第一篇：華棉花集團有限公司中層經(jīng)營管理人員問責辦法[推薦]

華棉花集團有限公司中層經(jīng)營管理人員問責辦法（暫行）

按照總社“貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》會議”的要求，特別是總社領(lǐng)導(dǎo)講話中提出的“統(tǒng)一思想、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任，結(jié)合實際、健全制度，履行職責、強化監(jiān)督”的工作要求，為進一步加強對各部門、直屬企業(yè)中層經(jīng)營管理人員的管理和監(jiān)督，增強中層經(jīng)營管理人員的責任意識和大局意識，促進深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》，結(jié)合中棉集團公司實際，特制定本暫行辦法。

一、原則及適用范圍

第一條 對中層經(jīng)營管理人員實行問責，堅持嚴格要求、實事求是，權(quán)責一致、懲教結(jié)合，依靠群眾、依法有序的原則。

第二條 本辦法適用中華棉花集團有限公司各部門、直屬企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員，包括副總經(jīng)理以上人員（含副總經(jīng)理）。直屬企業(yè)下屬單位（含軋花廠）適用范圍由直屬企業(yè)比照本暫行辦法確定。

第三條 中層經(jīng)營管理人員受到問責，同時需要追究紀律責任的，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。

二、問責的情形、方式及適用

第四條 有下列情形之一的，中層經(jīng)營管理人員實行問責：

（一）經(jīng)營管理決策嚴重失誤，造成重大損失或者惡劣影響的；

（二）因工作失職，致使本部門、本企業(yè)發(fā)生特別重大事故、事件、案件，或者在較短時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的；

（三）集團公司負有監(jiān)督管理職能的職能部門監(jiān)督管理不力，在其職責范圍內(nèi)發(fā)生特別重大生產(chǎn)經(jīng)營事故、事件、案件，或者在較短時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大生產(chǎn)經(jīng)營事故、事件、案件，造成公司財產(chǎn)遭受重大損失或者惡劣影響的；

（四）在經(jīng)營管理活動中濫用職權(quán)，強令或授意實施違法違規(guī)行為，賒銷貨物，偷稅漏稅，遲延受領(lǐng)貨物貨款，嚴重不負責任致使受騙或者不作為，造成國家利益和公司財產(chǎn)重大損失的事件；

（五）對群體性、突發(fā)性事件處置失當，導(dǎo)致事態(tài)惡化，造成惡劣影響的；

（六）違反公司干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致用人失察、失誤，給公司造成財產(chǎn)損失，造成惡劣影響的；

（七）其他給國家和公司利益造成重大損失或者惡劣影響等違法失職行為的。

第五條 各部門、直屬企業(yè)在貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制方面出現(xiàn)問題的，按照中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和集團公司總裁與直屬企業(yè)（部門）總經(jīng)理簽訂的《廉潔從業(yè)責任書》，追究相應(yīng)責任人的責任。

第六條 對中層經(jīng)營管理人員實行問責的方式分為：責令公開檢討、降級降職、停職檢查挽回損失、依法解除勞動關(guān)系并向責任者追償損失。

第七條 中層經(jīng)營管理人員具有本規(guī)定第四條所列情形，并且具有下列情節(jié)之一的，應(yīng)當從重問責：

（一）干擾、阻礙問責調(diào)查的；

（二）弄虛作假、隱瞞事實真相的；

（三）對檢舉人、控告人打擊、報復(fù)、陷害的；

（四）黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)規(guī)定的其他從重情節(jié)。

第八條 中層經(jīng)營管理人員具有本規(guī)定第四條所列情形，并且具有下列情節(jié)之一的，可以從輕問責：

（一）主動采取措施，有效避免財產(chǎn)損失的；

（二）積極配合問責調(diào)查，并且主動承擔責任，有效挽回財產(chǎn)損失的。

第九條 受到問責的中層經(jīng)營管理人員，取消當年績效考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。

降級降職、停職檢查挽回損失的中層經(jīng)營管理人員，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當?shù)慕?jīng)營管理職務(wù)。但可以根據(jù)工作需要以及本人一貫表現(xiàn)、特長等情況，由問責部門提交總裁辦公會討論，按照集團公司干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定酌情安排適當崗位或者相應(yīng)工作任務(wù)。

受到降級降職、停職檢查挽回損失問責的中層經(jīng)營管理人員，一年后如果重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當經(jīng)總裁辦公會討論決定。

三、實行問責的程序

第十條 對中層經(jīng)營管理人員實行問責，按照干部管理權(quán)限進行。集團公司企業(yè)發(fā)展管理部、綜合管理部按照管理權(quán)限履行本規(guī)定中的有關(guān)職責。

第十一條 對中層經(jīng)營管理人員實行問責，依照下列程序進行：

（一）對因檢舉、控告、處理重大事故事件、查辦案件、審計或者其他方式發(fā)現(xiàn)的中層經(jīng)營管理人員應(yīng)當問責的線索，屬于集團所屬直屬單位的，由企業(yè)發(fā)展管理部按照權(quán)限和程序進行調(diào)查后，對需要實行問責的，經(jīng)分管副總裁向總裁提出問責建議。

屬于集團總部各經(jīng)營、管理單位的，由綜合管理部按照權(quán)限和程序進行調(diào)查后，對需要實行問責的，經(jīng)分管副總裁向總裁提出問責建議。

企業(yè)發(fā)展管理部和綜合管理部中層管理人員應(yīng)當問責的，由總裁指定機構(gòu)，按照相關(guān)權(quán)限和手續(xù)進行調(diào)查后，對需要實行問責的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)向總裁提出問責建議。

（二）對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需要問責的，黨委可根據(jù)實際情況派員介入調(diào)查，參與問責建議的提出。屬于同時違反黨紀的，由集團公司黨委討論后作出相應(yīng)處理決定。

（三）集團公司總裁可根據(jù)有關(guān)部門提出的問責建議作出問責審查意見，經(jīng)集團公司總裁辦公會集體討論后，認為應(yīng)當對責任人進行問責的，應(yīng)將問責決定記錄在總裁辦公會紀要中，由總裁責成綜合管理部辦理問責執(zhí)行事宜。

第十二條 問責調(diào)查過程中，問責調(diào)查部門應(yīng)當聽取被問責的中層經(jīng)營管理人員的陳述和申辯，并且記錄在案；總裁辦公會討論問責事項時，問責調(diào)查部門應(yīng)當提交被問責人的陳述和申辯的書面記錄；對其合理意見，總裁辦公會應(yīng)當予以采納。

第十三條 對于事實清楚、不需要進行問責調(diào)查的，集團公司總裁可經(jīng)總裁辦公會討論后，根據(jù)會議決議直接作出問責決定。

第十四條 對中層經(jīng)營管理人員實行問責，應(yīng)當制作決定書。決定書由問責調(diào)查部門代總裁草擬。決定書應(yīng)當寫明問責事實、問責依據(jù)、問責方式、批準機關(guān)、生效時間、當事人的申訴期限及受理部門等。作出責令公開檢討決定的，還應(yīng)當寫明公開檢討的方式、范圍等。

第十五條 問責決定書應(yīng)當送達被問責的中層經(jīng)營管理人員本人及其所在單位。

總裁作出問責決定后，應(yīng)當派專人與被問責的中層經(jīng)營管理人員談話，做好其思想工作，督促其做好工作交接等后續(xù)工作。

第十六條 綜合管理部應(yīng)當及時將被問責的中層經(jīng)營管理人員干部的有關(guān)問責材料歸入其個人檔案。

第十七條 問責決定一般應(yīng)當向集團公司員工公開。

第十八條 被問責的中層經(jīng)營管理人員對問責決定不服的，可以自接到《中層經(jīng)營管理人員問責決定書》之日起5日內(nèi)，向總裁提出書面申訴?？偛媒拥綍嫔暝V后，應(yīng)當在30日內(nèi)作出申訴處理決定。申訴處理決定應(yīng)當以書面形式告知申訴人及其所在單位，并向集團公司員工公開。

第十九條 被問責的中層經(jīng)營管理人申訴期間，不停止問責決定的執(zhí)行。

第二十條 本規(guī)定由集團公司企業(yè)發(fā)展管理部和綜合管理部根據(jù)分工權(quán)限負責解釋。

第二十一條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

第二篇：莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理人員競聘上崗實施方案

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理人員競聘上崗實施方案

為優(yōu)化人力資源配置，建立優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，提高工作效率，提升公司運管水平和經(jīng)濟效益，現(xiàn)結(jié)合集團公司新的組織結(jié)構(gòu)和實際情況，特定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過競爭擇優(yōu)，選拔政治強、勇創(chuàng)新、懂經(jīng)營、會管理，能夠適應(yīng)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展需要的年輕優(yōu)秀人才到公司中層管理崗位和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)鍛煉，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會和發(fā)揮才能的舞臺，充分調(diào)動公司員工工作的積極性，促進公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證競聘工作順利開展，集團公司成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公開競聘工作的重大事項進行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團公司辦公室，具體負責承辦公開競聘工作的日常事務(wù)。集團公司監(jiān)事會負責對公開競聘工作的全過程進行監(jiān)督。

三、競聘職位及名額（7人）

（一）集團公司中層正職管理人員2名

辦公室主任1名

開發(fā)部經(jīng)理1名

（二）集團公司中層副職管理人員3名

項目部副經(jīng)理1名

工程部副經(jīng)理1名

督察部副經(jīng)理1名

（三）集團子公司副經(jīng)理2名

莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理1名

莆田市城建停車場管理有限公司副經(jīng)理1名

四、報名范圍及資格條件

（一）報名范圍

集團公司及子公司符合條件的在職員工均可報名參加競聘。集團公司員工可競聘集團子公司副經(jīng)理職位，子公司員工也可競聘集團公司中層管理人員（部門經(jīng)理或副經(jīng)理）職位。

（二）競聘條件

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德，遵紀守法，為人正派、誠信；

2、熱愛城市建設(shè)事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，有創(chuàng)新意識、進取精神和團隊合作精神；

3、具有競聘職位所需的專業(yè)知識和技能，具有較強的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力；

4、具有大專及以上學歷。

5、競聘莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理職位的須是森林資源類或環(huán)境生態(tài)類專業(yè)畢業(yè)；競聘集團公司工程部、項目部中層副職職位的須

是土建類專業(yè)畢業(yè)；專業(yè)類別以《福建省機關(guān)事業(yè)單位招考專業(yè)指導(dǎo)目錄為準》（可登陸莆田市人事局網(wǎng)站http:/// 下載）。

6、身體健康。

五、競聘辦法和基本程序

按照動員部署、報名、提交競聘報告、資格審查、筆試、演講答辯、民主測評、綜合評定、確定考察對象、組織考察、決定聘用等基本程序進行。

（一）動員部署（2月21日下午）

競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員大會，公布競聘職位和實施方案，部署競聘上崗工作。參加會議人員為集團公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)。

（二）報名、提交競聘報告（2月22日至2月27日）

采取個人自薦或組織推薦的方式報名，每個報名者可選擇2個意向職位，報名時應(yīng)明確是否愿意服從組織安排，作為組織調(diào)配參考。

報名采取現(xiàn)場報名方式。報名者應(yīng)于報名截止之日前攜帶填寫好的報名登記表（可登陸莆田建設(shè)信息網(wǎng)http:///下載）、身份證、畢業(yè)證書、學位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報名條件所規(guī)定的相關(guān)材料原件及復(fù)印件到競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報名。

報名可個人自薦，也可組織推薦。組織推薦的，應(yīng)附上推薦部門出具的推薦函。

報名者須如實申報和填寫本人有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消其參加競聘的資格。

每個參加競聘的人員應(yīng)提交競聘報告，競聘報告的內(nèi)容應(yīng)包括：

1、競聘者近年來的主要工作業(yè)績，需要列出具體的工作內(nèi)容和工作效果，該項內(nèi)容須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的確認。

2、競聘人員對競聘職位的認識，如果競聘成功，準備如何工作，達到怎樣的工作目標和效果。

參加兩個崗位競聘的應(yīng)提交兩份競聘報告。

（三）資格審查

由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員進行資格審查，資格審查合格者，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知本人并發(fā)給準考證。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達到1：2比例的職位取消競聘上崗。

（四）筆試

依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題。所有參與競聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關(guān)部門擬制。根據(jù)筆試成績，按照每個職位競聘計劃數(shù)的3倍，從高分到低分依次確定進入演講答辯的人選，若出現(xiàn)一名競聘者同時進入兩個競聘職位演講答辯的情況，由該競聘者選擇1個職位進行演講答辯。成績作為兩個職位演講答辯的分數(shù)。另外，兩個職位從競聘該職位的人員中按照筆試成績由高到低確定演講答辯遞補人選。

筆試時間、地點另行通知。

（五）演講答辯

競爭者作競職演說，介紹自己的競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等.并對評委提出的有關(guān)問題進行答辯，答辯主要測試競爭者的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變決策能力等。其中競職演說5分鐘，答辯15分鐘。當場打分、亮分，去掉一個最高分和一個最低分計算平均值即為應(yīng)試者的面試得分。

演講答辯評委由7人組成。其中設(shè)主任評委1名，由集團公

司領(lǐng)導(dǎo)擔任，其他6名評委從具有面試考官資格的專家學者中抽取。

演講答辯時間、地點另行通知。

（六）民主測評

參加演講答辯的競聘者在所在單位一定范圍內(nèi)進行民主測評，分數(shù)達不到70分以上者原則上不予聘用。

（七）綜合評定，確定考察對象

競聘者的綜合成績按照筆試成績占30%、演講答辯成績占50%和民主測評分數(shù)占20%的比例合成，競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合成績，個人填報的志愿，結(jié)合競聘者以往工作業(yè)績，第一學歷、綜合素質(zhì)等各種因素，經(jīng)綜合評定，按每個崗位1：2的比例確定考察對象，（八）組織考察

競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組到競聘者所在公司對競聘者的德能勤績廉進行全面考察。考察采取個別談話、查看有關(guān)資料以及定性與定量相結(jié)合等方式進行，考察對象所在部門要向考察組提供其思想政治、工作實績、廉潔自律等情況的書面鑒定材料。談話范圍為考察對象所在單位工作人員。

（九）決定聘用

根據(jù)考察情況、考試綜合成績和崗位職責需要，集團公司研究確定職位擬聘人選，擬聘人選要在所在公司進行公示，公示時間為7天，公示結(jié)果經(jīng)集團公司復(fù)議無重大異議的，按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應(yīng)待遇，每進行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競聘的職級待遇。

六、加強監(jiān)督，嚴肅紀律

競聘工作堅持公開、公正、公平原則，嚴肅競聘工作紀律。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo)，周密實施，小組成員要帶頭堅持黨性原則，堅持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴格遵守紀律，接受群眾監(jiān)督，嚴格遵守保密規(guī)定，嚴禁泄密等違紀行為發(fā)生。競聘者要端正思想，不避忌諱，勇于參與，敢于競爭，在參與競爭中鍛煉和提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要嚴格遵守競聘工作紀律，杜絕拉關(guān)系、請客送禮等不良行為。同時，要加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有泄密、拉關(guān)系、請客送禮等非法活動和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴肅查處，并追究有關(guān)人員的責任，確保競聘工作順利進行。

本方案未盡事宜，由莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司

中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

附件:

1、莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、競聘上崗報名登記表

二○一一年二月二十一日

附件1：

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理

人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長：蘇育明（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司董事長）副組長：翁志（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司總經(jīng)理）

覃衛(wèi)華（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司監(jiān)事會主席）李建榮（莆田建設(shè)局人事教育科負責人）

李元培（莆田市國有資產(chǎn)管理委員會政治處副主任）

成員：劉加良（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司副總經(jīng)理）

游逸斌（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司副總經(jīng)理）

朱玉平（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司副總經(jīng)理）

王福興（莆田市荔園園林有限公司總經(jīng)理）

柳國慶（莆田市城建停車場管理有限公司負責人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司辦公室，辦公室主任由覃衛(wèi)華同志兼任，辦公室成員由城投集團辦公室有關(guān)人員組成。

第三篇：莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理人員競聘上崗實施方案

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理人員競聘上崗實施方案

為優(yōu)化人力資源配置，建立優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，提高工作效率，提升公司運管水平和經(jīng)濟效益，現(xiàn)結(jié)合集團公司新的組織結(jié)構(gòu)和實際情況，特定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過競爭擇優(yōu)，選拔政治強、勇創(chuàng)新、懂經(jīng)營、會管理，能夠適應(yīng)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展需要的年輕優(yōu)秀人才到公司中層管理崗位和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)鍛煉，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會和發(fā)揮才能的舞臺，充分調(diào)動公司員工工作的積極性，促進公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證競聘工作順利開展，集團公司成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公開競聘工作的重大事項進行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團公司辦公室，具體負責承辦公開競聘工作的日常事務(wù)。集團公司監(jiān)事會負責對公開競聘工作的全過程進行監(jiān)督。

三、競聘職位及名額（7人）

（一）集團公司中層正職管理人員2名 辦公室主任1名 開發(fā)部經(jīng)理1名

（二）集團公司中層副職管理人員3名

項目部副經(jīng)理1名 工程部副經(jīng)理1名 督察部副經(jīng)理1名

（三）集團子公司副經(jīng)理2名

莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理1名

莆田市城建停車場管理有限公司副經(jīng)理1名

四、報名范圍及資格條件

（一）報名范圍

集團公司及子公司符合條件的在職員工均可報名參加競聘。集團公司員工可競聘集團子公司副經(jīng)理職位，子公司員工也可競聘集團公司中層管理人員（部門經(jīng)理或副經(jīng)理）職位。

（二）競聘條件

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德，遵紀守法，為人正派、誠信；

2、熱愛城市建設(shè)事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，有創(chuàng)新意識、進取精神和團隊合作精神；

3、具有競聘職位所需的專業(yè)知識和技能，具有較強的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力；

4、具有大專及以上學歷。

5、競聘莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理職位的須是森林資源類或環(huán)境生態(tài)類專業(yè)畢業(yè)；競聘集團公司工程部、項目部中層副職職位的須是土建類專業(yè)畢業(yè)；專業(yè)類別以《福建省機關(guān)事業(yè)單位招考專業(yè)指導(dǎo)目錄為準》（可登陸莆田市人事局網(wǎng)站http://004km.cn/ 下載）。

6、身體健康。

五、競聘辦法和基本程序

按照動員部署、報名、提交競聘報告、資格審查、筆試、演講答辯、民主測評、綜合評定、確定考察對象、組織考察、決定聘用等基本程序進行。

（一）動員部署（2月21日下午）

競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員大會，公布競聘職位和實施方案，部署競聘上崗工作。參加會議人員為集團公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)。

（二）報名、提交競聘報告（2月22日至2月27日）

采取個人自薦或組織推薦的方式報名，每個報名者可選擇2個意向職位，報名時應(yīng)明確是否愿意服從組織安排，作為組織調(diào)配參考。

報名采取現(xiàn)場報名方式。報名者應(yīng)于報名截止之日前攜帶填寫好的報名登記表（可登陸莆田建設(shè)信息網(wǎng)http://004km.cn/下載）、身份證、畢業(yè)證書、學位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報名條件所規(guī)定的相關(guān)材料原件及復(fù)印件到競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報名。

報名可個人自薦，也可組織推薦。組織推薦的，應(yīng)附上推薦部門出具的推薦函。

報名者須如實申報和填寫本人有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消其參加競聘的資格。

每個參加競聘的人員應(yīng)提交競聘報告，競聘報告的內(nèi)容應(yīng)包括：

1、競聘者近年來的主要工作業(yè)績，需要列出具體的工作內(nèi)容和工作效果，該項內(nèi)容須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的確認。

2、競聘人員對競聘職位的認識，如果競聘成功，準備如何工作，達到怎樣的工作目標和效果。

參加兩個崗位競聘的應(yīng)提交兩份競聘報告。

（三）資格審查

由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員進行資格審查，資格審查合格者，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知本人并發(fā)給準考證。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達到1：2比例的職位取消競聘上崗。

（四）筆試

依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題。所有參與競聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關(guān)部門擬制。根據(jù)筆試成績，按照每個職位競聘計劃數(shù)的3倍，從高分到低分依次確定進入演講答辯的人選，若出現(xiàn)一名競聘者同時進入兩個競聘職位演講答辯的情況，由該競聘者選擇1個職位進行演講答辯。成績作為兩個職位演講答辯的分數(shù)。另外，兩個職位從競聘該職位的人員中按照筆試成績由高到低確定演講答辯遞補人選。

筆試時間、地點另行通知。

（五）演講答辯

競爭者作競職演說，介紹自己的競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等.并對評委提出的有關(guān)問題進行答辯，答辯主要測試競爭者的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變決策能力等。其中競職演說5分鐘，答辯15分鐘。當場打分、亮分，去掉一個最高分和一個最低分計算平均值即為應(yīng)試者的面試得分。

演講答辯評委由7人組成。其中設(shè)主任評委1名，由集團公

司領(lǐng)導(dǎo)擔任，其他6名評委從具有面試考官資格的專家學者中抽取。

演講答辯時間、地點另行通知。

（六）民主測評

參加演講答辯的競聘者在所在單位一定范圍內(nèi)進行民主測評，分數(shù)達不到70分以上者原則上不予聘用。

（七）綜合評定，確定考察對象

競聘者的綜合成績按照筆試成績占30%、演講答辯成績占50%和民主測評分數(shù)占20%的比例合成，競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合成績，個人填報的志愿，結(jié)合競聘者以往工作業(yè)績，第一學歷、綜合素質(zhì)等各種因素，經(jīng)綜合評定，按每個崗位1：2的比例確定考察對象，（八）組織考察

競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組到競聘者所在公司對競聘者的德能勤績廉進行全面考察。考察采取個別談話、查看有關(guān)資料以及定性與定量相結(jié)合等方式進行，考察對象所在部門要向考察組提供其思想政治、工作實績、廉潔自律等情況的書面鑒定材料。談話范圍為考察對象所在單位工作人員。

（九）決定聘用

根據(jù)考察情況、考試綜合成績和崗位職責需要，集團公司研究確定職位擬聘人選，擬聘人選要在所在公司進行公示，公示時間為7天，公示結(jié)果經(jīng)集團公司復(fù)議無重大異議的，按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應(yīng)待遇，每進行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競聘的職級待遇。

六、加強監(jiān)督，嚴肅紀律

競聘工作堅持公開、公正、公平原則，嚴肅競聘工作紀律。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo)，周密實施，小組成員要帶頭堅持黨性原則，堅持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴格遵守紀律，接受群眾監(jiān)督，嚴格遵守保密規(guī)定，嚴禁泄密等違紀行為發(fā)生。競聘者要端正思想，不避忌諱，勇于參與，敢于競爭，在參與競爭中鍛煉和提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要嚴格遵守競聘工作紀律，杜絕拉關(guān)系、請客送禮等不良行為。同時，要加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有泄密、拉關(guān)系、請客送禮等非法活動和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴肅查處，并追究有關(guān)人員的責任，確保競聘工作順利進行。

本方案未盡事宜，由莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司 中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

附件:

1、莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管

理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、競聘上崗報名登記表

二○一一年二月二十一日

附件1：

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司中層管理 人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組

長：蘇育明（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司董事長）副組長：翁

志（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司總經(jīng)理）

覃衛(wèi)華（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司監(jiān)事會主席）

李建榮（莆田建設(shè)局人事教育科負責人）

李元培（莆田市國有資產(chǎn)管理委員會政治處副主任）成員：劉加良（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司副總經(jīng)理）

游逸斌（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司副總經(jīng)理）

朱玉平（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司副總經(jīng)理）

王福興（莆田市荔園園林有限公司總經(jīng)理）

柳國慶（莆田市城建停車場管理有限公司負責人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團有限公司辦公室，辦公室主任由覃衛(wèi)華同志兼任，辦公室成員由城投集團辦公室有關(guān)人員組成。