第一篇：冬季農(nóng)業(yè)工作匯報材料

悅來鄉(xiāng)2008年在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的會議精神，切合實際，突出重點，周密部署，狠抓落實，目前全鄉(xiāng)已掀起了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮。

一、成立組織，切合實際定計劃

悅來鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)人口29696人，轄14個行政村，鄉(xiāng)黨委、政府召開了專題班子會，研究部署冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，成立了以鄉(xiāng)長長為組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長為副組長，各村書記、村主任為成員的領導小組，對全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行了具體規(guī)劃指導，安排落實各種農(nóng)作物秋科種的具體任務，其中：油菜畝，馬鈴署畝，大豆畝，烤煙畝，冬修任務處，冬季防疫達100%。將冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作納入全年干部崗位及對村工作考評。

二、召開會議，狠抓宣傳引導

在縣委、縣政府冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議之后，鄉(xiāng)黨委召開班子會議，具體研究，統(tǒng)一黨委政府一班人的思想，明確了具體任務目標。相繼召開全鄉(xiāng)村支部書記、村主任、部門負責人、駐村干部冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議，狠抓宣傳動員，進一步強化抓好2011年冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作責任，各村利用廣播、標語、墻報等有效形式開展了宣傳，各村均召開村組干部會認真分工，組織落實。

三、狠抓重點，切合實際求完效

針對悅來鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作的實際情況，采取政府指導，突出重點，責任到人的重要措施，明確了各個重點項目，具體要求，具體責任人，完成時間等具體事項。

1、是全鄉(xiāng)在冬種上突出推廣良優(yōu)品種的油菜種植為主，兼顧其它作物生產(chǎn)，確定了為示范點帶動糧油作物生產(chǎn)。

2、是在冬修造上，明確了鄉(xiāng)村道路和道路沿線的綠化面積和里程，下發(fā)了《悅來鄉(xiāng)三年綠化共建實施方案》并簽訂了責任狀，把責任和任務落實到各村、各組。

3、是在冬防上突出抓落實秋冬季動物防疫，村專干帶隊入組到戶，動物防疫員分片包干到村入戶防疫，力爭100%防疫做到六個不漏，加大狂犬病防疫力度。

4、是突出產(chǎn)業(yè)結構調整，強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，克服糧油爭地、油煙爭地、煙林爭地的矛盾，合理引導農(nóng)民規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，強化烤煙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)畝，在各村已自覺申報的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃前提下，強化引導烤煙產(chǎn)。

四、工作中尚需解決的問題和建議

1、農(nóng)村道路建設資金緊缺問題；

2、煙路工程、煙水工程計劃問題；

3、農(nóng)業(yè)保險工作改革務實問題。

第二篇：冬季農(nóng)業(yè)

“冬季農(nóng)業(yè)”促雙增

冬季農(nóng)業(yè)是指利用設施栽培及地膜覆蓋反季節(jié)生產(chǎn)新技術，把歷史上冬春閑置土地，通過改革耕作制度，調整生產(chǎn)結構，挖掘資源潛力（包括勞力、土地、熱能、水能等），進一步解放和發(fā)展能力。深化種植結構的改革，大大提高了土地的產(chǎn)出率，生產(chǎn)符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入，增加農(nóng)業(yè)效益。

五管齊下做好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

一是做好宣傳動員工作，把農(nóng)閑地、冬閑田充分利用起來，提高復種指數(shù)，掀起冬種熱潮。二是認真做好冬種工作，明年棉花物資的籌備和棉田的耕翻等。三是保障農(nóng)資供應，穩(wěn)定農(nóng)資價格，嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資等違法行為。四是認真做好植物檢疫工作。堅強疫情監(jiān)測，嚴格疫情報告制度。五是切實做好冬季水利保障工作。

〔案例分析〕王楊村村民王西科不僅是一名技術員，還是科技示范戶，2010年，他用用3畝冬閑的棉花土地，利用小公棚覆蓋技術種植香菜，畝收入4000元左右。減去竹片、立柱、聚乙烯薄膜、壓膜線、化肥、農(nóng)藥、種子等費用，畝純收入1500元。2010年他減去一次性投入（化肥、農(nóng)藥、種子費用）費用，畝純收入3200元，加上棉花收入1800元左右，共計5000元左右。利用“冬季農(nóng)業(yè)”增效明顯。

今后我縣要加快新品種的引進推廣，隨著棚室栽培技術的日臻完善，形成近百種高產(chǎn)高效栽培模式。提高土地產(chǎn)出率和單位面積生產(chǎn)效益，各地借助設施實行間作套種、多茬栽培，菜糧、菜棉、菜菜科 1

學搭配，使畝產(chǎn)值超過5000元，突破10000元。提高了農(nóng)民的科技文化素質。設施栽培的突出特點是物化科技成果利用溫、光、濕、氣環(huán)境人工調控。為農(nóng)業(yè)科技園去得發(fā)展提供了實踐經(jīng)驗和基礎。

“冬季農(nóng)業(yè)”要成為高效農(nóng)業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。在冬季農(nóng)業(yè)帶動下，蔬菜要形成大生產(chǎn)、大市場、大流通的產(chǎn)銷新格局，成為全縣覆蓋面最廣、涉及農(nóng)戶最多、收益增長最快的經(jīng)濟作物種植區(qū)。

帶動二、三產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)由于生產(chǎn)資料使用量大，產(chǎn)品上市集中流通量大，為批發(fā)、運銷和服務提供了發(fā)展空間。

形成獨具特色的商品優(yōu)勢。隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民生活水平的迅速提高，蔬菜市場消費趨勢越過數(shù)量型之后，進入質量型階段，消費者迫切要求蔬菜供應要品種更加豐富，沒有明顯的淡旺季。要抓住了這一發(fā)展機遇，以加快了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質化是農(nóng)業(yè)各業(yè)內部結構調整的重點。

加大無公害產(chǎn)品生產(chǎn)力度。近年來，降低蔬菜農(nóng)殘含量已成為培植競爭優(yōu)勢的新內容，呈現(xiàn)出創(chuàng)造條件競相認證之勢。要生產(chǎn)加工無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品。

“冬季農(nóng)業(yè)”是史上的一大變革，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大突破?！岸巨r(nóng)業(yè)”這種現(xiàn)代生產(chǎn)方式，率先實施了對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造，收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第三篇：農(nóng)業(yè)工作匯報

某區(qū)農(nóng)業(yè)工作匯報

我區(qū)位于XX市西南部，XX河發(fā)源地，距城區(qū)33公里。全區(qū)總面積182.5平方公里，其中耕地面積5500畝，林地面積22.4萬畝，山核桃6萬畝，毛竹1.7萬畝，元竹6000畝。轄4個村委會，1個居委會，115個村民組，總人口15000人。2007年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值3.6億元，財政收入577.7萬元，農(nóng)民人均純收入5980元。1-10月份，我區(qū)按照十四屆二次人代會的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設這一主題，深入貫徹學習十七大精神，開拓創(chuàng)新、與時俱進，各項工作取得了階段性勝利。經(jīng)初步統(tǒng)計，前三季度，全區(qū)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7814萬元，同比增長9%；完成工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)總值15087萬元，同比增長30%；完成財政收入310萬元。

一、圍繞農(nóng)民增收，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程

以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標，轉變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。健全農(nóng)業(yè)技術推廣、農(nóng)產(chǎn)品市場、農(nóng)產(chǎn)品質量安全和動植物病蟲害防控體系，強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的抗逆能力，順利度過了年初的特大雪災；切實保護耕地，改造中低產(chǎn)田，推進種植機械化水平；加快農(nóng)業(yè)科技化水平，邀請市有關單位到各村巡回培訓指導，利用科技活動周大力宣傳農(nóng)業(yè)科學技術；華瑞公司在去年花林畈基地養(yǎng)殖的基礎上，擴建養(yǎng)殖規(guī)模至600余畝，豐富養(yǎng)殖種類，同時，引

進增氧機械100余臺。目前，該基地的南美白對蝦、羅氏沼蝦、大閘蟹、花白鰱等漁業(yè)養(yǎng)殖銷售狀況良好，產(chǎn)值可望達800萬元。

二、依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)結構調整

我區(qū)充分依托資源優(yōu)勢，立足特色產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。加快以山核桃和毛、元竹為重點的經(jīng)濟林發(fā)展，新增經(jīng)濟林800余畝；重視種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中藥材基地面積達1500余畝，香菇種植量進一步擴大達40萬棒；將苗木盆景作為新的經(jīng)濟增長點，引導種植戶擴大種植規(guī)模，優(yōu)化管理模式，提升產(chǎn)品檔次；壯大周灣、東田養(yǎng)殖基地規(guī)模，強化對養(yǎng)殖戶的扶持和服務力度，新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)2個，新增禽類養(yǎng)殖戶6戶，禽類總出欄量達150萬羽；加強防疫隊伍建設，強化動物防疫及檢疫，春防工作我區(qū)名列全市第一，秋防工作正扎實推進。經(jīng)過近年產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化調整，初步形成我區(qū)東部山核桃產(chǎn)業(yè)，中部苗木盆景、中藥材種植業(yè)，西部養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。

三、突出基礎設施，加大新農(nóng)村建設力度

繼續(xù)實施“村村通”水泥路延伸工程，莊南路路基建設即將完成，壬趙路、龍洋路分別完成水泥路面澆筑工程總量的60%、70%。環(huán)境整治工作有序開展，聘請了清潔工常年進行環(huán)衛(wèi)保潔，區(qū)村面貌大為改觀；高度重視水利興修、防汛抗旱工作，制定防汛工作方案和應急預案，落實防汛物資，鞏固、強化農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎設施建設，確保了汛期的平安度過。今年以來，區(qū)村共投入資金28萬元，完成水毀工程9處，修建水渠850米，清理山體塌方4處600方，清理河道

2000余米，主嶺腳、錦喬2處農(nóng)村安全飲水工程已驗收并投入使用，汪洋塢工程即將完工；08年，我區(qū)確定了錦合、金角山、汪洋塢等8個整治點，申報了1個市級新農(nóng)村建設示范村—楓山村。截止日前，區(qū)村共投入資金50余萬元，農(nóng)戶投入義務工近500個，新建沼氣池40口，改廁35口，新建垃圾池20口，垃圾焚燒爐1座，清理垃圾240噸，硬化“戶戶通”道路2900米，亮化路燈38盞，綠化園地1200平方米。

四、緊抓部門工作，推進各項改革深入

圓滿完成了第七屆村兩委換屆選舉工作，依法選舉出17名村兩委干部，多措并舉強化培訓學習，不斷提高新一屆班子為民服務的能力；繼續(xù)鞏固農(nóng)村稅費改革的成果，加大涉農(nóng)補貼力度，及時完成全區(qū)4674戶農(nóng)戶的換卡發(fā)放工作，共兌現(xiàn)各類涉農(nóng)補貼資金230余萬元；全面完成了我區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作，全區(qū)水稻參保覆蓋率達95%，完成能繁母豬投保53頭；加強農(nóng)村黨組織和村級機構建設，健全村級集體經(jīng)濟組織的服務功能。建成區(qū)行政服務大廳，實施政府信息公開網(wǎng)絡工程，建立健全電子辦公網(wǎng)絡。

五、圍繞和諧甲路，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展

堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展?？偼顿Y260萬元的中小學教育園區(qū)項目已破土動工，投資2萬元的集鎮(zhèn)路燈亮化工程已建成使用；4個村級衛(wèi)生室建設已全部完工，楓山村綜合辦公樓、司法所和國土所辦公樓均將于年底建成，區(qū)文化站和文化活動中心正在積極組建；強化社會治安綜合治理，順利完成了奧運火炬的安保工作和山核

桃的護秋工作；高度重視信訪工作，成功調處了由市領導督辦的桂氏重大信訪案件；扎實推進人口和計劃生育工作，加大經(jīng)費投入，進一步落實了“村為主”工作機制；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查；進一步完善社會保障體系，及時兌現(xiàn)低保、五保和各類救助資金；面對年初的特大暴雪冰凍災害和“5.12”汶川地震大災難，全區(qū)上下眾志成城，積極開展除雪抗凍、生產(chǎn)救助、災后重建和向災區(qū)捐款系列活動（我區(qū)共向震區(qū)捐款26余萬元）；認真組織各類團體活動，學校、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等團體組織的作用得到進一步發(fā)揮。

年內，我區(qū)將進一步統(tǒng)一思想、搶抓時間，按照崗位責任制目標考核的要求，全力抓好各項工作的落實，力爭完成年初預期的目標任務。明年，我們將緊緊圍繞“決戰(zhàn)十一

五、建設新甲路”的總體目標，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，筑牢環(huán)境和招商引資“兩大”平臺，加大新農(nóng)村建設、社會事業(yè)、村居發(fā)展“三個”投入，推進生態(tài)旅游、和諧社會、文明創(chuàng)建和基層組織建設“四項”工作，為實現(xiàn)“全省率先小康、構建和諧寧國”，建設全面小康型、生態(tài)園林式的西部中心集區(qū)，做出新的、更大的貢獻。

第四篇：農(nóng)業(yè)工作匯報

農(nóng)業(yè)工作匯報

（2005年6月13日）

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省農(nóng)業(yè)廳的大力指導支持下，我局以中央“一號文件”和省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神為指針，以農(nóng)民增收為核心，加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設，運用工業(yè)化理念，發(fā)展優(yōu)質專用糧食生產(chǎn)，加快畜牧大市建設步伐，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力提升農(nóng)業(yè)“四化”（主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)技術標準化、管理服務組織化、市場銷售品牌化）水平，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟逐步走上了良性、持續(xù)發(fā)展的軌道。

夏糧生產(chǎn)基本穩(wěn)定，全年糧食生產(chǎn)形勢向好。堅持“穩(wěn)定面積、突出優(yōu)質、依靠科技、提高單產(chǎn)、確?？偖a(chǎn)”的思路，落實糧食直補、農(nóng)業(yè)稅免征等優(yōu)惠政策和病蟲害防治，良種統(tǒng)繁統(tǒng)供等技術措施，實行糧食生產(chǎn)縣區(qū)行政首長負責制，促進糧食生產(chǎn)，全市糧食生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。今年全市夏糧播種面積304萬畝（已收獲257萬畝，達84.5%），預計總產(chǎn)74萬噸，較上年減產(chǎn)0.54%，較前五年平均值增長9.9%。春播糧食作物83萬畝，玉米65.5萬畝，地膜玉米48.43萬畝，分別比上年增長6.98%、7.33%和27.94%。計劃夏播秋糧200萬畝，已播162萬畝,占81%。全年570萬畝糧食播種任務有望超額完成。

畜牧大市建設迅速推進，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益凸現(xiàn)。按照“一個主體（以奶牛為主體）、三大品牌（開發(fā)秦川肉牛、布爾肉羊、莎能奶山羊三大品牌）、六項重點（重點抓好良種建設、飼草飼料、龍頭企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、防疫體系、技術服務六項重點工作）”的思路，下任務，定措施，抓落實，不斷加速畜牧大市建設進程。預計到6月底，全市牛存欄49.1萬頭（其中奶牛13.8萬頭、肉牛35.3萬頭），羊72.9萬只,生豬80.2萬頭,家禽存欄762.9萬只,分別比上年同期增長8.8%(21%、4.5%)、8%、7.1%和8.76%；出欄牛8.76萬頭、羊18.7萬只、豬52.4萬頭、禽338萬只，分別比上年同期增長4%、7.1%、8%和7.6%；肉、奶、蛋產(chǎn)量分別達到6.3萬噸、12.8萬噸和1.68萬噸，同比增長6.1%、9.8%和3.8%。全市農(nóng)民人均純收入新增部分的31.1%來自畜牧業(yè)。畜牧業(yè)已成為我市農(nóng)民增收致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

果蔬產(chǎn)業(yè)逐步壯大，特色產(chǎn)業(yè)標準化步伐加快。全市果園面積76萬畝，其中蘋果54萬畝。播種春夏蔬菜14.2萬畝,同比增長9.15%;栽植線辣椒20.5 萬畝,同比增長4.35%。以2.6萬畝太白山無公害蔬菜和1.5萬畝隴縣無公害線辣椒基地建設為重點，制定技術規(guī)范，引進新品種，科學使用化肥，推行標準化生產(chǎn)，蔬菜、辣椒長勢良好。同時，種植日光溫室大棚菜3500畝，同比增長6.06%。

農(nóng)民增收環(huán)境進一步好轉，現(xiàn)金收入持續(xù)增長。大力推行涉農(nóng)價格、收費公示制、農(nóng)村義務教育“一費制”、涉農(nóng)案（事）件查處責任追究制等四項制度，有效遏制農(nóng)民負擔反彈；宣傳貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》、農(nóng)業(yè)部《關于加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費監(jiān)督管理指導工作意見》，穩(wěn)妥解決和糾正農(nóng)村土地承包糾紛，維護農(nóng)民合法權益不受侵害，推廣農(nóng)業(yè)機械，改善動物防疫、小麥病蟲害防治等基礎條件，抓好6個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設，為農(nóng)民搞好生產(chǎn)、參與銷售、增加收入提供良好環(huán)境。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預計達到1100元，同比增長9%。

我們的主要工作是：

一、以中央“一號文件”為重點，深入宣傳富民惠民政策，努力構建有利于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的政策支持體系。

“一號文件”是“兩個趨向”的具體化舉措，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的福音。文件下發(fā)后，我局堅持做早、做細、做深、做實，把政策原原本本交給群眾，把文件附加的信息傳達給群眾，用政策調動群眾積極性，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。做早即于春節(jié)前組織機關全體干部和局屬單位黨政領導學習研讀，深刻領會精神實質。做細：即將3000本中央“一號文件”讀本和40盤錄音帶利用機關同志回農(nóng)村過年的機會送到了各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局，并督促其于節(jié)前把資料送到農(nóng)民手中。正月十三又組織局屬7個單位60多人在陳倉區(qū)周原鎮(zhèn)營子頭村古廟會上宣講“一號文件”，發(fā)放“一號文件”讀本1000多本、科技資料10000多份、《農(nóng)民致富實用技術讀本》200多本。做深：即在廣泛宣傳的基礎上，組織市屬14個事業(yè)單位包縣（區(qū)）、縣（區(qū)）干部包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部包村、組，既宣講“一號文件”，也宣傳農(nóng)業(yè)科技知識、省、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議精神、今年農(nóng)業(yè)重點工作、春耕生產(chǎn)有關知識，以“一號文件”宣講為契機掀起春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)熱潮。做實：從會議開始，務實不務虛，將一年一度的農(nóng)業(yè)工作會改為有各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（畜產(chǎn)、果業(yè)）局長及所屬單位負責人、省市良種中心負責人、部分鄉(xiāng)村干部和種養(yǎng)加銷大戶代表、局屬單位黨政領導300余人參加的農(nóng)業(yè)工作暨農(nóng)業(yè)信息發(fā)布會，在提出農(nóng)業(yè)工作目標任務的同時，當會發(fā)布農(nóng)業(yè)信息60多條，使農(nóng)業(yè)一線的同志了解市場，掌握市場，搞好工作。

二、以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為主要抓手，認真落實糧食豐產(chǎn)措施，確保糧食安全

首先，要求縣區(qū)農(nóng)業(yè)局長牢記確保糧食安全是自己的第一責任和小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供是抓好糧食生產(chǎn)的第一重要措施的“兩個第一”觀點，把糧食生產(chǎn)放在與農(nóng)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同等重要的位臵，周密安排，經(jīng)常督查。把小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供作為首要豐產(chǎn)措施，從三夏開始，從小麥穗行圃、種子田抓起，細化統(tǒng)供辦法，抓好宣傳落實，強化組織管理，扎實細致地做好第一項工作，確保全市180萬畝統(tǒng)供任務圓滿完成，確保全市糧食安全。目前，14.2萬畝“三田”基本收獲完畢，可提供良種4.3萬噸，180萬畝秋播用種有了可靠保障。其次，抓好田間管理。針對今年小麥群體偏大、稠旺田塊多、葉蘗生長不配套的問題，動員群眾狠抓以疏稠控旺為中心，以抗旱保墑為重點的田間管理，打好豐產(chǎn)“架子”。全市開展冬春灌180.1萬畝，追肥220.5萬畝，中耕鋤草167.1萬畝，化學鋤草141.7萬畝。第三，狠抓病蟲害防治。今年麥油病蟲害偏早偏重發(fā)生，為此，及早設立了56個監(jiān)測點，嚴密監(jiān)測病蟲害發(fā)生流行動態(tài)，組織群眾統(tǒng)防統(tǒng)治，有效控制了病蟲害流行蔓延。全市共防治麥油病蟲害1303.4萬畝次，占應防面積的90%以上。第四，抓好三夏生產(chǎn)，全市夏收任務和秋糧播種均過80 %。

三、以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工作機制為動力，整合科技資源，強力推進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進一步壯大

農(nóng)業(yè)市場化的加速推進和農(nóng)業(yè)行政機關職能的轉變，使農(nóng)業(yè)干部“有勁使不上”，而培育主導產(chǎn)業(yè)，適應市場競爭又勢在必行。為此，我們通過調研，決定圍繞小麥、玉米、蘋果、獼猴桃、蔬菜（食用菌）、線辣椒、奶牛、肉牛、羊（布爾羊、莎能奶山羊）產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設等10個方面，打破地域、所有制和單位界限，抽調市聘專家、政府特貼專家、拔尖人才、科技帶頭人、有關事業(yè)單位技術人員和相關產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織的負責人等60多名人員，組建10個專業(yè)組，按照產(chǎn)業(yè)化運作系統(tǒng)，調查研究主導產(chǎn)業(yè)（品種）現(xiàn)狀、問題和發(fā)展對策，探索加快農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機制。每個工作組由局分管領導（牽頭），局屬單位領導任組長，首席專家和有關技術人員參與，明確職責，分工協(xié)作。目前，10個專業(yè)組已制定了切實可行的工作計劃，完成了專題調研報告初稿，正在修改完善。其次，繼續(xù)開展農(nóng)民科技文化教育活動。主要抓了農(nóng)業(yè)管理干部、科技人才和農(nóng)村勞動者三個層次培訓。目前培訓農(nóng)業(yè)管理干部和科技人才233人次，培訓農(nóng)村勞動力45.5萬人次。重點實施千名高級農(nóng)民 培訓計劃，從今年起每年培訓高級奶農(nóng)、果農(nóng)、菜農(nóng)各120名，三年累計培訓1000名以上，使接受培訓的農(nóng)民達到高級農(nóng)民技術標準，既能直接從事種養(yǎng)業(yè)掙錢，又能夠輸出技術掙錢，同時還能輻射帶動其他農(nóng)戶，實現(xiàn)勞務型普通農(nóng)民向勞務技能型高級農(nóng)民的轉變。今年已開辦高級奶農(nóng)培訓班5期，高級果農(nóng)、菜農(nóng)培訓班6期，注冊學員400名。第三，扶持農(nóng)技人員領辦示范園。按照“政府引導、農(nóng)科人員領辦（創(chuàng)辦）、農(nóng)民參與”的思路，實行“三放寬、三不變、三優(yōu)先”，即放寬管理權、經(jīng)營權、經(jīng)營項目審批條件，保持工資、隸屬關系，福利待遇不變，優(yōu)先在機構改革中招聘留用、晉升職稱和評定崗責優(yōu)秀、外出進修學習、提供啟動資金等優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)技人員領辦創(chuàng)辦示范園。這一措施的落實極大地調動了農(nóng)技人員的積極性，也有力地推動了當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的發(fā)展。領辦（創(chuàng)辦）示范園的農(nóng)技人員已經(jīng)成為農(nóng)民致富的“活財神”。全市28名市、縣農(nóng)業(yè)科技人員領辦科技示范園24個，引進、示范、推廣新優(yōu)實用技術150多項，制定各類農(nóng)作物生產(chǎn)技術規(guī)程、標準10多項，創(chuàng)新生產(chǎn)技術20多項。第四，選聘農(nóng)業(yè)專業(yè)科技帶頭人。為了營造科技人員成才的良好氛圍，我局去年在市、縣農(nóng)業(yè)事業(yè)單位直接從事農(nóng)業(yè)科研、推廣工作的專業(yè)技術人員中開展了專業(yè)科技帶頭人選聘工作。根據(jù)《寶雞市農(nóng)業(yè)各專業(yè)科技帶頭人管理方法（試行）》，堅持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則，按照申請、初選、答辯、考察、公示、審批等程序進行。經(jīng)過專家評審、量化打分、綜合考核，最終聘任了12名人員為良種繁育、作物栽培、蔬菜栽培、果樹栽培、蠶桑生產(chǎn)、植物保護、土壤肥料、畜禽養(yǎng)殖、飼草飼料、疫病防治、農(nóng)村能源等專業(yè)科技帶頭人。對專業(yè)科技帶頭人，由我局組織選定，統(tǒng)一聘用，進行考核，動態(tài)管理。聘用期間，按人按發(fā)給一定數(shù)額的津貼，優(yōu)先晉升技術職稱，優(yōu)先安排主持重大科技項目，優(yōu)先安排到國內外有關科研院校培訓進修，安排參加全市有關農(nóng)業(yè)會議，參與重大農(nóng)業(yè)科技項目調研、論證和決策。12名專業(yè)科技帶頭人受聘后，組織本專業(yè)技術人員學科技，用科技。形成了良好學術氛圍；12名專業(yè)科技帶頭人自身也得到了鍛煉提高，先后參與省、市農(nóng)業(yè)項目、課題10多個，撰寫科技論文、科普文章20多篇，有2名同志被推薦為寶雞市有突出貢獻拔尖人才。第五，狠抓農(nóng)業(yè)信息體系建設。開通奶牛120服務熱線，完成了金臺、岐山、麟游、扶風4個縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設，落實農(nóng)業(yè)信息“進村入戶”終端36個，培訓農(nóng)村信息員50名。農(nóng)業(yè)信息化逐步走上了穩(wěn)步發(fā)展的軌道。

四、以項目建設為載體，千方百計引進和培育強勢龍頭企業(yè)，努力提升農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

抓好在建項目的管理工作。按照項目管理規(guī)定，定期組織人員逐個檢查，督促加快進度，保證工程質量。全市在建的21個項目，總投資5806.16萬元，截至5月底共完成投資3059.4萬元,占項目總投資的52.7%。其中陳倉區(qū)、岐山縣、鳳翔縣、隴縣四個縣區(qū)的動物防疫冷鏈體系建設和高產(chǎn)奶牛繁育中心5個項目已經(jīng)竣工;8個項目已經(jīng)過半，其余正在抓緊建設。

抓緊項目申報、爭取，于2月份組織申報農(nóng)業(yè)部第一批財政支農(nóng)項目11個，有7個項目通過省廳報部;4月份,根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)國債項目投資指南，及時組織申報項目9個，有5個項目通過省廳報部。

狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作。以提供優(yōu)質服務、方便企業(yè)、促進雙贏為出發(fā)點，以誠信、公平為宗旨，幫助企業(yè)解決問題，誠心實意招引客商投資，提高寶雞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。積極推廣老牛、大成、紅果和大紅袍等四種模式，幫助龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)30.6萬畝，同比增加6.8萬畝，解決加工企業(yè)缺少原料、營銷企業(yè)缺乏基地或基地規(guī)模不大的問題。組織召開了全市信貸支農(nóng)工作座談會，對信貸“兩難”問題進行調查，落實信貸規(guī)模16億元。為阜豐公司等重點龍頭企業(yè)提供服務，組織召開原料供需和基地建設座談會、申報省級和國家級重點項目、舉辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓會，促其盡快做大做強。通過一系列實實在在的扶助措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進展順利。全市60個重點項目之一的寶雞市畜牧小區(qū)建設項目已完成投資85%以上，秦寶牧業(yè)集團招商項目主體工程基本完工，預計10月份可投產(chǎn)；扶風鼎鑫肉制品有限責任公司項目開始地面施工；蒙牛寶雞基地項目達成意向，即將正式簽訂協(xié)議。截至目前，全市千萬元規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)27家，年銷售額14.2億元。注重營銷龍頭企業(yè)的培育，擬在市區(qū)建設寶雞市優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品交易中心，在近郊建立加工、儲藏和物流配送中心，在縣區(qū)建立20個生產(chǎn)基地，在市區(qū)建立100個連鎖店，并開展網(wǎng)上銷售。目前，該工程已進入施工階段，計劃8月底建成投入營運。

五、以創(chuàng)優(yōu)增收環(huán)境為目標，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，保障農(nóng)業(yè)和農(nóng)村環(huán)境健康發(fā)展

宣傳造勢。根據(jù)全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治電視電話會議要求，于3月7日至13日，以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)民權益”為主題，在全市開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，舉辦各類現(xiàn)場咨詢活動77場次，出動宣傳人員457人次，發(fā)放明白卡、宣傳資料10.4萬份、錄音帶57盒、光 盤114張，接受咨詢群眾人數(shù)3.3萬人次。組織干部、技術人員參加農(nóng)資監(jiān)管遠程教育培訓380人次，收看放心農(nóng)資與維權知識電視專題27.1萬人次,收聽廣播講座31.4萬人次，為規(guī)范農(nóng)資市場秩序創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

專項治理。春播備耕之際，印發(fā)了《關于開展農(nóng)資打假專項治理行動的通知》，制定了2005年全市農(nóng)資打假專項治理行動實施方案和種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥、農(nóng)機市場6個專項治理工作方案，并積極會同工商、質監(jiān)、物價等部門開展了聲勢浩大的農(nóng)資打假專項治理行動。共查處涉農(nóng)案件20余起，案值近20萬元；沒收違法所得及行政罰款5萬多元，其中沒收各類不合格種子1258.5公斤，化肥274噸。

專題督查。3月28日至4月8日，隨市政府組成的4個檢查組，對全市12個縣區(qū)農(nóng)資打假專項治理行動進行檢查，聽取群眾意見反饋，彌補治理死角，督查重點案件，促使農(nóng)資市場秩序進一步好轉。上半年農(nóng)資供應充足，品種豐富，質量提高，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，農(nóng)民群眾普遍比較滿意。

上半年，我局在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上做了一定工作，但與省廳和市委、市政府的要求相比，還有一定差距，主要是：信貸資金投入不足，農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、企業(yè)擴大規(guī)模困難重重，農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化推進的步伐艱難；農(nóng)業(yè)“七大體系”建設投入太少且資金到位緩慢，農(nóng)業(yè)基本條件改善步履遲緩，農(nóng)民致富、增收難度增大；主導產(chǎn)業(yè)行政區(qū)域性明顯，規(guī)模仍然偏小，缺乏競爭優(yōu)勢。

下半年，我們將按照省廳和市委、市政府的要求，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，在力所能及的范圍內盡力創(chuàng)造條件，集中精力抓好主導產(chǎn)業(yè)培育、秋糧生產(chǎn)、小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供、畜牧大市建設、阜豐、鼎鑫、蒙牛項目建設等大事，全面完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，實現(xiàn)寶雞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟新跨越。

第五篇：2007—2008冬季供暖工作匯報

2007—2008冬季供暖工作匯報

2007—2008冬季供暖工作于4月1日中午12點順利結束供暖歷時152天。期間物業(yè)公司得到各位業(yè)主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感謝。為了不斷改進提高我們的服務現(xiàn)將供暖工作總結匯報如下：

我公司本著讓業(yè)主在冬季享受一個舒適的室內溫度，同時響應市政府的節(jié)能降耗號召，制定了室內供暖指標為17℃—20℃平均為18℃，并根據(jù)小區(qū)老人小孩較多的特點適當延長供暖期以滿足特殊人群的需求。我們在追求舒適的前提下努力挖掘節(jié)能潛力，這其中包括： 1、24時不間斷地根據(jù)室外氣溫隨時調節(jié)供熱量；

2、排查跑冒滴漏；

3、加強管道保溫和樓道保溫；

4、調節(jié)千余個平衡閥以縮小用戶溫差從而降低因加大低溫用戶供熱而造成高溫用戶的能源浪費。

在全體業(yè)主支持和配合下，通過物業(yè)員工的努力，今年冬季供暖收到了較好的效果。根據(jù)近日的滿意度調查顯示業(yè)主滿意率及較滿意率合計為98.32%，不滿意率為1.68%。從數(shù)字上看業(yè)主給予了我們較高的評價，但同時我們也清醒地看到還有1.68的業(yè)主的不滿意。這將是我們未來工作需要解決的重點部分。

總結不足，我們發(fā)現(xiàn)在供暖初期由于缺乏宣傳溝通，業(yè)主對暖氣啟動時存在的放氣問題沒有經(jīng)驗，致使相當一段時間系統(tǒng)出現(xiàn)因氣堵造成管道流通不暢，再有就是面對眾多業(yè)主的同時報修，物業(yè)員工數(shù)量配備不充足，沒有迅速為廣大業(yè)主排解問題，致使眾多業(yè)主不能實現(xiàn)同步采暖。在我們供暖工作中還發(fā)現(xiàn)一些硬性問題，如部分頂層、戶型設計缺陷或是裝修不當造成排氣不暢或流量壓力不足，而使這部分業(yè)主不能享受應有的舒適室溫。對于這部分問題，物業(yè)付出很多努力，用盡很多手段，但效果仍不理想，給這部分業(yè)主帶來不滿。我們可以選擇推卸責任給開發(fā)商，但面對業(yè)主的不滿，我們有不可推卸的責任。

在我們的工作中也有不可原諒的錯誤。在此向他們表示深深的道歉。供暖結束，我們雖有可喜成果，但面對疑難問題，我們倍感焦慮和不安，深知責任的重大。在未來的停暖季中我們除了開展正常的鍋爐和管道維保工作外，還要深刻反省和檢討從技術層面力爭攻關。