第一篇：地方稅務(wù)局藍色的歌演講稿謠

地方稅務(wù)局藍色的歌演講稿謠

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來賓：

大家好！我演講的題目是：藍色的歌謠。在人生的旅途中，或許你唱過歌頌軍人的綠色歌謠，唱過歌頌革命先烈的紅色歌謠，唱過歌頌醫(yī)務(wù)工作者的白色歌謠……而我今天，要唱一首歌頌地稅人的藍色歌謠。

如果你問她：收稅苦不苦？她會告訴你：“收稅是一件苦差，可只要你內(nèi)

心真正擁有對這項工作的摯愛，就能從這繁瑣的苦事中品嘗到為人奉獻的甘甜。”

說這話的是我們浠水縣地稅局清泉分局一名普普通通的共產(chǎn)黨員，一位干了一輩子稅收專管員的女同志，她，叫柴勁梅。的確，因為愛，這身藍色的稅服，她一穿就是28年；因為愛，她的腳在征稅路上磨出了厚厚的老繭；因為愛，在納稅人心中，她贏得了“柴婆婆”的美譽；也因為愛，在納稅人眼里，她又是一塊劈不開的“硬片柴”。這塊“硬片柴”硬就硬在她有自己用金錢和親情劈不開的原則。她的原則就是：在利面前不伸手，在物面前不眼紅，在情面前不失理，在理面前不失公，在邪面前不低頭。

藍色是天空的顏色，藍色是大海的顏色，可比那天空更遼闊比大海更深邃的，是地稅人對事業(yè)孜孜無悔的眷戀之情。

2002年，年滿50的柴俊梅退下來了。盡管好舍不得這個崗位，但她也深深知道，這么多年來，她無悔于事業(yè)，卻有愧于親人。特別是患有高血壓、胃潰瘍等多種疾病的丈夫。三年前，丈夫下崗了。有人建議丈夫利用她的關(guān)系開一間店鋪，可被她拒絕了。閑不住的丈夫一氣之下，托熟人在武漢保溫瓶廠給他找了份拉煤渣的差事。三年來，夫妻倆聚少離多。因此，在雨雪風霜中奔波了大半輩子的她，也想用余下的時間好好照料一下多病的丈夫，讓他好好享受一下親情的溫暖?？删驮谒枚ㄖ饕庖衔錆h的頭天夜里，新上任的分局局長找上門來了。年輕的汪局長早知道柴俊梅是分局的一面旗幟，他初來乍到，很想讓柴俊梅再幫他把這面大旗再扛上一年。望著小汪局長懇切的目光，柴俊梅硬是把到了嘴邊的話咽了回去，點頭答應(yīng)了他。晚上，她給丈夫打了個電話，第二天吃過早飯，她又背起那磨毛了邊的挎包，走進了熟悉的單位。

分局的同事們怎么也不會忘記去年臘月18這個讓人悲泣的日子。按理說，在過去的一年里，柴俊梅的確把這面大旗扛起來了，她沒有多要分局一分錢的補助，圓滿完成了年初下達的稅收任務(wù)。她欣慰了，臘月17這天，她來到了分局，她想借單位的車子去把在武漢辛苦了一年的丈夫接回家團年。當時分局正在召開全體干部職工大會，布置第二天開展年前的最后一次集貿(mào)稅收大檢查，她得知后，默默地走向會議室。當她的身影出現(xiàn)在門口時，會議室里突然響起了一陣雷鳴般的掌聲。什么也不用說，大家都知道，柴俊梅是領(lǐng)任務(wù)來了。

可誰也不知道，就在臘月17那天晚上，她的丈夫，一個一直默默支持著他工作的親人，因喝了點酒而突發(fā)腦溢血，還沒來得及見上妻子一面，就永遠的離開了她。

在局機關(guān)工作的女兒找了幾條街才找到她，當時她和幾個同事正在一家服專店里忙碌著。當泣不成聲的女兒把這個噩耗告訴她時，她眼前一黑，一頭栽倒在地上。醒來后，她喃喃的說：老王啊，這么多年你都等過來了，就這一天，你怎就等不了??！在場的人無不潸然淚下。

朋友們，這不是巧合，這不是虛構(gòu)。在這里，我不想假設(shè)，如果臘月17那天柴俊梅去接回了丈夫的話，她的人生是不是還會經(jīng)歷這場突如其來的變故；我也不想斷言，有了柴俊梅那一天的努力，分局的檢查工作就會有多么快的進展。我只想說，有了對一份事業(yè)的忠誠和摯愛，每一天的付出，都有可能是一輩子的心血?。?/p>

如果掬一捧我們地稅局流逝的歲月，仔細聆聽流年的足音，朋友，你會聽到什么？你會聽到一陣陣勤政拼搏、開拓進取的鼓點；你會聽到一首首廉潔自律、無私奉獻的贊歌。那就讓我們攜起手來，共唱一曲藍色的歌謠吧：“中國地稅，闊步向前……為國聚財，赤誠奉獻……我們是人民的勤務(wù)員，我們是共和國的稅務(wù)官”。

謝謝大家！

第二篇：地方稅務(wù)局競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

您們好：

我叫×××，現(xiàn)任廣東省地方稅務(wù)局人教處副處長。非常感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的了解，并對我的競爭給予支持。

下面按競爭上崗演講有關(guān)要求，談?wù)勛约焊偁幪庨L的優(yōu)勢和工作設(shè)想。首先談?wù)劯偁巸?yōu)勢。我認為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。

優(yōu)勢一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。

審視我們身處的時代、思考我們面對的工作，我認為，作為一名新時期的處長，首先要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此，自己平時一貫注意加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)，做到“講學習、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養(yǎng)成樂于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認為，人事工作也是一項服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹立服務(wù)的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。

優(yōu)勢二：有較好的知識素養(yǎng)。

作為一名處級領(lǐng)導，除了需要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)外，還必須掌握現(xiàn)代科技和管理知識，具備良好的知識結(jié)構(gòu)。參加工作以來，我一直努力加強有關(guān)計算機、英語和黨政理論知識的學習，為從事好本職工作奠定了基矗隨著自己工作職責的改變和形勢的變化，特別是面對信息時代、知識經(jīng)濟的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識結(jié)構(gòu)的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續(xù)深造的道路。通過艱苦的努力，于1995年參加全國26所高等院校聯(lián)考，考取了暨南大學工商管理碩士研究生。在這期間，我系統(tǒng)地學習了宏觀微觀經(jīng)濟學、財稅理論與實務(wù)、人力資源管理等20多門課程，并且結(jié)合工作實際完成了3萬多字的題為《新稅制下地方稅務(wù)系統(tǒng)組織機構(gòu)模式設(shè)計研究》的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學位與畢業(yè)證書。3年的研究生學習，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了水平。畢業(yè)至今，已在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表了3篇與人事管理有關(guān)的論文。優(yōu)勢三：有豐富的工作經(jīng)歷、實踐經(jīng)驗和較強的組織管理能力。

我的工作經(jīng)歷是下過鄉(xiāng)、當過兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計算機技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門后開始從事人事管理工作。

農(nóng)村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠于職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴謹、細致的工作作風，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長以來，對領(lǐng)導，我注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事，我堅持人本管理原則，注意調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好；此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵幫助他們。

優(yōu)勢四：有扎實的工作基礎(chǔ)和較強的專業(yè)管理能力。

我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過機關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個比較全面的了解，對工作中出現(xiàn)的問題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開展工作奠定了一個良好的基矗

優(yōu)勢五：有較好的工作業(yè)績。

擔任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：

(1)注意把好進人關(guān)。近年來，在進人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計算機專業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機關(guān)共引進了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學畢業(yè)生，機關(guān)大學本科畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學習取得本科學歷的以外，新增25人，增長了20％；稅務(wù)系統(tǒng)大學本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來的7％上升到10％，大大改善了隊伍的人才結(jié)構(gòu)。

(2)注重制度建設(shè)。3年來，組織建立了《機關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。

(3)認真做好機構(gòu)改革工作。這次地方政府機構(gòu)改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務(wù)重。為了按時搞好省局機關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調(diào)查，認真思考，加班加點，在較短的時間內(nèi)完成了省局機關(guān)的《機構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等9項共3萬多字的與機構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時，注意加強與機構(gòu)編制管理部門的溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想，比較符合我局的實際。

(4)認真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協(xié)助組織了省局機關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實施考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統(tǒng)20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。游寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節(jié)后，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。

第三篇：地方稅務(wù)局工作人員競聘演講稿范文

各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：

上午好！

首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

我叫xiexiebang，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調(diào)入原市稅務(wù)局，1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設(shè)從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二盡心盡全力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。xx年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作，xx年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：

第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。

第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。

第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；

第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

謝謝大家!

第四篇：地方稅務(wù)局副局長競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，你們好： 今天我懷著激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領(lǐng)導對我以往工作的正確領(lǐng)導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領(lǐng)導和同事們的信任和支持，給予我參加這次競聘的勇氣和力量，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，具有三個方面的優(yōu)勢。

3、走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作，但從事黨政黨務(wù)工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務(wù)工作，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經(jīng)驗，堅實的綜合素質(zhì)和管理能力。如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結(jié)協(xié)作，維護好班子團結(jié)，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業(yè)務(wù)，必須從以下幾個方面入手： 首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到“兩個深入”：

一、深入到干部群眾中去，關(guān)心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調(diào)研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設(shè)本人認為著重從兩方面來抓： 一方面是轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設(shè)配套措施，真正轉(zhuǎn)變作中出工不出力，工作效率低、服務(wù)意識差的不良現(xiàn)象；真正發(fā)揮稅務(wù)機關(guān)的服務(wù)與管理的職能；真正樹立稅務(wù)機關(guān)良好的整體形象；真正達到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。另一方面是提高干部隊伍的整體素質(zhì)，采取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和稅收業(yè)務(wù)基本知識的培訓；二是強化信息知識和微機操作技能的培訓；三是了解掌握wto運行規(guī)則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。第三，嚴格依法治稅，優(yōu)化稅收法治環(huán)境。本人認為應(yīng)著重抓好以下幾個方面的業(yè)務(wù)工作：

一、學好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎(chǔ)。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關(guān)法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權(quán)。

二、加快信息化建設(shè)，運用先進的科技手段和稅務(wù)運用軟件，實現(xiàn)“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉(zhuǎn)變，以手段促進規(guī)范執(zhí)法。

三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。一是強化稅源建設(shè)和稅務(wù)登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅?？刂菩虑?、清理陳欠是稅務(wù)部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠稅的同時，要及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，做到心中有數(shù)，對陳欠要限其做

出清繳計劃，必要時好可采取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴防新欠的發(fā)生。三是做好各稅種的征管工作。對重點稅源大戶，高收入行業(yè)要建立納稅跟蹤檔案，定期開展一些行業(yè)的專項檢查和稅源調(diào)查工作，從而取得全市重點稅源分布的第一手資料。四是加強發(fā)票管理，進一步建立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學的管理辦法，加強對用票人領(lǐng)用、開具、保管情況的檢查，嚴厲打擊各種違反發(fā)票管理和利用發(fā)票進行的違法犯罪行為，規(guī)范稅收秩序。最后就是抓好稅務(wù)稽查工作，抓住稽查重點，加大力度，查處稅收違法行為。今天的競聘，只能體現(xiàn)對今后工作的愿望，愿望的實現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。

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第五篇：地方稅務(wù)局工作總結(jié)

地方稅務(wù)局工作總結(jié)

201*年以來，面對復(fù)雜嚴峻的稅收經(jīng)濟形勢，XX地稅局全局系統(tǒng)始終堅持圍繞市財稅局、區(qū)委區(qū)政府的工作部署和年初確定的目標任務(wù)，堅定信心，迎難而上，以黨的十八大精神為指導，以組織稅費收入為中心，以建設(shè)地稅文化為引領(lǐng)，扎實推動了稅收業(yè)務(wù)工作和干部隊伍建設(shè)齊頭并進，有力鞏固了地稅事業(yè)科學發(fā)展的良好勢頭。

一、始終堅持組織收入原則，稅費收入實現(xiàn)新增長

201*年，全局系統(tǒng)共組織各項稅費收入48.91億元，同比增長10.4%，其中地方稅收收入32.01億元，同比增長9.8%，其他費、基金收入16.9億元，同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監(jiān)控管理。根據(jù)全局戶管納稅人持續(xù)增長、征管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監(jiān)控作為稅收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點稅源監(jiān)控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎(chǔ)分析、基層分局概括分析、區(qū)局全面分析”三個層面的重點稅源監(jiān)控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發(fā)現(xiàn)稅源異常情況。通過實時跟進、及時預(yù)警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。201*年，357戶重點稅源企業(yè)共入庫稅款22.62億元，占全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩(wěn)增長。

二是加強潛在稅源分析調(diào)研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區(qū)發(fā)改委等經(jīng)濟部門的橫向溝通聯(lián)系，及時把握新增項目、重點引進企業(yè)的開辦進度，對新開辦的金融保險機構(gòu)、文化創(chuàng)意和動漫企業(yè)等開展了動態(tài)跟蹤管理，提前介入納稅服務(wù)，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預(yù)測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶，通過設(shè)立專門臺帳進行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數(shù)。

三是加強薄弱環(huán)節(jié)稅收征管。健全部門信息交流機制，與區(qū)土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅征管底冊資料比對，全年經(jīng)比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅工資費用支出等信息數(shù)據(jù)比對，補征相應(yīng)稅費137萬元。做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為納稅情況審核把關(guān)，全年辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地占用稅征管調(diào)研、非居民企業(yè)稅收政策調(diào)研、外籍人員個人所得稅征管情況調(diào)研、水利建設(shè)專項資金政策調(diào)研等薄弱環(huán)節(jié)的政策和征管情況調(diào)研，為逐步完善管理、堅持應(yīng)收盡收打下堅實基礎(chǔ)。

二、積極發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)發(fā)展取得新成效

一是扎實推進“營改增”工作。為進一步促進服務(wù)業(yè)發(fā)展，開展了交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營業(yè)稅改征增值稅”試點工作，全面摸排試點企業(yè)納稅情況，組織專題政策調(diào)研，并通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業(yè)宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交?！盃I改增”工作有條不紊推進，有助于完善稅收抵扣鏈條，提振第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是全面落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。對各項稅收優(yōu)惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免稅的權(quán)限設(shè)置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結(jié)構(gòu)性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策杠桿，幫扶企業(yè)解困，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業(yè)1200余戶。其中，為227戶高新技術(shù)企業(yè)、小型微利企業(yè)減免所得稅2481萬元；為977戶符合條件的困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設(shè)專項資金約1.18億元，為殘疾人等社會弱勢群體減免營業(yè)稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業(yè)發(fā)票工本費41萬元，惠及2754戶企業(yè)。

三是深入開展一線解難創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)“進村入企促發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業(yè)1300多戶，及時了解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業(yè)在技術(shù)改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設(shè)性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業(yè)用足、用活、用好稅收政策，促進稅源可持續(xù)發(fā)展。

三、切實構(gòu)建現(xiàn)代征管平臺，管理質(zhì)效得到新提升

一是深入建設(shè)國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認真落實稅收工作協(xié)作制度，實現(xiàn)了國、地稅聯(lián)合辦理業(yè)務(wù)、聯(lián)合征收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯(lián)合辦稅實施以來，雙方共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記、變更、停業(yè)、違章處理等業(yè)務(wù)2969戶次；交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次；在國稅局設(shè)立的地稅窗口201*年共征收了2681戶次納稅人的地方稅、費（基金）223萬元。通過聯(lián)合辦稅，既為納稅人帶來實在便利，也有助于國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進稅收工作打破部門限制，在全區(qū)高效有序開展。

二是拓展應(yīng)用信息化技術(shù)平臺，夯實征管基礎(chǔ)。推進存量房交易評稅系統(tǒng)和房地產(chǎn)交易稅收征管一體化系統(tǒng)的上線運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)所有稅費納入一體化管理，提高了房地產(chǎn)交易稅收管理的科學化、精細化水平，同時實現(xiàn)了自然人房產(chǎn)交易涉稅事項同城辦理，進一步方便了納稅人辦稅。持續(xù)抓好“稅易07”、平易系統(tǒng)等各類征管軟件的維護更新，扎實開展數(shù)據(jù)質(zhì)量清理，大力推廣企業(yè)網(wǎng)上申報、CA證書應(yīng)用和機打發(fā)票推廣，鞏固了信息管稅基礎(chǔ)。

三是持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)平臺，促進征納和諧。建立起“辦稅服務(wù)廳-地稅網(wǎng)站-上門走訪”三位一體的納稅服務(wù)體系。辦稅服務(wù)廳服務(wù)更重專業(yè)化，在落實“一窗式閉環(huán)服務(wù)法”的基礎(chǔ)上，加強大廳工作人員的業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發(fā)事件的工作能力，努力為納稅人提供規(guī)范、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的辦稅服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務(wù)平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發(fā)布納稅人辦稅指南4大類30種，回復(fù)納稅人政策咨詢128條，有助于納稅人及時了解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務(wù)更重針對性，結(jié)合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進征納雙方互動交流，引導納稅自覺。

四、不斷推進依法治稅進程，稅法遵從邁上新臺階

一是稅收宣傳有聲有色。以稅收宣傳月活動為契機，逐步建立起“重在四月、貫穿全年”的稅收宣傳工作機制。在稅收宣傳月，組織了“稅收發(fā)展民生”國地稅局長網(wǎng)絡(luò)問政活動、“解難謀發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)惠民生”稅收現(xiàn)場答疑會等一系列主題活動，通過集中宣傳強化依法納稅意識。平時，通過“電子臺歷入萬部手機、便民手冊送千戶納稅人、稅收信息進百個社區(qū)”等延伸活動，建立起稅收知識通過手機定期發(fā)送、通過手冊廣泛傳播、通過屏幕滾動更新的宣傳長效機制，做到宣傳服務(wù)全年不間斷。

二是納稅評估加速推進。通過建立模型、指標比對、實地核查、分類約談等手段，全年共實施納稅評估136戶，經(jīng)評估補繳稅費2783萬元，評估戶數(shù)、補繳稅費均有大幅增長。其中，對全區(qū)軸承業(yè)開展的行業(yè)評估，對82戶企業(yè)能耗、生產(chǎn)力成本、銷售單價、下腳料、產(chǎn)成品、利潤率等進行全面比對，篩選出17戶企業(yè)進行實地核查、重點約談，切實豐富了開展行業(yè)評估的經(jīng)驗；另對餐飲業(yè)、外籍個人繳納個人所得稅、在建工程等開展的專項評估也取得豐碩成果，有力發(fā)揮出納稅評估在強化稅源管理、防范稅收風險、減少稅款流失等方面的重要作用。

三是稅收政策深入落實。持續(xù)開展企業(yè)所得稅、個人所得稅匯算清繳工作，編發(fā)輔導材料2000余份，采取視頻培訓、現(xiàn)場政策答疑等方式對2000余戶納稅人進行了政策輔導。落實貨物運輸業(yè)年審工作，堅持嚴查嚴審，共取消自開票、代開票納稅人資格11戶，進一步堵塞交通運輸業(yè)征管漏洞。切實抓好企業(yè)政策性搬遷稅收政策調(diào)整工作，共受理65戶企業(yè)政策性搬遷和處置收入11.95億元的登記備案。落實土地增值稅清算要求，動態(tài)監(jiān)控房地產(chǎn)項目，達到清算標準的實施清算，201*年實施清算項目8個，已完成3個，補稅6343萬元。扎實組織年所得12萬以上個人所得稅自行申報、所得稅征收方式認定、定期定額戶個人所得稅定額調(diào)整、企業(yè)社會保險費按工資總額征收戶管清理等工作，嚴格落實稅收政策，規(guī)范稅收管理。

四是稅務(wù)稽查成效明顯。逐步完善起以自查為先導的稅收專項檢查工作模式，充分調(diào)動企業(yè)自查力量，既幫助企業(yè)規(guī)避稅收風險，也集中更多力量共同規(guī)范稅收秩序。201*年，共組織了10場稅收自查輔導活動，安排企業(yè)自查463戶，補稅1082萬元。集中稽查優(yōu)勢力量，打擊發(fā)票違法犯罪活動等稅收違法行為，重點檢查了“2.14”虛開用于抵扣稅款發(fā)票案等要案，全年稽查50戶，已結(jié)案并發(fā)現(xiàn)問題41戶，稽查入庫306萬元。隨著稽查工作效率和質(zhì)量的提高，全年稽查選案準確率、查補收入入庫率、總局督辦案件協(xié)查按期回復(fù)率、協(xié)查信息完整率均達到100%以上，稽查案件結(jié)案率達到94.3%以上，有效促進稅收法治。

五、著力開展地稅文化建設(shè)，隊伍素質(zhì)展現(xiàn)新面貌

深入學習貫徹黨的十八大精神，以轉(zhuǎn)變作風、提高能力為方向，以建設(shè)文化、激發(fā)活力為手段，以創(chuàng)建省級文明單位、省級廉政文化進機關(guān)示范點為載體，全面推進地稅隊伍建設(shè)。

一是打造“天一聚和”文化品牌，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。建成“一廊兩刊三室六課堂”的地稅文化載體，成立“稅書苑”書畫創(chuàng)作室，組織了第一屆攝影作品展、第一屆運動會、“我們的價值觀”讀書會等文化活動，致力于以優(yōu)秀文化來凝聚人、鼓舞人、塑造人。各分局相繼推出了“用心工作、快樂生活”、“清韻”、“潮水”等文化理念，通過舉辦文化沙龍等方式，促進了干部職工博學慎思、明辨篤行。

二是形成“人人參與”學習氛圍，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的本領(lǐng)。扎實開展學習培訓學分制管理，加大常規(guī)化業(yè)務(wù)培訓力度，加強學習培訓考核，全年共組織各類教育培訓16期，參訓干部758人次，組織業(yè)務(wù)考試2次，有效激發(fā)出干部職工的學習熱情，增強知識，提高本領(lǐng)，在全國企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)考試中被評為優(yōu)秀單位，在全市地稅系統(tǒng)小企業(yè)會計準則考試中位列團體第一，被評為市級“書香單位”和“模范職工中心”。

三是推進“懲防并舉”機制建設(shè)，夯實廉潔務(wù)實的作風。根據(jù)“懲防并舉、重在預(yù)防”的要求，經(jīng)常開展違法違紀案件警示教育，深入落實分級分類談話制度，召開3次集體廉政談話，并在平時針對薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)常開展個人談話、提醒談話，做到防御在前。深入落實廉政風險分級內(nèi)控機制建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)八項制度，在全局范圍內(nèi)開展了多次效能明察暗訪，加大日常監(jiān)督制約，全年未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)行為和廉政風險預(yù)警。

四是完善“文明共建”工作網(wǎng)絡(luò)，營造和諧向上的風氣。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體，持續(xù)推進文明創(chuàng)建，設(shè)立“道德講堂”，建立“天一聚和”兩級志愿者服務(wù)隊，組織了納稅人權(quán)益維護、結(jié)對幫困等多樣化志愿者服務(wù)，傳遞正能量，獲得了省級文明單位、寧波市五一勞動獎狀、寧波市五一巾幗標兵崗等新榮譽，1名同志被評為區(qū)勞動模范、省“廉潔高效先鋒”，創(chuàng)建省級廉政文化進機關(guān)示范點已通過初步驗收，樹立了地稅部門的良好社會形象。