第一篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架

要點(diǎn)：

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該限定為20頁(yè)以?xún)?nèi)，如果需要，可提供備份和支持材料以供參考。

2、必須周期性的更新商業(yè)計(jì)劃書(shū)

3、執(zhí)行概要應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)度限制在3頁(yè)以?xún)?nèi)

一份正式的商業(yè)計(jì)劃

執(zhí)行概要

執(zhí)行概要是你商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要的內(nèi)容。許多投資者都是根據(jù)這一部分內(nèi)容來(lái)決定是否繼續(xù)進(jìn)一步的討論（如嚴(yán)格調(diào)查等）。該部分內(nèi)容應(yīng)該囊括其他部分闡述的關(guān)鍵定位和推理。前景和任務(wù)表述都應(yīng)該簡(jiǎn)潔的協(xié)助對(duì)重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的表述。

? 為什么這是一個(gè)巨大的難題？為什么客戶(hù)會(huì)情愿為解決辦法付費(fèi)？

? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是如何解決客戶(hù)的難題和需求的？

? 為什么只有這次創(chuàng)業(yè)能夠這樣做？

? 經(jīng)濟(jì)條件對(duì)人們的吸引程度如何？為什么這是一個(gè)令人興奮的發(fā)展機(jī)會(huì)？

? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都由哪些人組成？都由哪些重要的合作伙伴？

機(jī)遇和市場(chǎng)分析

投資者喜歡投資重大的難題，這也代表這重大的機(jī)遇。在初創(chuàng)時(shí)表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)的理解以及為什么這個(gè)問(wèn)題很重要或?yàn)槭裁磩?chuàng)業(yè)艱苦，這對(duì)投資者而言是很重要的。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行劃分能夠使讀者相信這次創(chuàng)業(yè)能夠發(fā)展到可控制的規(guī)模。

? 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該解決哪些難題和需求？

? 客戶(hù)在哪以及如何劃分客戶(hù)？

? 潛在市場(chǎng)的總體規(guī)模有多大？它將會(huì)如何增長(zhǎng)？

? 現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境如何？是有利還是不利？

解決方案與觀念

許多產(chǎn)品描述因?yàn)樘珡?qiáng)調(diào)“整體大局”、依賴(lài)于市場(chǎng)炒作或太關(guān)注與產(chǎn)品而希望僅僅解釋技術(shù)就能夠證明創(chuàng)意的價(jià)值性等而失去課可信度。平衡技術(shù)和行業(yè)特定術(shù)語(yǔ)與常規(guī)的日常用語(yǔ)的使用也是很重要的。此外，對(duì)價(jià)值定位和商業(yè)模式進(jìn)行詳細(xì)描述能夠從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始練就帶來(lái)良好的收益。

? 產(chǎn)品及服務(wù)都有哪些？

? 描述客戶(hù)在采用解決方案之前及之后日常工作的變化?？蛻?hù)價(jià)值的定位是什么？為什么它會(huì)受到客戶(hù)的關(guān)注？

? 哪些客戶(hù)已經(jīng)驗(yàn)證了產(chǎn)品，并樂(lè)意與為其付費(fèi)？

? 企業(yè)具有哪些獨(dú)特和獨(dú)占性的優(yōu)勢(shì)？

? 什么事產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)模式？經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)多么吸引人？

市場(chǎng)和銷(xiāo)售

本部分在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該名明確的表達(dá)對(duì)如何成功的向特定的客戶(hù)群體銷(xiāo)售商品的理解。理解和表達(dá)創(chuàng)業(yè)的客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃同樣重要。它應(yīng)該與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃保持同步，以提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率。在選擇的銷(xiāo)售策略中也應(yīng)該清晰的表述你的商業(yè)模式和價(jià)格模式。

? 什么是接近客戶(hù)群體最合適的市場(chǎng)媒體？

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? 什么事產(chǎn)品最合適的銷(xiāo)售渠道類(lèi)型（如直銷(xiāo)或間接銷(xiāo)售）？ 誰(shuí)是用友購(gòu)買(mǎi)力的客戶(hù)決策者？誰(shuí)會(huì)影響他們購(gòu)買(mǎi)？ 合理的銷(xiāo)售周期長(zhǎng)度是多少？ 可以利用哪些客戶(hù)合作關(guān)系以推廣和銷(xiāo)售產(chǎn)品？

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)

此事，讀者應(yīng)該堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找到了市場(chǎng)并指導(dǎo)如何產(chǎn)生收益。這一部分專(zhuān)注于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品如何投入市場(chǎng)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所使用的任何關(guān)鍵技術(shù)都應(yīng)該被清晰的講解（例如，以圖表表示是很有幫助的）。通過(guò)長(zhǎng)期產(chǎn)品目標(biāo)的明確提出來(lái)證明對(duì)后期增長(zhǎng)的規(guī)劃。這一部分很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)所需要的現(xiàn)金數(shù)量和注入書(shū)劍，使其成為財(cái)務(wù)模塊的重要組成部分。

? 什么是產(chǎn)品的當(dāng)前開(kāi)發(fā)階段？

? 完成和推出產(chǎn)品都需要哪些資源？明確了解需要哪些種類(lèi)的資源（如工程設(shè)計(jì)、工具、供應(yīng)者、材料、合作者及客戶(hù)參與）。

? 什么事計(jì)劃的卡法時(shí)限及預(yù)設(shè)的關(guān)鍵里程碑目標(biāo)？

? 在每個(gè)階段將會(huì)減輕的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)都有哪些？

? 生產(chǎn)和產(chǎn)品運(yùn)送的價(jià)值鏈會(huì)是怎么樣？

? 存在專(zhuān)利、商業(yè)機(jī)密及其他獨(dú)占有事嗎？

? 存在必須被清除的規(guī)章障礙嗎？

團(tuán)隊(duì)和組織

組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)和與其他團(tuán)體進(jìn)行可信賴(lài)交流的重要組成部分。對(duì)如何把現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)融合到更廣闊的創(chuàng)業(yè)前景和理解，有助于投資人和合作者理解缺乏什么類(lèi)型的人才和他們?nèi)绾翁峁撛趲椭?/p>

? 創(chuàng)辦者和早起關(guān)鍵雇員的背景和角色是什么？

? 描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱情和技能及改創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為何致力于創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。

? 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須雇傭哪些關(guān)鍵人員？

? 每個(gè)只能部門(mén)預(yù)期會(huì)需要多少人員？

? 這家公司是否具有顧問(wèn)人員或董事會(huì)成員以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程？

風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)會(huì)遇到4種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)和產(chǎn)品，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，管理和團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)。許多特定機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)常常會(huì)交至出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的前面部分。例如，在構(gòu)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投入市場(chǎng)部分內(nèi)容時(shí)，都需要考慮到潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅。在解決特定公司的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，對(duì)在今后的一兩年內(nèi)如何應(yīng)對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)因素形成清晰的認(rèn)識(shí)是很重要的。定量分析可以幫助商業(yè)計(jì)劃書(shū)的讀者發(fā)現(xiàn)哪種風(fēng)險(xiǎn)需要被降低是很重要的，因此商業(yè)計(jì)劃書(shū)的讀者才對(duì)創(chuàng)業(yè)者有信心并理解如何創(chuàng)業(yè)。

? 什么是創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵產(chǎn)品發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和外部依賴(lài)？

? 有哪些措施能夠減少產(chǎn)品執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)？

? 哪些公司是你的主要競(jìng)爭(zhēng)者？在市場(chǎng)環(huán)境中，你與他們各有什么不同？

? 大型公司能夠很輕易的進(jìn)入市場(chǎng)嗎？有沒(méi)有可替代的產(chǎn)品？

? 有什么針對(duì)客戶(hù)、合伙人及產(chǎn)品的策略能夠用來(lái)降低競(jìng)爭(zhēng)威脅嗎？

財(cái)務(wù)計(jì)劃及投資提供

雖然最后討論創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，然而財(cái)務(wù)決策卻暗暗貫穿于整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中。如果創(chuàng)業(yè)公司能夠成功地執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、投入市場(chǎng)、銷(xiāo)售及其他公司智能要求，將會(huì)得到很豐富的經(jīng)濟(jì)收益，值

得為此做出投資。可以通過(guò)引證和創(chuàng)業(yè)類(lèi)似公司的例子，證明所作出的財(cái)務(wù)設(shè)想和結(jié)果都是可行的。投資者想知道需要投入多少資金及創(chuàng)業(yè)公司將會(huì)取得多大規(guī)模的成功。分階段融資可以允許投資者和創(chuàng)業(yè)者更好的管理創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。這部分應(yīng)該包括整合公司銷(xiāo)售和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段計(jì)劃、計(jì)劃融資活動(dòng)及現(xiàn)金流狀況的時(shí)間期限。

? 滿(mǎn)足市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段計(jì)劃都需要的資金是什么？都需要多少數(shù)量？

? 預(yù)期創(chuàng)業(yè)在什么時(shí)候會(huì)具備充足的現(xiàn)金流？

? 如果創(chuàng)業(yè)成功了，將會(huì)具有什么樣的成長(zhǎng)機(jī)遇？

? 預(yù)期的初始狀態(tài)和穩(wěn)定狀態(tài)將會(huì)有多少財(cái)務(wù)利潤(rùn)？

? 其他公司在利潤(rùn)和發(fā)展上的表現(xiàn)與本次創(chuàng)業(yè)有什么相似之處？

? 哪些是關(guān)鍵的財(cái)務(wù)設(shè)想？

附錄：詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

附錄中常常會(huì)包括一系列更加詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和設(shè)想分析。預(yù)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃和設(shè)想將會(huì)作為評(píng)判創(chuàng)業(yè)價(jià)值的起點(diǎn)。確保達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)所使用的方法對(duì)計(jì)劃書(shū)的讀者是透明的。

? 5年內(nèi)的詳細(xì)現(xiàn)金流量表，收益表及資產(chǎn)負(fù)債表（第一年按月算，此后可以按季度或年算）。? 在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)設(shè)想進(jìn)行分析（如客戶(hù)滲透率、價(jià)格及對(duì)流動(dòng)資本的設(shè)想等）。? 在該行業(yè)中的購(gòu)買(mǎi)是否存在周期性循環(huán)？

? 什么構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的最大成本（如工程技術(shù)開(kāi)發(fā)、監(jiān)管審批、生產(chǎn)或銷(xiāo)售等）？

? 隨著批量生產(chǎn)開(kāi)始，產(chǎn)品和銷(xiāo)售成本將會(huì)發(fā)生什么變化？

? 客戶(hù)支持和維護(hù)是否考慮在內(nèi)？

第二篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū) 框架

一 項(xiàng)目摘要

一、公司簡(jiǎn)單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、XX市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3、資產(chǎn)負(fù)債情況二 項(xiàng)目綜述 第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、產(chǎn)品特性

3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無(wú)形資產(chǎn)

三、XX產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章 市場(chǎng)分析

一、XX市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、XX目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、XX產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、XX市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、XX行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二、銷(xiāo)售政策的制定

三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1、主要促銷(xiāo)方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章公司管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

第三篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架范本

河南聯(lián)創(chuàng)投資股份有限公司

商業(yè)計(jì)劃書(shū)（范本）

200 年月日

目錄

第一章：公司概況………………………………………………………..第二章：戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)…………………………………………………..第三章：技術(shù)與專(zhuān)利……………………………………………………..第四章：產(chǎn)品、生產(chǎn)、制造與設(shè)備……………………………………..第五章：行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性……………………………………………..第六章：市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣與服務(wù)…………………………………………..第七章：公司團(tuán)隊(duì)與管理………………………………………………..第八章：融資需求與使用………………………………………………..第九章：歷年經(jīng)營(yíng)狀況及分析…………………………………………..第十章：未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)…………………………………………..第十一章：項(xiàng)目的投資價(jià)值……………………………………………..第十二章：投資風(fēng)險(xiǎn)與控制……………………………………………..第十三章：推薦理由總結(jié)………………………………………………..第十四章：投資保障退出方式…………………………………………..目錄（細(xì)節(jié)）

第一章公司概況…………………………………………………………………………….一、歷史情況

二、現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

三、技術(shù)與產(chǎn)品

四、股本結(jié)構(gòu)

五、管理隊(duì)伍

六、歷年財(cái)務(wù)

第二章公司發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………

一、總體目標(biāo)

二、發(fā)展戰(zhàn)略步驟和未來(lái)5年的主要發(fā)展指標(biāo)

三、公司發(fā)展思路

1、總體思路

2、資本運(yùn)營(yíng)思路

3、資本運(yùn)作思路

4、與各方面進(jìn)行合作

第三章核心技術(shù)與研究應(yīng)用計(jì)劃…………………………………………………………

一、背景介紹

二、研發(fā)歷史

三、成果及認(rèn)證、專(zhuān)利

四、主要特點(diǎn)

五、經(jīng)濟(jì)（社會(huì)）價(jià)值及應(yīng)用前景

六、繼續(xù)研發(fā)及應(yīng)用計(jì)劃

第四章產(chǎn)品與服務(wù)…………………………………………………………………………

一、系列產(chǎn)品介紹

二、生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝

三、設(shè)備

四、（單位與總）成本、各項(xiàng)費(fèi)用、售價(jià)、毛、凈利潤(rùn)

五、未來(lái)研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃

第五章行業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分析……………………………………………………………

一、行業(yè)歷史、現(xiàn)狀、特點(diǎn)、發(fā)展預(yù)測(cè)

二、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析、主要廠(chǎng)家簡(jiǎn)介

三、本項(xiàng)目/公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析

第六章市場(chǎng)銷(xiāo)售、推廣與服務(wù)……………………………………………………………

一、市場(chǎng)定位、定價(jià)策略

二、銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)絡(luò)、伙伴、拓展策略

三、短、中、長(zhǎng)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)（含國(guó)內(nèi)與國(guó)外）

四、產(chǎn)品服務(wù)支持

第七章公司管理……………………………………………………………………………

一、公司管理層人員的詳細(xì)介紹

二、公司董事會(huì)、管理部門(mén)、分公司的組織架構(gòu)圖

三、公司管理、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、科技人員激勵(lì)、員工制度

第八章融資需求與使用計(jì)劃………………………………………………………………

一、募集資金金額

二、募集資金使用計(jì)劃

三、其他投資方或剩余資金缺口的解決途徑

第九章歷年經(jīng)營(yíng)狀況及分析………………………………………………………………

一、目前經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況及分析

二、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

三、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

第十章未來(lái)5年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)…………………………………………………………………

一、預(yù)測(cè)條件假設(shè)

二、預(yù)測(cè)5年的財(cái)務(wù)收益數(shù)據(jù)

三、分析與總結(jié)

第十一章投資風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………………………………………………

一、風(fēng)險(xiǎn)因素：政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)人才風(fēng)

險(xiǎn)、針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)

三、結(jié)論

第十二章推薦理由…………………………………………………………………………

總體本項(xiàng)目的幾點(diǎn)最關(guān)鍵地方：團(tuán)隊(duì)、核心技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)收益、發(fā)展前景、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)

效益等

第十三章投資保障與投資退出……………………………………………………………

一、投資增值/最低收益的保障措施

二、投資方權(quán)利

三、投資退出的途徑

附件：公司經(jīng)審計(jì)的近三年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表；

營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表證書(shū)復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件等

第四篇：股權(quán)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架

股權(quán)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一章

1.1企業(yè)簡(jiǎn)介

公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、發(fā)展歷史、員工數(shù)量、產(chǎn)品和服務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司基本情況

1.2 公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

1.3 公司榮譽(yù)

第二章

2.1 公司對(duì)外投資

公司組織及管理

2.2 公司組織架構(gòu)

2.3 公司人員結(jié)構(gòu)

2.4 公司管理情況

企業(yè)創(chuàng)始人、管理架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)、主要管理者的基本情況

第三章

3.1 產(chǎn)品介紹及特色

公司產(chǎn)品與技術(shù)介紹

3.2產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍和渠道

3.3產(chǎn)業(yè)鏈格局

3.4產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第四章

4.1 公司主營(yíng)產(chǎn)品

4.2 公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

4.3 公司產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)利

4.4 公司未來(lái)三年產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃

4.5 公司技術(shù)來(lái)源

4.6 公司核心技術(shù)

4.7研究與開(kāi)發(fā)

第五章

5.1 行業(yè)

5.2市場(chǎng)前景

第六章 公司產(chǎn)品技術(shù)及研發(fā) 行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略

6.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況

6.2 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)地位

技術(shù)優(yōu)勢(shì)

資源優(yōu)勢(shì)

管理優(yōu)勢(shì)

其他優(yōu)勢(shì)

6.3公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

6.4客戶(hù)、品牌開(kāi)發(fā)計(jì)劃

6.5未來(lái)三年盈利預(yù)測(cè)及說(shuō)明

預(yù)期增長(zhǎng)率和份額

第七章 公司財(cái)務(wù)狀況

過(guò)去三年的財(cái)務(wù)情況、業(yè)務(wù)收入、毛利、凈利、應(yīng)收賬款、存貨、苦丁資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)期收支平衡日期、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等。

第八章

8.1股權(quán)融資的目的股權(quán)融資方案

8.2股權(quán)融資需求計(jì)劃

第五篇：冰糖橙項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架

冰糖橙項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一部分 項(xiàng)目說(shuō)明

一、項(xiàng)目背景: 永興縣冰糖橙地位以及發(fā)展情況

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目?jī)?nèi)容

三、項(xiàng)目發(fā)起人簡(jiǎn)介

四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

五、項(xiàng)目意義

第二部分 冰糖橙行業(yè)與市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)綜合分析

（一）政策環(huán)境分析

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（三）市場(chǎng)容量與形勢(shì)

（四）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（消費(fèi)者分布）

二、冰糖橙行業(yè)swot分析

三、冰糖橙市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

第三部分 運(yùn)營(yíng)模式

一、公司基本情況

二、公司運(yùn)營(yíng)策略

三、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)（合作形式）第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

一、產(chǎn)品介紹

二、4p（產(chǎn)品、促銷(xiāo)、價(jià)格、渠道）+2c（消費(fèi)者、成本）營(yíng)銷(xiāo)整合策略

三、目標(biāo)市場(chǎng)定位與市場(chǎng)細(xì)分

四、深圳市場(chǎng)介入點(diǎn)分析

五、產(chǎn)品制造

冰糖橙---品牌橙---次品橙（橙汁、果酥、果肉等）橙皮—原料—果膠—有機(jī)肥

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

（二）生產(chǎn)工藝流程

第五部分 投資分析（融資說(shuō)明）

一、效益分析

二、資金需求

三、資金籌集方式

四、資金使用規(guī)劃

五、退出機(jī)制

六、操作可行性

七、風(fēng)險(xiǎn)與防范

八、投資回報(bào)前景

第六部分 總結(jié)