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      如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排澇閘站和河道工程四標(biāo)段★

      時間:2019-05-12 20:21:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排澇閘站和河道工程四標(biāo)段》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排澇閘站和河道工程四標(biāo)段》。

      第一篇:如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排澇閘站和河道工程四標(biāo)段

      如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排澇閘站和河道工程四標(biāo)段

      補(bǔ)充通知(1)

      各投標(biāo)人:

      1、本工程招標(biāo)公告中擬派項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級應(yīng)為:“擬派項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級: 水利水電工程或房屋建筑工程二級或二級以上注冊建造師(含臨時)”。

      2、本工程招標(biāo)文件投標(biāo)人須知中“(4)財務(wù)要求:財務(wù)狀況良好, 財產(chǎn)未被接管、未凍結(jié)、未破產(chǎn),由會計事務(wù)所出具的企業(yè)2011年以來的年度財務(wù)審計報告或開戶銀行資信證明;”,現(xiàn)調(diào)整為“(4)財務(wù)要求:財務(wù)狀況良好, 財產(chǎn)未被接管、未凍結(jié)、未破產(chǎn),由會計事務(wù)所出具的企業(yè)2009年度、2010年度、2011年度財務(wù)審計報告或開戶銀行資信證明。”

      3、本工程招標(biāo)文件第七章資格審查文件(格式)中“(7)投標(biāo)企業(yè)所在地檢察機(jī)關(guān)于投標(biāo)截止日前7個工作日內(nèi)出具的投標(biāo)企業(yè)及所派項目負(fù)責(zé)人無行賄犯罪記錄的書面證明材料(投標(biāo)截止日前7個工作日以前出具的為無效書面證明材料,資格審查將不予通過);(8)投標(biāo)經(jīng)辦人身份證及由社保部門出具的本單位2012年以來為其繳納的養(yǎng)老保險交費(fèi)清單;(9)項目負(fù)責(zé)人身份證及由社保部門出具的本單位2012年以來為其繳納的養(yǎng)老保險交費(fèi)清單;”,現(xiàn)調(diào)整為:

      (7)投標(biāo)企業(yè)所在地檢察機(jī)關(guān)于投標(biāo)截止日前7個工作日內(nèi)出具的投標(biāo)企業(yè)及所派項目負(fù)責(zé)人無行賄犯罪記錄的書面證明材料復(fù)印件(投標(biāo)截止日前7個工作日以前出具的為無效書面證明材料,資格審查將不予通過);(8)投標(biāo)經(jīng)辦人身份證及由社保部門出具的本單位2012年以來為其繳納的養(yǎng)老保險交費(fèi)清單復(fù)印件;(9)項目負(fù)責(zé)人身份證及由社保部門出具的本單位2012年以來為其繳納的養(yǎng)老保險交費(fèi)清單復(fù)印件;”

      4、本工程招標(biāo)文件第八章資格審查標(biāo)準(zhǔn)的合格條件中企業(yè)資質(zhì)類別等級應(yīng)為:“水利水電工程施工總承包三級以上(含三級)或房屋建筑工程施工總承包三級以上(含三級)施工資質(zhì)?!?/p>

      5、本工程招標(biāo)文件第八章資格審查標(biāo)準(zhǔn)的合格條件中擬派項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級應(yīng)為:“水利水電工程或房屋建筑工程二級或二級以上注冊建造師(含臨

      時)”。

      6、本工程投標(biāo)文件遞交截止時間及開標(biāo)時間原為2013年1月4日上午9時00分,現(xiàn)調(diào)整為2013年1月14日上午9時00分。

      7、本工程招標(biāo)文件中原“計劃開工時間:2013年1月8日,計劃竣工時間:2013年3月19日,施工總工期:70日歷天”,現(xiàn)調(diào)整為:“計劃開工時間2013年1月18日,計劃竣工時間2013年3月29日;施工總工期:70日歷天?!?/p>

      特此通知。

      如東縣招標(biāo)辦備案章

      2012

      招標(biāo)人或招標(biāo)代理單位蓋章 年12月29日

      第二篇:江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2010年工作總結(jié)

      沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2010年工作總結(jié)

      今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委“奮力開啟基本現(xiàn)代化建設(shè)新征程”的總體要求,鎖定“江蘇沿海第一區(qū)”的目標(biāo)定位,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,攻堅克難,勇爭一流,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

      一、突出發(fā)展主題,經(jīng)濟(jì)建設(shè)躍上新臺階

      一年來,始終圍繞加快發(fā)展這一主題,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)理念,統(tǒng)籌招商引資、項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、財政收入等各項工作,區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展態(tài)勢。

      1、招商引資態(tài)勢喜人。招商引資是開發(fā)區(qū)工作的龍頭。進(jìn)一步調(diào)整招商思路、創(chuàng)新方式、拓展領(lǐng)域,進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識,健全推進(jìn)機(jī)制,狠抓責(zé)任落實,積極實施“借勢招商”、“基地招商”、“產(chǎn)業(yè)招商”等新舉措,取得較為喜人的招商勢頭和業(yè)績,主要體現(xiàn)在有效項目信息多,項目落戶速度快,落戶項目規(guī)模大、質(zhì)量好。全年完成到賬外資1622萬美元,占指標(biāo)的33.8%;完成注冊外資1.11億美元,占指標(biāo)的101%;完成市外民資7.8億元人民幣,占指標(biāo)的156%。全區(qū)共引進(jìn)投資超十億元企業(yè)3個,超億元以上的項目12個,雅本化學(xué)、長青農(nóng)化、瑞邦農(nóng)藥、利爾化學(xué)、高盟新材料等一大批重大項目紛紛落戶。

      2、項目建設(shè)全面加快。以項目建設(shè)為主抓手,整合資源,專門成立項目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組,深化領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系項目制度,進(jìn)一步加大重點項目的督辦、服務(wù)力度,積極創(chuàng)新“周六例會”、“百分考核”、“上墻督辦”等推進(jìn)機(jī)制,項目建設(shè)全面加速。同時,進(jìn)一步加大項目清理力度,盤活存量資源,努力提升項目質(zhì)量,提高土地利用率。全年共分二批清理24個項目,不僅使資源得到了有效利用,而且加快了項目建設(shè)速度。全年完成工業(yè)投入26.9億元,同比增長11%,新增開工項目20個?,F(xiàn)有千萬元以上在建工業(yè)項目33個,云來氣體、立洋化工、羅森化工、眾意化工等14家企業(yè)主體已開工,正在抓緊建設(shè);凱塔化工、精華制藥、易昌化工、恒峰化工、瑞邦農(nóng)藥等9家企業(yè)正在建設(shè)圍墻,即將主體開工;湘園化工、金陵化工、大定化工等3家企業(yè)正在抓緊設(shè)備安裝,計劃明年進(jìn)入試生產(chǎn);禾本生化、新農(nóng)化工、功成精細(xì)等8家企業(yè)正在進(jìn)行試生產(chǎn)。

      考核口徑,全年完成千萬元以上工業(yè)項目投入15.4億元,全面完成指標(biāo)任務(wù)。

      3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大。圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),不斷提高企業(yè)家的素質(zhì)和管理水平,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鼓勵做大做強(qiáng),積極牽線搭橋,與中化集團(tuán)上海公司合作搭建化工貿(mào)易平臺,與虹橋資募港搭建銀企合作平臺,與常州職業(yè)工程技術(shù)學(xué)院、河南化工學(xué)校等院校搭建人力資源平臺,積極鼓勵泰禾化工創(chuàng)建國家級科技工程中心,積極組建沿海生物藥物科技創(chuàng)業(yè)園,努力發(fā)揮科技孵化器的作用。全區(qū)經(jīng)濟(jì)總 量快速擴(kuò)張,已名副其實成為縣域經(jīng)濟(jì)的一個全新增長極。全年完成全部現(xiàn)價產(chǎn)值78.8億元,同比增長57.1%,完成銷售收入75.3億元,同比增長60.8%,完成應(yīng)稅銷售35.6億元,同比增長46.7%,完成利稅7.53億元,同比增長81%。

      考核口徑,全年完成現(xiàn)價產(chǎn)值6.5億元,同比增長73.8%,實現(xiàn)銷售6.39億元,同比增長72%,實現(xiàn)應(yīng)稅銷售5.18億元,同比增長36.4%,實現(xiàn)利稅5051萬元,同比增長44%。

      4、財政收入保障有力。圍繞全年財政收入目標(biāo),創(chuàng)新舉措,建立綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)組,著力構(gòu)建全區(qū)綜合治稅運(yùn)作體系及平臺,形成一系列綜合治稅實施辦法及考核獎懲機(jī)制。對內(nèi),積極開展稅源調(diào)查和納稅專項審計,全力實現(xiàn)應(yīng)征盡征;對外,積極開展協(xié)稅引稅,想方設(shè)法壯大稅源。同時,及早運(yùn)籌,多措運(yùn)作,確保各項工程建設(shè)資金的支付。全年完成地方一般預(yù)算收入2652萬元,同比增幅27.7%,全面完成指標(biāo)任務(wù)。

      二、突出功能提升,載體建設(shè)取得新突破

      圍繞“功能立區(qū)”理念,強(qiáng)化全區(qū)總體布局和產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略研究,進(jìn)一步完善功能性配套,園區(qū)項目承載能力、資源要素吸附能力和產(chǎn)業(yè)支撐能力都有了較大提升。

      一是硬件環(huán)境更趨完善。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”原則,組織開展了全區(qū)水系、生活配套區(qū)等規(guī)劃的編制工作,以及生態(tài)濕地、尾水排海等可行性研究工作,并將用海需求擠進(jìn)全省規(guī)劃之列。同時,積極組織實施基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),全年累計投入資金1.6億元。風(fēng)光大道全線開工,進(jìn)展快速,目 前已實現(xiàn)基本通車,海濱三路和物流通道表層瀝青混凝土攤鋪結(jié)束,海印寺東側(cè)堤頂公路、黃海五路西段、海濱四路西延、景觀廣場、健身廣場等已全面竣工。配套建設(shè)方面,二期20kv供電配套、供熱管道配套、一期公共消防栓工程等全面竣工,污水收集主管工程正在抓緊建設(shè);固廢焚燒廠正式投入運(yùn)行;凱發(fā)污水處理廠正在抓緊調(diào)試;熱電聯(lián)供項目克服重重困難,行政許可可望于近期取得重大進(jìn)展,預(yù)計明年一季度可正式開工建設(shè);氯堿項目有序推進(jìn)。生態(tài)濕地項目、生活配套區(qū)項目、應(yīng)急響應(yīng)中心項目、尾水深海排放項目等重大工程的前期準(zhǔn)備工作都在積極展開。全區(qū)硬件環(huán)境進(jìn)一步完善,外在形象日新月異,亮點頻現(xiàn),已成為全委會、海洽會等重大活動中對外展示如東形象的一個重要窗口。

      二是軟件環(huán)境漸成品牌。著眼于提升園區(qū)核心競爭力、提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)集聚度,我們加緊全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制,初步確定了“以農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以特色精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充”的發(fā)展總體定位,明確了到2020年實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目投資規(guī)模360億元,銷售收入650億元,利稅140億元的總體發(fā)展目標(biāo)。積極開展“省級新型工業(yè)化農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)示范基地”創(chuàng)建,和省級“兩化融合試驗區(qū)”、“中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)”的申報工作,在前期已獲得中國農(nóng)藥協(xié)會“中國農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”稱號的基礎(chǔ)之上,又成功獲得省級“農(nóng)藥優(yōu)先發(fā)展基地” 和“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”稱號。最近從省經(jīng)信委又傳來喜訊,我區(qū)已被列入省級新型工業(yè)化示范基地。與此同時,我們還積極 為企業(yè)搭建產(chǎn)學(xué)研合作、職業(yè)技能培訓(xùn)、貿(mào)易物流和公共服務(wù)四大平臺,努力提升服務(wù)水平。園區(qū)整體投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,在全國的精細(xì)化工界,特別是農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)界形成了良好的品牌效應(yīng)。

      三、突出和諧穩(wěn)定,園區(qū)管理展現(xiàn)新面貌

      堅持以人為本,堅持依法行政,強(qiáng)化科學(xué)管理,以科學(xué)、規(guī)范、高效、廉潔的的團(tuán)隊素質(zhì),確保全區(qū)的和諧穩(wěn)定。

      1、狠抓安全環(huán)保。全區(qū)上下牢固樹立“安全是命脈,環(huán)保是靈魂”理念,積極履責(zé)。區(qū)內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作,切實加強(qiáng)安全日常監(jiān)管,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)?;飞a(chǎn)控制自動化改造,加大重大危險源的監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高全區(qū)的應(yīng)急救援處置能力,全區(qū)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。加快推進(jìn)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)加大工藝改造力度,同時,進(jìn)一步完善“企業(yè)環(huán)保等級亮牌考核”、“廢水日報日核”等制度,強(qiáng)化對企業(yè)環(huán)境行為二十四小時人防和技防的雙重監(jiān)控,加大鐵腕治污力度,園區(qū)環(huán)境質(zhì)量保持穩(wěn)定,5月中旬,成功舉行了“千人游園”活動,園區(qū)的綠色環(huán)保理念獲得全縣人民的肯定。

      2、推進(jìn)社會事業(yè)。認(rèn)真抓好綠化、亮化、美化工程,完成黃海一路、二路,洋口一路、綠化隔離帶、黃海三路景點等綠化工程;建立健全開發(fā)區(qū)維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制,配強(qiáng)配優(yōu)與工作任務(wù)相適應(yīng)的隊伍,在縣城管局的大力支持下,成立了城管中隊;建立開發(fā)區(qū)各類矛盾糾紛處理應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真處理群眾信 訪,積極配合洋口鎮(zhèn),妥善、公正地解決周邊群眾的現(xiàn)實問題和一些歷史遺留問題,及時化解矛盾;加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)企業(yè)的溝通聯(lián)系,妥善解決勞動工資及社會保障等方面的矛盾和問題,保障了全區(qū)的社會穩(wěn)定。

      3、提升黨建水平。堅持黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ),外塑形象,努力營造抓黨建促經(jīng)濟(jì)的濃烈氛圍。強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)性工作,著力夯實陣地建設(shè)、臺帳資料等組工基礎(chǔ),以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、評議考核等形式,加強(qiáng)干部隊伍和黨員隊伍建設(shè),扎實開展系列主題教育,并進(jìn)一步規(guī)范了非公企業(yè)的黨組織建設(shè)和工會建設(shè)。積極開展對內(nèi)思想教育和對外宣傳,堅持每月編印《沿海開發(fā)動態(tài)》,《人民文摘》、《新華日報》、《江蘇經(jīng)濟(jì)報》、《兩岸三地》等省級以上主流媒體報道開發(fā)區(qū)工作9次。

      4、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理。積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),實施指紋考勤,掛牌上崗,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在全區(qū)大力倡導(dǎo)蓬勃向上的朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏的豪氣、求真務(wù)實的底氣、攻堅克難的虎氣和公正廉潔的正氣。創(chuàng)新管理機(jī)制,修訂、完善11項機(jī)關(guān)管理制度,實施以項目為中心、既重數(shù)字又重項目的招商戰(zhàn)略,形成領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目,全程跟蹤、倒逼推進(jìn)的項目服務(wù)機(jī)制,健全班子會議民主決策機(jī)制,推行全年綜合目標(biāo)考核與過程控制相結(jié)合的考核體系等,形成以制度管人、用機(jī)制管事,緊張有序、合力干事的良好氛圍。

      5、深化廉政建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,以貫徹《廉政準(zhǔn)則》為重點,積極落實廉政學(xué)習(xí)教育制度,創(chuàng)新形式,拓展載體,豐富內(nèi)容,有效提高了班子成員的廉潔認(rèn)知水平和自律自警意識,把崗位廉政的要求變成自知自覺的行為。二是強(qiáng)化一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員能堅持個人重大事項報告制度。三是強(qiáng)化建章立制,從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā),建立健全相互制約、治本堵源的有效監(jiān)督制約機(jī)制,出臺并嚴(yán)格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則》、《機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《工程建設(shè)和政府采購工作組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)》、《政府工程資金管理辦法》等一批規(guī)章制度,重大事項一律交由班子會議集體討論決定,努力做到公平公正,陽光透明,最大限度壓縮了個人自由裁量權(quán)。其中,創(chuàng)新實施的工程跟蹤審計方式獲得縣紀(jì)委的充分肯定,黨務(wù)公開和權(quán)力公開透明運(yùn)行等做法均走在全縣前列。

      回顧一年來的工作,在肯定成績的同時,我們也清醒地看到自身的不足,一是招商引資、項目建設(shè)形勢雖然較好,但推進(jìn)速度還不快;二是園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)力度還需加大,要素整合還需加強(qiáng),承載能力還需提升;三是環(huán)保、安全等基礎(chǔ)性工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),監(jiān)管的力度還需進(jìn)一步加大;四是作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)理念還有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

      新的一年即將到來,開發(fā)區(qū)將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新舉措,銳意進(jìn)取,務(wù)實工作,為開創(chuàng)我區(qū)“十二五”發(fā)展新局面,推進(jìn)現(xiàn)代化,建設(shè)新如東做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      第三篇:河道綜合治理工程一標(biāo)段變更增資申請報告監(jiān)理改_2

      襄垣縣濁漳河?xùn)|北陽段河道綜合治理工程

      一標(biāo)段樁號(R0+454---R0+544)、(樁號R0+785—R1++350)段

      設(shè)計變更、新增工程方案

      襄垣縣文華苑教育園區(qū)河道治理項目部:

      一、漿砌石擋土墻工程:樁號(R0+454---R0+544)段,根據(jù)目前實際情況,經(jīng)現(xiàn)場勘測需要采用兩種型式的漿砌石擋土墻斷面。第一、采用住建局設(shè)計斷面長50米,加上15cm砼和青石板貼面等,需投資 75萬元,第二、采用水利局設(shè)計斷面長40米,需投資25萬元,總需投資100萬元,除去招、投標(biāo)護(hù)坡投資20萬元,總需增加投資80萬元。

      附:

      1、R0+454—R0++544段變更平面布置圖,2、襄垣縣濱河?xùn)|路慧民橋至文華橋段路基防護(hù)工程設(shè)計圖

      (二),3、襄垣縣濁漳河?xùn)|北陽段河道綜合治理工程一標(biāo)段

      樁號R0+113---R1+454段設(shè)計變更圖

      4、襄垣縣濁漳河?xùn)|北陽段河道綜合治理工程一標(biāo)段

      樁號R0+000---R0+408.49段招投標(biāo)施工圖

      二、防護(hù)堤工程,位于新建的文華橋北側(cè)至逗號島西側(cè)(樁號R0+785—R1++350),長565米,回填土方5.7萬方,投資135萬元。

      附:防護(hù)堤斷面圖

      以上兩段變更、新增工程共需投資215萬元。

      長治市信譽(yù)民工程監(jiān)理有限公司二十六項目部2013年4月10日

      第四篇:四標(biāo)段農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理報告

      2013黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)四標(biāo)段監(jiān)理報告 徐州市工程建設(shè)監(jiān)理公司受宿遷市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)局合同形式委托,對2013年黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程四標(biāo)段進(jìn)行施工監(jiān)理。接受委托后,徐州市工程建設(shè)監(jiān)理公司高度重視,及時組建了現(xiàn)場監(jiān)理部,并根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)》,建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目驗收規(guī)范、業(yè)主方提供的項目實施方案、設(shè)計圖紙及說明等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求,及時編制了2013年黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理規(guī)劃、及相應(yīng)監(jiān)理文件,并按照監(jiān)理規(guī)劃及相應(yīng)監(jiān)理文件,我公司與委托方緊密合作,現(xiàn)將本項目的監(jiān)理情況報告如下:

      第一節(jié)項目監(jiān)理概況一、四標(biāo)段合同工程量

      2013年黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程四標(biāo)段分布在洋北鎮(zhèn)下口村、老莊村、澗南村。四標(biāo)工程量由防滲渠8.9千米、橋梁5座、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、農(nóng)門毛門105座、硬質(zhì)路2.95公里、砂石路1.14千米組成。合同工程款2585212.25元。

      第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)范圍

      在項目施工期間,監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理,包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)施工建設(shè)中有關(guān)的一切事務(wù),為項目工程按時、高效、優(yōu)質(zhì)完成提供服務(wù)。

      一、設(shè)計方面

      (一)、設(shè)計文件內(nèi)容,檢查設(shè)計文件(包括:設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合原審批意見。

      (二)、代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見與優(yōu)化建議。

      (三)、及時向工程承包人簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,重大問題應(yīng)及時向發(fā)包人報告。

      (四)、組織設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計交底。

      (五)、協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論并加強(qiáng)設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。

      (六)、審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計單位進(jìn)行研究,并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。

      (七)、保管所有設(shè)計文件及過程資料,監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止之日時移交給業(yè)主。

      (八)、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

      二、施工方面

      (一)、協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。

      (二)、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查承包人開工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格簽發(fā)合同工程開工令。

      (三)、審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。

      (四)、簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)承包人提出的建議和意見。

      (五)、工程進(jìn)度控制:協(xié)助發(fā)包人編制工程性進(jìn)度計劃,提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進(jìn)度計劃,檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議,并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成調(diào)整。

      (六)、施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施,核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求,對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。

      (七)、工程造價控制:審查承包人提交的工程款支付申請,審核承包人的工程計量、單價費(fèi)用及新增(調(diào)整)單價等。并簽發(fā)付款憑證。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更,下達(dá)變更指令。

      (八)、施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,并負(fù)責(zé)檢查、督促落實執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。

      (九)、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作。

      (十)、主持分部工程驗收并協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行單位工程驗收及竣工驗收,提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告,審查承包人編制的竣工圖紙和資料。

      (十一)、信息管理:做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監(jiān)理簡報,對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人。

      (十二)、其他相關(guān)工作。

      三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息文件

      (一)、定期信息文件

      根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報送監(jiān)理月報,其主要內(nèi)容為:

      施工質(zhì)量情況;

      工程進(jìn)展情況;

      進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及勞動力動態(tài);

      合同變更和工程變更情況;

      工程支付情況;

      監(jiān)理工作情況;

      工程建設(shè)大事記。

      (二)、根據(jù)監(jiān)理進(jìn)展情況的不定期報告;

      發(fā)包人合理要求提交的其他報告;

      工程竣工驗收監(jiān)理工作報告。

      第三節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理合同履行情況

      我公司嚴(yán)格貫徹“誠信、公正、熱情服務(wù)”的原則,按照國家財政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在項目監(jiān)理過程中,依據(jù)維護(hù)業(yè)主與承建單位的權(quán)益和督促雙方義務(wù)的執(zhí)行;用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段,公正、合理、誠信、嚴(yán)格行使監(jiān)理職權(quán);建立了一套高效、可行的管理機(jī)制,確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。項目監(jiān)理的主要工作是施工進(jìn)度和質(zhì)量控制。進(jìn)度控制應(yīng)保證工程建設(shè)總工期按合同要求實現(xiàn)或提前實現(xiàn);質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格要求承建單位按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評定和驗收。

      二、質(zhì)量控制

      (一)、質(zhì)量控制依據(jù)

      1、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(試行)(國家農(nóng)發(fā)辦)。

      2、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》(川農(nóng)辦〔2004〕112號)

      3、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

      4、工程承建合同文件及相關(guān)技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范。

      (二)、質(zhì)量控制的原則

      1、以國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目技術(shù)規(guī)范及驗收意見,工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》,設(shè)計圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

      2、對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點。

      3、對工程項目的人員,機(jī)械,材料,方法,環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。

      4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。

      5、堅持不合格的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

      6、堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

      (三)、質(zhì)量控制措施

      質(zhì)量控制是保證全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo),高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。一是在組織措施方面,建立監(jiān)理的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理公司對工程質(zhì)量分工明確,分監(jiān)理部分各標(biāo)段落實人員。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體系,建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。二是技術(shù)措施方面,審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對控制現(xiàn)場質(zhì)量的檢測手段

      進(jìn)行檢查并督促完善。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求,承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了必要的檢測工具。在實施過程中,本公司強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行力度和檢查制度,依據(jù)相關(guān)規(guī)程,規(guī)范及合同技術(shù)條款、設(shè)計要求,采取多種形式的檢查、驗收,將質(zhì)量隱患消除在實施過程中。通過有針對性的系列會議、分析工程實施情況以及對出現(xiàn)問題的項目及時與施工單位交換意見,提出整改措施和方案。在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)了巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少施工單位返工損失,嚴(yán)格驗收制度,對不合格的工序不予驗收,建立質(zhì)量現(xiàn)場違規(guī)處罰制度。

      針對本項目工程建設(shè)要求、特點、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析,狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制:

      1、建基面地質(zhì)條件檢查控制;

      2、基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量、幾何尺寸控制;

      3、土方回填夯實控制;

      4、漿砌條石擋墻石材質(zhì)量,幾何尺寸控制,砌縫密實性控制和工字縫控制;

      5、漿砌條石護(hù)坡材質(zhì)量,幾何尺寸控制,工字縫控制;

      三、進(jìn)度控制

      根據(jù)施工合同中總工期目標(biāo),各施工單位分別進(jìn)行階段工期和工程施工總進(jìn)度編制,經(jīng)各現(xiàn)場監(jiān)理部審查、總監(jiān)理工程師簽署后,施工單位按照執(zhí)行。在施工過程中,監(jiān)理人員按擬定的進(jìn)度對各施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度緩慢,立即采取措施,要求施工單位修訂進(jìn)度計劃,并加大設(shè)備和人員投入。同時,各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)各標(biāo)段在施工過程中出現(xiàn)的各種問題以及與地方之間的各種關(guān)系,減少施工干擾,解決好影響工程進(jìn)度的各種因素。在整個施工過程中,未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。

      (一)進(jìn)度控制原則

      1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。

      2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。

      3、采用了動態(tài)的控制方法,對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。

      (二)編制施工進(jìn)度計劃控制方案

      專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款,施工圖及施工實際情況,編制施工進(jìn)度計劃控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策,并報總監(jiān)理工程師。

      (三)審批進(jìn)度計劃

      1、承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃,季度進(jìn)度計劃,月進(jìn)度計劃,并按時填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》,報項目監(jiān)理部審批。

      2、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性,可行性。

      3、監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。

      4、對季度及進(jìn)度計劃,重點分析了承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。

      5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計劃后重新申報。

      6、進(jìn)度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單位。

      (四)進(jìn)度計劃的監(jiān)督

      1、在計劃實施過程中,監(jiān)理工程師對承包單位實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并對實施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據(jù)。

      2、及時檢查審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計資料和進(jìn)度控制報表,并根據(jù)實際檢查的結(jié)果進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比,并定期向建設(shè)單位匯報工程實際進(jìn)度狀況,按期提供必要的進(jìn)度報告,提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時分析,通報工程施工進(jìn)度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動,對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析。

      3、發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時采取措施,實現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排.(五)進(jìn)度計劃的調(diào)整

      1、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求相關(guān)單位采取糾正措施,并向業(yè)主提供證明。

      2、召開各方協(xié)調(diào)會議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)。

      3、重新調(diào)整的進(jìn)度計劃,承包單位填表報項目監(jiān)理部審批,審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報送業(yè)主。

      第四節(jié)施工安全與環(huán)境保護(hù)

      一、施工安全管理

      為了保證工程順利進(jìn)行,我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施,要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,隨時對職工進(jìn)行安全教育。同時還加強(qiáng)了對施工用電系統(tǒng)和施工設(shè)備的安全管理。整個工程施工期間未發(fā)生任何施工區(qū)內(nèi)的安全事故,工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實施起了有效的保障作用。

      二、施工區(qū)環(huán)境保護(hù)

      施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)主要是防止建筑垃圾污染,在施工建設(shè)過程中對于建筑垃圾問題,各部及時要求并隨時監(jiān)督施工單位對建筑垃圾進(jìn)行清出,防止建筑垃圾對農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。

      第五節(jié)管理與協(xié)調(diào)

      一、合同管理

      監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對監(jiān)理工程項目進(jìn)行合同管理,公平、公正地處理合同問題,以保證監(jiān)理工程項目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過程中,全面理解和熟練掌握合同條款,公平、公正運(yùn)用合同條款,在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制方面都以合同為依據(jù),督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任,協(xié)助業(yè)主單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件,加強(qiáng)施工過程的組織協(xié)調(diào),全面實現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中,公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系,以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

      二、信息管理

      (一)管理內(nèi)容

      信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作,主要完成了以下工作:

      1、設(shè)計進(jìn)程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況。

      2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進(jìn)場人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進(jìn)出場日期、完好程度等。

      3、工程施工進(jìn)度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖等。

      4、施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗報告、復(fù)驗報告,工序(單元)工程驗收與評定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。

      5、合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問題。

      6、財務(wù)信息。資金到位情況、支付情況。

      (二)信息管理的主要成果

      1、監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工,每天真實、詳盡、清楚填寫監(jiān)理日志。

      2、信息傳遞。對關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進(jìn)度控制措施,現(xiàn)場協(xié)調(diào),公司各部均以文字及時通報業(yè)主,以便業(yè)主作出決策,保證了工程的順利進(jìn)行。

      三、組織協(xié)調(diào)

      各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會,在協(xié)調(diào)會上,建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。其協(xié)調(diào)的原則為:一是在確保工程質(zhì)量的條件下,促進(jìn)施工進(jìn)度;二是為確保工程順利進(jìn)行,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、承建單位的相互勾通;三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上,正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時,實事求是維護(hù)施工單位的合法利益。

      第六節(jié)監(jiān)理工作成效

      一、建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的思想品德、認(rèn)真的工作態(tài)度,還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計等其它相關(guān)專業(yè)的知識,有一定的寫作和口頭表達(dá)能力,以及對外協(xié)調(diào)能力,在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗相結(jié)合??偙O(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅持每天到工地現(xiàn)場檢查、督促、整改,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使項目建設(shè)得以高質(zhì)量實施、按時完成。

      二、充分授予了監(jiān)理工程師規(guī)定的權(quán)力。監(jiān)理工程師履行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,必須得到業(yè)主的充分信任和有效支持。在工程建設(shè)中,業(yè)主充分的信任和在工作中給予的積極支持,是我部開展工作的根本保證。

      三、業(yè)主的資金到位情況較好。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門積極營造良好工程實施環(huán)境,確保了項目建設(shè)順利開展。

      四、項目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求,審查承建單位的質(zhì)量控制體系,監(jiān)理人員跟班作業(yè),對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

      五、協(xié)調(diào)了各相關(guān)單位工作。監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量監(jiān)督的同時,做好了項目業(yè)主和承建單位之間、承包單位之間的協(xié)調(diào)工作。

      六、項目資料的管理規(guī)范。嚴(yán)格按照有關(guān)部門所規(guī)定的要求進(jìn)行,建立了歸檔制度和查閱制度。

      七、管理程序進(jìn)一步嚴(yán)格與規(guī)范,基本達(dá)到國家工程建設(shè)監(jiān)理所要求的規(guī)范。

      第七節(jié)工程完成情況

      四標(biāo)段工程完成情況:防滲渠土方回填工作、5座農(nóng)橋、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、硬質(zhì)路灰土路基。已完工程價款為:1037149.00元

      徐州市工程建設(shè)監(jiān)理公司

      2014 年 1 月

      第五篇:新建蘭州至重慶鐵路夏廣段、廣重段四電標(biāo)段的具體劃分和主要工程內(nèi)容

      附件1:

      標(biāo)段的具體劃分和主要工程內(nèi)容

      新建蘭州至重慶鐵路夏廣段、廣重段隧道照明、通信、信號、牽引供電、電力供電系統(tǒng)集成、客運(yùn)服務(wù)、防災(zāi)安全監(jiān)控及相關(guān)工程劃分為兩個標(biāo)段(標(biāo)段編號:LYSD-

      2、LYSD-3)。其中委托蘭州鐵路局運(yùn)營的管段(鐵一院設(shè)計范圍夏廣段,里程:DK30+000~DK501+005.419)為LYSD-2標(biāo)段;委托成都鐵路局運(yùn)營的管段(鐵二院設(shè)計范圍廣重段,里程:DK569+385~D2K952+000.212)為LYSD-3標(biāo)段,LYSD-3標(biāo)段又包含2個單元:其中蘭渝鐵路公司建設(shè)管理的正線為LYSD-3標(biāo)段的1單元(單元代號:LYSD-3-ZX)、成都鐵路局成都工程建設(shè)指揮部代建的廣元站區(qū)工程為LYSD-3標(biāo)段的2單元(單元代號:LYSD-3-GY)。具體情況如下。

      一、標(biāo)段的起訖里程及長度

      (一)LYSD-2標(biāo)段:DK30+000~DK501+005.419,正線全長462.997km;

      (二)LYSD-3標(biāo)段:DK569+385~D2K952+000.212,正線全長361.981km,其中:

      1.LYSD-3-ZX:蘭渝正線:DK586+000~D2K952+000.212,正線全長345.366km。

      2.LYSD-3-GY:廣元站區(qū)委托代建項目:DK569+385~DK586+000,正線全長16.615km。

      二、主要工程內(nèi)容

      (一)LYSD-2標(biāo)段

      1.通信工程。敷設(shè)干線光纜1070.216km,區(qū)間接入點光纜981.51km,新建GSM-R通信基站 62處,直放站 294處,天線鐵塔 53 座,敷設(shè)漏纜 403.95條公里。

      2.信號工程。新建CTCS-0 級列控系統(tǒng)車站列控中心30個、ZPW-2000系列無絕緣軌道電路1514個區(qū)段;新建信號安全數(shù)據(jù)網(wǎng)30套;新建車站信號聯(lián)鎖14套、新建信號集中監(jiān)測系統(tǒng)30套;新建信號綜合防雷系統(tǒng)30套;敷設(shè)信號電纜3757.6條公里。

      3.防災(zāi)安全監(jiān)控工程。新建雨監(jiān)測點29處。

      4.牽引供電工程。新建13座牽引變電所、14座分區(qū)所;架設(shè)接觸網(wǎng)1126 條公里;以及SCADA工程(含蘭州鐵路局調(diào)度所)等;供電線(含青苗和零星征地)160條公里。

      5.電力供電工程。新建35/10kV變配電所3座,10kV配電所9座,10/0.4kV電力遠(yuǎn)動變電所12座,箱式變電站220座。新建高壓干線電纜線路960公里,低壓電纜線路123公里。35kV及10kV外電源線路42公里(含青苗和零星征地)。

      6.信息系統(tǒng)。6個車站客運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)、辦公信息系統(tǒng)、公安管理信息系統(tǒng)、行包管理信息系統(tǒng); 3個工區(qū)綜合樓、7個站區(qū)生產(chǎn)生活綜合樓的綜合布線系統(tǒng)、辦公信息系統(tǒng)、公安管理信息系統(tǒng);5個貨運(yùn)管理信息系統(tǒng)及辦公信息系統(tǒng);8個車站(越行站)綜合樓的辦公信息系統(tǒng)。

      (二)LYSD-3標(biāo)段

      1.蘭渝正線(LYSD-3-ZX)

      (1)通信工程。敷設(shè)干線光纜783.6km,區(qū)間接入點光纜228.8km,新建GSM-R通信基站45處,直放站 170 處,天線鐵塔117座,敷設(shè)漏纜155條公里。

      (2)信號工程。新建分散自律調(diào)度集中系統(tǒng)9 站 1線路所、行車調(diào)度臺調(diào)試2座;新建CTCS-2 級列控系統(tǒng)車站列控中心 21個、臨時限速服務(wù)器1臺、ZPW-2000系列無絕緣軌道電路864 區(qū)段;新建信號安全數(shù)據(jù)網(wǎng);新建車站信號聯(lián)鎖 9套、新建信號集中監(jiān)測分機(jī)系統(tǒng)22套;新建信號綜合防雷系統(tǒng)745公里;敷設(shè)信號電纜 2790條公里。

      (3)防災(zāi)安全監(jiān)控工程。新建風(fēng)監(jiān)測點29處,雨監(jiān)測點20處,公跨鐵立交橋異物侵限監(jiān)測裝置16處。

      (4)牽引供電工程。新建7座牽引變電所、8座分區(qū)所以及沿線接觸網(wǎng)電動隔離開關(guān)監(jiān)控系統(tǒng),以及接入成都調(diào)度所SCADA工程等;架設(shè)接觸網(wǎng)865.35條公里;供電線74.46條公里。

      (5)電力供電工程。新建10kV配電所5座,10/0.4kV電力遠(yuǎn)動變電所22 座,箱式變電站170座。新建高壓干線電纜線路570公里,低壓電纜線路155公里。10kV外電源線路89公里(含青苗和零星征地)。

      (6)客運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)。新建6座車站客運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)。

      (7)隧道照明工程。其中大于1公里(含)的隧道采取固定照明;小于1公里(不含)的隧道采取移動照明方式,合計116572米。

      2.廣元站區(qū)委托代建項目(LYSD-3-GY)

      (1)通信工程。敷設(shè)干線光纜43.4km、區(qū)間接入點光纜80.4km;新建GSM-R通信基站7處、天線鐵塔17座。

      (2)信號工程。線路所、行車調(diào)度臺調(diào)試1座;新建CTCS-2 級列控系統(tǒng)車站列控中心 1個、ZPW-2000系列無絕緣軌道電路68個區(qū)段;新建信號安全數(shù)據(jù)網(wǎng);新建車站信號聯(lián)鎖2套、新建信號集中監(jiān)測分機(jī)系統(tǒng)2套;新建信號綜合防雷系統(tǒng)36公里;敷設(shè)信號電纜460條公里。

      (3)防災(zāi)安全監(jiān)控工程。新建風(fēng)速監(jiān)測點1處,降雨量監(jiān)測點1處、公跨鐵立交橋異物侵限監(jiān)測裝置1座、地震儀2臺、調(diào)度所防災(zāi)終端6 臺、工務(wù)終端6套。

      (4)牽引供電工程。新建1座牽引變電所、8座開閉所以及沿線接觸網(wǎng)電動隔離開關(guān)監(jiān)控系統(tǒng),以及接入成都調(diào)度所SCADA工程等;架設(shè)接觸網(wǎng)111.28條公里;供電線17.97條公里。

      (5)電力供電工程。新建箱式變電站15座、高壓干線電纜線路37公里、低壓電纜線路21條公里。

      (6)客運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)。新設(shè)廣元站救援列車辦公樓綜合布線系統(tǒng)。

      (7)隧道照明工程。其中大于1公里(含)的隧道采取固定照明;小于1公里(不含)的隧道采取移動照明方式,合計16656米。

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