第一篇：農業(yè)品牌營銷：讓辦公室滾一邊去吧~

互聯(lián)網(wǎng)時代的農業(yè)服務型企業(yè)變革！讓辦公室滾一邊去吧~

這幾，我在思考研究一個問題。

互聯(lián)網(wǎng)背景下的農業(yè)服務型公司的組織變革。

農業(yè)這幾千年的歷史，到如今還落后于此。其原因不能單歸咎為農業(yè)或者農民本身。農業(yè)的落后表現(xiàn)在整個產業(yè)鏈上，其中一個重要原因就是服務系統(tǒng)的落后。

所以今天這個話題，是說給農業(yè)產業(yè)鏈上所有的服務型企業(yè)聽的。

馮侖先生說，未來的組織會變得越來越小，要么是多個特種部隊式小團體和大數(shù)據(jù)中心結合形成的大組織，要么是依賴于信仰的非契約型的自律組織。聽起來拗口，反正變小就是了。

這不得不讓我思考，闖字這家公司的未來。

我在想我一般通過什么流程對企業(yè)進行一整套的服務；我一般集中在什么時候爆發(fā)靈感；服務的企業(yè)一般問題出在哪里，他們最希望看到什么；我們如何去做到。

我最后得出了一個結論，讓我自己嚇一跳，服務型的公司根本不需要辦公場地！

嗯？這是要進行SOHO嗎？你看啊：

·農企一般在田間地頭，相對其他的行業(yè)要分散得多，所以出差是避免不了的； ·找出問題，解決問題，本身就是一件定制化的服務，是一對一的；

·現(xiàn)在的營銷工作，需要的是“快”，時機錯過了，再對的方案也是一堆廢紙；

·如果能在客戶方就把問題解決了，絕對要比坐在辦公室里開始“拉鋸戰(zhàn)”來得效率高； ·我從來不相信密閉的白領間能醞釀出好的解決方案，因為尿不到一個壺里啊； ·田間地頭比辦公室可是更適合創(chuàng)意工作的開展；

·如果走向田間地頭，華麗麗的辦公室經濟（傳統(tǒng)經濟下可帶來較大門面效應）無疑是個雞肋； ·小團隊，特種作戰(zhàn)小組因為什么而凝和？絕不是大辦公室，而是因為大數(shù)據(jù)分析平臺，或者某個靈魂人物的標準判斷，或某些思想信仰。

這樣一梳理，我覺得路線清晰多了。這是我接下來想變革的方向：

以問題為出發(fā)，啄木鳥式的而非醫(yī)生坐診式的服務，特種作戰(zhàn)小組結合大數(shù)據(jù)中心的組織結構。

小而美還不夠，終于變得小而性感了。你覺得呢？

第二篇：視覺營銷：女裝陳列的七大方法讓品牌脫穎而出

視覺營銷：女裝陳列的七大方法讓品牌脫穎而出

來源:翡珀批發(fā) http://

品牌女裝如何陳列，這是很多創(chuàng)業(yè)新手所面臨的問題，如果巧妙的把產品搭配好。一定會吸引更多的客戶前來。

那么怎樣讓你的服裝在同類產品中脫穎而出?怎樣讓顧客即時產生強烈的購買欲望?怎樣提升服裝品牌在消費者心中的形象?更重要的是，怎樣讓你的產品成套成倍的賣出去?

這一系列的問題是國內各服裝企業(yè)品牌，也是各賣場迫在眉睫的問題。目前商家的促銷戰(zhàn)場已是硝煙彌漫，不同促銷手法也是數(shù)不勝數(shù)：打折、返券、積分、限時搶購、會員制度等一系列競爭手段。各種促銷手法最終讓商家陷入了價格戰(zhàn)甚至口水戰(zhàn)的惡性循環(huán)。消費者對于各種促銷手法也已持厭倦態(tài)度，覺得商家玩的各種游戲，最終吃虧的還是消費者。而商家也為自己廣告宣傳花費巨大財力，促銷手法上煞費苦心之后并未帶來最佳利潤而苦惱。面對種種現(xiàn)象，商家的眼光是否該更開闊些，思維是否該更敏銳些?而今，賣場貨品陳列的設計概念正被提到具有戰(zhàn)略意義的高度。

商品陳列裝飾在中國還是個新興行業(yè)，它的發(fā)展標志著新型商品商業(yè)經營時代的到來。不能說它可以替代一切促銷手段解決商家的所有問題，但它的確是一種體現(xiàn)時尚氣質、人文進步的一種表現(xiàn)，更是商家們對待競爭的一種更高級手法。品牌女裝如何陳列?

第一、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺，注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起，以免讓人感覺像倉庫。

第二、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色衣服，用藍色衣服襯托黃色衣服，擺放在一

個竿子上時，不能讓冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要注意冷暖色的穿插。

第三、合理利用活區(qū)。所謂活區(qū)就是面對人流方向首先最容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把另外的款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。

第四、模特數(shù)量要控制。品牌女裝如陳列要注意模特的數(shù)量，有的經營者認為模特比較容易出展示效果，就在自己的店鋪放很多模特，但卻會起到相反的效果，讓人感覺這個牌子有些“水”，所謂“物以稀為貴”，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。

第五、合理利用“活模特”。賣場的導購員是服裝的活模特，她們穿哪個款式就會賣哪個款式，這可是減少庫存的好方法。

第六、時間的把握要到位。要了解每天來買衣服的人是誰，以女裝為例，星期一、二、三、四來的一般是全職太太，這樣可以把一些時尚的、價格較高的、款式獨特的衣服放在活區(qū)和穿在模特上。星期五下午、星期

六、星期日，逛店的人多是平時上班的女性，最好把價格中等的服裝掛在活區(qū)和模特身上。第七、產品陳列一定要有節(jié)奏感。不要太死板，不要出現(xiàn)不和諧的搭色，冷暖搭配要有節(jié)奏感。