第一篇:市供銷社2010年上半年工作總結(jié)和下半年安排
市供銷社2010年上半年工作總結(jié)和下半年安排
今年1-月,全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品總購(gòu)進(jìn)63810萬(wàn)元,完成年計(jì)劃53.76%,同比增長(zhǎng)27.76%,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)4370萬(wàn)元,完成年計(jì)劃67.23%,比增24.36%;商品銷售總額33758萬(wàn)元,完成年計(jì)劃53.58%,比增28.51%,其中生活資料零售9825萬(wàn)元,完
成年計(jì)劃54.58%,比增25.78%;生產(chǎn)資料零售13590萬(wàn)元,完成年計(jì)劃60.94%,比增33.08%;上繳稅金萬(wàn)元;全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)農(nóng)戶85908戶,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入19268萬(wàn)元。
半年來(lái),我社主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院40號(hào)文件
去年11月國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[]40號(hào)),是著重解決供銷社發(fā)展問(wèn)題的一個(gè)非常重要的文件。今年月中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》(中發(fā)[2010]1號(hào)),是指導(dǎo)供銷社在新時(shí)期新形勢(shì)下搞好服務(wù)三農(nóng)工作的一個(gè)非常重要的文件。上述文件下發(fā)后,市社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)以及市社全體人員參加的學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院40號(hào)文件培訓(xùn)班;各單位結(jié)合自身實(shí)際,利用專欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺(tái)等多種方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳,大造輿論。通過(guò)采取以上措施,為供銷社贏得了良好的社會(huì)環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情,促進(jìn)了工作的更好開(kāi)展。
二、積極開(kāi)展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動(dòng)
根據(jù)市委、市政府以及上級(jí)社的工作部署,3月1日至5月1日,我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個(gè)工作小組,深入全市農(nóng)村開(kāi)展強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)。為推動(dòng)工作更好開(kāi)展,市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個(gè)工作小組共28人,由市社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各鎮(zhèn),對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動(dòng)中,圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實(shí)際,深入農(nóng)村一線,全面宣講黨的惠農(nóng)政策,積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作;認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)資價(jià)格政策,積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作;大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),發(fā)揮供銷社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),做好農(nóng)資、日用消費(fèi)品等物資的供應(yīng);完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能,開(kāi)展測(cè)土配方施肥;完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù);大力開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn),幫助農(nóng)民增收,等等。由于措施落實(shí),工作到位,我社確定的任務(wù)得到了全面完成。在這次大行動(dòng)中,全系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)送肥車輛128臺(tái)(次),組織送放心肥下鄉(xiāng)16次,為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾送肥17625噸;發(fā)放宣傳資料3份,出版墻報(bào)20期,拉標(biāo)語(yǔ)22條,出動(dòng)宣傳車46次。此外,市社還免費(fèi)為本單位新農(nóng)村指導(dǎo)員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸,深受群眾歡迎。
三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)
市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實(shí)際需求,積極銜接落實(shí)貨源,確保品種齊全,貨源豐富;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),自覺(jué)履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度,從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動(dòng),防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開(kāi)展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中,各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家農(nóng)資價(jià)格政策,努力維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益;同時(shí)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組,方便群眾購(gòu)買。在今年的春耕生產(chǎn)中,全系統(tǒng)累計(jì)投入資金11985萬(wàn)元用于農(nóng)資組織供應(yīng)和支農(nóng)服務(wù),投入資金同比增長(zhǎng)46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務(wù)中心的指導(dǎo)下,在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設(shè)立15個(gè)黨員聯(lián)絡(luò)站,組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營(yíng)店(加盟店)200多名的黨員,為春耕農(nóng)資組織供應(yīng)提供送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù),有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。1-6月,全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬(wàn)元,比增11.95%;銷售各種化肥64043噸,比增11805噸;農(nóng)藥676.7噸,比增121.5噸;農(nóng)膜110.2噸,比增85.4噸,有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。
四、狠抓防汛抗旱救災(zāi)以及安全和維穩(wěn)工作
今年3、4月份,我國(guó)南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū),但個(gè)別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對(duì)這一情況,市社積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,組織工作隊(duì)深入旱區(qū)指導(dǎo)抗旱,幫助群眾修水利引水到農(nóng)田,同時(shí)積極捐款捐物,支援旱區(qū)群眾。3月份,市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)縣發(fā)生7.1級(jí)強(qiáng)烈地震,我社又積極響應(yīng)市紅十字會(huì)倡議,發(fā)動(dòng)單位干部職工向玉
第二篇:市銷工作總結(jié)
大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)2012—2013學(xué) 工作總結(jié)
隨著這一年的即將結(jié)束,我們社團(tuán)的活動(dòng)也將告一段落。一直以來(lái),大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)以“營(yíng)銷自我,經(jīng)營(yíng)天下”為宗旨,以團(tuán)結(jié)廣大營(yíng)銷愛(ài)好者為目標(biāo),注重團(tuán)隊(duì)合作,工作認(rèn)真努力,開(kāi)展了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。一個(gè)學(xué)年以來(lái),我們市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)全體成員都以自己的熱情積極投入到社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),為社團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的力量,并且取得了巨大的進(jìn)步。這一年社團(tuán)的工作重心主要放在社團(tuán)骨干成員的培養(yǎng)和各項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)上,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、內(nèi)部事宜
1、培養(yǎng)協(xié)會(huì)的骨干方面
社團(tuán)干事經(jīng)過(guò)上半年的歷練,已經(jīng)了解了學(xué)會(huì)的相關(guān)情況和發(fā)展,干事的做事和交流能力也有了提高。此前我們也觀察了學(xué)會(huì)干事,了解了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,并結(jié)合學(xué)會(huì)所能提供的平臺(tái),首先我們針對(duì)做事態(tài)度好,不怕吃苦的干事,在活動(dòng)中讓他們?nèi)セI劃,我們理事監(jiān)督和提出改善意見(jiàn);還有每次例會(huì)讓一些干事上臺(tái)發(fā)表自己的想法和對(duì)下學(xué)年的構(gòu)想等去培養(yǎng)他們。也通過(guò)一些方式去克服他們的缺點(diǎn),如策劃書(shū)細(xì)節(jié)的完善,對(duì)挫折的處理態(tài)度,部門之間的協(xié)作途徑等。
2、社團(tuán)內(nèi)部管理方面
對(duì)待內(nèi)部管理,我們協(xié)會(huì)理事也想著通過(guò)各種途徑去提高學(xué)會(huì)內(nèi)部管理,本學(xué)期改變以往例會(huì)的傳統(tǒng)模式,干事會(huì)議加入新的內(nèi)容,語(yǔ)言營(yíng)銷、肢體營(yíng)銷滲透其中。開(kāi)會(huì)期間,各部門最少有一名干事發(fā)言,報(bào)告本部門工作中新發(fā)現(xiàn)的不足。
3、社團(tuán)內(nèi)部交流方面
除了每周定期開(kāi)例會(huì)之外,課余時(shí)間還會(huì)通過(guò)電話,短信,qq等方式和理事及干事交流學(xué)習(xí)和生活上的問(wèn)題,把我們好的學(xué)習(xí)方法和大一會(huì)員交流,告訴他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)利用好自己的時(shí)間,處理好學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng)之間的關(guān)系。
二、主要活動(dòng)
1、迎新晚會(huì)
本活動(dòng)有利于促進(jìn)學(xué)會(huì)在新生中的認(rèn)識(shí)和了解,也表達(dá)了學(xué)會(huì)對(duì)他們的關(guān)心與歡迎,他們來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境中,感受到了家的溫暖,不會(huì)感覺(jué)到陌生與無(wú)助,也讓大一的學(xué)弟學(xué)妹能夠切身感受到本社團(tuán)的影響力。
2、新老生交流會(huì)
交流會(huì)的舉辦有利于新老生之間的交流,促進(jìn)彼此之間的了解,有利于增強(qiáng)彼此之間的友誼,上一屆的理事把他們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)和大一新生交流,對(duì)于大一新生的疑問(wèn),我們大二理事都給了很好的解答。通過(guò)這次交流,大一干事都有信心把社團(tuán)建設(shè)的更好。
3、營(yíng)銷論文征集大賽
營(yíng)銷論文征集大賽一經(jīng)宣傳,便受到會(huì)員的積極參與,發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)新的思維,把他們?cè)谏钪袪I(yíng)銷自我的經(jīng)歷寫(xiě)下來(lái),在營(yíng)銷自我中獲得真知,這次論文征集大賽讓他們學(xué)會(huì)了真正思考和感悟
生活,感悟青春,感悟營(yíng)銷,讓他們?cè)诖髮W(xué)生活中得到了鍛煉。
4、“我的中國(guó)夢(mèng)”營(yíng)銷自我才藝大賽
作為我市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)的常規(guī)活動(dòng)之一,在5月4日舉行,這次活動(dòng)激發(fā)出了廣大營(yíng)銷愛(ài)好者的熱情,為同學(xué)們提供了營(yíng)銷自我的舞臺(tái),激發(fā)了同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的激情,為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。也讓大家更加了解如何去營(yíng)銷自我,去尋求多方面營(yíng)銷,讓大家在活動(dòng)的快樂(lè)中學(xué)到不少的東西,相信這次活動(dòng)大家會(huì)收獲頗多的。
5、營(yíng)銷九周年圖片展
回顧過(guò)去,問(wèn)心無(wú)愧。展望未來(lái),信心百倍。營(yíng)銷九周年圖片展,讓廣大營(yíng)銷會(huì)員能夠更好的了解營(yíng)銷的含義,也讓我們體會(huì)到市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)走過(guò)的風(fēng)雨歷程,也給廣大營(yíng)銷愛(ài)好者提供了廣泛交流的平臺(tái)。同時(shí)我也相信我們的社團(tuán)會(huì)在社團(tuán)各位成員的共同努力下會(huì)越辦越好。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、強(qiáng)化管理、搞好自身建設(shè)作為提高工作水平,完善服務(wù)職能,開(kāi)創(chuàng)新局面的突破口。
2、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),明確分工,合理安排,激發(fā)成員的積極性,使社團(tuán)工作更具效率。
3、注重干事能力的鍛煉,培養(yǎng)他們做事的能力和克服困難的決心。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重團(tuán)隊(duì)合作,努力履行好本社團(tuán)的工作要
求。
5、注重部門之間的交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。在今后的工作中,營(yíng)銷人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在院的八百工程指導(dǎo)下,遵守學(xué)院的政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。貫徹學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,團(tuán)結(jié)和組織學(xué)生,開(kāi)展活動(dòng),為他們真正走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我也相信我們的社團(tuán)會(huì)在社團(tuán)各位成員的共同努力下會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大!
大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)
第三篇:市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)和下一年工作安排
市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)和下一年工作安排
市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)和下一年工作支配
xxxx年,我局緊緊圍繞市委工作部署、市政府工作重心,仔細(xì)貫徹中心深改組、省委、市委《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的看法》,強(qiáng)化落實(shí)省、x市統(tǒng)計(jì)工作決策部署和相關(guān)會(huì)議精神,大力推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè),全力做好第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作和三農(nóng)普課題探討工作,仔細(xì)做好全國(guó)文明城市創(chuàng)建、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政等工作。
一、xxxx年工作總結(jié)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步充溢人員隊(duì)伍,人才引進(jìn)x名探討生;依據(jù)《xx縣委
xx縣人民政府關(guān)于縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施看法》(xx發(fā)x號(hào))文件,制定了《xx縣統(tǒng)計(jì)局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé);加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè),提拔一名中層干部進(jìn)入班子成員;加強(qiáng)輪崗溝通和掛職熬煉,進(jìn)一步激發(fā)干部活力,掛職干部x人,溝通干部x人;組織干部職工參與全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、全市中層干部培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)實(shí)力和綜合素養(yǎng)。
2、增加基層統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)管理
完善鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員動(dòng)態(tài)管理信息庫(kù),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)按季度向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送《鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員動(dòng)態(tài)管理信息表》,剛好駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍流淌去向。
3、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作
為持續(xù)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核,通過(guò)進(jìn)一步摸排,了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r,并剛好做出整改和完善。另外,加高校習(xí)培訓(xùn)力度,向鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員發(fā)放《x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)手冊(cè))》等書(shū)籍,鄉(xiāng)級(jí)首席統(tǒng)計(jì)員自今年起納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)在線學(xué)習(xí)范圍。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)
1、加強(qiáng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測(cè)
分析研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,撰寫(xiě)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料,通報(bào)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,組織召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。
2、增加統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品
定期向市委市政府報(bào)送《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》、《送閱材料》、《統(tǒng)計(jì)信息》及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);每月編制《統(tǒng)計(jì)快報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》。
(三)不遺余力做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作
與市農(nóng)委、自然資源規(guī)劃局、市場(chǎng)監(jiān)管局進(jìn)一步對(duì)接,對(duì)三農(nóng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行再次核實(shí)比對(duì);仔細(xì)撰寫(xiě)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查公報(bào);聯(lián)合高等院校探討開(kāi)發(fā)普查課題,確保第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作圓滿收官。
(四)全力以赴做好第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作
依據(jù)國(guó)家、省市的統(tǒng)一部署,全力做好經(jīng)濟(jì)普查的宣揚(yáng)、入戶登記和數(shù)據(jù)審核工作,對(duì)省市下發(fā)的各類錯(cuò)誤清單進(jìn)行核查,對(duì)遺漏單位進(jìn)行補(bǔ)登記,完成了市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的普查數(shù)據(jù)驗(yàn)收工作。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)
根據(jù)省市相關(guān)要求,xx市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)仔細(xì)實(shí)行七五普法規(guī)劃,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,實(shí)行常態(tài)化執(zhí)法,努力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境,以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行。
(六)扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作
xxxx年,我局根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)的要求,明確創(chuàng)建工作共性目標(biāo)與職能目標(biāo)中的詳細(xì)工作任務(wù)和要求,結(jié)合涉及我局的xxxx年文明城市測(cè)評(píng)反饋問(wèn)題,制定工作方案,明確督導(dǎo)、整改時(shí)限,并分解落實(shí)到全體干部職工,形成了
上下聯(lián)動(dòng)、全員參加的工作氛圍。另外,在共駐共建雙月考評(píng)工作中,我局主動(dòng)依據(jù)創(chuàng)建辦要求,剛好補(bǔ)缺補(bǔ)差,不斷細(xì)化創(chuàng)建工作舉措,增加了創(chuàng)建工作成效。
(七)主動(dòng)組織開(kāi)展各類活動(dòng)
1、主動(dòng)組織新文明實(shí)踐活動(dòng)
組織干部職工參與消防平安學(xué)問(wèn)講座等各項(xiàng)活動(dòng);仔細(xì)組織義務(wù)植樹(shù)、扶貧慰問(wèn)、清明祭掃、六一兒童節(jié)慰問(wèn)、八一慰問(wèn)、節(jié)能低碳宣揚(yáng)活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)。
2、主動(dòng)開(kāi)展各類志愿活動(dòng)
組織干部職工參與綠色發(fā)展、節(jié)能先行、節(jié)水護(hù)水等志愿活動(dòng)、慰問(wèn)幫扶受災(zāi)群眾和困難家庭。
3、開(kāi)展主題黨日、團(tuán)日
組織全體黨員干部到茆林村、前程村開(kāi)展主題黨日活動(dòng),開(kāi)展青春心向黨,建功新時(shí)代等共青團(tuán)活動(dòng)。
二、xxxx年工作支配
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)
1、扎實(shí)開(kāi)展季度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)檢查工作
將季度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)檢查工作常態(tài)化、規(guī)范化,確保各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有支撐。
2、接著加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作
接著加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員及新增企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員專業(yè)水平。
3、加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作
健全統(tǒng)計(jì)齊抓共管機(jī)制,完善政府主導(dǎo)的部門聯(lián)席會(huì)議制度,明確部門統(tǒng)計(jì)職責(zé),建立健全部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),推動(dòng)首席統(tǒng)計(jì)員制度向部門延長(zhǎng)。
(二)進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
1、接著做好全市月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、季度分析和全年預(yù)料分析以及統(tǒng)計(jì)資料的匯編工作
依據(jù)市場(chǎng)須要以及領(lǐng)導(dǎo)和群眾xx泛關(guān)注的問(wèn)題,組織相關(guān)專業(yè)人員撰寫(xiě)一批高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析材料,不斷提高統(tǒng)計(jì)的服務(wù)質(zhì)量。
2、高度重視經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)工作
接著加強(qiáng)我市縣域經(jīng)濟(jì)考核、市政府目標(biāo)管理考核和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考評(píng)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)考評(píng)及分析工作,全面、客觀、真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)
仔細(xì)實(shí)行七五普法規(guī)劃,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)力度,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,努力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境,以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。
(四)進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建工作
xxxx年,我局將根據(jù)創(chuàng)建辦的工作部署及要求,不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,主動(dòng)探究有效的創(chuàng)建工作載體和形式,結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,結(jié)合單位特點(diǎn),從深化理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新宣揚(yáng)載體、強(qiáng)化教化培訓(xùn)、加大關(guān)愛(ài)幫扶力度,豐富職工精神文化、大力開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)等方面入手,扎實(shí)抓好創(chuàng)建各項(xiàng)工作措施的落實(shí),推動(dòng)創(chuàng)建工作的不斷深化。
(五)全力做好第七次全國(guó)人口普查工作
依據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,根據(jù)普查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,扎實(shí)做好第七次全國(guó)人口普查工作,確保第七次全國(guó)人口普查工作圓滿完成。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)
充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、黨建帶群團(tuán),利用工青婦等組織作用,豐富干部職工文化生活,打造健康統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)、活力統(tǒng)計(jì)和魅力統(tǒng)計(jì)。
(七)統(tǒng)籌各項(xiàng)社會(huì)工作
抓好群眾工作、雙擁等各項(xiàng)工作,努力爭(zhēng)先進(jìn)位。
(八)按時(shí)按質(zhì)完成市委、政府和上級(jí)主管部門交辦的其他各項(xiàng)工作
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第四篇:年工作總結(jié)安排
XXX煙草專賣局
2010年專賣管理工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)
劃
2010年,XXX局專賣管理工作在省局、市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求,堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、樹(shù)正氣、求發(fā)展、上水平”的工作方針,加大涉煙違法行為打擊力度,創(chuàng)新監(jiān)管模式,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格依法行政,以強(qiáng)有力的專賣管理為全市行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,取得了較好的成績(jī),圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2010年全市行業(yè)成功破獲網(wǎng)絡(luò)案件XX件,查處各類案件XX件,實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)收入XX萬(wàn)元,無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟案件。
一、2010年專賣管理工作回顧
全市行業(yè)以“金葉維權(quán)”市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)控制力,以優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和“雙基”達(dá)標(biāo)工作為突破口,強(qiáng)化職能職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),取得了較好成績(jī)。
(一)打假破網(wǎng)工作取得新突破。把卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管作為專賣管理工作的首要任務(wù),突出“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”工作重點(diǎn),切實(shí)做到守土有責(zé),守土盡責(zé)。一是加大假冒卷煙打擊力度。今年全市共開(kāi)展市場(chǎng)檢查與整頓XXX人次,查處違法案件XXX起,其中查處假冒卷煙案件XX起、假冒卷煙數(shù)量XXX萬(wàn)支,實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)款XXX萬(wàn)元。二是加大大要案件偵辦。持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì),加大對(duì)跨區(qū)域、集團(tuán)化制售假煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙的打擊力度,強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作,全市系統(tǒng)共破獲網(wǎng)絡(luò)案件4起,刑事拘留XX人,逮捕XX人,判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到國(guó)家局通報(bào)表彰,XX“6.24”網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國(guó)家局列為部督案件,XX“8.3”網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵破零的突破。三是持續(xù)完善打假長(zhǎng)效機(jī)制。今年,XXX局以宣傳貫徹兩高院新的司法解釋為契機(jī),加強(qiáng)煙草、公安、法院、檢察院聯(lián)合打假力度,完善長(zhǎng)效機(jī)制,積極促進(jìn)省內(nèi)地區(qū)間、省際間打假辦案協(xié)作機(jī)制的建立健全,實(shí)現(xiàn)多維度聯(lián)合,全方位監(jiān)管,更高層次、更高水平上深入推進(jìn)卷煙打假工作。
(二)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)《XX省煙草專賣局關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收的通知》(X煙專[XXX]8號(hào))和《XXX優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收辦法(試行)》(X煙專[XXX]7號(hào))的要求,XX市局迅速組織專賣、政工、人勞等相關(guān)部門,對(duì)試點(diǎn)單位XX區(qū)、XX局進(jìn)行了初審。XX局嚴(yán)格按照創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作要求,健全機(jī)構(gòu)明確職責(zé),完善制度規(guī)范管理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了資料整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制度建設(shè)規(guī)范健全,隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,文化建設(shè)豐富細(xì)致,內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范有序,市場(chǎng)監(jiān)管成效明顯,證件管理規(guī)范完整,以良好的成效順利通過(guò)5月上旬省局驗(yàn)收組的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)審核驗(yàn)收,并得到省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。今年6月,我們積極推廣試點(diǎn)單位創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn),在其他五個(gè)縣局全面實(shí)施創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作。目前這五個(gè)縣局已順利通過(guò)市局初審驗(yàn)收,將按照要求報(bào)請(qǐng)省局進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(三)轄區(qū)市場(chǎng)控制力不斷增強(qiáng)。今年,針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)卷煙銷售的特點(diǎn),我局認(rèn)真分析,采取措施,科學(xué)安排部署,打破常規(guī)管理手段,創(chuàng)新監(jiān)管模式,加大市場(chǎng)有效監(jiān)控,較好規(guī)范了轄區(qū)城鄉(xiāng)市場(chǎng)秩序,有效遏制了違法違規(guī)行為,市場(chǎng)凈化率得以明顯提高。一是扎實(shí)開(kāi)展“金葉維權(quán)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。在為期60天的“金葉維權(quán)”專項(xiàng)整治行動(dòng)中,全市各級(jí)煙草、工商部門通力協(xié)作,密切配合,出動(dòng)市場(chǎng)檢查XXX人次,檢查卷煙經(jīng)營(yíng)戶XXX戶,清理證照不符客戶XXX戶,查獲案件XX件處罰人員XX人,查獲假私非卷煙XX萬(wàn)支涉案金額XX萬(wàn)元。逐級(jí)健全煙草工商長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制,夯實(shí)了市場(chǎng)管理基礎(chǔ),有力打擊了各種涉煙違法行為。二是創(chuàng)新零售市場(chǎng)監(jiān)管方式。不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法,變規(guī)律檢查為突擊檢查,利用午間、夜間和周末開(kāi)展市場(chǎng)聯(lián)合大檢查,有效地震懾了違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶,加大對(duì)特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理力度,加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)清理規(guī)范和整頓工作,轄區(qū)市場(chǎng)凈化率顯著提高。三是不斷完善日常監(jiān)管體系。加強(qiáng)卷煙零售戶戶籍化動(dòng)態(tài)管理,健全卷煙市場(chǎng)明查暗訪工作制度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管,對(duì)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管情況和轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶動(dòng)態(tài)做到有效監(jiān)控,從源頭上遏制違法行為。加強(qiáng)專銷聯(lián)系,加大日常巡查走訪工作力度,注重在日常檢查中發(fā)現(xiàn)線索,查破案件,不斷增強(qiáng)零售終端市場(chǎng)控制力。四是高度重視零售許可證管理。加強(qiáng)許可證管理基礎(chǔ)工作,會(huì)同有關(guān)部門,堅(jiān)持開(kāi)展許可證定期檢查清理,大力開(kāi)展對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為的清理取締工作。組織全市各單位重新召開(kāi)許可證合理布局聽(tīng)證會(huì),合理布局煙草專賣零售許可。
(四)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。今年以來(lái),全市行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》,制定完善《落實(shí)細(xì)則》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部有效監(jiān)管的制度體系和工作規(guī)程,切實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。一是不斷充實(shí)內(nèi)管人員。按照省局工作要求,不斷充實(shí)和加強(qiáng)內(nèi)管人員配備,市局專職內(nèi)管人員配備比例基本達(dá)到20%,縣局配被比例達(dá)到10%,確保了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有序開(kāi)展。二是著力提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年,市局多次組織開(kāi)展專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升內(nèi)管人員監(jiān)督能力和水平,進(jìn)一步完善了內(nèi)管信息平臺(tái),強(qiáng)化了全員自律意識(shí),規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為,促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是嚴(yán)格內(nèi)管監(jiān)督。按照日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管工作要求,市局先后四次組織開(kāi)展了內(nèi)部監(jiān)督督導(dǎo)檢查活動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查督查,全市系統(tǒng)均能自覺(jué)遵守?zé)煵輰Yu法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)政策,加強(qiáng)自律,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售均達(dá)100%,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)任何違規(guī)情形。
(五)基礎(chǔ)管理工作明顯增強(qiáng)。積極推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管和案件查處“雙基達(dá)標(biāo)”,持續(xù)開(kāi)展專賣管理質(zhì)量體系建設(shè),穩(wěn)步提升專賣管理信息軟件水平,嚴(yán)格規(guī)范行政許可和證件管理,切實(shí)打牢專賣管理工作基礎(chǔ)。一是大力開(kāi)展專賣隊(duì)伍培訓(xùn)。市局按照年初制定的專賣隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃,強(qiáng)化層級(jí)式分類培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間,注重培訓(xùn)質(zhì)量,突出培訓(xùn)效果,樹(shù)立專賣隊(duì)伍開(kāi)放式、統(tǒng)籌式、創(chuàng)新式監(jiān)管理念。今年市局先后多次組織全市專賣管理人員進(jìn)行專賣管理知識(shí)培訓(xùn),特別是開(kāi)展的專賣管理信息系統(tǒng)專題專題培訓(xùn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的針對(duì)性培訓(xùn),切實(shí)提高了專賣管理人員工作質(zhì)量意識(shí)和能力。二是狠抓職業(yè)技能鑒定。結(jié)合優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作要求,大力推進(jìn)專賣人員職業(yè)技能鑒定工作,積極開(kāi)展崗位技能練兵,著力提升專賣隊(duì)伍市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、專銷聯(lián)系和依法行政的能力,加快推進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型。截止12月,全市系統(tǒng)持有各等級(jí)技能鑒定證書(shū)的專賣執(zhí)法人員 XX名,持證率達(dá)到XX%。三是積極開(kāi)展專賣管理工作調(diào)研。圍繞市局內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)和“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略,集中組織,精心安排,先后完成了專賣管理監(jiān)督專題調(diào)研和“十二五”專賣管理領(lǐng)題調(diào)研,形成了高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,得到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),為專賣管理工作質(zhì)量的有效提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是認(rèn)真開(kāi)展專賣管理質(zhì)量體系建設(shè)。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)要求,扎實(shí)開(kāi)展專賣管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂和完善,梳理和優(yōu)化專賣管理工作制度,建立專賣管理崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展月度專賣管理運(yùn)行分析,嚴(yán)格實(shí)施專賣板塊專題內(nèi)審,注重過(guò)程管理和痕跡化記錄,推進(jìn)了專賣管理與質(zhì)量管理的有機(jī)結(jié)合,持續(xù)提升了專賣管理質(zhì)量和水平。2010年,我局按月匯編《專賣管理工作運(yùn)行情況》,專賣管理檔案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,內(nèi)容充實(shí)完整,外觀形象良好,工作痕跡化管理水平進(jìn)一步提升。
二、2010專賣管理工作中存在的問(wèn)題和不足 2010年,我局專賣管理工作雖然取得了一些成績(jī),但離國(guó)家局、省局專賣管理工作要求比較,仍存在議定差距,在一些薄弱環(huán)節(jié)亟待整改和持續(xù)完善。一是市場(chǎng)監(jiān)管水平有待進(jìn)一步提高。監(jiān)管不完全到位,對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所的市場(chǎng)監(jiān)管方式較為單一,城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)、偏僻農(nóng)村還存在一定程度的無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是專賣基礎(chǔ)管理潛力未充分挖掘。部分人員對(duì)專賣管理基礎(chǔ)工作重視不夠,特別是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)收集掌握不夠主動(dòng),工作質(zhì)量和效率較低。三是專賣內(nèi)部監(jiān)管不完全到位。在專賣內(nèi)管工作中,存在重外打、輕內(nèi)管的思想,專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)不夠,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、痕跡化的監(jiān)管工作未全面落實(shí),同級(jí)監(jiān)管的廣度和深度與上級(jí)的要求存在一定差距。四是執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。老身份員工自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),業(yè)務(wù)技能提升緩慢,專賣執(zhí)法人員技能等級(jí)偏低,持證率與全省平均水平有較大差距。
三、2011年專賣管理工作計(jì)劃
2011年我局專賣管理工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),以省局(公司)“十二五”規(guī)劃為主線,以實(shí)現(xiàn)市局(公司)“十二五”規(guī)劃為目標(biāo),以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為抓手,大力加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè);以網(wǎng)塊聯(lián)動(dòng)為著力點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法單元建設(shè)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加大打擊力度,實(shí)現(xiàn)全面提升。
(一)加大打假破網(wǎng)力度,提高卷煙市場(chǎng)凈化率。在2011年的打假破網(wǎng)工作中,根據(jù)上級(jí)要求和指示,我局要在“大”字上做文章,打大案、破大網(wǎng),從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變到更加注重質(zhì)量,爭(zhēng)取多破獲一些符合省標(biāo)、國(guó)標(biāo)要求的案件。同時(shí),我局將根據(jù)實(shí)際工作情況,進(jìn)一步拓展情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的來(lái)源和渠道,繼續(xù)強(qiáng)化物流領(lǐng)域的監(jiān)管,研究郵政快遞領(lǐng)域監(jiān)管相關(guān)法律和政策;進(jìn)一步密切與公安、工商、技監(jiān)、新聞媒體等部門的合作,嚴(yán)厲打擊,廣泛宣傳,加強(qiáng)與檢察院、法院的溝通銜接,達(dá)到查處一起,震懾一方,影響一片的良好效果。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管和整治力度,充分利用信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控,篩選監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象,增強(qiáng)市場(chǎng)檢查的針對(duì)性,注重靈活運(yùn)用檢查方式,提高查處的命中率,切實(shí)有效提高卷煙市場(chǎng)凈化率。
(二)加大內(nèi)部監(jiān)管力度,完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。在2011年的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作上,我局將按照省、市兩級(jí)局專賣內(nèi)管相關(guān)工作要求,突出“關(guān)口前移”,加強(qiáng)“重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象”的監(jiān)管,提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析工作,分解落實(shí)數(shù)據(jù)采集、匯總、分析的任務(wù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析有效獲取內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索,了解普遍性、傾向性、苗頭性問(wèn)題,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。各部門及有關(guān)人員要明確監(jiān)管職責(zé),調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn),注重監(jiān)管方法,規(guī)范日常監(jiān)管工作,嚴(yán)格按照流程開(kāi)展有效監(jiān)管,使內(nèi)管工作可控、可考、可量化評(píng)價(jià)。要定時(shí)、不定時(shí)對(duì)營(yíng)銷、煙葉和物流等部門實(shí)施內(nèi)部專賣監(jiān)督同級(jí)和日常監(jiān)管,作好檢查記錄,努力將XX煙草行業(yè)打造成為全省行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的典范。
(三)注重精細(xì)化管理,不斷夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法主體建設(shè)和執(zhí)法單元建設(shè)。
以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為抓手,加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè),實(shí)現(xiàn)全面提升上水平??h級(jí)局是行業(yè)發(fā)展的基層主體,要結(jié)合省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),強(qiáng)化落實(shí),注重質(zhì)量,2011年全市縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到100%,優(yōu)秀率力爭(zhēng)達(dá)到30%以上。
以專銷網(wǎng)塊為著力點(diǎn),加強(qiáng)執(zhí)法單元建設(shè),實(shí)現(xiàn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要切實(shí)強(qiáng)化稽查中隊(duì)在科學(xué)設(shè)臵、裝備裝臵、工作制度、行為規(guī)范、嚴(yán)格管理、考查考評(píng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷豐富擴(kuò)充以執(zhí)法單元建設(shè)帶動(dòng)執(zhí)法主體建設(shè),全面夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)中隊(duì)管區(qū)和營(yíng)銷片區(qū)專銷聯(lián)動(dòng),實(shí)施專銷網(wǎng)塊協(xié)同推進(jìn),提升管理質(zhì)量和水平。
(四)加強(qiáng)依法行政工作,提升行政執(zhí)法水平。在2011年的工作中,我局將按照煙草行業(yè)貫徹落實(shí)全國(guó)依法行政工作會(huì)議精神電視電話會(huì)議精神的有關(guān)要求,繼續(xù)法制宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng),增強(qiáng)專賣隊(duì)伍法制觀念,做到自覺(jué)學(xué)法、用法、守法,以提高法律素質(zhì)。同時(shí),將切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范取證活動(dòng),杜絕違法取證行為,堅(jiān)決克服行政執(zhí)法的隨意性,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核評(píng)議,落實(shí)行政問(wèn)責(zé),確保做到依法依規(guī)履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督,切實(shí)保護(hù)執(zhí)法對(duì)象合法權(quán)益,從而實(shí)現(xiàn)專賣行政執(zhí)法水平的提升。
(五)積極探索“三級(jí)聯(lián)管”模式,加大卷煙市場(chǎng)綜合整治力度。煙草專賣行政執(zhí)法部門“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)很難保障行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為進(jìn)一步提升兩煙市場(chǎng)管理水平,構(gòu)筑多方共同監(jiān)管,有效發(fā)揮地方政府參與煙草市場(chǎng)管理的能動(dòng)作用,有效改善煙草市場(chǎng)管理“戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣、難度大、執(zhí)行難”的局面,有利拓寬涉煙違法案件的線索來(lái)源,積極協(xié)調(diào)政府力量,把煙草專賣管理工作納入到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)政府綜合治理的工作范疇,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理由政府統(tǒng)一牽頭,多部門配合,綜合進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管的新模式,最大限度的利用多方力量共同實(shí)施煙草專賣管理,提升轄區(qū)市場(chǎng)占有率和凈化率。
(六)加大隊(duì)伍管理力度,提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)是縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)的核心,是推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的根本,隊(duì)員的綜合素質(zhì)決定著執(zhí)法能力。要加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”核心價(jià)值觀,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,凈化員工的思想認(rèn)識(shí),使員工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀,使稽查隊(duì)員增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí),具有責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,與企業(yè)同心同德,共度榮辱。要大力宏揚(yáng)企業(yè)文化,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),創(chuàng)辦文化園地,營(yíng)造良好文化氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)員工積極進(jìn)取精神。要切實(shí)抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)法行為,嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理,致力于在社會(huì)上樹(shù)立起良好煙草執(zhí)法隊(duì)伍形象。
要切實(shí)抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升執(zhí)法人員技能水平,力爭(zhēng)在2011年專賣隊(duì)伍符合條件的專賣管理人員持證上崗率達(dá)到95%以上。扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),重視培訓(xùn)效果驗(yàn)證。重點(diǎn)開(kāi)展真?zhèn)尉頍熥R(shí)別、辦案文書(shū)制作、執(zhí)法和辦案程序培訓(xùn),努力使每個(gè)隊(duì)員都能掌握辦案的技能,努力打造一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán),全能的并適應(yīng)各種新形勢(shì)下的煙草專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)為XX煙草更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐和保障。
第五篇:網(wǎng)銷人員日常工作安排范文
網(wǎng)銷人員日常工作安排
工作要求:1、2、3、4、注冊(cè)2-3個(gè)新QQ號(hào) 保證每個(gè)新QQ中業(yè)主群的數(shù)量不低于20個(gè) 用自己公司身份QQ號(hào)加業(yè)主每天不低于10個(gè)業(yè)主 一個(gè)QQ創(chuàng)建臨時(shí)討論群不低于30個(gè) 每天用QQ發(fā)郵件不低于30條
5、所在區(qū)域業(yè)主論壇每天發(fā)帖不低于10貼(圖文)
6、分類信息“關(guān)鍵字標(biāo)題”發(fā)帖發(fā)布每天不低于3貼(圖文)
7、2月內(nèi)博客數(shù)量不低于10個(gè)(博客標(biāo)題必須考慮關(guān)鍵字)