第一篇:大學(xué)生村官調(diào)研課題
大學(xué)生村官調(diào)研課題參考
1、農(nóng)村開展“守法規(guī)、講道德、促和諧”活動之我見
2、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的思考
3、農(nóng)村黨員、群眾“守法規(guī)”現(xiàn)狀調(diào)查
4、農(nóng)村計劃生育工作調(diào)查報告
5、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作現(xiàn)狀及對策
6、村干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的對策措施
7、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)查
8、發(fā)展個體私營經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的對策研究
9、農(nóng)村社會事業(yè)(如:水電路、農(nóng)電設(shè)施、文化等)建設(shè)現(xiàn)狀與思考
10、農(nóng)民精神文化生活情況及存在問題調(diào)查
11、社會主義新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)民教育研究
12、農(nóng)民“三最”(最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實)問題的調(diào)查與思考
13、關(guān)于密切基層干群關(guān)系的思考
14、黨建帶團建研究
15、團員在農(nóng)村基層如何發(fā)揮作用的思考
16、如何壯大村級集體經(jīng)濟
17、如何健全和完善農(nóng)村農(nóng)林和土地流轉(zhuǎn)的思考
18、完善農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的對策研究
19、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策研究
20、農(nóng)村信訪工作的調(diào)查報告
21、農(nóng)民專業(yè)合作社最佳發(fā)展模式的探討
22、開發(fā)區(qū)控建拆違工作的調(diào)查報告
23、休閑農(nóng)業(yè)(“農(nóng)家樂”)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向
24、農(nóng)村新能源建設(shè)
第二篇:公務(wù)員申論 大學(xué)生村官課題調(diào)研
忻府區(qū)重培養(yǎng)強管理促大學(xué)生村官在鍛煉中成長
為充分發(fā)揮大學(xué)生村干部在新農(nóng)村建設(shè)中的帶頭帶動作用,近年來忻府區(qū)積極探索、大膽實踐,建立完善了大學(xué)生村干部選派、培養(yǎng)、管理、使用、激勵“五位一體”工作機制,助推大學(xué)生“村官”在農(nóng)村深扎根、長才干、作貢獻,為新農(nóng)村建設(shè)提供了人才支持和智力保障。
在工作中,忻府區(qū)統(tǒng)籌兼顧重選派,區(qū)委組織部首先對全區(qū)394個村的村情進行了全面掌握,并廣泛征求了各村對推動當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要什么樣人才的意見和建議,同時,對每一名大學(xué)生村干部所學(xué)專業(yè)、技術(shù)特長、興趣愛好、工作意愿等方面情況進行了詳細了解,堅持專業(yè)特長與農(nóng)村需求相結(jié)合、有利工作與方便生活相結(jié)合、整合人才資源與兼顧性別差異相結(jié)合的原則,為每一個村配備了合適的大學(xué)生村干部。我們還狠抓大學(xué)生村干部的素質(zhì)培養(yǎng),通過開展組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、跟班鍛煉、結(jié)對幫扶的活動,有效提升了大學(xué)生村干部的理論水平、綜合素質(zhì),激發(fā)了他們扎根農(nóng)村、服務(wù)群眾的工作熱情,鍛煉和提高了他們的實際工作能力。在管理方面,我們堅持組織部宏觀管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體管理、服務(wù)農(nóng)村的原則,成立了大學(xué)生村干部管理辦公室,開通了24小時服務(wù)熱線電話,并制定出臺了《中共忻府區(qū)委組織部關(guān)于對大學(xué)生村干部管理、培養(yǎng)、使用、考核的實施辦法》,建立了一人兩本(《大學(xué)生村干部工作日 志》和《大學(xué)生村干部記事本》)、三檔(個人檔案、實績檔案、人才檔案)、四簿(是非功過記錄簿、出勤守崗登記簿、工作任務(wù)實績簿、考核評議監(jiān)督簿)、五考核(德、能、勤、績、廉)管理機制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了大學(xué)生村干部管理辦公室,開展了“六個一”(一日一日志、一周一例會、一月一匯總、一季一小結(jié)、半年一報告、一年一考核)活動,加強對大學(xué)生村干部日常行為和工作實績管理及考核力度。
一、我區(qū)大學(xué)生村干部的基本情況
自2006年選聘大學(xué)生村(社區(qū))干部以來,我區(qū)共選聘優(yōu)秀大學(xué)生村(社區(qū))干部351名。其中2006年選聘15人;2007年選聘72人;2008年選聘106人;2009年選聘155人;2011年選聘3人;幾年來因考取公務(wù)員、事業(yè)單位等共解除聘用合同207名?,F(xiàn)有大學(xué)生村(社區(qū))干部144人,其中男76人,女68人,黨員38人,研究生1人,本科學(xué)歷67人,大專學(xué)歷77人。分別分布在忻府區(qū)所轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個辦事處的103個村,15個社區(qū)。其中擔(dān)任兩委主干的22人。
二、大學(xué)生村官的積極作用
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),我區(qū)的大學(xué)生村官大部分工作積極肯干,能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,協(xié)助村兩委做好村里的工作和當(dāng) 2 地鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的事項,使農(nóng)村工作呈現(xiàn)出新氣象。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:.改善了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。選拔優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村擔(dān)任村官,打破了人才的城鄉(xiāng)壁壘,有效地推動了人才資源向農(nóng)村的流動和傾斜,彌補了一些村干部年齡偏大、文化較低、觀念陳舊的缺陷,為農(nóng)村基層干部隊伍增添了新鮮血液,注入了新的生機和活力,有效改善了農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu),提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。在走訪中,各村的村干部幾乎一致認為,大學(xué)生村官的到來整體提高了村兩委班子的文化知識水平,工作質(zhì)量得到有效的改善。
2.推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。大學(xué)生村官入村任職后,充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮農(nóng)村遠程教育網(wǎng)絡(luò)作用,通過會議宣傳、專題講座等形式,積極普及科學(xué)知識,大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù),主動為群眾提供致富信息和市場信息,強化農(nóng)民的市場意識,把先進的知識和技術(shù)帶到了農(nóng)村。他們在如何實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和選擇經(jīng)濟發(fā)展模式等問題上,積極開展調(diào)研活動,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會出謀劃策,為農(nóng)民出點子,想辦法,尋求致富門路。在大學(xué)生村官群體中涌現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)營銷農(nóng)產(chǎn)品帶動農(nóng)民增收的燕啟龍,涌現(xiàn)出了推廣特色種植優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的李淑文,涌現(xiàn)出了創(chuàng)辦村官圖書室倡導(dǎo)先進文化的張偉,涌現(xiàn)出了扎根 偏遠山區(qū)進行普法宣傳的武強。他們是典型、是標桿,樹立了忻府區(qū)大學(xué)生村干部敢吃苦、敢奉獻、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊形象。無論是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀還是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu);無論是全區(qū)重點工作還是農(nóng)村瑣碎事務(wù);無論是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場還是基層組織建設(shè)的第一線;我區(qū)的大學(xué)生村干部始終以飽滿的激情和蓬勃的朝氣詮釋著新時代大學(xué)生成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。
3.促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。農(nóng)村發(fā)生矛盾糾紛后,當(dāng)事人對當(dāng)?shù)卮甯刹科毡榇嬖谝环N戒備心理,擔(dān)心他們顧及鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親情面,調(diào)解時有個親疏之分,一碗水端不平,處事不公。大學(xué)生村官發(fā)揮法律知識豐富、見識廣、群眾比較信任的優(yōu)勢,積極參與調(diào)解各類矛盾糾紛,積極化解、靈活處理農(nóng)村的各類矛盾和問題,并采取法律講座、以案說法、黑板報等多種形式,廣泛宣傳與村民密切相關(guān)的法律知識,有效地促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
4.豐富了農(nóng)村精神文化生活。大學(xué)生村官觀念新,文化高,才藝多。他們積極宣傳黨的路線、方針和政策,主動開展各項文體活動,破除陋習(xí),弘揚正氣,大力倡導(dǎo)文明村風(fēng),把健康文明的生活方式帶到了農(nóng)村。他們充分利用遠程教育設(shè)備和廣播,堅持每天播放新聞和農(nóng)村節(jié)目,組織群眾學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高了農(nóng)民的政治覺悟和文化修養(yǎng)。還參加了區(qū)“建國60周 年”系列文化活動,極大地豐富了村民的文化生活。組織全體大學(xué)生村干部舉辦了“創(chuàng)業(yè)、成長、報國”演講比賽,通過比賽,充分展示了大學(xué)生村干部的扎根基層、服務(wù)農(nóng)民、建設(shè)農(nóng)村的良好風(fēng)采,進一步激發(fā)大學(xué)生村官胸懷理想、心系農(nóng)村、報效祖國的雄心壯志;組織 3.15宣講團,帶領(lǐng)部分大學(xué)生村干部深入農(nóng)村,為農(nóng)民朋友送去了豐富的農(nóng)業(yè)知識;在忻府區(qū)烈士陵園舉辦的黨員宣誓儀式,大家重溫了入黨誓詞,接受了精神洗禮;不定期的參加忻州大講堂,接受更新更前沿的思想;向沈浩同志學(xué)習(xí),讓沈浩精神指引大學(xué)生村干部投身新農(nóng)村建設(shè);宣傳一號文件,為農(nóng)民朋友充當(dāng)政策講解員
5.促進了農(nóng)村基層組織建設(shè)。走訪中,村支書都一致表示,原來村兩委的基礎(chǔ)工作不是很規(guī)范,開會沒有會議記錄,圖書室沒有人管理,文書檔案也沒有系統(tǒng)整理,更沒有建立制度規(guī)范。大學(xué)生村官來了以后,這些問題都迎刃而解,村里的組織建設(shè)有了很大的改觀,黨建工作逐步得到規(guī)范。同時,大學(xué)生村官的到來也為日漸薄弱的農(nóng)村團建工作帶來了新的機遇。
三、重培養(yǎng),強管理,讓大學(xué)生村干部在實踐中鍛煉成長
(一)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)高度重視大學(xué)生村干部的工作和生活。區(qū)委、區(qū)政府高度重視大學(xué)生村干部的管理和教育培訓(xùn)工作,重視充分發(fā)揮他們的作用,關(guān)心他們的成長過程。并對大學(xué)生村官的生活、工作、待遇等各方面給予了高度的關(guān)注。七 年來,我們依托各級組織積極開展工作,建立健全各項規(guī)章制度,開展豐富多彩的活動,采取多種措施不斷推進大學(xué)生村干部管理教育和培養(yǎng)工作,使我區(qū)大學(xué)生村干部工作取得了較好 的成績。為了解大學(xué)生村干部的政治、思想、工作、生活等各個方面的情況,相繼舉辦了多次座談會及問卷調(diào)查。區(qū)委常委,組織部長劉衛(wèi)東同志經(jīng)常過問大學(xué)生村干部工作,注重在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,對全區(qū)工作給予及時的指導(dǎo);注重根據(jù)實際情況有針對性地提出具體的工作思路。使我區(qū)大學(xué)生村干部工作始終圍繞中心工作,圍繞上級精神展開。
(二)出制度、抓考核、強管理、重培養(yǎng)。
1、制定管理制度。
為了使大學(xué)生村干部培養(yǎng)和使用工作走上制度化、規(guī)范化,區(qū)委組織部相繼出臺了《大學(xué)生村(社區(qū))干部專職專用制度》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部工作目標制度》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部“3+1”幫帶制度》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部工作日志制度》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部考勤和請銷假制度》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部督查通報及重大事項報告制度》。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,對大學(xué)生村干部管理工作做了比較全面的規(guī)定,包括大學(xué)生村干部責(zé)任、義務(wù)、紀律規(guī)定和行為規(guī)范,大學(xué)生村干部的聘用、解聘、考核、獎罰規(guī)定,鄉(xiāng)、村兩級組織在培養(yǎng)使用管理大學(xué)生村干部方面的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任等等內(nèi)容。
2、建立大學(xué)生村干部考核評價體系。
一是區(qū)委組織部認真研究區(qū)內(nèi)大學(xué)生村干部現(xiàn)狀,出臺了《忻府區(qū)高校畢業(yè)生村(社區(qū))干部培養(yǎng)管理暫行辦法》,創(chuàng)新 考核方式 全面加強管理。為確保大學(xué)生村官盡快適應(yīng)基層工作,并在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮作用有所作為,有大作為。
二是突出考核重點,擴充考核內(nèi)容。即重點考核大學(xué)生村官一年來的履職情況和任職以來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),了解他們協(xié)助支村委干部在推進新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村過程中承擔(dān)的工作、完成情況以及發(fā)揮專長為民辦實事、辦好事等情況,填寫《大學(xué)生村干部考核登記表》,建立考核檔案,加強管理;同時考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委和農(nóng)村黨支部培養(yǎng)使用關(guān)心支持大學(xué)生村干部,積極為大學(xué)生村干部開展工作創(chuàng)條件的情況。調(diào)查了解大學(xué)生村干部任職后遇到的困難和存在的問題。
三是創(chuàng)新考核方法,明確管理責(zé)任。針對大學(xué)生村干部主要服務(wù)農(nóng)村和社區(qū),和農(nóng)村干部群眾接觸較多的情況,推出了以區(qū)、鄉(xiāng)、村三級分別考核,互通情況的三級聯(lián)動考核辦法,村黨支部負責(zé)大學(xué)生村干部的日常考核,包括考勤登記和日常工作任務(wù)完成情況記載;在村黨支部日??己说幕A(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委負責(zé)季度和半年考核,每季度匯總相關(guān)情況報區(qū)委組織部,每半年進行一次工作目標完成情況考核;每年七、八月份,區(qū)委組織部協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對大學(xué)生村官進行一次集中考核,由全村黨員和村民代表對其德、能、勤、績、廉五個方面分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四類進行評議,分別由村黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委對大學(xué)生村干部一年來的工作進行評價,寫出評語。建立大學(xué)生村官考核專項檔案,把述職評議結(jié)果作為今后干部聘用、評先、評優(yōu)的主要依據(jù)之一。
3、建立起區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理責(zé)任體系。一是明確要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)黨(工)委書記是第一責(zé)任人,全面負責(zé)大學(xué)生村干部的日常管理,定期督查大學(xué)生村干部的工作,了解大學(xué)生村干部的生活,幫助大學(xué)生村干部及時解決思想上、工作上和生活上遇到的困難。確保大學(xué)生村干部住得下,用得上,能發(fā)揮作用。我區(qū)對高校畢業(yè)生村干部采取了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理機制,在已經(jīng)形成的例會制度、目標管理責(zé)任制、定期述職制度、實績管理制度和日??记谥贫鹊任屙椫贫鹊幕A(chǔ)上建立了鄉(xiāng)村兩級高校畢業(yè)生村干部幫扶機制,推動大學(xué)生村干部早成才,快成才。
二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處包點領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶和培養(yǎng)高校畢業(yè)生村干部制度。通過開展政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo)和項目幫扶,提高大學(xué)生村干部的政策法制觀念和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握適合農(nóng)村實際的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。真正實現(xiàn)留得住、用得上,志愿扎根農(nóng)村,干事創(chuàng)業(yè)。
三是建立了黨支部書記幫帶大學(xué)生村干部制度。黨支部書記對大學(xué)生村干部開展“傳幫帶”活動,開展工作帶在身邊,重要活動引導(dǎo)參與,安排任務(wù)有的放矢,給他們壓擔(dān)子,讓他們在處理各種復(fù)雜問題和完成急、難、險、重任務(wù)中發(fā)揮作用,積累經(jīng)驗,鍛煉成才。
4、培訓(xùn)工作逐步走上制度化軌道。
一是加強“3+1”幫帶制度,每名大學(xué)生村干部由一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)領(lǐng)導(dǎo)、一名包村干部和一名村干部負責(zé)幫帶,開展傳幫帶活動。邀請三至五名優(yōu)秀村黨支部書記、村委會主任,以“怎樣做好一名村官”為主題,結(jié)合自己多年來擔(dān)任村干部的經(jīng)驗教訓(xùn),談村干部的責(zé)任,做法、體會等;邀請分管農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)村工作的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)介紹區(qū)情及新農(nóng)村建設(shè)情況;通過傳幫 帶活動,促使大學(xué)生村干部盡快適應(yīng)工作環(huán)境,盡快進入工作角色,為真正實現(xiàn)留得住,用得上,干得好打好基礎(chǔ)。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委大學(xué)生村干部定期培訓(xùn)制度初步形成。采取每月一次大學(xué)生村干部例會形式,向大學(xué)生村干部介紹鄉(xiāng)情、村情,工作重點、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點項目,組織大學(xué)生村干部交流研討,實地參觀,對大學(xué)生村干部進行適應(yīng)性培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)。讓大學(xué)生村干部對農(nóng)村工作有一個全新的了解,為盡快適應(yīng)新環(huán)境,進入新角色打下良好的基礎(chǔ)。
三是大學(xué)生村干部輪訓(xùn)制度初步形成。為了提高大學(xué)生村干部面對實際問題的工作能力,拓寬其專業(yè)業(yè)務(wù)處理能力,區(qū)委組織部結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)實工作重點,定期安排大學(xué)生村干部到紀檢、信訪、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信等相關(guān)單位進行輪訓(xùn),使大家進一步拓寬了知識面,增強了處理復(fù)雜問題的能力。
四、多方關(guān)愛,為大生村干部扎根農(nóng)村解除后顧之憂 區(qū)委組織部在嚴管理的基礎(chǔ)上,高度重視大學(xué)生村干部的生活,每年為他們訂閱《山西青年報》、中組部主辦的《大學(xué)生村官報》并免費贈閱我區(qū)主辦的《大學(xué)生村官報》,協(xié)調(diào)區(qū)財政為他們辦理了重大疾病和人身意外傷害保險,“三險一金”按時足額發(fā)放,時刻注重安全隱患的排查,為他們安心扎根農(nóng)村提供了有力保證。幾年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委始終以高度的政治責(zé)任感和使命感盡職盡責(zé)地抓好大學(xué)生村干部的管理、培養(yǎng)和使用工作,長征街辦事處黨工委、東樓鄉(xiāng)黨委堅持大學(xué)生村干部簽到制度和考勤制度及各項規(guī)章制度,在管理工作中“嚴”字當(dāng)頭,著力培養(yǎng)“過得硬”的大學(xué)生村干部隊伍,有效地提高了大學(xué)生村干部隊伍的整體素質(zhì);曹張鄉(xiāng)黨委、高城鄉(xiāng)黨委、解原鄉(xiāng)黨委在鄉(xiāng)政府為大學(xué)生村干部設(shè)立了專門的辦公室和休 息室,積極為大學(xué)生村干部住得下,待得住創(chuàng)造條件,曹張鄉(xiāng)黨委還從當(dāng)?shù)厍闆r出發(fā),為大學(xué)生村干部每人配備一輛自行車,積極為大學(xué)生村干部開展工作創(chuàng)造便利條件,較好地調(diào)動了大學(xué)生村干部扎根農(nóng)村,服務(wù)群眾,做好工作的積極性。合索鄉(xiāng)黨委注意把對大學(xué)生村干部的教育培養(yǎng)滲透到日常工作中,通過民主選舉組長的形式,引導(dǎo)大學(xué)生村干部自我管理、自我教育、自我提高。同時,通過安排大學(xué)生村干部廣泛參與各類社會救助和幫扶活動,著力增強大學(xué)生村干部的群眾觀念和服務(wù)意識,使大學(xué)生村干部的政治素質(zhì)不斷得到提升。
五、組織開展多種活動
1、開展“進萬家、訪萬民”活動
為了更好地貫徹落實中央和省委、市委關(guān)于加強大學(xué)生村(社區(qū))干部培養(yǎng)使用和管理教育工作、強化大學(xué)生存(社區(qū))干部隊伍建設(shè),更好地發(fā)揮他們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中的積極作用的精神,經(jīng)區(qū)委同意,在全區(qū)大學(xué)生村(社區(qū))干部中廣泛開展“進萬家、訪萬民”活動,從09年六月起,凡是有大學(xué)生村干部所在的村、社區(qū)開始逐步建立起了《民情檔案》。對各村每戶的家庭結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟來源、現(xiàn)實生活狀況等進行詳盡調(diào)查摸底,為每位農(nóng)戶建立了檔案。使大學(xué)生村干部有了一條快速了解民情,知曉民意的途徑,大學(xué)生村干部據(jù)此可以有針對性的為所在村莊提供一些致富建議和措施,更好的在當(dāng)?shù)亻_展工作。要求大學(xué)生村干部進村入戶采集基本信息,建立民情檔案,及時掌握村情民意。民情日記堅持一人一冊、一日一記、一月一查、一年一評。通過一些列配套管理制度對大學(xué)生村干部實施管理引導(dǎo)、提供服務(wù)和幫助,確保大學(xué)生村干部 能夠扎根基層,在服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的過程中健康成長。
2、開展 “大學(xué)生村官十問”思想解放大討論活動 為進一步落實吉久昌部長在我區(qū)調(diào)研時對大學(xué)生村官工作提出的要求,創(chuàng)新大學(xué)生村官工作,促進全區(qū)大學(xué)生村官在新農(nóng)村建設(shè)的偉大實踐中有作有為,結(jié)合“忻府十問”和“組織工作十問”,在全區(qū)大學(xué)生村官中開展了“大學(xué)生村官十問”思想解放大討論活動。通過對照比較,查找不足,找出差距,改變思路,創(chuàng)新方法,打造出一支有目標、有朝氣、肯干事,能吃苦的大學(xué)生村官隊伍。通過開展“大學(xué)生村官十問”解放思想大討論活動,使大學(xué)生村官工作面貌一新,確實做到“下得去,待得住,干得好,流得動”。
六、創(chuàng)辦了全省首份由大學(xué)生自采自編的報紙---《大學(xué)生村官報》
2009年10月創(chuàng)刊出版了《大學(xué)生村官報》,報紙先后開設(shè)了新聞快車、一線傳真、政策解讀、心路歷程,老村官看新村官、農(nóng)民心聲、村官風(fēng)彩、農(nóng)村表情、青春論壇、它山之石、民情日記本、民情檔案天天見、村官貼吧、火花、當(dāng)家人、村官一把手、黨校等固定欄目,成了大學(xué)生村官自己的宣傳陣地、代言喉舌。翻開一張張報紙,就像是一部無聲的電影,每一個鏡頭,每一行文字,都是當(dāng)代大學(xué)生在農(nóng)村工作生活的真實寫照。是大學(xué)生村干部自己的報紙,是一份寄托了廣大大學(xué)生村干部的青春和理想的報紙。創(chuàng)刊三年來,這份報紙積極宣傳黨和國家的方針政策,記述中央、省、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持大學(xué)生村干部的點點滴滴,熱忱為廣大農(nóng)民群眾和大學(xué)生村干部服務(wù),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),記錄全區(qū)三百名大學(xué)生村干部一年來的思想和工作,情感與希望,反映大學(xué)生村干部的成長歷 程,越來越受到大家的歡迎。截止目前,報紙已成功出版65期,刊載稿件2000余篇,印發(fā)20余萬份,受到了中組部和省委組織部的多次肯定。
創(chuàng)刊以來,《大學(xué)生村官報》密切關(guān)注大學(xué)生村干部群體的思想動態(tài),關(guān)注大學(xué)生村干部工作機制的建立完善,全面展示大學(xué)生村干部的工作成績,推廣大學(xué)生村干部工作經(jīng)驗,積極鼓勵大學(xué)生村(社區(qū))干部扎根農(nóng)村、為社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)干事創(chuàng)業(yè),奉獻青春,在平凡的崗位上書寫不平凡的人生,與新農(nóng)村共成長,與全面小康社會共成長。為打造一支“下得去、待得住、干得好、流得動”,朝氣蓬勃,干勁十足的大學(xué)生村干部隊伍發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用。
七年來,我區(qū)有40名同志在大學(xué)生村干部的崗位上光榮地加入中國共產(chǎn)黨,85名同志被列為重點培養(yǎng)對象有3名高校畢業(yè)生村干部被評為“忻府區(qū)十大青年標兵”,有5名高校畢業(yè)生村干部被評為 “忻州市優(yōu)秀大學(xué)生村干部”,有 1名高校畢業(yè)生村干部被評為 “山西省優(yōu)秀大學(xué)生村干部”。有兩名同志光榮的被選為忻府區(qū)第十四屆人民代表大會代表和中國人民政治協(xié)商會議忻府區(qū)第十四屆委員會委員。中組部調(diào)研組、省委組織部大學(xué)生管理處、新華網(wǎng)編輯部在我區(qū)調(diào)研指導(dǎo)大學(xué)生村干部工作后,對我區(qū)大學(xué)生村干部管理工作給予了充分肯定。七年來,目前我區(qū)尚有144名大學(xué)生村(社區(qū))干部工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)第一線,以飽滿的熱情,為推動忻府區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奉獻著自己的青春和才華。
第三篇:大學(xué)生村官調(diào)研
大學(xué)生村官調(diào)研
摘要:大學(xué)生“村官”工程是黨中央、國務(wù)院深入推進新農(nóng)村建設(shè)所作出的一項重要戰(zhàn)略舉措。為了了解該政策在基層的實施情況以及其起到的積極作用和出現(xiàn)的問題,我們社會實踐小組利用今年寒假時間對河北省一些縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、農(nóng)村基層干部,廣大農(nóng)民以及大學(xué)生村官本人進行了調(diào)研,通過實地考察、座談、訪問、問卷調(diào)查等各種調(diào)查方式,掌握了較為詳細的資料和數(shù)據(jù),通過對其系統(tǒng)分析,從而對大學(xué)生村官對建設(shè)新農(nóng)村起到的積極作用 存在的問題以及提出相應(yīng)的對策等方面進行了闡述。
關(guān)鍵字:大學(xué)生村官 現(xiàn)狀 問題 建議
正文:人才興國,人才立國是個亙古不變的定律。進入21世紀,世界經(jīng)濟一體化、信息技術(shù)飛速發(fā)展,如何在積累的社會競爭中取得勝利,作為國家“四化”建設(shè)接班人的當(dāng)代大學(xué)生就肩負著祖國振興、民族富強的歷史使命。梁啟超先生曾寫到過:“少年強則國家強”,作為當(dāng)代大學(xué)生我們?nèi)绾尾拍茏龅健皣遗d亡、匹夫有責(zé)”呢?到人民最需要的地方去、到祖國的農(nóng)村地區(qū)去,在那里我們照舊能施展才華、在那里我們依舊開創(chuàng)事業(yè)。
一、大學(xué)生村官的現(xiàn)狀
1、待遇較差。大學(xué)生村官是新時期的一個特殊群體,相比尚未就業(yè)的大學(xué)生而言,他們算“幸運兒”,畢竟他們有盼頭、有奔頭、有想頭。但其待遇較差,基本處在收入群體的最邊緣。目前因各種原因,村官的工作都大多延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),他們承擔(dān)甚至超出了公務(wù)員的工作量,然而他們所得到的也僅僅是財政撥款給村官應(yīng)得的那點基本生活費,年薪不及一個普通農(nóng)民工的二分之一,常常被個人基本開支和人情世故所累。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還能考慮到這個問題,給予合情合理的精神和物質(zhì)鼓勵,但大多沒有把他們“撿到籃子里”,總認為年輕人應(yīng)該吃苦,我們都是這么走過來的。村官們鑒于以后的推薦、考核、考察、評比等壓力,只好埋頭苦干,委屈求全。
2、村官鄉(xiāng)用。近年來不管是公務(wù)員還是事業(yè)單位人員流動性加大,致使“借調(diào)風(fēng)”盛行,縣屬部門差人找鄉(xiāng)鎮(zhèn)借,大鎮(zhèn)差人找小鄉(xiāng)借,條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)差人找邊遠地區(qū)借。所借之人基本回不到原單位,拼死拼活也要考調(diào)到機關(guān)或好單位。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)都顯得人手緊缺,大學(xué)生村官自然也成了“借用品”,致使村官不能專用,通常名義上把他們安排到村,其實質(zhì)就在負責(zé)鄉(xiāng)政府某個部門或某個方面的工作。大學(xué)生村官剛步入社會,專業(yè)知識強,工作激情高,哪里差人就往哪里裝,幾乎成了文秘、組織、人事、遠程教育“專干”。有的村官一年就很少有時間去做自己所在村里的工作,一年兩年以后,也許就沒多少村民能認識他們了。
3、難以立足。大學(xué)生村官有活力,也受群眾歡迎,但一般難以立足,大多有插不上手、無所適從的感覺。究其原因:一是自身缺乏吃苦精神,難以適應(yīng)現(xiàn)實條件。我們有很多村辦公條件還相當(dāng)差,即使有辦公用房的,也形同虛設(shè)。大學(xué)生村官多是外地人,吃住行都沒基本的保障,加之初來咋到,一看條件就傻了眼,村里的辦公條件與農(nóng)民的小康步伐相隔太遠了,再一想,兩年啊,怎么熬出頭?二是“老村官”要保名保位,任意使喚“新村官”。很多村書記或主任在當(dāng)?shù)氐赂咄?,工作幾十年了,他們害怕丟掉手中的“杵路棍”(權(quán)利),往往把大學(xué)生村官安排做一些業(yè)務(wù)工作,填填表、跑跑腿,像對待駐村干部一樣,不給他們發(fā)揮作用的機會,更不給他們展示才華的平臺。三是人生地不熟,難以融入村民當(dāng)中去。兩年鍛煉一晃就過去了,外地大學(xué)生要把自己融入村民大家庭,確實不易,不管是風(fēng)土人情、語言交流和感情融洽,都需要一個過程。因此他們感到無所適從,對“三農(nóng)”問題更是迷惘、彷徨、惶恐,難以適應(yīng)農(nóng)村工作的需要。
二、大學(xué)生村官的建議
1.注重培養(yǎng),確保“上好崗”。一是強化教育培訓(xùn)。圍繞提高大學(xué)生村官農(nóng)村工作的能力和素質(zhì),將大學(xué)生村官納入全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃,按照“缺什么、補什么”的原則,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,進行適崗培訓(xùn),重點加強農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、創(chuàng)業(yè)技能和農(nóng)村工作方法等方面的知識培訓(xùn),優(yōu)化大學(xué)生村官知識結(jié)構(gòu),增強大學(xué)生村官適崗能力。二是搭建交流平臺。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,每月開展一次“大學(xué)生村官講壇”活動,采取大學(xué)生村官相互交流、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、典型引路等方式,讓大學(xué)生村官暢所欲言,談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、收獲體會、工作中遇到的難題,相互學(xué)習(xí)借鑒。三是結(jié)對幫帶提升。建立幫扶機制,即每名大學(xué)生村官分別確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)辦公室成員為培養(yǎng)責(zé)任人,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)為結(jié)對幫扶人,一名村“兩委”班子成員為管理監(jiān)護人,一名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才為幫帶聯(lián)系人,共同幫帶。通過工作示范、口頭傳教、實踐指導(dǎo)等方式開展幫帶活動,幫助他們盡快上手工作。
2.規(guī)范管理,確?!肮艿脤崱薄R皇敲鞔_縣鄉(xiāng)村三級管理責(zé)任??h委組織部負責(zé)牽頭抓總,對大學(xué)生村官實行統(tǒng)一管理,負責(zé)對大學(xué)生村官進行指導(dǎo)督查、考核等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立大學(xué)生村官成長檔案,對大學(xué)生村官進行經(jīng)常性教育和培養(yǎng);村級主要抓好大學(xué)生村官的日常管理,形成分級管理、齊抓共管的管理格局。二是推行“四個一”管理模式?!八膫€一”即年初一個計劃。每年初,大學(xué)生村官結(jié)合自身實際和農(nóng)村工作情況,制定工作計劃,明確工作重點,制訂具體措施,并在所任職村進行了公示;每天一篇日志。建立工作日志制度,縣委組織部統(tǒng)一印制大學(xué)生村官工作日志,內(nèi)容包括工作實錄、體會收獲及意見建議等內(nèi)容,要求大學(xué)生村官每天記一篇工作日志,縣委組織部隨時進行調(diào)閱;每月一次工作例會。建立工作例會制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月召開一次大學(xué)生村官工作例會,聽取近期工作情況匯報,學(xué)習(xí)政策理論,交流工作經(jīng)驗,研究解決問題,安排部署工作;每季度一篇工作總結(jié)。每季度進行一次自查,形成思想和工作總結(jié)。三是建立民情訪談制度。要求大學(xué)生村官每年對所任職村農(nóng)戶走訪一遍,通過走家串戶,廣泛聽取群眾意見,了解村、戶基本情況,探索適合村經(jīng)濟發(fā)展路子,為村民排憂解難,多辦好事實事。
3.關(guān)心關(guān)愛,確?!按米 ?。一是思想上注重引導(dǎo)。組織部門應(yīng)帶頭定期不定期下鄉(xiāng)入村,與大學(xué)生村官面對面談心交流,引導(dǎo)其調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色,通過開展交心談心活動等形式,使大學(xué)生村官充分認識到在農(nóng)村就業(yè)和創(chuàng)業(yè)同樣可以大有作為,堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心。二是生活上用心照顧。創(chuàng)造條件解決大學(xué)生村官的生活問題,為每名大學(xué)生村官安排適宜居住的場所,提供必備的日常生活用品、辦公用品,幫助他們解決生活中的實際困難。尤其需確保大學(xué)生村官特別是女村官的安全。三是待遇上認真落實。受聘高校畢業(yè)生在聘期內(nèi)應(yīng)給予一定的生活補貼,同時,按照有關(guān)規(guī)定,為受聘高校畢業(yè)生辦理有關(guān)社會保險,以解除了大學(xué)生村官的后顧之憂。
4.發(fā)揮作用,確保“干得好”。一是推行一職多崗。明確受聘高校畢業(yè)生所在村職務(wù)和工作崗位,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)其素質(zhì)能力安排。是中共黨員的,可安排擔(dān)任村黨組織書記助理;是預(yù)備黨員或非中共黨員的,可安排村委會主任助理;是共青團員的,可安排兼任村團組織書記或副書記。每名大學(xué)生村官應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)和特長,承擔(dān)一些村級具體事務(wù),同時兼任“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”的聯(lián)絡(luò)員、農(nóng)村黨員干部遠程教育的管理員、村務(wù)決策的參謀員、農(nóng)村信訪員、基層組織工作的信息員等,最大限度地為其在農(nóng)村廣闊天地中施展才能提供平臺。二是掛職鍛煉,才盡所能。大學(xué)生村官在不脫離所在村工作的基礎(chǔ)上,可根據(jù)其專業(yè)特長和個人愛好,可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門、管區(qū)、企業(yè)、項目區(qū)等進行掛職,協(xié)助處理日常事務(wù),發(fā)揮內(nèi)在能力。三是鼓勵創(chuàng)業(yè),助推“兩個增收”。通過加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、搭建創(chuàng)業(yè)融資平臺、建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、設(shè)立“創(chuàng)業(yè)講壇”、建立創(chuàng)業(yè)實踐基地等一系列服務(wù)措施,助推大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),增加村集體收入和農(nóng)民收入。
5.嚴格考核,確保“流得動”。一是實行三級聯(lián)動考評。即由縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部三級各負其責(zé),構(gòu)建以“平時日志管理—季度督查通報—半年述職—考核”為主要內(nèi)容的考評鏈。日常日志管理由村黨支部負責(zé),村黨支部建立大學(xué)生村官管理日志,對其平時工作、生活,特別是工作日志記錄情況、工作方法、工作作風(fēng)、出勤、為民辦實事等方面進行詳細記錄。建立督查通報制度,每季度一督查一通報,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月對大學(xué)生村官的上崗情況、履職情況、目標完成情況及工作實績督查一次。半年述職由村支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同負責(zé),考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委組織部共同組織實施。二是建立定期述職評議制度。述職評議與所在村干部述職一并進行,每半年一次,要求大學(xué)生村官就半年以來的工作進行認真總結(jié)回顧,對工作中存在的問題和不足提出整改措施,接受黨員和村民代表的評議和監(jiān)督,評議結(jié)果記入大學(xué)生村官管理檔案。三是建立正常退出機制。對嚴重違反工作紀律、不安心基層工作、實際工作能力差、群眾認可度低,在評議考察中連續(xù)兩年確定為不稱職等次的大學(xué)生村官按照合同規(guī)定依法及時予以解聘。
第四篇:大學(xué)生村官調(diào)研
大學(xué)生村官調(diào)研報告 為貫徹落實第三批科學(xué)發(fā)展觀活動,提高大學(xué)生村官對農(nóng)村基層工作的認識和了解,更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),本人于8月2日至8月25日,對安徽省下倉鎮(zhèn)下轄的12個行政村進行了認真調(diào)研,尤其以自己家鄉(xiāng)所在的下倉鎮(zhèn)東洪村為調(diào)研重點,現(xiàn)根據(jù)自己近一個月調(diào)研情況,以下倉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)為整體背景,以走訪大學(xué)生村官村為重點,點面結(jié)合,就新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)情況調(diào)研如下:
一、目前下倉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)整體情況
2009年以來,下倉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快推進特色產(chǎn)業(yè)為支撐,以創(chuàng)新農(nóng)村工作機制為載體,農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,社會主義新農(nóng)村建設(shè)得到又好又快發(fā)展,涌現(xiàn)了馬山、東洪、東洪、王田等一批社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進典型。下倉鎮(zhèn)以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針為根本出發(fā)點,以“十有六化”為目標,制定了“整合空間,傳承文化,提升產(chǎn)業(yè)”三大戰(zhàn)略,務(wù)實推進本鎮(zhèn)的社會主義新農(nóng)村建設(shè),圓滿完成了各級既定目標任務(wù),尤其在推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和市級社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)工作中更是得到了很好的社會效果,社會主義新農(nóng)村的特色得以充分體現(xiàn)。
本人將下倉鎮(zhèn)成功做法總結(jié)如下:
第一,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,新農(nóng)村建設(shè)工作責(zé)任層層落實
下倉鎮(zhèn)建立推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作協(xié)調(diào)機制,加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,成立了以鎮(zhèn)長為首的社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干,各片區(qū)設(shè)立片長,細化了責(zé)任分工,鎮(zhèn)里與各區(qū)辦簽訂了目標責(zé)任狀,全鎮(zhèn)助理級干部分區(qū)駐點,并明確各村支部書記為第一責(zé)任人,配備專人具體抓,有關(guān)單位部門配合抓的工作格局,切實落實經(jīng)費保證工作開展,形成組織領(lǐng)導(dǎo)保障體系。規(guī)劃控制方面,建立了“建設(shè)審批一支筆”制度,由鎮(zhèn)長根據(jù)全鎮(zhèn)總體規(guī)劃對新增、改擴建項目進行審批,確保了規(guī)劃的實效性。
第二,宣傳引導(dǎo)到位,創(chuàng)建有利工作氛圍
下倉鎮(zhèn)宣傳部門在各村建立了宣傳陣地,依托群眾秧歌隊等群眾喜聞樂見的方式,宣傳社會主義新道德觀,同時,積極倡導(dǎo)各村根據(jù)自身特點,固定活動場所,組建秧歌隊、拔河隊等群眾自娛自樂組織,為群眾提供健康的休閑娛樂方式。2009年10月,下倉鎮(zhèn)成功舉辦了宿松縣“四新”文化演出之《金秋唱響新下倉》文藝演出,各村積極參與,群眾熱情高漲,本人也參演了詩歌朗誦節(jié)目并表演了武術(shù)節(jié)目,縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席觀看。
第三,加強村級財務(wù)管理,減輕農(nóng)民負擔(dān)
全鎮(zhèn)12個行政村,嚴格執(zhí)行了村務(wù)公開制度和一事一議制度,且無挪用村級資金事件發(fā)生,還完成了洋浦村、東洪村、馬山村等3個村的會計電算化,有力地推動了村級財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。
第四,一個產(chǎn)業(yè)致富一方百姓
鎮(zhèn)黨委緊緊依托大官湖的優(yōu)勢,大力發(fā)展遠東洪灘涂養(yǎng)殖業(yè)。鎮(zhèn)黨委引進日本對蝦、硬殼蛤等新品種,推廣蝦蟹健康養(yǎng)殖等新技術(shù),使臨湖產(chǎn)業(yè)日趨科技化、集約化、高效化。在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時,不斷培育湖德益、前湖產(chǎn)品等骨干加工企業(yè)10家,將淡水產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品,提高其附加值,進一步拓寬農(nóng)民收入渠道。
在做好沿湖產(chǎn)業(yè)文章的同時還全力推進內(nèi)陸村莊的工業(yè)化進程。借助沿湖豐富的廢舊漁網(wǎng)資源,借助浙江客商示范帶動,以王田村為試點,扶持發(fā)展污染少、投資小、見效快、帶動作用強的廢舊漁網(wǎng)再生顆粒加工業(yè),既解決了廢舊漁網(wǎng)處理難題也為老百姓開辟了致富路。
第五,一支“領(lǐng)頭雁”隊伍引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)
加強黨的基層組織陣地建設(shè),培養(yǎng)“雙帶雙強”型基層干部隊伍,全面激發(fā)黨員干部先鋒模范作用,一直是下倉鎮(zhèn)工作的著力點,尤其是2004年以來,下倉鎮(zhèn)黨委一直將構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制作為重點工作,細化57名黨組織書記第一負責(zé)人職責(zé),12個行政村村村都有黨員科技創(chuàng)業(yè)示范戶、村村都有無職黨員示范崗,每位黨員能識字的都有一本《先鋒日記》,每位流出黨員都有一個黨員證、一份流動檔案,每位流入黨員都有一本《組織生活指南》、一份組織生活檔案,每個留守家庭都有一份支部幫扶計劃、一名“愛心幫扶”黨員志愿者。
第六,環(huán)境與綠化,常抓不懈
下倉鎮(zhèn)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)成一項民心工程來系統(tǒng)推進,同時把該項工作作為干部工作考核的一項重要指標常抓不懈,我鎮(zhèn)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下成立了環(huán)境整潔領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了考核辦法,并進行考核,目前全鎮(zhèn)所有村莊的主要街道兩側(cè)沒有亂堆垃圾現(xiàn)象。各村全部配備拖拉機、鐵鍬等垃圾處理設(shè)備,設(shè)立垃圾池,對垃圾進行集體處理,并設(shè)立專職人員分管。下倉鎮(zhèn)還把黨委大院工作人員分成三組,每周五下村實行義務(wù)勞動,在有力實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的同時,也取得了社會群眾的一致好評。目前,東洪村村正在申報安慶市生態(tài)村。
第七,一句承諾保駕護航新農(nóng)村建設(shè)
下倉鎮(zhèn)黨委在經(jīng)濟建設(shè)取得顯著成效的同時,認真貫徹上級綜治工作部署,通過“一二三四”工作法,明確目標,構(gòu)筑載體,突出重點,系列推進,全力為新農(nóng)村建設(shè)保駕護航。即鎖定一個進入首批受國家表彰的平安邊界創(chuàng)建活動先進單位之列的創(chuàng)建目標,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);加強鎮(zhèn)村兩級綜治工作平臺,夯實平安建設(shè)基礎(chǔ);建立邊界地區(qū)治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、警務(wù)聯(lián)動 的“三聯(lián)”工作機制,打造和諧省際邊界;狠抓綜治進農(nóng)村、進校園、進企業(yè)、進園區(qū)的“四進”工作,開展系列創(chuàng)建活動。下倉鎮(zhèn)黨委在12個行政村村村建有警務(wù)室,24小時有人值班,并且下倉派出所每天晚上都有值班人員在轄內(nèi)進行巡邏。
第八,關(guān)心弱勢群體,完善社會救助
全鎮(zhèn)現(xiàn)有符合低保條件人口1520人,補助低保人口1520人,實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,全鎮(zhèn)還發(fā)放救災(zāi)款物折合1.2萬元,全面完成任務(wù),有效提高了弱勢群體的生活質(zhì)量。
第十,下倉鎮(zhèn)十分重視文化體育事業(yè)的發(fā)展
通過組織扭秧歌、籃球比賽、撥河比賽等娛樂活動,在極大豐富群眾文化生活的同時,也使群眾受到了公民道德的教育與文化文明的熏陶,村民的文化素質(zhì)與文明意識得到了進一步提高,村民們對新生活的向往日益強烈,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造了良好的文化氛圍,促進了鄉(xiāng)風(fēng)文明的發(fā)展。下倉鎮(zhèn)的群眾體育工作多次受到市政府表彰,2005年,下倉鎮(zhèn)被市命名為億萬農(nóng)民健身活動先進鎮(zhèn),下倉拔河隊榮獲全市冠軍兩次、縣冠軍兩次、市農(nóng)民體育節(jié)第一名一次,東洪村的群眾文化體育活動,被全國老齡委譽為“老年體育之花”。下倉鎮(zhèn)在全縣率先實現(xiàn)村村建有籃球場、乒乓球室,并成功舉辦了多場大型文藝演出。
二、目前東洪村村新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)情況
(一)東洪村村概況
東洪村位于安徽省安慶市宿松縣下倉鎮(zhèn)東北,東臨泊湖、南連黃湖分汊,村域總面積760公頃,耕地2578畝,山場面積700畝,全村24個村民小組,12個自然村莊,803戶,總?cè)丝?043人。東洪村交通便利,是農(nóng)業(yè)大村,多年來堅持科學(xué)發(fā)展,合理利用優(yōu)勢資源,集鎮(zhèn)開發(fā)如火入荼,我村是鎮(zhèn)省級新農(nóng)村建設(shè)示范村,也是鎮(zhèn)商業(yè)中心。目前,我村已實現(xiàn)了組組通水泥路,戶戶通自來水,光纖寬帶連接到戶達85%。
村黨支部連續(xù)18年被縣鎮(zhèn)評為“先進黨支部”、連續(xù)10年被縣委、縣政府授予“文明村”,連續(xù)8次被市委、市政府命名為“文明村”,并被市委評為“五十優(yōu)五十好村支部”和“先進基層黨組織”榮譽稱號。先后被評為省文明村、市綜合實力“百強村”、市康居示范村、縣“三十佳(社區(qū))文明村”等。
(二)東洪村村新農(nóng)村建設(shè)主要做法:
1、做強經(jīng)濟文章,發(fā)揮黨組織模范作用
東洪村村黨總支一班人,在村黨總支書記李志珍的帶領(lǐng)下,認真執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)的總體部署,以“做強經(jīng)濟文章,提升創(chuàng)建水平,鞏固組織陣地”為目標,把發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù),強力推進組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),以黨支部包船隊、包企業(yè)、黨員包船頭、包班組的形式,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。近年來,五星級黨員和創(chuàng)業(yè)明星占黨員總數(shù)的85%,各項工作取得了新的突破,收到了很好的效果。
2、做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),做強工業(yè)經(jīng)濟,推動新農(nóng)村建設(shè)
村兩委班子充分認識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須有堅強經(jīng)濟作后盾,只有發(fā)展經(jīng)濟,提高村集體和村民收入,才能真正建設(shè)好新農(nóng)村。東洪村村靠的是傳統(tǒng)的淡水漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,來增加農(nóng)民收入,推動新農(nóng)村建設(shè)。我村充分利用和發(fā)揮資源地域優(yōu)勢,以發(fā)展淡水漁業(yè)經(jīng)濟為重點,大力發(fā)展淡水漁業(yè)生產(chǎn),到目前為止,全村小型漁船13艘,年創(chuàng)產(chǎn)值50多萬元。同時村里還注重抓好灘涂養(yǎng)殖,自2004年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目落戶該村以來,進步完善黃湖牌大閘蟹等多品種立體養(yǎng)殖項目,養(yǎng)殖效益連續(xù)多年成倍增長,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,現(xiàn)已成為全村的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,東洪村村不斷尋找新經(jīng)濟發(fā)展突破口,培育新的經(jīng)濟增長點,在抓好傳統(tǒng)漁業(yè)的同時,通過招商引資,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,幾年來共引進各類企業(yè)8多家,主要有養(yǎng)殖,蔬菜等。該村的示范小區(qū)已初具規(guī)模,進區(qū)項目也有3家,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長,工業(yè)納稅09年突破50萬元。
3、建好班子,帶好隊伍和群眾一起建設(shè)好新農(nóng)村
村黨支部是推進全村各項工作的核心,也是全村工作組織者和實施者,要堅持做到以身作則,身先士卒,帶頭領(lǐng)好路、走好路,幫助群眾一起致富,特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中要積極參加,帶頭奉獻,做好群眾的思想工作,宣傳好建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要性和必要性,讓群眾真正了解建設(shè)社會主義新農(nóng)村中心任務(wù)和根本宗旨,使老百姓真正地能夠解放思想,積極投入到建設(shè)新農(nóng)村的大潮中去,并發(fā)揮各自的作用。下倉鎮(zhèn)人大副主席、東洪村村黨總支書記李志珍充分發(fā)揮致富路上領(lǐng)頭雁作用,村兩委人人有致富項目,并發(fā)揮淡水漁業(yè)、老年、工業(yè)三個黨支部作用,在全村形成干群一家人、科學(xué)上項目,奮力奔小康、建好新農(nóng)村的濃厚氛圍,為新農(nóng)村建設(shè)提供有效組織和人力保證。
4、樹文明新風(fēng),營造良好氛圍,構(gòu)筑和諧新農(nóng)村
在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的同時,東洪村村更加注重以人為本和人的和諧發(fā)展,以文化為紐帶,推動農(nóng)村社會的全面進步。全村上下以“做文明公民、創(chuàng)文明家庭、建文明村莊”為主題,廣泛開展“十星級”文明戶評選活動,發(fā)揚優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)民俗,強調(diào)鄰里和睦、妯娌和睦、孝敬父母、不打架不罵人,以好的鄉(xiāng)風(fēng)民俗來約束不好的做法,讓社會公德來制約個人的私心,至2009年底全村“十星級文明戶”達到90%以上。積極加大文化娛樂設(shè)施投入,投資40多萬元,先后建立和完善了村黨員活動室、科技書屋、老年活動中心、文體活動室、籃球場、黨員之家等,并配備了電視、電腦、VCD等電教和遠程教育設(shè)備,文體活動室內(nèi)購置了乒乓球臺、綜合健身器等文體活動器材,圖書室現(xiàn)存書5120冊,還堅持每年訂閱十多種的報刊雜志。我們充分利用村廣播電教室,聘請安慶師范學(xué)院、安徽大學(xué)有關(guān)專家、教授及專業(yè)技術(shù)人員來我們東洪村村開展各類講座和技術(shù)培訓(xùn),通地培訓(xùn)教育,使大多數(shù)村民都能學(xué)會和掌握2-3門致富技術(shù),增加了種植、養(yǎng)殖等方面的技能。
三、新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題:
包括東洪村村在內(nèi),下倉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)存在幾個問題。
問題一:產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)單一,長遠效益不明顯。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。從調(diào)查的情況來看,下倉鎮(zhèn)西部幾個村還缺少有力支柱產(chǎn)業(yè),有的村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也很單一。就全鎮(zhèn)而言,產(chǎn)業(yè)布局也不盡合理,長效支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。新農(nóng)村建設(shè)中產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局尚未真正形成,缺乏穩(wěn)定的精深加工企業(yè),生產(chǎn)資料供應(yīng)、儲藏、保鮮、運輸、包裝、精深加工、批發(fā)零售以及物流等諸環(huán)節(jié)鏈條不夠完整,造成初級產(chǎn)品所占的市場份額比例越來越重。如下倉鎮(zhèn)的淡水魚加工項目,企業(yè)主要集中于沿湖的幾個村,且多以淡水魚初級加工為主,由于諸多原因銷售不暢,也不能準確把握市場信息,效益不容樂觀。三是產(chǎn)業(yè)品牌不夠響。傳統(tǒng)產(chǎn)品多,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少,品牌不多、不響,走出省市的品牌更少,直接影響農(nóng)民增收,嚴重制約了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。四是農(nóng)民的組織化程度不高。本人所調(diào)查的下倉鎮(zhèn)西部幾個村,雖然組建了一些協(xié)會,但是組織化程度普遍不高、內(nèi)部管理不規(guī)范,協(xié)會與會員之間聯(lián)結(jié)松散,協(xié)會和農(nóng)民之間還未真正形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,農(nóng)民很少在協(xié)會的二次分配中獲益增收。同時,各種專業(yè)經(jīng)濟合作組織功能尚不健全,對產(chǎn)業(yè)的拉動力弱,帶動致富能力不強。
問題二:在新農(nóng)村建設(shè)過程中,普遍存在著以黨政部門或村兩委為主要實施主體,而群眾參與新農(nóng)村建設(shè)主動性不強的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象大大影響了新農(nóng)村建設(shè)的步伐,也不利于干群建設(shè)積極性的發(fā)揮,甚至出現(xiàn)了很多領(lǐng)導(dǎo)唱戲群眾看戲的局面,這也促使有些領(lǐng)導(dǎo)無法將新農(nóng)村建設(shè)工作進行到徹底。
問題三:在新農(nóng)村建設(shè)過程中常會出現(xiàn)以犧牲環(huán)境做代價的做法。
特別是在新建和改建過程中這種現(xiàn)象更容易出現(xiàn),另外農(nóng)村居民住宅區(qū)也極易出現(xiàn)臟亂差問題,給人居環(huán)境造成不和諧。
問題四:創(chuàng)新性的工作作風(fēng)有待加強。
部分領(lǐng)導(dǎo)由于工作安排部署的多,檢查落實的少,因而工作作風(fēng)還不夠扎實,面上工作多,深入基層的時間少,平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發(fā)生的事情,對與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關(guān)心群眾,談心不夠,交流較少,創(chuàng)造性地開展工作的思路不寬,發(fā)揮主觀能動性不夠,工作只停留在一般化的水平上,改革力度還需進一步加大。尚有部分干部對待工作有時只滿足于認真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),開拓意識還不夠,常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放,就談不上敢想、敢試、缺乏知難而上、困難而進的工作態(tài)度和勇氣。
四、建議及對策
1、大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育壯大龍頭企業(yè)。
下倉鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),要充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,增加農(nóng)業(yè)效益。目前,淡水魚加工項目雖然存在著很大的現(xiàn)實困難,但也面臨著難得的發(fā)展機遇,要切實做好服務(wù),幫助他們擴大生產(chǎn),提倡產(chǎn)品深加工;要切實加大政策扶持的力度,充分挖掘內(nèi)部潛力,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。要支持他們引進、示范和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,建設(shè)科技研發(fā)、質(zhì)量標準和信息網(wǎng)絡(luò)體系。繼續(xù)推廣和完善“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,健全企業(yè)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制。同時,要加大對企業(yè)原材料基地建設(shè)的扶持力度,實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),對有市場前景和科技含量的產(chǎn)業(yè),可由政府出面給與協(xié)調(diào)部分資金貸款以扶持發(fā)展。要繼續(xù)推進東中部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,鼓勵和支持西北部村落的農(nóng)業(yè)開發(fā)和生物資源開發(fā)創(chuàng)新力度,創(chuàng)立品牌,占足市場份額。同時,要大力開發(fā)高、新、特、優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品和安全、保健、綠色食品,充分挖掘新興特色產(chǎn)業(yè)等。
2、大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道。
要緊緊圍繞轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、增加農(nóng)民收入和壯大區(qū)域經(jīng)濟三大目標,突出農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)、規(guī)模企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)四個重點,著力推進體制、機制和科技創(chuàng)新,全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和質(zhì)量效益水平。要大力發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,形成帶動農(nóng)民增收致富的新的支撐點。堅持把發(fā)展農(nóng)村小型加工業(yè)與發(fā)展小城鎮(zhèn)有機結(jié)合起來,以產(chǎn)業(yè)為支撐,以特色興產(chǎn)業(yè)、贏市場、增活力,把小城鎮(zhèn)建設(shè)成農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息和技術(shù)服務(wù)的中心。特別是可耕種面積比較少的村域,要著力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),特別是要發(fā)展工業(yè),走工業(yè)強村工業(yè)致富道路,拓展農(nóng)民增收渠道,培育新的經(jīng)濟增長點,拉動農(nóng)民增收。
3、落實優(yōu)惠政策,引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)新。
要積極出臺旨在提高農(nóng)民自主創(chuàng)新能力的文件政策,建立和完善鼓勵農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)的激勵機制,引導(dǎo)農(nóng)民走好三條路子:一是引導(dǎo)農(nóng)民走好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路子。二是引導(dǎo)農(nóng)民走好第一產(chǎn)業(yè)向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路子。三是引導(dǎo)農(nóng)民走好優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)回流的路子。動員和吸引有能力、有技術(shù)、有實力的在外打工人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時,完善鼓勵大學(xué)生回鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)的長效機制,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與人才和技術(shù)牢牢捆在一起,形成人才輸出與回流的共振效應(yīng),從而推動農(nóng)民不斷自主創(chuàng)新,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供強大的智力支持。
4、抓工作體制機制創(chuàng)新,在提高執(zhí)行力上下功夫。
充分調(diào)動積極性和主動性。體制機制不靈活,獎懲不能兌現(xiàn),就不能調(diào)動干部的主動性和積極性。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善新農(nóng)村建設(shè)工作機制。明確部門責(zé)任,強化新農(nóng)村建設(shè)監(jiān)督考核。要把新農(nóng)村建設(shè)工作納入重點工作目標管理,實行動態(tài)管理。要明確各部門的主要負責(zé)人為相應(yīng)建設(shè)內(nèi)容的第一責(zé)任人,各部門也要把具體建設(shè)任務(wù)相應(yīng)地列入本部門的工作計劃,將任務(wù)分解到人。同時,要制定操作性強的獎懲機制,明確專人負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的監(jiān)督和考核,并把考核結(jié)果作為考察干部的重要指標之一。
5、政府搭臺,讓群眾唱戲,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。
農(nóng)民群眾參與,增強了民主意識,保障了新農(nóng)村建設(shè)工作順利進行。在新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)民在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,自發(fā)成立各種新農(nóng)村建設(shè)組織,在新農(nóng)村建設(shè)管理中實行自我管理,同時政府在為農(nóng)民規(guī)劃建設(shè)新居時,聽一聽群眾意見和建議,尊重農(nóng)民的意愿去為農(nóng)民構(gòu)筑美好新農(nóng)村藍圖。在統(tǒng)一規(guī)劃下,如何建設(shè),建設(shè)什么由農(nóng)民發(fā)言,提高參與度,爭取廣大農(nóng)民群眾理解、支持。新農(nóng)村建設(shè)中的立足點和著力點在于為農(nóng)民提供健康、舒適的人居環(huán)境。鄉(xiāng)村都抓住新農(nóng)村建設(shè)契機,加快農(nóng)民住宅建設(shè)步伐,為農(nóng)民提供良好的人居環(huán)境??梢赃@樣說規(guī)劃是建設(shè)的龍頭。這就要求有關(guān)部門要首先深入調(diào)研,在群眾參與及尊重民意的前提下做好規(guī)劃。各村應(yīng)從農(nóng)村地域出發(fā),符合經(jīng)濟條件和農(nóng)民意愿前提下有集中連片建筑群,還要有風(fēng)格各異的新房,不要照學(xué)照搬沒有自己的特色。依據(jù)“合理布局、節(jié)約用地、保護耕地”的原則,編制新農(nóng)村中心村規(guī)劃。政府加強技術(shù)指導(dǎo)。政府加強規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo),根據(jù)農(nóng)民財力,量力而行,設(shè)計出一些實用美觀的房屋圖紙供農(nóng)民建房參考。
6、狠抓農(nóng)村住宅衛(wèi)生創(chuàng)建工作。
城管部門及村委會要從群眾反映最強烈的農(nóng)村住宅區(qū)臟、亂、差整治抓起,從群眾最不滿意的地方做起,狠抓農(nóng)村住宅衛(wèi)生創(chuàng)建工作。首先是要有一個好隊伍。抽調(diào)公安、工商、街道、等部門人員參加組建一支經(jīng)常性創(chuàng)建組織,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作;其次是要有一套好工作思路,變突擊整治小城鎮(zhèn)臟亂差為常抓不懈;其三是要一套好方法。就是抓好進農(nóng)民的衛(wèi)生習(xí)慣意識。著力打造新時期農(nóng)民整體形象,同時設(shè)立垃圾箱,聘請清掃人員保潔,并實行各戶居民門前“三包”,提高農(nóng)民環(huán)境意識。
7、要創(chuàng)新工作理念,選準切入點,圍繞提高農(nóng)民的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)開展工作,增強新農(nóng)村建設(shè)工作的實效性和針對性。
面對新形勢、新情況,思想政治工作顯得越來越重要,要緊密聯(lián)系農(nóng)村和農(nóng)民思想和生活實際,從農(nóng)民最關(guān)心的社會熱點問題入手,增強思想政治工作的實效性和針對性。在這方面,要努力做到“四個結(jié)合”:一是與農(nóng)民生產(chǎn)、生活和思想的實際需要相結(jié)合;二是與辦好事、辦裙帶、解決實際問題相結(jié)合;三是與組織開展以整治村容村貌為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合;四是與科學(xué)治鄉(xiāng)、依法治村相結(jié)合,使思想政治工作真正貼近基層、貼近農(nóng)民。把人的素質(zhì)的全面提高放在第一位,把宣傳黨的路線方針政策、化解農(nóng)村各種矛盾,與培育社會主義“四有”新人的重點放在全面提高農(nóng)民群眾的民主法制、科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德水平上來,使他們成為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的新型農(nóng)民。
趕乘科學(xué)東風(fēng)浪,誓把農(nóng)村做大強。適逢宿松縣第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面推動,下倉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè),尤其是東洪村村,將以科學(xué)為指導(dǎo),以發(fā)展為目標,以具體實踐為抓手,科學(xué)合理、以人為本推進各項事業(yè),真正把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)成一件實實在在的惠民工程。這次調(diào)研活動,讓我感觸頗多。通過深入調(diào)研,我不僅更多地了解到當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)面臨的困難,而且更多地看到了廣大干群在新農(nóng)村建設(shè)過程中潛在的動力和積極參與新農(nóng)村建設(shè)的巨大熱情。新農(nóng)村建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事,要充分考慮各地發(fā)展的實際情況,按照整村推進的模式,實行分類指導(dǎo),有針對性有計劃地分步驟實施。
第五篇:大學(xué)生村官調(diào)研報告
調(diào)研報告
XX村位于河北省XX市XX鎮(zhèn),在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,我國農(nóng)村社會發(fā)生了深刻變革,工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、居住向社區(qū)集中的“三集中”趨勢不斷加速,富裕后的農(nóng)民追求健康文明的幸福生活,對農(nóng)村的文化衛(wèi)生、居住環(huán)境和社會服務(wù)條件提出了新要求。我到村任職后,根據(jù)大家普遍反映的問題對村內(nèi)多個石料廠、白灰廠進行了走訪調(diào)研。
一、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題
1、安全隱患:近期國內(nèi)其他地區(qū)安全事故頻發(fā),造成了嚴重的生命財產(chǎn)損失,已影響到了和諧社會的建設(shè)。我村內(nèi)個別企業(yè)也有一定的安全生產(chǎn)隱患,如部分設(shè)備老化、火藥的安全存放問題、部分員工的安全意識不高。
2、環(huán)境污染:石料廠、白灰廠在生產(chǎn)、運輸過程中產(chǎn)生了粉塵污染,對村民的生產(chǎn)生活造成了一定的影響。隨著村民對生活環(huán)境、生活品質(zhì)有了較高要求,環(huán)保問題已日益成為群眾關(guān)心的熱點問題之一。
3、手續(xù)繁雜:個別經(jīng)營者反映辦理證件過程比較困難,辦理手續(xù)繁瑣復(fù)雜,極大的影響了生產(chǎn)進度,給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失。
二、解決的途徑
1、專職負責(zé),預(yù)防隱患:針對排查出的安全問題,村集體應(yīng)派出專人負責(zé),定期對各廠進行檢查并督促他們進行整改,把安全隱患遏制在襁褓中;同時定期對員工就行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全意識,保證生產(chǎn)安全進行。
2、灑水防塵,關(guān)注健康:對于村民反映的環(huán)境污染問題,應(yīng)安排每天對街道進行曬水除塵,并根據(jù)天氣情況增加灑水次數(shù);同時鼓勵村民在道路兩旁種植防塵除塵的植物,吸附灰塵。
3、綠色通道,服務(wù)企業(yè):根據(jù)石料廠、白灰廠經(jīng)營者反映的證件辦理困難、手續(xù)不健全等問題,村領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)開通綠色通道,積極幫助企業(yè)盡快投入生產(chǎn),提高人民收入,切實做到服務(wù)企業(yè),服務(wù)群眾。
根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的措施政策并有效地實施,我相信一定可以大大改善村民的工作生活環(huán)境,給大家一個滿意的結(jié)果。
二零一一年十一月七日