第一篇：關(guān)于華梅標(biāo)準(zhǔn)件鉚焊車間設(shè)立獨(dú)立倉庫的申請(qǐng)

關(guān)于華梅標(biāo)準(zhǔn)件鉚焊車間設(shè)立獨(dú)立倉庫的申請(qǐng)

為了更好的提高車間生產(chǎn)效率，控制和降低生產(chǎn)成本，杜絕易耗品和原材料不必要的的浪費(fèi)，有效地利用設(shè)備（工具等），減少領(lǐng)取材料中無謂的等候。為了公司長久健康的發(fā)展，公司有必要建立起一套合理、完善、正規(guī)的，有利于生產(chǎn)的倉儲(chǔ)制度，基于以上原因，華梅鉚焊車間特申請(qǐng)建立仍立足于標(biāo)準(zhǔn)件制造公司以內(nèi)，但獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)件倉庫以外的鉚焊車間倉庫。在鉚焊車間倉庫建立并逐步完善的過程中，倉庫的管理將遵循以下原則：

1、倉庫的設(shè)立。

倉庫將充分利用公司閑置的車庫作為庫房，利用廢舊下腳料制作擺放貨架，在以后的倉庫管理中，要做到分批分類有序的擺放。

2、倉管人員安排。

車間將暫安排林誠先作為倉庫管理人員，因?yàn)榱终\先同志有著多年的車間工具和材料管理經(jīng)驗(yàn)，這樣既可做到人盡其用，又能減少閑散人員。

3、倉管的職責(zé)。

倉管人員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種生產(chǎn)材料的進(jìn)出庫和驗(yàn)收工作，包括采購件的驗(yàn)收和入庫、外加工件的管理、車間生產(chǎn)用原材料和易耗品的進(jìn)庫出庫管理。對(duì)外加工件要定點(diǎn)擺放。易耗品要以舊換新。生產(chǎn)用原材料要實(shí)行用料審批制度，倉管要認(rèn)真根據(jù)原材料管理規(guī)定來發(fā)放材料。管理好各種生產(chǎn)工具，工具要實(shí)行借用制度，每天要有借有還，做好出借登記。建立好進(jìn)出檔帳。嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，出入庫要做到物賬相符。不入空帳。倉管人員要認(rèn)真仔細(xì)做好各種記錄，原則上要以每一份生產(chǎn)計(jì)劃為單位做好出庫記錄，為今后的成本核算打好基礎(chǔ)。

4對(duì)采購人員的要求。

要求外購人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合好倉管工作，要做到凡是鉚焊車間外購的材料，必須先行入庫，由倉管驗(yàn)收材料，開具入庫單，采購拿著購貨發(fā)票和入庫單報(bào)財(cái)務(wù)入賬。然后由倉庫根據(jù)生產(chǎn)需求安排出庫。

5倉庫需要的賬冊(cè)。

出入庫帳冊(cè)、入庫單、出庫單。出庫時(shí)要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫出庫單，每份生產(chǎn)計(jì)劃都要單獨(dú)填寫出庫單，其中包括材料、易耗品等。

綜上所述一切，均有利于減少不必要的開支和浪費(fèi)，有利于車間生產(chǎn)有序的開展工作，既可提高生產(chǎn)效率又避免了工作中的許多漏洞。希望董事長能夠批準(zhǔn)。

2010-11-27