第一篇：地稅分局XX年廉政總結(jié)

為保證分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康有序開展，分局按照縣局要求，由副局長曾凡明同志負(fù)責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。分局主要負(fù)責(zé)人按照“一手抓稅收，一手抓廉政”、“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與組織收入工作、業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。做到認(rèn)識到位、精力到位、措施到位、落實(shí)到位，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)

要使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)出成績，見成效，必須抓好領(lǐng)導(dǎo)，為此，分局“一把手”提出三項(xiàng)要求。一是落實(shí)抓源頭，年初建立、健全廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政基礎(chǔ)建設(shè)，分局先后完善了各項(xiàng)廉政制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報制度、接受禮品、禮金上交登記制度、不在納稅戶就餐制度、政務(wù)公開制度、公開辦稅制度等項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度和規(guī)定，將各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。在實(shí)際工作中，結(jié)合反腐倡廉工作，有針對性搞好調(diào)研工作，以反腐倡廉為重點(diǎn)，做到與工作的有機(jī)結(jié)合。二是進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識。要求各組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力做到“四自、四慎”，堂堂正正做人，干干凈凈做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，嚴(yán)于律己，帶頭表率，營造清正廉潔的良好氛圍。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)意識。要求各組專管員要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層調(diào)查研究，體察納稅人疾苦，傾聽納稅人呼聲，面對面為納稅人解決實(shí)際問題，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，要專管員工作中吃苦在前，享受在后，樂于奉獻(xiàn)，真正體現(xiàn)出一切為廣大納稅人服務(wù)的宗旨。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督

一是抓重點(diǎn)。對上級規(guī)定必須立項(xiàng)監(jiān)督的大宗物品采購、稅收執(zhí)法等加大監(jiān)督力度，分局安排指定人員負(fù)責(zé)采購日常辦公用品。二是建立健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。三是加強(qiáng)對各組專管員的監(jiān)督。嚴(yán)禁專管員到納稅戶吃、拿、卡、要、報。

四、進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

分局在做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，提出“明確一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，發(fā)揮好三個作用”。

一個根本，就是搞好行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法治稅。通過規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使行業(yè)不正之風(fēng)得到根本治理，樹立地稅系統(tǒng)良好的執(zhí)法形象。一是認(rèn)真貫徹新征管法。二是進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。加快稅收信息化建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)推行政務(wù)公開，實(shí)行首問責(zé)任和服務(wù)承諾。

兩個關(guān)鍵，一是領(lǐng)導(dǎo)抓。一把手為第一責(zé)任人，其他副職把行風(fēng)建設(shè)和分管工作緊密結(jié)合起來，實(shí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。二是抓基層。各組組長對發(fā)現(xiàn)存在不正之風(fēng)問題的專管員，及時進(jìn)行教育，全年分局未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)案件。

三個作用，一是發(fā)揮分局廉政監(jiān)督員作用，對分局稅費(fèi)征收入庫和經(jīng)費(fèi)收支實(shí)施監(jiān)控。二是發(fā)揮好協(xié)調(diào)溝通作用，及時主動向縣局和兄弟單位及廣大納稅人進(jìn)行溝通。三是發(fā)揮好宣傳作用，通過電視新聞媒介，開展稅收清理檢查，展示分局風(fēng)采。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過分局全體干部的共同努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定的成績，但與建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”干部隊(duì)伍的要求還有一定差距，今后我們將按照縣局黨組的工作思路，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到一個新的水平。

第二篇：地稅分局2004年廉政總結(jié)

強(qiáng)化制度廉潔自律

――七分局2004年廉政總結(jié)

黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)地稅事業(yè)的興衰成敗。今年分局將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)成頭等大事來抓，取得了顯著成績，具體措施是：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康開展

為保證分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康有序開展，分局按照縣局要求，由副局長曾凡明同志負(fù)責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。分局主要負(fù)責(zé)人按照“一手抓稅收，一手抓廉政”、“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與組織收入工作、業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。做到認(rèn)識到位、精力到位、措施到位、落實(shí)到位，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)

要使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)出成績，見成效，必須抓好領(lǐng)導(dǎo)，為此，分局“一把手”提出三項(xiàng)要求。一是落實(shí)抓源頭，年初建立、健全廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政基礎(chǔ)建設(shè)，分局先后完善了各項(xiàng)廉政制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報制度、接受禮品、禮金上交登記制度、不在納稅戶就餐制度、政務(wù)公開制度、公開辦稅制度等項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度和規(guī)定，將各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。在實(shí)際工作中，結(jié)合反腐倡廉工作，有針對性搞好調(diào)研工作，以反腐倡廉為重點(diǎn)，做到與工作的有機(jī)結(jié)合。二是進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識。要求各組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力做到“四自、四慎”，堂堂正正做人，干干凈凈做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，嚴(yán)于律己，帶頭表率，營造清正廉潔的良好氛圍。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)意識。要求各組專管員要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層調(diào)查研究，體察納稅人疾苦，傾聽納稅人呼聲，面對面為納稅人解決實(shí)際問題，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，要專管員工作中吃苦在前，享受在后，樂于奉獻(xiàn)，真正體現(xiàn)出一切為廣大納稅人服務(wù)的宗旨。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督

一是抓重點(diǎn)。對上級規(guī)定必須立項(xiàng)監(jiān)督的大宗物品采購、稅收執(zhí)法等加大監(jiān)督力度，分局安排指定人員負(fù)責(zé)采購日常辦公用品。二是建立健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。三是加強(qiáng)對各組專管員的監(jiān)督。嚴(yán)禁專管員到納稅戶吃、拿、卡、要、報。

四、進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

分局在做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，提出“明確一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，發(fā)揮好三個作用”。

一個根本，就是搞好行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法治稅。通過規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使行業(yè)不正之風(fēng)得到根本治理，樹立地稅系統(tǒng)良好的執(zhí)法形象。一是認(rèn)真貫徹新征管法。二是進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。加快稅收信息化建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)推行政務(wù)公開，實(shí)行首問責(zé)任和服務(wù)承諾。

兩個關(guān)鍵，一是領(lǐng)導(dǎo)抓。一把手為第一責(zé)任人，其他副職把行風(fēng)建設(shè)和分管工作緊密結(jié)合起來，實(shí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。二是抓基層。各組組長對發(fā)現(xiàn)存在不正之風(fēng)問題的專管員，及時進(jìn)行教育，全年分局未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)案件。

三個作用，一是發(fā)揮分局廉政監(jiān)督員作用，對分局稅費(fèi)征收入庫和經(jīng)費(fèi)收支實(shí)施監(jiān)控。二是發(fā)揮好協(xié)調(diào)溝通作用，及時主動向縣局和兄弟單位及廣大納稅人進(jìn)行溝通。三是發(fā)揮好宣傳作用，通過電視新聞媒介，開展稅收清理檢查，展示分局風(fēng)采。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過分局全體干部的共同努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定的成績，但與建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”干部隊(duì)伍的要求還有一定差距，今后我們將按照縣局黨組的工作思路，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到一個新的水平。

第三篇：2019年地稅分局年工作總結(jié)-

2019年地稅分局年工作總結(jié)-范文匯編

2006地稅分局年工作總結(jié)

一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的十六大會議精神，以開展黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改；以組織“稅、費(fèi)”收入為中心，扎實(shí)工作、組織收入；以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新；以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持以人為本，依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作。

一、采取有力措施，大力組織稅收收入

年初，縣局分配的稅收任務(wù)為×××萬元，比上年任務(wù)增加61萬元，增幅達(dá)到17.68 %；由于七分局是個點(diǎn)多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源不穩(wěn)，面對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅×××萬元，占年計(jì)劃的×× %；社保費(fèi)年任務(wù)×××萬元，比上年任務(wù)增加60萬元，增幅達(dá)到105.2 %；具體做法是：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，打牢思想基礎(chǔ)。分局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動來支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立地稅部門的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。年初，我們在上級未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。同時，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對2005的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組2006年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

三是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理。

根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和農(nóng)村市場稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理，加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，煤炭行業(yè)的管理人員×××、×××等同志采取實(shí)地查看、突擊抽查、蹲點(diǎn)守候、詢問銷售價格的管理辦法，克服了種種困難，歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款160萬元，功不可莫。一組×××、×××同志交通運(yùn)輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運(yùn)輸?shù)荆哟蠼ò残袠I(yè)的征管力度，入庫稅款26萬元，為任務(wù)“過半”立下功勞。

五是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。

我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對煤炭、企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度，對買賣煤礦進(jìn)行了清理整頓，查補(bǔ)入庫稅款50萬元；其次是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對××加油站、××煤管站、××自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬元；三是對交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，查補(bǔ)稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。四是農(nóng)村組×××、×××、×××等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管，對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款4.6萬元，對外采取積極爭取的辦法實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施，再加上各組同志們的共同努力，為“滿堂紅”取得了可喜成績。

六是嚴(yán)格征收管理，理順征收秩序。

一年來，我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓，對重點(diǎn)稅源，實(shí)行重點(diǎn)管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理，增加征管人員，加大清理檢查力度，基本上理順了各礦的納稅秩序，登記率、申報率、入庫率都能達(dá)到98％以上。其次是簡化農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的征收管理辦法，在納稅人原意的情況下采取季（半年）繳或預(yù)征的辦法方便納稅人，減少稅收征收成本。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

七是迎難而上，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保10萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費(fèi)41.3萬元；三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫社保費(fèi)8.45萬元；四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們分局的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

八是加強(qiáng)票證管理，實(shí)行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實(shí)行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開稅收票證，杜絕使用手工票。三是按照縣局要求對分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進(jìn)行了清理檢查，得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

九是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取 “看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費(fèi)征收 臺帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時間與任務(wù)同步；查就是對各管戶進(jìn)行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款，有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃、拿、卡、要、報。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證，為推動各項(xiàng)工作的順利開展，分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠干部隊(duì)伍，關(guān)鍵在班子。我們把加強(qiáng)班子建設(shè)作為一項(xiàng)首要的工作來抓，確立了“團(tuán)結(jié)實(shí)干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定工作措施，真抓實(shí)干，講求實(shí)效。樹立了大局觀念，堅(jiān)定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。

二是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，做到勤政、廉政

一年來，分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，扎扎實(shí)實(shí)地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)。細(xì)化量化責(zé)任內(nèi)容，將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風(fēng)工作、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容，并細(xì)化分解為若干條款。于年初，層層簽訂了廉政責(zé)任狀，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管，人人負(fù)責(zé)的局面；

二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅(jiān)持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn)，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)部門的“五項(xiàng)禁令”，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)“兩個”文明建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年來，分局圍繞“兩個”文明建設(shè)，著重抓了以下兩個方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅(jiān)守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報納稅工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識、事業(yè)心和責(zé)任感；加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，分局未出現(xiàn)一例安全隱患。

五、工作中存在的問題與不足

一年來，由于大家心系分局，扎實(shí)工作。分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人民對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，半年任務(wù)完成了。這都是大家努力的結(jié)果。但是我們在取得成績的同時，也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足，一是分局臨時工多，征管力量亟待加強(qiáng)；二是分局稅源少、任務(wù)重，完成任務(wù)難度大的問題比較突出。三是工作作風(fēng)不過硬，工作責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神差等等。

六、明年的工作打算:

2007年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì)，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個方面的工作：

一是大力組織稅收收入，確保完成全年稅收任務(wù)。做到時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成縣局下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。

二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作；廣泛開展各種形式的業(yè)務(wù)競賽，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。建立健全全方位的目標(biāo)管理體系，把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化目標(biāo)管理。用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；

四是各組登記好稅源和費(fèi)源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

五是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓稅容風(fēng)紀(jì)，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，推行辦稅八公開，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度，推進(jìn)依法治稅。

第四篇：XX年地稅分局年終總結(jié)

XX年地稅分局年終總結(jié)

篇一：XX年地稅分局年終總結(jié)

今年以來，永湖分局在上級局及當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認(rèn)真做到“三個堅(jiān)持”，樹立“四種觀念”，努力實(shí)現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅(jiān)持以依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理為工作指導(dǎo)，以有情服務(wù)，無情管理為工作要求，以“扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、高效”的工作作風(fēng)，“強(qiáng)根、固本、重質(zhì)、務(wù)實(shí)”的工作原則，以單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標(biāo)，大力弘揚(yáng)自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了組織收入和精神文明建設(shè)雙豐收。載至12月31日共組織各項(xiàng)收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計(jì)劃任務(wù)的%，年調(diào)整任務(wù)的%，同比增長34%，社保費(fèi)入庫127萬，其他基金、費(fèi)入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻(xiàn)，我分局今年碩果累累，實(shí)現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級榮譽(yù)的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進(jìn)職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“XX年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”；被靖江市地稅局授予“XX年效能建設(shè)績效考評第二名”、“XX年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“XX年征管檔案管理先進(jìn)單位”；還有XX年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“XX靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，分局共青團(tuán)蔬菜基地在市局團(tuán)總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于XX年11月份分局被靖州團(tuán)市委授予“XX青年文明號”等榮譽(yù)稱號；同時分局于XX年11月又申報申請“XX—XX年靖州市級文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)“樹新培優(yōu)”活動示范點(diǎn)。為了更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，現(xiàn)將分局XX年的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。

1、早做計(jì)劃、明確責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)工作。分局在順利完成XX年工作任務(wù)后，不放松、不停歇，新年于始早計(jì)劃早安排，在稅收征管中進(jìn)一步合理工作負(fù)擔(dān)，促進(jìn)征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進(jìn)行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解到每一位稅管員，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，同時把績效考評與收入任務(wù)相掛鉤，以不斷增強(qiáng)干職員工的工作責(zé)任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點(diǎn)的把握，而這些都需要對經(jīng)濟(jì)形勢的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)動態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強(qiáng)調(diào)研，為順利完成全年收入任務(wù)打下扎實(shí)的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導(dǎo)致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴(yán)厲的封山禁采措施，導(dǎo)致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費(fèi)50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強(qiáng)行業(yè)管征的同時，堅(jiān)持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機(jī)會稅源，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務(wù)，確保了收入任務(wù)的穩(wěn)步增長。

2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收 篇二：XX年地稅分局年終總結(jié)

一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“三個代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，～地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計(jì)劃的%；保險費(fèi)入庫67萬元，占年計(jì)劃的％。具體做法是：

一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長

七分局是個點(diǎn)多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對XX的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組XX年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理。

根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗(yàn)，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點(diǎn)，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。

我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款萬元；其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款萬元，最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保19萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費(fèi)萬元；三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫社保費(fèi)萬元；四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳；一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

六是加強(qiáng)票證管理，實(shí)行以票控稅。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實(shí)行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

七是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費(fèi)征收臺帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時間與任務(wù)同步；查就是對各管戶進(jìn)行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度，綜合組、一組完成任務(wù)好，二組、三組完成任務(wù)差，崗與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。

八是強(qiáng)化稅收清理檢查，履順納稅秩序。

12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊(duì)，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊(duì)，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng)。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶，查補(bǔ)稅款萬元，滯納金罰款萬元。

通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù)，融洽了征納關(guān)系，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查，既檢驗(yàn)了專管員平時工作責(zé)任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。

九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范；特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞；殷華倫、潘開宏同志，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作；殷哲海、李應(yīng)慶任加富、胡修華、張學(xué)東、魯?shù)萝?、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風(fēng)扎實(shí)、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥，踏踏實(shí)實(shí)的工作。由于大家心系分局，扎實(shí)工作。今年以來，分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機(jī)和活力 十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會議》精神，為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好，完成好，分局結(jié)合實(shí)際情況，分階段、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個結(jié)合”、“五個到位”。“三個結(jié)合”，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合；二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合；三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合；“五個到位”即：一是思想認(rèn)識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，歷時一個月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)XX年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個崗位調(diào)整到另一個崗位，在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員XX稅費(fèi)的征管質(zhì)量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費(fèi)源普查；如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān)，加班加點(diǎn)、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù)，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶，（其中：已辦證778戶，東鞏336戶，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶，巡檢33戶，肖堰55戶）；企業(yè)19戶；社保費(fèi)普查45戶（東鞏19戶，巡檢13戶，肖堰13戶），其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶；暫無繳費(fèi)能力戶9戶；破產(chǎn)清欠戶3戶。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證，為推動各項(xiàng)工作的順利開展，分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。

二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進(jìn)行了競聘，對專管員實(shí)行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。

三是合理輪崗，加強(qiáng)對干部職工的管理。根據(jù)分局干部，政治素質(zhì)、工作能力，對轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

四是各組比、學(xué)、趕、幫，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補(bǔ)缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會”。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術(shù)；二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目，能夠進(jìn)行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票；四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)揚(yáng)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；～人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅(jiān)持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn)，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰；經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格按照iso9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)“兩個”文明建設(shè)，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年是我們市局提出的“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個”文明建設(shè)的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅(jiān)守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報納稅工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識、事業(yè)心和責(zé)任感；加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。首先對分局院內(nèi)種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位；其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。

三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局干部精誠團(tuán)結(jié)，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關(guān)鍵時期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不說跑不了，問題不說不得了。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進(jìn)分局今后的工作。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）征管資料上

1、個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。

2、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時、登記的內(nèi)容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。

4、大部分對個體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。

5、社保費(fèi)報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費(fèi)征收分析。

（二）征收管理上

1、專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記，未納入管理，有稅不收。

2、一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時登記管理，有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理，未征收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章（三組花莊）。

4、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。

5、專管員催繳稅款不及時。

（三）征管質(zhì)量考核上(電子表格)

1、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行，費(fèi)時費(fèi)力，工作效率很低。

2、專管員忙于日常事務(wù)，對考核表（電子表格）鉆研不夠，導(dǎo)致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實(shí)底，忙于應(yīng)酬。(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上

一是部分干部組織紀(jì)律淡保主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責(zé)，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重，天天在當(dāng)“巡警”，無心無力工作。

二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚，素質(zhì)不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn)、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力，卻又不主動、不善于學(xué)習(xí)。

存在這些問題的主要原因是：

1、工作責(zé)任差。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實(shí)的沉下去。

2、工作時間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實(shí)際工作時間只有4天（星期一中午來，星期五上午走），工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實(shí)話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽(yù)感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。

4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。

六、XX年工作規(guī)劃

XX年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì)，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化，將稅費(fèi)任務(wù)化整為零，分解到每個干部，責(zé)任到人，考核到人，確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化。量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅，做到應(yīng)收盡收。

2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

3、建立健全各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提～部工作效率；

4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提～部隊(duì)伍素質(zhì)。

5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報道工作，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

篇三：XX年地稅分局年終總結(jié)

XX年，**地稅分局在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊(duì)、收好稅、保好障”的目標(biāo)，結(jié)合**地稅分局的工作實(shí)際，以解放思想為先導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置為契機(jī)，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項(xiàng)工作得到全面提升，為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、XX年工作總結(jié)

（一）狠抓稅費(fèi)征收工作，全力做好組織收入工作。

到10月為止，我分局共組織稅費(fèi)收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費(fèi)收入達(dá)到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。

稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟(jì)因素。近年**鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎(chǔ)。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強(qiáng)日常的稅源調(diào)查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進(jìn)了收入的增長。第二，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估工作，對稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點(diǎn)稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補(bǔ)稅款30萬元，達(dá)到以查促收、以查促管的效果。

（二）穩(wěn)步完成機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。

本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我分局嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機(jī)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項(xiàng)工作做足了準(zhǔn)備工作。二是認(rèn)真進(jìn)行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作“有力、有序、有效”進(jìn)行。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進(jìn)行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團(tuán)隊(duì)、新流程的順利運(yùn)作做好了準(zhǔn)備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)的工作積極性。

（三）積極組織稅收宣傳，建設(shè)和諧地稅。

今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，**分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點(diǎn)稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強(qiáng)了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關(guān)信息。二是搞好稅法進(jìn)校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強(qiáng)了學(xué)生對稅收知識、稅收政策的認(rèn)識。三是搞好稅法進(jìn)社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關(guān)的稅收知識，增強(qiáng)了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實(shí)際的宣傳效果。

（四）、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升分局社會形象。

機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我分局著力從三方面提升納稅服務(wù)，一是加強(qiáng)辦稅廳的建設(shè)，按照三個系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位，重新設(shè)置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務(wù)公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)禮儀，努力實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開設(shè)綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對未申報納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。全方位提升 稅收服務(wù)質(zhì)量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。

（五）堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)有新提高。

一是貫徹落實(shí)十七大精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神，進(jìn)一步搞好會議精神專題教育,把分局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)上來,自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命性，堅(jiān)定不移地把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關(guān)學(xué)習(xí)討論活動的部署，結(jié)合我分局的實(shí)際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、征納和諧、黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個方面的問題，推進(jìn)**地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、存在問題和困難

（一）稅收收入不均衡。

一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負(fù)增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負(fù)增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負(fù)增長。

（二）稅源結(jié)構(gòu)不夠合理。

一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點(diǎn)工程的結(jié)束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升、調(diào)整以及本年金融危機(jī)的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關(guān)停的局面，而這些企業(yè)的關(guān)停，企業(yè)所得稅源進(jìn)一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴(yán)峻。

（三）稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。

面對新形勢、新要求，新合作團(tuán)隊(duì)，新業(yè)務(wù)流程，要推動**地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，還需進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。

三、XX年工作思路

（一）務(wù)實(shí)工作，力求稅收工作有新突破。

XX年，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴(yán)峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。

一是把握主動，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測工作。進(jìn)一步完善和細(xì)化收入的預(yù)測編報工作，將收入預(yù)測計(jì)劃的責(zé)任落實(shí)到各小組，提升我分局的收入預(yù)測的準(zhǔn)確性，掌握好轄

區(qū)內(nèi)的實(shí)際稅源，增強(qiáng)工作的主動性，全面落實(shí)了精細(xì)化、科學(xué)化管理。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實(shí)施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點(diǎn)較多的企業(yè)或者重點(diǎn)行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。

（二）繼續(xù)實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。

一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認(rèn)真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實(shí)區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步對人員崗責(zé)進(jìn)行整合，健全崗責(zé)體系，制定切實(shí)可行的效能考核措施，強(qiáng)化激勵監(jiān)督機(jī)制，推動領(lǐng)導(dǎo)干部的有效溝通和良性互動，進(jìn)一步增強(qiáng)分局的凝聚力，提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進(jìn)一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，既要落實(shí)精細(xì)化管理的責(zé)任，又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，著力在明晰工作職責(zé)，擴(kuò)大工作范圍，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護(hù)稅長效機(jī)制。

（三）優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項(xiàng)辦稅制度，落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦稅時限制等工作制度。強(qiáng)化文明用語，提高業(yè)務(wù)操作能力，加強(qiáng)對征收大廳服務(wù)的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧有序的稅收征納關(guān)系，打造星級辦稅服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)、爭創(chuàng)“六個一流”的目標(biāo)。

（四）堅(jiān)持教育學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強(qiáng)黨的十七的學(xué)習(xí)，制定分局的學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好理想信念教育、黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。圍繞行風(fēng)建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展糾風(fēng)工作，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

第五篇：XX年地稅分局管理部門工作報告

XX年地稅分局管理部門工作報告

同志們:

今天召開xx地方稅務(wù)局xx分局在xx的工作會,主要任務(wù)是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務(wù)工作會議、xx年北京市地方稅務(wù)工作會議精神,總結(jié)我局xx年工作,部署xx年任務(wù)。

一、xx年主要工作

xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,深化燕房合作,推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持組收中心工作不動搖,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,不斷強(qiáng)化征管措施,提升服務(wù)水平,優(yōu)化稅收環(huán)境,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)認(rèn)真組織、積極謀劃,實(shí)現(xiàn)稅收收入大幅增長

1、xx年,受國際金融危機(jī)沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的影響,稅收工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進(jìn)取,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格依法征收,堅(jiān)持應(yīng)收盡收,抓住成品油稅費(fèi)改革的有利契機(jī),提前兩個月完成全年稅收任務(wù)。全年共完成各項(xiàng)稅費(fèi)收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為%,完成計(jì)劃的%。完成地方一般預(yù)算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為%,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅%。稅收規(guī)模首次突破10億元,實(shí)現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有效落實(shí)。為保障全年任務(wù)的順利完成,我局領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級的收入任務(wù)責(zé)任制,將全年計(jì)劃指標(biāo)層層分解,制定“收入任務(wù)分解表”,細(xì)化到各個稅務(wù)所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務(wù)到所,責(zé)任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強(qiáng)與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流,深入了解地區(qū)經(jīng)濟(jì)總體態(tài)勢,及時部署,狠抓落實(shí),保證了年初任務(wù)及12月份追加收入任務(wù)的圓滿完成。

3、突出重點(diǎn),措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實(shí)施分稅種重點(diǎn)稅源管理模式,牢牢把握重點(diǎn)稅源稅收變化情況;實(shí)行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進(jìn)度,及時解決存在問題。有效實(shí)施“四個分析”。各業(yè)務(wù)科室所定期召開組收工作專題會,充分發(fā)揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務(wù)的綜合分析,保證分析預(yù)測的準(zhǔn)確性。

4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領(lǐng)導(dǎo)小組,針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進(jìn)行稅收政策研究,探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務(wù)手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

(二)征管評查穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作有序開展

1、保證征管質(zhì)量上水平。推進(jìn)征管指標(biāo)考核工作,嚴(yán)格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務(wù)所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實(shí)現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實(shí)開展票證工作,認(rèn)真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。

2、加強(qiáng)信息橫向交流。堅(jiān)持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度,共召開聯(lián)席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認(rèn)真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點(diǎn)核實(shí)工作。加強(qiáng)對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度,做到評估預(yù)警核實(shí)率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率%,查補(bǔ)稅款、滯納金和罰款共計(jì)萬元。

4、嚴(yán)格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點(diǎn)行業(yè)加大檢查力度;嘗試采取異地調(diào)查取證方式,保證查補(bǔ)稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計(jì)查補(bǔ)稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務(wù)業(yè)假發(fā)票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。

5、加強(qiáng)法制建設(shè)。深入開展執(zhí)法檢查工作,共對18項(xiàng)、297份案卷進(jìn)行全面檢查,檢查有問題項(xiàng)目5項(xiàng),有問題案卷50卷,占%;全面清理規(guī)范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務(wù)干部依法行政意識,規(guī)范了執(zhí)法行為。

6、發(fā)揮信息化保障作用。認(rèn)真開展信息系統(tǒng)安全風(fēng)險平復(fù)和等級保護(hù)工作,對信息系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)存儲安全、應(yīng)用安全等方面進(jìn)行風(fēng)險評估,防范系統(tǒng)風(fēng)險,提高管理水平。在兩會及國慶期間,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理力度,提高應(yīng)急處理能力,有效保障全年無事故。

(三)完善納稅服務(wù)體系,服務(wù)水平進(jìn)一步提升

1、加強(qiáng)局長聯(lián)系重點(diǎn)納稅人制度。結(jié)合地區(qū)稅源特點(diǎn),我局6位局長分別負(fù)責(zé)聯(lián)系46戶重點(diǎn)企業(yè),通過舉辦座談會、深入企業(yè)走訪、電話、電子郵件、短信等渠道,使企業(yè)的涉稅建議直接反饋到領(lǐng)導(dǎo)班子,受到了聯(lián)系企業(yè)的高度贊揚(yáng)。全年累計(jì)聯(lián)系企業(yè)60余戶次。

2、扎實(shí)開展走訪服務(wù)制度。制定實(shí)施了《走訪服務(wù)制度管理辦法》,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況,解決企業(yè)實(shí)際問題。全年累計(jì)走訪249戶次,其中新辦企業(yè)155戶次,走訪比例為80%,重點(diǎn)稅源戶和納稅信用a級企業(yè)24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業(yè)70戶次,走訪比例100%。

3、有效落實(shí)“兩個減負(fù)”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導(dǎo),減輕了辦稅負(fù)擔(dān)。全年共舉辦大型集中輔導(dǎo)5次,200余戶,發(fā)放調(diào)查問卷XX余份。地方稅務(wù)學(xué)會充分發(fā)揮了稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業(yè)務(wù)需求和工作困難,明確政策貫徹難點(diǎn),簡化操作流程,減輕了基層執(zhí)行負(fù)擔(dān)。

4、積極開展平臺建設(shè)。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。提高12366人員答復(fù)質(zhì)量,加強(qiáng)對答復(fù)準(zhǔn)確率的檢查。開展網(wǎng)上在線答疑活動,現(xiàn)場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務(wù)廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。

(四)建立健全管理機(jī)制,發(fā)揮稅政指導(dǎo)作用

1、建立稅政跟蹤、反饋機(jī)制。建立實(shí)施政策變化反饋機(jī)制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執(zhí)行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮稅政綜合指導(dǎo)作用。全年累計(jì)為一線解決稅收政策問題62件。

2、加大對困難企業(yè)扶持力度。積極組織對轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查,及時掌握納稅人對稅收政策的需求,進(jìn)一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準(zhǔn)、用足、用好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,最大限度地服務(wù)困難企業(yè)。全年有效解決企業(yè)涉稅問題35個,受理各稅種減免退稅112戶次,減免稅1096萬元。

3、不斷加強(qiáng)稅費(fèi)管理。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用,形成整體合力;圓滿完成營業(yè)稅普查和企業(yè)所得稅普查和匯算清繳工作;個人所得稅明細(xì)申報率和準(zhǔn)確率每月考核均為a級水平;殘保金代征工作取得大幅提升。

(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),工作水平有效提高。我局緊密圍繞服務(wù)燕山地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和服務(wù)納稅人兩條主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快五型機(jī)關(guān)建設(shè),開創(chuàng)稅收工作新局面。開展了專家輔導(dǎo)講座、支部專題研討、編發(fā)學(xué)習(xí)簡報等多項(xiàng)富有成效的活動,為全局工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

2、以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”為載體,稅收環(huán)境全面優(yōu)化。在貫穿全年的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”中,局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點(diǎn),堅(jiān)持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進(jìn)行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。

3、以“做國家利益的忠誠衛(wèi)士”主題教育周活動為動力,打造業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子深入各科室所進(jìn)行座談,全局干部積極參與,嚴(yán)把“學(xué)習(xí)關(guān)”、“職責(zé)關(guān)”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項(xiàng)活動,弘揚(yáng)了稅務(wù)干部的榮譽(yù)感和使命感,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,提升了廣大黨員的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了全體干部的“五種意識”,為打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍提供了保障。

4、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和廉政風(fēng)險防范,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定下發(fā)《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)及分工》,分解任務(wù),責(zé)任到人。按月編發(fā)《廉政簡報》向全局干部發(fā)送,確保廉政知識常學(xué)常新。著力推進(jìn)“一崗雙責(zé)”和內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,共查找出97條廉政風(fēng)險點(diǎn),制定出具體防控措施和風(fēng)險管理流程圖,進(jìn)一步增強(qiáng)稅全體干部預(yù)防腐敗的能力。廣泛聽取納稅人對我局廉政建設(shè)的意見和建議,確保監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處,不走過場。

5、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,營造和諧發(fā)展良好氛圍。一是從抓干部素質(zhì)入手,提高全局干部綜合能力。通過季度業(yè)務(wù)考試的形式,增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的主動性和積極性,保證知識更新與業(yè)務(wù)工作不落后、不脫節(jié)。完善干部激勵機(jī)制、崗位能手評比辦法,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。二是從關(guān)心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會,聽取廣大干部的意見和建議;進(jìn)行法律知識輔導(dǎo),提高了干部規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險和自我保護(hù)的能力;減少不必要的會議

和事務(wù)性工作,保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當(dāng)中。三是從建設(shè)先進(jìn)的稅務(wù)文化入手,突出文化的引領(lǐng)作用,通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動,豐富干部職工業(yè)余生活。

同志們,xx年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在燕山工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,我們燕山地稅人攻堅(jiān)克難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我代表分局黨組,對大家一年來的工作表示衷心地感謝!

為了貫徹落實(shí)市局工作部署,確保我局稅收中心工作順利開展,我們在看到成績的同時,仍要清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不夠,學(xué)風(fēng)還不夠扎實(shí);二是稅收管理和相關(guān)工作制度需進(jìn)一步完善;三是干部隊(duì)伍工作執(zhí)行力不夠強(qiáng);四是內(nèi)部管理亟需進(jìn)一步規(guī)范,工作機(jī)制仍需優(yōu)化;五是領(lǐng)導(dǎo)和干部作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;六是少數(shù)干部思想跟不上形勢,爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強(qiáng);七是黨建和基層工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。對以上問題,我們必須高度重視,采取有力措施切實(shí)加以解決。

二、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,明確燕山地稅前進(jìn)方向

準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,認(rèn)真分析我們面臨的重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對于推動燕山地稅全面發(fā)展,對于為區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn),都具有十分重要的意義。

從宏觀形勢來看,經(jīng)濟(jì)周期起伏波動和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,影響首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部風(fēng)險逐步顯現(xiàn),首都經(jīng)濟(jì)增長面臨長期、復(fù)雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長,法律意識不斷提高,稅源主體結(jié)構(gòu)逐漸多元化,經(jīng)濟(jì)行為日趨復(fù)雜化。首都加快推進(jìn)人文北京、科技北京、綠色北京建設(shè),加快建設(shè)世界城市和首善之區(qū),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對我們服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。

從地區(qū)發(fā)展來看,地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固,國際原油價格波動所帶來的收入變化還不十分明朗,地區(qū)稅源沒有大幅增加,但總體來說受北京城南計(jì)劃拉動,石化新材料產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),燕房合作進(jìn)一步深化,地區(qū)重大項(xiàng)目效益日漸凸顯,稅收整體工作受到燕山工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。為我們下一步稅收工作做出新業(yè)績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在xx年北京市地方稅務(wù)工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。新的形勢,新的任務(wù),要求我們要切實(shí)把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來,與燕山地稅自身建設(shè)緊密結(jié)合起來,深刻認(rèn)識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力,深刻認(rèn)識地稅隊(duì)伍建設(shè)中面臨的新挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識地方稅收執(zhí)法服務(wù)面臨的新風(fēng)險,認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇、堅(jiān)定信心,全面落實(shí)市局黨組和燕山工委、辦事處的各項(xiàng)決策部署,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。