第一篇：社會(huì)單位動(dòng)員會(huì)講話稿

社會(huì)單位動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

酒仙橋地區(qū)自2009年啟動(dòng)全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建工作以來(lái)，得到了地區(qū)群眾和廣大社會(huì)單位的積極支持。經(jīng)過(guò)一年半的厲兵秣馬、攻堅(jiān)克難，我們創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的“十大行動(dòng)”扎實(shí)推進(jìn)、“八大環(huán)境”明顯改善、“四個(gè)文明”穩(wěn)步提升。酒仙橋地區(qū)一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，都凝聚著地區(qū)社會(huì)單位的關(guān)注之情、參與之力，對(duì)此我們深表感激！

在過(guò)去的一年多里，我們創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的工作取得了一定的實(shí)效。建立“1+9+9”的工作體系，即一個(gè)指揮部，9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組和9個(gè)社區(qū)分指揮部。深化“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)，機(jī)關(guān)干部包樓院”、“科級(jí)干部包大街”的工作體系，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各科室每天至少有一名工作人員下社區(qū)、巡查街面，搜集居民意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，每周匯總問(wèn)題，通過(guò)處級(jí)班子創(chuàng)建工作例會(huì)集中研究解決。將每周六定為文明城區(qū)創(chuàng)建日，每周?chē)@一個(gè)主題，集中開(kāi)展文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)照指標(biāo)體系，深入分析差距和問(wèn)題，有針對(duì)性地制定、細(xì)化整改措施，形成全體動(dòng)員的工作合力。但是通過(guò)三次第三方測(cè)評(píng)和自查自測(cè)，尤其是與廣、珠、深等先進(jìn)城市的比較，我們?cè)趧?chuàng)建工作的指標(biāo)和工作推進(jìn)方面仍然存在一些問(wèn)題。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，對(duì)外統(tǒng)籌力度仍不夠大，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量共同參與創(chuàng)建的合力還沒(méi)有完 1

全形成。二是在宣傳發(fā)動(dòng)的有效性和針對(duì)性不夠，社會(huì)發(fā)動(dòng)仍存在盲區(qū)。

區(qū)委書(shū)記陳剛同志在朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)動(dòng)員部署大會(huì)上的講話指出，目前,創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)已進(jìn)入百日攻堅(jiān)戰(zhàn)階段。在沖刺階段，我們必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定爭(zhēng)創(chuàng)的信心和決心。必須要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌，調(diào)動(dòng)力量，將酒仙橋地區(qū)上下、體制內(nèi)外擰成一股繩。我們希望，地區(qū)社會(huì)單位能結(jié)合本行業(yè)、本單位實(shí)際，全力以赴做到以下三點(diǎn)：

一、充分重視，形成決戰(zhàn)決勝的強(qiáng)大合力。每一個(gè)社會(huì)單位都要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的重要性。在單位內(nèi)部，提升創(chuàng)建知曉率，做到全體員工知曉創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的相關(guān)理念和基本知識(shí)。提升創(chuàng)建參與率，引導(dǎo)員工在單位遵章守紀(jì)，在社區(qū)積極支持、參與創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)。提升創(chuàng)建滿(mǎn)意率，以文明窗口、文明單位建設(shè)推動(dòng)地區(qū)文明建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)建成果共建共享。

二、突出重點(diǎn)，集中攻堅(jiān)。根據(jù)文明指標(biāo)體系的要求，有針對(duì)性地確定工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體工作，以最佳的狀態(tài)迎接檢查驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制，內(nèi)外環(huán)境整潔，設(shè)施規(guī)范，秩序良好。制定行業(yè)文明術(shù)語(yǔ)，規(guī)定行業(yè)禮儀，開(kāi)展文明服務(wù)，組織行業(yè)文明規(guī)范的培訓(xùn)、測(cè)評(píng)和考核。

三、加大宣傳發(fā)動(dòng)，做到全社會(huì)齊參與。我們每一位社會(huì)單位都要成為創(chuàng)建工作的參與者、傳播者，都要參與宣傳、參與示范。充分利用本單位的宣傳欄、廣告牌、燈箱等各類(lèi)宣傳陣地，通過(guò)張貼海報(bào)、發(fā)放折頁(yè)、播放創(chuàng)建宣傳片、提示條幅等形式開(kāi)展創(chuàng)建工作宣傳。

文明朝陽(yáng)你我共建，和諧社會(huì)你我共享。希望各位能參與到創(chuàng)建行動(dòng)中來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)為朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)奉獻(xiàn)應(yīng)有力量！衷心感謝各位的寶貴理解、支持和熱情參與！

第二篇：?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飫?dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)的改革方案，按照國(guó)家與自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的一系列政策精神，在自治區(qū)政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##將全面實(shí)行人事制度改革。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)##轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，進(jìn)行人事制度改革的工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，以確保改革工

作順利進(jìn)行。下面我就如何實(shí)行這次改革談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、這次人事制度改革的目的和意義

##自1998年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年的運(yùn)營(yíng)，已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力，但同時(shí)我們面臨的形勢(shì)也不容樂(lè)觀：管理機(jī)制對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的促進(jìn)作用不強(qiáng)，尚有５００萬(wàn)元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營(yíng)收入來(lái)償還，這都是我們下一步工作急待解決的問(wèn)題。大家作為##的一員，都要有一種生存和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。一方面我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間；另一方面就是要在內(nèi)部努力提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)收入、加速健康發(fā)展，根本的出路就在于改革，通過(guò)改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用，要在現(xiàn)有的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)##經(jīng)營(yíng)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好##機(jī)構(gòu)的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作，不僅是##改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，也是解決##自身管理問(wèn)題、提高經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平、實(shí)現(xiàn)##快速健康發(fā)展的需要。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想

這次改革的指導(dǎo)思想是,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，按照“轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，提高效益”的原則和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，全面實(shí)施。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大##人事制度改革的力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起符合##特點(diǎn)的充滿(mǎn)生機(jī)和活力的人事制度和運(yùn)行機(jī)制。

（二）總體思路

通過(guò)改革人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競(jìng)爭(zhēng)，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互促進(jìn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，全面提高##的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平。

（三）具體內(nèi)容

1.精簡(jiǎn)高效，科學(xué)設(shè)崗。按照“精簡(jiǎn)高效”的原則，進(jìn)行相關(guān)部（室）的組建工作，根據(jù)各部（室）的實(shí)際情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位，定職責(zé)、定目標(biāo)、定工資。

2.競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。擬實(shí)行全員聘用制。在副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人使用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗；在員工使用上，打破干部職工與合同工身份界限，實(shí)行雙向選擇，切實(shí)體現(xiàn)干部能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低的改革思路。

3.搞活分配，以崗定薪。實(shí)行全員聘用制的同時(shí)，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個(gè)樣的弊端，激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在分配機(jī)制上，封存在編國(guó)家干部職工的檔案工資，實(shí)行全員結(jié)構(gòu)工資制，以崗位定工資，以效益保收入，實(shí)行個(gè)人收入與##整體效益掛鉤，同時(shí)嚴(yán)格考核制度，實(shí)現(xiàn)勞有所獎(jiǎng)，錯(cuò)有所懲。

4.簽訂合同，規(guī)范管理。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的基礎(chǔ)上，與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位責(zé)任為核心，針對(duì)崗位的性質(zhì)、類(lèi)別、特點(diǎn)確定合同的內(nèi)容。對(duì)##上崗人員和公開(kāi)招聘的人員，必須簽訂聘用合同書(shū)，簽訂聘用合同書(shū)堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、內(nèi)容合法、手續(xù)齊全的原則。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行

這次改革，任務(wù)重，難度大，時(shí)間緊，要求高，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織實(shí)施，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)

各部門(mén)要高度重視，集中時(shí)間、集中精力，認(rèn)真組織實(shí)施。在改革期間，各部門(mén)的經(jīng)理要保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門(mén)的崗位設(shè)置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負(fù)責(zé)到底。要正確處理好改革與工作的關(guān)系，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作一定要做好，各項(xiàng)工作一定要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ?，也不能借口其他工作拖延改革，做到確保思想不散，秩序不亂，人員妥善安置，國(guó)有資產(chǎn)不流失，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)、人心不穩(wěn)的局面。

2.深入細(xì)致做好思想政治工作

革、推進(jìn)改革，做改革的促進(jìn)派；二是黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，宣傳改革、支持改革、引導(dǎo)改革，做帶頭改革的火車(chē)頭；三是要加強(qiáng)宣傳，為這次改革創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。

3.認(rèn)真做好人員的分流安置工作，妥善安置未聘人員。在##人事制度改革中，對(duì)未聘人員堅(jiān)持以?xún)?nèi)部消化為主的原則，實(shí)行多層次、多形式的未聘人員安置制度。通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置未聘人員。使每個(gè)未聘人員各得其所、各有所用。

同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期##必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒(méi)有阻力，不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒(méi)有利益犧牲。但是，##改革勢(shì)在必行，不改革沒(méi)有出路，不改革沒(méi)有活力，不改革沒(méi)有發(fā)展。我們一定要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成人事制度改革，促進(jìn)##各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)

上一頁(yè)

[1]

[2]

第三篇：?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飫?dòng)員會(huì)講話稿

.單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)的改革方案，按照國(guó)家與自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的一系列政策精神，在自治區(qū)政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##將全面實(shí)行人事制度改革。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)##轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，進(jìn)行人事制度改革的工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，以確保改革工作順利進(jìn)行。下面我就如何實(shí)行這次改革談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、這次人事制度改革的目的和意義

##自1998年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年的運(yùn)營(yíng)，已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力，但同時(shí)我們面臨的形勢(shì)也不容樂(lè)觀：管理機(jī)制對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的促進(jìn)作用不強(qiáng)，尚有５００萬(wàn)元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營(yíng)收入來(lái)償還，這都是我們下一步工作急待解決的問(wèn)題。大家作為##的一員，都要有一種生存和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。一方面我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間；另一方面就是要在內(nèi)部努力提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)收入、加速健康發(fā)展，根本的出路就在于改革，通過(guò)改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用，要在現(xiàn)有的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)##經(jīng)營(yíng)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好##機(jī)構(gòu)的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作，不僅是##改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，也是解決##自身管理問(wèn)題、提高經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平、實(shí)現(xiàn)##快速健康發(fā)展的需要。

.二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想

這次改革的指導(dǎo)思想是, 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，按照“轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，提高效益”的原則和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，全面實(shí)施。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大##人事制度改革的力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起符合##特點(diǎn)的充滿(mǎn)生機(jī)和活力的人事制度和運(yùn)行機(jī)制。

（二）總體思路

通過(guò)改革人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競(jìng)爭(zhēng)，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互促進(jìn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，全面提高##的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平。

（三）具體內(nèi)容

1.精簡(jiǎn)高效，科學(xué)設(shè)崗。按照“精簡(jiǎn)高效”的原則，進(jìn)行相關(guān)部（室）的組建工作，根據(jù)各部（室）的實(shí)際情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位，定職責(zé)、定目標(biāo)、定工資。

2.競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。擬實(shí)行全員聘用制。在副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人使用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗；在員工使用上，打破干部職工與合同工身份界限，實(shí)行雙向選擇，切實(shí)體現(xiàn)干部能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低的改革思路。

3.搞活分配，以崗定薪。實(shí)行全員聘用制的同時(shí)，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個(gè)樣的弊端，激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在分配機(jī)制上，封存在編國(guó)家干部職工的檔案工資，實(shí)行全員結(jié)構(gòu)工資制，以崗位定工資，以效益保收入，實(shí)行個(gè)人

收入與##整體效益掛鉤，同時(shí)嚴(yán)格考核制度，實(shí)現(xiàn)勞有所獎(jiǎng)，錯(cuò)有所懲。

4.簽訂合同，規(guī)范管理。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的基礎(chǔ)上，與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位責(zé)任為核心，針對(duì)崗位的性質(zhì)、類(lèi)別、特點(diǎn)確定合同的內(nèi)容。對(duì)##上崗人員和公開(kāi)招聘的人員，必須簽訂聘用合同書(shū)，簽訂聘用合同書(shū)堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、內(nèi)容合法、手續(xù)齊全的原則。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行

這次改革，任務(wù)重，難度大，時(shí)間緊，要求高，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織實(shí)施，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)

各部門(mén)要高度重視，集中時(shí)間、集中精力，認(rèn)真組織實(shí)施。在改革期間，各部門(mén)的經(jīng)理要保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門(mén)的崗位設(shè)置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負(fù)責(zé)到底。要正確處理好改革與工作的關(guān)系，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作一定要做好，各項(xiàng)工作一定要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ?，也不能借口其他工作拖延改革，做到確保思想不散，秩序不亂，人員妥善安置，國(guó)有資產(chǎn)不流失，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能出現(xiàn)

無(wú)人負(fù)責(zé)、人心不穩(wěn)的局面。

2.深入細(xì)致做好思想政治工作

這次改革，有的同志可能要離崗待崗，有的同志要進(jìn)入二次競(jìng)崗。這些同志在過(guò)去的歲月里，為##的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，這次又為##的改革做出了個(gè)人利益的犧牲，全體員工是不會(huì)忘記的。希望這些同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，顧全大局，繼續(xù)支持##的工作。通過(guò)雙向選擇上崗的同志要勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。在定崗定人時(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，堅(jiān)持黨性，出于公心，嚴(yán)格按照##的決策辦事，實(shí)行規(guī)范操作，使走的人愉快、留的人安心、輪崗的人舒心。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是全體黨員、干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭支持改革、推進(jìn)改革，做改革的促進(jìn)派；二是黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，宣傳改革、支持改革、引導(dǎo)改革，做帶頭改革的火車(chē)頭；三是要加強(qiáng)宣傳，為這次改革創(chuàng)造良好的～環(huán)境和氛圍。&nb本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12

第四篇：?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飫?dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)的改革方案，按照國(guó)家與自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的一系列政策精神，在自治區(qū)政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##將全面實(shí)行人事制度改革。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)##轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，進(jìn)行人事制度改革的工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，以確保改革工作順利進(jìn)行。下面我就如何實(shí)行這次改革談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、這次人事制度改革的目的和意義

##自1998年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年的運(yùn)營(yíng)，已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力，但同時(shí)我們面臨的形勢(shì)也不容樂(lè)觀：管理機(jī)制對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的促進(jìn)作用不強(qiáng)，尚有５００萬(wàn)元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營(yíng)收入來(lái)償還，這都是我們下一步工作急待解決的問(wèn)題。大家作為##的一員，都要有一種生存和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。一方面我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間；另一方面就是要在內(nèi)部努力提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)收入、加速健康發(fā)展，根本的出路就在于改革，通過(guò)改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用，要在現(xiàn)有的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)##經(jīng)營(yíng)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好##機(jī)構(gòu)的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作，不僅是##改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，也是解決##自身管理問(wèn)題、提高經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平、實(shí)現(xiàn)##快速健康發(fā)展的需要。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想

這次改革的指導(dǎo)思想是, 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，按照“轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，提高效益”的原則和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，全面實(shí)施。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大##人事制度改革的力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起符合##特點(diǎn)的充滿(mǎn)生機(jī)和活力的人事制度和運(yùn)行機(jī)制。

（二）總體思路

通過(guò)改革人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競(jìng)爭(zhēng)，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互促進(jìn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，全面提高##的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平。

（三）具體內(nèi)容

1.精簡(jiǎn)高效，科學(xué)設(shè)崗。按照“精簡(jiǎn)高效”的原則，進(jìn)行相關(guān)部（室）的組建工作，根據(jù)各部（室）的實(shí)際情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位，定職責(zé)、定目標(biāo)、定工資。

2.競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。擬實(shí)行全員聘用制。在副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人使用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗；在員工使用上，打破干部職工與合同工身份界限，實(shí)行雙向選擇，切實(shí)體現(xiàn)干部能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低的改革思路。

3.搞活分配，以崗定薪。實(shí)行全員聘用制的同時(shí)，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個(gè)樣的弊端，激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在分配機(jī)制上，封存在編國(guó)家干部職工的檔案工資，實(shí)行全員結(jié)構(gòu)工資制，以崗位定工資，以效益保收入，實(shí)行個(gè)人收入與##整體效益掛鉤，同時(shí)嚴(yán)格考核制度，實(shí)現(xiàn)勞有所獎(jiǎng)，錯(cuò)有所懲。

4.簽訂合同，規(guī)范管理。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的基礎(chǔ)上，與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位責(zé)任為核心，針對(duì)崗位的性質(zhì)、類(lèi)別、特點(diǎn)確定合同的內(nèi)容。對(duì)##上崗人員和公開(kāi)招聘的人員，必須簽訂聘用合同書(shū)，簽訂聘用合同書(shū)堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、內(nèi)容合法、手續(xù)齊全的原則。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行

這次改革，任務(wù)重，難度大，時(shí)間緊，要求高，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織實(shí)施，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)

各部門(mén)要高度重視，集中時(shí)間、集中精力，認(rèn)真組織實(shí)施。在改革期間，各部門(mén)的經(jīng)理要保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門(mén)的崗位設(shè)置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負(fù)責(zé)到底。要正確處理好改革與工作的關(guān)系，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作一定要做好，各項(xiàng)工作一定要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ鳎膊荒芙杩谄渌ぷ魍涎痈母?，做到確保思想不散，秩序不亂，人員妥善安置，國(guó)有資產(chǎn)不流失，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)、人心不穩(wěn)的局面。

2.深入細(xì)致做好思想政治工作

這次改革，有的同志可能要離崗待崗，有的同志要進(jìn)入二次競(jìng)崗。這些同志在過(guò)去的歲月里，為##的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，這次又為##的改革做出了個(gè)人利益的犧牲，全體員工是不會(huì)忘記的。希望這些同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，顧全大局，繼續(xù)支持##的工作。通過(guò)雙向選擇上崗的同志要勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。在定崗定人時(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，堅(jiān)持黨性，出于公心，嚴(yán)格按照##的決策辦事，實(shí)行規(guī)范操作，使走的人愉快、留的人安心、輪崗的人舒心。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是全體黨員、干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭支持改革、推進(jìn)改革，做改革的促進(jìn)派；二是黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，宣傳改革、支持改革、引導(dǎo)改革，做帶頭改革的火車(chē)頭；三是要加強(qiáng)宣傳，為這次改革創(chuàng)造良好的～環(huán)境和氛圍。&nb

sp;

3.認(rèn)真做好人員的分流安置工作，妥善安置未聘人員。在##人事制度改革中，對(duì)未聘人員堅(jiān)持以?xún)?nèi)部消化為主的原則，實(shí)行多層次、多形式的未聘人員安置制度。通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置未聘人員。使每個(gè)未聘人員各得其所、各有所用。

同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期##必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒(méi)有阻力，不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒(méi)有利益犧牲。但是，##改革勢(shì)在必行，不改革沒(méi)有出路，不改革沒(méi)有活力，不改革沒(méi)有發(fā)展。我們一定要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成人事制度改革，促進(jìn)##各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)動(dòng)員會(huì)講話稿

新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

在年前還有兩個(gè)月，正處在完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會(huì)議，足以表現(xiàn)鄉(xiāng)黨委政府對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重視，大量的工作還要靠在座的同志具體去落實(shí)。剛才XXX同志已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作做了充分布置，在此基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重大意義。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是政府組織實(shí)施的一項(xiàng)非營(yíng)利性社會(huì)保障事業(yè)，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)民生問(wèn)題的關(guān)注。實(shí)施新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，耕地資源越來(lái)越少，土地養(yǎng)老能力也越來(lái)越弱。XX鄉(xiāng)作為我市欠發(fā)達(dá)地區(qū)，大量青壯年人口轉(zhuǎn)移就業(yè)，不少老年人老無(wú)所依。推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，將極大提高農(nóng)村老年人的經(jīng)濟(jì)自立能力，相當(dāng)程度上減輕子女的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是切實(shí)讓農(nóng)村老年人老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)，維護(hù)農(nóng)民利益和農(nóng)村和諧穩(wěn)定的民生工程。大家要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，精心組織開(kāi)展。

二、吃透政策，穩(wěn)妥開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，需要大家認(rèn)真研究，科學(xué)把握。一是要搞懂政

策。前面，陳朝波鄉(xiāng)長(zhǎng)講話中詳細(xì)解讀了政策的特點(diǎn)，明確了注重把握的環(huán)節(jié)，大家要認(rèn)真的聽(tīng)、認(rèn)真地學(xué)，把政策真正搞懂之后，再去傳達(dá)貫徹和組織實(shí)施。二是要公平公正。近年來(lái)，在農(nóng)村基層信訪中，反映低保等各種民生優(yōu)待政策分配不公的信訪經(jīng)常出現(xiàn)。這次的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，雖然是一項(xiàng)普惠性的政策，實(shí)施中同樣需要做到公平公正。不能漏，不能錯(cuò)，要做到嚴(yán)格準(zhǔn)確。三是要確保進(jìn)度。這項(xiàng)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重，希望在座各位同志在集中精力完成全年其他各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，保質(zhì)保量完成社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

三、注重效應(yīng)，營(yíng)造我鄉(xiāng)民生保障良好氛圍。首先，要宣傳好。要全方位、多形式地做好輿論宣傳工作，讓農(nóng)民充分理解參加新農(nóng)保的好處。要運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和群眾易于接受的方式，對(duì)試點(diǎn)工作的重要意義、基本原則、各項(xiàng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，使這項(xiàng)重大惠農(nóng)政策深入人心，使符合條件的農(nóng)民在理解的基礎(chǔ)上自覺(jué)自愿地參保繳費(fèi)。再次，要抓穩(wěn)定。對(duì)廣大農(nóng)民來(lái)說(shuō)，新農(nóng)保是一個(gè)前所未聞的新事物，群眾在涉及自身利益時(shí)，往往要求比較高、愿望比較迫切，容易產(chǎn)生急躁、焦躁情緒。同志們要對(duì)任務(wù)的復(fù)雜性、艱巨性要充分認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)搞好參保工作，全力營(yíng)造寧益民生保障良好氛圍。

總而言之，好事要辦好，實(shí)事要辦實(shí)，謝謝大家！