第一篇：清溪鎮(zhèn)實(shí)施出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租可行性分析報告

清溪鎮(zhèn)實(shí)施出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租

可行性分析報告

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)新莞人服務(wù)管理中心堅持把規(guī)范出租屋管理服務(wù)工作作為加強(qiáng)社會治安管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，治安環(huán)境呈現(xiàn)出一派新的良好局面。今年，為進(jìn)一步強(qiáng)化出租屋管理，根據(jù)市局關(guān)于落實(shí)出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)將大力開展出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租工作，通過統(tǒng)包統(tǒng)租，將出租屋統(tǒng)一管理，推動出租屋管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，現(xiàn)把我鎮(zhèn)實(shí)施出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租的可行性分析報告如下。

一、當(dāng)前我鎮(zhèn)流動人口和出租屋管理現(xiàn)狀

1、流動人口居住結(jié)構(gòu)。

城市發(fā)展必然伴隨大量的人口流動，清溪鎮(zhèn)下轄２１個村（居）委會，常住人口3.5萬，新莞人近20萬，新莞人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常住人口數(shù)。在流動人口中來清溪鎮(zhèn)謀生的占80％以上。這意味著大部分的新莞人需要長期在清溪鎮(zhèn)生活、工作、居住。但據(jù)己辦理居住證的新莞人統(tǒng)計資料反映，除極少數(shù)租住旅店外，居住出租屋的占總數(shù)的21％，加上居住在工棚、企業(yè)內(nèi)部的約共80％，將近20%的新莞人居住情況不明，這其中的大部分人的落腳點(diǎn)必然是在隱性出租屋和亂搭建的窩棚內(nèi)。

2、出租屋的類型

清溪鎮(zhèn)目前的出租屋類型較多，用途也各有不同。主要類型有商業(yè)住宅出租屋、私人住宅出租屋和城鄉(xiāng)結(jié)合出租屋。此外，還有些空臵作集體宿舍出租的，在這些出租屋中，既有純租住的，又有居住、營業(yè)混雜的，也有以出租屋進(jìn)行違法犯罪活動的。在租賃過程中，部分是私下交易而成為“隱性出租”，也有少數(shù)通過中介介紹進(jìn)行交易，不辦理房屋租賃的合法手續(xù)。

3、出租屋的數(shù)量。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有出租屋近7300棟，52780間（套），已辦理房屋租賃證9014份，租住在出租屋內(nèi)的新莞人約５萬人，并有不斷增多的趨勢:一是清溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已步入良性發(fā)展階段，用工量會大量增加，從業(yè)人員租住出租屋的現(xiàn)狀還要存在一定的時期；二是清溪鎮(zhèn)新莞人的大流動，租屋居住是現(xiàn)實(shí)所迫;三是城市的改造和完善以前,出租屋的需求量有增無減。

4、出租屋的管理狀況

一方面，部分出租屋主及二手房東意識淡薄。法律意識不強(qiáng)，協(xié)管意識淡薄，不主動配合工作，發(fā)現(xiàn)問題不主動報告有關(guān)部門。有的屋主及二手房東為營利賺錢，或非法出租，或放松管理，甚至縱容、包庇違法犯罪活動。有的承租人，既無合法證件，又無正當(dāng)職業(yè)，以出租屋進(jìn)行違法犯罪活動。

另一方面，管理基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。導(dǎo)致部分出租屋的管理存在“死角”，還不能按照“村不漏棟、棟不漏戶、戶不漏人”的要求去開展出租屋登記工作和掌握轄區(qū)內(nèi)出租屋的真實(shí)情況，一些違法犯罪分子乘機(jī)抱團(tuán)結(jié)伙，成為治安“亂點(diǎn)”。

二、深入推廣出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租的管理模式

出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租是一個創(chuàng)新的理念，是我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)物，也是我鎮(zhèn)的首次探索。我鎮(zhèn)將采取“調(diào)查分析在前，組織部署在后”的方式，成立統(tǒng)包統(tǒng)租出租屋工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展實(shí)地調(diào)研，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，廣泛征求群眾意見，研究統(tǒng)包統(tǒng)租出租屋的可行性并出臺相關(guān)的工作方案。

(一)深入調(diào)研，選好模式

為使我鎮(zhèn)統(tǒng)包統(tǒng)租出租屋工作順利開展，我鎮(zhèn)將開展大量的調(diào)研工作。調(diào)研主要針對三方面進(jìn)行：一是確立試點(diǎn)村，二是確定統(tǒng)包統(tǒng)租的具體模式；三是明確實(shí)施統(tǒng)包統(tǒng)租的具體細(xì)節(jié)。調(diào)研過程中，必須召開各類的座談會，聽取各方意見，派發(fā)調(diào)查問卷，廣泛進(jìn)行民意調(diào)查。

（二）制定方案，明確細(xì)節(jié)

為確保穩(wěn)妥地開展試點(diǎn)工作，我鎮(zhèn)必須根據(jù)實(shí)際，制定《清溪鎮(zhèn)統(tǒng)包統(tǒng)租出租屋建設(shè)廉租房試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，成立統(tǒng)包統(tǒng)租專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，方案落實(shí)統(tǒng)租方式、實(shí)施步驟、工作要求等，為開展工作明確各項(xiàng)細(xì)節(jié)。

（三）因地制宜，推動建設(shè)

統(tǒng)租管理前，部分出租屋安全隱患多由于流動人口成份復(fù)雜、不良“二手房東”唯利是圖、個別屋主自身疏于管理等原因，出租屋治安、刑事案件、安全事故時有發(fā)生，一次次給出租屋業(yè)主的房屋財產(chǎn)、甚至生命安全敲響警鐘：2006年2月13日晚10時，清溪鎮(zhèn)三中村委會轄區(qū)內(nèi)一棟出租屋發(fā)生火災(zāi)，造成2死7傷的嚴(yán)重后果,業(yè)主因此賠償死傷者家屬經(jīng)濟(jì)損失40萬元......這一樁樁真實(shí)而慘痛的悲劇使一些無辜的群眾付出了生命的代價，也直接給屋主造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至有些屋主因管理失責(zé)而身陷牢獄！

進(jìn)行出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租管理，能實(shí)現(xiàn)讓屋主、物業(yè)公司、政府實(shí)現(xiàn)三贏，有利于轄區(qū)的安全穩(wěn)定。對屋主來講，其一，新莞人服務(wù)管理中心為屋主提供免費(fèi)的全權(quán)委托、定價委托和委托發(fā)布等服務(wù)，降低了屋主的經(jīng)營成本；其二，能加強(qiáng)轄區(qū)在安全、衛(wèi)生、人員信息登記等方面的管理，能有效防范安全事故，屋主很大程度上規(guī)避了經(jīng)營、安全隱患等方面的風(fēng)險；其三，通過統(tǒng)包統(tǒng)租管理，轄區(qū)環(huán)境得以改善，物業(yè)也能隨之得到增值。對于物業(yè)公司來說，大量的房屋進(jìn)行統(tǒng)一招租，形成了規(guī)?；?，在房屋管理、維護(hù)等方面能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，并且減少了競爭，減少了保衛(wèi)等方面的經(jīng)營成本，從而有利于做強(qiáng)做大，向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對政府來說，降低了管理成本，提高了管理效率。

（四）優(yōu)化服務(wù)，提高群眾滿意度

１、建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)：對小區(qū)的主要出入口和治安死角安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)，同時對每一棟出租屋統(tǒng)一安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，形成覆蓋廣、全天候、功能強(qiáng)的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保障小區(qū)內(nèi)租住人員的生命財產(chǎn)安全。

２、推行PDA信息采集錄入系統(tǒng)：為每個出租屋管理員配備PDA手機(jī)，在日常巡查走訪中，對租住人員信息進(jìn)行現(xiàn)場登記、錄入和上傳，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)信息同步，方便查詢“重點(diǎn)人”和“重點(diǎn)戶”相關(guān)情況。

３、安裝一體式的治安消防報警器：做到每棟出租屋統(tǒng)一安裝一體式治安消防報警器，形成治安防范網(wǎng)絡(luò)體系，當(dāng)小區(qū)內(nèi)發(fā)生治安案件、消防事故時，能夠即時發(fā)出警報，及時提醒租住人員做好防范圍捕措施，化解各種治安消防隱患。

４、建立出租屋視覺識別系統(tǒng)：在統(tǒng)包統(tǒng)租小區(qū)主出入口安裝有石排特色視覺識別系統(tǒng)，融入東莞特色的城市形象。

５、推行租住人員人身意外保險：聯(lián)系有實(shí)力、有資質(zhì)的保險公司，嘗試為小區(qū)內(nèi)的租住人員購買人身意外保險，每人每年10元，租住人員在出租屋內(nèi)發(fā)生意外傷害身故可獲得3-5萬元的身故保障金以及3000元喪葬津貼。

６、開展出租屋綜合整治。把整治出租屋隱患問題作為推行統(tǒng)包統(tǒng)租管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)，全面開展房屋信息和

流動人口信息普查核對，扎實(shí)抓好責(zé)任書簽訂，逐棟、逐戶排查出租屋治安、消防和安全隱患，依法從嚴(yán)查處各類違規(guī)租賃行為，對出租屋“臟、亂、差”問題逐間逐棟進(jìn)行整治。

綜上所述，就當(dāng)前清溪鎮(zhèn)出租屋管理現(xiàn)狀，必定需要把以行政手段為主的管理方式逐漸向行政、法律、經(jīng)濟(jì)三者結(jié)合的管理方式轉(zhuǎn)變，實(shí)行出租屋統(tǒng)包統(tǒng)租的管理模式。當(dāng)前流動人口和出租屋管理面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律為依托，把流動人口和出租屋管理推向市場，讓其符合自身運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，從而形成一種依靠自身去調(diào)控的長效管理機(jī)制。同時，實(shí)踐也證明引進(jìn)物業(yè)中介，實(shí)行出租屋的管理與便民服務(wù)一體化是當(dāng)前解決清溪鎮(zhèn)流動人口和出租屋管理的有效方法。

第二篇：黨統(tǒng)分析報告

XX單位2013年黨統(tǒng)分析報告

根據(jù)XX組織部的要求，XX于2013年12月對黨組織和黨員的基本情況進(jìn)行了統(tǒng)計匯總?，F(xiàn)將統(tǒng)計的具體情況報告如下：

一．黨員構(gòu)成基本情況

截止到XX年XX月XX日，XX共有黨員XX人。其中，正式黨員3131人，預(yù)備黨員37人；入黨積極分子共70人，發(fā)展對象24人；女黨員695人，占黨員總數(shù)的21.8％，少數(shù)民族黨員829名，占到黨員總數(shù)的26%。

從年齡構(gòu)成上看，35歲以下的401人，占12.6%；36歲至45歲的501人，占15.7%；46歲至54歲的516人，占16.2%；55歲至59歲的373人，占11.7%；60歲以上的1395人，占4

3.8%。

從學(xué)歷上看，本科及以上學(xué)歷的240人，占7.5%；?？?61人，占23.9%；高中、中技學(xué)歷的826人，占30%；初中及以下的1359人，占42.7%。

從發(fā)展入黨積極分子的情況來看，35歲及以下的51人，占72.9%，大專及以上學(xué)歷的39人，占55.7%，中專高中學(xué)歷的28人，占40%?？梢婞h員隊(duì)伍年輕化，高學(xué)歷化的趨勢愈發(fā)明顯。

二．存在的主要問題

從黨員構(gòu)成及發(fā)展對象的情況來看，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績，但同時也反映出黨建工作中存在的問題。

1.黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。XX名黨員中，60歲以上的1395名，占黨員總數(shù)的43.8%；初中及以下學(xué)歷的1359名，占42.7%。年齡偏大、文化程度偏低仍是目前我鎮(zhèn)黨員中存在的突出問題。分析其原因，主要是隨著勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大部分青年外出務(wù)工，流動性相對較強(qiáng)，從而使得黨組織的思想引導(dǎo)和培養(yǎng)教育不能及時跟進(jìn)，造成一些青年思想認(rèn)識不足，入黨積極性不高的局面。

2.黨員隊(duì)伍專業(yè)人才貧乏。在包括公有制和非公有制在內(nèi)的企業(yè)中，我鎮(zhèn)黨員企業(yè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍還有待進(jìn)一步壯大。在尊重之人，尊重人才，尊重勞動的社會大背景下，發(fā)展企業(yè)專業(yè)技術(shù)黨員工作刻不容緩。堅持“以人為本”和“人力資源是第一資源”的理念，打造一支業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會。

根據(jù)今年XX黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)所反映出的一些問題，結(jié)合XX黨員實(shí)際，今后黨建工作的主要思路如下：

1.進(jìn)一步推進(jìn)年輕黨員發(fā)展的工作

盡管一年來年輕黨員保持較高比例增長，但在發(fā)展新黨員過程中所能考察的重點(diǎn)培養(yǎng)對象范圍較??；基層黨組織和黨務(wù)工作者，對新形勢下對入黨積極分子培養(yǎng)和對黨員教育的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；黨組織與技術(shù)骨干的溝通有待進(jìn)一步增強(qiáng)，只有這樣，才能從根本上改變黨員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，為

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的快速平穩(wěn)發(fā)展注入新的活力。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育的長效機(jī)制和管理工作

針對黨員的素質(zhì)呈現(xiàn)出一定程度的差異性，在今后的黨員教育管理工作中，要加強(qiáng)對黨員發(fā)展工作的管理，切實(shí)把好黨員入口關(guān)；注重黨員的后續(xù)教育，建立黨員教育的長效機(jī)制；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中先鋒模范作用，使黨員成為我鎮(zhèn)群眾的風(fēng)向標(biāo)。

3.不斷加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。

基層黨務(wù)工作者是黨員發(fā)展的牽頭人，要切實(shí)把建立一支精干高效的黨務(wù)工作者隊(duì)伍作為加強(qiáng)黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和有力保障，積極選配政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀人才從事黨務(wù)工作。同時要加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)提高，統(tǒng)過組織培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等措施，提高黨務(wù)工作人員的能力素質(zhì)，使之成為黨建工作的行家里手，促進(jìn)我鎮(zhèn)基層黨建工作水平不斷提高。

第三篇：花卉租擺可行性分析報告[范文模版]

花卉租擺可行性報告

花卉租擺的可行性分析報告

金融09-3班

陳會霞

目錄：

1：花卉租擺的定義-----------------------------2：花卉租擺的特點(diǎn)----------------------------3：花卉租擺的市場前景----------------------------4：花卉租擺在鄭州的現(xiàn)狀-------------------------5：花卉租擺的發(fā)展目標(biāo)及群體-------------------6：可行性總結(jié)--

1、什么是花卉租擺？

花卉租擺就是以租賃的方式，通過擺放、養(yǎng)護(hù)、調(diào)換等過程來保證客戶的商務(wù)或生活環(huán)境里始終擺著?？闯Ｇ唷⒊？闯Ｐ碌幕ɑ苤参锏囊环N經(jīng)營方式。

2、花卉租擺的特點(diǎn)

花卉租擺不僅省去了企事業(yè)單位和個人養(yǎng)護(hù)花卉的麻煩，而且專業(yè)化的集約經(jīng)營為企事業(yè)單位和個人提供了以低廉的價格便用高檔花卉的可能，符合現(xiàn)代人崇尚典雅，崇尚自然，崇尚環(huán)境，崇尚綠色的理念?；ɑ茏鈹[服務(wù)業(yè)必然隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。隨著人們對綠色植物，花卉千年不變的情結(jié)而蓬勃發(fā)展，必將走進(jìn)千家萬戶，走進(jìn)每一個角落。

日常的花卉租擺既可以凈化室內(nèi)空氣，又可減輕眼部疲勞，緩解精神壓力，通過對環(huán)境的美化達(dá)到提升工作效率改善生活質(zhì)量的作

用。

3、花卉租擺的市場前景

花卉租擺被業(yè)內(nèi)人士稱為“出租春天”，在一些城市，租一盆售價150元的鐵樹一年卻要交租金350元，為什么反而有市場空間？一位商場經(jīng)理解釋說：“對于用戶來說，租花比買花省心。因?yàn)橹参锏挠^賞價值有保證，如果花蔫了或是死了，花卉公司還負(fù)責(zé)更換?！?/p>

租擺業(yè)務(wù)形成規(guī)模是在幾年前，隨著城市城區(qū)建設(shè)的發(fā)展，三資企業(yè)和合資企業(yè)增多，花卉租擺的需求量也迅速增長，客戶群從原來的酒店、賓館發(fā)展到了寫字樓、學(xué)校、企業(yè)、商務(wù)樓、軍營等，凡是有人活動的場所，均成了室內(nèi)綠色植物進(jìn)軍之地。一場室內(nèi)綠色植物革命在人們追求接近大自然的趨勢中悄然興起。很多企事業(yè)單位喜歡擺放綠色植物，但難以為植物找一個養(yǎng)護(hù)基地。他們工作繁忙，節(jié)奏快，也是沒有耐心和時間去養(yǎng)花弄草，所以必須有專業(yè)的人員來幫助管理，也給花卉租擺留下了廣闊的發(fā)展空間。

“在深圳，每家每戶基本上都種養(yǎng)了一定數(shù)量的花卉，這一點(diǎn)你從居民樓房的陽臺或窗臺都可以看到。至于公司、寫字樓、商業(yè)場所就更不用說了，一米多高的‘發(fā)財樹’處處可見?！睂τ诨ɑ茏鈹[的“錢景”，在深圳經(jīng)營花卉租擺的園藝公司負(fù)責(zé)人一談起來就胸有成竹的樣子，“在年輕人居多的城市，一方面愛花，一方面又沒時間打理花，自然而然，花卉租擺就有了市場。”

據(jù)一份居民小區(qū)的問卷調(diào)查顯示：90%以上的居民表示此舉“太必要了”、“有市場前景”；80%的居民表示如果有這樣的業(yè)務(wù)，自己

會成為消費(fèi)者，甚至可能成為“包月”、“包年”的長期用戶。

4、花卉租擺在鄭州的現(xiàn)狀

在鄭州市，正規(guī)的花卉租賃公司不超過１０家，但是出租戶卻有上百家，大小是個攤戶都敢打出租賃的牌子。陳寨花卉市場里，不少商戶連賣帶租。正規(guī)租賃公司出租一盆花木的月租金為其市場價的２０％左右，而小商戶能把價格降到１０％；投標(biāo)報價時，正規(guī)租賃公司報價一萬元，小商戶把價格降到６０００元。市場經(jīng)濟(jì)人人講求低成本，而且花卉又不像其他產(chǎn)品，可以輕易決個質(zhì)量高低，于是乎出現(xiàn)了“游擊隊(duì)”擊潰“正規(guī)軍”的現(xiàn)象。隨之而來的，是“游擊隊(duì)”租后服務(wù)跟不上的問題，租賃雙方因花卉病、死等問題扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。業(yè)內(nèi)人士透露，不規(guī)范的租賃使花卉死亡率超過５０％。

行業(yè)內(nèi)部競爭無序，租方不講誠信也給出租方帶來損失。有些個體戶開公司、飯店時租用花卉裝飾門面，但過一段時間生意不好關(guān)門了，花沒有了，錢也收不回來。該行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的規(guī)章制度，商戶自行其是，在租約上時有漏洞。經(jīng)過一個時期的磨合，租賃雙方都變得謹(jǐn)慎起來。

另外，鄭州的花卉大部分是南方花卉，總體上花卉租擺基本上沒什么變化，花樣不多，且大部分想要，租擺公司沒有，沒法租擺，就不能滿足客戶的要求。

5、花卉租擺在鄭州的發(fā)展目標(biāo)

花卉租擺現(xiàn)在大部分針對辦公樓，商務(wù)酒店等大場合租擺，好多不對家庭租擺，可家庭租擺市場空缺，主要是家庭租擺麻煩，所以家庭租擺是個很大的市場；且要成立一個花卉租擺協(xié)會，來規(guī)范花卉租擺的市場，減少惡性競爭；切花和花卉組合藝術(shù)要發(fā)展，租擺的花卉沒有很大的欣賞性，大部分只是裝飾，沒有欣賞性，看時間長了也會產(chǎn)生視覺疲勞的；花卉的選擇不要只局限于南方花卉品種，要加大本土花卉的成分，那樣使花卉活的時間長點(diǎn)，也更具有觀賞性；花卉租擺之間的設(shè)計要合理，使節(jié)日或者場合氣氛烘托出來。

隨著人們居住環(huán)境的迅速改善，家庭租擺的潛在市場巨大，這將是租擺行業(yè)一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，個人家庭花卉租擺存在不少商機(jī)。只要能夠幫助市民選好合適的花卉品種，通過小區(qū)物業(yè)或直接為社區(qū)居民、業(yè)主提供花卉租擺服務(wù)，以小區(qū)為單位分?jǐn)偦ㄉ痰酿B(yǎng)護(hù)成本，家庭花卉租擺市場，將會擁有無限商機(jī)。

一年前，家住西郊的瑪麗女士喜歡花草植物，卻沒時間打理，買幾百元的發(fā)財樹往往養(yǎng)不到2個月就枯萎，家里十幾盆綠色植物的市面價格要近千元。然而他們經(jīng)常在家招待客戶或朋友，需要花花草草來裝點(diǎn)居室，一提到這事兒就挺頭疼。

張先生介紹，家庭租擺以中小型花卉為主，適應(yīng)室內(nèi)、臥室的綠色觀賞型、保健型和吸毒型等植物，只需交納每個月的租金，逢年過節(jié)還可以要求變換“花色”，如果遇到問題一個電話，包括提供病蟲害防治、施肥、更換等全方位養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

“對于經(jīng)常出差的上班族，可以提前電話預(yù)約，先把花搬出來，等他回來后，我們再把花送到家里?！睆埾壬f，就像今年國慶節(jié)，他們到各個公司把花卉搬到合適的地方，上班前一天再搬到原來的位置。每每這樣付出大的人力物力時，張先生表示總會產(chǎn)生疑問：家庭租擺到底“錢”景如何。

市場：改善服務(wù)模式，發(fā)展?jié)撛谏虣C(jī)

家庭租擺市場到底有多大？有9年租擺經(jīng)驗(yàn)的信先生說，做家庭租擺生意已經(jīng)三年，但是家庭租擺花卉事情太多，我們要求公司里面對于擺租服務(wù)更人性化和精細(xì)化，從宣傳企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，到配備營銷人員，都需要強(qiáng)大的資金支持，否則很難支撐。

“現(xiàn)在市民喜歡的花卉品種繁雜，而花藝公司上的花卉不可能供應(yīng)所有品種；有的客戶白天家里不開窗，對花卉損耗較大；也有的家庭護(hù)理要求不同很麻煩，還容易產(chǎn)生糾紛?！编嵵菥G洲園藝公司負(fù)責(zé)人李女士表示，由于花卉租擺是一個集生產(chǎn)、人員、維護(hù)、配送、服務(wù)于一體的系統(tǒng)工程，目前我市的家庭租擺市場還未成熟，自己尚不會考慮開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

雖然，家庭租擺花卉眼下存在著各種經(jīng)營風(fēng)險，但是，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著經(jīng)營服務(wù)模式的改善，家庭租擺的潛在市場將逐漸顯現(xiàn)。花卉租擺作為一項(xiàng)新型業(yè)務(wù)形式，適合企事業(yè)單位，賓館飯店，寫字樓等場所的室內(nèi)綠化。通過對花卉租擺常用植物種類，習(xí)性及擺放原則的研究，適時適地，根據(jù)場合制定合適的花卉租擺設(shè)計方案，以鄭州越秀酒家，金地名軒大酒店，興業(yè)銀行為例，將租擺進(jìn)行藝術(shù)設(shè)計，體現(xiàn)人性化，藝術(shù)化，真正給處于這個環(huán)境的人以美感和舒適。另外通過對花卉租擺行業(yè)歷史，現(xiàn)狀，前景及所存在問題的研究，為這個行業(yè)提出自己的一些建議，努力探索出一條可以使花卉租擺行業(yè)良性發(fā)展的道路，使花卉租擺這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”越來越紅火。

所以，花卉租擺是個很好的行業(yè)，并且投資不大，市場前景廣闊。