第一篇：分公司安全員崗位職責(zé)

山西天然氣霍州分公司安全員崗位職責(zé)

一、依據(jù)公司安全目標(biāo)制定分公司的安全管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)所在分公司的安全綜合管理，遵照省公司安環(huán)部編制的安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二、不定期組織分公司的安全檢查和安全抽查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,下發(fā)安全隱患整改，并及時(shí)監(jiān)督整改完畢。

三、負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施,制定和落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案。

四、定期組織對分公司所有參建員工進(jìn)行安全教育，組織班前安全教育活動，并做好安全記錄。

五、遵照公司工程部編制的分部分項(xiàng)工程安全控制措施進(jìn)行安全施工。

六、落實(shí)勞動保護(hù)用品的正確穿戴，做好現(xiàn)場安全文明施工。

七、做好現(xiàn)場的消防安全管理工作，落實(shí)消防器材的維護(hù)、管理；做好各種機(jī)具器械使用過程中的安全管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)的安全控制。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第二篇：分公司崗位職責(zé)

附件7 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對分公司質(zhì)量安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

3.為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。

4.全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、人員配置、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

5.堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

6.建立健全分公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

2組織分公司相關(guān)人員開展市場調(diào)查、預(yù)測，經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理以及經(jīng)濟(jì)信息的搜集工作，根據(jù)公司及分公司經(jīng)營政策方針進(jìn)行整理、加工、傳遞有價(jià)值的市場信息，提出可行性分析和決策方案。

3.參加重大經(jīng)濟(jì)合同的談判，協(xié)助分公司經(jīng)理組織研究、制定分公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展計(jì)劃；參與分公司開發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的評審活動。

4.負(fù)責(zé)分公司所屬項(xiàng)目的生產(chǎn)過程及外包過程的監(jiān)督管理。

5.負(fù)責(zé)組織、開展、檢查和落實(shí)分公司工程管理部各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)分公司工程管理部與分公司其他各部室的協(xié)作關(guān)系。

6.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、文明工地，安全生產(chǎn)管理制度方案，對下屬項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查其落實(shí)情況提出指導(dǎo)意見。建立對分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核指標(biāo)，定期組織對其考核，根據(jù)公司出臺的相關(guān)獎罰政策，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

7.定期組織分公司工程管理部人員深入分公司下屬項(xiàng)目，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的文明工地、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)督促所屬項(xiàng)目部對存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

8.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況，向上級報(bào)告，同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及事故的處

理工作。

9.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)下屬部門開展公司“三標(biāo)體系”所要求的相關(guān)工作。

10.完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定分公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

2.熟悉分公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好分公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

3.根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。

4.對下發(fā)的文件及時(shí)組織檢查，及時(shí)掌握了解落實(shí)執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

5.定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

6.負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

7.根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

8.按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃

6的相應(yīng)職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保證程序文件正常有效運(yùn)行。

4.編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)。

5.組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告，制定消除質(zhì)量及安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，檢查處理項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工過程中的違法、違規(guī)及違章行為。

7.協(xié)助分公司編制施工組織設(shè)計(jì)，參加招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。

8.收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

9.組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

10.做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。

11.組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

12.參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

13.調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

14.負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。15.參加每月的生產(chǎn)例會，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

16.負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

17.配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

分公司經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，保證分公司的經(jīng)營活動正常開展，組織市場調(diào)研，負(fù)責(zé)組織經(jīng)營信息的收集、分析、追蹤、反饋，組織協(xié)調(diào)建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)單位的工作關(guān)系。

2.做好分公司的形象宣傳、公關(guān)工作，積極多渠道開拓業(yè)務(wù)。

3.負(fù)責(zé)組織分公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

4.負(fù)責(zé)合同評審工作，組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等工作，組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，10-

第三篇：分公司崗位職責(zé)

1　組織市場的調(diào)研和預(yù)測，市場信息的收集、整理和發(fā)布。

2拓展市場業(yè)務(wù)，構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。推進(jìn)營銷策略和任務(wù)，全面完成銷售任務(wù)。

3維護(hù)X公司品牌形象。協(xié)助總公司做好本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳工作。

4　平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

5　嚴(yán)格遵守《合同管理辦法》。

6　有責(zé)任參加定期召開營銷會議，并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

7　禁止越區(qū)銷售，嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定，嚴(yán)格銷售秩序。

8全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。協(xié)助總公司派出的服務(wù)隊(duì)伍做好客戶服務(wù)。

9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事工作。全面負(fù)責(zé)分公司的事務(wù)性管理工作。

10　負(fù)責(zé)分公司勞動工資獎金管理，執(zhí)行工資、獎金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎金工作。

11分公司經(jīng)理向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第四篇：安全員崗位職責(zé)

安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

三、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎懲。

四、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，有權(quán)提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項(xiàng)目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

六、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

七、參加項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

八、建立和健全工傷事故登記檔案和安全獎懲臺帳，對安全獎勵基金做出資金使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。工傷事故按實(shí)填寫傷亡事故報(bào)告單（一式三份），項(xiàng)目內(nèi)容填寫齊全、清楚。

九、參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。

南通四建集團(tuán)有限公司

第五篇：安全員崗位職責(zé)

安全員崗位職責(zé)

一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

四、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

五、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。

六、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

七、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任

九、安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。

施工員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到 實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、以身作則，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，大公無私地對相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范檢查，真實(shí)及時(shí)地作好相關(guān)記錄。按期向公司作出工作匯報(bào)，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、檢查公司各崗位人員是否按時(shí)到崗并是否履行各自職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守。

三、查食堂對食品衛(wèi)生“五四制”的執(zhí)行和對公司衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況，檢查食堂食品質(zhì)、價(jià)、量是否符合公司規(guī)定，檢查公司的物資采購、食品加工、食品售價(jià)、餐具消毒等工作是否按照工作程序進(jìn)行。

四、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況和重大任務(wù)的完成進(jìn)度及質(zhì)量狀況。

五、熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定，對有損工作的行為進(jìn)行必要的處罰，以達(dá)到教育本人，警示他人，糾正錯誤的目的。

六、掌握市場物價(jià)信息，監(jiān)督檢查公司物資進(jìn)購質(zhì)價(jià)狀況。

七、恪盡職守、盡心盡責(zé)、走動管理，深入工作，不主觀片面，定論重事實(shí)、有依據(jù)。

八、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

二、根據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。

三、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

四、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

五、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。

六、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

七、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。

八、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

九、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制定的建設(shè)行政法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

二、熟悉施工圖紙（包括其說明和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集）、參加圖紙會審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；

三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方相關(guān)的工程文件）及施工現(xiàn)場情況。了解采用的施工工藝和方法；

四、掌握和熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

五、根據(jù)施工圖預(yù)算費(fèi)用的組成，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；

六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場施工辦法更改材料價(jià)差，以及施工圖紙預(yù)算中的錯算、漏算、重算的問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；

七、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；

八、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算；

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。