第一篇：水工清淤分場2011年安全工作總結(jié)

2011年安全生產(chǎn)總結(jié)

水工清淤分場結(jié)合單位實際，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，團結(jié)一致，對安全工作高度重視，認真落實各級安全責任，在2011年的安全工作中表現(xiàn)出色、成效顯著。

一、2011年安全生產(chǎn)回顧

（一）、精心組織，積極開展設備整治

1.完成二級尾水閘門大修

3~4月月份，水工清淤分場抓住二級停機小修機會對閘門進行了大修。大修后，門體變形、水封損壞、門槽嚴重銹蝕、閘門漏水量較大等缺陷已全部處理完畢。

2.及時完成毛庫湯德河漏水處理

6月初，分場在獲悉以禮河流域上游支流湯得河存在漏水情況后，立即組織

3人員踏勘漏水情況，發(fā)現(xiàn)湯德河邊兩個溶洞全年漏水量約1000～2000萬m。分

場及時向廠相關部門通報情況，提出了堵水方案，7月中旬完成了處理工作，有效地減少了水量得流失。

3.岸管改造圓滿竣工

8~9月，積極組織力量，克服岸管改造工作工作量大、時間緊等客觀困難，精心組織，安全地完成改造任務。

4.二級大壩廊道集水井抽水操作系統(tǒng)改造順利完成2011年3月，分場完成了二級大壩廊道集水井抽水操作系統(tǒng)改造。改造后，集水井抽水具備自動和手動功能，二級電站中控室可實現(xiàn)遠程信號監(jiān)控。

5.完成拋錨艇船體和4#船水上浮筒大修改造

5月完成了拋錨艇船體大修工作，9月完成了4號船16對浮筒大修工作。采用外包鋼板焊接的方式，投入少，效果好，使拋錨艇和浮筒吃水線以下部分的漏水、開裂等現(xiàn)象得到徹底解決。

（二）、未雨綢繆，積極做好大壩防汛工作。

根據(jù)2011年防汛工作計劃，以“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”方針為指引，牢固樹立“防早汛、抗大洪、搶大險”的思想，以如履薄冰，如臨深淵的工作態(tài)度，扎扎實實做好防汛和大壩安全工作。每月按時完成大壩安全監(jiān)測和運行管理工作；及時開展防洪度汛值班和水雨情收集報送；及時完成了年度度汛方案、大壩年度報表、大壩年度安全詳查報告、資料的上報及歸檔工作；參與了2011年防汛演習，從目前的監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析，我廠的主要水工建筑物工作正常，未出現(xiàn)異常。

2011年防汛檢查時，發(fā)現(xiàn)一級大壩上游壩面局部受到破壞，分場協(xié)調(diào)相關部門，6月完成修復，及時消除了安全隱患：協(xié)同有關單位，2011年披嘎沉沙池清淤3萬立方米，區(qū)間河道整治近2公里。

（三）以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，夯實安全管理

1、周密開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全文化建設。圍繞我廠2011年安全生產(chǎn)年的工作部署，分場認真研究，周密安排，積極行動，通過多項舉措落實安全文化建設：及時簽訂安全生產(chǎn)責任書；結(jié)合新要求，對89名員工開展了風險識別、危害告知工作，建立了書面資料；編寫了員工安全生產(chǎn)行為手冊；進一步完善了現(xiàn)場標志、標示牌，重新制作、安裝了分場《安全文化理念》牌；工作中認真落實集團公司的反違章規(guī)范和反違章實施細則，班組、分場認真組織反違章自查工作，對查出來的違章行為及時進行了分析、整改；每月舉行分場安全生產(chǎn)

分析例會，及時對水工建筑物、挖泥船運行出現(xiàn)的異常情況進行分析，布置有效處理控制措施”；切實做好交通行車安全工作，多次召開交通安全會議，嚴格執(zhí)行車輛出車審批、簽字制度，及時對車輛進行檢查保養(yǎng)和維護。

2、“安全月”活動內(nèi)容豐富。6月20日組織職工參與網(wǎng)絡安全知識競賽；6月24日開展挖泥船設備事故應急預案演習,6月13組織人員參加廠防洪演習；6月30日，組織職工觀看學習安全月活動主題宣傳片《安全責任 重在落實》和事故教育警示片《黑色瞬間》。

3、認真開展安全性評價和相關檢查。遵照以電安監(jiān)〖2011〗12號文件，結(jié)合水工清淤分場實際現(xiàn)狀，分場分別在安全管理、勞動保護、作業(yè)環(huán)境和設備隱患等方面開展了認真細致的安全性評價復評活動，實得分835分，得分率94.9%，查出存在問題10個。工作中，堅持安全生產(chǎn)毫不松懈，全年相繼開展了春檢、秋檢、防汛檢查和集團公司20年以上水電廠設備設施評估檢查，對各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題，采用邊查邊改的方式，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；對于需要納入專項整治、大修技改的項目，制定方案積極上報。

截至2011年12月31日，分場已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2089天，成績的取得與分場長期重視安全生產(chǎn)、建設安全文化、全體人員共同努力密不可分的。2011

3年毛家村水庫入庫總水量僅為2.18億m，為歷史最低，但分場各項生產(chǎn)指標完

成良好，例如: 水能利用提高率3.80 %, 發(fā)電耗水率=0.348m3/kwh, 娜姑地區(qū)農(nóng)灌用水4664萬m3,水槽子水庫挖泥總量約為32.5萬立方米。

二、安全生產(chǎn)中存在得困難

1.水工清淤設備普遍存在老化嚴重現(xiàn)象，各種突發(fā)隱患較多，必須時刻提高警惕，積極落實整改措施。尤其要在設備定期巡查、維護進一步提升工作質(zhì)量。

2.安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責任制還需得到更有效落實，特別是班組安全活動有時流于形式，效果差，現(xiàn)場反違章管理有待進一步加強。

3.班組專業(yè)人員短缺造成技術(shù)薄弱，表現(xiàn)在：部分工作依靠老同志得；人員年齡偏大、整體文化基礎薄弱、主動學習不積極，業(yè)務技能的再學習、再提高難度不小。

4.分場客貨車使用年限長、車況差、維護成本大，交通安全壓力較大。

5.水工和清淤設備大都在野外作業(yè)，現(xiàn)有條件下，做好防盜工作壓力較大。

6.受連續(xù)3年干旱得影響，農(nóng)用水管理難度增大，越是精細管理，老鄉(xiāng)越是不理解，管好水和用好水之間存在一系列矛盾。

安全生產(chǎn)最忌諱得是麻痹大意，針對上述存在問題被，分場將一如繼往地把安全生產(chǎn)放在第一位，切實加強全員、全方位、全過程的安全管理，把安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工，嚴格按規(guī)程和相關規(guī)定，做好隱患排查、安全檢查查處問題的整改，特別要抓好大壩安全監(jiān)測、水情報送、設備維護、清淤復庫等具體日常工作質(zhì)量，不懈怠、不推諉，抓緊落實大修、技改目標，持之以恒地穩(wěn)步提升設備健康和可靠水平。

三、2012年主要安全生產(chǎn)工作

分場在以后的生產(chǎn)工作中，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的管理理念，加強宣傳引導工作，進一步加強反違章管理，增強職工的安全意識，從思想上、組織上、措施上狠抓落實。

(一)主要工作目標：

確保實現(xiàn)分場安全生產(chǎn)目標。

（二）2012年重點工作及措施

1.本著必要性、可行性原則、勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合水工建筑物的現(xiàn)實狀況、安全檢查整改項目以及安全性評價結(jié)果，認真落實廠下達2012年度的“兩措計劃”項目。

2.組織力量實施2012年“大修技改”，做到有計劃、有方案、有成果、有總結(jié)，嚴格按廠工程建設相關程序開展工作。

3.結(jié)合2011年集團水電廠設備設施評估和安全性評價，有序、逐步開展對閘門、引水鋼管和閘門啟閉設備等的專業(yè)檢測和相關維護改造工作。

4.做實防洪度汛工作。早布署、早安排，加強分場防汛工作的組織管理，做到責任明確，任務明確，隨時應付突發(fā)事件。

5.進一步提升水工建筑物的檢修、維護質(zhì)量。嚴格執(zhí)行設備檢修標準和《水工建筑物運行規(guī)程》，做到及時消缺，避免同樣的缺陷反復發(fā)生，切實提高設備健康水平

8.切實做好水槽子水庫清淤工作，保證挖泥船維護檢修質(zhì)量，使挖泥船隨時保持安全高效的運行，盡量增加二級庫的有效庫容。

9.做好安全生產(chǎn)達標分場側(cè)得相應工作。

10.加強與地方政府相關部門溝通聯(lián)系，有效控制農(nóng)灌用水，提升我廠節(jié)水降耗水平。

11.職工培訓工作。在分場內(nèi)形成良好的工作學習氛圍，以技能競賽為載體，著力培養(yǎng)一支符合我廠發(fā)展的水工清淤人才隊伍。

第二篇：通訊分場安全工作總結(jié)

通訊分場在200９年的安全工作中，我們以安全生產(chǎn)目標為基礎，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通訊責任事故，杜盡了因通訊事故或人為操縱錯誤而造成的通訊中斷，各設備的運行率達到100%?？偨Y(jié)如下：

1、我分場在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全治理，力求把治理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實“各級職員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通訊反事故措施》、《通訊重點部位防火措施》并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場的安全生產(chǎn)目標，并以之為指導，從加強對分場職員、設備的治理上進手，進一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務的培訓，進步職工整體素質(zhì)，從而進步設備的健康水平，保證設備的運行率和可靠率。

2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件治理，促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找有缺陷及時進行處理。我們還牢牢捉住活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全技術(shù)競賽”等活動，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到進步，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

3、我們認真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學習活動中，分場職員到各班組與職工一起學習《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊治理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認真學習下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進行反思。

4、我們把對員工的教育作為進步員工隊伍整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學習性”分場的目標。在加強技術(shù)培訓的同時加強對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓計劃。特別在“冬訓”等活動中，制定了具體的計劃，分場領導不定期進行檢查學習情況，使培訓收到了實效。進步職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。我們進行的培訓工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，我們在今年的培訓工作中突出了對新設備、新技術(shù)的培訓，重點對所轄班組進行了有關的技術(shù)培訓，派職工參加光傳輸學習班回來后進行講解、每月的學習班都進行有關的學習。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中練習和自學等多種方式對職工教學和培訓,保證了學習時間，生產(chǎn)職員培訓時間全部大于40學時。

5、我們對臨時性的工作的安全情況也特別重視，加強對通訊搶修治理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進行修復。如到7號樓通訊電纜多次被盜導致線路中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復了通訊。我們還為電氣分場、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜，打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格式，同時也使我廠光纜搶修水平邁上一個重要的臺階，為保證系統(tǒng)通訊暢通提供可了技術(shù)支持。

6、我們在檢驗工作中對每一項工作認真進行工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施。我們經(jīng)常到現(xiàn)場檢查通訊線路，對不規(guī)范的重新整理，力求達到安全、規(guī)范。施工中分場主任、安全員經(jīng)常親身到場，督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，基本杜盡了違章作業(yè)的發(fā)生。

7、安全性評價整改項目中的“未安裝調(diào)度交換機”的項目也已經(jīng)完成，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。我們還按照系統(tǒng)安全性評價標準，對我單位的通訊設備進行了安全性評價的現(xiàn)狀查評，設備安全情況良好。

8、我們把嚴格治理做為抓好安全生產(chǎn)的重點，認真貫徹落實各級職員安全責任制，使各項安全責任落實到人，形成一級抓一級，人人有責任的良好模式。認真學習了事故通報、各種規(guī)章等，并按章使用“安全作業(yè)卡”85張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親身督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，檢查各班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施，在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。

第三篇：通訊分場安全工作總結(jié)

通訊分場在200９年的安全工作中，我們以安全生產(chǎn)目標為基礎，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通訊責任事故，杜盡了因通訊事故或人為操縱錯誤而造成的通訊中斷，各設備的運行率達到100%。總結(jié)如下：

1、我分場在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全治理，力求把治理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實“各級職員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通訊反事故措施》、《通訊重點部位防火措施》并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場的安全生產(chǎn)目標，并以之為指導，從加強對分場職員、設備的治理上進手，進一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務的培訓，進步職工整體素質(zhì)，從而進步設備的健康水平，保證設備的運行率和可靠率。

2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件治理，促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找有缺陷及時進行處理。我們還牢牢捉住活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全技術(shù)競賽”等活動，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到進步，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

3、我們認真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學習活動中，分場職員到各班組與職工一起學習《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊治理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認真學習下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進行反思。

4、我們把對員工的教育作為進步員工隊伍整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學習性”分場的目標。在加強技術(shù)培訓的同時加強對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓計劃。特別在“冬訓”等活動中，制定了具體的計劃，分場領導不定期進行檢查學習情況，使培訓收到了實效。進步職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。我們進行的培訓工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，我們在今年的培訓工作中突出了對新設備、新技術(shù)的培訓，重點對所轄班組進行了有關的技術(shù)培訓，派職工參加光傳輸學習班回來后進行講解、每月的學習班都進行有關的學習。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中練習和自學等多種方式對職工教學和培訓,保證了學習時間，生產(chǎn)職員培訓時間全部大于40學時。

5、我們對臨時性的工作的安全情況也特別重視，加強對通訊搶修治理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進行修復。如到7號樓通訊電纜多次被盜導致線路中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復了通訊。我們還為電氣分場、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜，打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格式，同時也使我廠光纜搶修水平邁上一個重要的臺階，為保證系統(tǒng)通訊暢通提供可了技術(shù)支持。

6、我們在檢驗工作中對每一項工作認真進行工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施。我們經(jīng)常到現(xiàn)場檢查通訊線路，對不規(guī)范的重新整理，力求達到安全、規(guī)范。施工中分場主任、安全員經(jīng)常親身到場，督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，基本杜盡了違章作業(yè)的發(fā)生。

7、安全性評價整改項目中的“未安裝調(diào)度交換機”的項目也已經(jīng)完成，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。我們還按照系統(tǒng)安全性評價標準，對我單位的通訊設備進行了安全性評價的現(xiàn)狀查評，設備安全情況良好。

8、我們把嚴格治理做為抓好安全生產(chǎn)的重點，認真貫徹落實各級職員安全責任制，使各項安全責任落實到人，形成一級抓一級，人人有責任的良好模式。認真學習了事故通報、各種規(guī)章等，并按章使用“安全作業(yè)卡”85張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親身督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，檢查各班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施，在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。

今年的安全工作中，我們總結(jié)了不少經(jīng)驗，同時也找到了工作中的不足：

1、習慣性違章操縱還沒有完全杜盡，個別職員存在僥幸心理不完全按章操縱；

2、安全教育還需要進一步加強，力求避免形式化。我們要針對上述差距，嚴格抓好安全培訓工作，進步職工的遵章遵法的自覺性，爭取杜盡習慣性違章，保證人身及設備的安全，保證全廠通訊的暢通，為我廠創(chuàng)造安全生產(chǎn)的長周期、安全穩(wěn)定運行做出更大的貢獻

第四篇：通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)

通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)

通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-12-07 21:13:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2)文章標題：通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)

通訊分場在今年的安全工作中，以的安全生產(chǎn)目標為基礎，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通信責任事故，杜絕了因通信事故或人為操作錯誤而造成的通信中斷，各設備的運行率達到100?？偨Y(jié)如下：

1、我分場在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全管理，力求把管理作

為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實“各級人員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重點部位防火措施》并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場的安全生產(chǎn)目標，并以之為指導，從加強對分場人員、設備的管理上入手，進一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務的培訓，提高職工整體素質(zhì)，從而提高設備的健康水平，保證設備的運行率和可靠率。

2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件管理，促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理。我們還緊緊抓住“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”活動，“安全知識競賽活動”，把活動與日常的職工教育結(jié)合在

一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

3、我們認真探索新形勢下設備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗。針對新設備不斷增多的情況，我們把重點班組、重點設備、重點技術(shù)人員的“三重點”教育列為今年教育活動的突破點。有計劃地培訓骨干技術(shù)人員，并以之帶動其他人員一起掌握提高，克服了以往“大幫哄”的學習方法，使有關班組很快掌握了新設備的運行維護知識和新儀器的使用方法，提高了職工們的專業(yè)水平。我們還把安全教育活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

4、我們認真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學習活動中，分場人員到各班組與職工一起學習《安全生產(chǎn)法》、《電

業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊管理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認真學習下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進行反思。同時加強對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓計劃。特別在“冬訓”等活動中，制定了詳細的計劃，分場領導不定期進行檢查學習情況，使培訓收到了實效。提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。

5、完成了一些技術(shù)改造項目。交換機、微波蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早，經(jīng)過長期的運行，電池容量大大降低，供電時間已達不到《通信規(guī)程》要求；整流電源供電也不穩(wěn)定，威脅著安全生產(chǎn)工作。我們充分調(diào)研，制定了合理的方案，更換為兩套1000AH的蓄電池，并安裝了模塊電源設備，使電源系統(tǒng)工作更加可靠，有利于通信設備的穩(wěn)定運行。進行了微波塔的大修工作，我們派人協(xié)助進行監(jiān)護，并提供了很多方便條

件，對施工情況及時向生技處進行匯報，保證了大修工作的質(zhì)量。我們完成了華電廣域網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)通道的建設，完成交換機到路由器、光端機到路由器的2M電纜的鋪設,調(diào)通了通道，并把省公司會議系統(tǒng)搬遷到行政樓三樓會議室。

6、今年是我公司新安裝通信設備最多的一年，我們與省電通公司和廠家一起安裝了微波設備和哈市10G環(huán)網(wǎng)光端機和SDH微波設備，還完成了24芯光纜的鋪設。由于省電通公司人員忙于調(diào)度大樓通訊設施的搬遷，我們就讓職工自己動手安裝新設備，提高了學習新技術(shù)的興趣，更好地了解了設備的硬件結(jié)構(gòu)，較快地掌握了新設備的運行維護技能。省公司調(diào)度大樓搬遷，幾個月的時間里我們配合完成了幾十條電路、光路的割接，我們把原來的電力考核、電能測量、遠跳等重要電路由微波通道改到光纖通道上。還為網(wǎng)控和二期集控室增加了調(diào)度電話，重新鋪設了一條電纜，為以后擴容作好了準備。

7、三月份，我公司配合東北電網(wǎng)進行了一次考核安全性的大擾動實驗。分場主任親自監(jiān)督各項措施的落實情況，安裝了4部會議電話，進行了一次電話會議演練，派有關人員在現(xiàn)場認真職守，監(jiān)視電話會議系統(tǒng)，為保證實驗的順利進行提供的可靠的通訊保障。4月2日，我公司完成了市話中繼線路的割接，市話中繼由微波傳輸改為先進的光纖傳輸。各項技術(shù)指標有了較大幅的提高,確保了生產(chǎn)調(diào)度電話的暢通。

8、我們在維護通訊設備安全運行的同時，進行了通訊設施的春季和秋季安全大檢查工作，集中時間提高通信設備的安全水平。在汛期到來之

通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第五篇：通訊分場安全工作總結(jié)

通訊分場在2007年的安全工作中，我們以安全生產(chǎn)目標為基礎，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通信責任事故，杜絕了因通信事故或人為操作錯誤而造成的通信中斷，各設備的運行率達到100%。總結(jié)如下：

1、我分

場在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全管理，力求把管理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實“各級人員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重點部位防火措施》并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場的安全生產(chǎn)目標，并以之為指導，從加強對分場人員、設備的管理上入手，進一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務的培訓，提高職工整體素質(zhì)，從而提高設備的健康水平，保證設備的運行率和可靠率。

2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件管理，促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理。我們還緊緊抓住活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全技術(shù)競賽”等活動，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

3、我們認真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學習活動中，分場人員到各班組與職工一起學習《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊管理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認真學習下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進行反思。

4、我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學習性”分場的目標。在加強技術(shù)培訓的同時加強對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓計劃。特別在“冬訓”等活動中，制定了詳細的計劃，分場領導不定期進行檢查學習情況，使培訓收到了實效。提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。我們進行的培訓工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，我們在今年的培訓工作中突出了對新設備、新技術(shù)的培訓，重點對所轄班組進行了有關的技術(shù)培訓，派職工參加光傳輸學習班回來后進行講解、每月的學習班都進行有關的學習。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中訓練和自學等多種方式對職工教學和培訓,保證了學習時間，生產(chǎn)人員培訓時間全部大于40學時。

5、我們對臨時性的工作的安全情況也特別重視，加強對通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進行修復。如到7號樓通訊電纜多次被盜導致線路中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復了通訊。我們還為電氣分場、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜，打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格局，同時也使我廠光纜搶修水平邁上一個重要的臺階，為保證系統(tǒng)通信暢通提供可了技術(shù)支持。

6、我們在檢修工作中對每一項工作認真進行工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施。我們經(jīng)常到現(xiàn)場檢查通信線路，對不規(guī)范的重新整理，力求達到安全、規(guī)范。施工中分場主任、安全員經(jīng)常親自到場，督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，基本杜絕了違章作業(yè)的發(fā)生。

7、安全性評價整改項目中的“未安裝調(diào)度交換機”的項目也已經(jīng)完成，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。我們還按照系統(tǒng)安全性評價標準，對我單位的通訊設備進行了安全性評價的現(xiàn)狀查評，設備安全情況良好。

8、我們把嚴格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點，認真貫徹落實各級人員安全責任制，使各項安全責任落實到人，形成一級抓一級，人人有責任的良好模式。認真學習了事故通報、各種規(guī)章等，并按章使用“安全作業(yè)卡”85張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親自督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，檢查各班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施，在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。

今年的安全工作中，我們總結(jié)了不少經(jīng)驗，同時也找到了工作中的不足：

1、習慣性違章操作還沒有完全杜絕，個別人員存在僥幸心理不完全按章操作；

2、安全教育還需要進一步加強，力求避免形式化。我們要針對上述差距，嚴格抓好安全培訓工作，提高職工的遵章守法的自覺性，爭取杜絕習慣性違章，保證人身及設備的安全，保證全廠通訊的暢通，為我廠創(chuàng)造安全生產(chǎn)的長周期、安全穩(wěn)定運行做出更大的貢獻。