第一篇：110905航天科工三院8359所 軍民融合三十年科技路

航天科工三院8359所 軍民融合三十年科技路

2011年09月05日 14:31:00來源： 人民網(wǎng)

人民網(wǎng)北京9月3日電昨日，中國航天科工三院8359所迎來建院30周年大慶，“科技強(qiáng)軍、航天報國”一直是8359所30年來堅持的理念，所生產(chǎn)的軍品先后在國慶35周年、50周年、60周年三次大閱兵亮相，是他們科技自主創(chuàng)新的真實寫照，也是該所30年堅持走軍民融合成果體現(xiàn)。

軍民融合 自主創(chuàng)新

中國航天科工三院8359所――“他們”這樣一個人不滿千、歷史不過30年的航天基層研究所竟然有幸參與了改革開放后共和國的三次國慶大閱兵。

八三五九所在過去30年緊緊抓住了時代脈搏，按照“以軍為本，軍民融合”的發(fā)展戰(zhàn)略，成功走出了一條從仿制到自主研發(fā)，從單一型號到基本型系列化，從單一目標(biāo)、單一平臺到多目標(biāo)、多平臺的發(fā)展道路。多項技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，多項產(chǎn)品成為我國海軍、空軍、二炮的主戰(zhàn)裝備，先后獲各級各類科研成果70項，其中國家科技進(jìn)步特等獎2項。1984年，國慶35周年大閱兵，自主創(chuàng)新的第一代發(fā)射箱伴隨國內(nèi)外“飛魚、飛魚”的驚呼閃亮登場；1999年，國慶50周年大閱兵，艦艦導(dǎo)彈發(fā)射裝置作為海軍主戰(zhàn)裝備從天安門廣場駛向偉大祖國的萬里海疆；2009年，國慶60周年大閱兵，巡航、岸艦導(dǎo)彈發(fā)射車威武雄壯，“殺手锏”武器威名遠(yuǎn)揚(yáng)。

此外，自主研發(fā)的大功率無局放變頻電源已完成行業(yè)鑒定，適應(yīng)性改進(jìn)后的產(chǎn)品在節(jié)能、冶金鋼鐵、電力行業(yè)有廣泛的應(yīng)用前景；大功率全數(shù)字交流伺服驅(qū)動器正進(jìn)行系列化工作，以此為基礎(chǔ)成功中標(biāo)民用航天“十二五”預(yù)先研究項目，成功進(jìn)入民用航天領(lǐng)域；采用射頻識別（RFID）技術(shù)開發(fā)的電子履歷系統(tǒng)可實現(xiàn)對產(chǎn)品制造過程、裝備保障的全壽命周期的信息管理，在數(shù)字化車間、數(shù)字化裝備全壽命周期管理等領(lǐng)域有較好的應(yīng)用前景。

鑄“神劍”保家衛(wèi)國辟天地

鑄造“神劍”的艱辛歷程讓他們收獲了寶貴的物質(zhì)財富和精神財富，專業(yè)技術(shù)能力的不斷提升、創(chuàng)新精神的快速沉淀，讓他們在“保家衛(wèi)國，保障人民安居樂業(yè)”的社會責(zé)任中找到了新的角色，扮演起了“民之衛(wèi)士”。他們的高電壓設(shè)備沖擊電壓發(fā)生器矗立在西藏雪域高原上，他們的電動缸產(chǎn)品應(yīng)用在令人炫目的4D影院中，他們的氣墊懸浮運(yùn)輸車正在完成“天宮一號”的轉(zhuǎn)場工作??

2007年9月，與埃及ELSEWEDY電纜集團(tuán)在京簽訂電力變壓器試驗站承建項目合同，合同總額139萬美元，次年，第一個海外電力試驗系統(tǒng)集成工程項目竣；

2009月1日，與美國PTTI公司成功簽訂沖擊電壓發(fā)生器項目，成功進(jìn)軍美國市場；2010年6月，與英國曼徹斯特大學(xué)成功簽署了沖擊電壓發(fā)生器成套試驗設(shè)備的購貨合同，順利進(jìn)軍歐洲市場；

2010年8月，與加拿大魁北克高壓試驗室簽訂訂貨合同，連續(xù)與歐美權(quán)威高電壓研究機(jī)構(gòu)的合作讓8359所在高電壓測試行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

目前，沖擊電壓發(fā)生器技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，產(chǎn)品成功進(jìn)入六大洲，遠(yuǎn)銷十幾個國家和地區(qū)，年銷售收入過億。

基于液壓和氣動技術(shù)研發(fā)的系列化氣墊懸浮運(yùn)輸車是8359所最早的軍民融合產(chǎn)品，目前已經(jīng)形成了系列化產(chǎn)品，承重范圍涵蓋4噸至300噸，成功進(jìn)入電力、航空、鋼鐵等行業(yè)。尤其是在“天宮一號”的應(yīng)用中，克服了眾多等困難，使得產(chǎn)品的性能得到了進(jìn)一步提升。如今，中國航天科工三院8359所以“大防務(wù)、大安全”發(fā)展理念為引領(lǐng)，走上了一條軍民融合的快車道。

第二篇：航天科工軍民融合戰(zhàn)略報告

《中國航天科工集團(tuán)公司軍民融合戰(zhàn)略報告》

黨的十七大提出要建立和完善軍民結(jié)合、寓軍于民的武器裝備科研生產(chǎn)體系，走中國特色軍民融合式發(fā)展道路。這是黨中央做出的重大戰(zhàn)略決策，是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)的客觀要求，是新時期國防科技工業(yè)發(fā)展的必然選擇。

中國航天科工集團(tuán)公司（以下簡稱航天科工）是中國國防科技工業(yè)和中國航天事業(yè)的骨干力量，是關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈、具有重要戰(zhàn)略地位的國有特大型高科技企業(yè)。為落實黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，加速推進(jìn)軍民融合式發(fā)展，航天科工決定大力實施“軍民融合、創(chuàng)新驅(qū)動、人才強(qiáng)企、質(zhì)量制勝”四大戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)“打造國際一流航天防務(wù)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

制定并發(fā)布軍民融合戰(zhàn)略報告，旨在進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)；進(jìn)一步深化改革，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；進(jìn)一步推動軍、民用資源的統(tǒng)籌利用，推動軍、民用產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)、相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、發(fā)展實踐的簡要回顧

在推動中國航天事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，航天科工始終堅持“軍民結(jié)合、寓軍于民”的方針，全面履行“科技強(qiáng)軍，航天報國”的企業(yè)使命，為我國國防武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

（一）“軍民結(jié)合、寓軍于民”的發(fā)展理念深入人心

航天科工圍繞以航天防務(wù)為核心的軍用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立了完整的科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理體系，積累了大量的物質(zhì)資源和技術(shù)成果，出色地完成了國防武器裝備建設(shè)的各項任務(wù)。與此同時，充分發(fā)揮軍用產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，積極服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，航天科工的經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。部分軍品任務(wù)不足的單位更是依靠軍民結(jié)合技術(shù)、大力發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)，拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，保持了隊伍的穩(wěn)定。實踐證明，堅定不移地貫徹“軍民結(jié)合、寓軍于民”的發(fā)展理念是航天科工履行企業(yè)使命，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。

（二）推動軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新能力顯著提高

航天科工始終把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點，堅持市場牽引，技術(shù)推動，不斷完善適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、符合科技發(fā)展規(guī)律的技術(shù)創(chuàng)新體系，初步建立了軍民結(jié)合、資源共享的產(chǎn)品研發(fā)格局。通過不斷加大創(chuàng)新平臺建設(shè)和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的投入，大力推進(jìn)自主開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促使企業(yè)產(chǎn)品向高科技、高附加值和專業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，顯著增強(qiáng)了自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。十多年來，航天科工科技創(chuàng)新工作碩果累累，先后榮獲多項國家科學(xué)技術(shù)獎、國家發(fā)明獎、科技創(chuàng)新特別獎等獎項和榮譽(yù)稱號，充分展示了航天科工不斷增強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力。

（三）適應(yīng)軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實

隨著國家和企業(yè)自身投入的不斷加大，航天科工科研生產(chǎn)基礎(chǔ)條件躍上了新的臺階，建立了多個以軍民兩用技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為背景的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地，一大批有發(fā)展?jié)摿彤a(chǎn)業(yè)化前景的軍用技術(shù)成果已經(jīng)成功轉(zhuǎn)化為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急需的產(chǎn)品。經(jīng)過十余年的艱苦努力，航天科工的軍、民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步，武器裝備研制捷報頻傳，民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，航天防務(wù)、信息技術(shù)、裝備制造三大業(yè)務(wù)板塊逐漸壯大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。從2007年起，民用產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入超過了軍用產(chǎn)業(yè)，并保持快速增長的態(tài)勢，軍民兩業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面逐步形成。

（四）支撐軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的人才隊伍逐漸壯大

航天科工大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，注重經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三支隊伍的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，在穩(wěn)步推進(jìn)軍用產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的同時，大力培育和開發(fā)滿足民用產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展需要的人力資源。通過自主培養(yǎng)、引進(jìn)外部高層次人才等方式，民用產(chǎn)業(yè)高層次人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量均有了較大幅度的提高，一批軍民產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才已經(jīng)擔(dān)負(fù)起了推動航天科工軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史重任。

（五）保障軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機(jī)制日益健全

“十五”以來，航天科工在全面完成改革脫困任務(wù)的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷完善促進(jìn)軍民結(jié)合快速發(fā)展的體制機(jī)制，大力推進(jìn)經(jīng)營管理方式由傳統(tǒng)的粗放型向科學(xué)的集約型轉(zhuǎn)變，在建立健全制度、推動能力共享、加快成果轉(zhuǎn)化、加速人才培養(yǎng)等方面形成了獨具特色的“軟實力”。遵循“產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的原則，航天科工積極推進(jìn)公司制、股份制改造，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范經(jīng)營管理，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立并日趨完善。

二、實施軍民融合戰(zhàn)略的重要意義

（一）實施軍民融合戰(zhàn)略是航天科工落實黨的十七大精神，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然選擇

當(dāng)前，世界政治經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，我國應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊取得初步成效，后金融危機(jī)時代保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展將面臨更加復(fù)雜多變的矛盾和問題。推進(jìn)軍民融合式發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)、有效的國防是新時期國防科技工業(yè)的重要任務(wù)。航天科工根據(jù)黨中央做出的走軍民融合式發(fā)展道路的戰(zhàn)略部署，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，積極謀劃未來發(fā)展藍(lán)圖，大力實施軍民融合戰(zhàn)略，是全面貫徹黨的十七大精神的具體體現(xiàn)，是落實科學(xué)發(fā)展觀的有益實踐，同時也是航天科工從自身實際出發(fā)，審時度勢，適應(yīng)形勢變化要求，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。

（二）實施軍民融合戰(zhàn)略是提升航天科工持續(xù)發(fā)展能力，加快武器裝備發(fā)展的有效途徑

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和國防科技工業(yè)改革的不斷深入，推進(jìn)武器裝備采購制度改革，提高武器裝備建設(shè)質(zhì)量和采購效益、進(jìn)一步增強(qiáng)國防實力，成為國防建設(shè)的迫切要求。航天科工實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，就是要履行“科技強(qiáng)軍、航天報國”的企業(yè)使命，積極適應(yīng)武器裝備采購制度改革的要求，適應(yīng)軍品市場不斷開放、競爭不斷加劇的新形勢，在滿足軍隊多種使命任務(wù)需求的同時，通過推進(jìn)自主創(chuàng)新提高武器裝備的性能和質(zhì)量，通過軍民融合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和加強(qiáng)成本控制促進(jìn)裝備性價比的提升，更好地服務(wù)于國防武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)，維護(hù)國家安全和利益。

（三）實施軍民融合戰(zhàn)略是航天科工轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

樹立“大防務(wù)、大安全、大融合、大發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，在大力服務(wù)國防建設(shè)的同時，積極融入國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)是航天科工的重要任務(wù)。大力實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，就是要在鞏固和發(fā)展航天防務(wù)、信息技術(shù)與裝備制造三大業(yè)務(wù)板塊的進(jìn)程中，進(jìn)一步發(fā)揮航天科工整體優(yōu)勢，適應(yīng)國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新要求，加速推進(jìn)航天科工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，推進(jìn)自主創(chuàng)新，為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展服務(wù)。

（四）實施軍民融合戰(zhàn)略是增強(qiáng)航天科工核心競爭力，打造國際一流航天防務(wù)公司的重要方略

十年磨一劍，航天科工在過去的征程中，堅持“軍民結(jié)合、寓軍于民”方針，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，取得了輝煌的成績。面對新形勢，立足新起點，航天科工正在朝著嶄新的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，要求我們?nèi)婵偨Y(jié)歷史經(jīng)驗，清醒認(rèn)識和不斷縮短與國際一流航天防務(wù)公司的差距，努力解決制約又好又快發(fā)展的深層次問題。必須充分發(fā)揮航天高科技優(yōu)勢，大力實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快“打造國際一流航天防務(wù)公司”的步伐。

三、軍民融合戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索和建立適應(yīng)武器裝備跨越發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的軍民融合發(fā)展模式。以建立健全軍民兼容的體制機(jī)制、構(gòu)建軍民一體的科技創(chuàng)新體系、打造適應(yīng)軍民協(xié)調(diào)發(fā)展要求的人才隊伍、完善軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺為著力點，進(jìn)一步提升資源配置效率，進(jìn)一步增強(qiáng)軍、民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力，進(jìn)一步擴(kuò)大航天科工的國內(nèi)、國際影響力，走出一條具有航天科工特色的軍民融合發(fā)展之路。

（二）發(fā)展目標(biāo)

到2015年，將航天科工初步建設(shè)成為體制機(jī)制基本健全、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效、核心能力優(yōu)勢突出、主業(yè)資源優(yōu)化集中、人才隊伍結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、風(fēng)險防范基礎(chǔ)穩(wěn)固、戰(zhàn)略地位不斷加強(qiáng)、適應(yīng)軍民融合發(fā)展需要、具有一定國際競爭力的航天防務(wù)公司。

到2020年，全面建成軍民一體、互動融合的科技創(chuàng)新體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、人力資源開發(fā)體系和國際化經(jīng)營管理體系，實現(xiàn)軍民資源融合共享，軍民兩業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)打造國際一流航天防務(wù)公司目標(biāo)。

四、實施軍民融合戰(zhàn)略的主要任務(wù)

（一）建立健全軍民兼容的體制機(jī)制

建立健全滿足航天科工軍、民用產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展需要的組織體系，積極探索適應(yīng)新形勢的軍民融合發(fā)展新途徑、新模式，以航天科工為主導(dǎo)、院等二級單位為主體、廠所等三級單位為支撐，推進(jìn)軍、民用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技成果、人才、資金、信息等生產(chǎn)要素的交流融合，走出一條具有航天科工特色的軍民融合發(fā)展道路，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

大力推進(jìn)軍民深度融合，在國家政策指導(dǎo)下，加快公司制、股份制改造，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立適應(yīng)軍民融合發(fā)展要求的法人治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，完善責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，建立促進(jìn)航天科工軍民融合發(fā)展的監(jiān)督管理與評價機(jī)制。全面提高科學(xué)決策與經(jīng)營管理水平，提高管理效率和快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)防范和抗御風(fēng)險的能力。

（二）構(gòu)建軍民一體的科技創(chuàng)新體系

按照軍民融合發(fā)展的總體要求，堅定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展道路。統(tǒng)籌軍民用科技資源，以現(xiàn)有研發(fā)體系為基礎(chǔ)，以滿足軍、民用市場需求為導(dǎo)向，推進(jìn)遵循科學(xué)技術(shù)發(fā)展客觀規(guī)律的軍民融合科技創(chuàng)新體系的建立，加快軍民科技發(fā)展的有機(jī)融合，著力提高航天科工的整體科技創(chuàng)新能力。

大力推進(jìn)國家工程（技術(shù)研究）中心、國家級重點實驗室、國家認(rèn)定的技術(shù)開發(fā)中心、企業(yè)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心以及其他研發(fā)能力、機(jī)構(gòu)等科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)，加快推進(jìn)科技資源的開放共享，搭建軍民共用的科技創(chuàng)新平臺。

著力推進(jìn)國家重大科技工程、科技專項的實施，在牽引和帶動基礎(chǔ)與關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展的同時，同步論證開發(fā)技術(shù)同源的民用產(chǎn)品。推動軍、民用產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)的雙向轉(zhuǎn)移，建立技術(shù)發(fā)展相互借鑒、科技成果相互轉(zhuǎn)化、軍民兩業(yè)互動發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。

（三）打造適應(yīng)軍民協(xié)調(diào)發(fā)展要求的人才隊伍

著力打造滿足航天科工軍民產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需要的結(jié)構(gòu)合理、梯次有序的高素質(zhì)人才隊伍。注重軍民復(fù)合型人才隊伍培養(yǎng)，加強(qiáng)人力資源的整體開發(fā)。建立制度完善，科學(xué)合理，機(jī)會均等，公平公正的軍、民用產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與選拔機(jī)制，加速培養(yǎng)與造就滿足軍民協(xié)調(diào)發(fā)展需要的經(jīng)營管理、市場開拓等人才，為軍、民用產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才智力保障。

完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下軍、民用產(chǎn)業(yè)各自發(fā)展特點要求的激勵與約束機(jī)制，調(diào)動各方面的積極性，保證人才資源滿足軍、民兩業(yè)發(fā)展的需要，實現(xiàn)人才資源對航天科工軍民融合發(fā)展的有力支撐。

（四）完善軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺

圍繞航天防務(wù)、信息技術(shù)、裝備制造三大業(yè)務(wù)板塊，以加速推進(jìn)軍、民用產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展為目標(biāo)，全面推進(jìn)航天科工內(nèi)部資源的專業(yè)化整合。努力把軍品的通用生產(chǎn)制造能力寓于民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，提高民品制造水平，提高軍品生產(chǎn)效率，實現(xiàn)信息化條件下通用生產(chǎn)制造能力的軍民一體化，形成軍民兩業(yè)發(fā)展相互依托、相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

加快推進(jìn)一批具有航天高科技特色、符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局和適應(yīng)聚集發(fā)展需要的軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)化基地和高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善軍民結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺。以軍用技術(shù)的進(jìn)步不斷推動民用產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級，以民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)武器裝備市場競爭能力的提升。

五、實施軍民融合戰(zhàn)略的主要舉措

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制

堅持“軍民結(jié)合、寓軍于民”，進(jìn)一步提高對走軍民融合發(fā)展道路的認(rèn)識，加強(qiáng)對軍民融合發(fā)展有關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手負(fù)責(zé)制。適應(yīng)軍民融合快速發(fā)展的要求，以建立和完善適應(yīng)軍民融合發(fā)展需要的科學(xué)、合理、高效、協(xié)調(diào)的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，穩(wěn)步實施航天科工改革與調(diào)整總體方案，完善有利于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的體制機(jī)制和政策導(dǎo)向。通過內(nèi)部整合和收并購，吸納外部資源，統(tǒng)籌軍民能力配置，推動產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化發(fā)展。按照國家有關(guān)政策，逐步推進(jìn)事業(yè)單位改革，加大公司制股份制改造力度；強(qiáng)化全員業(yè)績考核，建立科學(xué)合理的激勵和約束機(jī)制；健全規(guī)章制度體系，提升科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)管理能力。

（二）加強(qiáng)頂層設(shè)計，統(tǒng)籌能力建設(shè)

結(jié)合國家關(guān)于指導(dǎo)國防科技工業(yè)軍民融合發(fā)展的方針政策，從航天科工層面加強(qiáng)頂層設(shè)計，系統(tǒng)策劃軍民融合發(fā)展的總體方向和發(fā)展思路，明確政策指引，完善發(fā)展規(guī)劃，合理設(shè)定發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù)，做好分工布局，落實政策措施。堅持科學(xué)統(tǒng)籌軍民用科研、生產(chǎn)、試驗?zāi)芰l件建設(shè)，加速推進(jìn)科研生產(chǎn)的信息化。在推進(jìn)軍、民用產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)的同時，注重發(fā)揮軍用科研設(shè)施服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民用科研設(shè)施服務(wù)于國防建設(shè)的作用，加快推進(jìn)能力的兼容和兼顧；提高通用制造能力的柔性化水平，既滿足民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又保障軍品通用制造的需要，努力建設(shè)軍民共用且適應(yīng)軍、民兩業(yè)發(fā)展的科研生產(chǎn)能力。實現(xiàn)信息化條件下能力資源的共享、共用，進(jìn)一步提高投入產(chǎn)出效益，提高資源的利用效率。

（三）堅持以人為本，推動自主創(chuàng)新

重點培養(yǎng)在經(jīng)營管理、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的職業(yè)化、專業(yè)化、國際化的職業(yè)經(jīng)理人才隊伍；努力打造一支能將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場需求的專業(yè)技術(shù)人才隊伍；不斷造就一大批重點工種、重點工藝、重點專業(yè)的技能領(lǐng)軍人才。逐步建立和健全以市場為導(dǎo)向、短期激勵和長期激勵相結(jié)合、具有較強(qiáng)競爭力的薪酬體系。完善職位晉升、榮譽(yù)激勵、培訓(xùn)激勵等多層次的激勵機(jī)制。推進(jìn)全員終身教育培訓(xùn)體系的建立，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)和能力。全面落實創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投入力度，多渠道籌措資金，完善軍民兩業(yè)尤其是民用產(chǎn)業(yè)、軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)投入與回報再投入機(jī)制，深入推進(jìn)軍民用技術(shù)成果的相互轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，將知識產(chǎn)權(quán)工作入項目、入管理、入品牌、入標(biāo)準(zhǔn)，提升航天科工的技術(shù)實力。

（四）加強(qiáng)市場營銷，深化戰(zhàn)略合作

根據(jù)軍用、民用產(chǎn)業(yè)市場的不同特點，整合相關(guān)營銷資源，逐步構(gòu)建航天科工一體化的市場營銷體系，提高軍民一體化服務(wù)保障能力。應(yīng)對軍用產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)一步開放的要求，在充分挖掘航天科工內(nèi)部配套潛力的同時，加強(qiáng)供應(yīng)商管理體系建設(shè)，完善資源共享與利益協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮外部協(xié)作配套能力，整體推進(jìn)市場開拓進(jìn)程，提高航天科工市場開拓能力。遵循互利共贏的原則，充分利用航天科工與地方政府、國內(nèi)外有實力的企業(yè)、科研和金融機(jī)構(gòu)、大學(xué)院校的良好關(guān)系，加強(qiáng)市場化運(yùn)作，充分利用各項政策，積極開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，深化戰(zhàn)略合作，形成共同發(fā)展的良好局面，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際化拓展。

（五）履行社會責(zé)任，提升品牌價值

遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，依法治企，以制理事，規(guī)范經(jīng)營。進(jìn)一步加強(qiáng)與中央和各地方政府的溝通和協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策支持，為航天科工軍民融合發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。充分發(fā)揮央企的“頂梁柱”作用，以發(fā)展成果回饋社會。大力實施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)航天科工品牌體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范品牌使用，全方位加強(qiáng)品牌保護(hù)，多平臺開展品牌宣傳，塑造航天科工品牌形象，提升航天科工品牌價值。不斷提高航天科工的社會認(rèn)知度和影響力。

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確提出：“必須站在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)，在全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中實現(xiàn)富國和強(qiáng)軍的統(tǒng)一”。航天科工將通過實施軍民融合戰(zhàn)略，更好地履行鑄造國家安全基石的首責(zé)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為實現(xiàn)建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第三篇：航天科工三院鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)園奠基 主營大飛機(jī)復(fù)合材料

航天科工三院鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)園奠基 主營大飛機(jī)復(fù)合材料

月7日，在中國航天科工集團(tuán)公司、中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司與鎮(zhèn)江市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的共同見證下，中國航天科工三院鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)園在鎮(zhèn)江新區(qū)奠基，大飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)、鋼骨架復(fù)合材料管道等項目將在這片江南沃土結(jié)出碩果。

中國航天科工集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記許達(dá)哲，副總經(jīng)理、黨組成員曹建國，中國商飛副總經(jīng)理、C919大型客機(jī)總設(shè)計師吳光輝，鎮(zhèn)江市委書記許津榮、市長劉捍東等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席典禮。

中國航天科工三院鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)園是集團(tuán)公司大力統(tǒng)籌軍民兩業(yè)發(fā)展參與國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又一標(biāo)志性成果。該產(chǎn)業(yè)園定位為三院航空航天特種材料的發(fā)展基地，重點發(fā)展大飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)、新型復(fù)合管道等特種材料項目，將成為航天科工及其三院在長三角與華東地區(qū)的展示窗口。

據(jù)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者了解，該產(chǎn)業(yè)園一期用地246畝，目前有兩個項目落戶：C919大飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)副翼、擾流板、翼梢小翼和后機(jī)身尾椎部件項目，以及鋼骨架復(fù)合材料管道項目。大飛機(jī)部件項目不僅為大飛機(jī)配套復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件，而且將建成復(fù)合材料研制、生產(chǎn)中心。預(yù)計在2016年開始進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，逐步形成年產(chǎn)200架次大飛機(jī)復(fù)合材料部件的生產(chǎn)制造能力。復(fù)合管道項目建成達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)各類管道450公里。該項目將力爭當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年收益，預(yù)計2011年實現(xiàn)銷售收入4000萬元。該產(chǎn)業(yè)園以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造、市場營銷于一體。后續(xù)還將有氣凝膠材料、風(fēng)電變流器以及微燃機(jī)電站項目入駐。

吳光輝表示，2011年是C919大型客機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵一年，客機(jī)研制將轉(zhuǎn)入工程階段。此次產(chǎn)業(yè)園的開工建設(shè)，將更加有力地推動C919大型客機(jī)的研制生產(chǎn)。中國商飛將與中國航天科工以及鎮(zhèn)江市一起，以鋼鐵般的意志和百折不撓的精神，狠抓項目推進(jìn)，實現(xiàn)項目發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的雙贏。

劉捍東說，此次航天科工三院產(chǎn)業(yè)園落戶鎮(zhèn)江，對推動鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，推動航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長將產(chǎn)生有力的推動。鎮(zhèn)江將繼續(xù)為項目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與三院密切合作，共同打造在國際上有影響力的航天產(chǎn)業(yè)園。

2010年10月，三院與鎮(zhèn)江市簽訂全面合作協(xié)議，雙方就合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)園達(dá)成協(xié)議。三院鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)園位于鎮(zhèn)江航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。鎮(zhèn)江航空產(chǎn)業(yè)園是為支持國產(chǎn)大飛機(jī)項目打造的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點發(fā)展航空新材料、航空機(jī)電、大件加工及部件組裝等重點項目。

第四篇：航天科技控股集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行金融合作協(xié)議暨確定2010公司在航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司貸款

航天科技控股集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行金融合作協(xié)議暨確定2010公司在航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司貸款額度的關(guān)

聯(lián)交易公告

2010年03月25日 21:11中國證券網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0

條

證券代碼：000901 證券簡稱：航天科技 公告編號：2010-臨-006號

航天科技控股集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行金融合作協(xié)議暨確定2010公司在航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司貸款額度的關(guān)聯(lián)交易公告

本公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，公告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

一、關(guān)聯(lián)交易概述

為了節(jié)約金融交易成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提高資金使用水平和效率，公司于2009年與航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱財務(wù)公司）簽訂《金融合作協(xié)議》，協(xié)議有效期三年。該事項已經(jīng)2009年第二次臨時股東大會審議通過。2009年，財務(wù)公司按照《金融合作協(xié)議》相關(guān)條款，為公司提供了優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)，協(xié)議執(zhí)行情況良好，因此公司擬于2010 年繼續(xù)執(zhí)行該協(xié)議。

考慮到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司確定2010內(nèi)向財務(wù)公司的貸款額度為不超過1.5億元，利率按同期銀行貸款利率下浮10%執(zhí)行。經(jīng)股東大會審議通過后，董事會授權(quán)經(jīng)營層辦理相關(guān)借款手續(xù)。

由于財務(wù)公司系公司實際控制人中國航天科工集團(tuán)公司的成員單位，與公司存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，此金融服務(wù)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易事項。

本次關(guān)聯(lián)交易不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組，不需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。

二、關(guān)聯(lián)方基本情況

（一）關(guān)聯(lián)方介紹

1、關(guān)聯(lián)方名稱：航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司 ；

2、住所：北京海淀區(qū)紫竹院路116號嘉豪國際中心B座12層

3、企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任

4、注冊地：北京海淀區(qū)紫竹院路116號嘉豪國際中心B座12層

5、主要辦公地點：北京海淀區(qū)紫竹院路116號嘉豪國際中心B座12層

6、法定代表人：劉躍珍；

7、注冊資本：人民幣12億元 ；

8、稅務(wù)登記號碼：京稅證字***號

9、主營業(yè)務(wù)：對成員單位辦理財務(wù)和融資顧問、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù)；協(xié)助成員單位實現(xiàn)交易款項的收付；對成員單位提供擔(dān)保；辦理成員單位之間的委托貸款及委托投資；對成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算及相應(yīng)的結(jié)算、清算方案設(shè)計；吸收成員單位的存款；對成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業(yè)拆借；承銷成員單位的企業(yè)債券；對金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資；有價證券投資。

10、主要股東或?qū)嶋H控制人：財務(wù)公司是中國航天科工集團(tuán)公司及其下屬 19 家成員單位投資成立的一家非銀行金融機(jī)構(gòu)，財務(wù)公司的第一大股東和實際控制人是中國航天科工集團(tuán)公司。

（二）歷史沿革、主要業(yè)務(wù)最近三年發(fā)展?fàn)顩r和最近一個會計年

度的營業(yè)收入、凈利潤和最近一個會計期末的凈資產(chǎn)等財務(wù)數(shù)據(jù)。

1、歷史沿革：

航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱財務(wù)公司）是由中國航天科工集團(tuán)公司及其下屬的 19家成員單位投資成立的一家非銀行金融

機(jī)構(gòu)。公司于 2001 年11 月成立，注冊資本金由成立時的3億元，2006年增加至5億元，2007年增加至12億元，經(jīng)營實力和抗風(fēng)險能力不斷加強(qiáng)。公司堅持“提升價值，非凡助推”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新機(jī)制，完善政策，加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，優(yōu)化人員和資產(chǎn)配置，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。財務(wù)公司作為連接金融經(jīng)濟(jì)與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的紐帶和橋梁，充分發(fā)揮出專家理財優(yōu)勢，致力于為中國航天科工集團(tuán)及其成員單位提供全方位、深層次和個性化的金融服務(wù)。

2、主要業(yè)務(wù)最近三年發(fā)展?fàn)顩r：

財務(wù)公司作為科工集團(tuán)內(nèi)部的金融服務(wù)平臺，與200多家成員單位建立了存、貸款關(guān)系，隨著集團(tuán)公司各成員單位在財務(wù)公司存貸款規(guī)模的不斷增加，財務(wù)公司存款規(guī)模連續(xù)三年達(dá)到百億元，貸款規(guī)模達(dá)到30億元以上，為股東單位創(chuàng)造了良好收益。

3、最近一個會計期末的總資產(chǎn)為2290819萬元，最近一個會計期末的凈資產(chǎn)為152097萬元，最近一個會計的營業(yè)收入為40932萬元，最近一個會計的凈利潤為18777萬元。

（三）構(gòu)成關(guān)聯(lián)關(guān)系的說明

財務(wù)公司與本公司的實際控制人均為是中國航天科工集團(tuán)公司，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)公司與公司

構(gòu)成了關(guān)聯(lián)關(guān)系。

四、金融服務(wù)交易的額度

本意向性綜合授信額度最高不超過人民幣1.5億元，利率按同期銀行貸款利率下浮10%執(zhí)行。

五、本次關(guān)聯(lián)交易目的和對公司的影響

航天科工財務(wù)公司的財務(wù)狀況良好，接受中國人民銀行和中國銀監(jiān)會的監(jiān)督，并按上述監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)則及運(yùn)營要求提供金融服務(wù)，簽署金融合作合作協(xié)議可以有利于公司發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)，加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約交易成本和費(fèi)用，防范資金風(fēng)險，進(jìn)一步提高資金使用水平和效益。

六、當(dāng)年年初至披露日與該關(guān)聯(lián)人累計已發(fā)生的各類關(guān)聯(lián)交易的總金額

截至2009年12月31日，公司向財務(wù)公司的借款余額為1500萬元。

七、獨立董事事前認(rèn)可和獨立董事意見

本公司獨立董事趙慧俠、李志民、寧向東對該項關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了事前審核，認(rèn)為此行為不損害公司和其他股東的利益，有利于公司發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)，加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約交易成本和費(fèi)用，防范資金風(fēng)險，進(jìn)一步提高資金使用水平和效益，同意提交公司董事會和2009年股東大會審議。

特此公告。

航天科技控股集團(tuán)股份有限公司董事會

二〇一〇年三月二十六日