第一篇:案例分析題1市政府的通告屬于何種類型的行政行為
案例分析題1 市政府的通告屬于何種類型的行政行為?
某市原有甲、乙、丙、丁四家定點屠宰場,營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、屠宰許可證等證照齊全。1997年國務院發(fā)布《生豬屠宰管理條例》,該市政府根據(jù)其中確認并頒發(fā)定點屠宰標志牌的規(guī)定發(fā)出通告,確定只給甲發(fā)放定點標志牌。據(jù)此,市工商局吊銷乙、丙、丁三家屠宰場營業(yè)執(zhí)照。乙、丙、丁三家屠宰場對此不服,找到市政府,市政府稱,通告屬于抽象行政行為,需遵守執(zhí)行。三家屠宰場提起行政訴訟。
(1)市政府的通告屬于何種類型的行政行為?理由何在?
(2)頒發(fā)定點屠宰標志牌屬于何性質(zhì)的行為?
【參考答案】
(1)市政府的通告屬于具體行政行為。
具體行政行為是在行政管理過程中,依照法律,法規(guī)針對特定的人特定的事采取具體措施的行為,其行為的內(nèi)容和結(jié)果將直接影響某一個人或組織的權(quán)益;而抽象行政行為是以不特定的人或事為管理對象,制定具有普遍約束力的規(guī)范性文件的行為。
市政府的通告針對的事特定,即確認頒發(fā)定點屠宰標志牌;針對的人特定,即甲、乙、丙、丁四家屠宰場。
(2)頒發(fā)定點屠宰標志牌的行為是行政確認行為。
即市政府先確認甲屠宰場符合(或具備)從事屠宰業(yè)務的各方面的條件,然后賦予甲屠宰場專門從事屠宰的法律資格。
案例分析題2甲縣政府及其工商管理部門的行為性質(zhì)如何?
甲縣前幾年為發(fā)展山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟,投巨資扶持農(nóng)民栽蘋果樹,幾年過去,蘋果樹開始大量結(jié)果,但由于品種以及土壤、氣候等原因,該縣所產(chǎn)蘋果太小、味酸、色澤不好,因此,蘋果的銷路一向不好。該縣有一個佳美罐頭廠,其生產(chǎn)的“佳美”牌蘋果罐頭和蘋果汁銷路一直很好,自從縣政府有關部門要求該罐頭廠采購本縣蘋果作原料以來,銷量也急劇下降。
為了扭轉(zhuǎn)這種局面,該廠決定從外地采購原料,于是與乙縣某地號稱“蘋果大王”的種植專業(yè)戶劉金龍簽訂了購買蘋果的協(xié)議。1997年8月,劉金龍向罐頭廠交付了第一批蘋果,因品質(zhì)優(yōu)良,罐頭廠非常滿意,要求劉金龍繼續(xù)向該廠提供蘋果。因佳美罐頭廠過去是縣蘋果最大的買家,現(xiàn)罐頭廠不購買本縣蘋果作原料,對于本來就打不開銷路的果農(nóng),更是雪上加霜,大量的蘋果無人采,大批的蘋果爛掉,果農(nóng)紛紛找到政府想辦法,1997年8月底,縣政府一位副縣長找到佳美廠廠長,要求該廠不要到外地購買蘋果,用本地蘋果做原料。佳美罐頭廠基于企業(yè)利益,予以拒絕,縣政府于是通知工商管理部門,要求其聯(lián)合相關部門上路設卡堵截,禁止外地蘋果進入本縣市場。1997年9月2日。劉金龍按照合同的約定向佳美罐頭廠交付第二批水果1萬余斤,價值5000元,在路上被甲縣工商部門截住,蘋果被扣
下,堆放在一農(nóng)民的院壩里,無人看守。至9月中旬,甲縣工商管理部門才許可劉金龍將蘋果運往外地銷售,此時,該批蘋果由于霉爛、丟失,僅剩1千余斤,劉金龍損失4500元。為了使這批蘋果運往外地銷售,劉金龍還支付各種費用2500元,佳美罐頭廠也因原料短缺,被迫停工達兩個星期,損失8萬元左右。1997年10月底,劉金龍向甲縣人民法院提起訴訟,狀告甲縣工商管理部門。佳美罐頭廠作為第三人參加了訴訟。
根據(jù)反不正當競爭法,回答下列各問題
(1)本案中,甲縣人民政府及其所屬工商管理部門的行為性質(zhì)如何?
(2)原告劉金龍的哪些損失和費用可以請求人民法院判決甲縣工商管理部門予以賠償?佳美罐頭廠的損失能否直接請求甲縣工商管理部門賠償,為什么?
(3)對于甲縣人民政府及其所屬工商管理部門,人民法院應作何處理?
【參考答案】
(1)根據(jù)《反不正當競爭法》第7條的規(guī)定,甲縣人民政府及其所屬工商管理部門的行為是政府機構(gòu)的限制競爭行為,為不正當競爭行為之一種類型。
(2)根據(jù)《反不正當競爭法》第20條的規(guī)定,劉金龍?zhí)O果直接損失4500元,以及其因蘋果被扣而支出的費用2500元可以一并請求甲縣工商管理部門賠償。
根據(jù)《反不正當競爭法》第20條第2款規(guī)定,佳美罐頭廠的經(jīng)濟損失也可以直接請求甲縣工商管理部門予以賠償,因為該經(jīng)濟損失是由于甲縣人民政府及其所屬工商管理部門的不正當競爭行為直接造成的。
(3)根據(jù)《反不正當競爭法》第30條規(guī)定,甲級人民法院除判決被告依法承擔民事責任,并可以對被告處以罰款外,還應當向甲縣人民政府的上一級人民政府提出司法建議,建議甲縣人民政府的上級人民政府責令甲縣人民政府停止其限制競爭的不正當競爭行為,并給予有關責任人員以行政處分。
案例分析題3縣委和縣政府的干部任免通知為什么要撤銷?
1997年6月,某縣縣委向縣人大常委會黨組發(fā)出免去一位同志的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長職務和任命另一位同志擔任該職務的通知。在縣人大常委會還沒有討論這兩位同志的任免事項時,縣政府就發(fā)出了任命擬免去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長職務的同志為縣農(nóng)委委員的通知,縣委一位負責同志也找擬任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長職務的同志談話,讓他離職就任。對于這種不按法定程序任命干部的做法,縣人大常委會及時向縣委提出了意見。縣委常委會專門召開會議,進行討論。隨后,縣委與縣政府分別撤銷了原來發(fā)出的通知。
問:縣委和縣政府違反了憲法和法律的哪些有關規(guī)定?
【參考答案】
我國憲法有關條款規(guī)定:縣級以上的地方各級人民代表大會常務委員會有權(quán)“依照法律規(guī)定的權(quán)限決定國家機關工作人員的任免”。按照憲法和地方組織法的規(guī)定,對縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長職務的任免,應由縣人大常委會履行法定手續(xù)??h委和縣政府違反了上述憲法規(guī)定,因而是非法的、無效的任免,應予撤銷。
案例分析題4動遷部門對張某的處置是否正確?
張某與李某簽訂了一份房屋買賣合同。李某將面積為30平方米左右的兩間違章搭建房子,以8000元的價格賣給張某。張某付清了全部房屋價款后,即搬入該房屋內(nèi)居住。1年后該房屋所在地區(qū)的土地被征用,動遷部門僅對其酌情給付了1000元。
請問:
(1)張某能否從李某那里要回房款7000元?
(2)動遷部門對張某的處置是否正確?
【答案要點】
(1)李某明知出賣的房屋是違章建筑,未取得合法的房屋產(chǎn)權(quán),反而將違章建筑賣給張某,使張某遭受重大損失,這一買賣合同的標的本身是不合法的,因此這一合同是無效合同。按照處理無效合同的法律規(guī)定,張某有權(quán)要求李某返還購房款。
(2)根據(jù)法律規(guī)定,違章建筑不屬于拆遷補償?shù)姆秶?,其使用人不應得到補償。可見,動遷部門的處理是正確的,酌情付給張某1000元已是對張某極大限度的照顧了。
案例分析題5“整頓小組”是否有權(quán)收回和拍賣書報亭的經(jīng)營權(quán)
據(jù)報載,某市近年來在吸引投資方面費力不小,優(yōu)化投資環(huán)境是該市吸引投資的重要準備工作之一。但是,舊書報亭破破爛爛,影響市容。于是該市決定將書報亭折舊換新。市政府專門成立了“某市報刊零售整頓工作領導小組”,決定拍賣新書報亭的經(jīng)營權(quán),并在制定拍賣政策時采取了優(yōu)惠措施,對于沒能獲得書報亭經(jīng)營權(quán)的原經(jīng)營者,“整頓小組”定下來的補償標準是每戶1000元。
2003年9月4日,“整頓小組”將二百多個新書報亭的經(jīng)營權(quán)對全市下崗工人招標拍賣,價高者得。拍得新書報亭的人,可以獲得5—8年的經(jīng)營權(quán)。通過拍賣,成交的最高價格達到了7.2萬元,平均每個書報亭的成交價為1萬多元。拍賣結(jié)束后,有33戶舊書報亭經(jīng)營者流標,二十多戶原經(jīng)營者沒有參加投標。
此次拍賣,被該市有關部門稱為既“依法辦事”,又“有情操作”。但在當?shù)貐s引起了很
大的爭議,特別是引起原書報亭經(jīng)營者的不滿?!罢D小組”認為通過拍賣,可以把書報亭這種社會資源重新分配;而原書報亭經(jīng)營者認為當初審批書報亭的時候,土地局、規(guī)劃局等各個部門都批準過,五證齊全,每年也按時繳納各種稅費,從來沒有人說過我這個書報亭不合法,現(xiàn)在為什么說拍賣就要拍賣。該市的最低生活保障線為192元,上萬元的拍賣價格也讓一些原本想經(jīng)營書報亭的下崗工人望而卻步。
假設以上案例發(fā)生在《中華人民共和國行政許可法》(簡稱《行政許可法》)實施以后,試分析回答以下問題:
(1)該案中“整頓小組”是否有權(quán)收回和拍賣書報亭的經(jīng)營權(quán),為什么?
(2)書報亭的收回程序是否合法,為什么?
(3)原書報亭經(jīng)營者經(jīng)營權(quán)被收回后的利益如何保障?
【參考答案】
(1)無權(quán)收回。
根據(jù)《行政許可法》第69條規(guī)定,不符合撤銷行政許可的條件。而本案中的拍賣是不合法的,根據(jù)第12條第三款和第53條,不應該予以拍賣。
(2)不合法。
因為沒有進行聽證程序。行政許可法第47條規(guī)定,行政許可直接涉及申請人與他人之間重大利益關系的,行政機關在做出行政許可決定前,應當告知申請人、利害關系人享有要求聽證的權(quán)力。
(3)根據(jù)《行政許可法》第69條,撤銷不合法;根據(jù)《行政許可法》第53條,拍賣不合法;根據(jù)《行政許可法》第47條,沒有進行聽證,所以應該根據(jù)《行政許可法》第76條,提起行政訴訟,要求賠償。
事例一:1998年春,某縣主要領導決定在該縣通向市里的主要公路沿線建設 “食用菌百里長廊”,要求沿路 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏟除公路兩邊正在生長的小麥,把香菇架、椴木節(jié)堆放在公路沿線搞食用菌栽培,以便上級領導參觀。次年5月,該領導加大了建設 “食用菌百里長廊”的工作力度,多次主持召開現(xiàn)場會,宣布哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動不力、完不成任務,書記、鄉(xiāng)長就地免職,并明確表態(tài),老百姓不搞,可以采取拉家具、牽耕牛的辦法對付,這叫“逼民致富”。事例二:某地有個縣委書記為了提高該地知名度,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,提出要召開一個全國性黃牛工作會議。他把會場布置在貫通三縣的公路邊上,下令村民們幾天之內(nèi)在,公路兩旁搭建很多牛棚,且每戶必須牽一頭牛到指定的牛棚里以供上級有關部門參觀考察。很村民因為家中沒有養(yǎng)牛,不得不花錢從外地租,每頭牛每天租金10元。該書記曾說:“關鍵不是讓百姓看到政績,而是要讓領導看到政績?!笨恐@種做法,該縣委書記先升任市委領導,后來又當上了省級干部。
事例三:某地一鎮(zhèn)政府在20世紀90年代 中期一再充當投資主體先后辦了8個公司。
由于缺乏市場論證、技術(shù)管理人才和產(chǎn)品營銷手段,沒幾年,眾多項目倉促上馬又半途而廢,8個公司只運行了3年就被迫停辦。該鎮(zhèn)因大舉借債辦企業(yè)搞開發(fā),欠下了1億多元的“政績債”。據(jù)測算,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,該鎮(zhèn)每年只能擠 出近百萬元用于還債,還清這些債務大約需要100年。
事例四:由財政投資近30億元興建的南方某國際機場,由于建設規(guī)模過度超前,目前客運量和貨運量只達到設計規(guī)模的1/3左右,航站樓和機場生活區(qū)大量閑置,運營5年累計虧損 已達 11億元。如果停止營運肯定會影響到政府形象而
繼續(xù)營運則必然加大虧損,有關部門陷入了兩難境地。
事例五:為美化城市,東部某市有關部門在市中心廣場修建了6座高大的雕塑。然而,雕塑建成后,專家和市民都批評這些雕塑設計水準不高,沒有藝術(shù)性,缺少美感。于是政府便聽取群眾和專家的意見,決定將 6座雕塑拆掉重建。這時群眾又批評有關部門:才建成就拆毀,根本不心疼納稅人的錢,你們當初干什么來著!
根據(jù)上述事例,運用理論,聯(lián)系實際,回答下面的問題:
1、造成決策失誤的主要問題和原因是什么?(評析)
2、在領導工作中怎樣才能做到正確決策?(啟示)
答案:
其一,錯誤的政績觀是造成決策失誤的思想根源。在現(xiàn)行干部管理體制下,干部任期較短,調(diào)動頻繁,對干部一些政績的考核尚無科學的方法和標準,一些干部急于制造“政績”,以利升遷。這種早出成績、快出成績的錯誤政績觀,導致一些干部草率決策、脫離實際決策。其二,不對決策方案進行科學論證是造成決策失誤的決定性因素。有的干部不按科學決策的原則程序、方法去做,決策前沒有設計三個以上可供選擇的方案進行比較擇優(yōu),對唯一的方案也沒有充分征求專家的意見,沒有進行科學論證,也沒有進行必要的試點就強行實施。其三,決策過程缺乏民主,主要領導搞“家長制”、“一言堂”,是造成決策失誤的重要因素。決策民主化是實現(xiàn)決策科學化的前提。但有些領導特別是一把手,在決策時拋棄民主集中制原則,違背重大問題集體研究的規(guī)定,盲目自信,獨斷專行,聽不進不同意見,特別是聽不進反對意見,致使決策存在先天不足。
其四,領導機關的官僚主義也是造成決策失誤的一個重要原因。比如,有的不調(diào)查、不研究,脫離實際、脫離群眾,“先拍腦門決策,再拍胸脯保證,后拍屁股走人”;有的熱衷于搞“形象工程”、“路邊工程”;有的作風粗暴,方法簡單,甚至對普通群眾采用強制措施。其五,缺乏決策失誤的懲罰機制是造成決策失誤的又一個重要原因。決策失誤并造成巨大損失后,對決策者缺乏黨紀、政紀乃至法律層面上的處理,只把決策失誤造成的損失輕描淡寫地說成是交了“學費”,以后再用公共財政去填補領導決策失誤造成的損失,或把這些損失留給后任領導來承擔,使得一些決策者沒有決策失誤的后顧之憂。
針對決策中存在的這些問題,領導者要做到正確決策,就應以科學發(fā)展觀和科學決策理論為指導努力做到以下幾點。
第一,改革和完善決策機制。黨的十六大把改革和完善決策機制作為政治體制改革的一項重要任務,明確提出要完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制,推進決策的科學化、民主化。各級黨委政府和每個領導干部都應掌握科學決策的理論,都要了解科學決策的機制。
第二,廣開言路,提高決策的科學化、民主化水平。黨的十七大提出要“推進決策科學化、民主化,完善決策信息和智力支持系統(tǒng),增強決策透明度和公眾參與度”。民主是最好的糾錯機制。要建立健全領導專家、群眾相結(jié)合的決策機制,逐步完善民主科學決策制度;主要領導要遵守重大問題集體決策的規(guī)定; 決策時要發(fā)揚民主、博采眾議、集中民智,不搞“一言堂”;正確貫徹民主集中制,積極推進決策的科學化、民主化。
第三,領導干部要樹立正確的政績觀。要踏踏實實做事,不要急功近利。要充分考慮決策效益,做好長遠規(guī)劃,不草率行事,切實珍惜民力,把公共財政用于公共服務,用到以改善民生為重點的社會建設上來,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
第四,轉(zhuǎn)變工作作風,重視調(diào)查研究,深入了解民情,充分尊重民意。強化宗旨意識,樹立以人為本、執(zhí)政為民的服務理念,不拍腦門子,不擺花架子,改掉官僚主義的陋習。第五,依法建立健全決策失誤責任追究制,落實領導問責制。要加強決策監(jiān)督,實行決策失誤責任追究制,加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。
總之,領導決策事關最廣大人民的根本利益,是決定領導工作成敗的關鍵。要通過建立健全決策的體制、制度和機制,使決策者在決策時不想失誤、不能失誤、不敢失誤。