第一篇：恒大軍訓(xùn)心得

軍訓(xùn)心得

在短短軍訓(xùn)生活里，有同事們辛勤的汗水和歡樂的笑聲融成的一首“團(tuán)結(jié)就是力量”。歌聲里有同事的昂揚(yáng)斗志，有同事間甜蜜溫馨，有同事和班長(zhǎng)間的真摯友誼，舉手投足之間，會(huì)觸發(fā)你很多感悟，促膝談心之時(shí)，你也能解讀許多生活的真諦?！跋蚯翱础?，有你的理想和憧憬；“齊步走”，邁開的是你人生堅(jiān)實(shí)的步伐，烈日炎炎，當(dāng)我們?nèi)缫豢每脛潘绍娮苏玖r(shí)，無人不是“汗流如注”；當(dāng)我們不斷得重復(fù)著枯燥的動(dòng)作時(shí)，無人不是筋疲力盡。但人雖沒有鐵打的身體卻有一顆比鋼鐵還堅(jiān)強(qiáng)的心。任憑勞累不斷考驗(yàn)我們的意志，仍然沒有人退縮。軍訓(xùn)既磨煉了我們個(gè)人的意志品質(zhì)，也培養(yǎng)了我們的集體榮譽(yù)感。讓我們從生疏逐漸走向熟悉，慢慢變的默契。因?yàn)樵谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活甚至工作時(shí)，都不是獨(dú)立的，我們的成長(zhǎng)離不開集體，我們需要在入店之前通過軍訓(xùn)來培養(yǎng)集體榮譽(yù)觀，培養(yǎng)同事與同事之間的默契感。

在軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊(duì)步調(diào)一致，鑄就了鋼鐵長(zhǎng)城。企業(yè)不是軍隊(duì)，但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為繼續(xù)打造一支有鐵的紀(jì)律，一流的現(xiàn)代化、國(guó)際化酒店集團(tuán)，鑄就一支恒大酒店“鐵軍隊(duì)伍”在酒店全體員工的艱苦奮斗、努力拼搏實(shí)現(xiàn)我們期待的開門紅吧！

軍訓(xùn)最后一天的下午，酒店領(lǐng)導(dǎo)來到廣場(chǎng)審查我們的訓(xùn)練成果。這對(duì)我們來說是十分重要的，我們?nèi)w都很重視，我們的信念是：要做就一定做到最好！最終，我們獲得了滿意的結(jié)果。

軍訓(xùn)就像一首交響曲，苦與樂譜成了它的主旋律。經(jīng)過這幾天，我們學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)勇敢，學(xué)會(huì)獨(dú)立，也學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)。相信在今后的日子里，我們恒大酒店的員工能繼續(xù)努力，爭(zhēng)做第一。鑄就一支恒大酒店“鐵軍隊(duì)伍”在酒店全體員工的艱苦奮斗、努力拼搏。實(shí)現(xiàn)我們品牌的力量，而努力、前進(jìn)······

運(yùn)動(dòng)中心2012/5/13

第二篇：恒大酒店軍訓(xùn)心得

軍訓(xùn)心得

在短短軍訓(xùn)生活里，有同事們辛勤的汗水和歡樂的笑聲融成的一首“團(tuán)結(jié)就是力量”。歌聲里有同事的昂揚(yáng)斗志，有同事間甜蜜溫馨，有同事和班長(zhǎng)間的真摯友誼，舉手投足之間，會(huì)觸發(fā)你很多感悟，促膝談心之時(shí)，你也能解讀許多生活的真諦?！跋蚯翱础?，有你的理想和憧憬;“齊步走”，邁開的是你人生堅(jiān)實(shí)的步伐，炎炎夏日，當(dāng)我們?nèi)缫豢每脛潘绍娮苏玖r(shí)，無人不是“汗流如注”；當(dāng)我們不斷得重復(fù)著枯燥的動(dòng)作時(shí)，無人不是筋疲力盡。但人雖沒有鐵打的身體卻有一顆比鋼鐵還堅(jiān)強(qiáng)的心。任憑勞累不斷考驗(yàn)我們的意志，仍然沒有人退縮。

軍訓(xùn)不光是磨煉了我們個(gè)人的意志品質(zhì)，也培養(yǎng)了我們的集體榮譽(yù)感。讓我們從生疏逐漸走向熟悉，慢慢變的默契。因?yàn)樵谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活甚至工作時(shí)，都不是獨(dú)立的，我們的成長(zhǎng)離不開集體，我們需要在入店之前通過軍訓(xùn)來培養(yǎng)集體榮譽(yù)觀，培養(yǎng)同事與同事之間的默契感。

在軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊(duì)步調(diào)一致，鑄就了鋼鐵長(zhǎng)城。企業(yè)不是軍隊(duì)，但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為繼續(xù)打造一支有鐵的紀(jì)律，為繼續(xù)打造一流的國(guó)際化，現(xiàn)代化酒店集團(tuán)，鑄就一支恒大酒店“鐵軍隊(duì)伍”在酒店全體員工的艱苦奮斗、努力拼搏實(shí)現(xiàn)我們期待的開門紅把。

軍訓(xùn)最后一天的下午，各崗位來到廣場(chǎng)審查我們前10天的訓(xùn)練成果。這對(duì)我們來說是十分重要的，我們?nèi)w都很重視，我們的信念是：要做就一定做到最好！??最終，我們獲得了滿意的結(jié)果。

軍訓(xùn)就像一首交響曲，苦與樂構(gòu)成了它的主旋律。經(jīng)過這10天，我們學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)勇敢，學(xué)會(huì)獨(dú)立，也學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)。相信在今后的日子里，我們恒大酒店的員工能繼續(xù)努力，爭(zhēng)做第一。

鑄就一支恒大酒店“鐵軍隊(duì)伍”在酒店全體員工的艱苦奮斗、努力拼搏。實(shí)現(xiàn)我們品牌的力量，而努力、前進(jìn)··· ···

飲食中心 中廚房冷菜主廚 Martin 厙強(qiáng) 2011 07 19

第三篇：恒大企業(yè)文化心得

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則(簡(jiǎn)稱“三十六條”)、員工行為規(guī)范(簡(jiǎn)稱“十六字方針”)、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化?！逗愦髨?bào)》、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體;勞模競(jìng)選大會(huì)、萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。

作為恒大的一員，要有主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大人的價(jià)值取向，也是我的價(jià)值取向。做事要凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。作為恒大人，他們有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對(duì)于他們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，他們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要他們?nèi)款^組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，他們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

我喜歡恒大企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的文化猶如一個(gè)公司的靈魂，事關(guān)公司的發(fā)展。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能是企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)新的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會(huì)化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日須激烈條件下發(fā)展起來的。追求一個(gè)利潤(rùn)最大化的企業(yè)，想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體，提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴，樹立良好的品牌形象。

第四篇：恒大培訓(xùn)心得

恒大集團(tuán)員工培訓(xùn)心得

2014年1月20日我正式加入了恒大礦泉水集團(tuán)通化分公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于4月19日在省城長(zhǎng)春參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、人事管理、品牌管理、食品安全與水知識(shí)等涉及公司方方面面的內(nèi)容，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此總結(jié)一下此次培訓(xùn)的感想：

首先，對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤(rùn)，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入。

其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。

第三，公司非常專注人事管理，學(xué)習(xí)課件中主要提到恒大礦泉水集團(tuán)公司人才戰(zhàn)略和人力資源管理理念、恒大礦泉水組織架構(gòu)體系，對(duì)各省分公司人力資源管理權(quán)限、恒大礦泉水人力資源管理等內(nèi)容，同時(shí)每項(xiàng)又更加細(xì)致化的進(jìn)行了說明，針對(duì)人才任用公司秉著平等、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式進(jìn)行選拔，以及以人為本的福利保障體系，和諧的勞動(dòng)關(guān)系，足夠彰顯出恒大集團(tuán)大企業(yè)、大公司的氣魄與行業(yè)地位；

第四，水知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容為人體中水的含量、真正的口渴信號(hào)、水的終極安全標(biāo)準(zhǔn)、如何吸收利用水、水的生理健康功能及各種水的定義等知識(shí)，此項(xiàng)培訓(xùn)大大提升了我對(duì)水的認(rèn)知與了解，同時(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作的專業(yè)性；

第五，公司重點(diǎn)培訓(xùn)了食品安全方面的知識(shí)，讓我們知道做礦泉水將會(huì)觸及那些方面的食品安全問題，日后市場(chǎng)操作中能有效的規(guī)避掉相關(guān)的難題，以及了解了相關(guān)部門需要出示的全部手續(xù)與流程，夯實(shí)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更全面的提高了市場(chǎng)操作技能；

此次培訓(xùn)，我感想頗多，受益匪淺，更加堅(jiān)定了我在恒大發(fā)展的信心，希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)祝愿恒大集團(tuán)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

第五篇：恒大報(bào)心得

2014年第146期《恒大報(bào)》學(xué)習(xí)心得

強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理問題，是基礎(chǔ)；集團(tuán)大戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的方向目標(biāo)問題，是大航向。只有強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大戰(zhàn)略；只有明確集團(tuán)大戰(zhàn)略并在其指引下強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理，我們的工作才有成效。這兩個(gè)根本點(diǎn)都抓住了，恒大這艘航母就能一帆風(fēng)順、百年遠(yuǎn)航。

2013年，在集團(tuán)“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的戰(zhàn)略指引下，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的日夜奮戰(zhàn)、忘我工作，恒大取得了非常輝煌的業(yè)績(jī)。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)比較蕭條、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)總體形勢(shì)一般而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的大勢(shì)，我們優(yōu)異的成績(jī)尤為來之不易。集團(tuán)銷售額突破千億元，總資產(chǎn)超過3500億元，在土地儲(chǔ)備、在建面積、銷售面積、交樓面積等各項(xiàng)核心指標(biāo)上，恒大都穩(wěn)居全國(guó)第一。尤其是在項(xiàng)目區(qū)位布局上，這一年我們針對(duì)性地對(duì)一線城市項(xiàng)目進(jìn)行了強(qiáng)力補(bǔ)充和調(diào)整。通過一年的努力，目前我們?cè)谝痪€城市和主要城市的布局已非常合理，完成了項(xiàng)目區(qū)位布局調(diào)整這一重大戰(zhàn)略任務(wù)。

我們說，從1997年6月8日第一個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工到現(xiàn)在，恒大走過了18年歷程，今年已經(jīng)是第六個(gè)“三年計(jì)劃”的收官之年。這18年中，恒大從零資產(chǎn)變?yōu)榭傎Y產(chǎn)超3500億元，從零銷售到銷售過千億元，從幾十個(gè)員工到4.8萬名員工，再到為國(guó)家解決60萬農(nóng)民工就業(yè)，年均納稅連續(xù)超過130億元。在足球領(lǐng)域?yàn)閲?guó)爭(zhēng)光……我們邁出的每一步，取得的每一個(gè)成功，都是恒大在不同時(shí)期、不同階段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作的結(jié)果，同時(shí)也是恒大成立就明確的大戰(zhàn)略的勝利。

了實(shí)現(xiàn)未來的大戰(zhàn)略、大目標(biāo)，我們要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地去努力，2014年要抓好六個(gè)方面的工作。

一、要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的跨越發(fā)展

求木之長(zhǎng)，固其根本；欲流之遠(yuǎn)，浚其泉源。我們的大戰(zhàn)略目標(biāo)是以房地產(chǎn)為基礎(chǔ)，這一根本要牢牢把握，不可以丟。所以，這里第一個(gè)方面就是要講房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的跨越發(fā)展：從2013年的1000億元銷售額，到2014年要實(shí)現(xiàn)1800億元銷售額，這是個(gè)跨越式增長(zhǎng)。

（一）要實(shí)現(xiàn)1800億元的銷售目標(biāo)

根據(jù)2020年5500億元的銷售目標(biāo)，今年我們提出1800億元銷售目標(biāo)，是按照每年25%的增長(zhǎng)率計(jì)算出的。這個(gè)銷售目標(biāo)是有現(xiàn)實(shí)依據(jù)的，是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。這里有五個(gè)方面工作務(wù)必大力推進(jìn)： 一是集團(tuán)要將指標(biāo)分解到每個(gè)地區(qū)公司的每個(gè)月；二是要抓好已經(jīng)開盤樓盤的包裝和推廣；三是所有項(xiàng)目今年一定要實(shí)現(xiàn)開盤；四是要加快推進(jìn)新的銷售模式； 五是今年要加大合作項(xiàng)目的上馬力度。

（二）要加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和售后服務(wù)工作

（三）要加快七大地標(biāo)性建筑以及海花島的規(guī)劃建設(shè)

（四）（四）要加大商業(yè)集團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)、商業(yè)發(fā)展以及酒店集團(tuán)酒店業(yè)的發(fā)展

（五）要加大現(xiàn)有項(xiàng)目的融資工作及大項(xiàng)目的融資工作，融資方

面，一是要繼續(xù)加大新上項(xiàng)目和現(xiàn)有項(xiàng)目的融資，特別是大項(xiàng)目的融資工作

（六）完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性和有效性

二、要全力打造恒大冰泉品牌，實(shí)現(xiàn)100億的銷售目標(biāo)

三、要堅(jiān)定、全力、持續(xù)地發(fā)展金融業(yè)

四、要堅(jiān)持介入、探索和研究文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

五、要整頓工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

六、要轟轟烈烈地開展“兩大運(yùn)動(dòng)”

員工是企業(yè)肌體的細(xì)胞，細(xì)胞健康，肌體才能充滿活力。流水不腐，戶樞不蠹，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的官僚主義作風(fēng)和內(nèi)部腐敗問題，必須開展根本和徹底的運(yùn)動(dòng)。只有通過運(yùn)動(dòng)才能引起重視，只有運(yùn)動(dòng)才能夠徹底解決管理中存在的問題。話句話說，我們?cè)诠芾砩弦扇「訌?qiáng)硬的措施，要轟轟烈烈開展“兩大運(yùn)動(dòng)”。這與中央目前大力治理、反對(duì)腐敗的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六大禁令”以及“反對(duì)四風(fēng)”等一系列決定的精神完全一致。

未來的航向已經(jīng)確定，新的征程已經(jīng)開始。我相信，全體員工萬眾一心、努力奮斗，2014年我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌燦爛的業(yè)績(jī)！不久的將來，我們的大戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！