第一篇：檢修分場(chǎng)第二季度政工工作總結(jié)

檢修分場(chǎng)第二季度政工工作總結(jié)

檢修分場(chǎng)根據(jù)公司每月下達(dá)的政工工作計(jì)劃，結(jié)合本單位的具體情況，擬定出本階段的政工工作計(jì)劃，積極配合公司完成下達(dá)的工作計(jì)劃，檢修分場(chǎng)二季度政工工作總體完成情況如下：

1、根據(jù)發(fā)電分公司統(tǒng)一部署和“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，檢修分場(chǎng)10名黨員和3名干部，參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，組織學(xué)習(xí)6次，民主生活會(huì)1次，組織生活會(huì)1次，心得交流2次。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，征求意見(jiàn)表形式，發(fā)放收集意見(jiàn)表16份，經(jīng)梳理匯總歸納3個(gè)方面的意見(jiàn)和建議。通過(guò)找問(wèn)題，剖析檢查，上報(bào)解決，統(tǒng)一了思想，理清了思路，確認(rèn)了整改，使深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，得到了實(shí)質(zhì)效果。

2、通過(guò)分公司組織黨員干部觀看《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告專(zhuān)輯》電教片；翟鴻桑國(guó)學(xué)講座《高品質(zhì)溝通》電教片，使黨員、干部心靈受到強(qiáng)烈震撼，使黨員干部領(lǐng)悟一種什么叫“魂”、什么叫“魄”的精神；

3、根據(jù)公司計(jì)劃，上報(bào)“五型”班組，并對(duì)創(chuàng)新課題進(jìn)行實(shí)施。檢修分場(chǎng)精心組織下達(dá)任務(wù)，從七個(gè)

創(chuàng)新課題中，精選出“提高鍋爐給煤刮板的使用率”，參加了師工會(huì)、質(zhì)監(jiān)局、團(tuán)委、科技局舉辦的QC成果發(fā)布會(huì)，一舉獲得“二等獎(jiǎng)”。

4、第二季度共上報(bào)了四篇論文。黨建論文一篇，紀(jì)檢論文一篇，思想宣傳工作理論研討論文一篇及計(jì)劃生育工作論文一篇。

5、對(duì)外宣傳報(bào)道工作：⑴省級(jí)報(bào)《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》1篇；⑵兵團(tuán)新聞網(wǎng)1篇；⑶農(nóng)五師黨政網(wǎng)1篇；⑷地州級(jí)6篇；⑸簡(jiǎn)訊、動(dòng)態(tài)6篇。

6、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)：

⑴4月28日組織參加師拔河比賽，獲得第三名； ⑵“五〃四”職工趣味比賽，獲得公司集體第一名；

⑶6月16日，參加發(fā)電公司第十一屆安全、消防、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽集體第三名；

⑷為了配合師組織的文化廣場(chǎng)節(jié)，我檢修分場(chǎng)派六人參加電力公司組織工作演出隊(duì)。

檢修分場(chǎng)

二〇〇九年七月

第二篇：2012年檢修分場(chǎng)工作總結(jié)

2012年電廠檢修分場(chǎng)工作總結(jié)

2012年是檢修分場(chǎng)不平凡的一年，一年來(lái)檢修分場(chǎng)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在檢修各班組全體員工的直接參與下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以確保設(shè)備檢修質(zhì)量為中心，克服外出人員多，工具不齊全等諸多不利因素，保障了全廠設(shè)備的完好率在95%以上，為電廠的安全生產(chǎn)盡了自己的力量。檢修分場(chǎng)的員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各種安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和科學(xué)管理，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2008年的主要工作總結(jié)如下：

一、積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身綜合素質(zhì)

檢修分場(chǎng)的員工響應(yīng)黨中央、市委的號(hào)召，在局黨委的布置下，積極開(kāi)展解放思想大討論，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在思想上緊跟時(shí)代，適應(yīng)社會(huì)的大變化。不放過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加了機(jī)組檢修知識(shí)培訓(xùn)、繼電保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、二次回路配線知識(shí)培訓(xùn)、水輪發(fā)電機(jī)組技術(shù)檢修技術(shù)培訓(xùn)等，通過(guò)學(xué)習(xí)，員工的知識(shí)面得到了拓展，員工的整體素質(zhì)明顯提高，對(duì)自身的工作有了很大的促進(jìn)。

分場(chǎng)員工也積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，參加迎奧運(yùn)會(huì)火炬活動(dòng)，有運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)的員工積極參加局內(nèi)、外的各種運(yùn)動(dòng)比賽及文藝活動(dòng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，積極向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款，向市困難職工捐款，獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)愛(ài)心。

二、完成設(shè)備的維護(hù)檢查工作

各檢修班組對(duì)各自所管的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、輸電線路等，堅(jiān)持做好日常的檢查維護(hù)工作，保證設(shè)備隨時(shí)能投入運(yùn)行或在運(yùn)行的良好狀態(tài)。檢查加油，擦拭設(shè)備灰塵、清除設(shè)備油污、換損壞的零部件，更換照明燈具等等，一點(diǎn)一滴，透出了分場(chǎng)員工的辛勤勞動(dòng)，換來(lái)了機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行，外線維護(hù)班則對(duì)10kV直供用戶線路和局內(nèi)線路進(jìn)行維護(hù)，保證隨叫隨到，局內(nèi)的路燈得以及時(shí)更換，方便了廣大職工。

三、克服困難，堅(jiān)決完成檢修任務(wù)

在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生技股的支持下，分場(chǎng)的員工先后主要完成了以下的工作：完成了三號(hào)機(jī)大修和一號(hào)機(jī)大修工作，在工作中主要是處理了水輪機(jī)的汽蝕問(wèn)題，過(guò)水部件的除銹上漆工作，其它部件的檢查、測(cè)量、校驗(yàn)及修整工作，各密封面的處理工作等等?；匮b后各種測(cè)量參數(shù)都在規(guī)定范圍內(nèi)，試運(yùn)行良好。特別是一號(hào)機(jī)大修時(shí)，剛好是有對(duì)外安裝檢修工作，在熟練工人減少的情況下，仍能按時(shí)按質(zhì)的完成檢修任務(wù)，說(shuō)明了分場(chǎng)的員工素質(zhì)有所提高了，檢修水平也提高了。完成了四號(hào)機(jī)604出口開(kāi)關(guān)的檢修，處理了604-1刀閘的發(fā)熱問(wèn)題。完成了一號(hào)機(jī)601-1刀閘和二號(hào)機(jī)602-1刀閘的更換工作。完成了一號(hào)、二號(hào)主變預(yù)防性試驗(yàn)，35kV母線Ⅰ段、Ⅱ段避雷器及10kV各條線路避雷器的預(yù)防性試驗(yàn)工作。完成了大壩閘門(mén)蓋板、工字鋼和欄桿的加工制作及安裝，閘門(mén)的拉桿及大門(mén)除銹上漆工作。完成處理排洪線011開(kāi)關(guān)無(wú)自動(dòng)儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)的問(wèn)題，完成二號(hào)機(jī)空

放閥小修工作和四號(hào)機(jī)空放閥接力器盤(pán)根的更換。完成四臺(tái)機(jī)組蝴蝶閥透平油的濾油工作。完成凌云線307開(kāi)關(guān)檢修及繼電保護(hù)檢查校驗(yàn)工作。完成二號(hào)機(jī)上導(dǎo)油位異常變動(dòng)的處理工作。完成尾水門(mén)除銹上漆維護(hù)工作。處理好二號(hào)高壓機(jī)打氣不正常故障。完成局辦公樓和局飯?zhí)糜秒娋€路改造和安裝。完成廣場(chǎng)燈光線路故障的檢查和排除。

四、做好對(duì)外安裝檢修及測(cè)試工作

完成岜蒙水電站兩臺(tái)機(jī)的試運(yùn)行工作，繼續(xù)進(jìn)行西林普河水電站的預(yù)埋工作，期待能早日進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作。完成云南富寧木貴電站電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。完成了云南富寧電站坡令電站的兩臺(tái)三軸承混流式臥軸機(jī)組的機(jī)電設(shè)備安裝工作。完成了城隆房地產(chǎn)公司帝豪景園施工用電線路安裝工作，完成了隆百高速公路12標(biāo)段小壩點(diǎn)、巖洋點(diǎn)和瀨浩點(diǎn)施工用電線路及變壓器的安裝。完成右江區(qū)永樂(lè)鄉(xiāng)南樂(lè)村瀨浩屯新農(nóng)村建設(shè)供電線路的設(shè)計(jì)及工程定額預(yù)算，并派出電氣人員進(jìn)行施工。對(duì)外工作為電力工程公司增加了收入，也給員工帶來(lái)了實(shí)惠，增長(zhǎng)了員工的見(jiàn)識(shí)，綜合素質(zhì)和技能得到了提高，檢修隊(duì)伍得到了鍛煉，整體水平得到了提高。

第三篇：檢修分場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)措施

QG/LLDL-JX.03-2004

檢修分場(chǎng)2004年安全、質(zhì)量目標(biāo)及措施

批準(zhǔn)：頡 鈺

編制：薛金輝

2003-12-31 發(fā)布 2004-01-01 實(shí)施

山西柳林電力有限責(zé)任公司檢修分場(chǎng) 發(fā)布 檢修分場(chǎng)2004年安全、質(zhì)量目標(biāo)及措施

為了保證完成2004年全年14億度發(fā)電任務(wù)，不發(fā)生由于人為因素、設(shè)備原因造成的非計(jì)劃停機(jī)，不發(fā)生人員輕傷及以上事故、主設(shè)備及重要輔助設(shè)備損壞事故，全面完成公司各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定以下措施：

一、安全管理：

目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生主設(shè)備及重要輔助設(shè)備損壞事故

2、全年不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

3、兩票執(zhí)行率 100%；兩票合格率 100%

4、全年安全措施、反事故措施計(jì)劃完成率 100%

5、全年不發(fā)生人為責(zé)任的非停及以上事故。

保證措施：

1、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分級(jí)控制措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保本分場(chǎng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、分場(chǎng)主任對(duì)分場(chǎng)安全工作負(fù)第一責(zé)任，有計(jì)劃的組織實(shí)施兩措，對(duì)暫不能處理的設(shè)備隱患應(yīng)有監(jiān)控予防措施，并落實(shí)責(zé)任人實(shí)施對(duì)重要操作的安全技術(shù)監(jiān)控，措施負(fù)責(zé)。

3、安全管理實(shí)行“小題大做”，加大對(duì)違章、未遂、異常的考核力度，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行原因分析，責(zé)任到人、措施到位；

4、繼續(xù)完善各級(jí)人員的《安全性評(píng)價(jià)日常化工作》‘索引’，并做好對(duì)各級(jí)人員尤其是班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)“索引”執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，真正作到對(duì)人、設(shè)備事前進(jìn)行預(yù)控、過(guò)程中進(jìn)行有效監(jiān)控、事后進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)性工作，分場(chǎng)每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)，重點(diǎn)從對(duì)人及設(shè)備兩方面的管理，找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。同時(shí)及時(shí)了解職工的安全思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職工的安全思想教育。

6、加大反習(xí)慣性違障力度，堅(jiān)絕杜絕習(xí)慣性違障的發(fā)生。利用每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行反習(xí)慣性違障教育，從思想上徹底杜絕習(xí)慣性違障；分場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)管理人員加強(qiáng)職工巡回檢查及維護(hù)工作中習(xí)慣性違障的監(jiān)督考核力度，從行為上徹底杜絕習(xí)慣性違障；

7、分場(chǎng)至少半個(gè)月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全及裝置性違障的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改計(jì)劃，對(duì)暫時(shí)不能處理的缺陷隱患要制定可靠的予防措施及整改計(jì)劃；

8、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)教育，定期進(jìn)行安規(guī)考試，通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心，養(yǎng)成嚴(yán)格認(rèn)真一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的工作作風(fēng)；

9、認(rèn)真組織好每月的防火檢查、每年的春檢、秋季的迎峰檢查及冬季的防寒防凍等定期工作。

10、做好新工人及臨時(shí)用工的安全管理工作，落實(shí)好臨時(shí)工誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度；

執(zhí)行制度及依據(jù)

1、《檢修分場(chǎng)安全管理制度》

2、各級(jí)人員《安全性評(píng)價(jià)日?；芾怼贰八饕?/p>

3、《檢修分場(chǎng)習(xí)慣性違章表現(xiàn)及反習(xí)慣性違章措施》

4、《檢修分場(chǎng)異常、未遂及障礙考核制度》

5、公司的各項(xiàng)安全管理制度

二、設(shè)備管理

目標(biāo)：

1、主設(shè)備一類(lèi)率 100% 輔助設(shè)備一類(lèi)率>95%

2、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù) ≯ 次/年（不是由于人為因素或設(shè)備原因造成的停機(jī)）

3、設(shè)備泄漏率 ：一般滲點(diǎn)不超過(guò) 個(gè)，漏點(diǎn)不超過(guò) 個(gè)

4、電氣、熱工儀表完好率、準(zhǔn)確率 100%

5、自動(dòng)裝置投入率 100%

6、繼電保護(hù)及熱工主保護(hù)正確動(dòng)作率 100%

7、繼電保護(hù)及熱工主保護(hù)投入率 100%

8、斷路器可用系數(shù) ≥99%

9、斷路器強(qiáng)迫停運(yùn)率 4次/百臺(tái)年

10、消缺完成率 主設(shè)備100% 輔助設(shè)備≥90%

11、設(shè)備的日常定期維護(hù)保養(yǎng)工作 100%

12、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成率 100% 保證措施：

1、根據(jù)設(shè)備管理“縱向到底，橫向到邊”原則，實(shí)行設(shè)備專(zhuān)責(zé)制：強(qiáng)化設(shè)備的日常管理，全分場(chǎng)范 圍內(nèi)實(shí)施設(shè)備專(zhuān)責(zé)制度，兩個(gè)落實(shí)，即：設(shè)備落實(shí)到個(gè)人；責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；做到人人肩上有設(shè)備，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行建檔，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性管理，及時(shí)分析設(shè)備狀況，當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常和故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行消除，保證設(shè)備長(zhǎng)期處于高效率狀態(tài)穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備專(zhuān)責(zé)人對(duì)自己所管轄實(shí)行十包一保：包巡檢、包維護(hù)、包消缺、包安全、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包備件、包工藝、包記錄、包衛(wèi)生，保安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

2、為保證設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行，要堅(jiān)持巡回檢查制度、消缺制度。各專(zhuān)業(yè)、班組根據(jù)自己所轄設(shè)備的相應(yīng)特點(diǎn)、人員素質(zhì)情況，完善各自的《安全性評(píng)價(jià)日?；芾怼贰八饕眱?nèi)容，各級(jí)人員應(yīng)根據(jù)“索引“認(rèn)真作好對(duì)設(shè)備的巡檢、消缺及設(shè)備檢修工作。各級(jí)管理人員應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行工況的變化，以便對(duì)本專(zhuān)業(yè)、班組的工作進(jìn)行正確指導(dǎo)、安排及監(jiān)督工作。

3、科學(xué)地衡量設(shè)備健康水平，有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備治理，各專(zhuān)業(yè)定期對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，全面檢查和掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。對(duì)評(píng)為一類(lèi)的設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)，做好日常的消缺工作，不發(fā)生有人為或主觀因素造成的設(shè)備降級(jí)；對(duì)評(píng)為二、三類(lèi)的設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備評(píng)級(jí)完成后十日內(nèi)由專(zhuān)業(yè)向分場(chǎng)報(bào)出設(shè)備的升級(jí)整改計(jì)劃。

4、以設(shè)備劣化分析和月度缺陷分析作為基礎(chǔ)，以六項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、防止重大事故的技術(shù)措施為主要依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地確定設(shè)備檢修項(xiàng)目，使修后設(shè)備的可靠性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，按照設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修并做好檢修維護(hù)記錄。

6、充分利用各監(jiān)督網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)網(wǎng)內(nèi)人員的積極性，加強(qiáng)各監(jiān)督網(wǎng)的工作，使各監(jiān)督網(wǎng)充分發(fā)揮各自的作用，為各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

7、設(shè)備檢修、技改、維護(hù)一定要以《防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全性評(píng)價(jià)》為依據(jù)，認(rèn)真制定安、反措計(jì)劃，設(shè)備檢修、技改計(jì)劃，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)

? 加強(qiáng)對(duì)主油箱的濾油工作，確保調(diào)速系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

? 充分利用小修機(jī)會(huì)對(duì)壓力容器、管道，尤其是對(duì)主汽、給水系統(tǒng)及高加疏水系統(tǒng)作好檢查、防爆工作，作好閥門(mén)的檢修、維護(hù)工作（尤其是循環(huán)泵出口門(mén)），嚴(yán)禁因管道、閥門(mén)泄露而迫使機(jī)組停運(yùn)。

? 加強(qiáng)對(duì)輔機(jī)的檢修與維護(hù)管理，確保輔機(jī)的正常運(yùn)行。

? 充分利用振動(dòng)、化學(xué)、金相及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。電氣專(zhuān)業(yè)：

? 加強(qiáng)對(duì)主變、升壓站設(shè)備檢修、維護(hù)工作，嚴(yán)禁因開(kāi)關(guān)泄壓、觸頭及連接點(diǎn)發(fā)熱造成機(jī)組非停。? 加強(qiáng)對(duì)高廠變、6KV開(kāi)關(guān)的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)工作。

? 充分利用小修或停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)繼電保護(hù)、直流系統(tǒng)的檢查、傳動(dòng)工作，確保各種保護(hù)的正確、可靠動(dòng)作。

? 加強(qiáng)對(duì)高壓電機(jī)本體、接線盒、軸承的檢修、試驗(yàn)及維護(hù)工作。

? 充分利用電測(cè)、絕緣、振動(dòng)、化學(xué)及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。鍋爐專(zhuān)業(yè)：

? 充分利用小修機(jī)會(huì)做好對(duì)鍋爐受熱面的檢查、防磨及防爆工作。? 根據(jù)煤種的變化，加強(qiáng)對(duì)制粉系統(tǒng)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。

? 充分利用小修或停爐機(jī)會(huì)對(duì)輔機(jī)尤其是引、送及空預(yù)減速機(jī)做好檢查、檢修及維護(hù)工作，確保各種輔機(jī)的正常、可靠運(yùn)行。

? 充分利用金相、振動(dòng)、化學(xué)及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。熱工專(zhuān)業(yè)：

? 加強(qiáng)對(duì)DCS系統(tǒng)的維護(hù)工作，確保DCS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

? 利用停機(jī)或小修機(jī)會(huì)進(jìn)行保護(hù)、連鎖的傳動(dòng)、檢查工作，確保在非正常情況下保護(hù)、連鎖的正確動(dòng)作。

執(zhí)行制度及依據(jù)：

1、各級(jí)人員的《安全性評(píng)價(jià)日?；芾怼贰八饕?/p>

2、檢修分場(chǎng)《缺陷管理制度》

3、檢修分場(chǎng)《定期工作管理制度》

4、《防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求》

5、《檢修分場(chǎng)班長(zhǎng)以上人員月度考核制度》

6、檢修分場(chǎng)《設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)制度》

三、檢修管理

目標(biāo)：

1、設(shè)備的定期檢修的標(biāo)準(zhǔn)檢修（檢查）項(xiàng)目完成率

100%

2、設(shè)備的定期檢修的非標(biāo)、技改項(xiàng)目完成率

100%

3、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成率

100%

4、機(jī)組大（?。┬藓笕毕菹?主設(shè)備100% 輔助設(shè)備≥95%

5、設(shè)備檢修后冷態(tài)質(zhì)量驗(yàn)收 優(yōu)；投入運(yùn)行后總體驗(yàn)收評(píng)價(jià) 優(yōu)

6、機(jī)組大（小）修后一次啟動(dòng)并網(wǎng)成功，全年不發(fā)生由于人為因素或設(shè)備原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)

保證措施：

1、小修前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的運(yùn)行診斷、技術(shù)摸底，了解主設(shè)備及重要輔助設(shè)備的運(yùn)行情況，為檢修項(xiàng)目的編制備品配件的采購(gòu)做好技術(shù)準(zhǔn)備；

2、對(duì)檢修項(xiàng)目特別是非標(biāo)、技改項(xiàng)目的必要性、可行性、予期效果進(jìn)行全面科學(xué)的評(píng)審策劃

3、各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)制定小修中非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案和工藝措施，以及每一道主要工序的質(zhì)檢項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和質(zhì)量責(zé)任，以確保修后整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、檢修過(guò)程中，不折不扣地執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)，在驗(yàn)收方面推行W、H點(diǎn)驗(yàn)收制，以對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)程的質(zhì)量控制為主要手段，達(dá)到設(shè)備檢修結(jié)果的高質(zhì)量。

5、利用小修機(jī)會(huì)重點(diǎn)解決以下幾方面的問(wèn)題：

? #2機(jī)高壓缸結(jié)合面漏汽： ? #

1、#2機(jī)高加盤(pán)管泄漏： ? #3給水泵二瓦振動(dòng)超標(biāo)：

? #

1、#2發(fā)電機(jī)增加一套備用勵(lì)磁系統(tǒng)： ? 網(wǎng)控防誤閉鎖裝置改造： ? 遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)光纖數(shù)字化改造： ? 發(fā)電機(jī)定子繞組絕緣電位外移試驗(yàn)。? 高廠變保護(hù)改微機(jī)，BZT改為快切裝置： ? #2爐粗、細(xì)粉分離器改造：

? #

1、#2爐水冷壁管及水冷壁管吹灰器周?chē)滥ィ?? 制粉系統(tǒng)管道防磨：

? #

1、#2爐底部上水總門(mén)至一次門(mén)間管道由低壓改為高壓管道： ? 熱工專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)對(duì)壓力表管、表管底座及溫度測(cè)點(diǎn)底座進(jìn)行檢查及更換： 執(zhí)行制度及依據(jù)：

1、《檢修分場(chǎng)設(shè)備檢修質(zhì)量保證措施及考核制度》

2、《檢修分場(chǎng)外委工程管理制度》

3、《重點(diǎn)更改工程、技改項(xiàng)目管理制度》、4、公司有關(guān)大、小修考核條例

四、培訓(xùn)管理

目標(biāo)：

1、分場(chǎng)職工上崗合格率 100%

2、分場(chǎng)職工培訓(xùn)率 ≥95%

3、分場(chǎng)職工培訓(xùn)考試合格率 100%

保證措施：

1、建立分場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)、班組培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，并在專(zhuān)業(yè)及班組配備專(zhuān)（兼）職培訓(xùn)員；制定分場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃以實(shí)際操作、實(shí)用技能為主，并把二期有關(guān)知識(shí)作為培訓(xùn)內(nèi)容的一方面。各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照分場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)制定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施職工培訓(xùn)工作。

2、各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)員應(yīng)每月組織一到兩次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容以專(zhuān)業(yè)本月發(fā)生的重大缺陷的處理情況或設(shè)備檢修過(guò)程為基礎(chǔ)并緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，以試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、原理圖及系統(tǒng)圖的理解分析等為內(nèi)容。

3、職工每月應(yīng)完成兩次技術(shù)問(wèn)答，以安規(guī)、兩票、專(zhuān)業(yè)規(guī)程、專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)際技能內(nèi)容的學(xué)習(xí)問(wèn)答為主；每月完成一次個(gè)人學(xué)習(xí)記錄；每月兩次班組或?qū)I(yè)培訓(xùn)記錄，推廣高彥軍培訓(xùn)特點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的缺陷模擬進(jìn)行處理或說(shuō)出處理思路，加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處理能力，并按照個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳要求完成其他相關(guān)記錄。

4、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真掌握所管設(shè)備技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度，熟悉設(shè)備情況。

5、對(duì)因各種原因未能參加培訓(xùn)的人員要安排補(bǔ)課學(xué)習(xí)時(shí)間，以保證預(yù)期的培訓(xùn)效果和培訓(xùn)率。

6、每年參加公司組織的上崗考核，通過(guò)考核并獲得崗位認(rèn)證后方可上崗；對(duì)未通過(guò)上崗考核的待崗三個(gè)月進(jìn)行學(xué)習(xí)后再進(jìn)行上崗考試，仍未通過(guò)則退回人力資源部。

檢修分場(chǎng)

2003年12月

第四篇：2010年檢修分場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年檢修分場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，通過(guò)全體干部職工的共同努力，檢修分場(chǎng)順利完成了各項(xiàng)大修、技改及春、秋兩季檢修任務(wù)?，F(xiàn)就2010年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)：

今年，熱電廠節(jié)能減排技術(shù)改造工程的完工后，許許多多的新問(wèn)題擺在檢修工的面前。盡管人手不足，盡管白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，盡管也是摸石頭過(guò)河，但沒(méi)有人此時(shí)提出休息，沒(méi)有人因家事耽誤上班，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在那段緊張的日子里，一項(xiàng)接一項(xiàng)的檢修工作似乎將這些檢修工們重重包圍。重壓下奮起，重圍下突出。檢修分場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“活多人少”、2010年共計(jì)完成計(jì)劃?rùn)z修、技改、改造等項(xiàng)目600余項(xiàng)。其中主要工作：清洗1#、2#凝結(jié)器；更換了1#、2#、3#、4#、5#引風(fēng)機(jī)葉輪；對(duì)六臺(tái)給水泵進(jìn)行了維護(hù)；五臺(tái)送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)；對(duì)主蒸汽母管進(jìn)行了全面維護(hù)；更換了2#輸煤皮帶，并更換了2#輸煤帶滾筒，對(duì)1#、3#輸煤帶滾筒進(jìn)行了維護(hù)；對(duì)新設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造、改裝，新安裝了3#空壓機(jī)及變壓器；對(duì)3#、4#爐上渣系統(tǒng)進(jìn)行了改裝；對(duì)3#、4#、5#爐高過(guò)、低過(guò)空氣預(yù)熱器進(jìn)行了清掃；補(bǔ)充了3#、4#、5#爐的防磨鐵…

為了適應(yīng)新設(shè)備、新檢修工藝，保證安全、經(jīng)濟(jì)地發(fā)供電，分場(chǎng)在設(shè)備改造、消除缺陷等方面狠下工夫，對(duì)3#、4#、5#爐給煤機(jī)絞籠修復(fù)和支架的制作，基本消除了因給煤機(jī)絞籠易壞嚴(yán)

重影響鍋爐正常運(yùn)行的難題；對(duì)爐膛中埋管防磨瓦脫焊問(wèn)題進(jìn)行加固補(bǔ)焊，增加托焊點(diǎn)，保證了埋管的使用年限；首次自行安裝了化水排污管道，不懂就問(wèn)，到處咨詢，多方請(qǐng)教，現(xiàn)已投入運(yùn)行，效果良好；改造1#、2#爐落渣管；自己安裝設(shè)計(jì)了3#、4#5#爐整體照明。一份耕耘一份收獲，檢修分場(chǎng)的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

分場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)，在檢修工作中加強(qiáng)了安全宣傳教育和質(zhì)量管理。分場(chǎng)認(rèn)真召開(kāi)了“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)，還在工作場(chǎng)所醒目處懸掛橫幅、出專(zhuān)題板報(bào)、征集稿件，對(duì)分場(chǎng)所轄設(shè)備、庫(kù)房、消防設(shè)施及照明等情況進(jìn)行了全面自查，并及時(shí)進(jìn)行了整改；參加了發(fā)電公司第十二屆安全、消防、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽及消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全、消防、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，分場(chǎng)為檢修工作又快又好的進(jìn)行，雙休日安排值班人員干部帶班，一邊組織人員迅速消除設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子提出：深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握員工在安全生產(chǎn)工作中存在的各種麻痹思想及不利于安全生產(chǎn)的工作行為，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防“三違”行為的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、安全操作規(guī)程及班組安全管理制度，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試，“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)期間，分場(chǎng)開(kāi)展了我是“安全員”活動(dòng)。分場(chǎng)每位員工當(dāng)一天安全員，同時(shí)寫(xiě)出自己的感想及打算和一些合理化建議，以此做到“橫到邊、縱到底”的安全警示作用。這種“以

人為本”的理念，使分場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)重安全強(qiáng)管理，突破了“活多人少”的窘境。

㈡抓節(jié)約降成本突出“技術(shù)創(chuàng)新”之圍困

技術(shù)革新，是分場(chǎng)抓節(jié)約降成本的關(guān)鍵。為了鼓勵(lì)全體檢修職工在實(shí)際工作中的革新，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)創(chuàng)新”，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)的、工作中失誤進(jìn)行嚴(yán)格考核，分場(chǎng)每周一召開(kāi)班長(zhǎng)以上工作碰頭會(huì)。分場(chǎng)將技術(shù)革新工作與五型班組創(chuàng)建相結(jié)合，各班組緊密結(jié)合實(shí)際，以挖潛增效、革新發(fā)展為理念，把技術(shù)革新作為節(jié)能降耗的“突破口”，鼓勵(lì)班組積極開(kāi)展“QC”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，共計(jì)7項(xiàng)。其中：《提高冷油器拆裝工作效率》拆卸4臺(tái)機(jī)組冷油器，原需要10天，改裝后，2天就可以了，時(shí)間明顯縮短，獲得公司好評(píng)。《消除軸承走外圓的異?，F(xiàn)象》采用軸承端蓋打焊點(diǎn)的方法節(jié)約資金12000元，獲得師級(jí)三等獎(jiǎng)。

發(fā)電分公司檢修分場(chǎng)

二〇一〇年十二月十日

第五篇：第二季度政工例會(huì)發(fā)言材料

第二季度政工例會(huì)的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：

我大隊(duì)的思想政治教育工作是緊密結(jié)合《大綱》的要求來(lái)開(kāi)展的，有些工作開(kāi)展得比較好，有些工作也在摸索中進(jìn)行。下面我簡(jiǎn)要談?wù)勎掖箨?duì)開(kāi)展政治教育工作的一些做法，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

（1）三個(gè)“堅(jiān)持”打好思想政治教育的常規(guī)戰(zhàn)。一是堅(jiān)持抓好經(jīng)常性思想政治教育?！鞍呀?jīng)常性教育抓好就是最好的教育”。經(jīng)常性思想工作是根本，是基礎(chǔ)。在開(kāi)展政治教育的過(guò)程中，結(jié)合駐地的資源，不妨以“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式升華教育成效。教育不動(dòng)情，效果等于零。大隊(duì)今年分配下來(lái)的新同志，有個(gè)別同志對(duì)適應(yīng)部隊(duì)工作和生活還有一定距離，對(duì)部隊(duì)的生活及軍人價(jià)值觀認(rèn)識(shí)還不到位，為提高其認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他的宗旨意識(shí)，在新兵下隊(duì)后，大隊(duì)組織新兵及部分骨干深入八一起義紀(jì)念館、消防博物館開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。結(jié)合“雷鋒日”，組織官兵深入社區(qū)做好事，提升服務(wù)意識(shí)。結(jié)合清明節(jié)的系列活動(dòng)，組織官兵到方志敏烈士陵園獻(xiàn)花圈、重溫入伍誓詞，提升新兵老兵的軍旅情懷。此外，加強(qiáng)與戰(zhàn)士的談心溝通，及時(shí)化解新兵的思想癥結(jié)，對(duì)他們安心服役，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)也起到重要的作用。

二是堅(jiān)持抓好三個(gè)“半小時(shí)”活動(dòng)：早上出操完后，利用中隊(duì)的小廣播，讓官兵在整理內(nèi)務(wù)、打掃營(yíng)區(qū)衛(wèi)生的同時(shí)，邊聽(tīng)“半小時(shí)”廣播。晚上19時(shí)，組織官兵“半小時(shí)”收看央視新聞聯(lián)播。早上的“聽(tīng)”和晚上的“看”，讓官兵對(duì)每天國(guó)家的大事、時(shí)代的要事能很好地了解、掌握，思想上跟緊組織的步伐。而后，“半小時(shí)”組織官兵讀書(shū)讀報(bào)，由官兵輪流上臺(tái)閱讀，其余人員聽(tīng)，一人讀一篇報(bào)道或者文章，提升官兵的文化水平。通過(guò)“聽(tīng)”、“看”、“讀”營(yíng)造濃厚的氛圍，只有氛圍濃厚，政治教育工作的開(kāi)展才能有好的根基。

三是堅(jiān)持抓好“每人每月讀一書(shū)”活動(dòng)。

由干部帶頭學(xué)習(xí)，大隊(duì)以組織的名義，要求每名官兵每個(gè)月必須讀完一冊(cè)書(shū)，并寫(xiě)出讀后感，以此來(lái)提升官兵的學(xué)習(xí)熱情，增長(zhǎng)知識(shí)，文化育警，提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力軟實(shí)力。

（2）兩個(gè)“融入”打好思想政治教育的保衛(wèi)戰(zhàn)。一是把思想政治教育融入到戰(zhàn)訓(xùn)工作中去?，F(xiàn)在，大部分的官兵，對(duì)訓(xùn)練對(duì)工作都是抱著應(yīng)付的多，主動(dòng)訓(xùn)、自覺(jué)練的思想正逐步退化，如何調(diào)動(dòng)官兵的訓(xùn)練熱情，關(guān)鍵點(diǎn)就是官兵的心態(tài)，心態(tài)擺正了，認(rèn)識(shí)到位了，“要我練”自然就成了“我要練”。作為大隊(duì)的主官，除了自己主動(dòng)參與到官兵的訓(xùn)練中去，發(fā)揮帶頭和表率的作用，更重要的是在訓(xùn)練之余，多與官兵談?wù)勑?，把思想政治教育通過(guò)談心貫輸給同志們，提升大家的訓(xùn)練熱情。

二是把思想政治教育融入到安全工作中去。安全工作不是中心工作但事關(guān)大局。平時(shí)的安全教育要與思想政治教育

相結(jié)合?？梢岳蔑埱罢娟?duì)、軍人大隊(duì)、安全形勢(shì)分析會(huì)等時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，將兩者有機(jī)統(tǒng)一，傳達(dá)給官兵，潛移默化中，就會(huì)起到作用，收到效果。

（3）一個(gè)“強(qiáng)化”打好思想政治教育的突擊戰(zhàn)。抓好救援戰(zhàn)斗的遂行教育。當(dāng)前正是汛期，前期，大隊(duì)承辦了全市消防部隊(duì)抗洪搶險(xiǎn)水上演練及沖鋒舟駕駛培訓(xùn)。2010年夏天，大隊(duì)全體官兵先后參加了鷹潭余江、南昌新建、撫州唱?jiǎng)P、上饒鄱陽(yáng)等地抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗行動(dòng)。對(duì)于突發(fā)事件，一方面要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗紀(jì)律，另一方面，做好臨戰(zhàn)動(dòng)員更是凝聚人心、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化作戰(zhàn)意識(shí)的重要舉措。遂行教育至關(guān)重要。

同志們，以上我的大隊(duì)的一些做法，請(qǐng)大家多多指導(dǎo)。謝謝！