第一篇：創(chuàng)衛(wèi)建設情況報告

白水縣威遠運業(yè)有限責任公司

創(chuàng)衛(wèi)建設情況報告

白水縣威遠運業(yè)有限責任公司位于白水縣城人民路101號，是一家集汽車客、貨運輸、出租車客運、市場門店租賃、物流信息配載、機動車駕駛員培訓、下崗職工再就業(yè)服務等業(yè)務為一體的現(xiàn)代化民營企業(yè)。公司實力雄厚、人才濟濟、管理先進，擁有一批業(yè)務能力強、素質高，對工作認真負責，敬業(yè)愛崗，對每一位顧客能拿出十二分熱情的員工255人，并有一批具有現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗的杰出管理人員28人，現(xiàn)代化的企業(yè)需要現(xiàn)代化管理，現(xiàn)代化的管理首先要在創(chuàng)衛(wèi)工作中跟上時代的步伐，為企業(yè)以后的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

那么什么是創(chuàng)衛(wèi)呢？創(chuàng)衛(wèi)就是創(chuàng)建衛(wèi)生縣城。為什么要創(chuàng)建衛(wèi)生縣城呢？創(chuàng)建衛(wèi)生縣城有什么重要意義呢？創(chuàng)建衛(wèi)生縣城是深入開展新的時期愛國衛(wèi)生工作的一項重要內容，是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，對促進和諧社會建設具有重要意義。它不僅關系到完善縣城功能，美化縣城環(huán)境，加快開放步伐，振興經(jīng)濟，提高人民生活質量，提高縣城知名度和縣城中心輻射功能的大事，也關系到黨和政府為群眾辦實事，密切群眾關系的大問題，白水縣威遠運業(yè)有限責任公司作為白水縣的重點企業(yè)和縣城窗口單位，應該為白水的創(chuàng)衛(wèi)工作打先鋒，為其他企業(yè)樹立榜樣，從而起到模范帶頭作用，拉動整個白水的創(chuàng)衛(wèi)工作邁上一個新的臺階。

為了創(chuàng)建衛(wèi)生縣城，我公司積極響應縣委、縣政府關于創(chuàng)

建省級衛(wèi)生縣城的文件精神。針對我公司的實際情況和經(jīng)濟現(xiàn)狀，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高縣城品位為目標，嚴格按照縣委、縣政府“黨委領導，政府組織，分級負責，部門協(xié)調，全民參與，齊抓共管，科學治理，社會監(jiān)督”的要求，廣泛動員，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合治理，全方位，多層次，寬領域，強力度推進衛(wèi)生縣城建設工作，力爭為白水縣能在2010年建成省級衛(wèi)生縣城做出應有的貢獻。

現(xiàn)就我公司四年來針對實際情況在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體內容做出如下幾點匯報：

一、2007—2008年根據(jù)縣委、縣政府關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的文件，我公司成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，郭亞民總經(jīng)理任組長，王義民副總經(jīng)理任副組長，其他公司中層領導任小組成員，在公司內部建立創(chuàng)衛(wèi)工作制度，并對公司全體員工進行創(chuàng)衛(wèi)教育培訓，通過教育培訓大大提高了公司員工的創(chuàng)衛(wèi)意識，培養(yǎng)出了良好的公共衛(wèi)生意識和講衛(wèi)生，愛清潔的良好風尚和衛(wèi)生習慣，公司里形成人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。健全了衛(wèi)生清掃保潔制度，辦公樓，車站安排了專職人員進行清掃工作，特別是一些死角，拐角每天必須徹底清掃，清掃完后由當天上班領導檢查，每周五大掃除，徹底清掃本周遺留垃圾，并安排領導隨時進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題，負責到人，及時處理，并對負責該區(qū)域衛(wèi)生的人員進行批評，令其改正錯誤，認真做好衛(wèi)生清掃工作。保潔工作，要求公司全體成員共同監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反制度的人員，進行處罰，責令其改正錯誤。

2007—2008年我公司重要對創(chuàng)衛(wèi)工作中軟件進行狠抓，成立領導小組，建立健全制度，開展創(chuàng)衛(wèi)教育培訓，通過一系列軟件工作，為以后的創(chuàng)衛(wèi)工作能夠做好、做徹底打下基礎，做好鋪墊，確保以后的創(chuàng)衛(wèi)工作能夠順利進行。

二、2009年我公司主要針對公司在創(chuàng)衛(wèi)工作中的硬件設施進行了改善，維護，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、投資6.8萬元對客運站停車場地按照三級油路的標準進行了硬化，對停車位、車輛駛入、駛出路線按規(guī)定要求均用熒光漆進行了重新規(guī)劃，達到了標志醒目，車輛停放整齊、美觀、駛入、駛出安全地目的。

2、投資5萬余元對客運站的安全設施、安全標語等有關基礎服務設施進行了規(guī)劃整修，對墻壁進行了重新粉刷，更新了醒目的管理，服務標語，設立大型安全警示牌一個，其它服務標語牌三個，達到了標志明顯，環(huán)境整潔之目的。

3、投資4萬余元對辦公場所進行了裝修，粉刷改造，完善了各管理人員崗位責任制，設置了醒目的辦公室標志牌，購買了花卉草木，為員工和經(jīng)營者提供了一個良好的工作、辦事環(huán)境。

4、健全了客運站衛(wèi)生清掃保潔制度，配備專職衛(wèi)生保潔員，廁所管理員，做到專人清掃，責任落實，垃圾日產(chǎn)日清及時徹底，環(huán)境整潔干凈衛(wèi)生。

5、設置洗車臺一個，給經(jīng)營者洗車帶來了方便，確保車容車貌干凈整潔。

6、對候車室進行了整修，更換了候車座椅，刷新了宣傳標

語，通風設施良好，衛(wèi)生清掃工作及時到位。

7、對車站食堂進行了整修改造，增加了除“四害”“三防”設施，健全了各項衛(wèi)生管理制度，服務人員均持有健康證，培訓證，并定期對食堂工作人員進行身體檢查，預防各種傳染病毒，大大提高了食堂工作人員的衛(wèi)生意識，確保了公司員工能夠吃上安全衛(wèi)生，可口的飯菜。

8、對車站公廁的有關設施進行了更換整修，增設洗手池，張貼了衛(wèi)生宣傳標語，通風良好，標志明顯。

2009年我公司在2008年的基礎上進一步提高創(chuàng)衛(wèi)工作質量，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行奠定了硬件基礎。同時也狠抓軟件管理制度，提高員工創(chuàng)衛(wèi)意識，形成公司內部人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍，堅持硬件軟件兩手抓，兩手都要硬?？傊ㄟ^2007、2008、2009年的創(chuàng)衛(wèi)工作，為來年的工作順利進行，打下了基礎，鋪平了道路，同時也為取得更好的成績，奠定了硬、軟件基礎。

三、2010年我公司在創(chuàng)衛(wèi)工作中立足于2008年2009年取得的成績之上，努力尋求進一步發(fā)展，不斷完善，健全制度，增加硬件設施，及時開會討論存在的問題，共同探討尋找解決問題的根本方法，力爭取得更大的成績。

2010年我公司為了認真貫徹落實縣委縣政府《關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作的意見》精神，并結合我公司的實際情況，進一步加強我公司愛國衛(wèi)生工作，動員全公司力量，積極投身創(chuàng)衛(wèi)工作，提高全公司職工的衛(wèi)生意識，改善公司衛(wèi)生環(huán)境，制訂了如下工作計劃：

1、四年創(chuàng)衛(wèi)工作分“三步走”，2007、2008年第一步，2009年第二步，2010年的第三步立足于2009年創(chuàng)建成果的基礎之上，努力尋求更大發(fā)展；

2、強化創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，健全了創(chuàng)衛(wèi)工作制度；

3、繼續(xù)加大投資力度，狠抓基礎設施建設，落實經(jīng)費，工作及時到位，并對車站路面保養(yǎng)、線路維護、綠化、垃圾污水處理、標語橫幅進行重點治理；

4、在公司內部全面開展健康教育，普及防病知識，深入開展衛(wèi)生防病知識宣傳，提高公司職工防病意識，改善不良行為和習慣；

5、定時開展病媒生物防治工作，要治理環(huán)境，完善設施，定期消殺，確?！八暮Α泵芏炔怀瑯?。

通過以上幾點，相信我公司2010年創(chuàng)衛(wèi)工作能夠取得更好的成績，這對我公司在未來的發(fā)展上有著十分重要的意義。

2010年是四年創(chuàng)衛(wèi)工作的最后一年，是創(chuàng)衛(wèi)工作“三步走”的最后一步，是迎接上級檢查驗收對我公司創(chuàng)衛(wèi)工作進行考核的日子，它在四年的創(chuàng)衛(wèi)工作中是最后一步，也是十分關鍵重要的一步。經(jīng)過我們四年的努力，公司的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定成績，但還存在不少問題，在今后的工作中，我們將嚴格按照縣交通局下發(fā)的窗口單位創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案的要求，對照《窗口單位創(chuàng)建標準》，下大力氣在短時間內徹底解決存在的問題，為廣大旅客提供文明、衛(wèi)生的乘車環(huán)境，為我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作做出積極的貢獻！

第二篇：創(chuàng)衛(wèi)檢查報告

一、學校安全工作

（一）、安全制度

我校建立健全各種安全工作制度，建立健全各種應急預案，并認真開展演練。（合格）

（二）、校舍安全

1、深入抓好校舍安全的普查工作。（合格）

2、采取有效措施，確保師生安全。（合格）

（三）、傳染病預防控制

1、學校傳染病疫情等管理制度健全，職責明確，監(jiān)測敏感，信息報告渠道暢通，流程規(guī)范。（合格）

2、按照上級要求，規(guī)范開展晨檢工作，晨檢資料登記、保存規(guī)范。（合格）

3、有專人報告疫情。（合格）

4、學校常見傳染病提前采取防控措施，嚴防各類傳染病在學校爆發(fā)。（合格）

5、學校積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好學生體檢工作。（合格）

6、學校層層簽訂艾滋病防治工作目標責任書，并積極開展宣傳工作。（合格）

（四）、消防安全

1、按照要求配備消防設施，經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)滅火器。（合格）

2、樓道照明設施完備符合要求，有消防照明燈。（合格）

3、認真做好旱季的抗旱保教、防火工作。（合格）

4、電線、電路規(guī)范，無亂扯現(xiàn)象。（合格）

5、對住宿學生加強管理，嚴禁學生吸煙、使用火柴、打火機、蠟燭等明火用品。（合格）

6、堅持消防安全隱患排查制度。（合格）

（五）、飲用水衛(wèi)生安全

（六）、交通安全

1、學校加強對學生的交通安全教育。（合格）

（七）、安全教育宣傳

學校有固定的宣傳櫥窗，開展形式多樣的安全教育，并認真開展各種應急預案。

（八）、安全信息報送

1、學校堅持安全工作信息月報告制、重要信息及時報告制。（合格）

2、有專人負責信息報送。（合格）

二、創(chuàng)衛(wèi)工作

1、學校有創(chuàng)衛(wèi)工作聯(lián)系人，并按時上報創(chuàng)衛(wèi)工作信息。（合格）

2、學校建立了創(chuàng)衛(wèi)工作檔案。（合格）

三、校園綠化美化工作

1、學校領導高度重視校園綠化美化工作，制定學校綠化美化，厲行節(jié)約，講求實效積極、穩(wěn)健地推動校園綠化美化工作。（合格）

第三篇：創(chuàng)衛(wèi)實踐報告

曲阜創(chuàng)衛(wèi)調查研究

——曲阜創(chuàng)衛(wèi)讓生活更美好

【摘要】

2014年，曲阜市獲得“國家級衛(wèi)生城市”的稱號，曲阜，除了東方圣城、禮儀之邦這兩張名片外，又多了一張名片——衛(wèi)生城市。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（簡稱創(chuàng)衛(wèi)）行動的實施無疑造就了這項殊榮。

走在曲阜的大街小巷，人們明顯地感到創(chuàng)衛(wèi)帶來的變化——道路變得更通暢，環(huán)境變得更優(yōu)美，夜景變得更迷人；也切切實實地感受到，創(chuàng)衛(wèi)并不是單純?yōu)榱四菈K“金字招牌”，最重要的是要讓這座城市變得更美好，讓生活在其中的人們從創(chuàng)衛(wèi)中得到最大實惠。

本次調查研究從實際出發(fā)，主要了解了曲阜創(chuàng)衛(wèi)領導班子人員構成、責任分工，創(chuàng)衛(wèi)重大行動與成果，創(chuàng)衛(wèi)后居民、游客對曲阜印象等內容。

【關鍵詞】

曲阜，創(chuàng)衛(wèi)，衛(wèi)生城市

【正文】

一、曲阜創(chuàng)衛(wèi)領導班子人員構成及責任分工 總 指 揮: 李長勝 市委書記、市人大常委會主任

楊鳳東 市委副書記、市長 常務 指揮: 李麗 市委常委、副市長 指揮部設置八個推進指揮部：

一、效能督查推進指揮部

指 揮 長：張公遷 市委常委、市紀委書記 成員單位：市紀委（監(jiān)察局）、市督考辦

主要職責：按照創(chuàng)衛(wèi)工作總體部署和階段性重點任務，推進、檢查、督導各戰(zhàn)區(qū)、鎮(zhèn)街和部門單位的創(chuàng)衛(wèi)工作，落實創(chuàng)衛(wèi)工作責任；編發(fā)督導通報、簡報；接聽群眾監(jiān)督熱線，作好記錄并及時督促解決。

二、宣傳報道推進指揮部

指 揮 長：趙永和 市委常委、宣傳部部長 成員單位：市委宣傳部、廣播電視臺

主要職責：按照創(chuàng)衛(wèi)工作總體部署和階段性重點任務，制定宣傳工作計劃及實施方案，組織安排創(chuàng)衛(wèi)工作全過程的宣傳報道工作；做好創(chuàng)衛(wèi)工作的攝影、攝像及影像資料收集、整理、保存，協(xié)調編制創(chuàng)衛(wèi)工作電視紀實匯報片、宣傳冊。

三、食品安全推進指揮部

指 揮 長：劉繼芳 市委常委、副市長

成員單位：市食安辦、市食品藥品監(jiān)督管理局、市工商局、市質監(jiān)技術監(jiān)督局、市商務局、市畜牧獸醫(yī)局

主要職責：負責落實《國家衛(wèi)生城市標準》中“食品安全”的相關工作。

四、市容環(huán)境衛(wèi)生推進指揮部

指 揮 長：李 麗 市委常委、副市長

成員單位：市住房和城鄉(xiāng)建設局、市城市管理行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、各鎮(zhèn)街 主要職責：負責《國家衛(wèi)生城市標準》中“市容環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城區(qū)道路建設維護、綠化提升、建筑工地管理”的相關工作。

五、環(huán)境保護推進指揮部 指 揮 長：劉秀廣 副市長 成員單位：市環(huán)保局、市公安局

主要職責：負責《國家衛(wèi)生城市標準》中“環(huán)境保護和交通秩序”的相關工作。

六、道路整治提升推進指揮部 指 揮 長：林長運 副市長

成員單位：市交通運輸局、市公路局

主要職責：負責“建成區(qū)管理范圍內的道路建設維護”的相關工作。

七、公共衛(wèi)生與健康教育推進指揮部 指 揮 長：褚福梅 副市長

成員單位：市衛(wèi)生局、市教育和體育局

主要職責：負責落實《國家衛(wèi)生城市標準》中“愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、傳染病防治、病媒生物防制、公共場所與生活飲用水衛(wèi)生”相關工作。

八、市場規(guī)劃管理推進指揮部 指 揮 長：馬剛 副市長

成員單位：市商務局、市規(guī)劃局、市工商局、魯城街道 主要職責：負責落實《國家衛(wèi)生城市標準》中“集貿(mào)市場、便民市場規(guī)范管理”的相關工作。

建成區(qū)劃定為創(chuàng)建十大戰(zhàn)區(qū)： 第一戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：袁炳新 市人大常委會第一副主任 牽頭單位：市文物局

成員單位：市法院、市審計局、市農(nóng)機局、團市委；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居 戰(zhàn)區(qū)范圍：東至鼓樓大街-林道路；南至靜軒中路；西至西104國道； 北至林門路。第二戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：郭慶海 市政協(xié)主席 牽頭單位：市水利局

成員單位：市檢察院、市司法局、市郵政局、市婦聯(lián)；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至東104國道；南至327國道；西至鼓樓大街-林道路；北至林門路。第三戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：李維生 市政府黨組副書記、文化產(chǎn)業(yè)園黨工委書記 牽頭單位：開發(fā)區(qū)

成員單位：市地稅局、市旅游局、市委市直機關工委；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至火車道-高速公路（京臺高速）；南至春秋路東沿線；西至風云街-兩觀臺路；北至327國道。

第四戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：孔令玉 市人大常委會副主任 牽頭單位：市林業(yè)局

成員單位：市質量技術監(jiān)督局、市安監(jiān)局、市供電公司；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至西104國道；南至327國道；西至曲師大西墻-紅星新村西；北至長春路。第五戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：趙業(yè)勇 市人大常委會副主任 牽頭單位：市財政局 成員單位：市人力資源和社會保障社局、市廣播電視臺、市殘聯(lián)；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至東104國道；南至孔子大道；西至大成路；北至327國道 第六戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：段德柱 市人大常委會副主任 牽頭單位：市發(fā)展改革局

成員單位：市教育和體育局、市畜牧獸醫(yī)局、市文化市場綜合執(zhí)法局；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至西104國道；南至大沂河；西至西外環(huán)；北至327國道。第七戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：顏世全 市政協(xié)副主席 牽頭單位：市民政局

成員單位：市公安局、市物價局、市公路局；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居 戰(zhàn)區(qū)范圍：東至曲師大西墻-紅星新村西；南至327國道；西至銀亭路；北至長春路。第八戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：韋挺 市政協(xié)副主席、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長 牽頭單位：市交通運輸局

成員單位：市人口和計劃生育局、市聯(lián)社、市工商局；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至風云街-兩觀臺路；南至孔子大道；西至東104國道；北至327國道。第九戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：李剛 市政協(xié)副主席 牽頭單位：市農(nóng)業(yè)局

成員單位：市國土資源局、市國稅局、市總工會；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居 戰(zhàn)區(qū)范圍：東至大成路；南至孔子大道；西至西104國道-大沂河-西外環(huán)；北至327國道。

第十戰(zhàn)區(qū)

指 揮 長：趙磊 市政協(xié)副主席 牽頭單位：市經(jīng)濟和信息化局

成員單位：市糧食局、市科技局、市文化廣電新聞出版局；戰(zhàn)區(qū)內各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、村居

戰(zhàn)區(qū)范圍：東至高速公路（京臺高速）；南至327國道；西至東104國道；北至魯城、書院街道交界線。

指揮部下設辦公室，褚福梅兼任辦公室主任，張立忠、孔凡春、栗明、張艷書、劉繼峰、孔衛(wèi)東、張衛(wèi)東、張新杰、韋良杰任辦公室副主任。

二、創(chuàng)衛(wèi)重大行動與成果

為全面深入推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，曲阜建立了生活垃圾壓縮站，對全市尤其是城區(qū)的路況進行了整改，對破舊及不合理建筑拆除重建，在全市范圍內開展以早餐夜市、車輛亂停亂放、小廣告、黑出租、黑三輪、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、居民小區(qū)、企業(yè)等為重點的創(chuàng)衛(wèi)專項治理，主要內容有：

1.早餐夜市專項治理。城市管理行政執(zhí)法部門對主次干道范圍內臨時占道經(jīng)營的早餐攤點、夜市燒烤進行整治，做到室內制作、規(guī)范經(jīng)營。

2.車輛亂停亂放交通管理專項治理。根據(jù)機動車、非機動車停放有序的要求，公安、城市管理行政執(zhí)法部門加強對城市主次干道及人行道上機動車、非機動車停放管理，從嚴處罰車輛亂停放行為。嚴厲打擊酒駕、醉駕行為，打擊機動車輛無牌、假牌、套牌、無證駕駛等違法行為，規(guī)范交通管理。

3.小廣告專項治理。城市管理行政執(zhí)法部門負責對亂涂、亂畫、隨意張貼、散發(fā)的小廣告進行整治和清除。公安部門負責對制販假證、假票據(jù)、涉黃等違法小廣告人員及窩點依法進行打擊。

4.黑出租、黑三輪專項治理。交通運輸部門負責對從事黑出租和黑三輪行為進行整治，營造文明、有序、規(guī)范的城市交通環(huán)境。

5.占道經(jīng)營、店外經(jīng)營專項治理。由城市管理行政執(zhí)法部門牽頭，工商、食品藥品監(jiān)管部門配合對沿街商戶店外經(jīng)營和主次干道占道攤點進行整治，督導經(jīng)營業(yè)戶落實“門前三包”責任。由城市管理行政執(zhí)法、工商、商務部門配合，研究落實流動攤點、菜販進駐市場經(jīng)營問題。魯城街道負責督導轄區(qū)村居對受益商戶占道經(jīng)營、店外經(jīng)營問題進行治理規(guī)范，落實“門前三包”責任。

6.居民小區(qū)、企業(yè)專項治理。各戰(zhàn)區(qū)要加強對居民小區(qū)、企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作的指導、督導，全面發(fā)動，迅速行動，按照創(chuàng)衛(wèi)國檢標準要求落實好相關任務。

7.大型公共場所設立的電子屏幕和公益廣告，有健康教育內容。指導有電子顯示屏的單位播放健康教育內容。

8.建筑工地職工食堂、宿舍符合衛(wèi)生要求，廁所、洗浴間保持清潔。強化建筑工地管理，各項要求達標。

9.衛(wèi)生監(jiān)督機構建設達到規(guī)定要求，設備、編制、經(jīng)費滿足工作需要，依法開展各項衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。認真貫徹執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》，工作有計劃，落實計劃有依據(jù)。

10.政府重視食品安全工作，建立健全食品安全全程監(jiān)管工作機制和部門協(xié)調配合機制，提供相應保障，將其列入政府重點工作內容和城市社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

11.黨委、政府高度重視傳染病防控工作，各項防控措施得到有效落實，近兩年沒有因防控措施不力導致甲乙類傳染病暴發(fā)流行。重大疾病防控按期完成國家規(guī)劃要求。

12.進行市場改造，拆除原有破舊不合理建筑。在確保工程質量的同時，加快改造、建設工作進度，確保讓群眾盡快用上現(xiàn)代化的、一流的農(nóng)貿(mào)市場。

13.對曲阜道路進行整修，更換損壞的路燈、護欄等道路設施。

經(jīng)過一系列的整治，現(xiàn)在的曲阜環(huán)境更加優(yōu)美，居民生生活更加便利和舒心。而曲阜獲得“國家級衛(wèi)生城市”的稱號后，對于創(chuàng)衛(wèi)的工作也沒有絲毫的松懈。

（治理后的護城河）

（干凈整潔的街道）

（創(chuàng)衛(wèi)后的曲阜風貌）

（新建的生活垃圾壓縮站）

（路邊的灑掃車）

（整修中的道路）

（新建的西關農(nóng)貿(mào)市場）

三、曲阜印象

為了仔細了解創(chuàng)衛(wèi)對曲阜的改變和影響，我特意走訪了當?shù)厥忻瘛⒂慰图霸谇非髮W的學子，向他們詢問對曲阜的印象。下面是我走訪對象的回答： 當?shù)鼐用瘢?/p>

張阿姨：“像我們華沁苑這邊吧以前的環(huán)境就還可以，綠化什么的也都很好，因為這邊住的人比較多。不過現(xiàn)在更好了，因為我現(xiàn)在幾乎看不到地上有垃圾，以前可能還有一些垃圾，現(xiàn)在可以說是沒有什么明顯可以見到的垃圾了?！睆埌⒁田@然對自家社區(qū)的環(huán)境十分滿意。但也的確如此，這個小區(qū)環(huán)境很好。張阿姨繼續(xù)補充道:“這里原來亂停亂放的現(xiàn)象很多,給居民出行帶來了極大的不便,有時也會出現(xiàn)居民因生活不便而爭吵的情況,但自從創(chuàng)維后,小區(qū)整齊了,有秩序了,顯得很和諧,創(chuàng)衛(wèi)后這里也增加了一些垃圾桶，最重要的是人的意識改變了。整個曲阜現(xiàn)在都很干凈，走在大路上讓人覺得很舒服，很愜意?！?/p>

孔阿姨：“創(chuàng)衛(wèi)便利了我們老百姓的生活，我最開心的事是重建了農(nóng)貿(mào)市場，就是西關這邊兒的。原來那個市場真是臟亂差，每次去買東西都要擔心食物不好不干凈，現(xiàn)在好啦，新的西關市場又大又干凈，還有專人監(jiān)督衛(wèi)生安全問題，買東西很放心?！?/p>

王叔叔：“哈哈，創(chuàng)衛(wèi)以后咱曲阜越來越美了，我也終于可以在家附近釣魚啦。原來護城河和曲阜市區(qū)這幾條河都有污水排放，相關部門管理不是很到位，有時夏天都有刺鼻的味道?，F(xiàn)在挺好的，水挺干凈的，魚友們基本都約在曲阜附近釣魚了，不像以前還要特意開車去別的地方。咱曲阜的一些硬件設施也都得到了完善或者整修，路寬了不少，也更平坦，附近公園也變多了，都挺漂亮的。”

學子：

杏壇學院師娟娟：你都不能想象我第一次來到曲阜時有多后悔，尤其是看到我們學校那么小，校外環(huán)境也不好。好在這兩年好了，因為創(chuàng)衛(wèi)感覺曲阜像變了一個城市，很干凈整潔，綠化也很好，空氣很清新。大一大二從未想過要留在曲阜，現(xiàn)在覺得曲阜雖然城市小了點，可是環(huán)境真的不錯，壓力也小，留在這兒是個不錯的選擇。

曲師大劉鵬：整體感覺還可以，就是剛來的時候我們學校東門那邊挺臟挺亂的，而且路很難走?，F(xiàn)在創(chuàng)衛(wèi)以后東門那邊換了一個新模樣，修了路，然后小吃攤都進店了，比以前干凈很多?？諝夥凑彩潜纫郧昂昧瞬簧?，周末的時候我們都會租自行車在曲阜城區(qū)和周遭玩一玩，風景很美，感覺很愜意。

曲阜游客：

王女士（來自上海）：曲阜好漂亮啊，很有古風的感覺，連路邊風景都很美。這個城市很安靜，生活節(jié)奏也不是很快，而且蠻干凈的，出乎我的意料。

耿先生（來自臨沂）：城市不是很大，也不是很繁華的那種，但是很有氣韻，很讓人感動。而且我看好多建筑都采用的仿古建筑，很漂亮，曲阜人把這種古樸維護的很好。路況什么的也都挺好的，環(huán)境也很美，不愧是“東方圣城”。

【結語】

走在曲阜的大街小巷，人們明顯地感到創(chuàng)衛(wèi)帶來的變化——道路變得更通暢，環(huán)境變得更優(yōu)美，夜景變得更迷人；也切切實實地感受到，創(chuàng)衛(wèi)并不是單純?yōu)榱四菈K“金字招牌”，最重要的是要讓這座城市變得更美好，讓生活在其中的人們從創(chuàng)衛(wèi)中得到最大實惠。創(chuàng)衛(wèi)毫無疑問的促進了城市的秩序化和靚化，給大多數(shù)居民的生活帶來了方便和改善，我們也應該毫不猶豫的堅持創(chuàng)衛(wèi)的激情和精神,而且,實踐過程中我也發(fā)現(xiàn),人們的創(chuàng)衛(wèi)意識有了質的提高,這是可喜的,有這種意識我們的城市會越來越美。而且，這也是以后任何政策法規(guī)有效實行的一種最好的途徑，那就是重在改變意識，提高思想覺悟,如果相關部門可以花費時間精力投入到如何提高市民意識上,我想一切政策實施將是水到渠成的事,就不會有那么多不愉快的沖突和影響安定的抱怨。祝愿曲阜以后會越來越好！

第四篇：創(chuàng)衛(wèi)長效機制建設考察報告

創(chuàng)衛(wèi)長效機制建設考察報告

市創(chuàng)衛(wèi)指揮部考察組

（2017年5月）

為鞏固和擴大市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作成果，構建我市城市衛(wèi)生管理長效機制，2017年4月24日至28日，市創(chuàng)衛(wèi)指揮部副指揮長陳繼平、郭應虎，帶領市創(chuàng)衛(wèi)辦（愛衛(wèi)辦）、市衛(wèi)計委、黃州區(qū)等單位負責同志，赴江蘇省常州市、張家港市、宿遷市考察學習創(chuàng)衛(wèi)長效機制建設?？疾旖M一行采取座談交流、現(xiàn)場參觀、查閱資料等方式，全面深入了解當?shù)貏?chuàng)衛(wèi)常態(tài)化管理、城市管理、愛衛(wèi)組織管理等方面的工作，現(xiàn)形成如下考察報告。

一、基本情況

（一）常州市基本情況。常州是一座具有3200年歷史的江南名城，北枕長江、南瀕太湖。1949年設市，現(xiàn)轄溧陽1個縣級市和金壇、武進、新北、天寧、鐘樓五個行政區(qū)，全市常住人口470.14萬人，總面積4372.15平方公里，建成區(qū)面積250.31平方公里，建成區(qū)人口205.34萬人。2016年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5773.9億元，一般公共預算收入480.3億元。2003年，常州市及轄市金壇、溧陽共同建成國家衛(wèi)生城市，該市實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市群。2007年、2012年、2016年順利通過國家復審確認。

（二）張家港市基本情況。張家港的前身是沙洲縣，于1962年成立，1986年撤縣建市?？偯娣e999平方公里，擁有2個國家級開發(fā)區(qū)，下轄8個鎮(zhèn)和1個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、1個旅游度假區(qū)，163個行政村?？側丝?50萬，其中戶籍人口91萬。2016年GDP達2300億元，公共財政預算收入190億元。該市為首批國家衛(wèi)生城市、首家國家環(huán)保模范城市、首批國家生態(tài)市，在全國縣級市中率先榮獲“聯(lián)合國人居獎”，編制出臺全國首個生態(tài)文明建設規(guī)劃大綱，被列為“國家生態(tài)文明建設試點市”，榮獲全省唯一的“生態(tài)文明建設特別貢獻獎”。

（三）宿遷市基本情況。宿遷市位于江蘇省北部，1996年7月建市，下轄沭陽縣、泗陽縣、泗洪縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)、宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、湖濱新區(qū)、蘇宿工業(yè)園區(qū)和洋河新區(qū)，面積8555平方公里、人口580萬。到2015年底，地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2126.19億元，一般公共預算收入235.67億元。宿遷是國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市、中國人居環(huán)境獎城市、中國優(yōu)秀旅游城市。

二、主要作法與經(jīng)驗

江蘇省常州市、張家港市和宿遷市屬全國創(chuàng)建較早的國家衛(wèi)生城市，經(jīng)歷過多次復查命名，創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化管理和愛衛(wèi)組織管理工作一直走在全國的前列。三市始終高度重視國家衛(wèi)生城市鞏固提升工作，衛(wèi)生基礎設施不斷改善，城市面貌和人居環(huán)境不斷提升，群眾衛(wèi)生意識和健康水平普遍提高，國家衛(wèi)生城市建設水平不斷鞏固提升。

（一）理順體制，構建城市長效管理機制

獲得國家衛(wèi)生城市以后，三市均就著手考慮建立城市長效管理機制，從制度上保證有效的城市管理。常州市政府2004年出臺了《關于構建城市長效管理機制的意見》，積極探索建立“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”和“重心下移、屬地管理、以區(qū)為主”的城市管理新體制。宿遷市出臺《宿遷市國家衛(wèi)生城市長效管理實施意見》和《宿遷市國家衛(wèi)生城市長效管理考核辦法》，從組織管理、經(jīng)費保障、群眾參與、考核獎懲等八個方面，提出創(chuàng)衛(wèi)長效機制建設路線圖。市委市政府明確市創(chuàng)衛(wèi)指揮部（辦公室）負責創(chuàng)衛(wèi)長效管理工作，要求各級創(chuàng)衛(wèi)組織“機構不撤、經(jīng)費不減，隊伍不散”，加強愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡建設。市創(chuàng)衛(wèi)辦與愛衛(wèi)辦合署辦公，負責創(chuàng)衛(wèi)督查、宣傳和培訓等工作。實行“條塊結合、以塊為主、屬地管理、以區(qū)為主”管理體制，實行區(qū)負主責、街道主抓的城市管理責任制，推進管理重心下移，形成了“政府主抓、部門落實、群眾參與、社會支持”的創(chuàng)衛(wèi)工作格局。

（二）加大投入，增強城市綜合服務功能

宿遷市累計投入219.2億元，完成中心城市重點基礎設施項目70個，“九整治”項目69個、“三規(guī)范”項目2416個，拓展項目1185個。從2013年起，該市先后投資40多億元，實施了中心城市老舊小區(qū)改造、城中村整治、建設垃圾中轉站、購置環(huán)衛(wèi)車、改建水沖式公廁、新建生態(tài)停車場等“六項民生工程”。改造街頭游園40余處，中心城市公共綠地面積達2560公頃，建成了一批特色鮮明的綠化景觀，主次干道無一處圍墻、無一處衛(wèi)生死角。整治城市河道28條，打造了水清林綠的生態(tài)走廊。

常州市堅持城市建設與管理同步，每年投入200多億元，實施繞城高速、高鐵站、城市高架等一批重大基礎設施改造提升。加大對園林綠化、環(huán)衛(wèi)、污水、公共交通、農(nóng)貿(mào)市場等一批關系民生的設施投入，實現(xiàn)主次干道“路暢、街美、景優(yōu)”。城市長效綜合管理拓展至所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為首批“江蘇省優(yōu)秀管理城市”。持續(xù)推進新型城鎮(zhèn)化，新城新區(qū)功能日益完善，先后被評為全國文明城市、全國環(huán)保模范城市、全國園林城市、全國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城、國家生態(tài)市、國家森林城市，摘得中國人居環(huán)境范例獎。

張家港市確定“一城雙核五片”的城市總體規(guī)劃和空間框架，堅持高起點城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，高標準城鄉(xiāng)一體化建設，高水準城鄉(xiāng)一體化管理。通過城投、交投，以及BOT、BT、BOOT股權轉讓等投融資渠道，每年投入城市建設資金100多億元，建設市政道路、下水管網(wǎng)，整治城區(qū)河湖水體，綠化亮化美化城市。該市經(jīng)濟實力、城市建設水平排在全國縣市的前三甲。

（三）精細管理，優(yōu)化城市人居環(huán)境

堅持經(jīng)常與突擊相結合，行業(yè)管理與全民參與相結合，不斷提升城市精細化管理水平。一是城市管理實現(xiàn)數(shù)字化。常州市、宿遷市、張家港市均建設了高效的數(shù)字化城管系統(tǒng)，延伸至街道、社區(qū)、背街小巷及門店。常州市在全國首創(chuàng)“信息化監(jiān)管系統(tǒng)”，數(shù)字化城管系統(tǒng)被評為“2014年中國人居環(huán)境范例獎”。運用數(shù)字化手段，對城區(qū)和職能部門及相關責任單位的城市長效綜合管理工作實施考評。設立“12319”電話平臺，受理與城市管理有關的所有投訴、舉報、咨詢、搶修和報修等業(yè)務，凡與城市管理有關的問題，市民只需打一個電話就能快速得以解決。宿遷市數(shù)字化城管指揮中心現(xiàn)場指揮處理車輛亂停問題，從發(fā)出指令到處理到位，只用了5秒鐘。二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化。宿遷市推廣“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)保潔做法，徹底改變環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體多元、標準不

一、水平不高等問題，2016年，該市采取PPP模式，大力推進市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、一體化改革，將中心城市64平方公里范圍內道路、廣場綠地、公廁、果殼箱和部分水面等保潔，以及生活垃圾收集轉運等14項內容整體打包，委托給北京環(huán)衛(wèi)集團。通過引進先進的作業(yè)設備和科學的作業(yè)模式，構建了全新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，特別是在作業(yè)方式上，實行多車型混合編組、聯(lián)合作業(yè)，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質量和水平大幅提升。三是導則制度標準化。宿遷市先后制定完善園林綠化、戶外廣告、公廁、便民疏導區(qū)等45項建設與管理標準導則，并在全市范圍內推廣運用，有效提升了城市建設管理的標準化水平。依托數(shù)字城管平臺，開發(fā)運行“一拍即核”APP軟件系統(tǒng)，發(fā)動廣大市民積極參與、實時監(jiān)督城市管理，著力打造“全民城管”，形成了社會參與、多方互動的城市管理格局。四是衛(wèi)生創(chuàng)建全域化。三市均堅持市縣一體、全域創(chuàng)建，基本實現(xiàn)國家衛(wèi)生縣城（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全覆蓋。市愛衛(wèi)辦每年加強對各縣區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的技術指導和培訓，每月開展暗訪檢查、跟蹤督查，確保衛(wèi)生創(chuàng)建整體推進；2015年底，宿遷市泗洪縣、數(shù)學縣、泗陽縣創(chuàng)成國家衛(wèi)生縣城。2016年宿遷市、常州市、張家港市均實現(xiàn)衛(wèi)生縣城全覆蓋目標。

（四）綜合考評，形成城市常態(tài)管理合力

三市均通過制定一系列考評制度和規(guī)范性文件，多管齊下提升城市管理水平。一是重考評。常州市2008年全面推行常態(tài)化管理，實行天天考評、月月點評、考核，并啟動了城市長效綜合管理數(shù)字化工作，將268.35平方公里建成區(qū)納入數(shù)字化管理，劃分單元網(wǎng)格2283個，評價對象共涉及5個區(qū)、22個市職能部門和責任單位，評價內容包括13大類、114萬個部件，實現(xiàn)了區(qū)域和內容的全覆蓋。2016年，制定《城市長效綜合管理城鄉(xiāng)一體化考核實施方案》，將金壇、溧陽、武進、新北的鎮(zhèn)區(qū)也納入長效管理考評，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化考核。張家港市修訂完善《城管執(zhí)法大隊獎懲辦法》和《城管隊員考核辦法》，()實行局、大隊、中隊三級督查制度，對執(zhí)法隊員實行百分制考核，督查與考核情況每天公布，考核結果直接與隊員的報酬掛鉤。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制考核中，城管工作占有很大比例；在文明機關、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比中，城市管理不達標的實行“一票否決制”。二是立規(guī)矩。宿遷市出臺市民文明行為、居住小區(qū)管理、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理等七項“宿遷規(guī)矩”。針對噪聲擾民問題，制定出臺廣場舞、商業(yè)宣傳噪聲等系列管理辦法，采取“定地點、定時間、定音量、定職責”等措施，常態(tài)化規(guī)范和引導，噪聲擾民現(xiàn)象大幅減少。三是嚴執(zhí)法。從治理闖紅燈、車輛亂停放入手，制定系列“宿遷規(guī)矩”，統(tǒng)籌公安、城管、交通三個部門力量，對街面秩序進行不間斷、高頻率巡查管控，并實行首次即罰、頂格處罰等剛性制度，形成了強有力的震懾效應，形成了人人守規(guī)矩的集體意識。深化“一街三方”和“一場三方”聯(lián)勤共管機制，建立法院強制執(zhí)行機制。宿遷市查處各類交通違法行為206萬起，拆除非法改裝三輪車車篷5386起，查扣三輪車1366起，公開曝光不文明行為600余次，城市秩序井然。四是塑習慣。宿遷市每月舉辦一期政民互動，收集市民反映有關創(chuàng)衛(wèi)問題，及時處理并反饋；2015年，全市新招募志愿者6.2萬人，勸導各類不文明行為2萬余起。從習以為常的小處著手，大力宣導《宿遷文明20條》，常態(tài)化開展“禮讓斑馬線、文明我點贊”等活動。通過持續(xù)不斷、潛移默化引導，文明有禮已成為社會新風尚，文明交通指數(shù)全省第一。在2016年全國文明城市創(chuàng)建測評中，宿遷取得了全國第一的好成績。

三、啟示與建議

當前，黃岡市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市已順利通過國家愛衛(wèi)辦暗訪、技術評估、綜合評審、社會公示，近期即將命名授牌。創(chuàng)衛(wèi)難，保衛(wèi)、守衛(wèi)更難。鞏固和擴大市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作成果，防止市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題反彈，構建我市城市衛(wèi)生管理長效機制迫在眉睫、任務艱巨。應當學習借鑒常州市、張家港市、宿遷市的成功經(jīng)驗，持續(xù)開展“四城聯(lián)創(chuàng)”，特別是連續(xù)開展國字號的創(chuàng)建行動，補欠賬、強功能、塑精品，促使城市形象和功能發(fā)生根本性改變。同時結合我市實際，抓緊研究落實相關舉措，加快構建我市創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制。

（一）建立完善創(chuàng)衛(wèi)工作領導體制。國家衛(wèi)生城市命名授牌后，各項工作必將轉入常規(guī)階段，創(chuàng)衛(wèi)工作領導體制和工作機制也應轉入常態(tài)化長效化。建議參照外地做法，將市創(chuàng)衛(wèi)辦與愛衛(wèi)辦合署辦公，負責創(chuàng)衛(wèi)督查、宣傳和培訓、愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡建設等工作，促進創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化、科學化。市愛衛(wèi)辦與市四城聯(lián)創(chuàng)指揮部辦公室、市城管會戰(zhàn)指揮部辦公室適度融合，新成立黃岡市城市長效管理辦公室，由市委或市政府副秘書長兼任辦公室主任，市愛衛(wèi)辦主任兼任長效管理辦公室副主任，相關職能部門分管領導為成員，推動形成“政府主抓、部門落實、群眾參與、社會支持”工作格局。制定出臺《黃岡市國家衛(wèi)生城市長效管理實施意見》和《黃岡市國家衛(wèi)生城市長效管理考核辦法》，從組織管理、經(jīng)費保障、群眾參與、考核獎懲等方面，明確創(chuàng)衛(wèi)長效機制建設路線圖。積極構建市區(qū)“一掃全?！钡沫h(huán)衛(wèi)管理機制，建立市區(qū)“一把掃帚掃到邊”的環(huán)衛(wèi)保潔機制、“一只隊伍修到邊”的市容整治機制和“一把剪刀剪到邊”的園林綠化機制。

（二）著力補齊城市基礎設施短板。國家愛衛(wèi)辦技術評估組認為，黃岡城市底子差、基礎薄。主要表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)基礎設施，城中村、城鄉(xiāng)結合部道路管網(wǎng)，農(nóng)貿(mào)市場、老舊小區(qū)、環(huán)境保護等方面，解決這些問題，需要大量的資金投入和長周期持續(xù)建設。建議市政府整合棚戶區(qū)改造、城市管廊建設、海綿城市建設等方面的資金，針對國家愛衛(wèi)辦暗訪和指術評估反饋的問題，分分重點建設，逐步補齊城市基礎設施短板。一是繼續(xù)實施老舊小區(qū)改造，每年改造老舊小區(qū)10個以上，整治提升30個以上。二是切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施。按每平方公里1座中轉站的標準，新建垃圾中轉站20個以上；建筑垃圾轉運站2座，解決建筑垃圾亂堆放問題；新建二類沖水式公廁20座，解決市區(qū)公廁不合理問題；新建餐廚垃圾處理場1座，從源頭上治理市區(qū)養(yǎng)豬問題。三是推進農(nóng)貿(mào)市場新建或改造。每年新建或改造農(nóng)貿(mào)市場2個，優(yōu)化市區(qū)市場布局，改善市民“菜籃子”購物條件。四是加快城中村、城鄉(xiāng)結合部整治，每年重點推進4個左右城中村、城鄉(xiāng)結合部改造，配套完善道路管網(wǎng)、綠化亮化等市政設施，著力打造宜居宜業(yè)市區(qū)環(huán)境。

（三）綜合整治城市管理突出問題。建議由市四城聯(lián)創(chuàng)指揮部牽頭，整合城管會戰(zhàn)資源，主要職能部門行業(yè)管理，兩區(qū)屬地履責，開展一系列專項整治行動。一是持之以恒整治市容環(huán)境衛(wèi)生。繼續(xù)落實市區(qū)領導和單位包保社區(qū)網(wǎng)格責任制，堅持周五衛(wèi)生大掃除制度，清除衛(wèi)生死角，清理生活垃圾，拆除亂搭亂建，鏟除亂堆亂放，整治城區(qū)十亂現(xiàn)象。圍繞廣告招牌、建筑立面、城市家具、夜景亮化、工地圍墻、標識標線和桿線等項目，抓好省市級示范路、示范街區(qū)建設，對市區(qū)主要道路街景進行立體式改造提升。全面拆除市區(qū)主次干道圍墻，拆墻植綠、拆墻補綠，有計劃建設一批街頭小游園和綠地，有效綠化城市空間，形成清爽通透、優(yōu)美和諧的城市天際線。二是持之以恒整治經(jīng)營秩序。全面落實門前四包責任制，全面徹底取締市區(qū)馬路市場，建設一批便民疏導點，定點、定品種、定時間、定人綜合管理。抓好市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊整治經(jīng)營秩序整治。落實責任領導和工作專班，工作職責掛牌公示，與農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶簽訂遵守承諾書，集中整頓商城市場及周邊、三臺市場及周邊，建新市場及周邊等處亂堆亂放、亂搭亂建和占道經(jīng)營等現(xiàn)象，全面提升市區(qū)經(jīng)營秩序管理水平。三是持之以恒整治交通秩序。由市公安局牽頭，每年開展為期三個月的交通秩序集中整治，整治車輛亂停亂放，出租車亂掉頭、亂變道，電動車（摩托車）走非機車動車道、闖紅燈，行人亂穿馬路、闖紅燈等交通亂象。對符合條件的道路、城區(qū)公共地段，新施劃一批停車泊位。制定相關規(guī)范，新建住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)要嚴格落實停車位配套建設，鼓勵沿街單位開放停車空間，有效規(guī)范市區(qū)交通秩序。

（四）制定落實衛(wèi)生城市長效管理機制。一是完善考評機制。借鑒常州、張家港、宿遷等市經(jīng)驗，將創(chuàng)衛(wèi)指標、城管指標、環(huán)保指標、文明創(chuàng)建指標列入市委市政府對各縣市區(qū)、市直各單位績效考核，賦予一定比例的分值。制定《黃岡市國家衛(wèi)生城市長效管理考核辦法（綜合指標）》，加強對兩區(qū)和各社區(qū)網(wǎng)格的督導考核，實行周督導、月通報、季排名、年結帳，整合市區(qū)城管會戰(zhàn)獎補資金，每季度對45個社區(qū)網(wǎng)格排名在前10名的予以獎勵，對排名后3名的社區(qū)予通報批評。對創(chuàng)衛(wèi)工作和城市管理重視不夠、工作不落實、嚴重影響工作大局的單位和個人，要給予通報批評、媒體曝光和約談問責。二是完善數(shù)字化城管機制。推進數(shù)字化平臺向縣市，市區(qū)的街辦、社區(qū)延伸，運用數(shù)字化手段，對城區(qū)和職能部門及相關責任單位的城市長效綜合管理工作實施考評。設立城市衛(wèi)生建議與投訴平臺，充分利用12319熱線、網(wǎng)絡論壇、網(wǎng)站留言等渠道，掀起市民和網(wǎng)民了解并參與城市管理工作的熱潮，著力營造“黃岡是我家，管理靠大家，管好黃州城，要靠全家人”的良好氛圍。三是完善城市管理規(guī)范性文件。制訂《黃岡市市民文明行為規(guī)范》、《黃岡市區(qū)文明交通管理辦法》、《黃岡市居住小區(qū)管理辦法》、《黃岡市河湖衛(wèi)生管理辦法》等一系列規(guī)范性文件，完善長效管理機制。督促指導機關企事業(yè)單位和社區(qū)建立完善周末大掃除、門前四包、院落管理、除四害管理、食堂衛(wèi)生管理、美化亮化綠化等制度，讓“規(guī)范（辦法）”成為“黃岡規(guī)矩”，讓“黃岡規(guī)矩”扎根每個黃岡人心中。

（五）統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生創(chuàng)建整體提升。堅持市區(qū)一體、以城帶鄉(xiāng)，推進各縣市衛(wèi)生創(chuàng)建工作全覆蓋。大力實施“個十百”工程，每年創(chuàng)建1個省級衛(wèi)生縣城（城市），10個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100個省級衛(wèi)生先進單位（村、社區(qū)）。通過3年左右的努力，培育武穴市、羅田縣、紅安縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（縣城），創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個左右，全面掀起黃岡衛(wèi)生創(chuàng)建高潮。建議市城管局樹立“市縣一盤棋”思想，每年都結合實際科學編排城市管理和環(huán)境綜合整治重點任務，堅持動態(tài)指導、每月檢查、每季觀摩、年終考核，特別是市政府每季度都確定不同主題，在各縣區(qū)輪流召開現(xiàn)場推進會，通過觀摩點評、相互借鑒，推動形成互補融合、共同提升、各具特色的良好格局。

考察組成員：陳繼平、郭應虎、肖燕梅、孫梓坤、熊雙林、游 偉、陳 磊、陳明星

第五篇：創(chuàng)衛(wèi)

從創(chuàng)綠到創(chuàng)衛(wèi)，近些年來我市城市面貌發(fā)生著改變。在諸多變化中，市民感受最深的是我們城市的垃圾越來越少了，大堆大堆的垃圾經(jīng)過處理，在城市的主干道、居民區(qū)及人流量較大的廣場等地消失了。創(chuàng)衛(wèi)是一個長期的工程，使廣大市民參與其中的活動，僅僅靠政府靠關閉幾個店鋪，派上幾多交警，出動許多城管，不能說無濟于事吧，也不是完全有用。應該靠的是廣大市民的素質，意識還有物質基礎，當然還有基礎設施的完善。物質基礎有了，人民素質提高了，思想意識上升到一定高度，再有了完善的基礎設施，還有政府的號召和支持，創(chuàng)衛(wèi)也就一蹴而就吧！

還有小攤販在街邊在小區(qū)隨便?？控溬u，也影響市容，可是賣場里的攤位費貴的驚人，有些攤販也只能望而興嘆，他們也不會想成為創(chuàng)衛(wèi)的絆腳石，可是也要生存吧？有沒有好的辦法可以解決呢？

最主要的生活在這里的廣大市民，清潔的馬路上，是誰扔的零食袋子，是誰吐得痰跡，是誰扔的仍在燃著的香煙，是誰摔碎的啤酒瓶子，是誰在馬路邊赤裸上身甩著撲克，是誰的叫罵聲不絕于耳，難道這些僅僅靠環(huán)衛(wèi)工人的辛苦，僅僅靠交警城管約束，恐怕不行，靠的應該還是我們居民自己!居民素質提高了，就是全民皆“兵”，事半功倍。當然居民素質的提高要靠政府的號召?支持和教育

創(chuàng)衛(wèi)是一件利市利民的大好事，創(chuàng)衛(wèi)讓環(huán)境變得更好，讓市民住得更舒心，“創(chuàng)衛(wèi)工作齊齊參與，美好環(huán)境人人受益”。只有形成“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、人人支持創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)”的良好局面，創(chuàng)衛(wèi)才能成功；只有市民親身參與了，才會珍惜創(chuàng)衛(wèi)成果，才能使創(chuàng)衛(wèi)成果持久保持。讓我們一起維護這片干凈整潔、美麗舒適的生活環(huán)境。能為創(chuàng)衛(wèi)做些什么力所能及的事呢？當清潔工，不行，我還太??；當志愿者，也不行，還是太小不能當。咦，對了，何不用星期

六、星期日的時候到一些有“牛皮蘚”、垃圾滿地的地方去呢？就這樣一個百思不得其解的問題讓我冥思苦想出來了。

一個星期六，我?guī)硝r紅的水桶，潔凈的刷子，潔白無暇的抹布，還有閃閃發(fā)光的夾子，加上我無比快樂的心情出發(fā)了，真可以算得上是“全副武裝”了。懷著喜悅的心情，我迫不及待地坐上車，聯(lián)想著路邊會有多少“牛皮蘚精靈”在和我“作對”。不知不覺中，我已經(jīng)來到了公園，我悄悄地來到了電線桿旁，啊，嚇我一大跳，好多的“牛皮蘚”哦，可是我并沒有因為這些“牛皮蘚”灰心，你可要知道不是失敗戰(zhàn)勝成功，而是成功戰(zhàn)勝失敗。于是，我便邁力地干起來。過了沒多久，一根電線桿上的“牛皮蘚”被我“鏟除一清”了?？墒且闺娋€桿煥然一新的話，可不是件容易的事哦！我先到公園的小河里取了一些潔凈的水，然后用刷子在水里浸泡了一下子，之后用刷子在電線桿上刷了起來，最后電線桿終于煥然一新了。我正在自我欣賞時，一些老人走來了，他們個個都豎起大拇指，說：“這個孩子真好呀！”“這個孩子真是創(chuàng)衛(wèi)小精靈！”“這個孩子??”聽著他們一聲又一聲的贊揚聲，我心里綻放出了喜悅之花。

沒過多久，整個公園都整潔了，我用夾子把垃圾也撿光了。這時，耳邊傳來各種各樣的贊揚，可是時間老人不留情，轉眼之間到了中午，我也該回家了。在路上，我想：創(chuàng)衛(wèi)是靠大家的，光光 是不能做好的，只要我們共同努力，國家衛(wèi)生城市這個榮譽總會輪到我們的。

最后，我呼吁：為了我們干凈而又整潔的城市，我們每個人都應該干一些力所能及的事，一方面可以創(chuàng)衛(wèi)，一方面可以為那些無所事事的人們找一些事干，這不是兩全其美的事嗎？

通過這件事，我懂得了一個深刻的道理：做什么事只要大家團結一心，肯定能行的，一定無所不能。一個人的力量是有限的，大家的力量是無限的，讓我們一起創(chuàng)衛(wèi)吧！