第一篇：通訊分場先進黨支部申報材料

通訊支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，結(jié)合分場的工作實際，認真實踐“三個代表”，用黨員先進性教育武裝干群隊伍，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、注重教育方式，確保安全生產(chǎn)

提高全員職工的安全意識，黨支部緊緊結(jié)合分場的工作實際，以提高員工的安全意識，推進安全生產(chǎn)工作為中心，在安全教育的形式上創(chuàng)新，積極為行政創(chuàng)造安全學(xué)習的思想基礎(chǔ)。發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在公司的“安全趣味賽”中，由一名黨員帶隊參加比賽，“安全知識比賽”中派一名入黨積極分子參賽，并取得了較好的成績，有力地推動了分場的安全教育。分場黨支部注重對安全教育形式的研究，根據(jù)分場的實際提出了安全教育的五建議：

1、提高安全教育的“威嚴性”；

2、力戒走過場；

3、豐富教育形式；4減少安全信息的傳導(dǎo)損失；5黨政工青形成合力。撰寫了安全教育的幾點建議，得到了公司安監(jiān)部門的肯定。真正使支部的工作和行政工作融為一體，落到了實處。通過形式多樣的安全教育形式，保證了為生產(chǎn)一線的通訊暢通。

二、注意服務(wù)意識，樹立“窗口”形象

結(jié)合分場實際，開展各項工作。通訊分場作為生產(chǎn)一線和員工家屬服務(wù)的“窗口”單位?！胺?wù)”意識必須扎根在每名職工的心中，分場支部重新修訂了話務(wù)員、外線檢修、值機員的崗位責任制，堅持持久地開展了話務(wù)員文明用語，推行“您好，××號話務(wù)員為您服務(wù)”的標準人工接電方式，受到了職工的好評。省公司為了考核各單位話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對我分場話務(wù)員多次暗考核，我分場話務(wù)員都進行了耐心細致的解答，成功地通過了考核。另外，我們強化了員工服務(wù)意識的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地弘揚了“團結(jié)、奉獻、完好、暢通”的分場精神。

二、注重工作質(zhì)量，推進各項工作。

通訊分場直接面對著生產(chǎn)一線員工和家屬，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著其它各項工作的開展。分場黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)一致，以身作責，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節(jié)前夕，分場黨支部在全公司范圍內(nèi)開展了保護環(huán)境，回收廢舊電池的倡議，分場員工首先響應(yīng)，自發(fā)制作電池回收箱，徹底整治分場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生面貌大大改觀，并在全廠內(nèi)號召回收電池的活動受到了職工們的歡迎。分場黨支部以“質(zhì)量大討論”活動為契機，全分場的黨員干部分包班組，開展活動，以深挖“服務(wù)質(zhì)量”為中心。以外線、話務(wù)員崗位為重點，以計費人員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”話務(wù)員的“和風細雨”，檢修人員的“認真細致”去贏得群眾。分場全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭第一”的目標邁進，在活動中職工自查問題十幾項，提出合理化建議20余條，收到了較好的實際效果。

總之，一年來的工作，黨支部緊緊抓住了“服務(wù)”這一個中心任務(wù)，通過實現(xiàn)黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動了分場的各項工作，我們力爭在下步工作中，以“質(zhì)量”為中心，爭取更大成績。

第二篇：通訊分場先進黨支部申報材料

通訊分場先進黨支部申報材料

通訊支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，結(jié)合分場的工作實際，認真實踐“三個代表”，用黨員先進性教育武裝干群隊伍，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、注重教育方式，確保安全生產(chǎn)

提高全員職工的安全意識，黨支部緊緊結(jié)合分場的工作實際，以提高員工的安全意識，推進安全生產(chǎn)工作為中心，在安全教育的形式上創(chuàng)新，積極為行政創(chuàng)造安全學(xué)習的思想基礎(chǔ)。發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在公司的“安全趣味賽”中，由一名共產(chǎn)黨員帶隊參加比賽，“安全知識比賽”中派一名入黨積極分子參賽，并取得了較好的成績，有力地推動了分場的安全教育。分場黨支部注重對安全教育形式的研究，根據(jù)分場的實際提出了安全教育的五建議：

1、提高安全教育的“威嚴性”；

2、力戒走過場；

3、豐富教育形式；4減少安全信息的傳導(dǎo)損失；5黨政工青形成合力。撰寫了安全教育的幾點建議，得到了公司安監(jiān)部門的肯定。真正使支部的工作和行政工作融為一體，落到了實處。通過形式多樣的安全教育形式，保證了為生產(chǎn)一線的通訊暢通。[文章-http://004km.cn找范文,到]

二、注意服務(wù)意識，樹立“窗口”形象

結(jié)合分場實際，開展各項工作。通訊分場作為生產(chǎn)一線和員工家屬服務(wù)的“窗口”單位。“服務(wù)”意識必須扎根在每名職工的心中，分場支部重新修訂了話務(wù)員、外線檢修、值機員的崗位責任制，堅持持久地開展了話務(wù)員文明用語，推行“您好，××號話務(wù)員為您服務(wù)”的標準人工接電方式，受到了職工的好評。省公司為了考核各單位話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對我分場話務(wù)員多次暗考核，我分場話務(wù)員都進行了耐心細致的解答，成功地通過了考核。另外，我們強化了員工服務(wù)意識的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地弘揚了“團結(jié)、奉獻、完好、暢通”的分場精神。

二、注重工作質(zhì)量，推進各項工作。

通訊分場直接面對著生產(chǎn)一線員工和家屬，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著其它各項工作的開展。分場黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)一致，以身作責，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節(jié)前夕，分場黨支部在全公司范圍內(nèi)開展了保護環(huán)境，回收廢舊電池的倡議，分場員工首先響應(yīng)，自發(fā)制作電池回收箱，徹底整治分場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生面貌大大改觀，并在全廠內(nèi)號召回收電池的活動受到了職工們的歡迎。分場黨支部以“質(zhì)量大討論”活動為契機，全分場的黨員干部分包班組，開展活動，以深挖“服務(wù)質(zhì)量”為中心。以外線、話務(wù)員崗位為重點，以計費人員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”話務(wù)員的“和風細雨”，檢修人員的“認真細致”去贏得群眾。分場全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭第一”的目標邁進，在活動中職工自查問題十幾項，提出合理化建議20余條，收到了較好的實際效果。

總之，一年來的工作，黨支部緊緊抓住了“服務(wù)”這一個中心任務(wù)，通過實現(xiàn)黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動了分場的各項工作，我們力爭在下步工作中，以“質(zhì)量”為中心，爭取更大成績。

第三篇：通訊分場先進黨支部申報材料

通訊分場先進黨支部申報材料

通訊支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，結(jié)合分場的工作實際，認真實踐“三個代表”，用黨員先進性教育武裝干群隊伍，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、注重教育方式，確保安全生產(chǎn)

二、注意服務(wù)意識，樹立“窗口”形象

結(jié)合分場實際，開展各項工作。通訊分場作為生產(chǎn)一線和員工家屬服務(wù)的“窗口”單位?！胺?wù)”意識必須扎根在每名職工的心中，分場支部重新修訂了話務(wù)員、外線檢修、值機員的崗位責任制，堅持持久地開展了話務(wù)員文明用語，推行“您好，××號話務(wù)員為您服務(wù)”的標準人工接電方式，受到了職工的好評。省公司為了考核各單位話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對我分場話務(wù)員多次暗考核，我分場話務(wù)員都進行了耐心細致的解答，成功地通過了考核。另外，我們強化了員工服務(wù)意識的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地弘揚了“團結(jié)、奉獻、完好、暢通”的分場精神。

二、注重工作質(zhì)量，推進各項工作。

通訊分場直接面對著生產(chǎn)一線員工和家屬，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著其它各項工作的開展。分場黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)一致，以身作責，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節(jié)前夕，分場黨支部在全公司范圍內(nèi)開展了保護環(huán)境，回收廢舊電池的倡議，分場員工首先響應(yīng)，自發(fā)制作電池回收箱，徹底整治分場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生面貌大大改觀，并在全廠內(nèi)號召回收電池的活動受到了職工們的歡迎。分場黨支部以“質(zhì)量大討論”活動為契機，全分場的黨員干部分包班組，開展活動，以深挖“服務(wù)質(zhì)量”為中心。以外線、話務(wù)員崗位為重點，以計費人員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”話務(wù)員的“和風細雨”，檢修人員的“認真細致”去贏得群眾。分場全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭第一”的目標邁進，在活動中職工自查問題十幾項，提出合理化建議20余條，收到了較好的實際效果。

總之，一年來的工作，黨支部緊緊抓住了“服務(wù)”這一個中心任務(wù)，通過實現(xiàn)黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動了分場的各項工作，我們力爭在下步工作中，以“質(zhì)量”為中心，爭取更大成績。

第四篇：通訊分場工作總結(jié)

通訊分場工作總結(jié)

通訊分場2005年工作總結(jié)

2005年，通訊分場在廠部和上級部門的指導(dǎo)下，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn以華電集團安全生產(chǎn)目標為指針，圍繞企業(yè)中心工作，利用嚴格的管理和有效的教育活動提高了職工的素質(zhì)。繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運行率達到100。以高標準的服務(wù)

保證了哈三電廠生產(chǎn)生活通訊的暢通，也為系統(tǒng)通訊提供了可靠的信息通道?？偨Y(jié)如下：

一、把提高設(shè)備運行質(zhì)量作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

積極進行設(shè)備改造，提高運行和檢修質(zhì)量，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，滿足了電力通信和我廠的通信需要。

1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評價的雙重標準，精心維護設(shè)備，提高通訊設(shè)備的健康水平。我們對去年安全性評價整改項目進行了計劃整改，完成了蓄電池室加裝通風設(shè)施、防爆燈具、電池單體編號等工作，并用含銀環(huán)氧樹脂導(dǎo)電膠處理了全部接地線，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。目前，安全性評價所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機的項目沒完成。我們還根據(jù)省電力調(diào)度局通訊處文件要求，按照省網(wǎng)通信系統(tǒng)安全性評價標準，對我單位的通訊設(shè)備進行了安全性評價，設(shè)備安全情況良好。

2、我們在日常的運行維護上下大功夫，克服了職工的等待心理，認真探索設(shè)備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗。把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結(jié)合在一起，集中時間提高通信設(shè)備的安全水平。各班對所轄設(shè)備進行了認真檢查，消除了設(shè)備隱患。主要巡視檢修了廠區(qū)到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時把防汛電臺安裝到位，確保汛期通訊調(diào)度的暢通。通過我們對設(shè)備的認真維護和管理，我公司通訊設(shè)備的健康狀況良好，為生產(chǎn)調(diào)度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。

3、我們對臨時性的工作也特別重視，省公司召開各種安全電視電話會議時我們都派人認真監(jiān)視圖傳設(shè)備，保證傳輸質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供了有利的支持。3月28日東北電網(wǎng)進行了大擾動實驗，實驗前，我們多次對省網(wǎng)和東電網(wǎng)的調(diào)度電話和線路進行檢查，確保電話暢通。實驗中，我們各個崗位嚴陣以待，在現(xiàn)場開設(shè)的4部專用電話并設(shè)專人值班，確保了本次實驗通訊調(diào)度的順利進行。12月10日，哈市光纖通信環(huán)網(wǎng)升級改造，電力系統(tǒng)內(nèi)部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設(shè)備，連續(xù)工作9個小時沒有出現(xiàn)差錯，終于順利完成了預(yù)定任務(wù)。

4、在常規(guī)運行維護的同時，我們加強對通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進行修復(fù)。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復(fù)了通訊，沒有產(chǎn)生大的影響。江岸的舊電纜老化，絕緣下降，造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通信調(diào)度需要。

5、我們通過開展技術(shù)革新活動提高設(shè)備的完好率和運行率?！肮蟆蔽⒉ㄔO(shè)備安裝時，波導(dǎo)管與充氣管接頭不匹配，使充氣機未投入使用。微波班自己設(shè)計了充氣管接頭，到修配加工后安裝上，效果良好。但由于饋線存在漏氣點，通過用風機對饋線充氣排濕，并進行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵，控制住了漏點，保證了短時期內(nèi)的正常運行。為了徹底消除安全隱患，又購買并安裝了新饋線，確保了設(shè)備的安全運行。

二、把嚴格管理作為提高各項工作的有效手段

1、我們把嚴格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點，認真貫徹落實各級人員安全責任制，使各項安全責任落實到人，形成一級抓一級，人人有責任的良好模式。認真學(xué)習了事故通報、各種規(guī)章等，全年共按章使用“安全作業(yè)卡”137張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親自到場，督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，對每一項工作認真進行了工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落、防機械傷害等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施，從而在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質(zhì)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學(xué)習性”分場的目標。我們進行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，SDH傳輸是今后通訊發(fā)展的主方向，我們已經(jīng)安裝微波SDH設(shè)備和10G的哈市環(huán)網(wǎng)光端設(shè)備，這就要求我們的員工要具備專業(yè)的知識。我們就在今年的培訓(xùn)工作中突出了這方面的培訓(xùn)，重點對所轄班組進行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習班回來后進行講解、每月的學(xué)習班都進行有關(guān)的學(xué)習。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中訓(xùn)練和自學(xué)等多種方式對職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習時間，生產(chǎn)人員培訓(xùn)時間全部大于40學(xué)時，培訓(xùn)率大于80。我們還進行了通訊知識競賽，并選拔出優(yōu)秀選手參加省電力系統(tǒng)的競賽，取得了團體優(yōu)勝獎。

3、按照標準化辦公室要求，對分場生產(chǎn)管理過程進行“一體化管理”。通訊分場的文件檔案記錄采用了“三級”控制的方式，條目清晰，非常方便檢索，在質(zhì)量外審末次會議上，得到了專家組長的表揚。還按人勞處要求編寫了《職權(quán)說明書》、《崗位說明書》。

4、努力做好職工的思想政治工作。認真組織參加公司舉辦的各種活動，讓職工在參與的過程中體會到

集體的團結(jié)氛圍，增強了集體的凝聚力。我們還認真組織黨員干部和員工學(xué)習“三個代表”重要思想、先進性教育材料和《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標準》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務(wù)標準為準繩，認真開展崗位爭優(yōu)活動，增強了職工的主人翁責任感，樹立了“窗口”單位形象。

通過有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務(wù)，共處理電話障礙910余次，服務(wù)滿意度達到90以上。交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運行率都達到99.999以上，達到了網(wǎng)局標準。在紅旗通信站評比中，微波班被評為“紅旗通信站”，其他班組都達到“標準通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我們雖然完成了工作任務(wù)并取得了一些經(jīng)驗，但感覺仍然存在很多不足，如：分場軟件管理還有不完善的地方，力爭通過“一體化管理”提高管理水平；管理力度存在時松時緊的現(xiàn)象等。在下一步的工作中，我們力爭克服缺點，努力做：

1、繼續(xù)學(xué)習“三個代表”重要思想和“三中”、“四中”全會精神，加強黨員干部的先進性教育，轉(zhuǎn)變職工思想，穩(wěn)定職工隊伍。

2、完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，增加1臺調(diào)度總機，確保生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的可靠運行；

3、強化職工的安全意識，提高職工技術(shù)水平。要開展好安全、技術(shù)學(xué)習和教育活動，認真做好秋檢，保證通訊的暢通。進一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，加強崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和通訊領(lǐng)域的要求。

4、以電信服務(wù)標準和職工行為規(guī)范加強職工職業(yè)道德和思想政治教育，繼續(xù)樹立“窗口”單位形象，全心全意為用戶服務(wù)。規(guī)范職工的崗位職責，提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、調(diào)動全體職工的工作熱情，努力學(xué)習新設(shè)備新技術(shù)，提高通訊設(shè)備的運行和維護水平，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運行率達到99.99以上。

6、借鑒現(xiàn)代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。強化職工質(zhì)量意識，教育職工節(jié)儉持廠，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

總之，我們要做的工作還有很多，而且工作任務(wù)還很繁重，明年我們有決心在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，努力工作，取得更好的成績。

第五篇：申報先進黨支部材料

申報礦先進黨支部材料

通風二隊黨支部先進事跡

通風二隊黨支部現(xiàn)有黨員26人，其中預(yù)備黨員4人，下設(shè)三個黨小組。黨支部自建立以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團公司和礦黨委一號文為指導(dǎo)，從抓班子、正風氣、帶隊伍、培養(yǎng)人入手，以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場報告制度為平臺，用健康、前瞻、集成、精細的管理理念，從現(xiàn)場瓦斯治理、放炮管理、通風系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護上等方面都嚴格要求，在井下各施工現(xiàn)場嚴格落實質(zhì)量標準化工作。

一、加強支部建設(shè)，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強政治學(xué)習，堅持“三會一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治理論學(xué)習，把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習的主要內(nèi)容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅持開展“三會一課”，健全黨內(nèi)生活，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

2、扎實開展支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，突出黨建思想政治工作的責任意識和創(chuàng)新精神工作重點，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴考核、真問責的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作，扎實開展好支部“創(chuàng)四強、爭四優(yōu)”活動，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責任區(qū)”為重點創(chuàng)先活動。以安全“三基”工作為主線，創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ)，實施黨員身邊無工傷，黨員身邊無事故，黨

員身邊無隱患，爭做手指口述帶頭人等爭優(yōu)活動方案，加強“四強黨支部”的創(chuàng)建工作。同時根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì)，結(jié)合實際制定可操作的評比標準和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核評價制度，每月一統(tǒng)計，每季度進行一考核，并對每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以嚴、細、實為標準，加強干部作風建設(shè)。

圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為中心，以嚴、細、實為標準，從嚴考核管理干部作風，增強干部的自我約束能力，落實終端責任，充分調(diào)動管理干部的工作積極性，以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細化到班長以上干部，強調(diào)下一級要對上一級從各各方面負責，上一級對下一級要從各各方面嚴格要求，做到每項工作有部署還要有反饋。促進了各級管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評估的方式，加強干部考核，充分調(diào)動了每一級管理干部的積極性和責任意識。

三、加強職工安全培訓(xùn)工作，嚴格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后會，夯實安全基礎(chǔ)。長期以來，通風二隊以提高班前會質(zhì)量，從開好班前、班后會入手，來規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎(chǔ)。首先認真做好班前會的準備工作。要求各班的班前會主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場安全狀況，對本班安全工作重點、職工在現(xiàn)場操作中的安全注意事項和易出現(xiàn)的問題，做到提前列出，派活時講清講透，不遺漏，班前會嚴格按照程序進行。其次是嚴格按照“六必講”的要求，班前會先派活，然

后布置當班需明確的具體安全工作，因為一通三防都是單兵作業(yè)多，各個頭面的現(xiàn)場情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會講的安全有側(cè)重的聽，了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點和薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣才能增強班前會講安全針對性，增強職工的自主保安意識，促進互保、聯(lián)保工作。同時在班前會中，結(jié)合“一日一題”的學(xué)習、“一周一案”分析和礦情教育活動，讓廣大職工認真吸取事故教訓(xùn)，使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強制性的要求職工學(xué)習，又是促進職工之間的互學(xué)。提問內(nèi)容既有操作行為準則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識性的知識，目的是使職工對常見東西爛熟于心，用的時候信手拈來，做到有備而無患。

2、深入開展反“三違”活動，提高職工遵章守紀的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊成立安全督查組，不定期開展安全督查活動，以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊、班組織開展1～2次查紀活動，重點是監(jiān)督檢查測氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場報告的執(zhí)行情況，規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，遵章守紀情況等，對查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報和剖析，同時，班、隊還建立了自主反“三違”臺帳、記錄和檔案。

四、強化現(xiàn)場管理，加強質(zhì)量標準化建設(shè)，杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生

1、嚴格質(zhì)量標準化管理。對井下各處通風設(shè)施按標準化要求制

定統(tǒng)一標準，各處風筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計圖紙，統(tǒng)一整改并驗收，改變了以往各隊之間標準不統(tǒng)一，質(zhì)量標準化參差不齊的局面。

2、強化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，原設(shè)計院設(shè)計的泵站系統(tǒng)在使用起來不太合理的地方，經(jīng)我們通風二隊干群一起共同商量對策，并拿出了合理方案，提交設(shè)計院審批，共對原設(shè)計院方案作出了二十多項修改，大大提高了地面泵站運行的安全系數(shù)。目前，已進行了近半年的試運轉(zhuǎn)，無論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障，都未發(fā)生過任何故障，特別是自使用以來，大泵從未出現(xiàn)過結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標增添砝碼。

對全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴格按照集團公司關(guān)于抽采質(zhì)量標準化的精細化、規(guī)范化的要求進行了質(zhì)量標準化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標準化得到很大的改觀，同時也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細化。

3、強化現(xiàn)場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過研究及時提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時，提前把水力排渣換成壓風排渣，把孔內(nèi)的水吹干后再過煤，經(jīng)過長時間的實踐驗證，這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵孔的現(xiàn)象，杜絕了穿層孔施工時噴孔現(xiàn)象的發(fā)生，有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時經(jīng)常以此事故教育職工，提高職工自?；ケＲ馑迹瑯淞ⅰ肮强梢员苊獾摹敝匾踩砟?，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！

4、超前謀劃，加強通風系統(tǒng)管理。南區(qū)1414（1）首采面在施工軌運順的時候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現(xiàn)，為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開專題會議，討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案，會上大家各抒己見，最終達成統(tǒng)一意見。經(jīng)過現(xiàn)場實踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗。

5、強化現(xiàn)場防突管理。在南翼膠帶機大巷工期緊、任務(wù)重的情況下，全隊干部職工通過積極努力，在最短的時間內(nèi)圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作，并得到了集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，目前，南翼膠帶機大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。

過去的一年中完成了礦井各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個基層黨支部，要努力建成為學(xué)習型、實干型、服務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先進模范！

通風二隊黨支部

2011-6-10