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      開創(chuàng)農(nóng)商新時代[五篇材料]

      時間:2019-05-12 19:41:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《開創(chuàng)農(nóng)商新時代》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開創(chuàng)農(nóng)商新時代》。

      第一篇:開創(chuàng)農(nóng)商新時代

      開創(chuàng)農(nóng)商新時代

      告別短缺時代,全面走向市場,標(biāo)志著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入一個新的發(fā)展階段。當(dāng)前和今后一段時期,如何加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)民收入長期穩(wěn)定增長,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展全局,是必須在理論與實踐上做出回答的重大戰(zhàn)略問題。

      近幾年來,農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制發(fā)生了巨大而深刻的變革。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方向確立和模式推廣,促進農(nóng)村以家庭為單位的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營逐步與社會化、市場化的加工、流通相聯(lián)結(jié);農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革,使農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、各類購銷聯(lián)合體、合作社與國有、集體流通企業(yè)共同構(gòu)成多元化、多形式的市場流通新格局。這一系列變革的核心和實質(zhì)在于,計劃經(jīng)濟條件下的傳統(tǒng)農(nóng)民成為市場農(nóng)業(yè)的主體。這種主體地位的確立,使農(nóng)民不再是單純的生產(chǎn)主體,同樣也是市場流通的主體;不僅使農(nóng)民在參與市場農(nóng)業(yè)中獲得了廣闊的發(fā)展空間,同樣也為農(nóng)民進入市場帶來了現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

      農(nóng)民主體的素質(zhì)和作為,決定著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的運行質(zhì)態(tài)和發(fā)展速度。然而,只要我們對現(xiàn)實稍加分析就不難發(fā)現(xiàn),在廣大農(nóng)村農(nóng)民缺乏走出土地跑市場、搞流通的膽識,農(nóng)產(chǎn)品流通缺乏分散市場風(fēng)險,高效便捷的載體。一些農(nóng)民感嘆:農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不調(diào)沒出路,要調(diào)有風(fēng)險,陷入了多不得、少不得,不多不少又難得的兩難境地。可以說,在當(dāng)前多數(shù)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚未突破的前提下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多了砍、少了趕,農(nóng)民弱勢群體導(dǎo)致農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的局面難以改變。因此,拓寬組織農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的思路和視野,引導(dǎo)農(nóng)村干部和廣大農(nóng)民主動順應(yīng)市場農(nóng)業(yè)新形勢,樹立現(xiàn)代農(nóng)商新觀念,組織和引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,對促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重大的現(xiàn)實意義?;谶@樣的認識,近幾年,我們著力提高農(nóng)民進市場、闖市場、拓市場的組織化程度,實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接,這一思路的確立及其指導(dǎo)下的豐富實踐取得了明顯成效,有一組數(shù)據(jù)表明了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可喜變化:近年來全市流轉(zhuǎn)土地萬畝,農(nóng)民承包經(jīng)營土地超過畝農(nóng)戶萬戶,種養(yǎng)殖業(yè)收入超萬元農(nóng)戶萬戶,分別占總農(nóng)戶的和;全市經(jīng)濟作物占種植業(yè),特種養(yǎng)殖占多種經(jīng)營,多好范文版權(quán)所有種經(jīng)營占大農(nóng)業(yè)的比重均接近;全市發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人萬人,民營專業(yè)合作流通組織個,承擔(dān)了全市以上農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售;近三年農(nóng)民人均純收入年遞增,去年達到元,農(nóng)村儲蓄余額億元,農(nóng)村樓房率達;全市生豬、家禽個產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模超過億元,蠶繭、山羊、蔬菜、水產(chǎn)品等個產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模超過億元,農(nóng)產(chǎn)品總量位居江蘇、全國前茅。

      總結(jié)我市實踐,組織引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)商,必須注重把握三個環(huán)節(jié)。

      第一步,重抓現(xiàn)實教育,啟發(fā)農(nóng)商意識。一方面農(nóng)民是現(xiàn)實利益群體,規(guī)避市場風(fēng)險意識強,只有看到現(xiàn)實收益才會主動調(diào)整結(jié)構(gòu),參與流通。另一方面,一些農(nóng)民長期闖蕩市場,信息靈、門路廣,在開拓市場上富有首創(chuàng)精神,勇于探索實踐。年我市許河鎮(zhèn)農(nóng)民自發(fā)組建產(chǎn)銷聯(lián)合體,生產(chǎn)經(jīng)營相近的農(nóng)戶聯(lián)合起來經(jīng)營一、二個種養(yǎng)殖項目,農(nóng)戶間在生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、銷售上明確分工,分戶生產(chǎn),統(tǒng)一經(jīng)營,按股分紅,當(dāng)年聯(lián)合體內(nèi)農(nóng)戶畝平種植業(yè)收入多元,養(yǎng)殖業(yè)多元,收益大大高于其他農(nóng)戶。我們沒有簡單地把農(nóng)民這種創(chuàng)新實踐納入傳統(tǒng)的管理模式,而是尊重群眾首創(chuàng)精神,在聯(lián)合體的章程規(guī)范、信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)上做文章,及時總結(jié)推廣這一成功實踐,使更多的農(nóng)民從中認識到,農(nóng)商結(jié)合才能調(diào)出效益、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出市場。年當(dāng)訂單農(nóng)業(yè)剛剛興起時,我市許多農(nóng)民與加工企業(yè)簽定了蘆筍生產(chǎn)合同,由于農(nóng)民看到預(yù)期市場和效益,規(guī)模迅速泡大,但后期市場行情走俏,一些農(nóng)民只顧眼前小利、不顧合同約束,把產(chǎn)品賣給小販,龍頭企業(yè)嚴(yán)重虧損,結(jié)果當(dāng)年農(nóng)民一季賺了幾年的錢,第二年又一季賠了幾年的本。對此,我們不是一味責(zé)備農(nóng)民,而是引導(dǎo)他們吸取教訓(xùn),開展誠實守信、規(guī)范經(jīng)營教育,讓農(nóng)民懂得,利益從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到加工、流通的合理轉(zhuǎn)移,市場行情漲落都是市場農(nóng)業(yè)的客觀規(guī)律和必然要求,啟發(fā)農(nóng)民用“商”的觀念務(wù)農(nóng),以“農(nóng)”的誠實興商,形成農(nóng)商結(jié)合,互動并進的全新觀念和良好氛圍。

      第二步,依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)商載體。農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,是農(nóng)民進入流通,農(nóng)商發(fā)展水平的決定性因素。農(nóng)商結(jié)合從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品切入基礎(chǔ)好、易啟動。我們針對不同區(qū)域、產(chǎn)品和流通規(guī)模,對所有在外經(jīng)紀(jì)人運銷大戶和聯(lián)合體進行拉網(wǎng)式調(diào)查,逐產(chǎn)品篩選出一批好的典型,編輯成冊印發(fā)農(nóng)戶,制成專輯電視播放,因勢利導(dǎo),發(fā)揮滾雪球效應(yīng)。同時,每年請市場老總和在外經(jīng)紀(jì)人大戶到本市發(fā)布市場信息,簽訂購銷合同,并組織經(jīng)紀(jì)人大戶和流通專業(yè)合作社在上海、南京、西安等地舉辦農(nóng)產(chǎn)品購銷洽談會,拓展市場空間,提高知名度和影響力。幾年來,農(nóng)民聯(lián)合體、專業(yè)合作社等農(nóng)民合作流通組織覆蓋了全市主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷,參與農(nóng)戶占總農(nóng)戶的。好范文版權(quán)所有

      第三步,整合競爭優(yōu)勢,提高農(nóng)商水平。我市農(nóng)村從事

      三產(chǎn)流通業(yè)的勞動力高峰時達萬多人,農(nóng)民大量進入流通,經(jīng)營規(guī)模和水平差異拉大,加之農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,如何穩(wěn)立潮頭是現(xiàn)實的考驗。在農(nóng)商思路上,我們先是把市場推到市外,在重點銷售地興辦上規(guī)模的批零市場,實行“東臺”字號的連鎖經(jīng)營,僅在滬寧線,就建有銷售窗口個,其中年銷售超億元市場個。在營銷策略上,將產(chǎn)品按質(zhì)量檔次、上市時間、價格實

      行分檔分期交售,用靈活的銷售方式打地區(qū)差、季節(jié)差、質(zhì)量差。在營銷組織上,去年對常駐上海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人經(jīng)民政部門登記批準(zhǔn)在上海成立全國首家農(nóng)民商會——東臺經(jīng)紀(jì)人上海商會,在信息、資本、技術(shù)、品種等方面實行同業(yè)聯(lián)合,優(yōu)勢互補,近期南京、杭州、常州等經(jīng)紀(jì)人商會也將掛牌運營,著力營造上規(guī)范、上規(guī)模、上檔次的市場銷售“橋頭堡”。

      大力組織農(nóng)民進入流通,實行農(nóng)商結(jié)合,在當(dāng)前具有普遍意義和實踐價值,給我們許多啟示。

      ⒈農(nóng)商結(jié)合,有利于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,促進土地流轉(zhuǎn),實行規(guī)模生產(chǎn)與專業(yè)流通的有效聯(lián)結(jié)。土地向種養(yǎng)大戶集中,一部分農(nóng)民從事專業(yè)生產(chǎn),一部分農(nóng)民專事流通,進而促進農(nóng)民素質(zhì)結(jié)構(gòu)、土地經(jīng)營布局和流通水平的優(yōu)化和提高。

      ⒉農(nóng)商結(jié)合,有利于農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和農(nóng)民收入。農(nóng)民進入流通,多層次、多形式的一體化經(jīng)營增強了農(nóng)民抗擊市場風(fēng)險能力,農(nóng)民不僅從生產(chǎn)更從流通中獲利,使聯(lián)合體內(nèi)部農(nóng)民收益最大化。同時,農(nóng)商在自身利益驅(qū)動下加快建立與農(nóng)戶及生產(chǎn)基地間技術(shù)、品種、信息的快捷反應(yīng)機制,對引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),促進新品種、新技術(shù)推廣等方面更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

      ⒊農(nóng)商結(jié)合,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打牢基礎(chǔ)提供準(zhǔn)備。由于大部分農(nóng)產(chǎn)品適應(yīng)于鮮活上市,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在這類產(chǎn)品的加工鏈及產(chǎn)業(yè)形成上先天不足,而農(nóng)民間從生產(chǎn)到市場交售的專業(yè)協(xié)作形式簡單,便于操作,易于管理,適應(yīng)大多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通的客觀要求,因而不失為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、市場化、集約化發(fā)展的現(xiàn)實選擇。同時,農(nóng)商結(jié)合加快農(nóng)民資本、技術(shù)積累,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣泛的基礎(chǔ)和潛力。

      第二篇:與時俱進開創(chuàng)新時代

      與時俱進開創(chuàng)新時代

      ----學(xué)習(xí)十七大精神及新黨章心得

      任何組織都有它一定的規(guī)章制度,中國共產(chǎn)黨也不例外。黨章是我們根本大法,每一位共產(chǎn)黨員加入黨組織的首要條件就是承認黨的章程,黨章是我們立黨、治黨和管黨的根本。我們的一言一行都要嚴(yán)格遵守黨的章程,這樣才能更好的為人民服務(wù),才能加快全面建設(shè)小康社會的步伐。隨著時代的變遷,我們的思想也在變化,為了讓黨章在新時期依然起到規(guī)范作用就要使黨章與時俱進。

      黨的十七大根據(jù)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化,對《中國共產(chǎn)黨章程》進行了修改,黨章的總綱中增加了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的表述、對改革開放偉大歷史進程的總結(jié)、中國特色社會主義事業(yè)總體布局的內(nèi)容、關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)和社會建設(shè)的補充、黨的基本路線“一個中心、兩個基本點”和中國特色社會主義事業(yè)四位一體的總體布局等。這次對黨章的修改把黨的建設(shè)的理論創(chuàng)新成果和重要經(jīng)驗寫入黨章,是適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展變化,推進黨的工作、加強黨的建設(shè)的客觀需要,是統(tǒng)一全黨思想和行動、凝聚全黨智慧和力量、調(diào)動全黨積極性的重要途徑。這樣做,有利于更好地學(xué)習(xí)和貫徹黨章,有利于更好地貫徹落實黨的方針政策和重大部署,有利于更好地按照黨的基本路線、中國特色社會主義事業(yè)總體布局及重大方針政策推進黨和國家各項工作,有利于以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。

      修改后的黨章在充實了發(fā)展社會主義民主政治的內(nèi)容的同時,還充實了發(fā)展社會主義先進文化的內(nèi)容。強調(diào)要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一,走中國特色社會主義政治發(fā)展道路,增寫了堅持基層群眾自治制度,同時增寫了尊重和保障人權(quán),建立健全民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度和程序等內(nèi)容;強調(diào)要堅持馬克思主義指導(dǎo)思想,樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,倡導(dǎo)社會主義榮辱觀。這樣修改,有利于更好地把握和貫徹社會主義政治和文化建設(shè)的方針政策和工作要求。

      通過對十七大及十七大修改的新黨章的學(xué)習(xí),我對新黨章的含義及對我們黨員同志的職責(zé)要求有了更深刻地認識,更加透徹領(lǐng)會到中國共產(chǎn)黨是工人階級的政黨,是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國特色社會主義先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國工人階級的階級性質(zhì),結(jié)合了中國工人階級和各族人民的優(yōu)秀分子,是中國工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。同時,我對和諧社會的理解也進一步加深:構(gòu)建社會主義和諧社會,是中國推進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要目標(biāo),也是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保障。構(gòu)建和諧社會是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,是經(jīng)濟和社會發(fā)展的最終歸宿,是黨從全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。具體表現(xiàn)為農(nóng)村與城市和諧發(fā)展,人與自然和諧發(fā)展,人與社會和諧發(fā)展,社會與經(jīng)濟和諧發(fā)展,政治與經(jīng)濟和諧發(fā)展,物質(zhì)文明與精神文明和諧發(fā)展。對于我們黨員同志來說就是要按照以人為本的要求,從解決關(guān)系人民群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手,注重經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,加快發(fā)展社會事業(yè),促進人的全面發(fā)展;注重社會公平,使全體人民共享改革發(fā)展成果;注重民主法制建設(shè),正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,保持社會安定團結(jié),努力構(gòu)建民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會。

      十七大修改的新黨章對我們黨員同志也提出了新要求,對黨員必須履行的義務(wù)作了補充:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)法律知識的內(nèi)容;帶頭實踐社會主義榮辱觀的內(nèi)容。作這樣的充實,使黨章關(guān)于黨員必須履行的義務(wù)的規(guī)定更加符合加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求,有利于促進黨員保持先進性、發(fā)揮先鋒模范作用。

      對十七大的精神和黨章的修改,我們不僅要認真學(xué)習(xí),更要將所學(xué)的內(nèi)容付諸于實踐。要力爭做到胡主席在十七大報告中提到的幾點要求:

      (一)深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系,著力用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨。

      (二)繼續(xù)加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

      (三)積極推進黨內(nèi)民主建設(shè),著力增強黨的團結(jié)統(tǒng)一。

      (四)不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機制。

      (五)全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,著力加強基層黨的建設(shè)。

      (六)切實改進黨的作風(fēng),著力加強反腐倡廉建設(shè)。優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。總的來說:我們一定要居安思危、增強憂患意識,始終保持對馬克思主義、對中國特色社會主義、對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的堅定信念;一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗,牢記社會主義初級階段基本國情,為黨和人民事業(yè)不懈努力;一定要刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干,不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的業(yè)績;一定要加強團結(jié)、顧全大局,自覺維護全黨的團結(jié)統(tǒng)一,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,鞏固全國各族人民的大團結(jié),加強海內(nèi)外中華兒女的大團結(jié),促進中國人民同世界各國人民的大團結(jié),為戰(zhàn)勝一切艱難險阻、推動黨和人民事業(yè)取得新的更大勝利提供強大力量。

      只有這樣我們才能帶領(lǐng)全國各族人民進行改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),實現(xiàn)推進現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國統(tǒng)一、維護世界和平與促進共同發(fā)展這三大歷史任務(wù);帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造幸福生活、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命,

      第三篇:農(nóng)商行新時代演講稿《中國夢 農(nóng)商夢》

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同仁們:

      大家好!我是小微金融部的吳彤,今天,我演講的題目是《中國夢

      農(nóng)商夢》。

      中國夢

      農(nóng)商夢

      習(xí)總書記86頁三萬多字的報告,它向全國人民繪制了一幅未來3年和30年我們偉大祖國的宏偉藍圖。習(xí)總書記提出了“中國夢”的概念,同時還強調(diào),實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢絕對不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能夠?qū)崿F(xiàn)的,一定要做出艱苦付出的思想準(zhǔn)備。

      猶記得我剛進農(nóng)商行的時候,作為柜員,我每天的工作就是做好柜面服務(wù),辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),下班扎好賬,沒有業(yè)務(wù)差錯,日復(fù)一日就很幸福了。直到2017年底,我有幸成為農(nóng)商行小微金融部的一員,我的幸福感又倍增了。在這歷時十個月的激情奮斗中,我深刻的感受到農(nóng)商行的精神,一個堅定有力的聲音時常在我耳畔想起:最美莫過“農(nóng)商夢”。現(xiàn)在的我,作為一名年輕的客戶經(jīng)理,與老百姓直接打交道的機會更多了,身上的責(zé)任更大了。每每想到能幫助一位又一位客戶解決資金周轉(zhuǎn)的燃眉之急,我就特別滿足。慢慢的,我深刻意識到,“中國夢”之于國家,就是要民富國強,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興;而“中國夢”之于農(nóng)商行,就是農(nóng)商人“情系三農(nóng),服務(wù)大眾”的中國夢,就是幫助我們家鄉(xiāng)這片熱土一天天蒸蒸日上,不斷發(fā)展的夢。

      通城農(nóng)商行是我們家鄉(xiāng)營業(yè)網(wǎng)點最多、服務(wù)范圍最廣的金融機構(gòu)。每一個基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能看到我們的身影,每一個農(nóng)商人在平凡的崗位上默默地散發(fā)著自己的光和熱。在我們單位,有這么一位同志,大家都習(xí)慣親切的稱呼她為娜姐,她就是我們新成立不久的小微金融部門的總經(jīng)理。娜姐身上有勇于創(chuàng)新、敢為人先的魄力,她會積極發(fā)動一切人力關(guān)系去幫忙解決客戶的需求,還親自帶領(lǐng)我們掃樓掃街宣傳業(yè)務(wù),主動挨家挨戶走訪調(diào)查,盡自己最大的努力,為客戶提供專業(yè)、貼心、周到的金融服務(wù)。她還堅持“多一句問候、多一杯熱水”的服務(wù)理念,讓客戶感受到細節(jié)上的溫暖。娜姐做這些還遠遠不夠,她舍小家顧大家,加班加點早已是家常便飯,甚至周末還不辭辛苦的帶領(lǐng)我們?nèi)ナ⊥?,幫助更多遠在他鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們解決融資需求。在娜姐的正確帶領(lǐng)下,我們小微金融部齊心協(xié)力,在短短的幾個月時間里,貸款規(guī)模從幾百萬增長到四千多萬,為我們農(nóng)商行小微事業(yè)邁出了重要的第一步。

      有一種驕傲叫農(nóng)商成就,有一種擔(dān)當(dāng)叫農(nóng)商責(zé)任,有一種拼搏叫農(nóng)商奮斗,有一種幸運叫我是農(nóng)商人!懷揣理想、筑牢信念是農(nóng)商夢落地生根的堅實土壤;求知進取、開拓創(chuàng)新是農(nóng)商夢薪火相傳的不竭動力。農(nóng)商行這個大舞臺,為我們的夢想插上了翅膀,剩下的就要靠我們自己去努力,去奮斗,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我們無論遇到怎樣的艱難險阻,都要在農(nóng)商人精神的感召下,去追求自我價值的實現(xiàn),讓我們的青春在為農(nóng)商行事業(yè)的奮斗中熠熠閃光!

      第四篇:實體企業(yè)攜手電商開創(chuàng)抓斗行業(yè)新時代

      實體企業(yè)攜手電商開創(chuàng)抓斗行業(yè)新時代

      在這個快速發(fā)展的時代中,大量的信息不斷的充斥著我們的生活,網(wǎng)上購物已經(jīng)更加加快我們生活節(jié)奏,而電子商務(wù)已經(jīng)被人們更加廣為熟知,然后要想傳統(tǒng)實體企業(yè)進入電子商務(wù)時代,還是有一定的難度。雖然已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)進入電子商務(wù)時代,但是怎樣做好?

      安慶華鑫重工就很好的解決了這個問題。因此日前華鑫重工中國網(wǎng)庫合作,在借助中國網(wǎng)庫的知名度和強大的信息技術(shù)能力的同時并且合力打造專業(yè)而又實用的中國抓斗交易網(wǎng),該網(wǎng)站凝聚了安慶安慶市華鑫機械有限公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的特點和中國網(wǎng)庫高超電子商務(wù)技術(shù)。

      中國抓斗的銷售脫離不了傳統(tǒng)營銷模式,在新的時代,就要與時俱進,成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,隨著科技的進步華鑫重工實體企業(yè)選擇了電子商務(wù)的發(fā)展模式。跟進電子商務(wù)大潮,但是,單獨的網(wǎng)站打造和運營是一筆不小的成本開銷,這時,企業(yè)怎樣用最低的成本,獲取最大的利益,節(jié)省成本的方式,就成了關(guān)鍵。下面,在國內(nèi)抓斗行業(yè)最具權(quán)威、專業(yè)的中國抓斗交易網(wǎng)為實體企業(yè)解決了這一難題。

      該平臺摒棄了傳統(tǒng)的營銷模式,直接進入B2B電子商務(wù)模式的潮流中來,通過單品行業(yè)網(wǎng)服務(wù)模式,整合抓斗傳統(tǒng)企業(yè),通過中國抓斗交易網(wǎng)專業(yè)的電商平臺對抓斗整個行業(yè)的單品進行網(wǎng)絡(luò)營銷和品牌宣傳服務(wù),給抓斗實體企業(yè)帶來了新希望。

      另外,眾多抓斗實體企業(yè)通過加入由中國網(wǎng)庫致力打造的中國抓斗交易網(wǎng),帶動抓斗企業(yè)的線上線下實時交易,更重要的可依托國內(nèi)客戶量最大、數(shù)據(jù)最豐富、活躍度最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為抓斗行業(yè)的先鋒,共同進入抓斗的電子商務(wù)新時代。

      第五篇:開創(chuàng)安利體驗新時代

      開創(chuàng)安利體驗新時代

      4月,2014年安利(中國)高級營銷經(jīng)理海外進修研討會在紐約舉辦,營銷領(lǐng)導(dǎo)人齊聚紐約。跟速遞君一起回顧研討會上顏總發(fā)言,一定會令你獲益匪淺。

      第一個原則,就是真正做到用戶導(dǎo)向。

      我們需要轉(zhuǎn)換一下思路,許多人都認為,做安利,說話的能力很重要,的確是很重要,但是,聆聽的能力同樣重要。我們要從對方出發(fā),懂得靜下心來聽對方講。更重要的是,聽懂對方,去了解他需要什么,為什么需要,有什么期待,再思考我可以為他做什么,給他有針對性的解決方案,不但要滿足他的需求,更要超越他的期待。做好體驗的第二個原則,就是專業(yè)定制。

      現(xiàn)代社會講效率,講個性。我們都要細分,找準(zhǔn)不同人群的個性化需求,為他們提供高效的定制化解決方案。

      在細分人群的時候,有一類人值得我們特別關(guān)注,那就是年輕人。請您把自己想象成一個新人,今天的舞臺上,1個是56歲的高級營銷經(jīng)理,1個是30歲的高級營銷經(jīng)理。兩個人同有房有車,事業(yè)有成。在座的新人們,誰會更吸引你呢?我想,一定是30歲的高級營銷經(jīng)理。如果你是年輕的新人,你會覺得很有希望;如果你是中年的新人,你就會有危機感。這就是年輕領(lǐng)導(dǎo)人展示安利事業(yè)機會的特殊魅力。讓年輕人的成功體驗,成為事業(yè)機會吸引力的最好證明。培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)人,公司愿意助大家一臂之力,因此我們推出了“引領(lǐng)未來”的戰(zhàn)略。作為這一戰(zhàn)略的重要舉措,在韓國研討會上,公司專門為年輕領(lǐng)導(dǎo)人安排了“青英號”,就是給他們平臺,幫他們成長。做好體驗的第三個原則,是全程聯(lián)動。

      體驗是一個參與的過程,是360度的,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整體的體驗也會大打折扣。所以,安利的體驗也要從市場、研發(fā),到銷售、服務(wù),從公司員工到營銷伙伴,全民參與、全程聯(lián)動,每一個環(huán)節(jié)都要無縫對接,讓消費者在每一個接觸點感受到的體驗都是最好的。我們不但要在每個環(huán)節(jié)做到優(yōu)質(zhì)的體驗,更要打造旗艦式的體驗平臺。從整個大中華區(qū)來看,今年,公司會在上海和深圳建設(shè)安利館,臺灣桃園的體驗館升級項目也會在明年完工。香港的體驗館項目也正在推進中。建設(shè)體驗館的目的,就是要更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)人拓展市場,為您推廣安利事業(yè)提供有力的支持。

      未來,如果上海、深圳的體驗館取得成功,能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)人提高推薦的成功率,這一舉措還會在全國逐步鋪開,給大家最強有力的支持。光有公司的支持是遠遠不夠的。廣大的營銷伙伴才是我們和消費者、新朋友之間最重要的紐帶,也是安利整體體驗的關(guān)鍵。

      只有在各位伙伴的日常工作中、市場拓展中,把體驗放在心里,真正做到用戶導(dǎo)向、專業(yè)定制、全程聯(lián)動,才能打造充滿魅力的安利事業(yè)!讓我們實現(xiàn)再一次的跨越!共創(chuàng)安利體驗新時代!

      顏志榮于2014安利(中國)高級營銷經(jīng)理海外進修研討會上的演講

      體驗安利 致勝未來 安利要創(chuàng)造什么樣的體驗? 第一,給消費者帶來最好的體驗。

      現(xiàn)在的消費者想要什么?可不是一款產(chǎn)品那么簡單。他不僅想要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,也想要貼心的服務(wù),還要有大品牌的價值,最好能有別具一格的感受。這是一種全方位的體驗。盡力去滿足這種需求,正是公司努力的方向。

      紐崔萊與變形金剛合作,是希望打開另一扇體驗之門。我們希望能擴大消費群,能接觸到喜歡活力、喜歡動力的那一群人,透過電影強調(diào)活力、能量,建立感情上的關(guān)聯(lián)。我們也會透過韓國郵輪、在各地的店鋪和“優(yōu)享吧”等各種場合,提供更多體驗的機會。

      還有“冰上雅姿”,今年是第五年,只要觀眾對優(yōu)美的冰上演出有好的感情體驗,就會自然認同雅姿這個品牌與美的共通性,感受到這個品牌高檔的、藝術(shù)的內(nèi)涵。我們希望消費者透過良好的品牌體驗,鐘情于雅姿品牌。

      第二,給伙伴帶來最好的體驗。

      對還未加入的人,公司在今年年底,在上海與深圳啟用的安利體驗中心,應(yīng)該是最有份量,也應(yīng)該是大家很好用的工具。

      我想預(yù)告一個今年將要開展的計劃。最近,在北美市場,公司推出一個介紹安利事業(yè)機會的新嘗試,透過傳播學(xué)專家的協(xié)助,重新建立一個從對象的角度出發(fā)、“以人為本”的介紹事業(yè)機會的方式,這個項目很受領(lǐng)導(dǎo)人的歡迎,我們也打算今年引進中國。推出這個方法需要一定的時間,我在這里只是做一個預(yù)告。大家要記住的重點是:這個方法能讓領(lǐng)導(dǎo)人親自體驗公眾怎樣接受他們的介紹方式,一旦介紹方式得到了改善,也必定能讓聽眾對介紹本身有一個良好的體驗。對在成功路上努力奮斗的伙伴,我們更應(yīng)該給大家良好的體驗。除了提升公司服務(wù),會帶給大家最期望的體驗:少一些困難、少一些束縛,多一些收入、容易一點參加海外進修研討會,比較容易嘗到達標(biāo)的鼓舞,體驗到做安利的可行性。

      我們也不要忘記給“準(zhǔn)伙伴”良好的安利體驗,“準(zhǔn)伙伴”指的是包括“安二代”在內(nèi)的年輕人。我們舉辦“二代成長訓(xùn)練營”,在培育領(lǐng)導(dǎo)力方面,取得了不錯的效果;5月底出發(fā)韓國的郵輪“青英號”,會讓年輕人有全新感受,多重視聽與體驗的沖擊;今年6月,我們還將在全國舉行的“事業(yè)機會演講比賽”,發(fā)掘有領(lǐng)導(dǎo)潛能的年輕人。這些“引領(lǐng)未來”的舉措,希望能讓年輕的“安二代”透過體驗安利的快樂、學(xué)習(xí)機會與成長機會,成為大家安利事業(yè)的接班人。最后,給公眾帶來最好的體驗。

      公眾的體驗,會形成是一種口碑、一種印象,讓安利獲得更好的發(fā)展環(huán)境。公眾良好的體驗來自哪里?那就是責(zé)任感與出色的表現(xiàn)。我們要讓公眾認識到:安利是一家對社會有貢獻、有價值的企業(yè),是一家有溫度、有人情味的企業(yè);同時,也是一家高標(biāo)準(zhǔn)、表現(xiàn)出色、事事精益求精的企業(yè)。在這方面,公司固然要做好,但更重要的是,營銷伙伴要做好。事實上,社會大眾對安利的認識,更多的是來自營銷伙伴,營銷伙伴的誠信、言談舉止、服務(wù)意識,都會影響到社會公眾對安利人、安利事業(yè)機會的印象,所以,大家堅持規(guī)范經(jīng)營,能夠目光長遠、胸襟寬廣,能夠尊重別人的選擇,言談舉止很有風(fēng)度,這些都可以讓我們帶給公眾良好的體驗。這是我們大家一起努力的方向。黃德蔭于2014安利(中國)高級營銷經(jīng)理海外進修研討會上的演講

      你真的懂人脈嗎?

      對于如何開拓、經(jīng)營人脈,多數(shù)人想到的就是“多交朋友”、“多認識些人”。缺少科學(xué)的方法,使很多人盲目地“交朋友”、撒名片,并沒有真正地認清打造人脈的本質(zhì)。其實打造人脈很簡單,只需五步: 第一步:打造自己的“價值符號”

      比起如何認識“貴人”,經(jīng)營人脈更有效的方法是努力讓人愿意認識你。這需要發(fā)掘自我價值,為自己建立一種可以廣泛宣傳的“可利用價值”,也就是自己的“有用性”,從而讓別人愿意認識你。也許現(xiàn)在的你依然“人微言輕”,但每個人都有自己不可替代的價值。了解自己的長處,并且不斷鍛造,它將成為你自身價值的“活解說”、“活名片”。在平時的交際中,通過互相幫助,讓自己成為價值交換的樞紐,才把自己的價值更有效的傳播出去。第二步:在圈子里形成自己的“口碑”

      做人脈其實就是在相關(guān)的圈子里形成一種有利于自己的“口碑”,通過圈子的傳播,使自己的價值被越來越多的人認識。另外,你還必須能為圈子成員帶來價值,只有這樣別人才會更認可你,更愿意和你相處。提升人脈最關(guān)鍵的是要提升自己的實力,實力決定一切,實力強才能交到高層次的朋友。第三步:養(yǎng)成“關(guān)系型”人格

      “關(guān)系型”人格就是指一種適合參加人際交往、擅長與人溝通的品質(zhì),如果你也希望擁有廣泛的人脈,首先從自己的“心理建議”入手,糾正不利于人際關(guān)系的心理傾向與特質(zhì),培養(yǎng)利于人際關(guān)系的心理素質(zhì)和思維習(xí)慣。大體說來,包括:永遠自信、高度的樂觀、喜愛和群體在一體、喜歡幫助別人、善于換位思考等。當(dāng)你變得“人見人愛”,還發(fā)愁沒有優(yōu)質(zhì)的人脈嗎? 第四步:讓人脈互利、互動

      人脈有兩個根本特質(zhì),“互動”和“互利”。在人脈圈里,很多東西都可以互相交換:信息、觀念、信仰、知識、關(guān)系、資源等等,如果每一次交換都能形成一種正向增值,那么這個人脈圈就能產(chǎn)生價值。交換的價值和交換頻率越高,人脈圈產(chǎn)生的價值也就越大。一個真正的人際關(guān)系高手應(yīng)懂得,經(jīng)營人脈其實是要講投資收益的,一定要懂得付出、懂得投入、懂得策劃、懂得運作,讓圈子里的成員調(diào)動起來,讓各種資源流動起來,交換起來,互補起來,這樣的人脈圈才有價值。

      第五步:讓人脈和工作一起“轉(zhuǎn)”起來

      建立人脈圈,必需與工作、事業(yè)“捆綁”在一起。一個人能力的提升與人脈提高是互動的。因工作環(huán)境而快速形成的人際關(guān)系鏈,質(zhì)量高、穩(wěn)固、實用性強,因此說,工作是培育人脈圈最自然最重要的渠道。

      青,人脈的質(zhì)量決定你成功的速度,人脈的層次決定你人生的高度。只有優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系才叫人脈,選對人脈就等于永遠能在最短的時間,用最好的方法,去做最對的事情,得到一個最佳的結(jié)果。

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