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      2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 21:18:11下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,在區(qū)工委、管委會的高度重視以及區(qū)各有關(guān)單位、廣大市民的大力幫助、積極配合下,2005年高新區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市”為中心,以改善投資環(huán)境為主線,以治理生活環(huán)境為重點,以提高人民健康水平和推動經(jīng)濟發(fā)展及社會進步為目標,以創(chuàng)衛(wèi)為龍頭,深入持久地開展文明創(chuàng)建工作,廣泛深入地開展了創(chuàng)“四城”各項工作。在實際工作中,我們努力做到“思想不松、隊伍不散、工作不停、措施不減”,鞏固和發(fā)展各項創(chuàng)建成果。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),形成強大的創(chuàng)建工作合力

      創(chuàng)建“四城”工作是一項綜合性工程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,是如期完成各項創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機制,強化組織保證。高新區(qū)以區(qū)主任為組長、副主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室處理各項日常事務(wù)。健全并完善了各級創(chuàng)建組織機構(gòu),堅持做到機構(gòu)不變,專兼職人員不減,經(jīng)費落實。健全了創(chuàng)建工作運行機制,做到工作有目標、有計劃、有步驟、有監(jiān)督,實行區(qū)內(nèi)路段包干制,把創(chuàng)建工作的目標任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門,使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓,各盡其職,整體聯(lián)動,相互促進的創(chuàng)建工作新局面,避免了以往創(chuàng)建工作由個別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生; 二是建章立制,強化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會制度,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議,及時進行階段性工作小結(jié),協(xié)調(diào)解決存在問題,部署下一階段工作。并建立健全創(chuàng)建目標獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標任務(wù),獎懲分明,“堅持硬件、軟件同時抓,保質(zhì)保量保進度”的工作目標,推動各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處;三是真抓實干,加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作,管委會領(lǐng)導(dǎo)研究,專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項經(jīng)費。根據(jù)“早部署、早落實,迅速行動”的工作方法,我區(qū)加大了對轄區(qū)的日常巡查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)責令整改通知書至各責任單位和有關(guān)部門,全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)問題1648起,以整改到位1582起,整改率達96%以上;四是結(jié)合大型活動開展專項整治。今年來,高新區(qū)迎接各項接待幾十余次,先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動。以各種接待和創(chuàng)建活動為載體,對在鞏固國家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題,組織開展專項整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、“門前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項整治,全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。五是營造氛圍,強化創(chuàng)建宣傳。實現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標,離不開社會各界的支持,離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在全區(qū)營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位,根據(jù)實際情況,我辦加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度,以擴大宣傳覆蓋面,通過標語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳,并設(shè)立《創(chuàng)建動態(tài)》等方式,分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊,宣傳單2萬余份,橫幅60余幅,提高了創(chuàng)“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動。今年來,全區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時,堅持整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用,狠抓衛(wèi)生細胞建設(shè),將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸,加大區(qū)級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建力度,取得了豐碩的成果。

      二、鞏固基礎(chǔ),推進創(chuàng)建工作深入扎實有序開展

      通過創(chuàng)建“四城”工作,我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化,城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市管理力度不斷加大,群眾素質(zhì)有了新的提高,環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,按照新的創(chuàng)建要求,以營造優(yōu)良秩序為出發(fā)點和落腳點,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。

      (一)環(huán)境衛(wèi)生

      1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處,垃圾量約18噸;填埋土方3321立方米,平整土方13247立方米。針對區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況,我區(qū)新增果殼箱800多個,垃圾清運車10輛,大型垃圾箱50個,同時新增4個垃圾中轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達到98%,公廁沖水率達100%,生活垃圾袋裝率達95%。

      2、綠化、美化、亮化:檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次;栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪2000平方米;種植樟樹12000棵、補栽樟樹45棵、補種苗木73000株。

      3、市政設(shè)施:鋪設(shè)行道板9152平方米、安裝路沿石5024米,維修道路樹池530個,維修破損路面1678平方米,翻鋪人行道板4696平方米,補鋪人行道板934平方米,維修路沿石2779米,更換破損路沿石1216米,改造塑質(zhì)污水井150余座,清除雜草1400多平方米,完成清掏道路下水道及三蓋四防1470處。

      4、“門前三包”責任制:統(tǒng)一制定門前三包責任牌4000余塊并與沿街各單位簽訂了門前三包責任狀。

      5、區(qū)容環(huán)境

      :半年來共取締占道經(jīng)營攤點200余處,取締占道施工10余處,清理亂吊亂掛100余條(塊);清理亂堆亂放50余次(處);規(guī)范坐店經(jīng)營119家;查處余土運輸車污染40余次;清理鏟除各類違法(章)張貼廣告400余條(處);查處違章裝修10余處;累計拆除各類違法(章)農(nóng)房89處,面積約3000余平方米;清除垃圾廣告300余處,粉刷覆蓋垃圾廣告1300平方米。

      6、單位居民區(qū):一是對區(qū)內(nèi)8個住宅小區(qū)、10個機關(guān)、6所學(xué)校、1個醫(yī)院進行了摸底工作。督促各住宅小區(qū)做到“各類設(shè)備設(shè)施齊全、完好,公共環(huán)境‘五無六凈’、垃圾日產(chǎn)日清、綠地無垃圾雜草、綠籬整齊劃

      一、車輛擺放整齊”的管理標準;二是對較早建立的富麗花園無物業(yè)的情況,由創(chuàng)建辦牽頭組織住戶成立業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會清理樓道亂停放,治理垃圾亂倒,規(guī)范停車、請專人打掃衛(wèi)生等工作,徹底改觀了原有小區(qū)臟亂差的現(xiàn)象;三是對產(chǎn)權(quán)分散,無人管理的煤炭排水站多次組織有關(guān)力量對其整治,針對其反彈嚴重,委托區(qū)物業(yè)公司對其進行長效管理;四是加大了對單位居民區(qū)的宣傳、治理工作,發(fā)放各種資料4500余份,組織創(chuàng)建知識培訓(xùn)2次,清理住宅小區(qū)亂搭建5處,衛(wèi)生死角2處。

      (二)交通秩序

      1、車輛停放。對區(qū)內(nèi)車輛停放進行了規(guī)范管理。我辦根據(jù)創(chuàng)建要求,委托物業(yè)公司和交警大隊進一步完善區(qū)內(nèi)主干道的交通標志標線的設(shè)置,主干道上全線設(shè)置標志牌,車輛集中停放點都設(shè)置了標志線,嚴格規(guī)范車輛的停放。

      2、五車整治。我們在“五車整治”中,以交通設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以交通法規(guī)意識和交通安全宣傳教育為手段,交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局等部門進行綜合整治,取締“五車”非法運營43輛,其中摩的8輛,拐的10輛,板車2輛;并以村為單位的開展對從事非法營運的五車檢查,對不聽勸阻仍然從事非法營運的五車進行嚴肅處理。同時,對責任單位和有關(guān)責任人進行通報批評。

      3、車輛運輸。成立了專門的綜合執(zhí)法小分隊,日夜安排巡邏,對余土運輸泄漏車輛進行了管理。我辦結(jié)合創(chuàng)建工作的要求,多次組織交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局在夜間對區(qū)內(nèi)運輸車輛進行集中整治,共整治余土運輸泄漏車輛20余輛。

      (三)建筑工地

      根據(jù)南昌市《南昌市建委建筑工地百日整治實施方案》標準,聯(lián)合安監(jiān)站,對建筑工地工地進行拉網(wǎng)式檢查,督促他們圍檔美化、刷定創(chuàng)建宣傳標語,建立健全沖洗平臺,防止泄漏。對存在的問題及時下發(fā)《責令整改通知書》要求其限期整改。

      (四)“六小”整治

      一是強力整治。根據(jù)市 “六小”整治工作部署,區(qū)創(chuàng)“四城”辦組織各“六小”店面業(yè)主和經(jīng)營戶召開動員大會,作了統(tǒng)一部署,并組織工商、衛(wèi)生辦、環(huán)保、公安、城管等部門對區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位,尤其是小餐館、小副食品店、小美容美發(fā)店等“六小”行業(yè)的整治。半年來創(chuàng)“四城”辦一是組織人員發(fā)放10000余份創(chuàng)建宣傳單至各“六小”業(yè)主手中,并邀請市衛(wèi)生防疫站的專業(yè)人員對各業(yè)主進行了3次專項培訓(xùn),培訓(xùn)人次達500人;二是堅持每周組織“六小”行業(yè)專項整治隊伍進行督查整治。并借鑒其他兄弟單位的先進經(jīng)驗,將整治人員分清責任,進行日常性管理,遇到重點、難點問題,整治人員聚集起來解決問題的方式,增強工作效率;三是強化責任,將責任層層分解到人。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村環(huán)境衛(wèi)生的老大難問題,區(qū)創(chuàng)建辦采取分片包干至村干部的方法,將責任層層分解到人,加強對“六小”店面的管理。通過整治,我區(qū)原有36家“六小”店面,強制性關(guān)閉2家,轉(zhuǎn)行4家,合格28家,整改合格率為85%。并采取明察暗訪的方式進行三次統(tǒng)一整治行動,并收繳“三無”產(chǎn)品面包1000多個,過期產(chǎn)品兩箱,價值800余元。四是注重宣傳,營造良好氛圍。區(qū)創(chuàng)建辦采取開展衛(wèi)生評比等活動進行“六小”店面的宣傳整治工作,讓大家了解創(chuàng)建工作的重要性和意義,以取得廣大群眾的理解和支持。

      (五)除四害

      在本年度我區(qū)共投入防、滅鼠害資金達62000余元,其中新建區(qū)新設(shè)投餌盒2900余處,花費30000余元;防鼠網(wǎng)1468處,投資20000余元;鼠藥共投10800份,共計11880元。其中湖西新建區(qū)投放率達100%,湖東投放率達92%,全區(qū)共發(fā)放滅鼠資料200余份,檢查鼠害工作20余次,下發(fā)整改通知書20余份,整改率達90%以上。

      各單位嚴格進行科學(xué)滅蚊、蠅、蟑螂工作,加大了免費發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂經(jīng)費,我區(qū)共發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂藥3500份,投資計3850元,湖西新建區(qū)藥品入戶率達100%。

      (六)健康教育

      下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)標準,并進行了講解培訓(xùn)。對各鎮(zhèn)處、單位、工廠、醫(yī)院等,進行了創(chuàng)衛(wèi)工作督導(dǎo),并進行了部分健康知識、行為問卷測查,提高人群的健康知識、行為水平。并組織完成了全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市知識考試。

      (七)食品衛(wèi)生

      對全區(qū)食品行業(yè)進行了全面的宣傳動員工作。高新區(qū)衛(wèi)生辦全體監(jiān)督員進行責任分工,對全區(qū)食品經(jīng)營單位進行全面的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳材料、衛(wèi)生標準5000余份,監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位6044戶次。對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位展開全天候、連續(xù)反復(fù)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。監(jiān)督員對不符合衛(wèi)生要求的單位責令立即整改,在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)一些較為集中的問題,如:冷葷間達不到要求,生熟食品混放現(xiàn)象也較為嚴重。對違法行為,發(fā)現(xiàn)一家處理一家,做到嚴防死守,杜絕隱患,保障人民的身體

      第二篇:2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,在區(qū)工委、管委會的高度重視以及區(qū)各有關(guān)單位、廣大市民的大力幫助、積極配合下,2005年高新區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市”為中心,以改善投資環(huán)境為主線,以治理生活環(huán)境為重點,以提高人民健康水平和推動經(jīng)濟發(fā)展及社會進步為目標,以創(chuàng)衛(wèi)為龍頭,深入持久地開展文明創(chuàng)建工作,廣泛深入地開展了創(chuàng)“四城”各項工作。在實際工作中,我們努力做到“思想不松、隊伍不散、工作不停、措施不減”,鞏固和發(fā)展各項創(chuàng)建成果。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),形成強大的創(chuàng)建工作合力

      創(chuàng)建“四城”工作是一項綜合性工程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,是如期完成各項創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機制,強化組織保證。高新區(qū)以區(qū)主任為組長、副主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室處理各項日常事務(wù)。健全并完善了各級創(chuàng)建組織機構(gòu),堅持做到機構(gòu)不變,專兼職人員不減,經(jīng)費落實。健全了創(chuàng)建工作運行機制,做到工作有目標、有計劃、有步驟、有監(jiān)督,實行區(qū)內(nèi)路段包干制,把創(chuàng)建工作的目標任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門,使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓,各盡其職,整體聯(lián)動,相互促進的創(chuàng)建工作新局面,避免了以往創(chuàng)建工作由個別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生;二是建章立制,強化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會制度,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議,及時進行階段性工作小結(jié),協(xié)調(diào)解決存在問題,部署下一階段工作。并建立健全創(chuàng)建目標獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標任務(wù),獎懲分明,“堅持硬件、軟件同時抓,保質(zhì)保量保進度”的工作目標,推動各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處;三是真抓實干,加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作,管委會領(lǐng)導(dǎo)研究,專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項經(jīng)費。根據(jù)“早部署、早落實,迅速行動”的工作方法,我區(qū)加大了對轄區(qū)的日常巡查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)責令整改通知書至各責任單位和有關(guān)部門,全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)問題1648起,以整改到位1582起,整改率達96以上;四是結(jié)合大型活動開展專項整治。今年來,高新區(qū)迎接各項接待幾十余次,先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動。以各種接待和創(chuàng)建活動為載體,對在鞏固國家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題,組織開展專項整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、“門前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項整治,全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。是營造氛圍,強化創(chuàng)建宣傳。實現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標,離不開社會各界的支持,離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在全區(qū)營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位,根據(jù)實際情況,我辦加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度,以擴大宣傳覆蓋面,通過標語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳,并設(shè)立《創(chuàng)建動態(tài)》等方式,分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊,宣傳單2萬余份,橫幅60余幅,提高了創(chuàng)“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動。今年來,全區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時,堅持整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用,狠抓衛(wèi)生細胞建設(shè),將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸,加大區(qū)級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建力度,取得了豐碩的成果。

      二、鞏固基礎(chǔ),推進創(chuàng)建工作深入扎實有序開展

      通過創(chuàng)建“四城”工作,我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化,城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市管理力度不斷加大,群眾素質(zhì)有了新的提高,環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,按照新的創(chuàng)建要求,以營造優(yōu)良秩序為出發(fā)點和落腳點,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。

      (一)環(huán)境衛(wèi)生

      1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處,垃圾量約18噸;填埋土方3321立方米,平整土方13247立方米。針對區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況,我區(qū)新增果殼箱800多個,垃圾清運車10輛,大型垃圾箱50個,同時新增4個垃圾中轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達到98,公廁沖水率達100,生活垃圾袋裝率達95。

      2、綠化、美化、亮化:檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次;栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪2000平方米;種植樟樹12000棵、補栽樟樹45棵、補種苗木73000株。

      3、市政設(shè)施:鋪設(shè)行道板9152平方米、安裝路沿石5024米

      第三篇:四城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)[范文]

      20XX年四城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

      為加快城區(qū)建設(shè)步伐,提升城市管理水平,認真貫徹落實西安市政府提出的“四城聯(lián)創(chuàng)”奮斗目標,進一步提高我司建設(shè)與管理水平,優(yōu)化公司環(huán)境,增強廣大職工文明衛(wèi)生素質(zhì),塑造西安污水企業(yè)新形象,根據(jù)《西安市“四城聯(lián)創(chuàng)”總體實施意見》,我司“四城聯(lián)創(chuàng)”工作在水務(wù)集團公司創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下,精心組織,周密部署,真抓實干,攻堅克難,全司職工齊心協(xié)力,較好地完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將20XX年具體工作情況總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定方案,確保創(chuàng)建工作順利開展 根據(jù)水務(wù)集團公司的要求,我司把“四城聯(lián)創(chuàng)”工作納入了重要議事日程,成立了由黨委書記、董事長 同志任組長,黨委副書記 同志、副總經(jīng)理 同志,各部室主要負責人為成員的 “四城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)創(chuàng)辦公室,負責日常事務(wù),制定了強有力的《XX公司關(guān)于四城聯(lián)創(chuàng)的實施方案》,嚴格實行責任制,實行按級負責,層層抓落實,由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作承擔分管責任,各處室承擔具體責任,確?!八某锹?lián)創(chuàng)”工作取得實實在在的效果。

      二、廣泛宣傳,形成氛圍。

      “四城聯(lián)創(chuàng)”工作是促進西安和諧發(fā)展的重要載體,也是一件涉及千家萬戶的民心工程。我們充分認識到該項工作的長期性和艱巨性,要想將該工作抓好、抓實、抓出成效,需要廣大干部、職工的積極配合與支持。

      一年來,我們致力于營造“四城聯(lián)創(chuàng)”的輿論氛圍,通過簡報、櫥窗、報欄、標語、發(fā)放宣傳資料、專題會議、黨員會議等向廣大干部、職工廣泛宣傳四城聯(lián)創(chuàng)的意義和要求,很大程度上提高了廣大職工的創(chuàng)建熱情,調(diào)動了廣大職工干部參與創(chuàng)建工作的積極性、主動性。其中西污簡報設(shè)立了四城聯(lián)創(chuàng)專題,不斷更新內(nèi)容,向干部職工宣傳。在迎接爭做文明市民動開展期間,污水公司黨員干部帶頭向廣大職工宣傳“四城聯(lián)創(chuàng),爭做文明市民”等相關(guān)內(nèi)容,倡導(dǎo)廣大職工從自身做起,從日常文明行為養(yǎng)成做起。

      三、突出重點,嚴格檢查,確保創(chuàng)建工作取得實效 在創(chuàng)建工作中,重點突出,嚴格檢查,注意做到日常檢查與集中整治相結(jié)合,公司工作與四城聯(lián)創(chuàng)相結(jié)合。文明衛(wèi)生上采取一日一查,一周一評,一期一獎等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,成效明顯,為“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      1、精心部署,嚴密組織。公司領(lǐng)導(dǎo)對“四城聯(lián)創(chuàng)”集中行動做到精心安排,周密計劃,嚴密組織,增強效果。如將日常的清潔衛(wèi)生制度與“四城聯(lián)創(chuàng)”緊密結(jié)合起來,切實

      按照“四城聯(lián)創(chuàng)”實施方案分工責任和考評細則的要求,精心安排,嚴密組織廣大干部、職工實行文明監(jiān)督崗,上下形成合力,確保了我司此項工作取得實際成效。

      2、不講條件,迎難而上。公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極站排頭,主動加強協(xié)調(diào),在認真完成工作任務(wù)的同時,抽出大量時間進行聯(lián)創(chuàng)工作,哪里需要就站到哪里,哪里困難就打到哪里,從來沒有影響正常工作,體現(xiàn)出了體現(xiàn)了較高的思想境界和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

      四、以豐富多彩的主題實踐活動為工作載體,穩(wěn)步推進四城聯(lián)創(chuàng)

      我司結(jié)合工作實際,靈活多樣,開展了豐富多彩的文明衛(wèi)生主題活動。

      1.開展 “清潔家園,你我共同參與” 活動主題。多次組織全體職工徹底打掃清潔衛(wèi)生,不留死角,特別是食堂、職工宿舍、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、辦公室、樓道內(nèi)、廁所等要求干凈整潔、秩序規(guī)范。每日安排各班組職工對所轄衛(wèi)生區(qū)域進行打掃和維護。號召全體職工在上班及下班路上撿拾路邊垃圾;在家中對家人進行宣傳,做好個人和家庭衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

      2.為了提升文明素養(yǎng),我司開展了豐富多彩的文體活動,注重公司文化建設(shè),提升公司文化內(nèi)涵建設(shè)水平。20XX年已經(jīng)開展下列活動:一月開展了“迎雙節(jié)環(huán)境衛(wèi)生大提升

      大整頓”活動;二月進行了文明市民教育,把文明禮貌用語等印發(fā)到各科室,每個干部職工手中;三月在全司開展了“說文明語,辦文明事,做文明人”的文明言行教育活動,職工文明素質(zhì)不斷得到提高;四月舉辦了“爭做文明市民,四城聯(lián)創(chuàng)”知識答題活動;五月開展了“五四”青年節(jié)慶?;顒樱ㄖ黝}:爭做四城青年先鋒);六月舉辦了聲勢浩大的“愛黨、愛國、愛崗”演講比賽,充分調(diào)動起廣大職工黨員的工作熱情;七月開展了“大干九十天”勞動競賽活動;八月在全司職工中和兩個家屬院強化“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的宣傳力度,制作宣傳標語10條、制作宣傳展報14塊。九月參加了西安市總工會舉辦的“全市職工歌手大賽及攝影比賽”和集團公司舉辦的“慶祝建國60周年”文藝匯演,十月我司對各廠內(nèi)生產(chǎn)運行系統(tǒng)的管道、設(shè)備進行了除銹和油漆粉刷;十一月參加了 “市級青年文明號”評選活動;十二月舉辦公司職工籃球賽和運動會。這些活動緊密結(jié)合工作實際和四城聯(lián)創(chuàng)的總體要求,活動的開展樹立了我司廣大干部、職工的文明新風(fēng),增強國家觀念、道德觀念、法制觀念和文明意識。

      五、鞏固四城聯(lián)創(chuàng)的成果

      一年來,在水務(wù)集團公司的指導(dǎo)下,經(jīng)過大力宣傳,我司認真落實了“四城聯(lián)創(chuàng)”各項工作任務(wù),生產(chǎn)運行和職工生活等方面都得到了顯著提高。但還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里,我們決心按照水務(wù)集團公司的統(tǒng)一部署和安

      排,不斷健全城市建設(shè)管理與“四城聯(lián)創(chuàng)”工作機制,明確工作責任,真抓實干,確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成,為構(gòu)建文明、和諧的污水企業(yè)作出新的貢獻;不斷創(chuàng)新工作方式、方法,逐步建立和完善城市污水處理事業(yè)發(fā)展與“四城聯(lián)創(chuàng)”長效工作機制;繼續(xù)加大“四城聯(lián)創(chuàng)”宣傳工作力度,努力提升職工創(chuàng)建意識,為構(gòu)建人文西安、活力西安、和諧西安,做出污水人應(yīng)有的貢獻。

      XX公司

      20XX年12月29日

      第四篇:2018年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      2018年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,在區(qū)工委、管委會的高度重視以及區(qū)各有關(guān)單位、廣大市民的大力幫助、積極配合下,2005年高新區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市”為中心,以改善投資環(huán)境為主線,以治理生活環(huán)境為重點,以提高人民健康水平和推動經(jīng)濟發(fā)展及社會進步為目標,以創(chuàng)衛(wèi)為龍頭,深入持久地開展文明創(chuàng)建工作,廣泛深入地開展了創(chuàng)“四城”各項工作。在實際工作中,我們努力做到“思想不松、隊伍不散、工作不停、措施不減”,鞏固和發(fā)展各項

      創(chuàng)建成果。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),形成強大的創(chuàng)建工作合力

      創(chuàng)建“四城”工作是一項綜合性工程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,是如期完成各項創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機制,強化組織保證。高新區(qū)以區(qū)主任為組長、副主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室處理各項日常事務(wù)。健全并完善了各級創(chuàng)建組織機構(gòu),堅持做到機構(gòu)不變,專兼職人員不減,經(jīng)費落實。健全了創(chuàng)建工作運行機制,做到工作有目標、有計劃、有步驟、有監(jiān)督,實行區(qū)內(nèi)路段包干制,把創(chuàng)建工作的目標任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門,使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓,各盡其職,整體聯(lián)動,相互促進的創(chuàng)建工作新局面,避免了以往創(chuàng)建工作由個別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生; 二是建章立制,強化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會制度,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每

      周召開一次會議,及時進行階段性工作小結(jié),協(xié)調(diào)解決存在問題,部署下一階段工作。并建立健全創(chuàng)建目標獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標任務(wù),獎懲分明,“堅持硬件、軟件同時抓,保質(zhì)保量保進度”的工作目標,推動各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處;三是真抓實干,加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作,管委會領(lǐng)導(dǎo)研究,專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項經(jīng)費。根據(jù)“早部署、早落實,迅速行動”的工作方法,我區(qū)加大了對轄區(qū)的日常巡查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)責令整改通知書至各責任單位和有關(guān)部門,全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)問題1648起,以整改到位1582起,整改率達96%以上;四是結(jié)合大型活動開展專項整治。今年來,高新區(qū)迎接各項接待幾十余次,先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動。以各種接待和創(chuàng)建活動為載體,對在鞏固國家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題,組織開展

      專項整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、“門前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項整治,全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。五是營造氛圍,強化創(chuàng)建宣傳。實現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標,離不開社會各界的支持,離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在全區(qū)營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位,根據(jù)實際情況,我辦加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度,以擴大宣傳覆蓋面,通過標語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳,并設(shè)立《創(chuàng)建動態(tài)》等方式,分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊,宣傳單2萬余份,橫幅60余幅,提高了創(chuàng)“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動。今年來,全

      區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時,堅持整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用,狠抓衛(wèi)生細胞建設(shè),將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸,加大區(qū)級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建力度,取得了豐碩的成果。

      二、鞏固基礎(chǔ),推進創(chuàng)建工作深入扎實有序開展

      通過創(chuàng)建“四城”工作,我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化,城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市管理力度不斷加大,群眾素質(zhì)有了新的提高,環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,按照新的創(chuàng)建要求,以營造優(yōu)良秩序為出發(fā)點和落腳點,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。

      (一)環(huán)境衛(wèi)生

      1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處,垃圾量約18噸;填埋土方3321立方米,平整土方13247

      立方米。針對區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況,我區(qū)新增果殼箱800多個,垃圾清運車10輛,大型垃圾箱50個,同時新增4個垃圾中轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達到98%,公廁沖水率達100%,生活垃圾袋裝率達95%。

      2、綠化、美化、亮化:檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次;栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪2000平方米;種植樟樹12000棵、補栽樟樹45棵、補種苗木73000株。

      3、市政設(shè)施:鋪設(shè)行

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      第五篇:18年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      2018年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

      2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)2007-12-07 17:15:05第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)(2)在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,在區(qū)工委、管委會的高度重視以及區(qū)各有關(guān)單位、廣大市民的大力幫助、積極配合下,2005年高新區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市”為中心,以改善投資環(huán)境為主線,以治理生活環(huán)境為重點,以提高人民健康水平和推動經(jīng)濟發(fā)展及社會進步為目標,以創(chuàng)衛(wèi)為龍頭,深入持久地開展文明創(chuàng)建工作,廣泛深入地開展了創(chuàng)“四城”各項工作。在實際工作中,我們努力做到“思想不松、隊伍不散、工作不停、措施不減”,鞏固和發(fā)展各項創(chuàng)建成果。

      一、加強領(lǐng)

      導(dǎo),形成強大的創(chuàng)建工作合力

      創(chuàng)建“四城”工作是一項綜合性工程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,是如期完成各項創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機制,強化組織保證。高新區(qū)以區(qū)主任為組長、副主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室處理各項日常事務(wù)。健全并完善了各級創(chuàng)建組織機構(gòu),堅持做到機構(gòu)不變,專兼職人員不減,經(jīng)費落實。健全了創(chuàng)建工作運行機制,做到工作有目標、有計劃、有步驟、有監(jiān)督,實行區(qū)內(nèi)路段包干制,把創(chuàng)建工作的目標任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門,使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓,各盡其職,整體聯(lián)動,相互促進的創(chuàng)建工作新局面,避免了以往創(chuàng)建工作由個別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生;二是建章立制,強化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會制度,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議,及時進行階段性工作小結(jié),協(xié)調(diào)解決存在問題,部署下一階段工作。并建

      立健全創(chuàng)建目標獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標任務(wù),獎懲分明,“堅持硬件、軟件同時抓,保質(zhì)保量保進度”的工作目標,推動各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處;三是真抓實干,加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作,管委會領(lǐng)導(dǎo)研究,專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項經(jīng)費。根據(jù)“早部署、早落實,迅速行動”的工作方法,我區(qū)加大了對轄區(qū)的日常巡查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)責令整改通知書至各責任單位和有關(guān)部門,全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)問題1648起,以整改到位1582起,整改率達96以上;四是結(jié)合大型活動開展專項整治。今年來,高新區(qū)迎接各項接待幾十余次,先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動。以各種接待和創(chuàng)建活動為載體,對在鞏固國家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題,組織開展專項整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、“門

      前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項整治,全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。五是營造氛圍,強化創(chuàng)建宣傳。實現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標,離不開社會各界的支持,離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在全區(qū)營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位,根據(jù)實際情況,我辦加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度,以擴大宣傳覆蓋面,通過標語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳,并設(shè)立《創(chuàng)建動態(tài)》等方式,分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊,宣傳單2萬余份,橫幅60余幅,提高了創(chuàng)“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動。今年來,全區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時,堅持整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用,狠抓衛(wèi)生細胞建設(shè),將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸,加大區(qū)級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建力度,取得了豐碩的成果。

      二、鞏固基礎(chǔ),推進創(chuàng)建工作深入扎實有序開展

      通過創(chuàng)建“四城”工作,我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化,城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市管理力度不斷加大,群眾素質(zhì)有了新的提高,環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,按照新的創(chuàng)建要求,以營造優(yōu)良秩序為出發(fā)點和落腳點,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。

      (一)環(huán)境衛(wèi)生

      1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處,垃圾量約18噸;填埋土方3321立方米,平整土方13247立方米。針對區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況,我區(qū)新增果殼箱800多個,垃圾清運車10輛,大型垃圾箱50個,同時新增4個垃圾中

      轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達到98,公廁沖水率達100,生活垃圾袋裝率達95。

      2、綠化、美化、亮化:檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次;栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪2000平方米;種植樟樹12000棵、補栽樟樹45棵、補種苗木73000株。

      3、市政設(shè)施:鋪設(shè)行道板9152平方米、安裝路沿石5024

      2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

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