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      分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2019-05-12 20:38:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》。

      第一篇:分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好,我叫XXX,現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理,分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我國著名運(yùn)動(dòng)健將榮國團(tuán)曾說過這樣一句話:人生能有幾回搏!今天,我滿懷信心和激情登上這強(qiáng)者的舞臺(tái),不僅是要為分公司的發(fā)展,也是為我個(gè)人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理這一重任。

      下面我將分個(gè)人基本情況、崗位認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),以及工作思路等四部分作競(jìng)聘演講。

      第一部分、基本情況

      我今年xx歲,一級(jí)建造師,中共黨員,xx學(xué)歷。94年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作,曾先后擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責(zé)。多年來,我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,多次贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)(如有榮譽(yù),此名可換成榮獲xxxx等稱號(hào))。

      第二部分、崗位認(rèn)識(shí)。

      我認(rèn)為,分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,不僅根據(jù)集團(tuán)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定本公司工作計(jì)劃、方案,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案有力實(shí)施。在工作中,應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)對(duì)于分公司的各項(xiàng)管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略,做好分公司的管理。工作中嚴(yán)格行使職權(quán),積極做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。工作中,遇到問題要多請(qǐng)示,多溝通,做到工作不越權(quán)。

      鑒于此,我認(rèn)為,分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽(yù)的象征,更意味著責(zé)任與任命。因而一個(gè)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì),還必須有正確的榮辱觀,作風(fēng)正派,品質(zhì)優(yōu)良,待人寬厚。同時(shí)要有較強(qiáng)的工作能力,較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),還要具有靈活應(yīng)變能力,有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,妥善處理各種突發(fā)事件,積極為客戶及領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

      第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中具有如下優(yōu)勢(shì)。

      首先,我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

      我畢業(yè)于xxx專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余,我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí),并付諸于實(shí)踐,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí),這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

      其次,踏實(shí)肯干,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

      從94年起,我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里,我從基層技術(shù)員作起,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也是使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些,為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三,我擔(dān)任此職已兩年,對(duì)分公司及本地競(jìng)爭對(duì)手都非常熟悉。

      xx年x月,我通過競(jìng)聘擔(dān)任xx職務(wù),演講稿《分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》。通過兩年的扎根實(shí)干,我對(duì)分公司目前所屬的工程隊(duì)的基本情況非常了解,對(duì)施工隊(duì)伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。而且對(duì)分公司地域市場(chǎng)的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧,以及同行競(jìng)爭者的報(bào)價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝,我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報(bào)的搜集工作,對(duì)當(dāng)前的在施情況、計(jì)劃完成情況及xx近幾年的行業(yè)走勢(shì)都非常了解,這對(duì)于項(xiàng)目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

      第四,我具有廣泛的社會(huì)資源和較強(qiáng)的溝通談判技巧

      中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理:人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在xx這么多年,我結(jié)識(shí)了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對(duì)我在xx的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對(duì)分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

      第四部分:競(jìng)聘劣勢(shì):

      俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢(shì)匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識(shí),我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

      請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好工作。

      第四部分、工作思路:

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!贝舜胃?jìng)聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競(jìng)聘成功,我將一如既往地做好xx分公司的各項(xiàng)管理工作,全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點(diǎn):

      1、心懷全局,真誠講團(tuán)結(jié)。

      多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實(shí)際,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向集團(tuán)提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、找準(zhǔn)立足點(diǎn),分步驟實(shí)行年初各項(xiàng)工作計(jì)劃。

      假如競(jìng)聘成功,我將帶領(lǐng)分公司按照年初計(jì)劃逐步實(shí)施,同時(shí)繼續(xù)努力向外拓展市場(chǎng)。首先,仍以城市橋梁為立足點(diǎn),為主業(yè),并同時(shí)兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項(xiàng)目。針對(duì)各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

      3、多管齊下,強(qiáng)化全方位管理。

      在工程管理方面,我將繼續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時(shí)強(qiáng)加分公司項(xiàng)目施工全面實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整偏差。大力加強(qiáng)包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間的關(guān)系,做到整個(gè)公司一盤棋。在其他經(jīng)營計(jì)劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創(chuàng)拓新。在人員管理方面,我將積極加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財(cái)、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

      4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),跟上公司整體步伐。

      針對(duì)目前分公司技術(shù)人員相對(duì)薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,企業(yè)文化建設(shè)等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè),認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運(yùn)共同體,從而不斷提升分公司整體素質(zhì),跟上集團(tuán)公司整體上升步伐。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競(jìng)選成功,我愿與大家團(tuán)結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競(jìng)爭失敗,我也不會(huì)氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

      我的演講到此結(jié)束,謝謝各位的支持!

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      第二篇:聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

      真正好的職位都是多人競(jìng)爭一崗,如何才能得到心儀的職位,就需要在競(jìng)聘報(bào)告上下苦功夫了。小編精選了聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,讓我們一起來看看吧。聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次聯(lián)通公司營業(yè)員競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

      1、具有熟悉各項(xiàng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

      2、具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力。

      3、愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

      4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。

      1、建立管理體系

      主要的聯(lián)通公司競(jìng)聘內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,制定不同的政策條件;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度。

      2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

      通過分銷商的長期緊密合作,保持聯(lián)通的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商。

      3、擴(kuò)大自營廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。

      加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L期。

      如果我上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

      聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

      尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。

      今天,我參加的是聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理。我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競(jìng)聘。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

      1、我是個(gè)積極向上,勇于進(jìn)取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

      2、這一年來,我對(duì)渠道管理的工作做過細(xì)致的了解,研究,我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,體現(xiàn)出我自己的管理能力。

      我如果能夠競(jìng)聘成功,將會(huì)在第一時(shí)間開展以下工作:

      1、按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會(huì)渠道的綜合整治工作。

      2、落實(shí)、規(guī)范社會(huì)渠道經(jīng)銷商的工號(hào)權(quán)限管理,進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理。

      3、落地聯(lián)通MM以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作,盡快開展?fàn)I銷推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理工作。

      4、繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè)。

      5、學(xué)習(xí)兄弟部門社會(huì)渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)提升、扁平化建設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè)。這是我工作的主導(dǎo)方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補(bǔ)短。

      今天,對(duì)于我來說應(yīng)該積極向前看,而不是停留在對(duì)過去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導(dǎo),相信我,相信您的眼光,我一定不會(huì)再讓你們失望!我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

      聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦新?lián)通公司主管技術(shù)副總經(jīng)理對(duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

      今天我競(jìng)聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

      1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

      2、目前的市場(chǎng)營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX,家住在XX,對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

      3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

      目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

      1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)聯(lián)通公司區(qū)域營銷中心經(jīng)理、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

      2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

      3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

      如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

      第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使XX分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。

      第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

      第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

      空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

      坦誠地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程聯(lián)通公司競(jìng)聘,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

      “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!

      謝謝大家!

      第三篇:員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿

      員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿范文(精選5篇)

      演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿范文(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

      員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿1

      能夠參加分公司經(jīng)理競(jìng)選本身就是對(duì)自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競(jìng)選,不是為了競(jìng)選而競(jìng)選,而是對(duì)自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長,不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過這次機(jī)會(huì)鍛煉自我,完善自我!

      我的優(yōu)勢(shì):

      有學(xué)歷有文憑,善于學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì),年輕精力充沛優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達(dá)理,做事比較謹(jǐn)慎,敢負(fù)責(zé)任。

      我的劣勢(shì):

      社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗(yàn)不足,想的事情多于做的事情。

      對(duì)分公司發(fā)展的策劃:

      1、“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷售型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

      我們分公司經(jīng)理既要銷售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷售型”分公司經(jīng)理。

      “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對(duì)分公司的管理上,與銷售脫鉤,不再直接進(jìn)行銷售,而是對(duì)公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)一些分銷組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理,對(duì)本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。

      2、發(fā)展多種經(jīng)營模式

      在我們有能力的情況下,可以啟動(dòng)分公司公積金,可以投資餐飲業(yè)娛樂業(yè),也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界,可以發(fā)展一些邊貿(mào),不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

      3、對(duì)試點(diǎn)模式的總結(jié)

      東北這邊交通還不太發(fā)達(dá),有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們?cè)跂|北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處,經(jīng)過半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開支,小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

      4、團(tuán)結(jié)勤儉分工明確

      我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷組都要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起,只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人,管理嚴(yán)格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率,更好的促進(jìn)我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。

      我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。

      5、打造子公司,創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子

      我們分公司在北方公司解體之后從零開始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司,正式掛牌營業(yè),為我們公司營造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司,我們旁邊有

      員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿2

      分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力,組織的這一次全員公開競(jìng)聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競(jìng)聘上思分公司總經(jīng)理這個(gè)崗位,是我人生中一次重要的挑戰(zhàn),也是一次難得的機(jī)遇,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。

      自從XX年進(jìn)入公司以來,這是我的第四次競(jìng)聘,前三次的競(jìng)爭我都順利的勝出,也希望這一次的競(jìng)聘能夠充分展現(xiàn)我個(gè)人的才華和能力。下面我將所要競(jìng)聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:

      我的總體工作思路是:在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元,cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元,移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶,增值業(yè)務(wù)收入55萬元,數(shù)據(jù)收入48萬元,主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,貫徹“精細(xì)化營銷”和“市場(chǎng)細(xì)分與客戶細(xì)分”的經(jīng)營方針,穩(wěn)定存量用戶,拓展增量市場(chǎng),提高收入,并以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化為目標(biāo)。

      一、堅(jiān)持“以人為本”的工作思路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。

      上思分公司從XX年3月份以來,在短短不到兩年的時(shí)間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個(gè)總經(jīng)理,平均半年一個(gè),每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時(shí)間的崗位適應(yīng)期,在對(duì)員工進(jìn)行考查后還要根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整,如此一來,既延緩了市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)機(jī),也影響了員工的工作情緒和各項(xiàng)工作的順利開展。

      因此我將把員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,通過對(duì)外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏,呼之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競(jìng)爭對(duì)手發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。

      二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度,提升對(duì)代理商的服務(wù)水平。

      代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶,僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。

      在城區(qū)市場(chǎng)上,競(jìng)爭對(duì)手已利用其先發(fā)優(yōu)勢(shì)和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外,其它代辦點(diǎn)的發(fā)展量極少,如同虛設(shè),而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)方面,競(jìng)爭對(duì)手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設(shè)工作,使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升,而我們?cè)械泥l(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對(duì)手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)工作跟不上,要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)便是一句空話。

      因此,在XX年我將把市場(chǎng)營銷的重點(diǎn)放在代理渠道的建設(shè)上,利用競(jìng)爭對(duì)手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時(shí)機(jī),在城區(qū)必須拿下3個(gè)以上有實(shí)力的代理商。同時(shí)利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個(gè)代辦點(diǎn),并爭取在較富裕的村屯設(shè)點(diǎn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的營銷工作打下基礎(chǔ)。

      在主抓新增代辦點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)要加強(qiáng)渠道管理員的指導(dǎo)與管理,提升對(duì)代理渠道的服務(wù)支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強(qiáng)與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。

      三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化集團(tuán)營銷戰(zhàn)略,搶占集團(tuán)用戶及中高端用戶市場(chǎng)。

      在代理渠道徘徊不前的時(shí)候,上思分公司的直銷隊(duì)伍卻是一支獨(dú)秀,XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶,占到整個(gè)上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊(duì)伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個(gè)重點(diǎn)放在直銷隊(duì)伍的管理與指導(dǎo)上。

      員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      大家上午好!

      今天,我走向講臺(tái)參加公司舉辦的競(jìng)聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。

      本人于去年上半年通過競(jìng)爭,被公司確定為“1515”工程子分公司經(jīng)理接班人,現(xiàn)任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項(xiàng)目部經(jīng)理,在公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個(gè)年頭,憑我的工作業(yè)績和素質(zhì)優(yōu)勢(shì),尤其是通過公司“1515”工程的培養(yǎng),我認(rèn)為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。

      作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。在企業(yè)內(nèi)部,是項(xiàng)目實(shí)施全過程工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù),因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,我有以下優(yōu)點(diǎn)。

      一是我有正直的人品,良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在公司20年來,始終信奉“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!钡娜松砟?。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去完成,從不無故推諉;對(duì)待每件事,都務(wù)求盡善盡美。

      二是我有全面組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在擔(dān)任湘鋼安裝項(xiàng)目經(jīng)理期間,能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,使各項(xiàng)工作均有序開展。

      三是我具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn):在對(duì)外交往過程中,能夠準(zhǔn)確把握并處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他合作單位的關(guān)系,贏得了他們的理解和尊重。

      尤其是在近4年的安裝項(xiàng)目管理中,本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項(xiàng)目建設(shè),承接的安裝施工項(xiàng)目小至幾百萬,大到上億,本人以安裝項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與了每個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工的全過程。我體會(huì)到,要搞好項(xiàng)目,必須抓好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)。

      一是強(qiáng)化精細(xì)化管理提高員工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理,是管理上的一場(chǎng)革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高很大程度上取決于項(xiàng)目部員工工作質(zhì)量的提高,因此,提高項(xiàng)目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。要從崗位抓起,從現(xiàn)場(chǎng)做起,以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)項(xiàng)目的流程再造,力爭達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),鍛造一支思想進(jìn)步、訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目部員工雷厲風(fēng)行、步調(diào)一致、令行禁止,為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二是全面落實(shí)項(xiàng)目部安全工作責(zé)任制。牢固樹立項(xiàng)目部員工創(chuàng)建無死亡、無工傷的安全管理理念,堅(jiān)定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴(yán)格對(duì)照《集團(tuán)公司安全管理?xiàng)l例》,認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),確保安全管理不失控。堅(jiān)持項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與事故防范的工作機(jī)制,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作,確保項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      三是突出抓好工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照三位一體的要求抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照以點(diǎn)帶面,整體提高的原則,重點(diǎn)強(qiáng)化,培育亮點(diǎn);同時(shí)注重發(fā)揮典型樣板的帶頭示范和引導(dǎo)輻射作用,組建項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)小組,深入推行層次化管理;形成層層有目標(biāo)、件件有規(guī)劃,項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯(lián)動(dòng)的質(zhì)保體系。

      四是狠抓材料管理和節(jié)支降耗工作。要根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化的總體要求,按照公司下達(dá)的材料成本控制指標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,采用倒算法將材料成本控制指標(biāo)分解落實(shí)到各專業(yè)班組及崗位,采取對(duì)口管理,材料超耗費(fèi)用以收入抵補(bǔ)的辦法,贏余時(shí)可作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,這樣使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位都能承擔(dān)起相應(yīng)的材料成本控制責(zé)任,讓員工明確材料管理的好壞,促進(jìn)項(xiàng)目由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

      五是加強(qiáng)工程結(jié)算管理。項(xiàng)目要取得全面勝利,必須搞好結(jié)算;要實(shí)施經(jīng)營結(jié)算工作的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員和工程技術(shù)人員的積極性,把握好資料整理關(guān)、交工驗(yàn)收關(guān)、變更簽證關(guān)、工程結(jié)算關(guān)四個(gè)關(guān)口;確保施工項(xiàng)目的顆粒歸倉。

      如果競(jìng)聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)下一步湘鋼工程的開拓與結(jié)算管理目標(biāo);如果不成功,我將一如既往的踏實(shí)工作。

      謝謝大家!

      員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿4

      尊敬的`各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      今天,我參加競(jìng)聘的職位依然是分公司副經(jīng)理。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

      對(duì)于我,大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請(qǐng)還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫**,今年*歲,學(xué)歷*年,我進(jìn)入單位工作,時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺年時(shí)間很快就過去了,在這年里,我都秉承著人壽保險(xiǎn)“成人達(dá)己、成己為人”的核心理念,遵循“誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營”的宗旨,恪守“創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,一直努力學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,無論我從事什么業(yè)務(wù),對(duì)待什么樣的客戶,我都要求自己本著“認(rèn)真細(xì)致、誠懇熱情”的工作原則,努力工作。面對(duì)競(jìng)聘副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

      一、有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

      做事負(fù)責(zé)、認(rèn)真、一直是我的工作態(tài)度。一直以來,我都分管著團(tuán)險(xiǎn)、銀保、客戶服務(wù)部等業(yè)務(wù),在工作中我不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),努力補(bǔ)充和豐富自己的理論知識(shí),隨著這年在副經(jīng)理崗位上的歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)也日見豐富,理論知識(shí)也日益扎實(shí),具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),并圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、熟知副經(jīng)理的崗位職責(zé)

      我了解副經(jīng)理的崗位職責(zé),就少去了一個(gè)熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好副經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。所以,熟悉的崗位職責(zé)和較強(qiáng)的工作能力是競(jìng)聘副經(jīng)理的另一優(yōu)勢(shì)條件。

      三、愛崗敬業(yè),工作責(zé)任感強(qiáng)

      本人愛崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨,對(duì)份內(nèi)工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)合作,積極工作,我會(huì)在挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在實(shí)踐中求超越,同時(shí)結(jié)合崗位的實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作。

      假如我這次競(jìng)聘先崗位職位成功,我將繼續(xù)做好本職工作并圍繞以下三方面開展工作:

      (一)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”

      我會(huì)把握工作的中心,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供及時(shí)有效的信息,出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

      (二)立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”

      我會(huì)積極傾聽、了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,想方設(shè)法,做好本職工作,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,把工作做得有聲有色,全面提升我們工作的質(zhì)量。做一名合格的“服務(wù)員”。

      (三)搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”

      我會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好一名“協(xié)調(diào)員”,以確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (四)加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”

      我會(huì)努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。牢固“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作做好。

      各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會(huì)以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛的工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。我會(huì)努力把大家的力量和智慧集中在一起,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動(dòng)力,把困難變成創(chuàng)造業(yè)績的基石。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!睙o論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

      我的演講完了,謝謝大家!

      員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講稿5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好,我叫XXX,現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理。我國著名運(yùn)動(dòng)健將榮國團(tuán)曾說過這樣一句話:人生能有幾回搏!今天,我滿懷信心和激情登上這強(qiáng)者的舞臺(tái),不僅是要為分公司的發(fā)展,也是為我個(gè)人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理這一重任。

      下面我將分個(gè)人基本情況、崗位認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),以及工作思路等四部分作競(jìng)聘演講。

      第一部分、基本情況

      我今年xx歲,一級(jí)建造師,中共黨員,xx學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作,曾先后擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責(zé)。多年來,我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,多次贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)(如有榮譽(yù),此名可換成榮獲xxxx等稱號(hào))。

      第二部分、崗位認(rèn)識(shí)。

      我認(rèn)為,分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,不僅根據(jù)集團(tuán)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定本公司工作計(jì)劃、方案,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案有力實(shí)施。在工作中,應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)對(duì)于分公司的各項(xiàng)管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略,做好分公司的管理。工作中嚴(yán)格行使職權(quán),積極做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。工作中,遇到問題要多請(qǐng)示,多溝通,做到工作不越權(quán)。

      鑒于此,我認(rèn)為,分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽(yù)的象征,更意味著責(zé)任與任命。因而一個(gè)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì),還必須有正確的榮辱觀,作風(fēng)正派,品質(zhì)優(yōu)良,待人寬厚。同時(shí)要有較強(qiáng)的工作能力,較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),還要具有靈活應(yīng)變能力,有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,妥善處理各種突發(fā)事件,積極為客戶及領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

      第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中具有如下優(yōu)勢(shì)。

      首先,我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

      我畢業(yè)于xxx專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余,我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí),并付諸于實(shí)踐,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí),這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

      其次,踏實(shí)肯干,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

      從20xx年起,我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里,我從基層技術(shù)員作起,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也是使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些,為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三,我擔(dān)任此職已兩年,對(duì)分公司及本地競(jìng)爭對(duì)手都非常熟悉。

      xx年x月,我通過競(jìng)聘擔(dān)任xx職務(wù)。通過兩年的扎根實(shí)干,我對(duì)分公司目前所屬的工程隊(duì)的基本情況非常了解,對(duì)施工隊(duì)伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。而且對(duì)分公司地域市場(chǎng)的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧,以及同行競(jìng)爭者的報(bào)價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝,我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報(bào)的搜集工作,對(duì)當(dāng)前的在施情況、計(jì)劃完成情況及xx幾年的行業(yè)走勢(shì)都非常了解,這對(duì)于項(xiàng)目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

      第四,我具有廣泛的社會(huì)資源和較強(qiáng)的溝通談判技巧。

      中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理:人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在xx這么多年,我結(jié)識(shí)了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對(duì)我在xx的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對(duì)分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

      第四部分:競(jìng)聘劣勢(shì)。

      俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢(shì)匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):

      一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識(shí),我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為綜合性管理人才。

      二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

      請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好工作。

      第五部分、工作思路:

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!贝舜胃?jìng)聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競(jìng)聘成功,我將一如既往地做好xx分公司的各項(xiàng)管理工作,全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點(diǎn):

      1、心懷全局,真誠講團(tuán)結(jié)。

      多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實(shí)際,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向集團(tuán)提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、找準(zhǔn)立足點(diǎn),分步驟實(shí)行年初各項(xiàng)工作計(jì)劃。

      假如競(jìng)聘成功,我將帶領(lǐng)分公司按照年初計(jì)劃逐步實(shí)施,同時(shí)繼續(xù)努力向外拓展市場(chǎng)。首先,仍以城市橋梁為立足點(diǎn),為主業(yè),并同時(shí)兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項(xiàng)目。針對(duì)各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

      3、多管齊下,強(qiáng)化全方位管理。

      在工程管理方面,我將繼續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時(shí)強(qiáng)加分公司項(xiàng)目施工全面實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整偏差。大力加強(qiáng)包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間的關(guān)系,做到整個(gè)公司一盤棋。在其他經(jīng)營計(jì)劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創(chuàng)拓新。在人員管理方面,我將積極加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財(cái)、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

      4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),跟上公司整體步伐。

      針對(duì)目前分公司技術(shù)人員相對(duì)薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育,企業(yè)文化建設(shè)等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè),認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運(yùn)共同體,從而不斷提升分公司整體素質(zhì),跟上集團(tuán)公司整體上升步伐。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競(jìng)選成功,我愿與大家團(tuán)結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競(jìng)爭失敗,我也不會(huì)氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

      我的演講到此結(jié)束,謝謝各位的支持!

      第四篇:競(jìng)聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

      文章標(biāo)題:競(jìng)聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過加油員,計(jì)量員,站長,業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長,副經(jīng)理,經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是

      1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭位,以位織為”爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營部工作的重視和支持,使經(jīng)營部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是

      1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開工,加快力度,設(shè)法收購或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問題見解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!

      《競(jìng)聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀競(jìng)聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿。

      第五篇:競(jìng)聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

      競(jìng)聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

      演講稿也叫演說辭,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)所發(fā)表的講話文稿。近日小編了解到很多同學(xué)不太清楚演講稿怎么寫,因此為大家整理了一些優(yōu)秀的演講稿范文,請(qǐng)同學(xué)們參考。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過加油員,計(jì)量員,站長,業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長,副經(jīng)理,經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是

      1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭位,以位織為”爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營部工作的重視和支持,使經(jīng)營部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是

      1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開工,加快力度,設(shè)法收購或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問題見解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!

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