第一篇：平禹方山礦冬季三防總結

冬季“三防”工作總結

為認真落實平禹 [2008]262號文件精神，礦井領導高度重視，針對冬季“三防”工作，我礦認真貫徹落實集團公司冬季“三防”工作的通知精神，結合自身實際早動手、早安排，認真安排冬季“三防”工作，確保四季度各項工作順利進行。特下發(fā)了平禹二發(fā)[2008]礦字87號文，[關于做好冬季“三防”工作的通知]文件，并召開了冬季三防專題會議，對冬季“三防”工作作了周密的部署。

1、成立了冬季“三防”督察小組，小組成員有調度室、安檢科、技術科、機電科、行政科、治安隊、派出所組成，具體負責煤礦的冬季“三防”工作，確保各項工作有序開展。

2、加大宣傳力度，充分利用廣播、學習等多種形式進行宣傳，利用黑板報和班前會大力宣傳煤礦冬季“三防”的重要性，教育職工克服麻痹松懈思想，自覺愛護供暖設施、消防器材、煤礦設備。

3、為做好冬季防火工作，要求治安隊、強化消防器材的管理，確保地面滅火設施的齊全和完好，同時要加強隊伍業(yè)務訓練和執(zhí)勤備戰(zhàn)力度，確保關鍵時刻招之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，最大限度地杜絕火災事故的發(fā)生。

4、對地面供電線路影響安全的樹木組織砍伐，對地面線桿、拉線已進行加固，機電科、機電隊對生產(chǎn)場所的門、窗，監(jiān)測等

系統(tǒng)的室內(nèi)外線路、開關、閥門，露天、半露天場所的儀表，空壓機系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等防寒防凍的薄弱部位進行全面檢查，針對檢查暴露出的問題要求相關部門限期予以整改并制定防范措施。狠抓礦區(qū)放水防凍工作，要求相關部門及時對供水系統(tǒng)進行保養(yǎng)，對礦區(qū)供熱、供暖系統(tǒng)進行全面檢查和維修，確保冬季投入運行。此項工作由此項由張選峰、高冠兵具體落實，封丙申副礦長具體負責。

5、對冬季“三防”的排查，由生產(chǎn)礦長牽頭、組織有關科室進行，對查出的問題按“四定”原則進行落實。

6、對生活區(qū)的排查由行管科落實，排查情況報“三防”辦，余富栓副礦長具體負責。

7、于10月24日，對冬季“三防”工作進行進行了自查，共查出問題16條（見附表），并按四定原則進行了落實。

8、冬季“三防”應急預案已進行制訂，一旦發(fā)生事故立即啟動應急救援預案，努力把事故損失降到最低點。于11月30日進行演練。

9、于11月14日對冬季“三防”工作進行了自查，共查處問題7條。（見附表）

10、于11月16日進行落實，已全部整改。尚未落實的問題有三條，于11月20日進行落實。

冬 季 “三 防” 工 作 總 結

平禹二礦

二00九年三月六日

第二篇：九礦冬季“三防”總結

鶴煤九礦冬季“三防”

專項檢查總結

根據(jù)鶴煤公司文件要求，鶴煤九礦機電科協(xié)調鶴煤九礦調度室、安監(jiān)科、行政科、機一隊、機二隊對全礦范圍內(nèi)進行了冬季“三防”專項檢查，共查出隱患5條，均已按照五定原則進行了落實，主要存在問題如下：

1、九礦南翼瓦斯發(fā)電站無取暖設施，若采用電暖氣取暖，必須采取專項措施。

責任人：王保林，限改時間 11月25日。

2、新副井口井口房有一扇窗戶破損。責任人：張文相，限改時間11月20日。

3、老井旅館化樓一樓走廊有一處暖氣包漏水。責任人：朱文峰，限改時間11月21日。

4、老井抽放隊倉庫電線雜亂。責任人：李四龍，限改時間11月22日。

5、新副井口熱風機房雜物多。責任人：王保林，限改時間11月25日。

鶴煤九礦機電科 2012年11月20日

第三篇：平禹四礦一通三防自查自糾報告上報

“一通三防”自查自糾報告

平禹四礦 通風科

根據(jù)煤電公司文件要求，5月7日-8日，由礦井通風科結合通風隊，對井下通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、及監(jiān)控系統(tǒng)認真排查一遍，對于查出的問題，制定出整改方案，限時進行整改，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、系統(tǒng)現(xiàn)狀

1、通風系統(tǒng)

礦井通風方式為中央邊界式, 通風方法為抽出式。主、副井、行人斜井進風，北風井回風，“三進一回”通風系統(tǒng)。采用對旋軸流式通風機通風，風機型號為BDK618-№.25，共2臺，一臺運行，一臺備用，風葉角度-6運行，電機功率2×250KW?，F(xiàn)風機工作負壓2950pa，總進風量4134m/min，總排風量4356m/min，有效風量率92%，等積孔1.67m。

2、防塵系統(tǒng)

礦井防塵用水與井下消防用水為一個供水管路系統(tǒng)，地面建有一個容積200m3蓄水池作為儲備水源，井下防塵系統(tǒng)采用分區(qū)供水，主下山采區(qū)采用暗斜靜壓供水，東、西區(qū)采用東區(qū)觀測孔寒武紀水。礦井安裝供水管路16931m，主管路3100m，支管路13831m。主要巷道每隔100m設有三通，其他巷道每隔50m設有三通，現(xiàn)供水系統(tǒng)干管（副井及-270大巷）的管徑108mm，Ⅰ采區(qū)巷道支管的管徑50mm、主下山采區(qū)巷道支管的管徑75mm，采煤工作面兩巷和掘進工作面的供水管路管徑50mm。

3、防滅火系統(tǒng)

礦井防塵用水與井下消防用水為一個供水管路系統(tǒng)，地面建有一個容積200m蓄水池作為儲備水源，井下防塵系統(tǒng)采用分區(qū)供水，主 32

330下山采區(qū)采用暗斜靜壓供水，東、西區(qū)采用東區(qū)觀測孔寒武系水源。礦井安裝供水管路16931m，主管路3100m，支管路13831m。主要巷道每隔100m設有三通，其他巷道每隔50m設有三通，各轉載點設有噴霧裝置，所有的進回風巷道設有防塵水幕，保證有巷就用管，有管就有水，井下各機電硐室、皮帶運輸機轉載附近等地點都配有滅火器、防火砂。

4、安全監(jiān)控系統(tǒng)：

現(xiàn)安裝KJ70N型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，安裝分站26套，瓦斯傳感器17臺、風速傳感器11臺、溫度傳感器6臺、負壓傳感器2臺、風門開關傳感器10套、設備開停傳感器33套、饋電傳感器20套，始終保持各類監(jiān)控設備的安設數(shù)量、位置、報警點、斷電點、斷電范圍符合《規(guī)程》和行業(yè)管理規(guī)范的規(guī)定。

二、存在問題及整改方案

1、通風系統(tǒng)

存在問題:礦井負壓大，一直保持在2950pa左右

整改方案：施工并聯(lián)風井（剩余30m貫通）；擴修Ⅰ采區(qū)回風平巷，擴修Ⅱ采區(qū)?；厣仙?，增加回風巷斷面積。整改時間：由于礦井處于停產(chǎn)，暫時無計劃

2、防塵系統(tǒng)

①部分防塵管路老化，有漏水現(xiàn)象；

整改措施：更換老化供水管道，其中Ⅰ采區(qū)更換380m，Ⅱ采區(qū)更換50m，工期安排：目前由于礦井停產(chǎn)，待復工時進行集中整改。整改負責人:張中志 整改單位：通風隊

②多處防塵手柄、閘閥損壞；

整改措施：對損壞的手柄進行更換、維修

整改日期：2011年5月12日前

整改責任人：張中志

整改單位：通風隊 ③自動化水幕安裝水量少； 整改措施：推廣應用自動化噴霧 整改時間：礦井停產(chǎn)，時間未定 整改責任人:張中志 整改單位：通風隊

3、防滅火系統(tǒng)

存在問題：地面沒有注漿站 整改措施：建立地面注漿站

整改時間：礦井停產(chǎn)未安排工期，待礦井復工后安排計劃。

4、安全監(jiān)控系統(tǒng)：

（1）存在問題：甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、風速傳感器備用數(shù)量不足；

整改措施：購置高低濃度甲烷傳感器10臺，一氧化碳傳感器1臺，風速傳感器1臺，增加備用量；

整改日期：2011年6月中旬完成，整改責任人：孫萌萌

（2）存在問題：12190回風巷沒安一氧化碳傳感器。整改措施：在12190風巷（外口5m處）安裝一氧化碳傳感器1臺；

整改日期：2011年5月9日前整改

整改責任人：孫萌萌

整改單位：通風科

第四篇：冬季三防總結

華寧焦煤有限責任公司崖坪煤礦 2010年冬季三防工作總結

2010年我礦在華寧公司和上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一、預防為主”方針和上級一系列文件、會議精神，保證2010年“冬季三防”工作順利開展，我礦及早部署防寒、防凍、防火工作，及時排除“冬季三防”隱患，確保了全礦溫暖過冬和安全生產(chǎn)的順利進行?，F(xiàn)將2010年“冬季三防”工作總結如下：

一、“冬季三防”工作開展情況

1、成立機構，健全制度

按照華晉焦煤函【2010】164號文件精神及有關會議要求，我礦成立了“冬季三防”工作領導組織機構，設立了專職辦公室，配齊了工作人員及相關設施，按有關要求完善了冬季三防管理辦法和應急預案等各項制度。

2、提高認識，加強宣傳

我礦充分利用廣播、黑板報、班前會等多種形式，廣泛宣傳冬季防寒、防凍、防火工作的重要性和必要性，教育職工克服麻痹松懈思想，自覺愛護供暖設施、消防器材和煤礦設備，認真宣傳貫徹上級精神，統(tǒng)一思想，提高認識，樹立防寒、防凍、防火的思想意識。

3、配備物資，確保安全

按照文件要求，我礦設立了“應急救援材料庫”，配足了搶險物資 和設施，確保一旦出現(xiàn)險情，及時足量供給，應急辦公室并保證24小時不間斷有人值班，及時處理“冬季三防”工作中出現(xiàn)的各類問題。

4、冬季三防自查整改落實情況

2010年11月6日和12月1日，我礦組織有關科室人員主要對修理室、修配廠、羅畢溝風機房、鍋爐房、木料場、地面絞車房以及各區(qū)域供暖系統(tǒng)進行了全面排查，均未發(fā)現(xiàn)重大問題，共排查一般問題8條，針對排查出的問題，制定了隱患整改落實“三定表”，責成分管單位對照有關標準進行整改，確保隱患整改落實到位，經(jīng)過檢查驗收，現(xiàn)已全部整改完畢，均符合相關要求。

5、應急演練情況

按照文件要求，我礦建立健全了應急演練制度，認真開展了應急演練，2010年11月28日下午，煤礦組織地面及井下白班人員在華晉公司專家組的指導下，分別進行了井上、井下火災演習，通過演練活動，使廣大職工對應急演練有了進一步的認識、提高職工自我保護和處理突發(fā)事件的能力，為預防各種突發(fā)事件奠定了堅實的基礎。演練結束后，及時進行了總結評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修改預案、完善應急措施。

二、“冬季三防”重點工作

1、針對冬季風干物燥易發(fā)生火災的特點，我礦認真分析地面和井下存在的消防安全問題，制定了切實可行的措施、應急救援預案和逐級落實消防安全責任制，嚴格地面電氧焊措施的落實，對重點檢修項目安排監(jiān)管人員現(xiàn)場監(jiān)管；加強井下瓦斯、粉塵的安全監(jiān)測和治理工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場各種電器設備、倉庫、公寓樓、木料廠等地的火災 隱患進行徹底清查，對查出的問題及時落實整改。同時強化消防器材管理，確保防滅火設施的齊全好用，全面做好礦井的防火工作。

2、立足于“防大寒耐大凍”工作，我礦組織對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、主要場所和職工生活方面的防寒、防凍設施進行全面的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題列出防寒防凍工程形象進度表，認真做好冬季供暖系統(tǒng)的檢修維護工作，嚴格檢修、檢查、監(jiān)督措施。為確保及時正常供暖，我礦針對本礦供暖工作點多面廣、管理難度大的實際，分片包干，落實職責，全面加強供暖改造和管路維修工作，重點搞好付井管路防護和地面供暖設施維修，認真抓好生產(chǎn)設備、設施防凍工作，確保礦井提升系統(tǒng)、生產(chǎn)運輸系統(tǒng)、供電、供暖系統(tǒng)的安全運轉。

3、為切實做好“冬季三防”工作，采暖期間，我礦“三防”辦公室將按期進行全面檢查，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；本著“少花錢、多辦事”的原則，我礦在主、副井井口處設置溫度計，做到天冷多供，天暖少供，減少浪費，確?！岸救馈惫ぷ鹘】甸_展。

三、存在薄弱環(huán)節(jié)和防治措施

1、加強物資庫檢查工作，對所缺物資及時進行補全。

2、加大宣傳力度，各部門積極配合，充分利用廣播、板報、標語等形式大力廣泛宣傳。

3、不斷完善“冬季三防”應急預案，針對現(xiàn)場演練情況，不斷修訂完善應急預案中存在的問題。

四、2011年重點工作 1、2011年“冬季三防”工作重點抓好鍋爐、燃油庫區(qū)、庫房、各泵房、廠區(qū)內(nèi)露天設備，同時做好設備及管道的防凍、保溫工作，確保設備安全過冬。

2、加大重點部位消防設施的管理，對消防器材、防火設施及各場所的防火通道進行全面排查，對不符合規(guī)定的及時進行更換，并按規(guī)定足額配備完好的滅火器材，做到專管專用。

3、本著“防患大于救災原則”，加大安全監(jiān)督檢查力度和頻率，嚴防各類事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)和各項工作的順利進行。切實做好冬季防火、防凍、防寒工作。

我礦2010年在“冬季三防”上雖然做了很多工作，取得了一定的成效，但與上級部門的要求還有很大的差距，我們會進一步提高認識，統(tǒng)一思想，振奮精神，撲下身子，狠抓落實，強化執(zhí)行，形成一個齊抓共管、真抓實干、注重落實的網(wǎng)絡體系，進一步整體推進我礦安全管理水平。

華寧焦煤有限責任公司崖坪煤礦

二0一一年三月

第五篇：冬季三防總結

山西金象有限責任公司

冬季“三防”工作總結

進入冬季，為有效遏制各類安全事故，根據(jù)集團公司晉煤集生字[2011]982號《關于做好2011年冬季三防工作的通知》和晉煤煤化字[2011]55號《關于做好2011年煤化工板塊冬季“三防”工作的安排意見》文件要求，結合冬季化工企業(yè)安全多發(fā)的特點，公司領導重視，排查縝密，有的放矢，措施具體，效果良好，實現(xiàn)了安全“零容忍”、“零事故”，有力地保障了安全工作的扎實開展?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：

一、加強領導，夯實責任：健全完善組織，建立管理機制。金象公司制定了2011年冬季三防（防凍、防火、防中毒）工作安排，成立金象公司冬季三防指揮部由亢樹新總經(jīng)理任總指揮。下設三防工作辦公室，由生產(chǎn)部部長牛志軍任主任，牽頭職能部室、車間，搞好宣傳、組織、督導、評比工作。圍繞三防內(nèi)容，層層分解任務，層層落實責任，做到責任到崗、到人、到時間段，24小時工作不留空白。

二、強化措施，夯實工作：我們結合冬季安全工作特點和公司工作實際，進行了拉網(wǎng)式排查，確立了“六大”防范重點：加強對火源、電源的管理，嚴防電氣火災發(fā)生，各車間的供水設備、冷熱水管路、排污管線要提前做好防凍工作，各車間要加強應急救援演練工作，加強冬季行車安全教育，加強冬季取暖統(tǒng)一管理。

三、加強宣講，普及知識。公司通過金象苑報紙等廣泛造勢。各班結合班前、班后會，由生產(chǎn)部牽頭，各車間組織，就用電、防火、防中毒等內(nèi)容，通過召開安全主題會等形式，普及員工的安全知識、提高了防范意識。

四、嚴格檢查，杜絕隱患。由生產(chǎn)部、安環(huán)部、保衛(wèi)科、總務部聯(lián)手，先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍，重點檢查供水設備、冷熱水管路、排污管線提前做好防凍工作，防止凍壞、凍裂等事故發(fā)生。生活區(qū)嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應及時斷電。對冬季三防工作現(xiàn)場檢查隱患和存在問題，逐項定人、定時間、定責任落實到位。

總之，最近一個時期以來，我公司冬季三防安全工作領導重視，組織得力，重點突出，措施具實，效果良好。有力地保障了安全工作的扎實開展。我們將繼續(xù)以安全為首促發(fā)展，凝神聚氣，乘勢奮發(fā)，為實現(xiàn)金象公司發(fā)展的更大跨越而努力奮斗！

山西金象煤化工有限責任公司

2011-12-13