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      大學生兼職中心管理條例[小編推薦]

      時間:2019-05-12 18:25:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大學生兼職中心管理條例[小編推薦]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學生兼職中心管理條例[小編推薦]》。

      第一篇:大學生兼職中心管理條例[小編推薦]

      海學教育兼職中心內(nèi)部管理條例

      總則:為了進一步規(guī)范大學生兼職中心的管理,推動兼職中心健康、有序地發(fā)

      展,提升管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)我校實際情況制定本條例:

      一、會員義務:

      1、有強烈的團隊精神、堅韌的責任心及集體榮譽感,不得以個人利益損害兼職中心的利益及榮譽。

      2、維護管理中心利益,勇于同損害兼職中心的行為做斗爭。

      3、道德品行端正,政治立場堅定,積極肯干,虛心學習,具有一定的組織能力,管理和創(chuàng)新能力,對工作有飽滿的熱情、高度的責任心和集體榮譽感,愿意為兼職中心做出貢獻,必要時犧牲一定的個人利益。

      4、在做好本職工作的基礎上,積極為中心發(fā)展獻計獻策。

      5、舉辦活動或會員參加兼職工作時,各會員需積極配合調(diào)配,未經(jīng)協(xié)商之前,各負責人不可私自調(diào)動人員。

      6、若兼職人員在工作時與聘用方發(fā)生糾紛,應盡快與兼職中心的人員聯(lián)系,管理中心將竭力解決。

      7、不得私自將兼職中心的管理、治理政策外泄,做好保密工作。

      二.會員權(quán)利:

      1、通過正當途徑對管理中心及成員提出建議和批評;

      2、優(yōu)先獲取勤工助學機會(兼職教師、派發(fā)傳單、促銷、禮儀會展等);

      3、參與海學組織的各種會員集體活動的權(quán)利,會員籃球賽、授課比武、登山、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃指導、知名培訓專家的專題職業(yè)技能培訓(營銷、商務社交、禮儀等)、行業(yè)專家、精英面對面質(zhì)詢座談會等;

      4、享有公司內(nèi)部培訓的權(quán)利,在大學生階段能促使自己學到必要的職業(yè)能力;

      5、表現(xiàn)優(yōu)秀的會員可以享有海學推薦錄用或名企推薦錄用的權(quán)利。

      三.會員出勤(開會或活動):

      1、開會提前3分鐘到場,嚴格準時打考勤,如有特殊情況需提前請假。

      2、開會時務必將手機鈴聲關閉,不允許討論與開會無關的內(nèi)容。

      3、會上踴躍發(fā)言、各抒己見,為管理中心的發(fā)展建言獻策。

      4、三次未經(jīng)批準不參加兼職管理中心舉辦活動者記為自動退會。

      此條例解釋執(zhí)行權(quán)歸海學教育兼職管理中心辦公室

      2011年10月10日

      第二篇:大學生兼職中心商業(yè)策劃書(推薦)

      紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社 二零一三年五月 保密承諾

      本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及我們的商業(yè)秘密,僅對有合作意向的投資者和合作伙伴公開。我們要求相關人員收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

      妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)我們同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的商業(yè)秘密。

      目錄

      第一章執(zhí)行概要1.1.項目概況1.2.資金需求1.53風險及對策第二章項目介紹2.1.項目名稱2.2.項目背景2.3.項目內(nèi)容2.54項目特點第三章市場與競爭分析

      3.1市場分析??????????????????????????????? 3.2 競爭分析3.2.1.競爭對手分析3.2.2.項目SWOT分析第四章贏利4.1.贏利模式第五章市場營銷5.1.目標市場5.2.宣傳策略5.3.營銷模式第六章風險與對策6.1.不確定風險及對策6.1.1.風險6.1.2.對策6.2.市場風險及對策7.3.1.風險7.3.2.對策6.3.財務風險及對策6.3.1.風險6.3.2.對策6.4.操作風險及對策6.4.1.風險6.4.2.對策第七章團隊成員7.1項目成員7.2項目指導7.2項目運營第八章結(jié)論 1.1項目概況

      本項目是集創(chuàng)業(yè)教學實踐、學生實習實踐、勤工儉學、學生創(chuàng)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品展示、企業(yè)產(chǎn)品銷售和網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)體驗為一體,我們通過與各級團委及高校就業(yè)指導部門合作,以支持大學生創(chuàng)業(yè)活動的公益目標為出發(fā)點,追求建立一種品牌商、高校、學生、項目運營商四方共贏的商業(yè)模式。讓企業(yè)品牌扎根高校、深入大學生群體,培育潛在客戶、提前參與培養(yǎng)未來員工。讓學生得到高效的創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐和企業(yè)實戰(zhàn)培訓機會、獲取對應銷售收入分成。讓學生獲取真實、安全的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐場所,獲得免費的企業(yè)實戰(zhàn)培訓老師資源,提高學生就業(yè)率和學生創(chuàng)業(yè)成功率。1.2資金需求

      資金按具體項目情況而定。商家不得在項目進行時中斷對資金的提供。2.項目介紹 2.1項目名稱

      泉州高校校園項目代理 2.2項目背景

      大學生學掌握基本理論知識,但缺乏在企業(yè)實踐鍛煉的機會,不知道怎么運行團隊。大學生普遍想兼職解決日常生活開支。大學生普遍想盡早進行社會實踐,擴大視野

      泉州本地品牌眾多,競爭激烈,搶占高校市場和大學生群體。高校的學生市場比較龐大。

      由于品牌過多,加上品牌事故出現(xiàn),形成學生的不信任意識,需要權(quán)威性可信任性的機構(gòu)輔助宣傳,打造可信任品牌 2.3項目內(nèi)容

      校園團隊(紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社)與公司聯(lián)手,由公司提供資金與技術支持加上指導等,由校園團隊(紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社)攜手校企合作中心進行權(quán)威宣傳公司品牌,提高公司在校園內(nèi)的品牌可信任度,由校園代理團隊(紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社)負責高校地區(qū)的代理報名及業(yè)務公告與宣傳,由公司提供一定的報酬及獎勵。由于紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社是校企合作中心唯一掛名的校園團隊,所以可以獲得學校一定程度的支持與協(xié)助。市場與競爭分析 3.1競爭對手分析

      校園內(nèi)各種品牌眾多,各大品牌都做了大量品牌宣傳,有的甚至借助學校內(nèi)社團活動,以提供贊助的方式宣傳,還有的進行時常的宣講會進行品牌宣傳。有些公司為了制造品牌影響力,在公交車及各種街道上,媒體上等宣傳自己的品牌。3.2項目SWOT分析 優(yōu)勢(S):

      服務創(chuàng)新優(yōu)勢:

      打造四方共贏的商業(yè)模式,將大學生創(chuàng)業(yè)這一高校重點支持的主題應用到實體運營和電子商務平臺,同時又將實體的品牌推廣宣傳與網(wǎng)絡平臺緊密集合,為平臺帶來穩(wěn)定的人氣。借助校內(nèi)的實體,幫助品牌深入、扎根高校,搶占大學生群體市場。借助網(wǎng)絡實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的最佳效果 經(jīng)驗優(yōu)勢:

      項目運營團隊具有豐富的品牌貿(mào)易經(jīng)驗,以及豐富的網(wǎng)絡推廣經(jīng)驗,同時又具有豐富的高校資源。技術優(yōu)勢:

      借助成熟的第三方網(wǎng)絡營銷平臺與人力資源支持,并實現(xiàn)與淘寶數(shù)據(jù)的無縫對接。組建有豐富營銷的團隊,借助信息化管理各個實體終端。

      劣勢(W):

      1、目前省內(nèi)還沒有成熟的高校大學生營銷團隊先例,缺乏高校實體的運營經(jīng)驗。

      2、網(wǎng)絡營銷行業(yè)已經(jīng)相對成熟,競爭較大,品牌產(chǎn)品價格透明,利潤空間較小。應對措施:

      1、我們多年來扎根于泉州師院,將以泉州師院為試點,進行高校大學生商城的運營。

      2、借助大學生創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡推廣技術,吸引眾多的熱愛營銷人士加入,共同進行品牌產(chǎn)品的營銷。

      3、在第三方成熟的網(wǎng)絡推廣平臺基礎上,積極進行技術創(chuàng)新,不斷開發(fā)各種互動功能,最大化增加消費者的粘度。同時,不斷優(yōu)化營銷過程,最快化響應客戶需求,提升客戶滿意度。

      機會(0):

      1、大學生創(chuàng)業(yè)是絕對熱點和政策扶持重點。

      2、具有豐富的品牌產(chǎn)品貿(mào)易經(jīng)驗、豐富的高校資源。

      3、實體營銷市場大,將企業(yè)、學生、學校三方有機結(jié)合,打破原有的隔閡,形成新的合作和培養(yǎng)模式。

      4、網(wǎng)絡營銷技術趨近成熟,全新的電子商務營銷渠道模式。5.由于學校的支持會更加完善校園兼職中心的建設

      威脅(T):

      1、項目的宣傳推廣不夠,或者沒辦法爭取高校的有力支持。

      2、校園周邊商業(yè)圈或?qū)W生街的穩(wěn)固顧客群。對策:

      1、不斷進行項目股權(quán)關系的完善,吸引更多的資金投入,保證項目運營所需。

      2、積極尋求高校的溝通,努力最好試點高校的運營,以運營成果來爭取更多的支持政策。

      3.4市場分析

      目前,全國大學生數(shù)量約2000萬人。目前,福建省擁有高等院校87所,在校大學生60余萬人;其中泉州市有17所,在校大學生11萬人,群體集中,思維活躍,樂于接受新鮮事物;年齡處于18—25歲之間,對時尚、品質(zhì)生活有很強的敏銳性和連貫性,消費潛力巨大,同時大學生處于接收新事物比較活躍時期,是未來市場的主力消費群體,學生時代的消費習慣會慣性延伸。因此在大學時代培養(yǎng)其品牌忠誠度則顯得至關重要,任何品牌均不能忽視,且針對大學生進行營銷,其群體集中,受眾細分,營銷成本也相對較低。任用大學生兼職工勞動力廉價,運行成本更低,效果反而會更好,因為現(xiàn)在大學生普遍具有營銷頭腦和創(chuàng)新思維 贏利

      4.1贏利模式

      1、銷售收入

      實體的運營產(chǎn)生實際的銷售額,我們將獲得銷售利潤。同時,作為代理商,我們將從整體銷售中獲得傭金和差價。按照項目規(guī)劃,我們計劃在各大高校建立大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,建立獨特團結(jié)又相對獨立的大學生營銷和聯(lián)盟網(wǎng)絡,形成同時“大學生商城”平臺的運營,網(wǎng)絡營銷也將取得良好的銷售成效。

      2、資金扶持

      我們的大學生創(chuàng)業(yè)項目和課題,將積極尋求國家相關部門的支持,包括就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項、電子商務扶持專項、服務業(yè)扶持專項、科技項目申報、技術創(chuàng)新申請、培訓經(jīng)費申請等方式。5.市場營銷 5.1目標市場 所謂目標市場,就是企業(yè)在市場細分的基礎上,從滿足顯在的或潛在的目標顧客的需求出發(fā),并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營條件而為自己選定的特定市場。本項目的目標市場主要是學生消費市場,尤其是高校市場和大學生消費群體;并融合大學生創(chuàng)業(yè)與品牌互動等應用功能增加消費市場的粘度和忠誠度。6.2.宣傳策略

      由于項目具有公益支撐、線上線下相結(jié)合、立足高校等特點,要想在項目啟動后迅速被市場接受,提供平臺訪問量,就必須高度重視媒介的作用,積極開展宣傳活動,特別要采取軟新聞與硬廣告結(jié)合的“雙手策略”,以更多的觸角去影響消費者。

      1、加強擴大項目知名度和影響力的宣傳工作。通過與高校團委、招生就業(yè)部門的合作,在全校范圍內(nèi)進行大學生創(chuàng)業(yè)的宣傳。

      2、以大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)為主題,廣泛邀請媒體的報道宣傳。

      3、實施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度,4、借助產(chǎn)品品牌的宣傳渠道,宣傳推廣項目。

      5、通過大學生的口碑傳播,讓更多的大學生信任品牌公司

      6、借助大學生實體操作,開展新品發(fā)布會、明星見面會等互動活動。

      7、在“大學生商城”平臺上舉辦各種互動活動,如有獎征集、明星見面會報名、團購、促銷等,快速擴大網(wǎng)站的訪問量。

      8、網(wǎng)站SEO,通過軟文、論壇推廣、關鍵字、微博等進行網(wǎng)絡推廣。

      9、允許公司將新產(chǎn)品以海報的形式掛于校企合作中心項目部特制宣傳欄處。

      10、校企合作中心項目部也會出示公告于宣傳欄標明合作公司。6.3.營銷模式

      1、公益營銷

      實施品牌戰(zhàn)略,以塑造“大學生創(chuàng)業(yè)”公益項目品牌為突破口,通過平面媒體廣告、電視廣告、研討會推廣、軟文廣告等方式,進一步加大對項目的宣傳與經(jīng)營力度,通過實施公益活動品牌營銷,擴大品牌的宣傳推廣。

      2、互動營銷

      通過大學生創(chuàng)業(yè)實體,開展各種互動活動,讓更多的大學生信任,了解、感知品牌。增加消費群體的粘合度,提升市場營銷效果。

      3、服務營銷

      在各種營銷活動中堅持以人為本,通過優(yōu)質(zhì)的服務贏得服務者的認可,提高項目的被認可度,因此,對于企業(yè)而言,也必須開發(fā)相應的服務體系并加以規(guī)范。

      4、品牌營銷

      此種與高校權(quán)威機構(gòu)合作的方式會增加合作公司的品牌形象。風險分析

      6.1不確定風險及對策 6.1.1.風險

      按照市場對產(chǎn)品的需求狀況,本項目的經(jīng)營業(yè)績應該能夠得到保障,但也存在一定的不確定風險。例如由于宏觀經(jīng)濟形勢的低迷,人們對品牌需求降低,市場競爭加劇,有可能影響項目的經(jīng)濟效益。6.1.2.對策

      1、加強對泉州宏觀經(jīng)濟形勢的關注,根據(jù)泉州經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展狀況進行合理的運營定位和策略調(diào)整,使我們的經(jīng)營適應市場的要求。

      2、項目公司不斷進行商業(yè)模式和技術的創(chuàng)新,以及項目的持續(xù)推廣宣傳,保持購買力的不斷提升。

      6.2.行業(yè)風險及對策 6.2.1.風險

      同時學?,F(xiàn)有多家品牌公司進駐,競爭大,宣傳方式不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新模式被模仿、山寨,所以本項目的行業(yè)競爭較大,面臨競爭對手打壓等風險。7.2.2.對策

      針對行業(yè)競爭風險,本項目由于其獨創(chuàng)的應用整合邏輯、涉及行業(yè)的專業(yè)性,可以形成有效的壁壘。同時,我們啟動品牌營銷策略,快速樹立項目和平臺的品牌形象。同時,我們通過線上線下的互動活動,加強與消費者的溝通,培養(yǎng)客戶忠誠度。6.3.市場風險及對策 6.3.1.風險

      本項目是利用大學生創(chuàng)業(yè)公益主題和營銷業(yè)務活動的,而高校對項目的支持力度以及互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,都將影響項目的運營。6.3.2.對策

      針對市場開發(fā)風險,項目公司將加強公關工作,加大宣傳力度,擴大社會影響,以降低開發(fā)市場的投入。并加強與高校的溝通,并盡快在試點高校取得良好的運營成果,爭取高校的更多支持。同時,我們密切關注市場風險,充分吸取成功團隊的經(jīng)驗教訓,并積極探索互聯(lián)網(wǎng)泡沫的各種應對措施。6.4.財務風險及對策 6.4.1.風險

      團隊在發(fā)展過程中,財務風險主要體現(xiàn)為資金短缺風險,即資金不能滿足項目快速發(fā)展的需要。同時,由于公司項目的運營費用較高,流動資金緊缺,有可能造成資金鏈斷鏈的風險。公司不能及時給團隊提供資金運轉(zhuǎn)項目進行與發(fā)展。7.4.2.對策

      1、構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道,為項目的發(fā)展不斷輸入資金,同時,要完善自身的“造血”機制;

      2、加強對資金運行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率。

      3、公司在發(fā)展過程中量力而行,適度擴張,步步為營,增強風險防范意識。

      4、加強與公司溝通,聯(lián)合開展活動,加強公司給運行團隊的資金配合,并要求合作公司及時進行資金支持配合。6.5.操作風險及對策 6.5.1.風險

      本項目是由學校、企業(yè)、項目公司共同參與。由于參與的人員眾多,涉及面廣,內(nèi)部工作人員素質(zhì)不一,因此而造成的由于內(nèi)部欺詐、內(nèi)部合同及工作狀況、經(jīng)營中斷及系統(tǒng)出錯的風險。

      7.5.2.對策

      針對操作風險,采取以下方法。

      1、加大改革力度。完善管理管理結(jié)構(gòu),推進管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程再造;

      2、加強內(nèi)部控制,建立相應的授權(quán)體系、明確崗位分工;

      3、全面落實管理責任制。

      4、積極吸取前人經(jīng)驗,建立和完善操作風險應對機制。團隊成員 7.1項目成員

      紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社成員與校企合作中心部分成員 7.2項目運營

      蔣與政,校企合作中心副主任及紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社社長。7.3團隊組成 團隊組成

      宣傳部

      負責活動海報、傳單的設計與制作,宣傳團隊風采

      市場部

      負責與其他團隊、高校、公司的友好往來,進行合作商討與項目發(fā)展,負責市場調(diào)查,跑業(yè)務,走市場,還負責部分課題研究和搜羅市場信息情況及時匯報給策劃部

      策劃部

      負責策劃信息發(fā)布,研究合同,項目策劃書書寫,策劃具有自己特色的DIY產(chǎn)品,策劃活動與項目信息統(tǒng)計與歸納及時將信息統(tǒng)計歸納交由宣傳部開始宣傳工作

      團隊 簡介

      紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社是依托于泉州師范學院舉辦的一所專門針對大學生創(chuàng)業(yè),大學生營銷,大學生鍛煉的團隊,是大學生的社會實訓基地。創(chuàng)辦于2013年3月17,創(chuàng)辦開始,我們一直秉承“專業(yè)、專注、謹慎、責任,感恩”的理念。我們相信歷經(jīng)風雨更顯雄厚實力。近來,我們團隊又與泉州醫(yī)高專、黎大,華大,軟件,電力,信息,經(jīng)貿(mào)等學校的大學生聯(lián)合創(chuàng)業(yè),更加壯大了我們的創(chuàng)業(yè)隊伍以及強化了我們的創(chuàng)業(yè)質(zhì)量,隊員在我們團隊實踐的同時可以修得各種生活生存創(chuàng)業(yè)技能。紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社以大學生堅持的創(chuàng)業(yè)理念以及各大公司為堅強的后盾,在摸索中以實踐引導理論知識,使得深奧理論知識生動有趣,躍然而現(xiàn)。在這個挑戰(zhàn)與機遇并存的年代,紅細胞創(chuàng)業(yè)合作社正在成長,不斷收獲,我們堅信:未來掌握在有準備、有追求的我們手中!

      8.結(jié)論

      總之,本項目以實現(xiàn)大學生鍛煉、實現(xiàn)四方共贏為目標,超越了當前已有的品牌高校營銷和廣告宣傳推廣運營方式,并形成了獨特的品牌營銷模式。通過建立大學生鍛煉基地的方式,吸引更多的大學生參與鍛煉,讓大學生真正走進、了解和感知怎么運行品牌推廣與代言,在支持大學生鍛煉的同時,幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)市場營銷人才,并且不斷培養(yǎng)大學生消費群體,提升品牌忠誠度,幫助品牌搶占和穩(wěn)固高校市場。

      綜上所述,本項目一定能夠取得預期目標,并成為國內(nèi)大學生鍛煉基地的樣板工程,成為國內(nèi)知名的校園營銷平臺。

      第三篇:大學生兼職中心調(diào)研報告

      大學生兼職中心調(diào)研報告

      通過三天的調(diào)研問卷設計,四天的調(diào)研實踐,一天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們順利完成了“大學生兼職中心”的問卷調(diào)查。這次調(diào)查發(fā)放問卷136份,全部回收,有效問卷129份。小組的八名同學都參與了調(diào)查,涉及南昌航院新老校區(qū)、南昌大學、南昌科大等高校。所調(diào)查的同學80%以上是大

      二、大三的,男生所占的比例稍大一些,下面是詳細的比例。

      從調(diào)查的結(jié)果看,62%的同學在大學期間做過兼職。在問及大學生有必要做兼職嗎,86%的同學持肯定意見。做兼職似乎成了大學生的必修課,做兼職的目的是什么呢?僅僅為賺錢做兼職的同學所占比例不足10%,選擇鍛煉自己的同學所占比例也僅僅是20%,大多數(shù)同學選擇二者兼有??梢姡黾媛毑粌H僅為了賺錢,更多的同學是為了接觸社會,學一些經(jīng)驗,鍛煉自己。當然有些比較貧困的同學考慮更多的是增加自己的生活補助,減少家庭壓力。

      大學生做兼職,主要是從事家教、促銷、導游等行業(yè),這類同學所占的比例達到80%以上。當然,也有部分同學做市場調(diào)研、翻譯等工作。在問及什么時候做兼職時,25%的同學選擇類似“五.一”的短假,43%的同學選擇任意空閑時間,12%的同學選擇周末,20%的同學選擇寒暑假。而且,大學生期望的日薪并不是很高,60%以上的同學期望的日薪在40元以內(nèi)。可見,大學生的兼職市場是非常廣闊的,大學生的素質(zhì)相對較高,希望的日薪卻不是很高,所從事的行業(yè)大多是居民(家教)和商家所急需的,尤其在節(jié)假日。商家可以利用高素質(zhì)的“廉價”勞動力為自己服務。但是,事實并不令人樂觀,很多同學想從事兼職,卻苦于找不到可以信賴的機構(gòu)。70%以上的同學了解兼職信息都是通過海報和傳單這種簡單的方式,可信度低,沒有安全保障。8%的同學是通說好友或同學的介紹,通過網(wǎng)站找兼職的所占的比例更小。細分析原因:一是網(wǎng)上信息泛濫,很多信息缺乏可信性;二是沒有一個正規(guī)的可以信賴的專為大學生提供服務的網(wǎng)站兼職機構(gòu)。也有通過職業(yè)介紹所的,但它們往往收費很高,低則50,高則150不止。重要的是中介機構(gòu)往往鉆節(jié)假日同學急于找兼職又缺乏社會經(jīng)驗的空子,騙取同學的中介費,它所提供的工作根本沒法做。身邊就有很多這樣的例子:比如五一期間,它把所有的所謂兼職信息非常醒目地列在大紅紙上,某某某兼職,80元一天,很有誘惑性,只需交25元就可以和商家聯(lián)系,也聯(lián)系了,面試也通過了,他在讓你交200元的介紹費,就是講價最低也要100元,不干就白白扔了25元,況且他還在旁邊說交這100元可以在一年內(nèi)免費提供的兼職。再說,干兩天不久賺過來了,這就是圈套。待你走進所謂的某某公司辦公室,他會讓你交30元辦工作證,200元的押金,你做還是不做?不能前功盡棄啊,那就做嘍,做的結(jié)果是你越陷越深。遇到這種受騙的情況該如何處理?很多同學選擇與當事人或是其領導交涉,或是向相關部門投訴,也有同學選擇干認倒霉的。問題的關鍵是它根本就不是一個正規(guī)的機構(gòu),而且,它能做的讓你抓不到把柄。很多同學因此根本就不相信中介機構(gòu),通過部分座談,更多的同學都比較信任校內(nèi)學生會或是類似維權(quán)的協(xié)會組織的兼職招聘信息。同學是相對比較信任同學的,這就為我們的“大學生兼職中心”提供了“信任品牌”這種無形的資產(chǎn)與價值。同學最看重的是誠信,這也是我們將來所經(jīng)營的理念。

      在問及您所知道的本地兼職機構(gòu)或網(wǎng)站有哪些時,80%以上的同學選擇不清楚。只要宣傳和服務做的好,“大學生兼職中心”將會有很大的市場潛力和很小的競爭對手。它的定位很準確,就是南昌各大高校的大學生。最后我們讓我們看看所調(diào)查同學對成立“大學生兼職中心”必要性的看法:可以看出,70%以上的同學認為有必要或是很有必要成立“大學生兼職中心”,23%的同學持中立態(tài)度,反對的聲音僅占6%可見,大多數(shù)同學還是很支持成立“大學生兼職中心”的。它將以網(wǎng)站為主要運行模式,為了誠信兼職,真誠服務,我們將采用會員制,在調(diào)查同學可以接受的會員費(一年)是多少時,60%的同學選擇10元,26%的同學選擇20元。選擇30或50的只占14%。可見,同學可以接受會費,但不是很高。其實問題的關鍵是交了會費能不能起到作用。有的同學說要是能通過我們的機構(gòu)順利的找到工作,沒有欺騙性,50元的會費又算什么呢。其實,問題的關鍵還是一個信任的問題,品牌的問題。知名度提高了,可信度增強了,會費不再是問題,那時再談盈利的問題也不遲,現(xiàn)在主要任務是創(chuàng)立品牌,夸大知名度,爭取讓90%以上的南昌高校大學生知道這個“大學生兼職中心”。

      關于對即將成立的“大學生兼職中心”的意見和建議,讓我們聽聽同學們的心聲:

      1.一定要誠信,別騙單純的學生?!瑢W

      2.信息準確,能保證學生不被騙,切實代表廣大同學利益?!獜埻瑢W

      3.希望提供的就業(yè)崗位真正適合大學生,并且這些就業(yè)崗位最好是一些知名企業(yè),為以后我們真正走到工作崗位時提供一些經(jīng)驗?!瑢W

      4.組織內(nèi)要有足夠的有能力的人才,尤其是法律人才。——朱同學

      5.誠信是最重要的!——王同學

      6.能誠心為大學生服務,特別是貧困生;

      盡量作到完善服務體系,廣納信息。——馮同學

      7.要有明確的規(guī)章制度,要有一定的政府認證?!瑢W

      8.這是一個很好的創(chuàng)意,對于貧困大學生來說是一個福音;對當代大學生能否得到鍛煉提供了一個很好的平臺,希望能盡快建立起來?!獨W陽同學

      后記:看了大家的建議和意見,除了感動還是感動。絕大部分的同學給了我們很大的支持與鼓勵,希望“大學生兼職中心”盡快建立起來,以誠信為本。我們有壓力,但我們更有動力。帶著那么多同學的期望,我們也一定不負眾望,盡早建立起來,真正誠心為大學生服務!

      大學生兼職中心調(diào)查問卷

      同學您好!

      我們是南航國際企業(yè)管理專業(yè)的學生,為了規(guī)范大學生兼職市場,給大學生(南昌)創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、可靠的兼職環(huán)境,我們現(xiàn)在正在進行一項關于在校大學生兼職的調(diào)查,我們計劃成立“大學生兼職中心(南昌)”,真誠服務同學。您只需要在符合自己的選項上打個勾,選項無對錯之分,花費您幾分鐘的時間。您的意見和看法對此次調(diào)查會產(chǎn)生直接影響,希望能得到您真誠的合作,有關您的一切資料我們一定會嚴格保密。謝謝!

      性別:A男B女

      年級:A大一B大二C大三D大四E研究生以上

      1.大學期間您做過兼職嗎?

      A做過B沒有

      2.您認為大學生有必要做兼職嗎?

      A有必要B沒必要

      3.您做過(愿意做)哪類的兼職?

      A家教B促銷C調(diào)研D翻譯E導游F其它______

      4.您是通過什么方式了解兼職信息的?

      A網(wǎng)站B中介所C海報D傳單E同學介紹F其它_____

      5.您一般在什么期間做兼職?

      A周末B類似“五一”的短假C寒暑假D任意空閑時間

      6.您做兼職的目的是?

      A賺錢B鍛煉自己C二者兼有D其它______

      7.您期望的日薪是?

      A25元B30元C40元D50以上

      8.您有過兼職受騙的經(jīng)歷嗎?

      A有B沒有C說不清

      9.(假如)被騙后,您會如何處理?

      A與當事人或其領導交涉B向相關部門投訴C干認倒霉D其它_____

      10.在南昌,您所知道或信任的兼職機構(gòu)或兼職類網(wǎng)站有哪些?

      A---------------------------------------_________________________________________B不清楚C沒有

      11.您認為有沒有必要成立一家專為大學生(南昌)服務的兼職中心?

      A很有必要B有必要C無所謂D沒有必要(多此一舉)

      12.大學生兼職中心(南昌)將以網(wǎng)站為主要運行模式,為了誠信兼職,我們將采用會員制,您可接受的會員費是多少(一年內(nèi)免費提供兼職機會)?

      A10元B20元C30元D50元

      13.您對我們即將成立的“大學生兼職中心(南昌)”有什么意見或建議?________________________________________________________________

      再次感謝您的配合!如果愿意,我們誠愿您留下聯(lián)系方式,以便我們的后期訪問,網(wǎng)站成立后,您將成為我們四年的免費會員(僅大學期間有效)。

      第四篇:大學生兼職實習就業(yè)指導中心

      大學生兼職實習就業(yè)指導中心

      大學生兼職實習就業(yè)指導中心是專門從事高校寒暑假兼職實習的服務機構(gòu),是校企合作的成功典范。與國內(nèi)知名企業(yè)簽署合作協(xié)議,為廣大學生提供寒暑假短期實習工作崗位。合作企業(yè)有富士康科技集團、英業(yè)達、亞旭電子、華碩科技集團、其中與深圳富士康更是達成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

      我們的優(yōu)勢是:

      (一)我們專注于高校寒暑假短期兼職,與企業(yè)簽訂實習生協(xié)議,學生直接以實習生進廠、享受正式工待遇、工作更為輕松、也無需扣除正式員工需繳納的保險等費用,實習期到合約自動解除。不會影響以后的企業(yè)實習。

      中央人資直接到實習生所在地方進行面試體檢、先面試后體檢,體檢費入職后報銷,節(jié)省到廠面試體檢不合格往來花費。

      有帶隊老師全程帶隊,全面負責學生從出發(fā)到返校的安全和實習期間遇到的問題。我們與廠里簽的有校企實習生合作協(xié)議,沒有任何中介費,學生只需負擔包車分攤路費。(暑假期間有時會收取一定的管理費,但也會很少,會提前說明)(二)(三)(四)合作案例有:

      A.08年至今南陽理工、南陽師院、萬方學院、新鄉(xiāng)學院、河南工院均實現(xiàn)了寒暑假實習的合作,其中在剛過去的11年暑假南陽理工組織將近150人、河南工院組織將近200人,全部安置深圳富士康;

      B.河南很多職業(yè)中專、大專均實現(xiàn)了全年的兼職實習,信陽農(nóng)校、南陽新華電腦培訓學校、新鄉(xiāng)機械學校等,都根據(jù)學校安排進行了,一、兩個月的企業(yè)實習。合作項目:

      (一)寒假實習,時間為一個月,河南所有大專院校都可以與我們商議合作事宜,我們歡迎有意向的個人、單位與我們聯(lián)系。

      (二)暑假實習,由于暑假實習為供過于求的狀況,暑假的實習生名額會視各地代理寒假實習生數(shù)量比例進行分配。

      (三)秋季畢業(yè)生短期實習,時間可以為11月、12月這兩個月,也可以一個月左右,待遇豐厚,不影響春節(jié)回家過年。

      注意:有些寒暑假實習工資說的很高,那很可能是騙人的,請同學們慎重考慮,避免去了之后遇到麻煩!我們有過多年校企合作成功案例,全心全意為您服務,有意可以聯(lián)系我們!

      誠招河南各地市、高校校園代理,有豐厚的報酬,提供提升鍛煉自己的機會。地址:新華路與車站路交叉口東星商務咨詢

      手機:139 389 66532

      QQ/MSN:852430701

      Email:eaststarcc@163.com

      第五篇:大學生兼職中心調(diào)研報告

      大學生兼職中心調(diào)研報告

      大學生調(diào)研報告

      大學生調(diào)研報告

      通過三天的調(diào)研問卷設計,四天的調(diào)研實踐,一天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們順利完成了“大學生兼職中心”的問卷調(diào)查。這次調(diào)查發(fā)放問卷136份,全部回收,有效問卷129份。小組的八名同學都參與了調(diào)查,涉及南昌航院新老校區(qū)、南昌大學、南昌科大等高校。所調(diào)查的同學80以

      上是大

      二、大三的,男生所占的比例稍大一些,下面是詳細的比例。

      從調(diào)查的結(jié)果看,62的同學在大學期間做過兼職。在問及大學生有必要做兼職嗎,86的同學持肯定意見。做兼職似乎成了大學生的必修課,做兼職的目的是什么呢?僅僅為賺錢做兼職的同學所占比例不足10,選擇鍛煉自己的同學所占比例也僅僅是20,大多數(shù)同學選擇二者兼有??梢?,做兼職不僅僅為了賺錢,更多的同學是為了接觸社會,學一些經(jīng)驗,鍛煉自己。當然有些比較貧困的同學考慮更多的是增加自己的生活補助,減少家庭壓力。

      大學生做兼職,主要是從事家教、促銷、導游等行業(yè),這類同學所占的比例達到80以上。當然,也有部分同學做市場調(diào)研、翻譯等工作。在問及什么時候做兼職時,25的同學選擇類似“五.一”的短假,43的同學選擇任意空閑時間,12的同學選擇周末,20的同學選擇寒暑假。而且,大學生期望的日薪并不是很高,60以上的同學期望的日薪在40元以內(nèi)??梢?,大學生的兼職市場是非常廣闊的,大學生的素質(zhì)相對較高,希望的日薪卻不是很高,所從事的行業(yè)大多是居民(家教)和商家所急需的,尤其在節(jié)假日。商家可以利用高素質(zhì)的“廉價”勞動力為自己服務。但是,事實并不令人樂觀,很多同學想從事兼職,卻苦于找不到可以信賴的機構(gòu)。70以上的同學了解兼職信息都是通過海報和傳單這種簡單的方式,可信度低,沒有安全保障。8的同學是通說好友或同學的介紹,通過網(wǎng)站找兼職的所占的比例更小。細分析原因:一是網(wǎng)上信息泛濫,很多信息缺乏可信性;二是沒有一個正規(guī)的可以信賴的專為大學生提供服務的網(wǎng)站兼職機構(gòu)。也有通過職業(yè)介紹所的,但它們往往收費很高,低則50,高則150不止。重要的是中介機構(gòu)往往鉆節(jié)假日同學急于找兼職又缺乏社會經(jīng)驗的空子,騙取同學的中介費,它所提供的工作根本沒法做。身邊就有很多這樣的例子:比如五一期間,它把所有的所謂兼職信息非常醒目地列在大紅紙上,某某某兼職,80元一天,很有誘惑性,只需交25元就可以和商家聯(lián)系,也聯(lián)系了,面試也通過了,他在讓你交200元的介紹費,就是講價最低也要100元,不干就白白扔了25元,況且他還在旁邊說交這100元可以在一年內(nèi)免費提供的兼職。再說,干兩天不久賺過來了,這就是圈套。待你走進所謂的某某公司辦公室,他會讓你交30元辦工作證,200元的押金,你做還是不做?不能前功盡棄啊,那就做嘍,做的結(jié)果是你越陷越深。遇到這種受騙的情況該如何處理?很多同學選擇與當事人或是其領導交涉,或是向相關部門投訴,也有同學選擇干認倒霉的。問題的關鍵是它根本就不是一個正規(guī)的機構(gòu),而且,它能做的讓你抓不到把柄。很多同學因此根本就不相信中介機構(gòu),通過部分座談,更多的同學都比較信任校內(nèi)學生會或是類似維權(quán)的協(xié)會組織的兼職招聘信息。同學是相對比較信任同學的,這就為我們的“大學生兼職中心”提供了“信任品牌”這種無形的資產(chǎn)與價值。同學最看重的是誠信,這也是我們將來所經(jīng)營的理念。

      在問及您所知道的本地兼職機構(gòu)或網(wǎng)站有哪些時,80以上的同學選擇不清楚。只要宣傳和服務做的好,“大學生兼職中心”將會有很大的市場潛力和很小的競爭對手。它的定位很準確,就是南昌各大高校的大學生。最后我們讓我們看看所調(diào)查同學對成立“大學生兼職中心”必要性的看法:可以看出,70以上的同學認為有必要或是很有必要成立“大學生兼職中心”,23的同學持中立態(tài)度,反對的聲音僅占6可見,大多數(shù)同學還是很支持成立“大學生兼職中心”的。它將以網(wǎng)站為主要運行模式,為了誠信兼職,真誠服務,我們將采用會員制,在調(diào)查同學可以接受的會員費(一年)是多少時,60的同學選擇10元,26的同學選擇20元。選擇30或50的只占14。可見,同學可以接受會費,但不是很高。其實問題的關鍵是交了會費能不能起到作用。有的同學說要是能通過我們的機構(gòu)順利的找到工作,沒有欺騙性,50元的會費又算什么呢。其實,問題的關鍵還是一個信任的問題,品牌的問題。知名度提高了,可信度增強了,會費不再是問題,那時再談盈利的問題也不遲,現(xiàn)在主要任務是創(chuàng)立品牌,夸大知名度,爭取讓90以上的南昌高校大學生知道這個“大學生兼職中心”。

      關于對即將成立的“大學生兼職中心”的意見和建議,讓我們聽聽同學們的心聲:

      1.一定要誠信,別騙單純的學生。——胡同學

      2.信息準確,能保證學生不被騙,切實代表廣大同學利益?!獜埻瑢W

      3.希望提供的就業(yè)崗位真正

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