第一篇:科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結
2010年科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結
在市場經(jīng)濟這一新形式下,隨著農(nóng)村各項改革的不斷深入,農(nóng)經(jīng)管理工作也遇到了許多新的情況和新的問題。回首即將過去的2010年,科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,全體從業(yè)人員積極進取,奮發(fā)向上,圓滿完成了年初制定的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下:
一、基本情況
農(nóng)經(jīng)中心現(xiàn)有從業(yè)人員2人,其中,副主任1人,職員1人。業(yè)務范疇主要有:村級財務管理;農(nóng)民負擔監(jiān)督;村級財務公開;農(nóng)村財務審計;村級檔案管理;“一事一議”監(jiān)督與管理;農(nóng)村勞動力轉移;村集體經(jīng)濟“三資”委托代理及村級信息化服務等項內(nèi)容。是一個管理、監(jiān)督、指導、服務為一體的綜合性管理部門。
二、工作情況
2010年我們以“三個代表”重要思想為契機,以黨的“十七”大精神為指針,以中央、省、市、縣有關文件為指導,以切實減輕農(nóng)民負擔、深入開展村務公開和全面實行村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務為重點,主要做了以下幾項工作:
1、建立和完善了各項規(guī)章制度
為了更好的促進農(nóng)經(jīng)管理工作,年初我們制定了《農(nóng)經(jīng)管理目標考核細則》和《村助理會計考核細則》,并結合村集體經(jīng)濟“三資”委托代理工作,制定和完善了一系列規(guī)章制度,為我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)各項工作的順利開展,提供了重要的理論依據(jù)和制度上的保障。
2、狠抓和落實了“兩公開”工作
全鎮(zhèn)7個行政村,14個核算單位,都能夠按照要求把當期的帳目及時進行公開,接受群眾監(jiān)督。公開底稿均一式3份,一份用來公開,一份用來歸檔,一份用來備查,統(tǒng)一公開形式,統(tǒng)一公開內(nèi)容,統(tǒng)一公開表格,統(tǒng)一進行歸檔,取得了較好的效果。
3、對村級財務進行了全面審計
結合全縣范圍的村級財務審計,我們對各村每一張入帳的票據(jù),又重新進行了一次嚴格審計,對一些手續(xù)不健全、不規(guī)范的票據(jù),都拒絕到了帳外。通過全面審計,不僅規(guī)范了村級財務,也為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展,起到了積極的重要作用,同時,也得到了各級部門的一致認可和好評。
4、完成了人均收入抽樣調查工作
按照上級業(yè)務主管部門的要求,我們?nèi)?zhèn)選擇了上、中、下三個村進行了抽樣調查。每村又按照上、中、下各抽取了5戶,進行了認真測算和數(shù)據(jù)匯總。2010年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)喜獲豐收,農(nóng)民人均純收入達到了8844元,比上年增長了31%。
5、完成了“三資”委托代理工作
我鎮(zhèn)于2003年開始實行“村帳鎮(zhèn)代管”,同時,也實行了村級財務電算化管理。2009年10月完成了村集體經(jīng)濟“三資”委托代理的試點工作,2010年各村全部實行了村集體經(jīng)濟“三資”委托代理,所有財務數(shù)據(jù)可以在電腦上查看。2011年各村的資金、資產(chǎn)、資源數(shù)據(jù)將全部實行網(wǎng)洛化管理。
6、協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做了大量中心工作
無論是在春秋兩季的防火過程中,還是在集體土地收費等日常工作中,農(nóng)經(jīng)中心全體從業(yè)人員,始終把鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作放在首位,寧可自己的業(yè)務工作不做,或加
班加點,甚至不休息節(jié)假日,也會積極配合鎮(zhèn)黨委和政府做好中心工作。
三、存在問題
通過認真總結過去一年來的工作情況,雖然我們做了大量工作,但是,面臨著一些新的情況和新的問題,我們也深深地感受到,農(nóng)經(jīng)工作尚存在著一些死角和不足之處,歸納起來主要有以下幾點:
1、人力物力不足影響整體工作的進展
自2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后,農(nóng)經(jīng)中心這個單位就已經(jīng)不存在了。僅有的2個編制人員還處于短缺狀態(tài),無法按時完成農(nóng)經(jīng)目前的繁重工作。無論是辦公條件還是辦公設備都相對落后,也嚴重影響了農(nóng)經(jīng)整體工作的正常開展。
2、一些工作常常影響整體工作的進展
按照分工負責制的要求,每個人都有自己的一份工作要做,可是,一些中心工作常常涉及到農(nóng)經(jīng)部門的工作人員,比如說本單位本來人手就不夠用,可是,一些突如其來的中心工作,又不得不協(xié)助鎮(zhèn)政府參與其他工作,這對一個業(yè)務性較強的部門來說,勢必要影響整體工作的進展。
3、一些歷史遺留問題還需要徹底解決
一些歷史遺留下來的問題,始終成為農(nóng)經(jīng)工作中的一個難點,要想徹底解決這些問題,不僅需要有決心和信心外,還需要上下齊心協(xié)力,更需要時間和人力。我們已經(jīng)對一些帳目進行了清理,2011年我們將繼續(xù)把一些歷史遺留下來的問題,作為一項重點工作來抓,力爭解決問題不再留有隱患。
四、下步工作打算
2011年我們將繼續(xù)以“十七大”精神為指針,以中央、省、市、縣有關文件為指導,全面貫徹“三個代表”重要思
想,從切實減輕農(nóng)民負擔、深入開展村務公開和加大村集體“三資”委托代理工作為重點,主要抓好以下幾項工作。
1、認真宣傳政策,切實減輕農(nóng)民負擔。
減輕農(nóng)民負擔,不僅是農(nóng)經(jīng)工作中一項長期的重點工作,也是稅費改革以后,廣大農(nóng)民最為關注的一個焦點和熱點問題。為此,我們一定要加大宣傳力度,通過廣播、電視以及村務公開等形式,對稅費改革以后的有關政策、法律、法規(guī)等進行全面宣傳,使黨在農(nóng)村的各項方針、政策都能夠家喻戶曉,人人皆知。
2、加強審計監(jiān)督,嚴格控制不合理開支。
為了壯大村集體經(jīng)濟,嚴格控制不合理開支,我們將在實行村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務的同時,還要加大審計監(jiān)督力度。嚴把村級各項支出的審批關和使用關,加強“一事一議”管理,對一些不合理開支要堅決查處,堅決杜絕白條子入帳、弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強民主管理,加大“兩公開”的管理力度。村務公開不僅是一項科學的管理制度,也是一項社會工程,更是農(nóng)經(jīng)工作中的一項長期的重點工作。為此,我們一定要堅持高標準、嚴要求,統(tǒng)一規(guī)范,全面落實,加大對“兩公開”工作的管理力度。做到定期公開,定期檢查,定期歸檔,嚴禁假公開、半公開。
4、加強統(tǒng)管功能,繼續(xù)清理整頓農(nóng)村經(jīng)濟。
在實行村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務之后,我們將繼續(xù)加大清理整頓村級財務的力度,進一步清理鄉(xiāng)村兩級不良債務,重點清理債權債務、集體資產(chǎn)和資源,對一些以權謀私、損失浪費等問題,要堅決一次性查處,使村級財務管理真正達到科學化、制度化和規(guī)范化。
5、加強業(yè)務培訓,繼續(xù)提高財會人員素質。
針對一些財會人員技術水平低、業(yè)務素質差這一突出問題,我們將利用集體辦公時間,對各村助理會計進行一次嚴格的業(yè)務培訓和考核,不僅要求他們能夠熟練地掌握會計業(yè)務,還要掌握黨在農(nóng)村的各項方針和政策,當好家,理好財,同時,還要加強政治思想教育,使他們愛崗敬業(yè),樹立起高度的事業(yè)心和責任感。
6、搞好信息服務,繼續(xù)當好參謀和助手。
2011年,我們在繼續(xù)搞好村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務的同時,還要積極搞好五級辦公網(wǎng)和村級網(wǎng)站建設。堅持分工負責制,堅持高標準,嚴要求。管好人,用好人。團結一心,奮發(fā)向上。努力做好本職工作,給鎮(zhèn)黨委和政府當好參謀和助手。
總而言之,農(nóng)經(jīng)工作項目繁多,政策性強,又涉及到方方面面,尤其是在改革的新形勢下,原有的經(jīng)濟活動空間被拓寬,經(jīng)濟活動的方式,以及管理模式也發(fā)生了新的變化,能否在新的一年里,勝任新的工作,取得新的更大的成績,我想:我們?nèi)沃囟肋h,但只要付出艱辛和努力,就能使我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)管理工作,再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
第二篇:科洛鎮(zhèn)審計工作總結
科洛鎮(zhèn)農(nóng)村財務審計工作總結
2010年8月份,縣農(nóng)經(jīng)總站對我鎮(zhèn)所轄的7個行政村,14個核算單位的村級財務進行一次徹底清理和認真審計,平時,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每季度也對各村的財務收支情況進行審計,通過對各村的財務收支審計,發(fā)現(xiàn)了一些問題,我們都及時進行了整改,現(xiàn)就今年的審計工作總結匯報如下:
一、存在的問題
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、票據(jù)不規(guī)范。
由于農(nóng)村交通不便,村級辦公用品有時只能在當?shù)匦≠u店購買,而農(nóng)村的小賣店都沒有正式發(fā)票,因此,出現(xiàn)了“白條子”入帳的現(xiàn)象。
2、入帳不及時。
由于村級辦公經(jīng)費財政部門都是年底撥付,之前發(fā)生的費用都是村干部先墊付,所以到年底才能報帳。由于村干部的財務管理意識不強,沒有事先掛帳,所有發(fā)生業(yè)務只能在年底一次下帳,造成了入帳不及時的情況。
3、手續(xù)不健全。
一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)無事由,或無經(jīng)辦人簽字。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,一些本應取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務,卻以非正規(guī)票據(jù)代替。
二、整改措施
針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都及時進行了整改:
1、加強督促檢查,嚴格執(zhí)行各項制度。
農(nóng)村財務管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部
分,也是農(nóng)民群眾比較關注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務管理,對于加強農(nóng)村基層組織建設,密切黨群、干群關系,構建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項經(jīng)常性工作,抓好農(nóng)村財務管理工作的督促檢查,嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務各項制度。必須針對各村財務管理工作中存在的問題,積極采取有效措施,及時糾正和完善,使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化農(nóng)村財務人員的素質教育。
農(nóng)村財務人員的政治思想素質、業(yè)務技術水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著農(nóng)村財務管理工作質量的好壞。因此,在開展業(yè)務培訓的同時,必須進一步加大對村級財務人員的財經(jīng)紀律、思想素質的教育,提高他們的遵紀守法意識,增強責任感、使命感。
3、保持農(nóng)村財務人員的相對穩(wěn)定。
嚴格按照農(nóng)村財務規(guī)范管理的條件,配備代理中心會計和村財務人員,并保持相對穩(wěn)定,確因工作需要調換的,必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準,并報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。
4、村干部墊付資金要及時入賬。
一些必要墊付的資金,村干部在取得正式票據(jù)之后,要及時記到個人往來帳戶,等到年底資金到戶時再付給村干部。
科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心
2010年12月1日
第三篇:科洛鎮(zhèn)三資工作總結
科洛鎮(zhèn)“三資”委托代理工作總結
加強對農(nóng)村“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)的規(guī)范管理,不僅是廣大農(nóng)民最關心、最關注的一個核心和熱點問題,也是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容??坡彐?zhèn)政府按照縣農(nóng)委的部署,依照紀檢部門的文件要求,已經(jīng)把農(nóng)村“三資”委托代理服務工作,作為農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要組成部分,以時不我待的責任感和緊迫感,確保這項陽光工程和民心工程在全鎮(zhèn)均衡發(fā)展。目前,科洛鎮(zhèn)“三資”委托代理服務工作已經(jīng)步入了程序化,制度化,規(guī)范化的軌道?,F(xiàn)將具體情況總結匯報如下:
一、基本情況
科洛鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村,14個村級核算單位?,F(xiàn)有農(nóng)戶3780戶,人口15270人,勞力5470個,集體耕地面積為254,535畝,上年人均純收入為6,751.30元。為加快推進“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村干部職務犯罪,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,我鎮(zhèn)已經(jīng)把“三資”委托代理工作納入了政府工作的一項重要日程。
二、工作情況
1、成立領導組織,制定實施方案。
按照上級業(yè)務主管部門的要求,我鎮(zhèn)首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長,以相關部門負責人為成員的科洛鎮(zhèn)“三資”委托代理服務領導小組,并于2009年8月份研究制定了《科洛鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟“三資”委托代理實施方案》。
2、制定完善制度,重點規(guī)范程序。
為了規(guī)范“三資”委托代理工作,科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項制度的基礎上,重新制定和完善了各項崗位責任制,資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財務公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度,重新規(guī)范了村集體財務收支審批程序,為村經(jīng)濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。
3、決定以點帶面,開始先行試點。
按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,科洛鎮(zhèn)選擇了群眾基礎較好,財務管理比較到位的科后村,作為“三資”委托代理工作的試點村。之所以選擇科后村作為試點,主要是因為該村地域遼闊,自然資源相對比較豐富,在財務管理中所存在的問題,不僅具有普遍性和代表性,而且,也能充分發(fā)揮出民主理財?shù)淖饔谩?/p>
4、召開兩委會議,進行發(fā)動宣傳。
為了進一步統(tǒng)一思想,加快推進“三資”委托代理工作的進程,2009年12月15日,在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領下,由紀工委朱寶生同志牽頭,與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,首先在科后村召開了兩委班子會議,對此項工作進行了認真部署,宣傳和動員,得到了該村黨支部和村委會的大力支持
三、存在問題
通過在科后村進行試點,使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、人力不足,崗位分工難。
科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個,現(xiàn)有工作人員2名,其中,副主任1名,職員1名。按照財務管理崗位的具體分工,財務主管、總會計、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨設置。因此,農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上,出現(xiàn)了崗位嚴重空缺的現(xiàn)象。
2、設備落后,工作進展慢。
科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計算機,還是2001年省里統(tǒng)一給配備的,已經(jīng)無法再進行系統(tǒng)升級的舊機器??坡彐?zhèn)
在2003年已經(jīng)實行了村級財務電算化管理,已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級。2009年在新財務軟件的升級過程中,由于計算機系統(tǒng)陳舊不支持,造成2008年全鎮(zhèn)所有的財務數(shù)據(jù)丟失,因此,在業(yè)務處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。
3、資產(chǎn)不實,應及時核查。
在科后村的試點過程中發(fā)現(xiàn),該村固定資產(chǎn)總額為1,182,041.67元,其中,已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為105,685.68元,占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時間較長,一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報廢,但是,由于種種原因沒能及時進行帳務處理,造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實的現(xiàn)象。
4、債權不準,呆死帳額大。
由于時間問題和歷史原因,有些單位已經(jīng)不存在了,個別債權人也是走的走,亡的亡,導致村級債權一部分數(shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,應收款總額為404,352.84元,其中,已經(jīng)無法收回的帳款為343,327.70元,占應收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,目前正在清理與核實過程中。
5、產(chǎn)權不清,有待于理順。
在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源,原本應該由村集體負責對外發(fā)包,但由于一些歷史原因和上級有關部門的規(guī)定,這些集體資源早已無翼而飛??h政府“五清”土地之后,原本是農(nóng)戶二輪承包的面積,也有被劃分到了國有土地的范疇。因此,造成了集體資源權屬不清,部分農(nóng)戶土地性質混亂的現(xiàn)象,這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度,也給干群關系帶來了新的矛盾,不利于農(nóng)村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
6、以權代法,應引起注意。
盡管在試點村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象,但在其他村屯,有個別村書記、村主任膽大妄為,擅自做主,把村里的機動地一包就是幾年,嚴重侵害了集體利益。更有甚者,不把村集體收入及時入帳,進行坐收坐支,造成了村財務管理混亂,嚴重違反了財經(jīng)紀律,希望能引起主管部門和個別村干部的注意。
四、幾點建議
1、成立“三資”代理中心,實行崗位分工負責制。農(nóng)經(jīng)工作項目繁多,政策性強,又涉及到方方面面,尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,村會計報上來的票據(jù)無法進行及時入帳,為此,建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性,最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,或者配備專門的人員處理業(yè)務,實行崗位分工負責制。否則,不僅日常工作無法正常開展,實行“三資”委托代理也只能是走過場而已。
2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,確保業(yè)務正常開展。
實行“三資”委托代理制,必須實行電算化管理。實行電算化管理,必須配備優(yōu)質的計算機。如果計算機的配置低劣,不但無法進行財務軟件升級,一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞,所有財務數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此,建議上級主管部門能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心爭取必要的資金,以便改善目前落后的辦公條件。只有這樣,才能保證“三資”委托代理工作的順利進行。
3、實行“三資”委托代理制,必須進行財產(chǎn)清查。為了明確責任和不留隱患,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前,必須對村級經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源,以及債權債務,進行一次徹底的財產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進行核銷,該收回的債權也要及時回收。對于一些產(chǎn)權不清的集體資源,也必須協(xié)調好有關部門,盡快
確定其權屬。只有這樣,才能保證集體財產(chǎn)不受侵害。
4、實行“三資”委托代理制,必須堅持常抓不懈。實行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,不僅是一項長期的重點工作,也是一項科學化、經(jīng)?;?、系統(tǒng)化工程。為此,建議各級有關部門必須高度重視,千萬不要走過場,也不要為了迎接上級檢查而應付了事。只有真抓實干,并堅持不懈,才能把“三資”委托代理工作真正落到實處,才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設提供優(yōu)質服務。
總而言之,科洛鎮(zhèn)的“三資”委托代理工作已經(jīng)初見成效。在紀檢部門的監(jiān)督指導和縣農(nóng)經(jīng)總站的大力支持下,在全體工作人員的共同努力下,截止到2009年10月份已經(jīng)完成了試點村的財務交接,財務數(shù)據(jù)也全部輸入到了計算機。目前,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心正會同各包村工作組,對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶的集體耕地進行核實和清理,力爭在2010年末全鎮(zhèn)7個行政村14個核算單位,全部實行“三資”委托代理網(wǎng)絡化。
科洛鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心2010年12月1日
第四篇:鎮(zhèn)2009農(nóng)經(jīng)工作總結范文
鎮(zhèn)2009農(nóng)經(jīng)工作總結
XX年,涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導,圍繞深化農(nóng)村稅費改革,加強農(nóng)村經(jīng)濟管理,維護農(nóng)民合法權益,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,推進農(nóng)村小康建設,狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作,實行兩個文明建設一起抓,各項工
XX年,涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導,圍繞深化農(nóng)村稅費改革,加強農(nóng)村經(jīng)濟管理,維護農(nóng)民合法權益,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,推進農(nóng)村小康建設,狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作,實行兩個文明建設一起抓,各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作,全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質
今年來,全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟管理這個中心,力爭全年工作上新臺階,以創(chuàng)建工作為契機,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力,全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質和業(yè)務素質。主要抓了以下幾個方面的工作:
一是加強制度建設。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學習、單位民主生活會、考勤和財務管理等制度。政治學習以黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀,分階段有計劃地開展自學和集中學習活動,全體工作人員都認真做了大量讀書筆記,人均撰寫了2篇以上的心得體會,經(jīng)過學習,聯(lián)系思想和工作實際,在集中學習交流會上和民主生活會上,開展討論,交流學習成果,通過執(zhí)行這些制度和開展學教活動,使大家政治、思想、理論水平得到了進一步提高。
二是加強目標管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點,實行目標管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作,分為農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務及集體資產(chǎn)管理和自身建設四大項進行目標考核,制定了較規(guī)范的考評細則和考核辦法,并將農(nóng)經(jīng)工作目標考核延伸到各村(居)財務人員。由于崗位職責和目標明確,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃,管理按規(guī)章,落實有措施,考核有目標。
三是加強紀律督查.為了促進目標任務和農(nóng)村稅費改革政策的全面落實,堅持按季度組織檢查,整頓農(nóng)經(jīng)干部的紀律作風。第一季度重點檢查民主理財,財務公開工作,督查“四公開、五統(tǒng)一”的到位程度;第二季度重點檢查稅費改革政策的落實,并結合檢查農(nóng)民負擔卡發(fā)放,督查業(yè)務操作規(guī)范、政策落實不走樣;第三季度重點檢查農(nóng)村財務的管理工作,看村級開支是否嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)規(guī)定的12項定項限額標準;第四季度重點檢查村級財務全年收支計劃的執(zhí)行,并結合村級減債、村級各類承包合同的兌現(xiàn)、村級收入票據(jù)的管理和土地資產(chǎn)管理等工作。通過檢查督辦,各村工作都有較大改進,改變了過去存在的少數(shù)紀律渙散、作風飄浮、不服從安排的現(xiàn)象。
四是加強創(chuàng)建工作。農(nóng)經(jīng)站創(chuàng)建工作計劃已列入鎮(zhèn)開展的創(chuàng)建“基層滿意站所”目標管理。年初以來,我們農(nóng)經(jīng)站做到創(chuàng)建工作有計劃、有目標、有措施,通過爭創(chuàng)工作,使單位的形象和農(nóng)經(jīng)隊伍的面貌都有很大變化,有力地推動了各項工作的開展。
二、圍繞監(jiān)督抓管理,嚴格依法行政,推動農(nóng)經(jīng)工作上新臺階
(一)切實加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。
1、嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔預算制度。實行農(nóng)民負擔預算、監(jiān)督,確保黨的方針、政策在農(nóng)村得到落實,農(nóng)民種田免征農(nóng)業(yè)稅。通過嚴格精細測算,XX年全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔總額357.88萬元,其中:一事一議籌資89.04萬元,以資代勞金45.19萬元,水利工程水費93.63萬元,抗排費130萬元,人平80.4元,畝平68.8元,比XX年負擔總額降低44%。
2、集中歸戶方案統(tǒng)一計算機操作。XX年對全鎮(zhèn)19個村居的到戶方案全部由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一計算機測算,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一打印,統(tǒng)一裝訂成冊。
3、規(guī)范填寫負擔卡,建立填卡發(fā)卡責任制。實行發(fā)卡簽收制度。全鎮(zhèn)填寫農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12813萬份,發(fā)卡入戶率達96%以上,保證負擔卡、生產(chǎn)代辦協(xié)議書、公示欄、通知書、數(shù)據(jù)一致,做到了五相符。
4、加強涉農(nóng)收費公示制。鎮(zhèn)對涉農(nóng)部門統(tǒng)一制定了涉農(nóng)收費公示牌,亮證收費、接受群眾及社會監(jiān)督,實行統(tǒng)一票據(jù)管理,收支兩條線。通過有效監(jiān)督,沒有出現(xiàn)亂收費,亂集資,亂攤派現(xiàn)象,使黨和國家在農(nóng)村的方針政策得到落實,確保了農(nóng)村的社會穩(wěn)定,鞏固了農(nóng)業(yè)的基礎地位。
(二)認真抓好化解村級債務和村級財務管理工作。
1、鎖定村級債權債務,以村為單位分類匯總上報鎮(zhèn)經(jīng)管站后,由經(jīng)管站統(tǒng)一制成軟盤上報鎮(zhèn)分管領導。鎖定債權總額為670.8萬元,債務總額為1264.48萬元,其中:民間借款627.45萬元,并按債權、債務來源、用途加以分類,根據(jù)縣化解村級債務的目標任務要求,將任務分解到到村,為下一步的化債工作打下了堅實的基礎,年內(nèi)全鎮(zhèn)共化債156萬元,其中左堡、錢莊、曹壩、灶戶四個村債務為零。
2、在全面推行村級財務委托代理制的基礎上,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財政抽調專人組成審計小組對6個村實行財重點審計,并形成審計報告,對存在問題提出了合理化的意見和建議。
3、進一步強化財務公開和民主理財,鎮(zhèn)明確了由專人負責,真實規(guī)范的公開財務狀況,堅持按期公開村級財務,XX年全年計公開四次,公開面達到100%,同時很抓一年一度的村級財務清理工作,全鎮(zhèn)18個村1個農(nóng)業(yè)居委會都在今年4月底完成了清理任務。
4、在原有已配備1臺微機的基礎上,今年內(nèi)新增配備了兩臺計算機,并在原有操作規(guī)程和管理制度的基礎上加以了完善,今年底全鎮(zhèn)90%以上的村實行了會計電算化。
5、在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在我鎮(zhèn)廣大農(nóng)經(jīng)干部的大力配合下,利用借轉、抵沖等多種兌付辦法,目前只有8萬多元未兌付到位。
6、根據(jù)縣農(nóng)工辦工要求,已基本摸清了鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作組織和經(jīng)紀人隊伍的基本情況,按期調查統(tǒng)計了農(nóng)業(yè)利用三資投入并做到如期上報。
7、努力做好農(nóng)經(jīng)一站式服務工作。年內(nèi)利用現(xiàn)有的辦公房屋,投入XX多元資金,設立對外服務窗口,明確服務內(nèi)容,完善服務制度,深受農(nóng)民群眾歡迎。
(三)認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,加強土地承包管理。
隨著農(nóng)村稅費改革工作的不斷深入和農(nóng)民負擔的逐年減輕,農(nóng)村土地承包管理工作顯得越來越重要,為穩(wěn)定土地承包關系,保護農(nóng)民土地承包權益,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,今年我們主要做了以下幾項工作。
(1)進一步加強《農(nóng)村土地承包法》的宣傳貫徹和落實
XX年《農(nóng)村土地承包法》的頒布與實施,深得廣大農(nóng)民的擁護,在去年廣泛宣傳的基礎上,今年我們做了一系列的宣傳工作。組織培訓。年初,在全鎮(zhèn)召開的村主辦會計會議上,對《農(nóng)村土地承包法》進行專題培訓,并安排各村要培訓到組,達到村組干部能熟練掌握和運用法律,從而宣傳到家家戶戶。張貼宣傳標語,印
發(fā)宣傳資料。為開展多形式的宣傳,全鎮(zhèn)張貼標語100多條,利用村務公開欄辦宣傳???起,印發(fā)各種宣傳資料500份,設立服務窗口,開展政策咨詢。為使農(nóng)民了解法律,熟悉法律,運用法律,我們利用一站式窗口,開展政策咨詢服務。
(2)熱情接待群眾來訪,深入基層協(xié)助調處土地糾紛。
由于中央對“三農(nóng)”工作的高度重視,廣大農(nóng)民對土地更加珍惜,但因各種原因引發(fā)的土地權屬糾紛也越來越多。全年全鎮(zhèn)共接待來訪15人次,糾紛案2件,調解2件,調解成功2件。
(3)積極完成上級主管部門安排的各項調查統(tǒng)計工作。對全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的現(xiàn)狀進行了調查上報;對全鎮(zhèn)土地征用及補償情況調查上報;其他各項統(tǒng)計報表。
三、存在的困難和問題
一是鎮(zhèn)村兩級還有相當部分農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務素質欠缺,辦事效率低,缺乏工作責任感,主要反映在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面的法律法規(guī)和政策不熟練,專業(yè)技能不強,工作不夠專一,致使農(nóng)經(jīng)工作基礎薄弱,領導印象弱化。
二是農(nóng)經(jīng)站基礎條件差,經(jīng)費缺,待遇低,辦公條件落后,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,后續(xù)工作多方面不夠到位,基層農(nóng)經(jīng)干部情緒低落。
三是由于村級實行了核編定員,干部精簡,會計人員職數(shù)少,工作事務多,工作任務重,部分會計感到力不從心,嚴重影響到農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展。
四、XX年工作打算
XX年全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總的要求是,以黨的十六大、中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,全面貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,明確目標任務,堅持改革創(chuàng)新,與時俱進,切實轉變和改進工作作風,充分利用農(nóng)經(jīng)一站式服務窗口,努力為全鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。
1、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,切實減輕農(nóng)民負擔。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作政策性強,涉及面廣,隱形負擔復雜,涉及到多層次、多行業(yè),監(jiān)督難度大,信訪上訪時有發(fā)生,責任十分重大。必須突出重點,著重抓好以下幾項工作:
(1)繼續(xù)貫徹落實黨中央、國務院《關于對涉及農(nóng)民負擔案(事)件實行責任追究的暫行辦法》,鞏固稅費改革成果,確保不反彈。
(2)強化農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度,嚴格審批村級“一事一議”籌集資金項目標準和一事一議籌集勞務的項目、標準,加強以資代勞金的管理,確保農(nóng)民負擔卡填寫規(guī)范,發(fā)放及時,入戶率達到100%,農(nóng)民憑卡交規(guī)費,憑卡出工,發(fā)揮負擔卡的監(jiān)督作用。
(3)加大專項治理和涉農(nóng)收費公示制力度。全面推行涉農(nóng)收費公示制;積極配合相關部門加大農(nóng)民負擔違紀違法案件的查處力度。
(4)建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)督網(wǎng)絡。鎮(zhèn)建立監(jiān)督室、完善監(jiān)督職能、村級建立監(jiān)測戶、完善監(jiān)督網(wǎng)絡,形成鎮(zhèn)、村、戶農(nóng)民負擔監(jiān)督網(wǎng)絡體系,建立目標管理責任制。
2、建立健全村帳鎮(zhèn)管的管理體系,規(guī)范管理村級財務。
(1)加強村帳鎮(zhèn)管辦公室對村級財務的審計工作,規(guī)范管理村級財務,強化村帳鎮(zhèn)管辦公室財會人員崗位責任制,完善村帳鎮(zhèn)管辦公室財務管理程序和制度,全面推行先理財后審批再報帳制度,從源頭治理腐敗,鞏固改革成果。
(2)全面推行村級財務公開,完善民主監(jiān)督制度。各村建立財務公開欄,按照四公開、五統(tǒng)一的要求,每季度向村民公開一次,公開面達100%。充分發(fā)揮村民主理財小組的監(jiān)督作用,由村帳鎮(zhèn)管辦公室監(jiān)督履行,確保村級財務公開化、民主化、合理化。
(3)努力化解村級不良債務,遏制新的不良債務的產(chǎn)生,結合現(xiàn)實情況,制定相關的措施,嚴格新債審批手續(xù),力求既保穩(wěn)定,又消化債務,既要發(fā)展,又要控制不良債務,使村級經(jīng)濟健康有序地向前發(fā)展。
(4)加快培訓村帳鎮(zhèn)管辦公室業(yè)務人員和村級財會人員,從提高會計業(yè)務素質入手,選撥一批文化程度高、業(yè)務能力強、作風正派、有上進心的年輕人員走到會計崗位上來,通過培訓,持證上崗。加快農(nóng)村財務電算化進程,提高農(nóng)村財務管理水平。
3、穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系,加強土地使用權流轉。
(1)建立健全農(nóng)村土地承包合同管理機構,鎮(zhèn)設管理委員會及辦公室,配齊配全合同管理專管員、專柜、專室,做到資料齊全,管理規(guī)范。
(2)加大《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,培訓骨干,依法行政。確保農(nóng)民承包期內(nèi)土地使用權依法、有償、自愿流轉,提高土地利用率,減少土地使用權爭議糾紛,化解矛盾,穩(wěn)定土地承包關系。
(3)廣泛開展政策咨詢服務,完善服務內(nèi)容,努力使農(nóng)民能夠掌握法律,運用法律,確保黨的農(nóng)村政策貫徹執(zhí)行。
4、協(xié)調配合抓好農(nóng)經(jīng)相關工作。
(1)繼續(xù)抓好農(nóng)經(jīng)信息、統(tǒng)計、宣傳工作,扎實搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報,農(nóng)經(jīng)工作信息,確保真實、可靠,確保農(nóng)經(jīng)事業(yè)發(fā)展。
(2)積極穩(wěn)妥地搞好農(nóng)村基金會清欠掃尾工作,按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,做好協(xié)調配合工作。
(3)積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的完善工作,穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)干部隊伍,借改革之機,精干農(nóng)經(jīng)干部隊伍。
(4)加大農(nóng)經(jīng)干部隊伍政治素質、文化素質、業(yè)務素質教育力度,加強行業(yè)內(nèi)部管理,內(nèi)強素質、外樹形象,爭創(chuàng)鎮(zhèn)級文明單位。
總之,在過去的一年里,農(nóng)經(jīng)站圍繞“三大職能”,突出中心,緊扣主題,各項工作穩(wěn)步推進,取得了一定成績。面對明年,做到登高望遠,把握優(yōu)勢,團結一致,與時俱進,以強勁的勢頭和全新的精神風貌,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌,開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作新局面。
第五篇:2011年農(nóng)經(jīng)科工作總結
2011年農(nóng)經(jīng)科工作總結
2011年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定的大局,以規(guī)范化、制度化、程序化為主線,履行監(jiān)管職能,開展指導服務,抓好工作落實,各項農(nóng)經(jīng)管理工作有序開展,現(xiàn)將工作總結如下:
一、強化農(nóng)村集體“三資”管理,為推進農(nóng)村基層黨風廉政建設搭建了新的平臺
(一)完善制度、規(guī)范管理
圍繞全區(qū)土地整合等中心工作,為加強我區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,防止村集體資產(chǎn)在整合中流失,我們在前期調研的基礎上,制定了《關于進一步做好農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督工作的意見》《××農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理監(jiān)督實施方案》,以區(qū)委文件形式下發(fā)到各鎮(zhèn)和有關單位,指導各鎮(zhèn)組織實施。目前“三資”工作已進行到清產(chǎn)核資階段,為了促進“三資”工作的開展,我們先后編制了清查核資調查表,起草了“三資”管理十四項制度和繪制了“三資”流程圖?!叭Y”流程圖已被區(qū)紀檢委編入紀檢手冊。為下一步建立資產(chǎn)臺賬、資源登記簿,健全“三資”制度,實行“三資”管理打下基礎。
(二)加強硬件建設,提高監(jiān)管水平
先后引進建立了“三資”監(jiān)督管理網(wǎng)絡平臺、注冊開通了××市區(qū)××農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)站、購置了相關的硬件等設備,在有條件的村已購置了電子顯示屏,在全區(qū)初步形成了“三
資”監(jiān)管網(wǎng)絡,全面實行村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理信息化。
(三)配合區(qū)紀委,做好相關工作
配合區(qū)紀委起草了《××市村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計制度》初稿,協(xié)助區(qū)紀委做好農(nóng)村基層黨風廉政建設工作。
(四)借鑒經(jīng)驗,開展“三資”工作
為學習借鑒外地在村級集體“三資”管理工作中的經(jīng)驗做法,我們組織各鎮(zhèn)財政所所長到福建考察學習并寫出《關于赴福建省學習考察“三資”監(jiān)管工作情況的報告》
二、認真搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導管理工作
一是完成了全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的調研工作。截止目前為止共注冊了農(nóng)民專業(yè)合作社58個,2011年新增10個。建設市級農(nóng)民專業(yè)合作社4個,示范社2個,聯(lián)合社2個。二是完成了1個市級示范社和1個聯(lián)合社的申報工作。同時加強了對我區(qū)市級合作社和聯(lián)合社規(guī)范發(fā)展的指導,包括制度建設、財務公開、盈利返還等。三是組織示范社開展培訓。與區(qū)農(nóng)廣校合作請市、區(qū)農(nóng)業(yè)專家到興牧聯(lián)豐專業(yè)合作社培訓養(yǎng)殖和疾病防治技術。培訓人次達200人,其中47人取得了從業(yè)人員資格證書。四是根據(jù)“送法下鄉(xiāng)”活動,先后到了我區(qū)4個市級達標合作社進行《合作社法》宣傳。通過這次活動,促進我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康、規(guī)范、穩(wěn)步發(fā)展。
通過農(nóng)民專業(yè)合作社的建設提高農(nóng)民組織化水平,促進生產(chǎn)發(fā)展、提高農(nóng)民收入。
三、做好土地流轉平臺的相關工作
按照市農(nóng)委的要求,我們積極組織各鎮(zhèn)錄入土地流轉的相關數(shù)據(jù)。截止目前,我區(qū)對土地流轉合同1352份、流轉面積3890畝等土地資源基礎信息進行登記;把二輪延包合同5288份、承包面積14373畝土地承包基本情況錄入到信息平臺。
四、不斷規(guī)范和完善村級會計委托代理服務工作
為全面掌握我區(qū)村級會計委托代理制的實施現(xiàn)狀,進一步加強相關制度建設,不斷規(guī)范和完善村級會計委托代理服務工作,按照市農(nóng)經(jīng)站《關于開展村級會計委托代理服務工作專項檢查的通知》要求,組織全區(qū)8個鎮(zhèn)的會計委托服務站的負責人對11個原示范單位和7個擬申報的示范單位進行自查、互查,通過以點帶面,進一步推進了農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化的建設。
五、加強培訓,提高農(nóng)經(jīng)工作人員素質
2011年共組織以下幾項培訓:一是農(nóng)村會計委托代理工作財會人員的業(yè)務培訓,共培訓150人次。分別就農(nóng)村會計電算化、如何掌握“三資”管理軟件進行培訓。二是農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的培訓,共培訓50人次。
六、做好土地承包等業(yè)務的信訪接待和農(nóng)民負擔的日常監(jiān)管工作。
七、存在的主要問題
(一)目前我區(qū)“三資”工作已進行到清查核資階段,由于20余年我區(qū)未進行清產(chǎn)核資,歷史遺留的問題,現(xiàn)任村干部有畏難情緒,害怕由此引發(fā)不穩(wěn)定局面,不愿承擔責任。要想真正的摸清村集體的家底,而又不引發(fā)矛盾,困難重重。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量不少,但合作社成員少,還待于宣傳。
(三)隨農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化步伐的加快,全區(qū)土地整合的深入,農(nóng)村“三資管理”逐步推開,還有大量的農(nóng)經(jīng)工作要做,而且涉及到農(nóng)民的切身利益和社會穩(wěn)定。目前鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)人員減少或大部分兼職,阻礙了農(nóng)經(jīng)工作的開展。
八、下步工作
(一)“三資”工作的推動要緊緊依靠紀委的力量。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社,要抓好宣傳工作,使合作社順利開展,爭取更多合作社人員的進入。
(三)針對各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員的減少,要積極督促各鎮(zhèn)加強農(nóng)經(jīng)工作的管理,擴大宣傳農(nóng)經(jīng)工作的重要性,加大農(nóng)經(jīng)人員的培訓,使他們真正掌握農(nóng)經(jīng)知識和農(nóng)經(jīng)工作的職責。