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      2014年上半年技能比武大賽

      時(shí)間:2019-05-12 20:40:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年上半年技能比武大賽

      初到分廠的感觸

      我因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng),來到了甲醇分廠,剛好遇到了分廠停車。在經(jīng)過分廠安全及技能培訓(xùn)之后對(duì)這個(gè)曾經(jīng)陌生的地方有了一定的了解。我問身邊的同事,這段時(shí)間分廠停車,職工平時(shí)都在做些什么呢?同事告訴我說,分廠領(lǐng)導(dǎo)利用這段時(shí)間對(duì)精脫流、轉(zhuǎn)化的設(shè)備進(jìn)行檢修清洗,同事怕我不知道,便相邀我到現(xiàn)場(chǎng)觀看。當(dāng)我走近的時(shí)候看見大家都在賣力的干著活,我剛準(zhǔn)備上前幫忙的時(shí)候被叫住了,我轉(zhuǎn)過身看,原來是周光慶廠長(zhǎng),他笑著拍拍我的肩膀說:“沒事,你先看著,你對(duì)這些設(shè)備還不熟悉,別擅自操作,等班長(zhǎng)跟你師傅帶你走完現(xiàn)場(chǎng),掌握了操作技能再干吧,操作不當(dāng),出了安全事故就不好了。”我嚇得伸出了舌頭,不好意思的笑了,覺得自己確實(shí)有些魯莽,心里產(chǎn)生對(duì)分廠領(lǐng)導(dǎo)敬重和感激之情。

      我們作為基層一線的員工,平時(shí)沒有什么機(jī)會(huì)坐下來聽工作生活和安全技能等方面的講座,分廠為此下了很大功夫,不單給我們放視頻,周廠長(zhǎng)還親自給大家講解,給我印象最深的是周廠長(zhǎng)講的《你為什么工作》這個(gè)課題,大家都聽得很入神,還不時(shí)的提問。課題深刻而又貼近生活、貼近實(shí)際。周廠長(zhǎng)圍繞個(gè)人生活品質(zhì)、工作環(huán)境、職位提升空間來進(jìn)行講解,激活了大家對(duì)工作熱情和積極性。除此之外,分廠還組織大家技能培訓(xùn),把平時(shí)容易出錯(cuò)的地方找出來,詳細(xì)的給員工講解,很大程度地提升了一線員工工作的技能和素質(zhì),有效的預(yù)防二次事故的發(fā)生。在講座現(xiàn)場(chǎng),所有職工都用筆記本細(xì)心的記著,生怕漏掉了關(guān)鍵之處。

      設(shè)備檢修完了以后,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,分廠工會(huì)還組織大家進(jìn)行籃球、羽毛球、乒乓球、拔河等體育比賽。員工以班組為隊(duì),進(jìn)行淘汰賽。比賽從第一場(chǎng)開始就異常激烈,充滿了懸念。參賽同事們都投入了百分百的熱情。每一

      次進(jìn)攻,每一次防守,都拼盡全力。而場(chǎng)下的觀眾們,也充分發(fā)揮了啦啦隊(duì)的作用,為進(jìn)球而歡呼,為失球而惋惜。淘汰賽之后的決賽更加緊張激烈,容不得半點(diǎn)失誤,隊(duì)員們都繃緊了神經(jīng),場(chǎng)面更加刺激。隊(duì)員們都有一顆火熱的心,用百分百的激情,全身心的投入到比賽當(dāng)中。這場(chǎng)比賽,可以說賽出了風(fēng)格,賽出了水平,賽出了友誼,同時(shí)達(dá)到了增加員工交流的目的,讓大家都明白了不管是工作,還是體育比賽,一個(gè)人的力量的總是薄弱的,只有團(tuán)結(jié)互助,才能圓滿的完成任務(wù)。

      這段日子的知識(shí)技能培訓(xùn)以及工會(huì)組織的體育賽事,展現(xiàn)了甲醇分廠的全體員工在停車期間并沒有懶散,渙散成一盤散沙。平時(shí)加強(qiáng)素質(zhì)訓(xùn)練,時(shí)刻準(zhǔn)備迎接開車。從分廠領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,每一個(gè)人都始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上。

      我相信通過分廠所有員工的不懈努力,以后的工作會(huì)越來越好,一定會(huì)給公司創(chuàng)造更大的效益。

      第二篇:技能比武大賽

      質(zhì)量檢測(cè)技能比武

      6月5日下午六點(diǎn),在特高壓五樓大會(huì)議室,質(zhì)保部檢驗(yàn)員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)筆試考試在經(jīng)過近一個(gè)月的精心籌備后順利開展。公司工會(huì)應(yīng)邀前來助陣,質(zhì)保部部長(zhǎng)鄒高鵬更是特別關(guān)注,親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考。本次技能比武由質(zhì)保部支會(huì)主辦,旨在全面提升檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)技能和高效工作質(zhì)量。充分激發(fā)和推動(dòng)檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)、熟悉技能和敬業(yè)愛崗的自覺性和工作熱情,創(chuàng)造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍為目的。經(jīng)過認(rèn)真部署,本次技能比武 “筆試?yán)碚摗比缙谶M(jìn)行,質(zhì)保部從事檢驗(yàn)工作崗位的69名員工積極參加了理論筆試,在策劃本次技能理論比武時(shí),考核小組在認(rèn)真總 結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以日常崗位培訓(xùn)為前提,在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和技能鑒定的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際情況,以考核專業(yè)知識(shí)和操作技能為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)風(fēng)、提高崗位操作技能為目的而進(jìn)行。試題緊緊圍繞公司質(zhì)量檢驗(yàn)中常用到的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行展開,為突出檢驗(yàn)技能的專業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮員工的智慧,進(jìn)一步掌握檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)知識(shí)上的欠缺或漏洞點(diǎn),本次理論試題丟棄了往日的選擇、判斷,將其內(nèi)容轉(zhuǎn)型為填空、名詞解釋、問答和視圖填空的題型。內(nèi)容涉及檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)的全面性,公差配合、機(jī)械制圖、質(zhì)量管理、日常工作等檢查員需要掌握的知識(shí)面面俱到、理應(yīng)俱全??紙?chǎng)上,員工同志們沉著應(yīng)試,認(rèn)真挖掘著自己所掌握的專業(yè)知識(shí),把滿意的答案非常自信的填寫在了試卷上。下一步的實(shí)際技能大賽也將在6月份舉行,為能激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)、踏實(shí)認(rèn)真的工作熱情,本次技能比武得到質(zhì)保部和工會(huì)的大力支持,特設(shè)立崗位優(yōu)秀獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金1000元、二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金800元,三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金500元,以此來誘發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能的工作激情。質(zhì)保部部長(zhǎng)蔣東文及各小組主管擔(dān)任評(píng)委。

      為參加本次比武,檢驗(yàn)員在完成日常工作的同時(shí),擠時(shí)間,學(xué)理論,練操作,相互學(xué)習(xí),相互切磋,相互交流,共同提高。在考試現(xiàn)場(chǎng),他們表現(xiàn)各異,有的鎮(zhèn)定自若,目光注視著每道試題,展開思考;有的非常緊張,神情茫然;有的被困的汗流滿面,但絲毫沒有影響考試的狀態(tài)。全場(chǎng)只能聽到唰唰的寫字聲。

      這次的檢驗(yàn)員技能比武更是進(jìn)一步提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),既鍛煉隊(duì)伍,又便于公司發(fā)現(xiàn)人才。

      據(jù)悉,為適應(yīng)平高電氣的不斷快速、健康的發(fā)展,公司對(duì)質(zhì)檢系統(tǒng)的各項(xiàng)工作提出了更高的要求,持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)檢隊(duì)伍能力建設(shè),有效提高全員整體素質(zhì),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)做好最有效的保障。

      第三篇:技能比武大賽通訊稿

      加強(qiáng)職工素質(zhì)打造科技人才技能比武大賽通訊稿為應(yīng)戰(zhàn)即將開展的公司技能比武大賽,板集煤礦四大件隊(duì)參賽人員積極備戰(zhàn),進(jìn)行著比武前的熱身訓(xùn)練。板集煤礦固定電工組由四大件工程師張成燕參賽,在訓(xùn)練中他將理論與實(shí)際操作相結(jié)合,復(fù)習(xí)并深入研究固定電工相關(guān)理論,從固定設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)到日常維護(hù)檢修,再到其性能特點(diǎn)、故障分析等,事無巨細(xì),為理論知識(shí)筆試做好了充足的準(zhǔn)備工作。實(shí)操練習(xí)按比賽內(nèi)容設(shè)置,對(duì)四個(gè)電機(jī)的控制回路進(jìn)行設(shè)計(jì),要求逐個(gè)延時(shí)啟動(dòng)、延時(shí)停止。張成燕由圖紙入手,不斷優(yōu)化元件設(shè)置及實(shí)際走線,力求在達(dá)到比賽要求及線路安全的前提下,令實(shí)用性與簡(jiǎn)潔美觀完美共存。與此同時(shí),他不忘借此機(jī)會(huì)提高四大件電工組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),以組內(nèi)比賽的形式讓職工自主畫圖并接線,再互相比較,取長(zhǎng)補(bǔ)短。此次賽前訓(xùn)練開始不久,就已調(diào)動(dòng)起全體四大件職工的積極性和熱情,在隊(duì)中形成一股良好的學(xué)習(xí)氛圍。四大件隊(duì)將以此次比武為契機(jī),掀起學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的熱潮,加快技能人才的培養(yǎng),提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司打造一支高技術(shù)人才隊(duì)伍。

      第四篇:技能比武大賽報(bào)道

      技能比武樹優(yōu)秀榜樣,精工制造做大國工匠

      ——晶炬鈑金2016年首屆焊工技能比武大賽報(bào)道

      為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì),2016,晶炬鈑金面向未來,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新高地,進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。賀彪董事長(zhǎng)提出以工業(yè)設(shè)計(jì)和精工制造作為企業(yè)發(fā)展的支撐重心,用工匠之心為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)!為大力弘揚(yáng)工匠精神,提升焊接團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),以賽促學(xué),學(xué)以致用,在公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,生產(chǎn)中心舉辦一場(chǎng)焊工技能比武大賽。

      6月18日下午兩點(diǎn)半,比賽正式拉開帷幕,來自焊接車間各班組的15名員工參與競(jìng)賽,比賽開始前,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人林廠長(zhǎng)林廠長(zhǎng)宣讀了競(jìng)賽項(xiàng)目、競(jìng)賽要求、競(jìng)賽規(guī)則等,比賽由理論、實(shí)操、平時(shí)質(zhì)量表現(xiàn)三部分構(gòu)成,為了確保公平、公正、公開,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、品管部經(jīng)理、焊接車間主任、總助組成評(píng)為小組,針對(duì)不同賽項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、打分,對(duì)員工從作業(yè)、安全、現(xiàn)場(chǎng)7S等進(jìn)行全方位考察。從識(shí)圖、備料到正式作業(yè),比賽緊張而有序進(jìn)行。焊接作業(yè)臺(tái)上火花四濺,選手們?nèi)褙炞ⅲM管天氣炎熱,選手們汗流浹背,但是大家的比賽熱情更高,堅(jiān)持用自己最好的狀態(tài),投入全身心的精力制作產(chǎn)品。經(jīng)過角逐,焊接車間老將李燦以89.2分(滿分100分)拔得頭籌,榮獲金牌焊工榮譽(yù)稱號(hào),黃恒、文有發(fā)分別榮獲銀牌和銅牌。

      公司董事長(zhǎng)賀彪賀總為他們頒獎(jiǎng)并致辭。賀總對(duì)本次比武大賽給予高度評(píng)價(jià),他指出,公司目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,精工制造是公司發(fā)展的必由出路,工匠之心尤為可貴,對(duì)于我們生產(chǎn)制造從業(yè)人員而言,必須立志做大國工匠,在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,不斷提高自身標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到行業(yè)、國內(nèi)甚至國際上的領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于如何做好工匠,賀總提出幾點(diǎn)建議:第一,心中有標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)設(shè)計(jì)部的改革正在逐步落實(shí),會(huì)不斷修訂完善并提高現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),作為好工匠,要牢記公司的通用標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求的特殊標(biāo)準(zhǔn)。第二,堅(jiān)持依圖作業(yè)。牢記標(biāo)準(zhǔn),更要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè),對(duì)于特殊作業(yè)工藝、作業(yè)方法要相互學(xué)習(xí),相互分享,共同進(jìn)步,不但要做好工匠,更要做好師傅。第三,要認(rèn)真。認(rèn)真是工匠之魂。工匠的價(jià)值在于精益求精,對(duì)匠心、精品的堅(jiān)持和追求,認(rèn)真是其最基本的特質(zhì)。賀總同時(shí)提出對(duì)大家的期望,希望人人心中根植工匠精神,爭(zhēng)做好工匠,只有這樣我們才能制造更好的產(chǎn)品,超出客戶預(yù)期,能吸引更多的客戶,為更多的客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。只有這樣公司才能真正實(shí)現(xiàn)精工制造。

      變革的號(hào)角已經(jīng)吹響,創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)已經(jīng)建立,公司將會(huì)幫助思進(jìn)取、樂付出、守信用、能解決問題的員工成長(zhǎng),為好工匠們創(chuàng)造更好的條件,得到更優(yōu)的回報(bào),讓目標(biāo)執(zhí)著、信念堅(jiān)定、勇?lián)?dāng)敢作為、負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

      第五篇:技能比武大賽方案

      榆林市云化綠能有限公司

      實(shí)

      技能大賽實(shí)施方案

      一、目的為了提高員工的工作積極性及勞動(dòng)技能,充實(shí)員工精神生活,創(chuàng)造良好企業(yè)的文化氛圍。經(jīng)研究決定,開展技能大賽活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,實(shí)施方案如下:

      二、原則與要求

      本著“全員參與、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則,各工序參與競(jìng)賽之員工必須依據(jù)公平、公正、公開之原則進(jìn)行并在同等的前提條件下予以實(shí)施,如工序內(nèi)的員工操作設(shè)備臺(tái)數(shù)一致、安排生產(chǎn)時(shí)間一致等。各部門負(fù)責(zé)人必須親自督導(dǎo)本工作的落實(shí)、執(zhí)行情況,出現(xiàn)弄虛作假、投機(jī)取巧取消參賽資格。

      三、比賽時(shí)間

      自2013年11月25日起至12月30日止

      二、比賽范圍與參賽對(duì)象

      生產(chǎn)部全體職工除科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),參賽崗位:主操、副操、化驗(yàn)、罐區(qū)、二氧化碳、機(jī)修、電儀、油爐(設(shè)備、安環(huán)、循環(huán)水、污水處理、叉車、過磅、統(tǒng)計(jì))

      三、比賽形式:

      以崗位為單位進(jìn)行參賽,其他非本崗位的人員也可以報(bào)名參加比賽

      四、比賽內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

      此次比賽總成績(jī)?yōu)?00分,通過專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作和明主評(píng)分三部分最終確定獲勝者。

      1、專業(yè)知識(shí)(30%)

      參賽人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,考試試卷內(nèi)容為專業(yè)理論知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí)相結(jié)合,試卷由評(píng)委組(人員暫時(shí)不公布)負(fù)責(zé)編制。

      2、實(shí)際操作(40%)

      評(píng)委組通過對(duì)參賽人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考試,通過參賽者對(duì)操作的熟練程度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。

      3、民主評(píng)分(30%):

      生產(chǎn)部與人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)參賽者進(jìn)行民意調(diào)查,每位參賽者將由非本部門或班組人員對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)分,通過評(píng)分進(jìn)行核算最后得分。

      五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

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