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      美菱副總裁余萬春辭職

      時間:2019-05-12 21:51:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《美菱副總裁余萬春辭職》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《美菱副總裁余萬春辭職》。

      第一篇:美菱副總裁余萬春辭職

      美菱副總裁余萬春辭職

      時間:2013-4-22

      美菱電器一季度業(yè)績公告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.85億元,同比增長3.94%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4087.78萬元,同比增長18.12%。

      美菱同時公告,4月18日副總裁余萬春遞交辭職報告已生效。資料顯示,余萬春擔(dān)任美菱副總裁之前一直在長虹從事財務(wù)工作,曾任四川長虹電器股份有限公司會計處處長、財務(wù)部副部長,后任美菱副總裁。

      第二篇:副總裁要辭職

      副總裁要辭職

      “親愛的乘客,我們的飛機馬上就要在深圳寶安機場降落,請您系好安全帶,非常感謝您乘坐本次航班”空中小姐圓潤悅耳的聲音喚醒了那些昏睡的乘客,原本安靜的機艙一下子又變得熱鬧起來。

      鄭建軍的視線也從手上的報紙轉(zhuǎn)向了漩窗外,俯視下去,夜色中的深圳顯得分外妖嬈。但此時的鄭建軍卻沒有心思欣賞著美妙的夜景他心中一團亂麻。昨天,他剛到北京參加為期兩天的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家論體,誰料到今天中午接到公司副總裁陶亞飛的電話,電話內(nèi)容雖說不上晴天霹靂,但還是讓鄭建軍感到有些震驚―――陶亞飛向他提出了口頭辭職申請,并說等鄭建軍回深圳后,在向他提交書面辭職報告。

      接完電話的那一剎那,鄭建軍的腦子一片空白。他沒想到,五年前他親手“挖”來的陶亞飛會在這時給他這樣的一個意外。緩過神后,鄭建軍當(dāng)即訂了傍晚返回深圳的機票,又打電話給陶亞飛,約好今晚在觀瀾湖高爾夫球會的南亭閣見面。

      飛機平穩(wěn)的降落在跑到上,此時濕濕的地面正微微泛著光,剛剛下過的一場陣雨緩解了深圳炎夏的酷熱。鄭建軍快步走向出口,司機小李已經(jīng)等候在那兒了。

      奔馳車飛快地行使在機場通往觀瀾湖球會地公路上。打開車窗,夜風(fēng)撲面而來,令鄭建軍感到幾許舒暢,但此時陶亞飛的影子又在他的腦海中浮現(xiàn)。身為皓誠公司的董事長兼總裁,他心里明白,經(jīng)歷13年風(fēng)雨的皓誠公司的根基不會因為一個副總裁的辭職而動搖,但他不得不承認(rèn),陶亞飛的離開對公司的打擊會不小。

      皓誠的主要業(yè)務(wù)范圍本是以房地產(chǎn)二,三級市場為主,包括二手房的買賣,租賃等一系列傳統(tǒng)服務(wù)品種,自從鄭建軍將佳家置地的房地產(chǎn)開發(fā)部總監(jiān)陶亞飛招聘到自己的旗下后,公司就開始在房地產(chǎn)開發(fā)市場上尋求新的發(fā)展。憑借陶亞飛在房地產(chǎn)開發(fā)這一行業(yè)的經(jīng)驗及關(guān)系,皓誠很快就拿下了第一塊土地,并擁有了第一個開發(fā)項目―――云尚花園。經(jīng)過幾年的發(fā)展,皓誠已經(jīng)從房地產(chǎn)中介公司順利發(fā)展成為房地產(chǎn)開發(fā)公司。

      但是,從前皓誠所開發(fā)的都是一些小型花園小區(qū),鄭建軍想跳出這個框架,試圖向中高檔社區(qū)發(fā)展,就在前不久,正好有這樣一個機會,經(jīng)過與陶亞飛的商議,鄭建軍決定要拿下這個項目,如果立項成功,這將會成為皓誠又一個新的里程碑。

      如果陶亞飛在這個關(guān)口辭職,皓誠不僅將失去一個頂梁柱,而且這個關(guān)鍵項目也會沒有了主心骨,這就意味著皓誠即將攀登新臺階的步伐,也將因為陶亞飛的辭職而停滯。一想到這些,鄭建軍的心里更亂了,眉頭也皺得更緊了。

      故地相見

      大約40分鐘后,奔馳進入球會的大門,在南亭閣的停車場停下。一下車,鄭建軍就瞥見了停在不遠(yuǎn)處的陶亞飛的坐騎―――銀色寶馬。鄭建軍和陶亞飛都是觀瀾湖球會的會員,五年前的第一天,他們便是在這里相識的,那次的偶遇讓兩人大有相見恨晚的感覺,于

      是便有了后來的攜手合作。鄭建軍選擇在此處和陶亞飛見面,也是有其良苦用心的。

      鄭建軍不如南亭閣,見坐在窗邊的陶亞飛正著有所思的凝視著窗外。直到服務(wù)人員引者鄭建軍習(xí)慣性的往咖啡中加了兩塊糖,然后拿起勺子慢慢的攪拌著。看著對面的陶亞飛做著同樣的動作,鄭建軍說道:“沒想到,你給我來了這么個突然襲擊?!?/p>

      陶亞飛沒有作聲,他從桌子上的一個文件袋中抽出了一張紙,遞給了鄭建軍。

      等到菜上齊了,鄭建軍拿著陶亞飛的辭職申請報告看了三遍。辭職申請簡單而又委婉,卻又無不透露出陶亞飛去意已決的決心:

      感謝公司董事會的厚愛和鄭總的信任,以及各位同仁的鼎力支持,使本人得以在皓誠充分發(fā)揮才干。但五年的工作也使本人深感心力交瘁,因此想離職休息一段時間,故特向董事會申請辭職,肯定批準(zhǔn)。

      鄭建軍心里明白,陶亞飛是在用“累”做擋箭牌。要說累,在陶亞飛剛進公司那陣,忙得沒日沒夜,也沒聽見他的一句怨言。現(xiàn)在,方方面面都步入正軌,他倒是提出走人了!鄭建軍放下辭職報告,端起杯子喝了口咖啡,問道:“是不是還有其他的原因?”

      “我還想好好陪陪我老婆和孩子,帶他們出去玩玩。這幾年,我虧欠他們太多了,我想多留些時間給他們?!彪S即陶亞飛將視線轉(zhuǎn)向了窗外。

      “要真是那樣的話,你可以和我打聲招呼,我可以給你放大假嗎!總不至于要把這個交上來吧!”鄭建軍用手指敲了敲桌上的報告。對于陶亞飛避實就虛的回答,鄭建軍多少有些窩火:我中斷行程匆匆地趕回來和你見面,卻連你地真心話也聽不到。想到這里,他拉下了臉,不悅地說:“這恐怕還不是你的真心想法吧?”

      陶亞飛沒有立刻回答,而是端起咖啡輕啄了一口。他放下杯子,慢慢地抬起頭,與鄭建軍四目相對,一字一句地說道:“總,如果今后皓誠有需要我?guī)兔Φ氐胤?,盡管給我打電話,我會盡力而為的?!?/p>

      見陶亞飛沒有正面回答自己的問題,鄭建軍感到很失望,他無奈地說道:“看來你已經(jīng)下定決心了?”

      陶亞飛默默地點了點頭。

      他們二人離開了南亭閣地時候,已經(jīng)是半夜了。出了球會地大門,鄭建軍地奔馳與陶亞飛的寶馬一個向左一個向右分別開去了,很快就消失在了夜幕中。此時,一個詞竄進鄭建軍的腦海中―――分道揚鑣。隨后,他撥通了人力資源總監(jiān)呂義的電話。

      另謀高就

      第二天一早,當(dāng)鄭建軍走進公司總裁辦公室的小會議室時,呂義已經(jīng)在那里等候了?!澳銓μ諄嗭w事件有什么看法?”鄭建軍邊說邊找了閣位置坐下來?!拔铱此锌赡苁且碇\高

      就了”呂義朝鄭建軍看了一眼,又很快的將視線轉(zhuǎn)移開。

      “哦?哪家公司?”這句話讓鄭建軍感到非常詫異。

      “好像是歐遠(yuǎn),我有一次在云尚茶吧看見他和歐遠(yuǎn)的副總裁李奇一起喝茶,這本來也沒有什么,他們是老同學(xué),可是我聽說他最近和歐遠(yuǎn)的高層交往過為密切?!?/p>

      歐遠(yuǎn)公司與皓誠的發(fā)展歷史相近,都是從房地產(chǎn)二,三級市場轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開發(fā)的,并且在幾年前,兩家公司還為了一個大型項目攜手合作過。如今,雖說彼此是對手,實力也不相上下,可鄭建軍與歐遠(yuǎn)的總裁還算得上是生意場上抬頭不見地頭見的朋友。沒想到,現(xiàn)在歐遠(yuǎn)竟然挖起了自己的墻腳。而陶亞飛竟然也選擇了這樣一個與皓誠唱對臺戲的“好去處”,更可惡的是,他們還做的如此滴水不漏!鄭建軍的臉色一下子變得非常難看。

      “不過,我還不是很確定,需要再打聽?!弊⒁獾洁嵔ㄜ娔樕媳砬榈淖兓瑓瘟x急忙補充道。

      “我待他不薄,可他竟然和歐遠(yuǎn)暗渡陳倉!如果真是那樣的話,我們可以起訴陶亞飛泄漏商業(yè)機密。”想到昨晚見面時,陶亞飛對要去歐遠(yuǎn)的事情只字未提,一個怒氣猛地沖上鄭建軍的腦門,“你現(xiàn)在就給毛建飛打個電話,請他到公司來一趟,我們需要和他商量商量?!泵w是公司法律顧問??磥恚嵔ㄜ姶蛩銓μ諄嗭w動真格的了。

      “我現(xiàn)在倒是擔(dān)心他這一走,由誰來接他手上這一攤子事情?!眳瘟x有點猶新忡忡地說?!翱梢宰尪斫邮盅?,這個高檔社區(qū)無論如何都要搞下去?!编嵔ㄜ娝坪跸腼@示他對此事的不以為然。

      “董立偉?”呂義反問道。

      鄭建軍明白,呂義對董立偉能否勝任這個新角色還沒有把握??墒?,公司里目前卻找不到其他更合適的人選,到外面招了一個也解決不了燃眉之急。于是,鄭建軍又不容質(zhì)疑的說道:“董立偉的能力不如陶亞飛,但他畢竟自始至終參與了這個項目,對公司各方面的情況也比較熟悉。我們不能因為他陶亞飛走人,就讓項目癱瘓了。”

      呂義沒有正視鄭建軍,而是盯著桌上的一疊文件,有點遲疑的說道:“說實話,我擔(dān)心陶亞飛手下那幫人不太會買董立偉的帳。再說,如果陶亞飛真的去了歐遠(yuǎn),說不定董立偉也會跟著走人呢,有多少人會跟他們一起走,我們很難猜測,這是一個很頭痛的問題。”

      呂義的話讓鄭建軍一時無語,他簡直不愿去想可能會發(fā)生的一些事情。

      “我不明白,為什么這小子不跟我說明白他在這里有什么不開心,要是他能 和我開誠布公地說說,也不至于會有今天這個局面?!毕肫鹛諄嗭w那份“言之鑿鑿”地辭職報告和無關(guān)痛癢的辭職理由,鄭建軍滿腹心思地嘆了口氣?!翱?,真是知人知面不知心呢!”

      呂義起身到飲水機旁,為鄭建軍泡了杯茶,他將茶放到了鄭建軍面前,說道:“也許他沒有什么不開心,只不過歐遠(yuǎn)地待遇可能更豐厚吧,要真是這樣的話,他在歐遠(yuǎn)也呆不長,這種這山望著那山高地人,走了也沒什么可惜的。再說了,歐遠(yuǎn)可以挖走我們的人,我們也可以去挖別的公司的人嗎!”

      “我看他陶亞飛不像是這種人。再說,我們給他的待遇也不低,除了我,公司就屬他收入最高了。我還像他承諾過,干得好的話,5年之后我會考慮給他4%地股份的分紅權(quán)。我就不信歐遠(yuǎn)會有我們這樣大氣?!编嵔ㄜ娨贿呎f話,一邊用雙手摸了摸衣服和褲子的口袋,想找香煙,發(fā)現(xiàn)沒帶煙后,他便起身走出會議室,向他的辦公室走去。

      恩恩怨怨

      其實,呂義知道陶亞飛并不是那種見利忘義之人,他之所以說陶亞飛可能是沖著歐遠(yuǎn)的待遇去的,是想緩和一下鄭建軍的情緒。作為皓誠的力資源總監(jiān),呂義對陶亞飛的辭職并不感到特別以外,他對馮姚二人的恩恩怨怨也略知一二。在他看來,陶亞飛當(dāng)初來皓誠,是因為鄭建軍,而今陶亞飛走,十有八九也是因為鄭建軍、說句良心話,陶亞飛剛進公司那陣子,鄭建軍可以說是全力以赴的支持他。陶亞飛要人,只要和鄭建軍打個招呼,公司里的人他便可以隨便調(diào)配;陶亞飛要資金,鄭建軍也不猶豫,大筆一揮便OK。在一些公共場合,鄭建軍也常常不加演示地表露出對陶亞飛地賞識,一致后來,“陶亞飛是鄭建軍的?紅人?”,“陶亞飛是鄭建軍的代言人”,“陶亞飛是皓誠的招牌”等類似的說法在公司內(nèi)外都傳開了。

      但一年前的一件事情讓鄭,陶二人彼此心里有了芥蒂。當(dāng)時,考慮到公司在北京的項目越來越多,董事會決定在北京設(shè)立一個分部。鄭建軍有意讓陶亞飛扛這個擔(dān)子,沒想到,陶亞飛以自己和家人不適應(yīng)北京的生活為由,堅決拒絕了這項重任。為此,在董事會議上,鄭建軍多次表示了對陶亞飛的不滿。公司里的一些員工也對此各有爭議。有的說,陶亞飛對讓他去做這種“沖鋒陷陣,開疆辟土”的事情感到很不滿:有的則說,鄭建軍或許是想借此機會慢慢把陶亞飛置于公司的管理核心層之外。至于其中真實的原因,只有他們二人最清楚了。

      漸漸地,鄭建軍不再像以前那樣扶持陶亞飛了。呂義記得,半年前,鄭建軍就當(dāng)眾讓陶亞飛難堪過一次。那是在公司的一次高層會議上,陶亞飛指出,從皓誠長遠(yuǎn)發(fā)展地角度考慮,必須提高公司員工的整體素質(zhì),他建議公司逐漸高中文化水平以下的職工。當(dāng)時再座的幾位高層都點頭附和,可沒想到鄭建軍對此提議很是不滿,他提出了幾點反對理由:一是他們這里有很多學(xué)歷不是很高,但是業(yè)績很好也很有經(jīng)驗的銷售人員,他們都有自己獨特的銷售方式,這與學(xué)歷沒有什么關(guān)系,另外一個很現(xiàn)實的原因是,很多初中文化水平的員工都與鄭建軍以及其他幾位創(chuàng)業(yè)元老有著或遠(yuǎn)或近的淵源。要是鄭建軍僅僅反駁一下陶亞飛的提議,也就罷了,沒想到鄭建軍最后又語重心長的加上一句:“小陶啊,你的精力還是放在項目實施這一塊上吧。公司其他方面的事情,我會考慮?!编嵔ㄜ姷脑捄盟埔挥洂灩靼烟諄嗭w打懵了,他半天沒有說出話來。自那以后,對公司他那一攤子以外的事情,陶亞飛再也不出謀劃策了。

      呂義還記得,前些日子,陶亞飛次曾私下里半夜開玩笑地對他抱怨:“我陶亞飛如今在皓誠,好比玻璃上的一個蒼蠅―――前途光明,卻又無路可走?!?/p>

      三個人地討論

      毛建飛很快就來到了公司,他知道,皓誠肯定是遇到了麻煩事。不然,鄭建軍不會在電話里心急火燎的。

      鄭建軍回到了會議室,指間是一根已經(jīng)點燃的香煙。見毛建飛正在看一份材料,他猛吸了一口煙,問道:“建飛,小呂把事情和你說了吧?”

      毛建飛拍了拍手上的那份資料,說道:“馮總,我看了陶亞飛與公司簽定的合同,里面沒有競業(yè)禁止條款,也就是說我們沒有在合同里對離開皓誠后從事的行業(yè)加以限制。如果大官司的話,可以說我們幾乎沒有什么勝算?!?/p>

      “他對公司各個項目情況了如指掌,也列席了不少次董事會議,對皓誠的戰(zhàn)略規(guī)劃很清楚,難道我們只能眼睜睜地看著他帶著我們地商業(yè)機密投奔?xì)W遠(yuǎn),而我們卻束手無策嗎?”鄭建軍有些咄咄逼人地直視著毛建飛。

      毛建飛點了點頭,說道:“首先,我們現(xiàn)在有不能確定他是否去了歐遠(yuǎn),即使他去了的話,又有什么證據(jù)能證明他泄漏了皓誠的商業(yè)機密呢?如果沒有的話,那告他什么呢?”

      鄭建軍沉思了幾秒鐘,說道:“那我們至少也要給他來個亡羊補牢,小呂,你和建飛過幾天草擬個協(xié)議,我們和其他幾位副總裁簽個補充合同,把這個競業(yè)禁止條款放進去?!闭f完,他端起茶杯,喝了一大口。

      “鄭總,這似乎不妥。”毛建飛要了搖頭,“這會有許多負(fù)面作用。沒有走的人難免有?代人受開罪其他人?。我看倒可以考慮今后在招聘關(guān)鍵人員時簽訂這個條款?!?/p>

      “這怎么行?”呂義有些急了?!拔覀冞@個行業(yè)有幾家公司會和員工簽訂這種條款?如果只有我們一家這么做,那誰還愿意到皓誠來?這不擺明了把人往其他公司推嗎!”

      面對呂義連珠炮似的問題,毛建飛也無話可說。

      “我想――”呂義接著說道。但被一陣鈴聲打斷了。

      鈴聲來自鄭建軍的手機。鄭建軍看了看手機,屏幕上顯示的名字是“劉志東”。

      “喂,老鄭嗎?”電話里傳來公司副董事長老成持重的聲音?!拔以趺绰犝f陶亞飛要走人,這是怎么回事?。俊?/p>

      鄭建軍一驚,消息走的怎么這么快???!他抬頭望了望會議室的兩個人,他們正面無表情地望著他。“老劉,你真是?千里耳?啊!”鄭建軍故意輕描淡寫地回應(yīng)了一句,他想緩和一下會議室和電話那頭沉重地氣氛。

      “好事不出門,壞事傳千里呀!”劉志東地語調(diào)頗為不快。

      劉志東是皓誠公司地第二大股東―――深圳志遠(yuǎn)集團地代表。當(dāng)年,正是由于志遠(yuǎn)等幾家股東注入資金,才讓皓誠挺過了最關(guān)鍵地困難時期。而劉志遠(yuǎn)也是皓誠5位董事會中年齡最長,商海經(jīng)驗最豐富地一位。雖說鄭建軍在公司是一言九鼎,但他對劉志東還是心懷幾分敬畏,幾分尊重的。

      感覺到劉志東在電話里的不滿,鄭建軍立即略帶歉意地說道:“是啊,我正和呂義他們商量這事,還沒來的及通知你呢!這樣吧,等那邊結(jié)束了,我在給你電話吧?”

      “好吧,我等你的電話!”那邊掛了電話。

      “拍”的一聲,鄭建軍合上了手機,手指在頭上梳了兩下,直了直身子。呂義接著剛才的話題說道:“鄭總,我們是否應(yīng)該盡快跟公司的員工解釋一下陶亞飛的離職?我擔(dān)心,公司里的員工知道這消息后,會有各種謠言,搞得人心惶惶。另外,我們對董事會怎么說?還有那些同行?!?/p>

      “員工,董事會,同行―――”鄭建軍眼前不斷閃出這些字眼,此時,他的腦子里非常亂。

      “就說由于陶亞飛能力不適合公司的發(fā)展需要,我們將他辭了?!编嵔ㄜ娪行o奈地拋出這句話。

      呂義和毛建飛不由得面面相覷,他們不知道這是總裁的一時氣話,還是他真的打算這么做。

      看著他們二人頗為難的樣子,鄭建軍有些氣不大一處來,接著說道:“難道我說他炒了皓誠?那樣的話,不是讓人看皓誠的笑話嗎?”

      “這么說誰相信呢?誰都知道陶亞飛是皓誠的頂梁柱,劉董他們那里也說不過去啊!”呂義似乎有些激動。

      呂義說得一點都沒有錯,說“皓誠炒了陶亞飛”?糊弄業(yè)外人還行;在行業(yè)內(nèi),尤其是公司內(nèi)部,這個說法是根本搪塞不過去的。還有董事會的那幾位成員,在他們看來,陶亞飛是皓誠的一大功臣,要是知道他走了,那臉色還能好看的嗎?

      這時,會議室的門被人敲響,鄭建軍的秘書探頭進來:“鄭總,已經(jīng)快10點了,10點半您還有個約會?!?/p>

      想到陶亞飛辭職帶來的這一攬子麻煩事,焦頭爛額的鄭建軍有些急躁。但他強壓住心里的焦躁和怒氣,用平緩的語氣對呂義和毛建飛說道:“那你們先想想看,我們怎么統(tǒng)一個口徑,向方方面面的人交代這件事情?”

      沒有人接話。說實話,呂義和毛建飛也有些茫然,他們一時也拿不出什么好主意。大不走在通往電梯的走廊上,鄭建軍想盡快把自己的思緒整理好,出了陶亞飛的辭職,還有許多事情等著他處理。但當(dāng)他一踏進電梯,陶亞飛昨晚似事而非的表情就出現(xiàn)在他的眼前,電梯開始下行,鄭建軍心頭也不覺一沉。

      第三篇:副總裁要辭職

      副總裁要辭職…… 坐在上海飛往深圳的航班上,瑞鵬公司總裁鄭建軍心事重重。今天,他在蘇州參加企業(yè)家論壇時,接到公司副總裁陶亞飛的辭職電話。鄭建軍立即提前趕回深圳,并和陶亞飛約好當(dāng)晚在深圳觀瀾湖高爾夫球會的駿豪軒碰面。

      瑞鵬的主導(dǎo)產(chǎn)品是電源適配器,在這個行業(yè),大大小小的企業(yè)走的都是勞動密集型的路,比的也是各自的運營效率。以前,鄭建軍為公司的運營傷透了腦筋。三年前把陶亞飛招納至瑞鵬旗下后,公司運營效率蒸蒸日上。而且陶亞飛很有創(chuàng)新意識,目前他就和他的副手吳江龍領(lǐng)著一幫人馬在攻克GMX項目;一旦這個項目成功,公司產(chǎn)品的不良率和運營成本都會大幅降低。陶亞飛在這個關(guān)鍵時刻辭職,對瑞鵬會有不小打擊。

      在駿豪軒,陶向鄭遞交了書面辭職報告,他的辭職原因是“累”。對陶不愿吐露真實想法并且去意已決,鄭建軍感到很是失望。和陶分手后,鄭建軍立即打電話給公司人力資源總監(jiān)薛紹安,約好第二天在公司商量如何應(yīng)對陶辭職這件事。

      薛紹安對陶亞飛的離職并不感到特別意外,早在一年前,他就已經(jīng)察覺到了鄭建軍和陶亞飛之間的芥蒂。當(dāng)時,公司打算派陶亞飛到蘇州籌建一個工廠,但陶亞飛拒絕了這個重任。鄭建軍對此很不滿,自那以后,他就不再像以前那樣扶持陶亞飛了。不僅如此,半年前,鄭還當(dāng)眾向陶發(fā)難,弄得陶有些心灰意冷。

      薛紹安告訴鄭建軍,他懷疑陶亞飛離開瑞鵬后會跳到競爭對手海興那兒。鄭建軍大為驚訝,一怒之下,他想起訴陶亞飛泄漏商業(yè)機密。但公司法律顧問何慶認(rèn)為,瑞鵬沒有和陶亞飛簽訂競業(yè)禁止條款,而且目前也沒有證據(jù)說明陶亞飛向海興泄漏了瑞鵬的商業(yè)秘密,因此,即使打官司也沒多少勝算,他建議今后招聘關(guān)鍵人員時簽訂競業(yè)禁止條款。但此建議遭到了薛紹安的強烈反對,因為在瑞鵬

      所處的這個行業(yè),幾乎沒有哪家公司會和員工簽訂這種協(xié)議,這樣做會削弱瑞鵬對人才的吸引力。

      讓薛紹安最為著急的是誰來接陶亞飛手上的這一攤子事,吳江龍雖然自始至終都參與了GMX項目,但他的能力不如陶亞飛,而且薛紹安還擔(dān)心如果陶亞飛去海興的話,吳江龍和其他項目組成員會跟著陶亞飛走。鄭建軍本來是堅決推舉吳江龍來接受GMX項目的,但一聽說“吳會跟著陶一起走”,他也不知如何是好。

      討論中,公司董事會元老級人物——謝啟東給鄭建軍打來電話,陶亞飛要走的消息已經(jīng)傳到了謝的耳朵里。謝對陶離職一事很不滿,因為在大多數(shù)董事眼里,陶亞飛是公司的頂梁柱。隨后,薛紹安又提出了一個棘手的問題,如何向員工解釋陶離職原因?鄭建軍建議,就說陶亞飛能力不適合公司發(fā)展需要。薛紹安立即反駁了這個提議,因為業(yè)內(nèi)人都不會相信這個理由。

      在去和摩托羅拉的人商討雙方下半年合作事宜之際,鄭建軍又發(fā)現(xiàn)自己面臨著一個新問題:陶的離開會不會影響日后與摩托羅拉的合作?面對陶亞飛辭職帶來的一系列問題,鄭建軍該怎么辦?

      瑞鵬公司的案例從表面看,是核心員工突然離職的危機;但本質(zhì)是企業(yè)組織發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展問題。

      第四篇:副總裁辭職案例分析

      一、瑞鵬公司面臨的主要問題,以及“陶亞飛辭職”事件所曝露的潛在問題:

      1、認(rèn)識“陶亞飛辭職”的真實原因,是否有挽留余地和方法?

      2、若無法挽留,GMX項目如何完成?關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何交接?是否對其他業(yè)務(wù)骨干造成不利影響?如何“亡羊補牢”?如何面對董事會?

      潛在問題:

      1、公司的人才管理機制的問題?

      2、鄭建軍對“人才管理”的意識理念。

      二、分析問題,解決問題

      1、“陶亞飛辭職”的很大原因在于鄭建軍,“冰凍三尺非一日之寒”,陶亞飛辭職也決非一時的沖動。.三年前,鄭建軍挖來陶亞飛并充分授權(quán)讓他負(fù)責(zé)運營管理,體現(xiàn)了鄭的知人善任。然而,后來鄭為了維護自己的權(quán)威,在一些事情上打擊了陶的積極性。前后比較,陶自然會有失落感,從而萌生去意。鄭建軍僅僅希望通過“待遇留人”,卻沒有考慮到陶在事業(yè)發(fā)展上的需求,而且與陶溝通太少,以至于沒看出他要辭職的“苗頭”。如果鄭建軍不能意識問題的根源在于自己,不能突破自己的思想框框,這一事件就會成為解不開的'死結(jié)'。比如:兩人在球會面談時,鄭本來可以與陶推心置腹,但是鄭在言談舉止之間,有意無意地與陶保持了上下級的關(guān)系,結(jié)果沒有獲得任何有價值的信息。

      建議:鄭建軍應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備三個方案:首先,爭取使陶收回辭呈。鄭建軍首先應(yīng)不顧一切挽留陶亞飛,放下架子、調(diào)動一切可以調(diào)動的資源。鄭建軍如果下真決心、動真感情,動搖陶的去意不是沒有可能;其次,如果陶去意已決,應(yīng)爭取讓他先完成GMX項目之后再做計議?;蛑辽賾?yīng)該設(shè)法暫時留下陶亞飛,給瑞鵬一個解決危機的緩沖期;第三,如果陶不愿久留,則應(yīng)準(zhǔn)備善后事宜。

      2、若無法挽留,則形成凝聚力,穩(wěn)定軍心是關(guān)鍵。鄭建軍必須關(guān)注員工的感受,盡快安撫員工,并針對各層面的員工采取相應(yīng)的溝通措施。如果陶的離職對瑞鵬的打擊很大的話,鄭建軍必須把事情的嚴(yán)重性及時告訴其他高層,鼓勵大家正視困境;他可以借這個危機,在公司內(nèi)形成更強的團隊凝聚力,從而抵消陶離職對公司帶來的危害。另外,有必要的話,可以讓陶與他的項目組成員一起面對重要客戶,做好交接工作。

      鄭也應(yīng)以“買賣不成仁義在”的心態(tài)請他做好工作交接,尤其是保證GMX項目的進展。甚至,在陶離開之前,可以為他開一個送別會,充分肯定他對瑞鵬的貢獻(xiàn),如果陶日后做出對瑞鵬不利的舉動,必會受到自己良心和瑞鵬員工的譴責(zé)。

      在此事件的過程中,非常重要的一點是:鄭應(yīng)當(dāng)就處理的進展保持與董事會成員以及高層管理人員的溝通;而陶態(tài)度一旦明確,公司應(yīng)當(dāng)做好對內(nèi)對外的溝通,避免謠言的流傳。

      3、鄭建軍缺乏人才競爭意識和人才競爭的危機感。瑞鵬公司首先缺乏的是人才的甄別認(rèn)可機制;其次缺乏保障人才的發(fā)展機制;再次缺乏人才的獎勵挽留機制;最后缺乏管理人才的繼任機制。

      鄭建軍需要盡快在瑞鵬公司建立人才的發(fā)展和儲備機制。科學(xué)技術(shù)在更新,市場在變化,客戶在變化,競爭對手在變化。外部環(huán)境如此變化,企業(yè)必須做好應(yīng)變準(zhǔn)備,必須具備應(yīng)變能力。而員工素質(zhì)的提高是適應(yīng)變革的基礎(chǔ),企業(yè)只有充分準(zhǔn)備好應(yīng)變所需的人力資源,才能游刃有余地應(yīng)對外部環(huán)境的變化

      第五篇:京東商城價格優(yōu)勢褪色 副總裁張川辭職

      京東商城價格優(yōu)勢褪色 副總裁張川辭職

      據(jù)可靠消息,京東商城負(fù)責(zé)百貨采購的副總裁張川已于日前正式辭職,這也是繼今年1月營銷副總裁徐雷離職以來,京東商城高層的又一次人事變動。張川于去年2月入職京東商城,擁有在沃爾瑪工作5年、在麥德龍工作4年、在艾森哲工作3年的經(jīng)驗,還曾在大中電器工作多年。據(jù)悉,在離職后,他原有的工作將由京東商城某總監(jiān)兼任,該總監(jiān)此前在京東主要負(fù)責(zé)食品采購。

      消息人士透露,張川離職的真正原因,與其所負(fù)責(zé)的百貨采購工作進展不力有關(guān)。具體表現(xiàn)在:百貨的現(xiàn)金采購很少,百貨整體的庫存周轉(zhuǎn)周期過長,達(dá)到100天以上,同時財務(wù)還大規(guī)模拖欠供應(yīng)商貨款,故意占用供應(yīng)商的資金,引發(fā)諸多供應(yīng)商不滿。百貨采購副總張川的辭職,表明京東商城CEO劉強東對過去一年來京東在百貨零售領(lǐng)域的進展并不滿意,也可能預(yù)示著今后京東百貨零售策略會作出較大調(diào)整。

      在京東商城賴以起家的數(shù)碼3C品類上,隨著近來傳統(tǒng)家電渠道商國美、蘇寧在網(wǎng)上零售的集中發(fā)力,以往京東商城在數(shù)碼3C上引以為傲的采購優(yōu)勢、價格優(yōu)勢也在漸漸褪色。據(jù)某家電品牌商透露,由于國美、蘇寧的采購規(guī)模均在每年千億元以上,而京東每年的采購量充其量也才百萬元級別,因此,供應(yīng)商給京東的進貨價較國美蘇寧高8%,從而導(dǎo)致了現(xiàn)在京東商城上一半以上3C產(chǎn)品的價格都要高于國美蘇寧。記者隨意抽取了一款美的豆?jié){機對比發(fā)現(xiàn),蘇寧易購售價為395元,而京東商城的售價則為499元。而另一款白色諾基亞手機C6-00,京東價1939元,而在蘇寧易購網(wǎng)上則只賣1888元。

      同時,京東在服務(wù)方面的短板,諸如售后投訴多、送貨不上樓等等,也在國美蘇寧等傳統(tǒng)零售商的比對之下更為凸顯。受各種因素影響,京東整個公司的企業(yè)文化也發(fā)生問題。有消息說,很久以來,京東內(nèi)部的匿名信漫天飛,因為匿名信,很多總監(jiān)以上的高管“被辭職”,還陸續(xù)有好幾個副總、總監(jiān)被辭退或貶值,這其中包括市場副總、百貨副總、家電副總、團購總監(jiān)等。因為高管層人員變動頻繁,目前京東在職的高管履新時間都很短,任職超過3年的很少。

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