第一篇：工商局黨支部書記先進(jìn)個人事跡材料

常州市金壇工商局城東分局局長、黨支部書記朱國林，參加工商工作18年，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先士卒，以身作則，勤勤懇懇，扎實工作，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。歷任社頭、茅麓、城西、城東工商所長、分局長多年，每到一處都能開創(chuàng)工作新局面，業(yè)績年年創(chuàng)新高。特別是近年來，他積極投身于 “三型工商”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實“四個統(tǒng)一”，按照常州工商局“履職盡責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)基固本、和諧發(fā)展”的十六字方針，勇于探索、敢于創(chuàng)新，在全系統(tǒng)樹立起了排頭兵的表率。先后7次被評為先進(jìn)工作者，2000年，被常州市局評為“十佳工商所長”;2004年，被省局榮記三等功;2005年被常州市局評為先進(jìn)單位;2006年城東分局獲常州工商局“特殊貢獻(xiàn)獎”、2008年獲全國工商系統(tǒng)先進(jìn)工商所稱號，他同時被常州工商局評為“優(yōu)秀基層主官”。

一、善帶隊伍敢抓敢管

城東分局管轄范圍廣，監(jiān)管任務(wù)重，工作壓力大，其工作量在我們局可謂是“三分天下有其一”。所有工作壓在22名干部身上。朱國林在部隊曾帶過兵，他深知只有一支過得硬的隊伍才是完成艱巨任務(wù)的基礎(chǔ)和保證，而過得硬的隊伍來自凝聚力和向心力。他依靠黨員把政治教育放在首位，堅持黨課和民主生活會制度。開設(shè)黨員學(xué)習(xí)園地，用典型事例教育人、感染人、激勵人。實行了兩個三在先：義務(wù)加班和臟活累活黨員在先、突發(fā)事件和危險情況黨員在先、艱巨任務(wù)和艱苦工作黨員在先;在黨員中，干部在先、在干部中，分局領(lǐng)導(dǎo)在先、在領(lǐng)導(dǎo)中，主要領(lǐng)導(dǎo)在先。一次，他愛人生病住院期間，有位老板以看望慰問為由，悄然將一個裝有現(xiàn)金的信封塞在了病床枕頭下。他弄清是誰后，登門將錢退了回去。正人先正己，他做到了。

如何激發(fā)黨員干部的工作熱情，完成好各項艱巨的監(jiān)管任務(wù)，同時又要確保干部隊伍穩(wěn)定不出問題，多年來一直是朱國林面對的重要課題，不敢有絲毫松懈。他常想，工作要靠大家做，擔(dān)子要靠大家挑，只有把同志們的積極性調(diào)動起來了，各項管理規(guī)范了，就不怕開展不好工作。為充分發(fā)揮每個人的長處，他善于分析和發(fā)現(xiàn)每位同志不同個性和長處，并用好人。他注重與干部談心，及時掌握了解干部的思想動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)干部身上的“亮點(diǎn)”，并及時鼓勵表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時批評教育。去年九月份，一個轉(zhuǎn)業(yè)干部分配到該分局工作，為了使他盡快進(jìn)入角色，他及時介紹轄區(qū)情況，傳授工商法律法規(guī)的基本知識和市場監(jiān)管的方式方法，并在國慶節(jié)值班期間與他長時間交談，帶他去企業(yè)和市場熟悉情況。選擇這樣的場合談心，他既理解也很放松，談得很投機(jī)。朱國林根據(jù)該同志在部隊抓軍事訓(xùn)練與市場監(jiān)管有共性的特點(diǎn)，把他放到監(jiān)管上，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，發(fā)揮所長，很快進(jìn)入了角色。分局有位剛轉(zhuǎn)業(yè)干部的父親不幸患了癌癥，他聽說后，不僅時刻關(guān)心治療的進(jìn)程，還帶上慰問品從城里冒雨趕到這位干部幾十里外的農(nóng)村家中，探望和問候。老人非常感動，拉著兒子的手說：“孩子，好好工作，朱局長是個好人。我當(dāng)了幾十年教師，看人不會錯的?！边@位干部在朱局長的帶領(lǐng)和影響下，進(jìn)步很快、很突出。后來該同志被提拔為副分局長并被市直機(jī)關(guān)黨委表彰為優(yōu)秀黨員。

分局設(shè)四個巡查組、一個經(jīng)檢中隊和登記組，朱國林依據(jù)各人特點(diǎn)，選好組長，配好組員，使之形成搭配合理、性格互補(bǔ)、戰(zhàn)斗有力的小分隊。在發(fā)揮干部長處的基礎(chǔ)上，他認(rèn)準(zhǔn)管理出績效，管理出戰(zhàn)斗力的道理，狠抓干部隊伍建設(shè)，大到依法行政、勤政廉潔，小到上下班制度、著裝儀表，都認(rèn)真對等，決不含糊。

二、身先士卒敢于創(chuàng)新

朱國林認(rèn)為，基層分局是前沿陣地，分局長是“兵頭將尾”，既是指揮員也是戰(zhàn)斗員，應(yīng)做到身先士卒，敢于創(chuàng)新。他還認(rèn)為“只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾”。他敢于叫響一句口號“從我做起，向我看齊”，努力當(dāng)好基層工商的“領(lǐng)頭雁”。在工作中，他始終堅持一個“早”字和一個“快”字，即早計劃、快節(jié)奏，堅決克服漂浮拖拉，推諉扯皮現(xiàn)象。上級任務(wù)一下來，他就及時制定出分局目標(biāo)管理及考核辦法，具體細(xì)化到組、到條線并責(zé)任到人，常規(guī)工作超前布置。做到以日保月、以月保季、以季保年，每月講評、每季考核，一環(huán)緊扣一環(huán)，一著不讓。通過日常工作經(jīng)驗積累，他提出安排工作要象種植農(nóng)作物一樣，學(xué)會“套種”。要求干部在外出巡查時，要綜合考慮，多一個心眼，不能單打一。為確保各項任務(wù)的順利完成，他帶頭制定嚴(yán)格的考核制度，做到獎勤罰懶。他平時很少坐辦公室，經(jīng)常深入企業(yè)、深入市場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。遇有重要問題和大的行動，他都親臨現(xiàn)場組織指揮，以確保各項工作齊頭并進(jìn)。

三、公正執(zhí)法敢干碰硬

在具體的執(zhí)法過程中，尤其是辦案，經(jīng)常會碰到說情打招呼、或者恐嚇威脅，朱國林能夠做到說情沒用，威脅不怕。有一次無照經(jīng)營清理整治，他的一個同鄉(xiāng)無照經(jīng)營印刷業(yè)務(wù)，當(dāng)事人認(rèn)為分局長是同鄉(xiāng)，遲遲不肯領(lǐng)照，后被分局執(zhí)法人員取締。這位同鄉(xiāng)多次上門說情未能奏效。還有一次，在查處一家醫(yī)院藥品回扣案時，當(dāng)事人在調(diào)查時不予配合，且態(tài)度生硬。朱國林與辦案人員多次找當(dāng)事人，進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，曉之以理，反復(fù)做工作，最終當(dāng)事人轉(zhuǎn)變態(tài)度積極配合案件的調(diào)查處理。2004年9月，在取締一個無照經(jīng)營的酒店時，老板突然召集了十多個紋身的無業(yè)人員，圍攻拉扯工商干部，搶奪被扣財物，有的工商干部衣服被扯破，手被抓傷。朱國林抓住為首的鬧事者，正告他趕快把人撤走，打砸搶、妨礙執(zhí)行公務(wù)是嚴(yán)重違法的。同時也向老板指出不要把問題升級成刑事案件，對抗法律要付出沉重代價。他說，這一套我們都見識過，共產(chǎn)黨員從來就不怕兇狠的，拳頭永遠(yuǎn)也斗不過法律。紋身青年們一個個溜走了。

多年的辦案實踐使朱國林感到，在行政執(zhí)法中，光有不怕碰硬還不夠，還要善于碰硬，要講究工作的技巧與方法，但前提是自己必須清正廉潔、公正執(zhí)法。否則是“吃了人家的，嘴軟;拿了人家的，手短”。

四、立足服務(wù)甘為人先

服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為分局長，責(zé)任更加重大。幾年來，朱國林堅持抓好登記窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到急事急辦，特事特辦。以落實服務(wù)“一站式”和回答問題“一口清”為突破口，狠抓辦事效率和服務(wù)水平，得到了政府、企業(yè)和群眾的一致好評，樹立了工商部門的良好形象。他平時常常以一名普通組員的身份沉到組里，隨巡查組干部一起進(jìn)社區(qū)、到市場、走訪經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。原金壇柴油機(jī)總廠改制不久，就遇上小型柴油機(jī)市場急劇萎縮，迫切需要上一個“農(nóng)用運(yùn)輸車”的新項目，否則幾百名工人將面臨下崗失業(yè)。但廠方不知手續(xù)如何辦理。他和同志們現(xiàn)場辦公，當(dāng)好參謀，為企業(yè)出謀劃策。并主動與局里相關(guān)科室聯(lián)系，啟動“綠色通道”，很快就辦妥了手續(xù)，該項目在最短時間內(nèi)投入正常生產(chǎn)。工人們說：“關(guān)鍵時刻找工商，工商撐腰心不慌”。有一次，有位下崗職工家里裝修時購買的油漆在使用后出現(xiàn)了大面積裂紋，和商家發(fā)生糾紛，爭執(zhí)不下。他在了解了事情的原委后，為使商家心服口服，朱國林讓他自己做試驗，在事實面前，商家終于賠償2萬元的損失費(fèi)。在抓好窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上，他組織開展專訪企業(yè)活動，使服務(wù)內(nèi)容不斷得到延伸和拓展。帶頭對管轄區(qū)的企業(yè)進(jìn)行走訪，貼近企業(yè)，了解情況，解決問題。為了營造放心安全的消費(fèi)環(huán)境，他傾心盡力地抓“菜藍(lán)子”工程，在轄區(qū)五個農(nóng)貿(mào)市場全部實行了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度、肉制品的索證索票制度和定人定崗管理制度，平時定期不定期地組織對經(jīng)營行為進(jìn)行檢查，節(jié)假日重點(diǎn)檢查，基本保證了轄區(qū)市場的公平誠實經(jīng)營，投訴舉報率明顯下降，受到了市民的廣泛贊揚(yáng)。后來，城東分局被省工商局評為《食品放心工程先進(jìn)單位》，轄區(qū)“東城農(nóng)貿(mào)市場”被省局評為《食品放心工程示范市場》。

五、制度約人甘當(dāng)表率

多年的工作實踐使朱國林由衷地感到，要帶好一班人，領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范至關(guān)重要。幾年來，凡是上級和分局制定的各項規(guī)章制度，他自己首先做好樣子、做出表率。要求別人不做的，自己堅決不做。他堅持每天上班早到、下班晚走，忙不過來還要加班加點(diǎn)。在全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建中，城東分局的轄區(qū)占城區(qū)的三分之二，繁重而超負(fù)荷的工作使本來就患有“三高”的他終于累倒，躺進(jìn)了醫(yī)院。可他心里卻還牽掛著一線的工作和同志，在醫(yī)院通過電話遙控指揮。有緊急情況，他把正在打點(diǎn)滴的針頭一拔就趕往現(xiàn)場。護(hù)士看到?jīng)]打完點(diǎn)滴的吊瓶，到處找病人。過了一會兒，他硬是被同事強(qiáng)行送回了醫(yī)院。病友們欽佩、護(hù)士們感動、同志們愛戴、家人們心痛。女兒正在讀中學(xué)、自己已失業(yè)的妻子哭著說：“國林啊國林，你還要不要命啦，你忙工作也該為我們母女倆想想啊!你要是累垮了，這家怎么辦哪?”。一次，他家屬生病開刀住院近1個月，身體非常虛弱，需要他陪護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都建議他休幾天假，他怕因此影響工作，只是利用早晚休息時間看望，未休息一天照顧家屬?？善綍r分局干部及家屬、子女有病住院，他都要親自帶著禮品到醫(yī)院看望、安慰。哪家有困難，分局都要及盡所能給予幫助解決。就是這種無私的關(guān)懷，拉近了他與干部的距離，大家都能做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，分局上下形成了團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好氛圍，推動了各項工作的不斷發(fā)展。

對取得的成績，朱國林認(rèn)為很平常。有的同志半開玩笑地對他說：“老朱啊，你都50歲的人了，工作還這么認(rèn)真、這么賣力，圖個啥?”朱國林這么回答：不管在什么崗位，在崗一天就要盡力干好一天，渾渾愕愕毫無意義，認(rèn)認(rèn)真真做點(diǎn)事，既是一個黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)，也是對人生的一種充實和詮釋。

第二篇：村黨支部書記先進(jìn)個人事跡

村黨支部書記先進(jìn)事跡

───**莊鎮(zhèn)**莊村黨支部書記**

**同志是**莊鎮(zhèn)**莊村一名優(yōu)秀黨支部書記，在**莊鎮(zhèn)是一位有口皆碑的致富帶頭人。在他的帶領(lǐng)下，**莊村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，該村共有農(nóng)戶468戶，總?cè)丝?499人。現(xiàn)有耕地面積1799畝，其中糧食播種面積2409畝；設(shè)施農(nóng)業(yè)150畝，涉及農(nóng)戶57戶，每戶年收入達(dá)到4萬元左右；魚池水面1020畝，主要養(yǎng)殖南美蝦和魚類。2009年，實現(xiàn)人均純收入9911元，設(shè)施農(nóng)業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖是該村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的支柱性來源。

在2008年，**同志當(dāng)選村黨支部書記后不久，就開始積極探索如何增加村民的收入途徑，通過調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)是一個帶領(lǐng)村民致富的好路子，搞反季節(jié)生產(chǎn)蔬菜，只要學(xué)會栽培技術(shù)，收入是比較穩(wěn)定的。于是就召開“兩委”班子會議研究此事，并嚴(yán)格按照“六步?jīng)Q策法”來決策，經(jīng)過2個月的準(zhǔn)備，56個日光溫室在入冬前全部建設(shè)完成，每個日光溫室建設(shè)費(fèi)用3萬元，鎮(zhèn)政府補(bǔ)助1萬元，承包戶個人承擔(dān)2萬元。在鎮(zhèn)黨委政府的幫助下，從外地請來了技術(shù)指導(dǎo)工作人員，在村里連續(xù)指導(dǎo)了近1個月的工作，就這樣，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在**莊村開始了，09年初，每戶大棚收入就達(dá)到了3萬元，承包戶的村民都喜出望外。

李書記把先進(jìn)性教育活動開展得有聲有色，組織村干部及全體黨員每月8號、18號、28號認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課件，并把切實把幫助困難戶排憂解難，辦點(diǎn)實事作為中心工作。主要體現(xiàn)在：

一、2008年對村內(nèi)自來水進(jìn)行了徹底改造，進(jìn)行了從新鋪設(shè)地下管道，解決了部分農(nóng)戶一到夏天

1就吃水難問題。

二、給村設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園打配套機(jī)井56眼，架設(shè)動力電線 1500米，滴灌溉率實現(xiàn)100%。

三、2009年修建生產(chǎn)橋一座。

四、2009年，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)解決，投入120萬元對村內(nèi)低壓線路進(jìn)行了一次徹底改造，使得村遠(yuǎn)端農(nóng)戶家用電不再受限制。

五、注重村容村貌，在本村組建了六人清潔隊，每天負(fù)責(zé)清理村內(nèi)垃圾，極大地改善了村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生問題。

六、2009年在村中心建設(shè)衛(wèi)生服務(wù)站一座，方便了村民看病就醫(yī)問題。

七、2009年建設(shè)了老年活動中心，設(shè)有棋牌室并配備了暖氣，豐富了村內(nèi)老年人的娛樂生活。

八、本年初鋪設(shè)村內(nèi)水泥路面2公里，還籌資為水泥路面兩側(cè)鋪設(shè)磚道，解決了**莊村近10年村民每逢下雨出行難問題。

**書記帶領(lǐng)大多數(shù)群眾致富后，沒有忘記那些弱勢群體，對待五保戶、孤老戶、特困戶更是百般關(guān)心，惦記他們的日常生活，身體健康、生產(chǎn)和收入情況。**書記帶頭包扶困難戶，定期到包扶對象家走訪，解決生產(chǎn)和生活中的實際困難。逢年過節(jié)，他都帶著黨的溫暖上門慰問，并送去米、面等生活用品。在2008年分發(fā)慰問品的時候，楊奶奶沒有分到米，到李書記家里索要，李書記二話沒說從自己家廚房搬來一袋米給楊奶奶扛到了家里，感動的楊奶奶連聲說，還是李書記好呀，太感謝了，雙眼含著淚花。

自從李書記當(dāng)選村書記以來，村內(nèi)未有群眾上訪事件。在2008年年底分發(fā)魚池承包費(fèi)的時候，涉及到一個焦點(diǎn)問題就是戶口轉(zhuǎn)出的大學(xué)生是否應(yīng)該分得承包費(fèi)，在經(jīng)過多方協(xié)調(diào)后，李書記考慮到自己的兩個孩子正好在這個問題中，都是戶口轉(zhuǎn)出的大學(xué)生，最終表態(tài)決定不分發(fā)，大家都一致贊成了這個決定，并且沒有不滿情緒的村民，有的涉及到這種問題的村

民一想到李書記都沒有為自己的兩個孩子爭取分得承包費(fèi)，也都認(rèn)可了這個決定。李書記每逢春節(jié)前都要去看望涉及本村的服刑人員，并教導(dǎo)一定要好好改造，刑滿后還是我們村的好村民，同時還積極幫助刑滿后的本村村民的生活和解決工作問題，使得我村沒有二次犯罪現(xiàn)象。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨的基本路線，**同志從本村實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，工作思路清晰，措施得力；堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，使班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子整體功能發(fā)揮得好，具有較強(qiáng)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力；注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，“兩委”班子成員中沒有違紀(jì)、違法問題的發(fā)生。**對班子成員說：“村民只要有事找咱，都是他們解決不了的事，所以無論是大事小事，咱都得把它當(dāng)成大事辦，還必須辦好，咱當(dāng)村干部的就是為了他們，為他們搞好服務(wù)，讓他們滿意?！痹谒ぞI(yè)業(yè)的努力工作下，**莊村“兩委”班子充滿了團(tuán)結(jié)務(wù)實，拼搏向上的動力。

第三篇：2013年最新縣工商局先進(jìn)個人事跡申報材料

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2013年最新縣工商局先進(jìn)個人事跡申報材料

今年以來，縣工商局服務(wù)大廳登記窗口工作以服務(wù)裕民經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以標(biāo)準(zhǔn)化窗口創(chuàng)建為契機(jī)，以“打造一流的服務(wù)平臺、創(chuàng)造一流的工作效率、營造一流的服務(wù)環(huán)境、塑造一流的窗口形象”為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)的工商窗口形象，充分發(fā)揮工商登記注冊職能，積極支持全民創(chuàng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)，有效地規(guī)范了全縣各類市場主體的經(jīng)營秩序，取得了一定的成效。

5月，服務(wù)大廳被自治區(qū)人民政府糾風(fēng)辦授與“自治區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口”榮譽(yù)稱號;被縣紀(jì)檢委作為行風(fēng)示范窗口的觀摩點(diǎn)30余家單位部門進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

縣工商局服務(wù)大廳是于新建，8月正式投入使用的，大廳實際使用面積145平方米。它是由城鎮(zhèn)工商所、吉也克工商所與局注冊科、消?？频穆毮苓M(jìn)行整合組成了縣工商局綜合服務(wù)大廳，管轄五鄉(xiāng)一場一鎮(zhèn)及161團(tuán)14個連隊，目前，全縣在冊登記企業(yè)206家，個體工商戶1594戶。

今年以來，我局服務(wù)大廳在標(biāo)準(zhǔn)化窗口的創(chuàng)建活動中，以群眾滿意注冊窗口為主題，積極開展“廉政和諧、勤政創(chuàng)新、合法規(guī)范、文明利益”窗口文化建設(shè)活動，以便民、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔為內(nèi)涵，以直觀、形象為外延，從強(qiáng)化制度建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、硬件建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)舉措五個方面全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化窗口的創(chuàng)建活動。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)干部

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?？h局專門成立了創(chuàng)建“登記注冊標(biāo)準(zhǔn)化窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促實施。由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，落實窗口負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建第一責(zé)任人，承擔(dān)創(chuàng)建活動的具體工作，并將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)加以分解后落實到各個崗位和每位干部，做到創(chuàng)建工作人人頭上有目標(biāo)，個個崗位有任務(wù)。

(二)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。窗口工作人員積極參加縣局組織的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論指導(dǎo)實踐，為構(gòu)建和諧社會盡職盡責(zé)。同時全力培養(yǎng)和塑造有高度事業(yè)心和責(zé)任感、愛崗敬業(yè)的干部人才。此外窗口還專門制定了窗口工作人員學(xué)習(xí)制度，定期學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)和探討疑難問題。

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(三)廣泛積極征求意見，接受社會監(jiān)督。舉辦“工商開放日”活動，邀請政府、人大、政協(xié)、縣效能辦、縣紀(jì)檢監(jiān)察、社區(qū)、私營企業(yè)、個體工商戶到窗口參觀，接受各界對窗口服務(wù)的評議監(jiān)督。實行重點(diǎn)部位廉政效能監(jiān)督制度，強(qiáng)化對執(zhí)法辦案、行政許可等重點(diǎn)部位廉政效能監(jiān)督。

二、以人為本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，全面提升服務(wù)能力

注冊登記窗口是工商部門對外服務(wù)的一個重要“窗口”，是聯(lián)系群眾的橋梁，是展示形象的平臺，窗口人員素質(zhì)的高低直接影響工作效率，影響工商部門在群眾心中的形象，影響地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一是強(qiáng)化榮辱觀教育，提升工作理念。深入開展社會主義榮辱觀教育，提高職業(yè)修養(yǎng)、培養(yǎng)職業(yè)情感，強(qiáng)化窗口工作人員服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、甘于服務(wù)的精神，倡導(dǎo)敢抓敢管，敢于頂真，敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)。引導(dǎo)干部樹立“同位”意識，推行“親情”服務(wù)，把企業(yè)的需求當(dāng)自己的事，變“份外服務(wù)”為“份內(nèi)服務(wù)”、實現(xiàn)坐等服務(wù)到上門服務(wù)的轉(zhuǎn)變，被動服務(wù)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，事后服務(wù)到全程服務(wù)的轉(zhuǎn)變，窗口服務(wù)到全員服務(wù)的轉(zhuǎn)變，便民服務(wù)到富民服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力。組織窗口工作人員實行每月一次的學(xué)習(xí)例會制度，以促進(jìn)窗口人員提高“五個能力”，即熟練掌握法律法規(guī)的能力，熟練準(zhǔn)確回答咨詢問題的能力，嚴(yán)格審查把關(guān)的能力，在登記中規(guī)避風(fēng)險及排除隱患的能力，解決疑難復(fù)雜問題的能力;平時開展登記疑難問題的交流、探討，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來，開展了調(diào)研論文寫作、消保維權(quán)、執(zhí)法辦案、登記注冊、行政許可、信息化應(yīng)用及多媒體制作等各類培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)干部達(dá)600余人次。通過案例分析、評比競賽活動、法規(guī)學(xué)習(xí)競賽活動，采用教學(xué)互動、主客易位、生動活潑的培訓(xùn)方式，形成你追我趕的局面，工作人員業(yè)務(wù)能力全面提升。

三是強(qiáng)化禮儀教育，開展文明服務(wù)。要求窗口工作人員精神飽滿、著裝規(guī)范、儀表整潔、舉止端莊、態(tài)度熱情，堅持“熱心、耐心、細(xì)心、誠心、公心”“五心”服務(wù)，百問不厭、不急不躁、規(guī)范用語，文明服務(wù)，辦事群眾來有迎聲，問有答聲、去有送聲。

四是健全內(nèi)部績效考核。制定了《縣工商局績效考核管理辦法》，針對

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登記窗口工作制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容，著重從作風(fēng)紀(jì)律、辦事效率、文明用語、著裝規(guī)范等6個方面進(jìn)行考核，考核成績實行定期通報，并作為干部考核、評優(yōu)評先、干部聘任的主要參考依據(jù)，充分激發(fā)調(diào)動了被考核人員的積極性，提高了干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

三、建章立制，強(qiáng)化制度建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化服務(wù)

窗口以透明、便捷、合法、高效為落腳點(diǎn)，著眼長效，狠抓制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)工作制度化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

一是修正和整合規(guī)章制度。對照“標(biāo)準(zhǔn)化窗口”創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)，對窗口制度重新梳理細(xì)化，形成一套包括12項具體制度的完整的制度體系。重新梳理、整合與細(xì)化了各項服務(wù)制度，如：一審一核制、文明規(guī)范制度、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、考勤制等管理制度。

二是規(guī)范登記業(yè)務(wù)操作。結(jié)合工商登記工作特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，規(guī)范登記實務(wù)操作。做到登記文本格式科學(xué)、先進(jìn)、合法、規(guī)范，便于填寫;登記流程規(guī)范職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明確;登記材料告知一紙清。統(tǒng)一準(zhǔn)入環(huán)境、統(tǒng)一登記標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一準(zhǔn)入條件、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，從而為前來辦事的群眾營造高效的登記環(huán)境。

三是深化窗口政務(wù)公開。推行窗口受理范圍、登記法規(guī)、辦照程序、審查程序、承諾期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作時間、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、社會監(jiān)督十公開，通過深化政務(wù)公開，打造陽光工商。

四、加大投入，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的窗口環(huán)境

硬件是標(biāo)準(zhǔn)化窗口創(chuàng)建的基本條件之一，今年以來，在財力緊張的情況下，較好地處理了投入和建設(shè)的關(guān)系，不斷改善“窗口”硬件服務(wù)設(shè)施，為群眾提供優(yōu)良、舒適、便捷的辦事環(huán)境。

一是在服務(wù)大廳設(shè)立企業(yè)登記、企業(yè)年檢、消費(fèi)投訴、個體登記、食品流通許可登記等窗口，配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，配置業(yè)務(wù)骨干人員，公開崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)“第一人服務(wù)”導(dǎo)服員，對前來辦事群眾進(jìn)行引導(dǎo)服務(wù)、征求意見。

二是設(shè)立電子顯示屏、政務(wù)公開欄、行政許可事項公示欄等，將工商法規(guī)政策、辦事程序和條件、工作紀(jì)律、通告公示向社會公開，方便群眾查詢和監(jiān)

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督。

三是設(shè)立辦事群眾等候休息區(qū)，設(shè)置長椅、茶幾、電視、飲水機(jī)、膠水、剪子、紙筆、針線、涂改液、感冒藥、老花鏡等便民利民服務(wù)設(shè)施;設(shè)立辦事人員查詢專區(qū)，設(shè)置辦公桌椅、上網(wǎng)電腦、打印機(jī)，最大限度方便辦事群眾，增強(qiáng)服務(wù)人性化。

五、立足職能，創(chuàng)新服務(wù)，提升窗口整體形象

窗口以群眾滿意、文明服務(wù)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。

(一)創(chuàng)新措施，推進(jìn)窗口服務(wù)前移。我們積極響應(yīng)自治區(qū)工商局提出的努力打造“服務(wù)型工商”的要求，進(jìn)一步凸顯服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)。一是全面推行服務(wù)聯(lián)系卡。在登記窗口推廣服務(wù)聯(lián)系卡，將個體登記、企業(yè)登記等服務(wù)內(nèi)容的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和監(jiān)督舉報電話統(tǒng)一印制在一張精制的卡片上，讓辦事者隨時隨地可以獲得工商部門的幫助和服務(wù)。二是登記窗口推行“四亮活動”。“亮身份”通過佩戴黨徽、設(shè)立黨員示范崗等形式，使登記窗口黨員多渠道亮身份、多方位樹形象，強(qiáng)化自我約束，接受群眾監(jiān)督?！傲谅氊?zé)”。通過電子顯示屏、展板等方式，將服務(wù)職責(zé)、時限要求等在登記窗口公開?！傲脸兄Z”。結(jié)合工作實際，將登記窗口、黨支部和黨員個人公開承諾事項97項進(jìn)行公示，主動接受群眾監(jiān)督，確保每名黨員都是“一面紅旗”?！傲翗I(yè)績”。通過“技能比武”等載體，定期對窗口人員工作情況作出評價公示，讓先進(jìn)的有光榮感，后進(jìn)的有危機(jī)感，一般的有緊迫感。三是創(chuàng)新服務(wù)辦法。把我局在登記窗口推出的“三個零”服務(wù)(零距離、零缺陷、零積壓)，進(jìn)一步完善和推廣，不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)層次。

(二)提升服務(wù)三個“追求”。一是追求服務(wù)用語規(guī)范化。要始終追求服務(wù)語言規(guī)范，使用文明用語，禁用文明忌語，回答業(yè)務(wù)咨詢要使用普通話規(guī)范性語言。對申請人提出要求時，要“請”字在先;給申請人造成不便時，要說“對不起”、“請見諒”;與申請人道別，要說“再見”、“請走好”。二是追求服務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)化。窗口服務(wù)統(tǒng)一實行“六個一”的服務(wù)模式，即，一張笑臉“相迎”、一把椅子“請坐”、一口答清“咨詢”、一次核準(zhǔn)“申請”、一次辦結(jié)“手續(xù)”，一張卡片“聯(lián)系”。對申請人的咨詢，一次性解答回復(fù)清楚，當(dāng)申請人提出的問題超出職權(quán)范圍時，要耐心說明情況，指明咨詢或解決的渠道和辦法。對申請材料不

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齊全的，能當(dāng)場告知的立即書面告知，不能立即告知的必須五日內(nèi)一次書面告知，材料能夠由申請人當(dāng)場補(bǔ)正或修正的，指導(dǎo)或幫助申請人當(dāng)場補(bǔ)正或修正，材料符合規(guī)范要求后，當(dāng)即予以辦理。三是追求服務(wù)質(zhì)量星級化。追求服務(wù)質(zhì)量星級化，就是追求服務(wù)最大化，唱響“滿意在工商”的口號，窗口服務(wù)工作人員要“視申請人如親人，拿申請人的事當(dāng)自己的事”，嚴(yán)格做到“六不”，即，不讓優(yōu)惠政策截留，不讓工作差錯出現(xiàn)，不讓群眾時間浪費(fèi)，不讓違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不讓服務(wù)熱情打折，不讓服務(wù)留有遺憾。

(三)發(fā)揮職能，強(qiáng)化窗口服務(wù)效能。我們把工商窗口著力打造成為服務(wù)第一要務(wù)的效率窗口和形象窗口。一是發(fā)揮窗口職能，為個私經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展打造“綠色通道”，推動個私經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提速;二是發(fā)揮窗口職能，為政府招商引資打造“便捷通道”，推動政府招商和項目建設(shè);三是發(fā)揮窗口職能，做好企業(yè)改制轉(zhuǎn)型登記工作，打造改制企業(yè)“活力通道”，推動現(xiàn)有企業(yè)深化改革;四是發(fā)揮窗口職能，把促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項優(yōu)惠政策落實在窗口，打造為弱勢群體服務(wù)的“民生通道”。

總體來講，我局在爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化窗口”活動中做了大量的工作和努力，進(jìn)一步振奮了干部隊伍的精神，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提升了服務(wù)理念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作效率。但標(biāo)準(zhǔn)化窗口的創(chuàng)建工作是一項長期的工作，我們將與時俱進(jìn)，用創(chuàng)新的思維，發(fā)展的理念，不斷地提升窗口服務(wù)效能，全力打造服務(wù)工商、親民工商、法治工商、效能工商、陽光工商，使裕民工商注冊窗口的工作永遠(yuǎn)干在實處，走在前列。

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/

第四篇：脫貧攻堅先進(jìn)個人事跡——村黨支部書記

脫貧攻堅先進(jìn)個人事跡——村黨支部書記三篇

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脫貧攻堅先進(jìn)個人事跡——村黨支部書記 1 ? ?

邢紅旗，1964 年 2 月出生，1993 年 3 月入黨，2001 年7 月至今任嵩縣飯坡鎮(zhèn)青山村黨支部書記。

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青山村位于飯坡鎮(zhèn)大青山南側(cè)，因背靠青山而得名，屬淺山丘陵地區(qū)，全村 22 個自然村 23 個村民組，2997 口人，是個典型的貧困村。村支書邢紅旗，自 2001 年 7 月?lián)沃Р繒浺詠恚⒅疽淖兏F山村面貌，十多年如一日，帶領(lǐng)村干部們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕困難的精神，從開始的架電、修路、建橋到現(xiàn)如今的立體種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使青山村由過去的貧窮落后混亂村，一躍變?yōu)樯骄G、路暢、人富的幸福村。

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隨著農(nóng)村土地經(jīng)營分包到戶，群眾各自為戰(zhàn)，村集體的凝聚力減弱了，為了調(diào)動黨員干部和群眾的凝聚力、向心力，青山村運(yùn)用積分制連起了黨員干部和群眾的心。村里對 23個村民組，每年每人 2 個義務(wù)工進(jìn)行考核管理，組織村民以組為單位，參加修路、植樹、防汛和修建學(xué)校等村公益活動，每半年統(tǒng)計公布一次，一年一清算，獎多罰少。

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針對黨員同志，村支部制定了《黨員“雙十規(guī)范”管理

辦法》和《黨員十項基本要求和十個行為底線》，全村 83 名黨員全部納入管理評分，村里對每個黨員對照黨員十項基本要求，做到一項加 10 分，違反一項行為底線扣 10 分，有先鋒模范行為如好人好事、義務(wù)奉獻(xiàn)、對村里工作作出重大貢獻(xiàn)等每項加 2 分。三項分?jǐn)?shù)相加，得分超過 110 分的推薦先進(jìn)表彰，低于 80 分的進(jìn)行談話，督促整改。

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積分制理清了群眾的責(zé)任和義務(wù)，黨員考核激發(fā)了黨員的先鋒模范作用，村里的垃圾清理、林業(yè)管護(hù)、河道治理等都有人管，在全村形成了“大家的事大家辦，不講收入講奉獻(xiàn)”的好風(fēng)氣。僅修復(fù)水毀護(hù)村壩 50平方米，就為村里節(jié)省資金 2 萬多元，村兩委的向心力和凝聚力增強(qiáng)了，村里的公益事好辦了，村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也快了。

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青山村貧困戶 277 戶 2991 人，易地搬遷 75 戶 319 人，截止 2017 年底通過到戶增收，危房改造，雨露計劃等項目，全村已脫貧 99 戶 371 人，目前還有 178 戶 668 人未脫貧，除 11 戶 29 人需政府兜底外，剩余 167 戶 639 人，需要在 2018年整體脫貧。

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面對任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀，2018 年伊始，正值外出務(wù)工人員都在家過節(jié)之際，邢紅旗在農(nóng)歷正月初六組織召開村兩委會、黨員會、村民組長代表會，落實村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在村、鎮(zhèn)召開的貧困戶和群眾村組干部座談會上，有人提出在村里發(fā)展立體種植產(chǎn)業(yè)，在坡地種植經(jīng)濟(jì)作物以增加村民收入。經(jīng)過村民代表和村、鎮(zhèn)干部外出考察，最終選擇在田里套種收益期長的大紅袍花椒和收益快的北京菊(杭白菊的一種)。菊花種植采用“公司+支部+農(nóng)戶”模式，由專業(yè)公司提供苗木、技術(shù)指導(dǎo)，并簽訂收購協(xié)議。村民有了產(chǎn)前資金投入低、產(chǎn)中有保障、產(chǎn)后不愁賣三個保障。菊花當(dāng)年種當(dāng)年就可采摘，畝均收益在 3000 元左右。5 年后，花椒和菊花畝均綜合收益可達(dá) 5000 元以上。

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目前，全村種植菊花 360 畝。同步引進(jìn)種植新品蘋果200 畝，中藥材 128.5 畝，引進(jìn)栽植大紅袍花椒 300 畝。帶動 28 戶貧困戶種植煙葉，17 戶貧困戶種植中藥材，141 戶貧困戶種植菊花、花椒，8 戶貧困戶種植蘋果、26 戶貧困戶種植皂角、2 戶貧困戶養(yǎng)蜂，40 戶貧困戶養(yǎng)牛、8 戶貧困戶養(yǎng)豬，享受光伏發(fā)電 26 戶 52 人，公益性崗位 5 人，小額貸款 43 戶 129 人，每戶 3 萬元，技能培訓(xùn) 60 人，基本實現(xiàn)了家家上項目，戶戶有產(chǎn)業(yè)，為青山村脫貧攻堅打下了堅實基礎(chǔ)。

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市領(lǐng)導(dǎo)王琰君、縣委徐書記親自到產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范田調(diào)研，并給予充分肯定。

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群眾要富起來，村子要美起來，這才是青山村脫貧摘帽該有的樣子。邢紅旗同志帶領(lǐng)村干部，不斷與上級單位溝通

爭取各方面的支持，來完善村里的水電路、文化、教育、醫(yī)療、民生工程建設(shè)。利用 2018 年深度貧困村政策支持大好機(jī)遇，先后爭取涉農(nóng)整合資金 240 萬元，新建村小學(xué)綜合樓、廁所共 780平方米，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動場 4000平方米，校園監(jiān)控設(shè)備一套，計算機(jī) 39 臺，實驗設(shè)備一套，課桌凳 120 套，學(xué)生用床 60 張。爭取扶貧資金 9.3 萬元，打造村黨建文化長廊 1 處，村部周圍硬化地面 800平方米。爭取扶貧整合資金 245 萬元，硬化 7 個生產(chǎn)組通組道路 10.6 公里，解決 252戶 846 人的出行難問題。爭取扶貧資金 30 萬元，安裝太陽能路燈 43 盞，建 800平方米文化廣場和簡易舞臺。利用扶貧整合資金 114.5 萬元，新建大口井 6 座，修復(fù) 1 座 30 立方米蓄水池 2 座，管理戶 7 間，潛水泵 6 臺，壓力罐 3 臺和紫外線消毒器，解決了 39 個生產(chǎn)組 328 戶 1427 人的安全飲水問題。

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精準(zhǔn)扶貧不止于脫貧，小康之路任重道遠(yuǎn)。要徹底擺脫貧困，將青山村變成新時代的小康村還有很多要做，青山村只是剛剛起步，未來三年內(nèi)，還要逐步實施完成以下項目：擴(kuò)寬村級道路 8 公里；對于全村村民居住分散，生產(chǎn)、生活條件差的實際情況，在村部周圍集中規(guī)劃整合居民點(diǎn)；在村中心小學(xué)旁建幼兒園，方便學(xué)生就近入學(xué)；建幸福院一處，配 600平方米休閑廣場和建橋溝小學(xué) 500平方米廣場一處；征地 3 畝建扶貧車間，方便貧困戶及群眾就近就業(yè)；在村河道上建 4 個攔水壩、小型拱橋 2 處，在自然岸線營造山體綠

化，將青山村打造成山青水綠小康村。

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脫貧攻堅先進(jìn)個人事跡——村黨支部書記 2 ?

折橋鎮(zhèn)后古村黨支部書記陶國榮 ? ?

青磚紅瓦的墻院、通俗易懂的鄉(xiāng)風(fēng)壁畫、干凈整潔的水泥路，串起鱗次櫛比的居民院落……走進(jìn)折橋鎮(zhèn)后古村，宛如走進(jìn)一幅美麗畫卷。從曾經(jīng)的一個落后村一躍成為了一個生活富裕、安居樂業(yè)、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的美麗鄉(xiāng)村，后古村翻天覆地的變化離不開黨支部書記陶國榮的艱辛付出。

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一部分人富了不算富，全村人都富起來才是正真的富，這是我的愿望也是我的目標(biāo)，我希望帶領(lǐng)大家一起脫貧致富奔小康”他是這樣向群眾承諾的，也是這樣實踐的。

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一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的好班子是推動各項事業(yè)發(fā)展的保障，為此陶國榮自上任之初，把班子自身建設(shè)放在突出位置，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作。他帶領(lǐng)村“兩委”一班人白天走村入戶，和全村老黨員、致富帶頭人、貧困戶談心談話，晚上探討交流，查找發(fā)展中存在的問題和癥結(jié)，積極尋求解決的辦法。同時，他著力提升黨員隊伍的綜合素質(zhì)，組織全村黨員積極參加“三會一課”、“主題黨日”等活動，學(xué)習(xí)一些新政策、新技能、新知識。陶國榮始終秉持正確對待

組織和群眾，堅持把黨建工作融人經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，推動形成黨建統(tǒng)領(lǐng)全村工作大格局的理念。讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用越來越凸顯，讓黨建工作像磁石一樣把黨員干部和群眾緊緊團(tuán)結(jié)在村“兩委”周圍。

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“作為黨員，他是全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引路人，作為黨支部書記，他是群眾脫貧致富的領(lǐng)頭雁”。陶國榮同志自擔(dān)任黨支部書記以來始終將群眾的脫貧致富放在心頭，多次召開村“兩委”會議，廣泛征求黨員群眾的意見建議，提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收”的發(fā)展思路，先后組織村“兩委”成員外出考察學(xué)習(xí)并結(jié)合村情實際，成立金碩田園農(nóng)民專業(yè)合作社，形成了以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式，把群眾零散的土地集約化起來，合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一種植，群眾獲得土地租金。另外無法外出務(wù)工的貧困戶還可以在合作社就近務(wù)工，實現(xiàn)了“一塊土地、兩份收入”的目的，群眾的生活越過越好，脫貧致富的信心越來越足。不僅如此，他還積極帶動群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變過去只種植一種作物的單一模式，搶抓市場機(jī)遇，大力推廣“米改花”、“米改菜”、“高原夏菜”等農(nóng)作物，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和土地的循環(huán)使用。

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后古村位于臨夏市周邊，是典型的“城鄉(xiāng)結(jié)合村”，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，群眾生活比較困難，如何改變這一現(xiàn)狀，成了壓在陶國榮背上的一座大山，成了他心頭的一個結(jié)。為此他積極奔走，銜接項目，爭取資金，先后建成村級文化廣場一處、硬化道路 2.3 公里、安裝太陽能路燈233 盞，群眾的生產(chǎn)生活得到了明顯改善。同時搭乘鄉(xiāng)村振興的快車，今年為進(jìn)一步改善鄉(xiāng)村面貌，實施了鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，在全村范圍內(nèi)大力開展了美化、綠化、亮化工程，現(xiàn)如今后古村的面貌煥然一新。

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在念好鄉(xiāng)村“美麗經(jīng)”的同時，陶國榮和村“兩委”一班人大力開展思想道德教育活動，組織了“好婆婆”、“好兒媳”、五星級文明戶等評選活動，不斷豐富鄉(xiāng)村文化生活。通過開展各種各樣的評選活動，村上逐漸形成了爭做文明、爭創(chuàng)文明的新風(fēng)氣。

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如今的后古村，已從垃圾隨處可見，路面坑坑洼洼，變成了省級旅游示范村，貧困人口也從最初的 158 戶 572 人降至 2019 年底的 3 戶 10 人，貧困面從 25%下降至 0.4%，這一切都離不開陶國榮同志的艱辛付出。懷著對這方土地的深厚感情，陶國榮用全部的心血踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，詮釋著一名村書記一心為民的樸實情懷，帶領(lǐng)全村黨員群眾埋頭苦干、攻堅克難，讓昔日落后的村莊舊貌換新顏，成為脫貧攻堅，全面建成小康社會的排頭兵。

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脫貧攻堅先進(jìn)個人事跡——村黨支部書記 3 ?

郭來有，1951 年生，嵩縣舊縣鎮(zhèn)馬店村人。1974 年參

加工作，1986 年入黨，2006 年任舊縣鎮(zhèn)馬店村黨支部書記至今。13 年的工作生涯，坎坷歷程，一直堅守黨的信念，履職盡職，奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)，在平凡的工作崗位上做一點(diǎn)微不足道的工作。

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2002 年至 2005 年是馬店村歷史上基層組織極不穩(wěn)定的過度期，因家族、宗派勢力影響，四年內(nèi)更換 4 任支部書記，成了全鎮(zhèn)有名的落后村。面對村情，郭來有接受組織安排，接下來這個“爛攤子”。

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他上任后打響的第一場戰(zhàn)役是搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出“辦實事，讓群眾信任”，承諾在五年內(nèi)為群眾辦成 10 件大事。先后走訪群眾，收集意見，聯(lián)系村情制定五年奮斗目標(biāo)。到 2012 年，村莊道路硬化率達(dá)到 92.8%，山區(qū)零星戶搬遷全覆蓋，衛(wèi)生所五點(diǎn)分制，執(zhí)行了一村一所，學(xué)校、幼兒園建設(shè)達(dá)標(biāo)，水利工程、河道挖潛、人畜吃水全面推進(jìn)，文化廣場、基層組織陣地面貌一新。十件大事，人人參與，從而提高了黨員、干部、群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

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第二場戰(zhàn)役是扶貧攻堅。要求做到堅持“六個精準(zhǔn)，五個一批”，落實了 11 項建設(shè)工程。對 177 戶貧困戶化類指導(dǎo)，成立實體公司 3 家，專業(yè)合作社 4 個，培育種養(yǎng)大戶 11 家，目前脫貧 140 戶 573 人，預(yù)脫貧 23 戶 71 人，未脫貧 14 戶15 人。計劃通過產(chǎn)業(yè)帶貧項目，使全村貧困戶實現(xiàn)真脫貧，脫真貧。

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馬店村通過以下幾種方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)：

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一是實施土地流轉(zhuǎn)，2017 年組織村組干部對全村土地進(jìn)行排仗、評估，提出“全面流轉(zhuǎn)，分期實施，打造‘4 個一’產(chǎn)業(yè)帶”的目標(biāo)。即種植煙葉 1000 畝、中藥材 1000 畝、紅薯 1000 畝、人均增值 1000 元。目前已流轉(zhuǎn)土地 2300 畝，實現(xiàn)了 6 個無糧組，4 個半無糧組，種植煙葉 1170 畝、中藥材 200 畝、紅薯 300 畝。

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二是救活老企業(yè)，利用金融扶貧平臺，使益豪農(nóng)業(yè)科技有限公司、農(nóng)墾爬樹雞科技有限公司、倚夢養(yǎng)殖專業(yè)合作社、牧之林養(yǎng)殖專業(yè)合作社擴(kuò)規(guī)模、增項目。

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三是再上新項目，骉馳光伏發(fā)電有限公司安裝 600 千瓦太陽能發(fā)電場，日發(fā)電 2000~3000 度，年收入 70 余萬元；光林農(nóng)民專業(yè)合作社種植中藥材 200 畝、紅薯 300 畝，興建紅薯貯藏窖 250 萬斤，瓜果保鮮庫 400平方米，貯量 120 噸；雅石緣藝術(shù)有限公司利用山上朽木、河道礫石加工藝術(shù)品，目前產(chǎn)品已進(jìn)入市場；翟天保、李紅娃、張豐克、雷志強(qiáng)等種養(yǎng)大戶經(jīng)營狀況良好。貧困戶雷志強(qiáng)同志養(yǎng)蝸牛，一年投入、二年見效，投資僅 4 萬元，達(dá)到產(chǎn)值 8.6 萬元，實現(xiàn)利潤 4 萬元。

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四是抓管理，促聯(lián)系，采取大戶與農(nóng)戶（貧困戶）合作的方式，通過租賃、入股分紅、承包、聯(lián)營、勞務(wù)用工，僅煙田、中藥材、紅薯田間管理一項，每一個務(wù)工婦女人均收入 5000 元左右，年收入可達(dá)萬元。廣大群眾已嘗到發(fā)展產(chǎn)業(yè)的甜頭。目前，馬店村各項產(chǎn)業(yè)已經(jīng)鋪開，80%投入運(yùn)行。預(yù)計貧困戶人均增收 1000 元，有望提早脫貧。

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干好一個區(qū)域的工作，改變一個區(qū)域的面貌，班子是基礎(chǔ)，干部是關(guān)鍵，抓班子帶隊伍是當(dāng)務(wù)之急。學(xué)習(xí)上，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化與“三會一課”、主題黨日活動融合在一起，學(xué)有所通，學(xué)有所用；思想上、行動上與黨保持一致，使農(nóng)村基層組織真正起到戰(zhàn)斗堡壘作用；工作中，要求黨員干部言必信，行必果，與時俱進(jìn)。堅持黨要管黨的原則，對不及時繳納黨員、不參加黨員學(xué)習(xí)活動的 3 名黨員進(jìn)行了誡勉談話，對在群眾中造成不良影響的 2 名黨員讓其在黨員大會上作了檢討，及時培養(yǎng)黨員積極分子，發(fā)展合格黨員，年培養(yǎng)積極分子 4 人，新發(fā)展黨員 1 人，保持了黨組織建設(shè)的連續(xù)性、持久性和黨隊伍的活力。堅持公開、公示制度，按照“4+2”工作法對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、培養(yǎng)黨員積極分子、發(fā)展新黨員、低保、五保評定、村莊主要項目建設(shè)全部公示透明。

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第五篇：黨支部書記事跡

心系“玉龍”促騰飛——記四川省勞動模范、成都市青白江區(qū)城廂鎮(zhèn)人大代表、玉龍村黨支部書記陳孝恩

陳孝恩，正如他的名字一樣，老百姓選他當(dāng)人大代表，他知道感恩老百姓。他一直恪守“群眾利益無小事，人大代表為人民”的履職信念，始終把為帶領(lǐng)全村老百姓奔小康，共享改革開放成果作為自己的使命和責(zé)任，充分利用他身為人大代表和村支部書記的工作平臺，一門心思搞發(fā)展，盡心盡力辦實事，帶領(lǐng)玉龍村騰飛。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁

陳孝恩常說，“作為一名代表，一定要有代表性，不然就不配作代表。既然老百姓信任我，我就要帶領(lǐng)他們一起致富奔小康”。陳孝恩是這么說的，也是這么做的。讓老百姓致富，首先得自己先富起來。由于家在農(nóng)村，他有一定種植蔬菜的經(jīng)驗，看到國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷重視，他開始積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，先采用簡易竹架大棚種植蔬菜，后來發(fā)展到采用鋼架大棚種植黃瓜、辣椒等反季節(jié)蔬菜。

2006年12月，在前期不斷探索的基礎(chǔ)上，陳孝恩組織當(dāng)?shù)厥卟朔N植戶成立了城廂鎮(zhèn)玉虹橋蔬菜專業(yè)合作社。

為了解決技術(shù)短缺的問題，陳孝恩聘請到省農(nóng)科院的兩位博士和市農(nóng)科所的陳琳教授長年擔(dān)任合作社的技術(shù)顧問，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高社員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識和相關(guān)技能。

師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人。陳孝恩覺得光有知識淵博的博士、教

授還不夠，還要提高自身素質(zhì)才行。于是，他從本來就很緊張的經(jīng)費(fèi)中擠出一筆錢，購買了大量實用技術(shù)書籍，提供給合作社社員借閱。通過自學(xué)加實踐的方式，他培養(yǎng)出了合作社自己的技術(shù)人員。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，2009年，合作社生產(chǎn)的黃瓜、茄子、大白菜、花菜等產(chǎn)品獲得了“無公害認(rèn)證”。2010年，黃瓜、茄子、土豆、南瓜等9個產(chǎn)品獲得了“中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證”。同時，合作社已經(jīng)形成了完備的章程、健全的管理制度、統(tǒng)一的苗、農(nóng)資供應(yīng)機(jī)制、統(tǒng)一的防疫防治體系和統(tǒng)一的銷售服務(wù)生產(chǎn)模式，經(jīng)營狀況良好，覆蓋帶動農(nóng)田面積約1萬余畝。

回首創(chuàng)業(yè)之初，陳孝恩感慨地說：“那個時候面臨很多困難，技術(shù)短缺、人才匱乏、資金不足等等，我想到了退縮，但我想到要帶領(lǐng)老百姓致富奔小康的誓言，想到作為一名人大代表的責(zé)任，在黨委政府的關(guān)心幫助下，我還是硬挺過來了?！?/p>

一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在陳孝恩的帶動下，玉龍村已經(jīng)發(fā)展了7戶蔬菜大戶，經(jīng)營的土地從三四十畝到七八十畝不等，都走上了致富之路。

改善基礎(chǔ)設(shè)施的建言者

隨著城廂鎮(zhèn)玉虹橋蔬菜專業(yè)合作社一天天地發(fā)展壯大，村民們的錢包也一天一天地鼓起來了。按理說，陳孝恩應(yīng)該知足而樂了，但他沒有，他對自己的工作還不滿意。這是怎么一回事呢？ 由于工作忙，他發(fā)現(xiàn)自己和老百姓交心談心的時候太少了，他意

識到，作為一名人大代表，最重要的工作應(yīng)該是傾聽老百姓的聲音，了解老百姓的心意，為老百姓的利益吶喊，幫助老百姓實現(xiàn)他們的心愿。

于是，陳孝恩積極利用空余時間深入走訪村民、企業(yè)家了解情況。通過交流，陳孝恩了解到：老百姓迫切希望改善村里的道路。

建設(shè)田園城市的實施者

2009年底，成都市委提出了建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的長遠(yuǎn)目標(biāo)和歷史定位。這猶如一陣春風(fēng)，一夜間吹遍了整個成都平原，玉龍村也沐浴在這春風(fēng)里。

成都要建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市，陳孝恩既感到高興，又充滿了無限的希望。

陳孝恩覺得要把玉龍村建設(shè)成為世界現(xiàn)代田園城市的一部分，必須改善現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境，改變村民不良的生活習(xí)慣，既要引入城市建設(shè)中的先進(jìn)之處，又要保持原有的田園風(fēng)貌，既讓老百姓享受到現(xiàn)代文明，又讓他們能體驗到鄉(xiāng)村風(fēng)情。

他在村黨支部會議上發(fā)言：“我們玉龍村人要做建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的積極實施者，要爭當(dāng)建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的排頭兵，要把村上的每一件事情都融入到建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市之中”。就在這個時候，城廂鎮(zhèn)拉開了申報生態(tài)家園工作的序幕，將對申報農(nóng)戶進(jìn)行環(huán)境整體打造，建設(shè)衛(wèi)生廁所、衛(wèi)生廚房、三格化類

池或沼氣池，對庭院進(jìn)行硬化、綠化和立面改造。

陳孝恩以此為契機(jī)，動員村民積極參與到生態(tài)家園創(chuàng)建工作中來，并在玉龍村全面推開建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的各項工作。

經(jīng)過幾個月的緊張建設(shè)，示范家庭的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)家的小平房變成了小別墅，陰暗的廚房變得光亮潔凈了，臭氣熏天的廁所變得清潔衛(wèi)生了，凌亂的小院落變得漂亮了。

村民們的居住條件發(fā)生了如此變化，陳孝恩是打心眼兒里高興。目前，玉龍村的38戶示范戶已經(jīng)通過市、區(qū)兩級驗收，正式成為“生態(tài)家園”。

新的一年里，陳孝恩更加忙碌了，他不斷地訪難問憂聽民聲。他表示，他將繼續(xù)結(jié)合玉龍村的實際情況，更加關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，恪盡職守，不負(fù)重托，讓玉龍村乘著建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的春風(fēng)騰飛。