第一篇：機關(guān)干部創(chuàng)業(yè)體會演講-走出機關(guān)天地寬

走出機關(guān)天地寬

各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！

在全省上下“推動全民創(chuàng)業(yè)，加快富民興贛”的熱潮涌動之際，縣委、縣政府召開這樣一個千人動員會，并給我們暢談創(chuàng)業(yè)感想的機會，這是對我們莫的鼓舞和鞭策，也是一種無上的殊榮。借此機會，我向各位領(lǐng)導，各位朋友匯報一下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和一些粗淺的體會。

我是從2001年9月開始走出機關(guān)，創(chuàng)辦興周塑料編織廠的。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前，公司共有三個分廠，總占地面積200余畝，廠房面積20000平方米，擁有10條拉絲生產(chǎn)線，150臺圓織機，投資總額在3000萬元以上，其中，固定資產(chǎn)投資約1500萬元，公司現(xiàn)有員工1000多人，年產(chǎn)塑料編織袋9000余萬條，產(chǎn)值和銷售收入均超億元，年創(chuàng)利稅總額500多萬元，是江西省最的水泥編織袋生產(chǎn)廠家，銷售份額占全省市場的60%以上，2004年，“興周”塑料編織袋榮獲全省名牌產(chǎn)品稱號。

作為一名機關(guān)干部，能在離崗創(chuàng)業(yè)中取得一點成績，這是近幾年來縣委、縣政府膽解放思想，加快改革開放，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極培育民營經(jīng)濟的結(jié)果，也是各有關(guān)部門力支持和幫助，傾力扶持和服務的結(jié)果。當然，也有自己的一些努力。

體會之一：創(chuàng)業(yè)激情源于良好的政策

我當初為什么會選擇離崗創(chuàng)業(yè)？我想，這完全與我個人的價值取向和心態(tài)有關(guān)，我出身農(nóng)民家庭，自幼家境貧寒，從小就有經(jīng)營實業(yè)、創(chuàng)造財富的夢想。離崗之前，我在縣統(tǒng)計局機關(guān)工作了多年，在多年的機關(guān)工作中，我深深感到，盡管機關(guān)工作也能鍛煉干部，也能體現(xiàn)價值，但是，與自己的夢想和人生追求相比，還有很差距。當時，我就從內(nèi)心萌生了一股強熱的創(chuàng)辦實業(yè)的激情與沖動。2000年，我被安排到金鑫建材有限公司掛點鍛煉。在掛點經(jīng)歷中，我更多地了解到了企業(yè)發(fā)展規(guī)律，了解了企業(yè)運行特點，進一步學會了分析市場、分析行情，掌握了一定的企業(yè)經(jīng)營管理知識，同時也體驗到了市場經(jīng)濟發(fā)展的浪潮洶涌之勢，感受了挑戰(zhàn)風險和把握機遇的樂趣。但是要就此放棄鐵飯碗“下?！?，我彷徨過、猶豫過。最終促成我離崗創(chuàng)業(yè)的，是縣委、縣政府出臺了一個鼓勵機關(guān)干部事業(yè)離崗創(chuàng)業(yè)的文件，文件規(guī)定，凡離崗創(chuàng)業(yè)的干部，其編制，職級和行政關(guān)系均可保留在原單位。我想，既然前有路可闖，后有退路可留，就毅然地踏上了離崗創(chuàng)業(yè)之路。

體會之二：創(chuàng)業(yè)猶如戰(zhàn)場，不打無準備的仗

創(chuàng)業(yè)的天地很開闊，創(chuàng)業(yè)的道路有很多條。但是選擇什么項目這是至關(guān)重要的。我之所以選擇編織袋生產(chǎn)行業(yè)，有著多方面的因素。早在上個世紀90年代中期，隨著一批國有（集體）企業(yè)紛紛陷入困境，被迫走上改制道路，我當時就開始琢磨：這些企業(yè)一度輝煌過，但為什么會陷入困境，假如由我來領(lǐng)辦一個企業(yè)，怎么樣才能把它盤活做？通過在金鑫公司的掛職鍛煉，我逐漸認識到，國有（集體）企業(yè)之所以走入困境，與其經(jīng)營策略粗放，產(chǎn)品定位不準，市場開拓乏力有很的關(guān)系。同時，我也在思考，如果通過購買改制企業(yè)，充分運用原企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、廠房、市場等生產(chǎn)要素，走“嫁接”之路，對個人創(chuàng)業(yè)而言，無疑是一條捷徑。

年，我縣企業(yè)改制工作開始全面動員，加速推進，一批虧損企業(yè)被拍賣、轉(zhuǎn)讓。由于資金有限，我當時錯過了幾次機會。2001年9月，當?shù)弥h糧食局下屬的原精制米編織袋廠即將拍賣時，我及時抓準機會，采取合資不合股，向投資人承諾固定利益加贏利分紅的辦法，籌集資金60多萬元，果斷參與競買并取得成功，最后將企業(yè)注冊為獨資企業(yè)，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

體會之三：創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

我想，要創(chuàng)業(yè)就一定會有困難和風險，但要看我們?nèi)绾螒獙突狻倓傎I下編織袋廠的時候，由于原企業(yè)在改制之前的一些遺留問題，致使很多原來的客戶和業(yè)務合作廠家與其中斷了聯(lián)系。有的企業(yè)老板還為以前發(fā)生的業(yè)務糾紛而耿耿于懷，對我們很不信任，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓帶來了不小的壓力。為排除這些阻力，我和公司一班人齊心協(xié)力、迎難而上，始終保持一種不達目的不罷休的精神狀態(tài)，堅持以誠信和真誠感動客商，以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務說服客商。原材料廠家不信任我們，怕我們不講信用，我們就預付定金，先付貨款，努力贏得他們的信任；客戶不信任我們，怕我們產(chǎn)品質(zhì)量不好，我們就先將產(chǎn)品送上門，讓其試用之后再談價錢。有時為了打動客戶，我們還親自為其裝貨、卸貨、拉車。正是憑著這股韌勁和軟磨硬蹭的功夫，憑著產(chǎn)品的質(zhì)量和良好的信譽，我們相繼恢復了與一批企業(yè)的合作關(guān)系，并結(jié)下了深厚的情誼，為企業(yè)的發(fā)展鋪平了道路。

體會之四：創(chuàng)業(yè)的魅力在于不斷地追求

人問我，為何在短短幾年中就把企業(yè)做的？創(chuàng)業(yè)之路越走越寬？我的體會是，創(chuàng)業(yè)雖然很辛苦，但創(chuàng)業(yè)的魅力就在于不斷地追求，不斷地超越。近幾年來，縣委、縣政府立足長遠，力實施對外開放和對內(nèi)搞活的發(fā)展戰(zhàn)略，先后出臺了一系列優(yōu)惠政策，一些領(lǐng)導還經(jīng)常親自過問我們的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并熱心為我們排憂解難，使我們增添了干勁，堅定了信心。我想這是企業(yè)做的重要外在動力。就我們企業(yè)本身而言，在逐步走上正軌之后，我們也并沒有就此滿足，我經(jīng)常想，創(chuàng)業(yè)賺錢是天經(jīng)地義的，但不能一味地為了錢而去創(chuàng)業(yè)，更重要的是把創(chuàng)業(yè)作為一種事業(yè)來干，通過事業(yè)的進步來體現(xiàn)我們的價值。2001年，國家繼續(xù)實行積極的財政政策，當時，我們分析，基本建設(shè)領(lǐng)域的投資將繼續(xù)擴，水泥編織袋的市場容量還比較，加上對江西編織袋行業(yè)調(diào)查，我們決定，將產(chǎn)品核心競爭力范圍鎖定在方圓300公里的市場半徑之內(nèi)，通過一定時間的發(fā)展，將市場覆蓋范圍擴到方圓600公里，逐步占領(lǐng)江西的編織袋廠。圍繞這一目標，我們對內(nèi)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，對外堅持以誠信樹立企業(yè)形象，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，2003年，企業(yè)擴建成立第二分廠，2004年，公司再次擴建，在城南工業(yè)園區(qū)建成第三分廠。

體會之五：在理性創(chuàng)業(yè)中成就事業(yè)

企業(yè)的發(fā)展是無止境的。我想，市場在變化，國家宏觀經(jīng)濟形勢也在變化，如果企業(yè)不能順應形勢，加快產(chǎn)品的升級和更新?lián)Q代，必將被市場淘汰。面對當前國家宏觀調(diào)控政策效應逐步顯現(xiàn)，特別是建材行業(yè)呈現(xiàn)發(fā)展趨緩的情況，我們正在籌劃開發(fā)新的項目，如果條件允許，我們還打算進行跨行業(yè)投資。令人鼓舞的是，當前，省委、省政府及時提出了“推進全民創(chuàng)業(yè)，加快富民興贛”的戰(zhàn)略決策，隨著各項政策的落實，必將給本土民營企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，我們也將以這次會議精神為動力，不戒不躁，務實創(chuàng)新，力爭在新的起點上實現(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。

最后，我再次感謝縣委、縣政府給予我的這次機會，感謝各位領(lǐng)導、各位朋友對我一向的關(guān)心和支持。我今天的發(fā)言只是一家之言，如有不對之處，請家批評指正。

第二篇：回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

農(nóng)家女出身的鄒芹,2006年婚后不久就和丈夫丁富強一起到江浙一帶打工。她先后在電子廠、玩具廠上班,丈夫幫人開車跑運輸。

幾年的打工生活使鄒芹認識到,僅靠打工收入不能真正致富。于是,夫妻倆不顧工友們的勸阻,于去年10月辭去工作,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

憑借以前在玩具廠打工的經(jīng)驗,鄒芹和丈夫開始了創(chuàng)業(yè)歷程,租了廠房,籌資10萬元辦起了全鎮(zhèn)第一家玩具廠。從深圳拿訂單,按照合同要求的規(guī)格、款式標準,生產(chǎn)“藍精靈”系列布娃娃、憨態(tài)可掬的“動漫熊”,以及一些布藝產(chǎn)品。剛建廠時,問題不斷出現(xiàn),最急人的就是很難招收到熟練的縫紉工。為解決這一問題,鄒芹和丈夫利用春節(jié)務工人員返鄉(xiāng)的時機,上門動員以前同在玩具廠打工的姐妹,向她們承諾支付與在外打工同等的收入,通過這種方式招收了20名縫紉女工。鎮(zhèn)婦聯(lián)了解到鄒芹的難處,與村婦代會聯(lián)系,組織婦女上門參觀,共動員50余人進廠上班。

鄒芹的玩具廠走上正軌后,不斷擴大再生產(chǎn),改進生產(chǎn)技術(shù)和工藝,目前可年產(chǎn)玩具3萬多個,利潤15萬元。

在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的過程中,鄒芹意識到一人富足不能改變家鄉(xiāng)落后面貌,必須帶領(lǐng)大家共同致富。廠內(nèi)的工人多是本地留守婦女,鄒芹不僅是她們的雇主還是她們的好姐妹,在工作和

生活上關(guān)心照顧她們,并積極安排村里困難家庭的人員到廠里上班。

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一天比一天紅火,鄒芹計劃幫助技術(shù)好、有頭腦的工人在較偏遠的鄉(xiāng)村創(chuàng)辦玩具分廠,讓更多的留守婦女能夠在家門口打工賺錢。她說“現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的好政策、:

好環(huán)境,只要不甘于現(xiàn)狀,不怕吃苦,敢闖敢干,誰都可以成功!”

第三篇：回家創(chuàng)業(yè)天地寬

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

-----記回家創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民兄弟***

大家好！首先感謝鎮(zhèn)政府讓我有次機會給大家談一點自己這幾年來的一點感觸，同時也謝謝在座在百忙之中聽聽我的想法。

我叫***，是***縣******村人，從小家境不好，于是我****年外出山東打工，****年回家開始發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。在打工的幾年里，我嘗盡了外出務工的辛酸，想到與其為別人打一輩子的的工，倒不如回家創(chuàng)業(yè)。

念想萌生勤學技藝

在山東打工的幾年時間里，我看到當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展，開闊了視野，心里也有了想法。我一直在思考一個問題：靠在外打工掙錢除維持生計外，還有什么作為？光是打工糊家我是不甘心的，人的一生一定要拼搏幾回，只有那樣，才不枉此生。于是，我有了用打工掙來的錢回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法。

回家創(chuàng)業(yè)選什么項目？項目的技術(shù)很重要，由于自己的知識文化有限，于是我從相對來說易學易掌握的，且符合我們農(nóng)村實際情況的養(yǎng)殖業(yè)入手。為此，我經(jīng)常利用打工的空閑時間到當?shù)刂苓呣r(nóng)村考察，看到那里的環(huán)境和自己家鄉(xiāng)很相似，而在當?shù)?，養(yǎng)殖業(yè)已成為大多農(nóng)戶的致富項目。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)很適合家鄉(xiāng)的環(huán)境條件和未來的發(fā)展趨勢。于是，我便利用業(yè)余時間學習養(yǎng)殖技術(shù)，虛心向當?shù)仞B(yǎng)殖專業(yè)戶學習專業(yè)知識，并在業(yè)余時間自告奮勇的無償幫助當?shù)氐霓r(nóng)戶管理，也正是基于我的理論和實際相結(jié)合，讓我在近兩年的時間里，熟練地掌握了基建、養(yǎng)殖、管理、疫病防治等基本理論知識。

帶技回鄉(xiāng) 涉險渡難

****年冬，我?guī)е鴮W到的技術(shù)和打工掙的有限資金、懷著滿腔的熱情，回到家鄉(xiāng)，走上了創(chuàng)業(yè)征程。第一年完成了養(yǎng)豬基建工程后，我又多方籌措資金*萬多元，購買仔豬、購置機械及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展配套的器具、飼料等。****年夏季，我的養(yǎng)殖業(yè)項目走入了正軌。這一年，我一共循環(huán)養(yǎng)豬***頭，其中：出欄***頭，養(yǎng)殖母豬*頭。俗話說的好：萬事開頭難。日有陰晴圓缺，人有旦夕禍福。由于受到疫情影響，****年損失肉豬**頭，經(jīng)濟損失達*****元。這也許就是所謂的用金錢買教訓吧！

天災人難防，不過好在有鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、村支兩委、畜牧獸醫(yī)部門和其它有關(guān)部門的大力的支持和幫助，讓我從困境中走出來。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導親自過問，并多次上門了解情況，幫助我解決實際困難，先后無償扶持水泥**噸建豬欄；村支兩委干部主動出面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時向上級政府和有關(guān)部門反映養(yǎng)殖發(fā)展中的問題和困難；畜牧獸醫(yī)部門委派一名技術(shù)過硬的專業(yè)醫(yī)生為我提供全方位的技術(shù)指導；縣畜牧局還無償為我扶持了一套孵化機械。我相信我們的政府無愧于為人民服務的好公仆，它也充分的踐行了“三個代表”的重要內(nèi)容。

致富領(lǐng)先不忘鄉(xiāng)鄰

在鎮(zhèn)、村的大力關(guān)心支持下，我更加堅定了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心和

決心。****年，我從信用社貸款**萬元，擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，增加了養(yǎng)殖項目，由原來的單一性生豬養(yǎng)殖擴大為畜禽混合養(yǎng)殖。規(guī)模擴大到年可循環(huán)養(yǎng)豬***頭，出欄***頭，養(yǎng)雞*****只，出欄****只，年養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展收入**萬元。

在收入不斷增加的時候，我又發(fā)現(xiàn)了一個問題：外地養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展之所以能取得成功，最關(guān)鍵的是規(guī)模大，真正形成了產(chǎn)業(yè)。隨后，在鎮(zhèn)村領(lǐng)導的幫助下，我決定采用“龍頭+農(nóng)戶”的合作方式，網(wǎng)羅其他村民共同發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。我可以免費為其他養(yǎng)殖散戶提供仔豬和部分飼料，并進行技術(shù)指導，帶動一部分村民加入到發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)這個隊伍中來，把養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模逐步擴大，形成了真正養(yǎng)殖專業(yè)村。

據(jù)統(tǒng)計，****年以來，我所在村新增養(yǎng)殖戶**戶，養(yǎng)雞數(shù)戶平增加***只，僅此一項，全村戶平年增收****多元。目前，***已涌現(xiàn)出**多個養(yǎng)豬大戶，**多個養(yǎng)羊大戶，***多個養(yǎng)雞大戶，全鎮(zhèn)戶平養(yǎng)豬達到*--**頭，戶平養(yǎng)雞***只以上。通過我的親身經(jīng)歷，我相信只要大家肯干、務實，加上政府的扶持政策，相信我們一定能走上上致富的的道路。

再次感謝政府能給我這個機會，把我的微薄經(jīng)驗分享給大家！謝謝大家！

第四篇：解放思想天地寬——“考察歸來話體會”之六

解放思想天地寬——“考察歸來話體會”之六

中共秀山縣委書記張澤洲

4月16日至21日，我隨市黨政學習考察團赴浙江、上海兩地學習考察。所見所聞所感，既為兩地發(fā)展的顯著成就而驚嘆，更為敢想敢闖的創(chuàng)業(yè)精神而折服。一路走來，一路思考，收獲頗豐，受益匪淺。

發(fā)展的衡量尺頭腦的清醒劑

此次學習考察，實質(zhì)上就是用“橫尺”來衡量自身發(fā)展的現(xiàn)狀和方位，找差距、加壓力、增動力的過程。與浙滬兩地相比，我們的差距太大，沒有任何驕傲的“本錢”。

一是綜合實力差距明顯。從省級來看，2007年，重慶地區(qū)生產(chǎn)總值僅為浙滬的22%、33%。從縣市一級來看，秀山2007年地區(qū)生產(chǎn)總值僅為同樣是縣級市的浙江瑞安、樂清的12%、11%，財政總收入僅為13%、11%。如此懸珠的比例，如此明顯的差距，真令人坐不住。

二是對外開放相差懸殊。浙滬兩地充分利用國際國內(nèi)兩個市場，全面提升對外開放水平。如樂清市2007年實際利用外資8000萬美元，自營出口額11.2億美元，有20多家公司在30多個國家設(shè)立生產(chǎn)基地和研發(fā)機構(gòu)。而秀山2007年出口總額僅為5670萬美元，利用外資幾乎為零。可見，對外開放是秀山最大的弱項。

三是經(jīng)濟活力差別迥異。我感受最深的是，當?shù)氐拿駹I企業(yè)猶如一只只“小老虎”，占據(jù)了長江三角洲的“半壁河山”。如浙江民營經(jīng)濟比重占全省GDP的70％以上、稅收的60％以上、外貿(mào)出口的45％以上、就業(yè)人口的90％以上。溫州被譽為民營企業(yè)的“天堂”，1.2萬平方公里的土地上不僅擁有民營企業(yè)14萬多家，還擁有奧康集團、正泰集團、德力西集團等一大批知名民營企業(yè)，擁有104個中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品?；仡^看秀山，民營經(jīng)濟雖然占全縣GDP的50.2％，但沒有知名企業(yè)和產(chǎn)值超十億的企業(yè)，民營經(jīng)濟總量太小、數(shù)量太少、實力太弱。

四是發(fā)展環(huán)境不可比擬。浙滬兩地的發(fā)展實踐證明，投資環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”。上海張江高科技工業(yè)園著力營造符合國際慣例的商務環(huán)境，企業(yè)注冊快的只用1天，慢的也只需要3—5天。溫州堅持行政審批“能放都放”的原則，先后下放了300多項審批權(quán)限。寧波北侖區(qū)對項目建設(shè)實行全過程聯(lián)合審批服務，平均辦結(jié)時限僅為3.9天。樂清市修訂出臺50條新政策，扶持民營企業(yè)發(fā)展。當我們還在為杜絕“吃拿卡要”行為而努力時，浙滬兩地的工作重心已放在完善政策體系、打造國際化商務環(huán)境等層面。

考察猶如一針“清醒劑”，使我的危機感、緊迫感異常強烈。我們前進的道路只有一條，那就是快速發(fā)展。我們要有直面現(xiàn)實的勇氣，要有臥薪嘗膽、勵精圖治的志氣，憋足干勁，拼搏上陣，下決心把經(jīng)濟發(fā)展搞上去。

思路決定出路作風決定成敗

改革開放短短三十年，浙滬兩地一躍成為全國現(xiàn)代化建設(shè)的“排頭兵”，決竅就在于他們敢想、敢闖、敢干，將看似不可能的夢想變成了現(xiàn)實。

一是敢想，敢于設(shè)計美好的未來。浦東提出用世界眼光設(shè)計未來，以“世界一流金融貿(mào)易區(qū)”的標準開發(fā)陸家嘴。溫州發(fā)展產(chǎn)業(yè)要做就做全國最大，建成了“中國鞋都”等32個國家級生產(chǎn)基地。偉星集團的目標是做世界拉鏈行業(yè)巨頭，正泰集團的目標是打造世界一流電氣制造企業(yè)。這種大氣魄形成大思路、大思路確定大手筆、大手筆成就大文章的氣勢，值得我們學習和借鑒。當前，經(jīng)濟全球化、世界一體化步伐加快，重慶肩負著“314”總體部署的艱巨使命，每個區(qū)縣都是“主戰(zhàn)場”、每一位干部都是“運動員”。秀山地處武陵

山腹地，擁有得天獨厚的區(qū)位和自然優(yōu)勢。盡最大可能地將地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，需要我們跳出秀山看秀山，以放眼全球的眼光，勇敢而大膽地想象設(shè)計，找準坐標、明確定位，高標準、高質(zhì)量、高效率地推動發(fā)展，為“314”總體部署的貫徹落實添磚加瓦。

二是敢闖，勇于打破常規(guī)的思維。浙江人多地少，生存發(fā)展的需要迫使群眾走出家門自謀生路，天南海北開拓市場，養(yǎng)成了勇走天下、富于冒險、樂于闖蕩的精神。正是這種“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)”的傳統(tǒng)和“第一個吃螃蟹”的冒險精神，才涌現(xiàn)出“膽大包天”、“膽大包地”、“膽大包?！钡纫慌鷦?chuàng)業(yè)典型。面對群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造和發(fā)展之初的不規(guī)范，當?shù)卣疀]有“一棍子”打死，而是千方百計地寬容、呵護和引導，讓創(chuàng)業(yè)者有條件、有機會成長壯大。如臺州市的農(nóng)民白手起家興辦造船廠，開始有很多不規(guī)范的地方，按要求就得“掐死”。但政府把握一條底線，只要不出大的問題就網(wǎng)開一面。如今臺州市成為浙江的造船基地，萬噸輪船從這里揚帆出海。這種讓群眾去選擇、決策、投資、興業(yè)、受益的思路，掀起了全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，造就了充滿活力的民營經(jīng)濟，也形成了各具特色的經(jīng)濟發(fā)展格局。由此可見，市場經(jīng)濟不僅是法治經(jīng)濟，還是保護和尊重群眾創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟。

三是敢干，善于發(fā)揚實干的作風。浙滬地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展之所以能先聲奪人，在于始終追求“經(jīng)世致用”、“農(nóng)商皆本”和“重商務實”的理念。計劃經(jīng)濟年代，一大批浙江人就背井離鄉(xiāng)，在全國各地從事收破爛、彈棉花、補鞋、打鐵等工作，干常人不肯干的活，吃常人不肯吃的苦，賺別人看不起眼的錢。憑著這股常人難以想象的創(chuàng)業(yè)精神，造就了浙江豐富的企業(yè)家資源，成為促進經(jīng)濟飛躍的重要內(nèi)在動力。令人佩服的是，這些民營企業(yè)家并沒有固步自封吃“老本”，也沒有循規(guī)蹈矩做“加法”，而是一門心思做“乘法”，紛紛籌備組建上市公司，助推企業(yè)“呈幾何級數(shù)擴張”。伴隨著企業(yè)的成長，企業(yè)家學習意識日益增強，過去“白天當老板，晚上睡地板”，現(xiàn)在“白天當老板，晚上看黑板”，如饑似渴地“充電”。企業(yè)家自身素質(zhì)和經(jīng)營理念不斷提升，企業(yè)管理方式也隨之發(fā)生嬗變，一些家族式企業(yè)紛紛采取聘請職業(yè)經(jīng)理人、公司制改造、上市發(fā)展、向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸等途徑，逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

與其臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)

面對浙滬繁榮發(fā)達的景象，我們驚嘆之后，應潛心學習借鑒其成功經(jīng)驗，著力解決秀山經(jīng)濟社會發(fā)展中面臨的實際問題，全力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

一是堅持解放思想，沖破思維“藩蘺”。近年來，秀山干部群眾的思想有了一定解放，觀念也有大的轉(zhuǎn)變。但以更高的目標來衡量、更寬的視野來審視，干部群眾中的自滿自負、安穩(wěn)保守、消極畏難、按部就班等思想仍較嚴重，尤其是看到經(jīng)濟社會發(fā)展有了一定起色之后，自我陶醉、夜郎自大的思想苗頭有所抬頭。找不準問題是最大的問題，看不到差距是最大的差距。為此，要以“解放思想，擴大開放”大討論活動為載體，通過舉辦培訓班、外出學習考察、專家座談討論、服務對象“挑刺”等形式，讓各級干部思想上受到深刻觸動，從而帶頭破除自以為是的思想，樹立憂患意識；破除固步自封的思想，樹立開放意識；破除因循守舊的思想，樹立創(chuàng)新意識；破除得過且過的思想，樹立進取意識；破除小團體利益至上的思想，樹立大局意識；破除急功近利的思想，樹立實干意識。立足實情，聯(lián)系實際，查找差距，對癥下藥，打破思想上的禁錮，擺脫條條框框的束縛，大膽闖，大膽試，探索民族地區(qū)科學發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路和經(jīng)驗。

二是辦好四件大事，助推秀山經(jīng)濟。今年4月，***書記在秀山調(diào)研時指出，要抓好引進縣外資金、金銀花種植加工、土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林業(yè)發(fā)展與改革四件大事，促進經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收。這既是對秀山加快發(fā)展的“會診把脈”，更是給我們下達了重大的任務，可謂重擔千鈞、重任如山。此次考察中，浙滬一帶良好的生態(tài)植被、奉化的水蜜桃和雷竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、上海五厙農(nóng)業(yè)示范區(qū)蔬菜瓜果花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為我們辦好“四件大事”

提供了鮮活的經(jīng)驗。目前，我們已組建4個工作組，正深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，并外出學習考察，借鑒外地經(jīng)驗，制定“四件大事”的實施規(guī)劃和計劃，出臺林權(quán)改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等方面的扶持政策，調(diào)動千軍萬馬，形成眾志成城之勢，舉全縣之力，全面完成“四件大事”目標任務，向市委、市政府交上一份滿意的答卷，讓全縣各族群眾真正受益。

三是全力招商引資，對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此次考察中，沿海各地都在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級步伐，這為我們對口招商提供了機遇。此次考察中，秀山與奉化市達成了締結(jié)友好縣市的意向。近期，奉化市政企考察團將來秀山實地考察，我們將以此為契機，深化兩地經(jīng)貿(mào)合作，促成產(chǎn)業(yè)對口轉(zhuǎn)移。我們還將加強與廣東、福建等地商會的對接，承接相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集群式、整體式轉(zhuǎn)移。鼓勵本土企業(yè)與外地企業(yè)“聯(lián)姻”，引進資金、技術(shù)、管理和人才。在招外商的同時，更要扶持內(nèi)商發(fā)展，為本地民營企業(yè)發(fā)展提供充足的“陽光”、“空氣”和“土壤”。

四是培育創(chuàng)業(yè)文化，推動全民創(chuàng)業(yè)。我們與浙滬地區(qū)的差距，表面上是經(jīng)濟實力的差距，實質(zhì)上則是創(chuàng)業(yè)文化的差距。盡管秀山人有著豪爽剛烈、吃苦耐勞、熱情大方、樸實勤勞的優(yōu)秀秉性，但一些干部群眾的大山意識、盆地意識和農(nóng)耕文化卻較為濃厚，缺少干事創(chuàng)業(yè)的進取心。為此，我們將深化“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，老板創(chuàng)大業(yè)，回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”主題創(chuàng)業(yè)活動，掀起全民創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的熱潮；開展優(yōu)秀民營企業(yè)家、百佳個體戶、十佳創(chuàng)業(yè)者等評選表彰活動，培育重商、親商、安商的文化；從信貸、土地、廠房、稅收等入手，完善對創(chuàng)業(yè)者的扶持政策，并兌現(xiàn)2007創(chuàng)業(yè)獎勵政策，激發(fā)群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。

五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造投資洼地。政務服務不到位、投資環(huán)境不夠優(yōu)化仍然是制約秀山經(jīng)濟發(fā)展的突出因素。解決發(fā)展環(huán)境上存在的問題，一靠教育，使干部牢固樹立企業(yè)至上的服務意識，依法行政，高效服務。二靠機制，借鑒瑞安、臺州等地的經(jīng)驗，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力排序激勵、政府績效考核、行政審批一站式服務等機制，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，提高辦事效率和服務水平。三靠政策，在不違背國家法律法規(guī)的前提下，制定優(yōu)惠的政策規(guī)定，尤其要打好“民族牌”，建立民族工業(yè)園，提高招商引資的吸引力。四靠人才，加強與浙江奉化等地區(qū)的交流與合作，互派干部掛職鍛煉；重獎開放功臣，重用開放能人，為經(jīng)濟發(fā)展提供智力保障。

六是高度重視民生，促進社會和諧。從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，加大投入力度，著力解決好就業(yè)、物價、社會保障、教育、醫(yī)療、住房、環(huán)境保護等問題，尤其要抓好扶貧開發(fā)工作，每年減少1萬建卡貧困人口，讓人民群眾享受到改革發(fā)展的更多實惠。

第五篇：農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)演講--走出山闖天地

走出山闖天地

各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！

我是****電線電纜有限公司總經(jīng)理李新華，今天我十分榮幸地在這里暢談創(chuàng)辦企業(yè)的一些體會和感受，內(nèi)心十分激動。請允許我借此機會，向一直關(guān)心和幫助過****電線電纜有限公司成長的各級領(lǐng)導和社會各界人士表示衷心的感謝！到網(wǎng)-/-

我是一名山里娃，1994年我走出深山到外地闖蕩并回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后由銷售膠塑電器開關(guān)，到創(chuàng)辦膠塑電器開關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)辦****電線電纜有限公司，走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)風雨路程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2004年，我創(chuàng)辦的**電線電纜有限公司實現(xiàn)總產(chǎn)值達2000多萬元，利稅150多萬元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力50多人，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。

一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。我是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1968年，我出生在城上鄉(xiāng)城上村委會的山背村，一個交通不便、信息閉塞的小山村。1984年初中畢業(yè)后，我就跟著父親在家里種田，農(nóng)閑時跟著別人學木匠，年復一年，就這樣重復著日出而作、日落而息的生活，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。20世紀90年代，鄧小平南巡講話以后，改革開放的浪潮一浪高過一浪，沿海地區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，日新月異，帶著夢想到沿海打工賺錢的山民們越來越多。一年的春節(jié)，同村一位外出打工的堂兄回來，聽他講述外面的精彩世界和發(fā)展變化后，我陷入了沉思。難道自己就這樣默默地守在山里一輩子受窮？經(jīng)過幾天幾夜的思索，年輕氣盛的我也有了一種外出闖一闖的念頭。1994年5月，我跟著幾位在外打工的朋友來到了浙江溫州打工。那時的溫州正是全民創(chuàng)業(yè)、全民經(jīng)商的時代，家家戶戶辦企業(yè)、跑市場，置身其中，就像看電影鏡頭，目不暇接。一邊打工，我一邊想，他們的企業(yè)遍地開花，如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業(yè)呢？一個月后，我萌發(fā)了回鄉(xiāng)辦廠的念頭。回家后，我通過多種途徑進行市場調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項目鎖定在當時市場較好的膠塑電器開關(guān)上。1994年7月，在城上鄉(xiāng)政府的力支持下，我從信用社貸款1.5萬，在自己家里辦起了一家膠塑電器小型企業(yè)，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。

二、走出山門，艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說：萬事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，我也走過了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時，只有我一個人，我既是采購員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運工。我家所在的小村子，離城上鄉(xiāng)政府有1.5公里。當時的城上鄉(xiāng)到縣城還是砂子路，坐班車一趟要花三個多小時。當時我的產(chǎn)品主要是銷往吉安，每次為趕上城上到新干縣城的第一班車，我早晨三、四點就要起床，用板車將產(chǎn)品拖運到城上街，然后再將每箱70多斤的開關(guān)搬到客車頂上，一路顛簸到縣城后，又要立即將產(chǎn)品御下、再搬運到新干到吉安的客車頂上，等到達吉安時，已是中午12點鐘左右，趕快聯(lián)系貨主、交貨。然后隨便買點吃的就算早餐、中餐一起吃了，有時班車晚點連吃東西的時間都沒有，就餓著肚子，趕快到車站坐班車回新干，因為要趕新干縣城至城上每天下午最晚4:00開的那班車，有時沒有趕上最后那班車，就只好站在路邊等貨車，搭人家的便車回去，等回到家里，已是深夜。雖然自己吃了這么多苦，但由于自己經(jīng)驗不足，產(chǎn)品品種單一，再加上交通不便，成本高，幾個月下來，企業(yè)沒有賺到錢，到1994年年底，企業(yè)無奈關(guān)閉停產(chǎn)。關(guān)閉停產(chǎn)期間，我日夜思索，下一步我該怎么辦？是放棄辦廠，繼續(xù)種田守窮，還是重整旗鼓，從頭重來？在徬徨、猶豫、苦悶階段，是城上鄉(xiāng)政府和城上鄉(xiāng)信用社伸出了熱情援助之手，鼓勵我重新把企業(yè)辦起來。1995年2月，我又在城上鄉(xiāng)信用社貸款2萬元，重新進行生產(chǎn)，并改進了生產(chǎn)品種，將自己生產(chǎn)的膠塑開關(guān)起了個牌子叫“振興牌”。第一貨生產(chǎn)出來以后，我晚上請人用板車拖運到七琴，然后坐著七琴到南昌的貨車的車廂里，天亮時趕到南昌。在南昌的萬壽宮遇到一個搞批發(fā)的張老板，同意我將產(chǎn)品放在他那里代銷，看能否賣得出去，等賣出貨后再結(jié)帳。當時，我們?nèi)鍥]有一部電話，我留下了一個詳細地址后就回來了。等半個月之后，我到鄉(xiāng)郵政局打電話給張老板時，他高興地對我說：你的產(chǎn)品已賣出去了，你趕快運貨來。從此，我的產(chǎn)品在南昌市場打開銷路。但從這件事中，我深刻認識到，信息閉塞，就會錯失機會。于是我決定裝電話。當時裝一部電話的初裝費是3000元，而且材料另外計費。為節(jié)約成本，我和弟弟自己動手，在村民的幫助下，花了一個星期時間，自己挖坑，栽了18根電線桿，架通了全村第一部電話。從此，我就能及時和一些老板取得聯(lián)系，準時發(fā)貨，企業(yè)也就逐漸發(fā)展起來。但隨著銷往外面的產(chǎn)品的逐漸增多，新的問題又出現(xiàn)了。有時一次就要發(fā)送七八百斤的產(chǎn)品，搬上搬下，不僅辛苦，而且效率低，企業(yè)想進一步發(fā)展受到制約。1996年，我借著縣委、縣政府鼓勵發(fā)展工業(yè)企業(yè)的時機，租下原縣瑪鋼廠的廠房，把企業(yè)從深山里搬遷到了縣城。從此，企業(yè)發(fā)展步入了一個新的天地。2003年7月，我又出資300萬元，買下了原縣罐頭廠，企業(yè)規(guī)模又一次得到擴張，企業(yè)注冊資本達到600萬元。

三、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。十年的商海沉浮，我深刻懂得一個道理，企業(yè)要發(fā)展，要壯，質(zhì)量是根本，沒有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品br>難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給工人們?，F(xiàn)在，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴，我又專門購進了一套質(zhì)量檢驗設(shè)備，并高薪聘請了3名專業(yè)技術(shù)人才，嚴把質(zhì)量關(guān)，公司生產(chǎn)的成品一次性檢驗合格率達到90%以上。為防止市場上假冒偽劣產(chǎn)品侵權(quán)，我又對生產(chǎn)的產(chǎn)品商標進行了注冊，2002年，國家工商總局頒發(fā)了商標證，注冊商標為“江新牌”。公司對產(chǎn)品的精益求精，換來了市場的充分認可。2003年3月，公司獲得ISO9001-2000質(zhì)量體系認證證和中國國家強制性產(chǎn)品認證證（簡稱3C認證）。目前，公司生產(chǎn)的電線電纜和電力電纜兩系列100多個規(guī)格的產(chǎn)品暢銷本省的南昌、贛州、吉安等市以及周邊的湖北等省。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，我們會經(jīng)常遇到市場波動，原料漲跌的時候。有時候，剛簽好供貨合同，原料馬上就漲價，這批產(chǎn)品要按時交貨，就意味著沒錢可賺，甚至虧本。我是一個山里娃，在淳樸的民風中長的我，從小就懂得，誠實守信是做人的根本。不誠信待人、言而無信，就會自砸招牌，自毀名譽，自斷財路。多年來，我始終堅持一條原則：不管市場如何變化，只要我與對方簽訂了合同，我就要100%的履約。比如今年的5月，我剛與南昌東方塞納房地產(chǎn)公司簽訂了一批總價值150萬元的電線電纜供貨合同，半個月之內(nèi)交貨，簽訂合同的第二天市場上的銅價就漲了10%。如果要按時交貨、公司就意味要虧損近2萬元錢。我二話沒說，立即組織工人按要求迅速生產(chǎn)，在半個月之后如期交貨。接到貨的當天，塞納房地產(chǎn)公司的老板對我說：沒想到李老板你這么守信用，你這個朋友我交定了。今后，我們公司就專門要你們的電線電纜了，并當場表示今年9月再到我們公司購買一批電線電纜。正是我多年來堅守誠信的創(chuàng)業(yè)理念，我們的公司在同行業(yè)逐漸得到認同，2003年，公司榮獲“講誠信、守承諾”企業(yè)。

四、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過十多年的探索與磨練，企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度，我和公司先后獲得了諸多的榮譽。有的人對我說，你現(xiàn)在是一個老板了，該享享福了。特別是看到我現(xiàn)在仍然在開著一輛二手的桑塔納時，總有人對我說：“李老板，你這車早就該換了，買一輛新的檔次高一點的小車坐坐了?！甭牭竭@樣的話，我總是一笑了之。我心里知道，我和公司能有今天，不僅僅是我個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關(guān)心我、幫助我得來的。我們賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受、換小車，而是要富而思源，把有限的錢用到擴再生產(chǎn)上。企業(yè)越發(fā)展壯，就越能為國家多交稅，多安排人員就業(yè)。特別是前不久，縣委、縣政府組織“百人考察團“到南昌縣、豐城市、樟樹市學習考察，看到人家的私營企業(yè)發(fā)展得紅紅火火，規(guī)模很。相比之下，我有了更的壓力和危機，我們還遠遠沒有到守攤享福的時候。發(fā)展無極限，追求無止境。我認為，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，我要以這次全縣“全民創(chuàng)業(yè)、富民興干”千人動員會為動力，激發(fā)起“二次創(chuàng)業(yè)”熱潮，做做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱血。