第一篇：地稅分局2004年廉政總結

強化制度廉潔自律

――七分局2004年廉政總結

黨風廉政建設，事關地稅事業(yè)的興衰成敗。今年分局將黨風廉政建設當成頭等大事來抓，取得了顯著成績，具體措施是：

一、精心組織，加強領導，保證黨風廉政建設的健康開展

為保證分局黨風廉政建設的健康有序開展，分局按照縣局要求，由副局長曾凡明同志負責抓黨風廉政建設工作。分局主要負責人按照“一手抓稅收，一手抓廉政”、“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，把黨風廉政建設與組織收入工作、業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。做到認識到位、精力到位、措施到位、落實到位，切實抓好黨風廉政建設，進一步提高干部政治業(yè)務素質和執(zhí)法水平。

二、加強領導干部自身建設

要使黨風廉政建設和行風建設出成績，見成效，必須抓好領導，為此，分局“一把手”提出三項要求。一是落實抓源頭，年初建立、健全廉政建設各項規(guī)章制度，加強廉政基礎建設，分局先后完善了各項廉政制度、領導干部重大事項申報制度、接受禮品、禮金上交登記制度、不在納稅戶就餐制度、政務公開制度、公開辦稅制度等項廉政建設規(guī)章制度和規(guī)定，將各項制度真正落實到實處。在實際工作中，結合反腐倡廉工作，有針對性搞好調研工作，以反腐倡廉為重點，做到與工作的有機結合。二是進一步增強自律意識。要求各組加強學習，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力做到“四自、四慎”，堂堂正正做人，干干凈凈做官，踏踏實實做事，嚴于律己，帶頭表率，營造清正廉潔的良好氛圍。三是加強作風建設，牢固樹立為人民服務意識。要求各組專管員要切實增強服務意識，深入基層調查研究，體察納稅人疾苦，傾聽納稅人呼聲，面對面為納稅人解決實際問題，增強奉獻意識，要專管員工作中吃苦在前，享受在后，樂于奉獻，真正體現(xiàn)出一切為廣大納稅人服務的宗旨。

三、進一步加強“兩權”監(jiān)督

一是抓重點。對上級規(guī)定必須立項監(jiān)督的大宗物品采購、稅收執(zhí)法等加大監(jiān)督力度，分局安排指定人員負責采購日常辦公用品。二是建立健全并嚴格落實各項廉政制度。三是加強對各組專管員的監(jiān)督。嚴禁專管員到納稅戶吃、拿、卡、要、報。

四、進一步深化黨風廉政建設

分局在做好黨風廉政建設的同時，提出“明確一個根本，抓住兩個關鍵，發(fā)揮好三個作用”。

一個根本，就是搞好行風建設，堅持依法治稅。通過規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質服務，使行業(yè)不正之風得到根本治理，樹立地稅系統(tǒng)良好的執(zhí)法形象。一是認真貫徹新征管法。二是進一步提高服務效率和服務質量。加快稅收信息化建設，為納稅人提供優(yōu)質服務。繼續(xù)推行政務公開，實行首問責任和服務承諾。

兩個關鍵，一是領導抓。一把手為第一責任人，其他副職把行風建設和分管工作緊密結合起來，實行行風建設責任制。二是抓基層。各組組長對發(fā)現(xiàn)存在不正之風問題的專管員，及時進行教育，全年分局未出現(xiàn)一例違法違紀案件。

三個作用，一是發(fā)揮分局廉政監(jiān)督員作用，對分局稅費征收入庫和經費收支實施監(jiān)控。二是發(fā)揮好協(xié)調溝通作用，及時主動向縣局和兄弟單位及廣大納稅人進行溝通。三是發(fā)揮好宣傳作用，通過電視新聞媒介，開展稅收清理檢查，展示分局風采。

一年來，在上級領導的關心指導下，通過分局全體干部的共同努力，黨風廉政建設取得了一定的成績，但與建設一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”干部隊伍的要求還有一定差距，今后我們將按照縣局黨組的工作思路，繼續(xù)加強黨風廉政建設，把黨風廉政建設提高到一個新的水平。

第二篇：地稅分局XX年廉政總結

為保證分局黨風廉政建設的健康有序開展，分局按照縣局要求，由副局長曾凡明同志負責抓黨風廉政建設工作。分局主要負責人按照“一手抓稅收，一手抓廉政”、“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，把黨風廉政建設與組織收入工作、業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。做到認識到位、精力到位、措施到位、落實到位，切實抓好黨風廉政建設，進一步提高干部政治業(yè)務素質和執(zhí)法水平。

二、加強領導干部自身建設

要使黨風廉政建設和行風建設出成績，見成效，必須抓好領導，為此，分局“一把手”提出三項要求。一是落實抓源頭，年初建立、健全廉政建設各項規(guī)章制度，加強廉政基礎建設，分局先后完善了各項廉政制度、領導干部重大事項申報制度、接受禮品、禮金上交登記制度、不在納稅戶就餐制度、政務公開制度、公開辦稅制度等項廉政建設規(guī)章制度和規(guī)定，將各項制度真正落實到實處。在實際工作中，結合反腐倡廉工作，有針對性搞好調研工作，以反腐倡廉為重點，做到與工作的有機結合。二是進一步增強自律意識。要求各組加強學習，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力做到“四自、四慎”，堂堂正正做人，干干凈凈做官，踏踏實實做事，嚴于律己，帶頭表率，營造清正廉潔的良好氛圍。三是加強作風建設，牢固樹立為人民服務意識。要求各組專管員要切實增強服務意識，深入基層調查研究，體察納稅人疾苦，傾聽納稅人呼聲，面對面為納稅人解決實際問題，增強奉獻意識，要專管員工作中吃苦在前，享受在后，樂于奉獻，真正體現(xiàn)出一切為廣大納稅人服務的宗旨。

三、進一步加強“兩權”監(jiān)督

一是抓重點。對上級規(guī)定必須立項監(jiān)督的大宗物品采購、稅收執(zhí)法等加大監(jiān)督力度，分局安排指定人員負責采購日常辦公用品。二是建立健全并嚴格落實各項廉政制度。三是加強對各組專管員的監(jiān)督。嚴禁專管員到納稅戶吃、拿、卡、要、報。

四、進一步深化黨風廉政建設

分局在做好黨風廉政建設的同時，提出“明確一個根本，抓住兩個關鍵，發(fā)揮好三個作用”。

一個根本，就是搞好行風建設，堅持依法治稅。通過規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質服務，使行業(yè)不正之風得到根本治理，樹立地稅系統(tǒng)良好的執(zhí)法形象。一是認真貫徹新征管法。二是進一步提高服務效率和服務質量。加快稅收信息化建設，為納稅人提供優(yōu)質服務。繼續(xù)推行政務公開，實行首問責任和服務承諾。

兩個關鍵，一是領導抓。一把手為第一責任人，其他副職把行風建設和分管工作緊密結合起來，實行行風建設責任制。二是抓基層。各組組長對發(fā)現(xiàn)存在不正之風問題的專管員，及時進行教育，全年分局未出現(xiàn)一例違法違紀案件。

三個作用，一是發(fā)揮分局廉政監(jiān)督員作用，對分局稅費征收入庫和經費收支實施監(jiān)控。二是發(fā)揮好協(xié)調溝通作用，及時主動向縣局和兄弟單位及廣大納稅人進行溝通。三是發(fā)揮好宣傳作用，通過電視新聞媒介，開展稅收清理檢查，展示分局風采。

一年來，在上級領導的關心指導下，通過分局全體干部的共同努力，黨風廉政建設取得了一定的成績，但與建設一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”干部隊伍的要求還有一定差距，今后我們將按照縣局黨組的工作思路，繼續(xù)加強黨風廉政建設，把黨風廉政建設提高到一個新的水平。

第三篇：地稅分局文明創(chuàng)建總結

我們七分局現(xiàn)有干部14人，其中黨員12人，兩年來，我們繼續(xù)高舉兩個文明建設的偉大旗幟，堅持兩手抓，兩手硬的工作方針，把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經常抓，與其他業(yè)務工作同安排、同布置、同落實。文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，2000年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設示范點，級次越來越高。我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建活動的內容。堅持以“六講”作先導，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項任務的圓滿完成的大好局面。

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結合自身實際，制定了東鞏地稅分局2000-----2001年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領導班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設的主要內容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。

2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數(shù)，每星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務和征管質量的提高，結合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務“新風杯”活動，開展優(yōu)質服務，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權益，建立起融洽和諧的征納關系。凡納稅人請示需要答復和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復和辦理，一時不能答復和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內設有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關系。

二、加強政治業(yè)務學習，提高干部素質，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務上我們結合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學習業(yè)務講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學習了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比討論，掌握操作程序。采用集中學與自學相結合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學習的習慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學風，達到學以致用的效果。為達到以考促學的目的，我們還制定學習制度和獎勵辦法，凡在盛市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學習。在政治學習上，開展了“三個代表”重要思想的學習貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學習教育計劃，安排學習內容，做到自學筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導我們的工作，切實做到為人民服務，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學習，針對干部職工討論中總結的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領導帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領導送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。

二是大員上陣，在工作能力上示范。年初機構到位時謝樹權同志從巡檢調到峽口負責，過去峽口是連續(xù)幾年沒有完成任務，并且還倒欠金庫資金三十金多萬元，到崗后他迅速開

設的更大勝利用。

南漳縣地稅局七分局

二00四年七月十日

第四篇：地稅分局文明創(chuàng)建總結

地稅分局文明創(chuàng)建總結

我們七分局現(xiàn)有干部14人，其中黨員12人，兩年來，我們繼續(xù)高舉兩個文明建設的偉大旗幟，堅持兩手抓，兩手硬的工作方針，把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經常抓，與其他業(yè)務工作同安排、同布置、同落實。文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，2000年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設示范點，級次越來越高。我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建

活動的內容。堅持以“六講”作先導，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項任務的圓滿完成的大好局面。

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結合自身實際，制定了東鞏地稅分局2000-----2001年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領導班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設的主要內容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。

2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數(shù)，每星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務和征管質量的提高，結合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務“新風杯”活動，開展優(yōu)質服務，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權益，建立起

融洽和諧的征納關系。凡納稅人請示需要答復和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復和辦理，一時不能答復和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內設有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關系。

二、加強政治業(yè)務學習，提高干部素質，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務上我們結合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學習業(yè)務講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學習了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比

討論，掌握操作程序。采用集中學與自學相結合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學習的習慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學風，達到學以致用的效果。為達到以考促學的目的，我們還制定學習制度和獎勵辦法，凡在盛市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學習。在政治學習上，開展了“三個代表”重要思想的學習貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學習教育計劃，安排學習內容，做到自學筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導我們的工作，切實做到為人民服務，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學習，針對干部職工討論中總結的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領導帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領導送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。

二是大員上陣，在工作能力上示范。年初機構到位時謝樹權同志從巡檢調到峽口

[1] [2] [3] 下一頁

第五篇：地稅分局2010文明創(chuàng)建總結

草溝分局文明創(chuàng)建匯報材料

一、創(chuàng)建成績

泗縣地稅局草溝分局目前有職工8人，其中黨員6人，預備黨員2人。本科學歷3人、大專學歷5人，8名同志全都取得各種國家承認的技術等級資格。在縣局直接領導和各級黨政的關懷下，分局的各項工作都卓有成效的開展，先后被授予縣“文明單位”、“人民滿意基層站（所）”、市“青年文明號”等榮譽稱號，2001年和2003年兩次榮膺“市文明單位”稱號，2003年12月被評為省地稅系統(tǒng) “一級標準化分局”，并被評為“宿州市地稅系統(tǒng)先進集體”。

二、創(chuàng)建主要做法

<一>確立指導思想，以人為本、帶好隊。

草溝地稅分局以黨支部為核心，把文明創(chuàng)建做為推動地稅各項工作的原動力，提出“提高思想、改進作風、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務”的文明創(chuàng)建總體思想。

第一、提高政治、思想意識和業(yè)務素質。一是強化稅務人員的思想政治學習。二是抓業(yè)務建設，通過崗位練兵、相互教學等形式繼續(xù)教育學習，不斷提高職工的業(yè)務技能和綜合素質，提高執(zhí)法水平。

第二、健全規(guī)章制度、加強廉政建設，狠抓落實。分局根據(jù)基層征管需要和內部分工要求，做到“以責管事、以制管人”。一是從分局的實際出發(fā)，嚴格落實中紀委、稅務總局有關廉政建設的要求。二是分局從職工自身利益出發(fā)，算名譽帳、前途帳、經濟帳、家庭帳，使職工從內心深處自覺樹立廉潔從稅意識。三是定期召開納稅人和社會人士座談會議，廣泛征求意見和建議。四是主動以邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大等開展“兩權”監(jiān)督。以上措施，有效地杜絕了為稅不廉現(xiàn)象的發(fā)生。

第三、優(yōu)化納稅服務。將服務宗旨、工作標準、承諾內容、違諾責任、投訴和監(jiān)督向社會公開，全力為納稅人提供事前、事中、事后全方位、心貼心的服務?！炊狄?guī)范執(zhí)法、收好稅

組織收入是地稅機關的本職、規(guī)范執(zhí)法是保證，規(guī)范執(zhí)法是實現(xiàn)依法治稅的核心，也是文明辦稅的客觀要求，我們在稅收征管過程中：

一是加強稅源管理。分局把稅務登記管理放在稅源管理的關鍵環(huán)節(jié)抓實抓細，采取管好新開業(yè)戶、檢查停業(yè)戶、跟蹤注銷戶的作法，切實杜絕了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。二是開展經常性稅源調查，掌握稅源動態(tài)。建立分經濟類型、分稅種、分戶稅源檔案和征管臺帳，健全稅源監(jiān)控體系，實現(xiàn)對稅源動態(tài)管理，制定出切實可行的征管措施。三是嚴格稅款核定，公平稅收負擔。分局依照省局《定期定額戶管理辦法》的規(guī)定，依法核定個體戶的稅收，確保每一個體戶稅收的公平。我們還將稅款核定、征收的結果向納稅人公開，接受納稅人的監(jiān)督。四是實行分類管理、便利征管。分局根據(jù)納稅人月稅額的多少、距離的遠近等情況，分別采取征管措施，使全分局納稅人分別享受便利的納稅服務。五是落實稅收優(yōu)惠政策，支持納稅人經濟發(fā)展。根據(jù)稅收政策要求，對29戶不達營業(yè)稅起征點的納稅人停止征收營業(yè)稅；按照“先兌現(xiàn)享受、再檢查核實”的辦法使13戶納稅人及時享受了再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。積極推行“陽光辦稅”，幫助農民減負增收。

<三>奉獻愛心，積極參加社會活動

在做好本職工作的同時，積極投身到火熱的社會生活中去，向社會奉獻一片愛心，為促進社會進步做貢獻。在縣婦聯(lián)開展的“春蕾”活動中，分局長張慶賀在全鎮(zhèn)帶頭捐助，資助了兩名失學女童，使她們重新獲得就學機會。分局人員也處處以身邊的先進、典型為榜樣，掀起爭做文明職工的熱潮。

三、創(chuàng)建體會

通過文明創(chuàng)建，我們深深認識到要真正達到創(chuàng)建的效果必須做到“三個結合”，處理好“三關系”?！叭Y合”即：一是將文明創(chuàng)建工作同日常工作結合起來，將創(chuàng)建的各項指標要求細化分解到日常工作的各個環(huán)節(jié)，切實做到“平時創(chuàng)建”而不是“評時創(chuàng)建”。二是將文明創(chuàng)建考核同崗位目標考核結合起來，要不斷修改完善崗位目標考核辦法，使兩者做到相互銜接，相互促進，并嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲、樹立“人人都是責任人而非局外人”的思想。三是將文明創(chuàng)建同人民滿意基層站所、青年文明號等創(chuàng)建工作結合起來，切實加強對創(chuàng)建工作的領導，營造全員抓創(chuàng)建的良好氛圍。處理好“三個關系”即：一是處理好抓軟件建設同抓硬件建設的關系。要側重抓軟件建設，力求做到精益求精。二是處理好突擊創(chuàng)建與長期鞏固的關系。堅決克服在成績面前驕傲自滿、放松懈怠情緒，做好長期戰(zhàn)斗的準備。三是處理好繼承與創(chuàng)新的關系。文明創(chuàng)建只有始點、沒有終點，而要實現(xiàn)更高的目標，則還要結合實際，用發(fā)展的眼光、隨著時代的進步而賦予文明創(chuàng)建新內容，去推動文明創(chuàng)建和地稅各項工作向縱深發(fā)展。

安徽省泗縣地方稅務局草溝分局