第一篇：通訊分場(chǎng)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

通訊分場(chǎng)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

通訊支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，結(jié)合分場(chǎng)的工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，用黨員先進(jìn)性教育武裝干群隊(duì)伍，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、注重教育方式，確保安全生產(chǎn)

提高全員職工的安全意識(shí)，黨支部緊緊結(jié)合分場(chǎng)的工作實(shí)際，以提高員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作為中心，在安全教育的形式上創(chuàng)新，積極為行政創(chuàng)造安全學(xué)習(xí)的思想基礎(chǔ)。發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在公司的“安全趣味賽”中，由一名共產(chǎn)黨員帶隊(duì)參加比賽，“安全知識(shí)比賽”中派一名入黨積極分子參賽，并取得了較好的成績(jī)，有力地推動(dòng)了分場(chǎng)的安全教育。分場(chǎng)黨支部注重對(duì)安全教育形式的研究，根據(jù)分場(chǎng)的實(shí)際提出了安全教育的五建議：

1、提高安全教育的“威嚴(yán)性”；

2、力戒走過(guò)場(chǎng)；

3、豐富教育形式；4減少安全信息的傳導(dǎo)損失；5黨政工青形成合力。撰寫了安全教育的幾點(diǎn)建議，得到了公司安監(jiān)部門的肯定。真正使支部的工作和行政工作融為一體，落到了實(shí)處。通過(guò)形式多樣的安全教育形式，保證了為生產(chǎn)一線的通訊暢通。[文章-http://004km.cn找范文,到]

二、注意服務(wù)意識(shí)，樹立“窗口”形象

結(jié)合分場(chǎng)實(shí)際，開展各項(xiàng)工作。通訊分場(chǎng)作為生產(chǎn)一線和員工家屬服務(wù)的“窗口”單位?！胺?wù)”意識(shí)必須扎根在每名職工的心中，分場(chǎng)支部重新修訂了話務(wù)員、外線檢修、值機(jī)員的崗位責(zé)任制，堅(jiān)持持久地開展了話務(wù)員文明用語(yǔ)，推行“您好，××號(hào)話務(wù)員為您服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)人工接電方式，受到了職工的好評(píng)。省公司為了考核各單位話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對(duì)我分場(chǎng)話務(wù)員多次暗考核，我分場(chǎng)話務(wù)員都進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答，成功地通過(guò)了考核。另外，我們強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí)的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地弘揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、完好、暢通”的分場(chǎng)精神。

二、注重工作質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)工作。

通訊分場(chǎng)直接面對(duì)著生產(chǎn)一線員工和家屬，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著其它各項(xiàng)工作的開展。分場(chǎng)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，以身作責(zé)，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節(jié)前夕，分場(chǎng)黨支部在全公司范圍內(nèi)開展了保護(hù)環(huán)境，回收廢舊電池的倡議，分場(chǎng)員工首先響應(yīng)，自發(fā)制作電池回收箱，徹底整治分場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生面貌大大改觀，并在全廠內(nèi)號(hào)召回收電池的活動(dòng)受到了職工們的歡迎。分場(chǎng)黨支部以“質(zhì)量大討論”活動(dòng)為契機(jī)，全分場(chǎng)的黨員干部分包班組，開展活動(dòng)，以深挖“服務(wù)質(zhì)量”為中心。以外線、話務(wù)員崗位為重點(diǎn)，以計(jì)費(fèi)人員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”話務(wù)員的“和風(fēng)細(xì)雨”，檢修人員的“認(rèn)真細(xì)致”去贏得群眾。分場(chǎng)全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個(gè)窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭(zhēng)第一”的目標(biāo)邁進(jìn)，在活動(dòng)中職工自查問(wèn)題十幾項(xiàng)，提出合理化建議20余條，收到了較好的實(shí)際效果。

總之，一年來(lái)的工作，黨支部緊緊抓住了“服務(wù)”這一個(gè)中心任務(wù)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)了分場(chǎng)的各項(xiàng)工作，我們力爭(zhēng)在下步工作中，以“質(zhì)量”為中心，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

第二篇：通訊分場(chǎng)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

通訊支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，結(jié)合分場(chǎng)的工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，用黨員先進(jìn)性教育武裝干群隊(duì)伍，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、注重教育方式，確保安全生產(chǎn)

提高全員職工的安全意識(shí)，黨支部緊緊結(jié)合分場(chǎng)的工作實(shí)際，以提高員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作為中心，在安全教育的形式上創(chuàng)新，積極為行政創(chuàng)造安全學(xué)習(xí)的思想基礎(chǔ)。發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在公司的“安全趣味賽”中，由一名黨員帶隊(duì)參加比賽，“安全知識(shí)比賽”中派一名入黨積極分子參賽，并取得了較好的成績(jī)，有力地推動(dòng)了分場(chǎng)的安全教育。分場(chǎng)黨支部注重對(duì)安全教育形式的研究，根據(jù)分場(chǎng)的實(shí)際提出了安全教育的五建議：

1、提高安全教育的“威嚴(yán)性”；

2、力戒走過(guò)場(chǎng)；

3、豐富教育形式；4減少安全信息的傳導(dǎo)損失；5黨政工青形成合力。撰寫了安全教育的幾點(diǎn)建議，得到了公司安監(jiān)部門的肯定。真正使支部的工作和行政工作融為一體，落到了實(shí)處。通過(guò)形式多樣的安全教育形式，保證了為生產(chǎn)一線的通訊暢通。

二、注意服務(wù)意識(shí)，樹立“窗口”形象

結(jié)合分場(chǎng)實(shí)際，開展各項(xiàng)工作。通訊分場(chǎng)作為生產(chǎn)一線和員工家屬服務(wù)的“窗口”單位?！胺?wù)”意識(shí)必須扎根在每名職工的心中，分場(chǎng)支部重新修訂了話務(wù)員、外線檢修、值機(jī)員的崗位責(zé)任制，堅(jiān)持持久地開展了話務(wù)員文明用語(yǔ)，推行“您好，××號(hào)話務(wù)員為您服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)人工接電方式，受到了職工的好評(píng)。省公司為了考核各單位話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對(duì)我分場(chǎng)話務(wù)員多次暗考核，我分場(chǎng)話務(wù)員都進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答，成功地通過(guò)了考核。另外，我們強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí)的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地弘揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、完好、暢通”的分場(chǎng)精神。

二、注重工作質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)工作。

通訊分場(chǎng)直接面對(duì)著生產(chǎn)一線員工和家屬，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著其它各項(xiàng)工作的開展。分場(chǎng)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，以身作責(zé)，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節(jié)前夕，分場(chǎng)黨支部在全公司范圍內(nèi)開展了保護(hù)環(huán)境，回收廢舊電池的倡議，分場(chǎng)員工首先響應(yīng)，自發(fā)制作電池回收箱，徹底整治分場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生面貌大大改觀，并在全廠內(nèi)號(hào)召回收電池的活動(dòng)受到了職工們的歡迎。分場(chǎng)黨支部以“質(zhì)量大討論”活動(dòng)為契機(jī)，全分場(chǎng)的黨員干部分包班組，開展活動(dòng)，以深挖“服務(wù)質(zhì)量”為中心。以外線、話務(wù)員崗位為重點(diǎn)，以計(jì)費(fèi)人員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”話務(wù)員的“和風(fēng)細(xì)雨”，檢修人員的“認(rèn)真細(xì)致”去贏得群眾。分場(chǎng)全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個(gè)窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭(zhēng)第一”的目標(biāo)邁進(jìn)，在活動(dòng)中職工自查問(wèn)題十幾項(xiàng)，提出合理化建議20余條，收到了較好的實(shí)際效果。

總之，一年來(lái)的工作，黨支部緊緊抓住了“服務(wù)”這一個(gè)中心任務(wù)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)了分場(chǎng)的各項(xiàng)工作，我們力爭(zhēng)在下步工作中，以“質(zhì)量”為中心，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

第三篇：通訊分場(chǎng)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

通訊分場(chǎng)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

通訊支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，結(jié)合分場(chǎng)的工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，用黨員先進(jìn)性教育武裝干群隊(duì)伍，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、注重教育方式，確保安全生產(chǎn)

二、注意服務(wù)意識(shí)，樹立“窗口”形象

結(jié)合分場(chǎng)實(shí)際，開展各項(xiàng)工作。通訊分場(chǎng)作為生產(chǎn)一線和員工家屬服務(wù)的“窗口”單位?！胺?wù)”意識(shí)必須扎根在每名職工的心中，分場(chǎng)支部重新修訂了話務(wù)員、外線檢修、值機(jī)員的崗位責(zé)任制，堅(jiān)持持久地開展了話務(wù)員文明用語(yǔ)，推行“您好，××號(hào)話務(wù)員為您服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)人工接電方式，受到了職工的好評(píng)。省公司為了考核各單位話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對(duì)我分場(chǎng)話務(wù)員多次暗考核，我分場(chǎng)話務(wù)員都進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答，成功地通過(guò)了考核。另外，我們強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí)的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地弘揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、完好、暢通”的分場(chǎng)精神。

二、注重工作質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)工作。

通訊分場(chǎng)直接面對(duì)著生產(chǎn)一線員工和家屬，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著其它各項(xiàng)工作的開展。分場(chǎng)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，以身作責(zé)，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節(jié)前夕，分場(chǎng)黨支部在全公司范圍內(nèi)開展了保護(hù)環(huán)境，回收廢舊電池的倡議，分場(chǎng)員工首先響應(yīng)，自發(fā)制作電池回收箱，徹底整治分場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生面貌大大改觀，并在全廠內(nèi)號(hào)召回收電池的活動(dòng)受到了職工們的歡迎。分場(chǎng)黨支部以“質(zhì)量大討論”活動(dòng)為契機(jī)，全分場(chǎng)的黨員干部分包班組，開展活動(dòng)，以深挖“服務(wù)質(zhì)量”為中心。以外線、話務(wù)員崗位為重點(diǎn)，以計(jì)費(fèi)人員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”話務(wù)員的“和風(fēng)細(xì)雨”，檢修人員的“認(rèn)真細(xì)致”去贏得群眾。分場(chǎng)全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個(gè)窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭(zhēng)第一”的目標(biāo)邁進(jìn)，在活動(dòng)中職工自查問(wèn)題十幾項(xiàng)，提出合理化建議20余條，收到了較好的實(shí)際效果。

總之，一年來(lái)的工作，黨支部緊緊抓住了“服務(wù)”這一個(gè)中心任務(wù)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)了分場(chǎng)的各項(xiàng)工作，我們力爭(zhēng)在下步工作中，以“質(zhì)量”為中心，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

第四篇：通訊分場(chǎng)工作總結(jié)

通訊分場(chǎng)工作總結(jié)

通訊分場(chǎng)2005年工作總結(jié)

2005年，通訊分場(chǎng)在廠部和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，好范文，全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn以華電集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)為指針，圍繞企業(yè)中心工作，利用嚴(yán)格的管理和有效的教育活動(dòng)提高了職工的素質(zhì)。繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到100。以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

保證了哈三電廠生產(chǎn)生活通訊的暢通，也為系統(tǒng)通訊提供了可靠的信息通道?？偨Y(jié)如下：

一、把提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

積極進(jìn)行設(shè)備改造，提高運(yùn)行和檢修質(zhì)量，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，滿足了電力通信和我廠的通信需要。

1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評(píng)價(jià)的雙重標(biāo)準(zhǔn)，精心維護(hù)設(shè)備，提高通訊設(shè)備的健康水平。我們對(duì)去年安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目進(jìn)行了計(jì)劃整改，完成了蓄電池室加裝通風(fēng)設(shè)施、防爆燈具、電池單體編號(hào)等工作，并用含銀環(huán)氧樹脂導(dǎo)電膠處理了全部接地線，符合了電力行業(yè)安全性評(píng)價(jià)要求。目前，安全性評(píng)價(jià)所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機(jī)的項(xiàng)目沒完成。我們還根據(jù)省電力調(diào)度局通訊處文件要求，按照省網(wǎng)通信系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我單位的通訊設(shè)備進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，設(shè)備安全情況良好。

2、我們?cè)谌粘５倪\(yùn)行維護(hù)上下大功夫，克服了職工的等待心理，認(rèn)真探索設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。把活動(dòng)與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)得到提高，從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動(dòng)結(jié)合在一起，集中時(shí)間提高通信設(shè)備的安全水平。各班對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查，消除了設(shè)備隱患。主要巡視檢修了廠區(qū)到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時(shí)把防汛電臺(tái)安裝到位，確保汛期通訊調(diào)度的暢通。通過(guò)我們對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)和管理，我公司通訊設(shè)備的健康狀況良好，為生產(chǎn)調(diào)度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。

3、我們對(duì)臨時(shí)性的工作也特別重視，省公司召開各種安全電視電話會(huì)議時(shí)我們都派人認(rèn)真監(jiān)視圖傳設(shè)備，保證傳輸質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供了有利的支持。3月28日東北電網(wǎng)進(jìn)行了大擾動(dòng)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前，我們多次對(duì)省網(wǎng)和東電網(wǎng)的調(diào)度電話和線路進(jìn)行檢查，確保電話暢通。實(shí)驗(yàn)中，我們各個(gè)崗位嚴(yán)陣以待，在現(xiàn)場(chǎng)開設(shè)的4部專用電話并設(shè)專人值班，確保了本次實(shí)驗(yàn)通訊調(diào)度的順利進(jìn)行。12月10日，哈市光纖通信環(huán)網(wǎng)升級(jí)改造，電力系統(tǒng)內(nèi)部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測(cè)試設(shè)備，連續(xù)工作9個(gè)小時(shí)沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，終于順利完成了預(yù)定任務(wù)。

4、在常規(guī)運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時(shí)恢復(fù)了通訊，沒有產(chǎn)生大的影響。江岸的舊電纜老化，絕緣下降，造成接地。我們及時(shí)趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通信調(diào)度需要。

5、我們通過(guò)開展技術(shù)革新活動(dòng)提高設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。“哈——大”微波設(shè)備安裝時(shí)，波導(dǎo)管與充氣管接頭不匹配，使充氣機(jī)未投入使用。微波班自己設(shè)計(jì)了充氣管接頭，到修配加工后安裝上，效果良好。但由于饋線存在漏氣點(diǎn)，通過(guò)用風(fēng)機(jī)對(duì)饋線充氣排濕，并進(jìn)行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵，控制住了漏點(diǎn)，保證了短時(shí)期內(nèi)的正常運(yùn)行。為了徹底消除安全隱患，又購(gòu)買并安裝了新饋線，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

二、把嚴(yán)格管理作為提高各項(xiàng)工作的有效手段

1、我們把嚴(yán)格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)任的良好模式。認(rèn)真學(xué)習(xí)了事故通報(bào)、各種規(guī)章等，全年共按章使用“安全作業(yè)卡”137張。在各項(xiàng)施工中工作中，分場(chǎng)主任、安全員經(jīng)常親自到場(chǎng)，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析，檢查班組對(duì)觸電、防止高空墜落、防機(jī)械傷害等方面的危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否周到，并結(jié)合實(shí)際情況制定安全措施，從而在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、我們把對(duì)員工的教育作為提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場(chǎng)的目標(biāo)。我們進(jìn)行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對(duì)各類職工的針對(duì)性，SDH傳輸是今后通訊發(fā)展的主方向，我們已經(jīng)安裝微波SDH設(shè)備和10G的哈市環(huán)網(wǎng)光端設(shè)備，這就要求我們的員工要具備專業(yè)的知識(shí)。我們就在今年的培訓(xùn)工作中突出了這方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)所轄班組進(jìn)行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班回來(lái)后進(jìn)行講解、每月的學(xué)習(xí)班都進(jìn)行有關(guān)的學(xué)習(xí)。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問(wèn)、集中訓(xùn)練和自學(xué)等多種方式對(duì)職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，生產(chǎn)人員培訓(xùn)時(shí)間全部大于40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)率大于80。我們還進(jìn)行了通訊知識(shí)競(jìng)賽，并選拔出優(yōu)秀選手參加省電力系統(tǒng)的競(jìng)賽，取得了團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)。

3、按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求，對(duì)分場(chǎng)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行“一體化管理”。通訊分場(chǎng)的文件檔案記錄采用了“三級(jí)”控制的方式，條目清晰，非常方便檢索，在質(zhì)量外審末次會(huì)議上，得到了專家組長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。還按人勞處要求編寫了《職權(quán)說(shuō)明書》、《崗位說(shuō)明書》。

4、努力做好職工的思想政治工作。認(rèn)真組織參加公司舉辦的各種活動(dòng)，讓職工在參與的過(guò)程中體會(huì)到

集體的團(tuán)結(jié)氛圍，增強(qiáng)了集體的凝聚力。我們還認(rèn)真組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育材料和《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，認(rèn)真開展崗位爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，樹立了“窗口”單位形象。

通過(guò)有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務(wù)，共處理電話障礙910余次，服務(wù)滿意度達(dá)到90以上。交換機(jī)、光端機(jī)、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運(yùn)行率都達(dá)到99.999以上，達(dá)到了網(wǎng)局標(biāo)準(zhǔn)。在紅旗通信站評(píng)比中，微波班被評(píng)為“紅旗通信站”，其他班組都達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我們雖然完成了工作任務(wù)并取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但感覺仍然存在很多不足，如：分場(chǎng)軟件管理還有不完善的地方，力爭(zhēng)通過(guò)“一體化管理”提高管理水平；管理力度存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象等。在下一步的工作中，我們力爭(zhēng)克服缺點(diǎn)，努力做：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和“三中”、“四中”全會(huì)精神，加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育，轉(zhuǎn)變職工思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，增加1臺(tái)調(diào)度總機(jī)，確保生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的可靠運(yùn)行；

3、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工技術(shù)水平。要開展好安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，認(rèn)真做好秋檢，保證通訊的暢通。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和通訊領(lǐng)域的要求。

4、以電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職工行為規(guī)范加強(qiáng)職工職業(yè)道德和思想政治教育，繼續(xù)樹立“窗口”單位形象，全心全意為用戶服務(wù)。規(guī)范職工的崗位職責(zé)，提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情，努力學(xué)習(xí)新設(shè)備新技術(shù)，提高通訊設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)水平，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到99.99以上。

6、借鑒現(xiàn)代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，教育職工節(jié)儉持廠，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

總之，我們要做的工作還有很多，而且工作任務(wù)還很繁重，明年我們有決心在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，取得更好的成績(jī)。

第五篇：申報(bào)先進(jìn)黨支部材料

申報(bào)礦先進(jìn)黨支部材料

通風(fēng)二隊(duì)黨支部先進(jìn)事跡

通風(fēng)二隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員26人，其中預(yù)備黨員4人，下設(shè)三個(gè)黨小組。黨支部自建立以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團(tuán)公司和礦黨委一號(hào)文為指導(dǎo)，從抓班子、正風(fēng)氣、帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人入手，以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度為平臺(tái)，用健康、前瞻、集成、精細(xì)的管理理念，從現(xiàn)場(chǎng)瓦斯治理、放炮管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護(hù)上等方面都嚴(yán)格要求，在井下各施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團(tuán)公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”，健全黨內(nèi)生活，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

2、扎實(shí)開展支部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，突出黨建思想政治工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神工作重點(diǎn)，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動(dòng)。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴(yán)考核、真問(wèn)責(zé)的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無(wú)事故”中心工作，扎實(shí)開展好支部“創(chuàng)四強(qiáng)、爭(zhēng)四優(yōu)”活動(dòng)，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責(zé)任區(qū)”為重點(diǎn)創(chuàng)先活動(dòng)。以安全“三基”工作為主線，創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ)，實(shí)施黨員身邊無(wú)工傷，黨員身邊無(wú)事故，黨

員身邊無(wú)隱患，爭(zhēng)做手指口述帶頭人等爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，加強(qiáng)“四強(qiáng)黨支部”的創(chuàng)建工作。同時(shí)根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì)，結(jié)合實(shí)際制定可操作的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)制度，每月一統(tǒng)計(jì)，每季度進(jìn)行一考核，并對(duì)每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實(shí)黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為中心，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)考核管理干部作風(fēng)，增強(qiáng)干部的自我約束能力，落實(shí)終端責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)管理干部的工作積極性，以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細(xì)化到班長(zhǎng)以上干部，強(qiáng)調(diào)下一級(jí)要對(duì)上一級(jí)從各各方面負(fù)責(zé)，上一級(jí)對(duì)下一級(jí)要從各各方面嚴(yán)格要求，做到每項(xiàng)工作有部署還要有反饋。促進(jìn)了各級(jí)管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評(píng)估的方式，加強(qiáng)干部考核，充分調(diào)動(dòng)了每一級(jí)管理干部的積極性和責(zé)任意識(shí)。

三、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后會(huì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，通風(fēng)二隊(duì)以提高班前會(huì)質(zhì)量，從開好班前、班后會(huì)入手，來(lái)規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎(chǔ)。首先認(rèn)真做好班前會(huì)的準(zhǔn)備工作。要求各班的班前會(huì)主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，對(duì)本班安全工作重點(diǎn)、職工在現(xiàn)場(chǎng)操作中的安全注意事項(xiàng)和易出現(xiàn)的問(wèn)題，做到提前列出，派活時(shí)講清講透，不遺漏，班前會(huì)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。其次是嚴(yán)格按照“六必講”的要求，班前會(huì)先派活，然

后布置當(dāng)班需明確的具體安全工作，因?yàn)橐煌ㄈ蓝际菃伪鳂I(yè)多，各個(gè)頭面的現(xiàn)場(chǎng)情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會(huì)講的安全有側(cè)重的聽，了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣才能增強(qiáng)班前會(huì)講安全針對(duì)性，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，促進(jìn)互保、聯(lián)保工作。同時(shí)在班前會(huì)中，結(jié)合“一日一題”的學(xué)習(xí)、“一周一案”分析和礦情教育活動(dòng)，讓廣大職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，使安全壓力層層傳遞。班前提問(wèn)既是強(qiáng)制性的要求職工學(xué)習(xí)，又是促進(jìn)職工之間的互學(xué)。提問(wèn)內(nèi)容既有操作行為準(zhǔn)則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識(shí)性的知識(shí)，目的是使職工對(duì)常見東西爛熟于心，用的時(shí)候信手拈來(lái)，做到有備而無(wú)患。

2、深入開展反“三違”活動(dòng)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責(zé)任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊(duì)成立安全督查組，不定期開展安全督查活動(dòng)，以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊(duì)、班組織開展1～2次查紀(jì)活動(dòng)，重點(diǎn)是監(jiān)督檢查測(cè)氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告的執(zhí)行情況，規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，遵章守紀(jì)情況等，對(duì)查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報(bào)和剖析，同時(shí)，班、隊(duì)還建立了自主反“三違”臺(tái)帳、記錄和檔案。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生

1、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)井下各處通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)化要求制

定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各處風(fēng)筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)圖紙，統(tǒng)一整改并驗(yàn)收，改變了以往各隊(duì)之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參差不齊的局面。

2、強(qiáng)化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過(guò)程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，原設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的泵站系統(tǒng)在使用起來(lái)不太合理的地方，經(jīng)我們通風(fēng)二隊(duì)干群一起共同商量對(duì)策，并拿出了合理方案，提交設(shè)計(jì)院審批，共對(duì)原設(shè)計(jì)院方案作出了二十多項(xiàng)修改，大大提高了地面泵站運(yùn)行的安全系數(shù)。目前，已進(jìn)行了近半年的試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障，都未發(fā)生過(guò)任何故障，特別是自使用以來(lái)，大泵從未出現(xiàn)過(guò)結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標(biāo)增添砝碼。

對(duì)全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到很大的改觀，同時(shí)也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細(xì)化。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過(guò)研究及時(shí)提出了整改方案。在施工穿層孔即將過(guò)煤時(shí)，提前把水力排渣換成壓風(fēng)排渣，把孔內(nèi)的水吹干后再過(guò)煤，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐驗(yàn)證，這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵孔的現(xiàn)象，杜絕了穿層孔施工時(shí)噴孔現(xiàn)象的發(fā)生，有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)經(jīng)常以此事故教育職工，提高職工自?；ケＲ馑?，樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！

4、超前謀劃，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。南區(qū)1414（1）首采面在施工軌運(yùn)順的時(shí)候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現(xiàn)，為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開專題會(huì)議，討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案，會(huì)上大家各抒己見，最終達(dá)成統(tǒng)一意見。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防突管理。在南翼膠帶機(jī)大巷工期緊、任務(wù)重的情況下，全隊(duì)干部職工通過(guò)積極努力，在最短的時(shí)間內(nèi)圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作，并得到了集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，目前，南翼膠帶機(jī)大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。

過(guò)去的一年中完成了礦井各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個(gè)基層黨支部，要努力建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時(shí)，做到“黨員身份亮出來(lái)，平時(shí)工作看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)”使黨員成為誠(chéng)信公正、愛崗敬業(yè)、大公無(wú)私的先進(jìn)模范！

通風(fēng)二隊(duì)黨支部

2011-6-10