第一篇：衛(wèi)生院醫(yī)院環(huán)境整治工作匯報[小編推薦]

**********醫(yī)院環(huán)境整治工作匯報

一、貫徹落實會議精神情況

**月**日，根據(jù)上級有關文件精神，中心組織召開醫(yī)院環(huán)境整治工作會，會上，中心主要領導傳達了**衛(wèi)生局及《***醫(yī)院環(huán)境整治行動工作方案》文件精神。同時，結合中心實際制定具體實施方案、成立環(huán)境整治領導小組，把環(huán)境整治工作落實到位。

二、醫(yī)療技術質量管理情況

同時組織了中心醫(yī)護人員進行培訓學習，要求醫(yī)護人員提高責任心，以病人為中心，嚴格遵守中心各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)范書寫處方、抗菌藥物使用等制度，加強自身業(yè)務知識和技術的學習，提高醫(yī)療技術質量。

三、醫(yī)療糾紛防范情況：

通過組織醫(yī)護人員學習，強化了醫(yī)護人員的服務理念，針對因服務態(tài)度而引起的糾紛與投訴的比例較高的現(xiàn)狀，指導醫(yī)護人員學會換位思考和發(fā)散性思維，產(chǎn)生矛盾時要及時調整心態(tài)，學會從病人的角度去看待問題，最大程度地理解病人的感受，從而將糾紛與投訴消滅在萌芽階段；強化了醫(yī)務人員安全意識，醫(yī)療安全警鐘長鳴。反復強調告知制度和查對制度的重要性，在日常質量檢查工作中，重點督查告知制度和查對制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)問題從嚴處理，從而讓醫(yī)

護人員真正從思想上重視起來，將醫(yī)療安全放在重要的位置。要求各科室定期通過各種形式的急救技能的培訓演練和考核，切實提高廣大醫(yī)務人員的急救水平，增加急救的成功率，進一步減少糾紛與投訴的發(fā)生。

四、醫(yī)院安全防范措施、安全隱患排查情況

中心根據(jù)安全生產(chǎn)方案，把安全防范措施真正落到實處。做好職工安全宣傳教育，**月**日中心組織人員進行了一次安全自查，及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除不安全因素和隱患。自查中對中心的消防通道、消防設施、用火、用電、醫(yī)療設備等進行了安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。

****社區(qū)衛(wèi)生服務中心

****年**月**日

第二篇：衛(wèi)生院醫(yī)院環(huán)境整治工作匯報

**********醫(yī)院環(huán)境整治工作匯報

一、貫徹落實會議精神情況

**月**日，根據(jù)上級有關文件精神，中心組織召開醫(yī)院環(huán)境整治工作會，會上，中心主要領導傳達了**衛(wèi)生局及《***醫(yī)院環(huán)境整治行動工作方案》文件精神。同時，結合中心實際制定具體實施方案、成立環(huán)境整治領導小組，把環(huán)境整治工作落實到位。

二、醫(yī)療技術質量管理情況

同時組織了中心醫(yī)護人員進行培訓學習，要求醫(yī)護人員提高責任心，以病人為中心，嚴格遵守中心各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)范書寫處方、抗菌藥物使用等制度，加強自身業(yè)務知識和技術的學習，提高醫(yī)療技術質量。

三、醫(yī)療糾紛防范情況：

通過組織醫(yī)護人員學習，強化了醫(yī)護人員的服務理念，針對因服務態(tài)度而引起的糾紛與投訴的比例較高的現(xiàn)狀，指導醫(yī)護人員學會換位思考和發(fā)散性思維，產(chǎn)生矛盾時要及時調整心態(tài)，學會從病人的角度去看待問題，最大程度地理解病人的感受，從而將糾紛與投訴消滅在萌芽階段；強化了醫(yī)務人員安全意識，醫(yī)療安全警鐘長鳴。反復強調告知制度和查對制度的重要性，在日常質量檢查工作中，重點督查告知制度和查對制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)問題從嚴處理，從而讓醫(yī)

第三篇：環(huán)境綜合整治工作匯報

農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作匯報

今年以來，我鎮(zhèn)高度重視村莊環(huán)境整治工作，全面開展“平原林海·美好鄉(xiāng)村”建設暨農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，重點開展成片林栽植、林果飄香示范點建設、環(huán)衛(wèi)體系建設、星村康居鄉(xiāng)村創(chuàng)建和生活垃圾突擊清理工作，抓重點、攻難點、推亮點，各項工作快速有序的推進

一、全力打造裴圩林果飄香特色。結合農(nóng)村環(huán)境整治和星級康居鄉(xiāng)村的創(chuàng)建，我鎮(zhèn)重點打造瓦房、陳石、和平、三和、新四五個村莊的林果飄香示范點建設，栽植桃樹、棗樹、柿樹、枇杷等經(jīng)濟作物９６００余株。一是注重“點、線”結合。做到以點促面，點線結合，確保效果。點，即結合陳石二星級、新四三星級兩個康居鄉(xiāng)村的創(chuàng)建，按照突出鄉(xiāng)村特色，彰顯林果飄香，帶動群眾致富的總體要求，因地制宜的綠化主要出入口和干道兩側，合理的規(guī)劃布局成片果林，提升星級康居鄉(xiāng)村創(chuàng)建的水平和檔次。線，即是重點打造縣鄉(xiāng)道路兩側的重點村莊，以經(jīng)濟果樹替代行道樹，既起到綠化美化的作用，突出經(jīng)濟效益的發(fā)揮。二是突出“優(yōu)”字當頭。在林果苗木的品種上，我鎮(zhèn)堅持品質為先，不怕投入，首選春雪果桃、沾化冬棗、日本甜柿等果樹，樹齡均超過３-４年以上，果樹桿徑均超過３CM以上，有的達到５-６CM,戶均株數(shù)不少于５株以上，確保當年栽植，當年掛果，發(fā)揮經(jīng)濟價植。我鎮(zhèn)選用的果苗成活率高、抗病蟲害能力強，品種好，產(chǎn)量高，確保帶動群眾致富的作用發(fā)揮明顯，將有力的拉動林果經(jīng)濟。三是突出“管”字為重。對已栽植的果林內設置《果木養(yǎng)護管理責任公示牌》，堅持林果管養(yǎng)制度化，明確專門的管護責任人、農(nóng)技指導員，由專門人員負責澆水、修剪、施肥、防病和管理，確保成活率和產(chǎn)量。提倡各村創(chuàng)新經(jīng)營理念，提倡采取由村集中管養(yǎng)、群眾自養(yǎng)成、以及集體經(jīng)營與群眾分成等多種管養(yǎng)模式，解決效益平衡問題，提高村集體經(jīng)濟收益，實現(xiàn)高產(chǎn)增效，提高林果經(jīng)濟的效益。四是打響“綠”字品牌。結合春季綠化，對鎮(zhèn)區(qū)主要出入口干道和重要節(jié)點的行道綠化進行補植；對新

四、陳石兩個三星級和二星級康居鄉(xiāng)村示范點，加大綠化投入，增加綠量，因地制宜綠化美化，栽植垂柳、女貞、石楠２５００余株，已投入資金３０萬元。

二、全面啟動鎮(zhèn)區(qū)綠化改造工程，對主次干道的花池、花園全面啟動改造升級，更換死苗，增加綠量，提升綠化品位。高標準規(guī)劃楊樹成片林網(wǎng)建設全面打響垃圾突擊清理和環(huán)衛(wèi)體系建設攻堅戰(zhàn)。結合全縣生活垃圾清理突擊月活動，我鎮(zhèn)在突擊開展生活垃圾集中清理的同時，加快建設覆蓋鎮(zhèn)、村聯(lián)動的環(huán)衛(wèi)保潔體系，提升了環(huán)境整治的效果和檔次。一是全面動員，全民參與。通過動員會交辦、發(fā)放宣傳單，動員群眾廣泛參與衛(wèi)生突擊活動；嚴格落實衛(wèi)生保潔“五包責任制”，對每家每戶家前屋后的積存垃圾，明確由各家各戶負責清理。對各村清理出的垃圾，均組織車輛將集中清理出的積存垃圾，統(tǒng)一運至鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉站集中處理，嚴禁就地深埋、就地焚燒發(fā)生二次污染；鎮(zhèn)垃圾中轉站24小時接收，督查辦每天督查通報一次各村每天參與衛(wèi)生清理人數(shù)、運送中轉站的垃圾量，本月底將統(tǒng)一組織衛(wèi)生突擊月活動觀摩評比，結果作為考核各村清理突擊活動效果的重要依據(jù)。二是理順機制，規(guī)范管理。鎮(zhèn)黨委高度重視環(huán)衛(wèi)管理工作，投入資金，配足人員，建全機制，確保環(huán)衛(wèi)工作步入健康有序的長效化管理軌道。進一步強化屬地管理責任，要求各村明確一名村干部作為環(huán)衛(wèi)專管員，統(tǒng)籌負責村內環(huán)衛(wèi)人員和保潔工作的日常管理工作，配備保潔員83人，建設垃圾站（房）55個。鎮(zhèn)政府出臺了專門的管理制度，明確工作時間、工作標準、處罰措施，保潔員按300元/人.月的薪資標準，核定各村環(huán)衛(wèi)管理經(jīng)費基數(shù)，以績效考核，推動環(huán)衛(wèi)保潔上臺階。三是嚴格執(zhí)法，強行入軌。我鎮(zhèn)堅持服務與管理并重的原則，全面加大城管執(zhí)法的力度，將全鎮(zhèn)分為鎮(zhèn)區(qū)、西片、東片，由三個城管中隊包干負責，明確賦予其環(huán)衛(wèi)人員管理權、績效考核權和違章行為查處權，通過說服教育與行政處罰相結合的辦法，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)保潔長效化管理。四是發(fā)揮兩支隊伍引領示范作用。各村居成立了文明引導隊和“夕陽紅”管理隊，充分發(fā)動全民參與，吸納駐村干部、大學生村官、老干部為主體，各村均組建成立兩支隊伍，鎮(zhèn)里專門為他們配發(fā)紅袖標，隊員工作積極主動，宣傳政策，制止不文明行為，有效改變農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的陳規(guī)陋習，廣大農(nóng)民講衛(wèi)生愛護環(huán)境的意識明顯加強。農(nóng)村環(huán)境整治工作深入推進。

三、全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治堅持做到不松勁，不懈怠，全面深入加大重點線路“臟亂差”整治力度，突出抓好農(nóng)村水源、村莊衛(wèi)生和生活垃圾突擊清理工作，強化督查，嚴格獎懲，形成“比學趕超”的良好氛圍，全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作由線向點、面縱深推進。全鎮(zhèn)已拆除清理各類廢舊豬圈、廁所、危房３０００余處，清理池塘２００個處，日垃圾清理量達到１０噸以上，累計清理生活垃圾1518噸，清理亂寫亂畫15000余處，投入資金234萬元。各村均公布了村民公約，引導農(nóng)民群眾自覺遵守。鎮(zhèn)城管隊進一步健全管理、管護、檢查、監(jiān)督規(guī)章制度，嚴格考核，嚴格獎懲，做到運行有效、管護到位、群眾滿意，保證村莊環(huán)境整治工作有成效、不反彈。

第四篇：集鎮(zhèn)街道環(huán)境整治工作匯報

集鎮(zhèn)街道環(huán)境整治工作匯報

一、環(huán)境整治前

“三線三邊”環(huán)境整治開展以前，石關街道存在“臟、亂、差”等突出問題，主要表現(xiàn)在：

1、街道破舊；

2、沿街房屋不整齊；

3、公路沿線亂建豬圈廁所和亂搭亂建；

4、沿街亂堆亂放；

5、生活垃圾突出；

6、廣告牌不統(tǒng)一，“牛皮癬”廣告影響市容；

7、垃圾屋和垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施薄弱；

8、門前三包和街道環(huán)衛(wèi)管理缺乏長效管理機制。

二、環(huán)境整治后

“三線三邊”環(huán)境整治開展以來，石關街道環(huán)境得到大大改觀和提升，主要做法有：

1、組織黨員志愿者、巾幗志愿者、青年志愿者、學生志愿者1500人次，對沿線生活垃圾、亂堆亂放、廣告牌、牛皮癬、亂停亂放、建筑垃圾進行了全面整治。共清理生活垃圾155車，建筑垃圾28車，亂堆亂放259處，拆除皮損廣告37個，更新廣告牌19個，清理牛皮癬電桿58根，墻面85處。

2、開展大規(guī)模拆違和亂搭亂建整治行動3次，拆除店外店、棚屋56戶170間。

3、由縣公路局安排道路資金120萬元，完成105國道4KM油路鋪設。

4、安排資金320萬元，完成了集鎮(zhèn)排水、人行路2KM改造，安裝路燈59盞，拆除石材制品廠1個。

5、實施105國道沿線房屋整治，投入資金211.9萬元，改貌221戶，改建43戶，拆除破舊危房45戶，豬圈廁所110個。

6、完善環(huán)衛(wèi)設施，購買垃圾桶240個，建垃圾池、垃圾屋10個。

7、成立“市容整治執(zhí)法隊”，興建停車場1外，劃定小車停車位99個，摩托車停放處42處。

8、成立環(huán)衛(wèi)站，建立了環(huán)衛(wèi)管理長效機制，與各戶簽訂了門前三包責任書，安排環(huán)衛(wèi)工人日掃日清。

第五篇：環(huán)境綜合整治工作匯報

高起點規(guī)劃高標準建設高質量管護

全力打造沿海綠色文明宜居城鎮(zhèn)

今年以來，緊緊圍繞“發(fā)展藍色經(jīng)濟、創(chuàng)建園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、打造生態(tài)新城”的目標定位，堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量管理”的原則，解放思想、勇爭一流，在加快發(fā)展經(jīng)濟社會各項事業(yè)的同時，全力建設最適宜人居的綠色生態(tài)新城鎮(zhèn)?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、堅持高起點規(guī)劃，全面提升城鎮(zhèn)綠化檔次和水平

在深入調查研究，掌握大量第一手資料，組織園林專家進行廣泛論證、深入探討的基礎上，我鎮(zhèn)充分利用山、海等自然資源，結合全鎮(zhèn)總體規(guī)劃，高標準、高起點制定綠化方案。

一是規(guī)劃設計突出高。邀請了高水平的園林規(guī)劃設計單位對全鎮(zhèn)綠化發(fā)展進行規(guī)劃設計，并對每個重點綠化工程項目都結合實際進行詳細設計。通過高起點規(guī)劃，使鎮(zhèn)域公共綠地、防護綠地、附屬綠地等布局合理，樹種層次分明，大小錯落有致，點線面結合完美，形成了綠化覆蓋面大、立體感強、樣式多樣、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美的鎮(zhèn)域環(huán)境面貌。

二是設計理念突出新。年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出鎮(zhèn)區(qū)綠化要以綠色為主、廣泛植樹、找點栽樹、突出風格的總體要求，統(tǒng)一思想，按照“見縫插綠”的原則增綠量、建精品。在設計理念上實現(xiàn)了由栽花種草向植樹增綠、點線面結合的轉變，由大道綠化向街角綠化、突出景觀的轉變，由單一綠化向構建鎮(zhèn)域風格、實現(xiàn)街路立面協(xié)調相統(tǒng)一的轉變。在設計上結合鎮(zhèn)域內街路、轉角、游園、道路等綠化特點搶前抓早，共完成重點設計方案24個。其中：徐福公園點設計方案1個、新增轉角綠 1

地設計方案 12個、新增街路綠化設計方案 6個、道路升級改造方案 5個。

三是具體設計突出實。在街路設計上，本著駐地綠化與弘揚瑯琊文化、近期景觀與遠期效果、喬木與灌木、針葉與闊葉、重點景觀與普遍綠化相結合的原則，打破常規(guī)，因地制宜大量栽植法桐、水杉、玉蘭、大葉女貞等具有觀賞性的樹種來提升街路的景觀效果，突出了簡約、明快、大氣的北方園林風格，達到了“春天花團錦簇、夏天綠樹成蔭、秋天層林盡染、冬季綠意猶存”的效果，為瑯琊的未來構筑了美好藍圖。在轉角設計上，主要以自然式為主，將綠籬、喬木、灌木和常綠樹木進行合理搭配，突出轉角的空間感和色彩感。在游園設計上，根據(jù)地貌特點，結合周邊環(huán)境，以常綠樹水杉、百日紅、紫荊等為主，突出滿園錦秀的整體綠化效果，展現(xiàn)了自然、清幽、簡樸的設計風格。在道路設計上，結合濱海大道窗口特點，本著“綠化水平有大突破、綠化效果有大改觀、綠化品位有大提升”的要求，用較長距離的片林形式展示了常綠樹、高大喬木與綠籬有機結合，體現(xiàn)了多層次、多品種、全覆蓋的獨特風格。

二、堅持高標準建設，全力打造優(yōu)美環(huán)境

在高起點規(guī)劃設計的基礎上，我們實施了“三大工程”，全力打造優(yōu)美環(huán)境。

一是實施硬化工程。投資620萬元對駐地主要道路進行了綜合整治。其中，投資360萬元，對海城路和天城路進行了荷蘭磚鋪設，對鎮(zhèn)駐地古城路和旺城路等道路進行了硬化。投資78萬元，在天城路和海城路敷設污水管道1650米，并安裝了古力井和雨水篦子等配套設施。投資1400多萬元，完成“五化”建設村莊23個，硬化面積216747平方米。

二是實施美化工程。按照“統(tǒng)籌安排、分工協(xié)作，整體聯(lián)動、重點突破，統(tǒng)一標準、因地制宜”的原則，快速啟動和推進路域環(huán)境綜合整治專項行動，集中抓好濱海大道、張泊路、海城路、港城路、天城路、古城路和村村通道路沿線的“三大堆”、廢品收購點、修車點、洗車點、殘垣斷壁和違章建筑等立體環(huán)境的專項整治。對鎮(zhèn)駐地和重點村莊的衛(wèi)生死角和垃圾較多的地點進行了集中的清理，采取“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的模式進行無害化處理，調用挖掘機、推土機等大型機械對駐地天城路、海城路、港城路、古城路、興城路等和重要道路沿線可視范圍內的衛(wèi)生死角和常堆的一些生活垃圾和建筑垃圾進行了填埋和外運，共調用車輛140多臺次，清運垃圾7500多立方。加大了對垃圾收集和清理的力度，新購置垃圾桶120個，由專人負責垃圾收集和清運，做到了駐地垃圾日產(chǎn)日清。對于海城路等駐地主要道路亂搭亂建，占道經(jīng)營等多年遺留的突出問題，鎮(zhèn)村建設服務中心、城管監(jiān)察中隊會同駐地村莊、工商所、公安派出所、市場管理所等相關單位對經(jīng)營業(yè)戶發(fā)放了《瑯琊鎮(zhèn)關于規(guī)范鎮(zhèn)駐地建設和管理的通知》和《瑯琊鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)管理規(guī)定》等700余份文件，并采取聯(lián)合執(zhí)法、分戶到人、現(xiàn)場辦公等多種辦法，克服種種困難，先后開展了多次集中清理行動，共拆除亂搭亂建違法建筑16處，拆除路邊售貨亭6處，拆除廣告牌57個，規(guī)范占道經(jīng)營業(yè)戶63戶，清理小廣告120余處，并對沿街26個攤點進行了重新設置和規(guī)范管理,較好的改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

三是實施綠化工程。對鎮(zhèn)駐地及相關路段，我們邀請了市專業(yè)測繪公司和專業(yè)園林綠化設計單位進行了高起點、高標準、高檔次的規(guī)劃和設計，突出“喬灌結合、層次整合、季節(jié)融合”的綠化特點，對駐地五條主次干道進行重點打造，實施每個路段栽植一個街道樹種，輔之低灌常綠和花卉植物搭配，形成各具特色景觀和綠化模式，切實增強了駐地綠化美化效果，目前，駐地已綠化道路5條，栽植法桐、玉蘭、雪松、紅葉石楠等高檔綠化苗木共計33000余株，綠化道路長度3500多米，并在駐地東部規(guī)劃了化共綠地一處，面積1680平方米。

三、堅持高質量管理，形成環(huán)境綜合整治的活力

高質量的管理是維系優(yōu)美環(huán)境的根本，在環(huán)境和綠化管理方面做到“三個明確”，全方位提升人居水平。

一是明確管護隊伍。為確保綜合整治效果，做到經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，常抓不懈，建立健全了環(huán)境整治長效機制。從鎮(zhèn)機關干部和部隊轉業(yè)軍人中選調12名得力人員，成立了鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治監(jiān)察大隊，建立了辦公室，明確了職責，落實了責任，配備了車輛，統(tǒng)一了服裝，做到依法管理和有人管、管得住。從各村選調20名人員成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中隊，對鎮(zhèn)域環(huán)境實行常年管護，具體負責鎮(zhèn)駐地環(huán)境清理和垃圾清除。同時，制定下發(fā)了《加強鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定》，做到了有章理事，有人干事，分工明確，責任到位。同時，各村都建立了由2-5人組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊，對村莊環(huán)境衛(wèi)生實行“定人員、定職責、定制度、定獎懲”，實現(xiàn)長效管理、長期保潔。

二是明確管護責任。為確保管護效果，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開現(xiàn)場調度會三次，多次組織對相關村莊和重點部位的現(xiàn)場檢查，進一步細化整治標準，將工作要求明確落實到每一個村、每一條街、每一個路段和每一個管護隊員。

三是明確獎懲辦法。為充分調動全鎮(zhèn)各村積極參與環(huán)境綜合整治的積極性，形成全鎮(zhèn)動員、全民參與的良好工作氛圍，鎮(zhèn)黨委、政府將鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治工作列入對各村目標責任考核，實行日?？己撕同F(xiàn)場考核相結合的辦法對全鎮(zhèn)村莊進行考核，建立加分、倒扣分制度和鎮(zhèn)級領導現(xiàn)場督查制度，根據(jù)檢查考評的得分情況進行表彰獎勵。其中，對檢查得分列前20名的村居給予資金獎勵，并在考核實得分數(shù)中加大配分標準予以加分，對得分列后五名的村莊給予相應的扣分處理，對在環(huán)境整治中措施強、投入大、管理好的村居給予重點支持和扶持，確保鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治工作落到實處、取得實效，促進了全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的扎實開展和有序推進。