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      創(chuàng)建文明單位領導動員演講稿

      時間:2019-05-12 21:17:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)建文明單位領導動員演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建文明單位領導動員演講稿》。

      第一篇:創(chuàng)建文明單位領導動員演講稿

      狠抓長效管理 鞏固創(chuàng)建成果

      堅決打好員工素質(zhì)教育和長效管理兩場攻堅戰(zhàn)

      各位領導、各位同志:

      大家好!

      今年創(chuàng)建工作開展以來,我司在局黨委的正確領導下,全體干部員工上下團結(jié)一心,眾志成城,把創(chuàng)建工作當作壓倒一切的頭等大事來抓,把創(chuàng)建工作當作一場硬仗來打,創(chuàng)建工作已初步告捷。目前,創(chuàng)建工作進入了鞏固總結(jié)提高階段,創(chuàng)建由突擊性工作向經(jīng)常性工作轉(zhuǎn)換,由集中創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)換,因此,抓好長效管理,鞏固創(chuàng)建成果非常重要。創(chuàng)建工作下一階段,我們將做到班子不散,工作不松,力度不減,繼續(xù)保持創(chuàng)建組織機構(gòu),繼續(xù)發(fā)揚良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持對事業(yè)高度負責的態(tài)度,不怕疲勞,繼續(xù)作戰(zhàn),堅決打好員工素

      質(zhì)教育和長效管理兩場攻堅戰(zhàn)。

      下一階段,我們將著力在以下三個方面下功夫。

      一、嚴格管理抓鞏固?!皣雷殖鑫拿鳌?、“管理出文明”,要解決管理回潮、工作回潮的問題,必須要以嚴字當頭,常抓不懈。首先,我們將著力抓好環(huán)境的凈化、美化工作,擦亮公司臉面,樹立窗口良好形象。我們將嚴格各項規(guī)章制度,層層落實責任,進一步充實、完善門前三包、衛(wèi)生包干責任制等各項規(guī)定,站前廣場、進出口大門,重點部位,重點管理,確保車輛停放整齊,擺放有序。同時對營運客車運輸實行動態(tài)管理,對不符合創(chuàng)建要求、違反規(guī)定的車主,堅決予以嚴肅處罰,決不手軟。我們還將加強創(chuàng)建督查力度,公司環(huán)境整治、健康教育、禁煙、門前三包、除四害領導小組,分頭負責,責任到人,督辦實施。堅持高標準,嚴要求,嚴管理,使得公司車站實現(xiàn)綠化、凈化、亮化、美化,努力為廣大旅客提供一個優(yōu)美整潔的候車、乘車環(huán)境。

      二、精心打造文明亮點。

      我們將精心打造公司文明亮點,樹立企業(yè)良好的社會形象。迎賓服務臺、共產(chǎn)黨員車、十佳新人、旅客解困基金這些車站亮點,我們將繼續(xù)保持,繼續(xù)發(fā)揚。便民箱、旅客保健站、雷鋒式便民小分隊,這些創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的亮點,我們將精心打造,積極開展。我們還將集思廣益,動員廣大員工獻計獻策,動腦筋,想辦法,樹立新品牌,創(chuàng)立新亮點,充分展示文明、開放、創(chuàng)新、進取的公司新形象,為文明的泰州城爭光添彩!

      三、以人為本狠抓提高。通過前一階段的創(chuàng)建,我公司廣大員工親身體會到創(chuàng)建帶來的實惠,僅省檢查組在泰檢查的三天,兩個車站日出口量比平常增加1500余人,日票房收入增加3萬余元,正如我們有些職工所說:天天搞創(chuàng)建,我們不喊累,環(huán)境有改善,企業(yè)增效益,鞏固新成果,繼續(xù)再努力!我們將對廣大員工進行再宣傳、再發(fā)動,再培訓。充分利用廣播、電子顯示屏、站牌、櫥窗、簡報、泰州文明創(chuàng)建的vcd片等眾多的宣傳陣地,大力宣傳,營造強大的宣傳聲勢。同時繼續(xù)加強對員工進行公民道德建設知識、普通話、文明禮儀服務等方面的培訓,通過培訓,考核,使員工的素質(zhì)得到了再提高、服務質(zhì)量上水平,服務管理上檔次,創(chuàng)建意識更強烈。我們將積極推行星級等級考核服務,開展創(chuàng)共產(chǎn)黨員車、崗、責任區(qū)活動以及創(chuàng)“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“文明客車”等活動,以各類活動為載體,積極推進創(chuàng)建工作再上新臺階。

      各位領導、同志們,創(chuàng)建工作是一項長期而艱巨的工作。文明無句號,創(chuàng)建無止境,在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持創(chuàng)建期間好的經(jīng)驗,好的做法,好的制度,并針對新形勢下出現(xiàn)的新問題,研究對策、采取措施、進一步查漏補缺,從嚴、從細、從實地抓好創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建意識深深扎根在每個干部職工的思想上,落實在行動上,并瞄準市、省先進單位目標發(fā)奮努力,百尺竿頭,更進一步。

      謝謝大家!

      第二篇:2016創(chuàng)建文明單位領導動員演講稿

      2016創(chuàng)建文明單位領導動員演講稿

      各位領導、各位同志: 大家好!

      今年創(chuàng)建工作開展以來,我司在局黨委的正確領導下,全體干部員工上下團結(jié)一心,眾志成城,把創(chuàng)建工作當作壓倒一切的頭等大事來抓,把創(chuàng)建工作當作一場硬仗來打,創(chuàng)建工作已初步告捷。目前,創(chuàng)建工作進入了鞏固總結(jié)提高階段,創(chuàng)建由突擊性工作向經(jīng)常性工作轉(zhuǎn)換,由集中創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)換,因此,抓好長效管理,鞏固創(chuàng)建成果非常重要。創(chuàng)建工作下一階段,我們將做到班子不散,工作不松,力度不減,繼續(xù)保持創(chuàng)建組織機構(gòu),繼續(xù)發(fā)揚良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持對事業(yè)高度負責的態(tài)度,不怕疲勞,繼續(xù)作戰(zhàn),堅決打好員工素質(zhì)教育和長效管理兩場攻堅戰(zhàn)。下一階段,我們將著力在以下三個方面下功夫。

      一、嚴格管理抓鞏固。“嚴字出文明”、“管理出文明”,要解決管理回潮、工作回潮的問題,必須要以嚴字當頭,常抓不懈。首先,我們將著力抓好環(huán)境的凈化、美化工作,擦亮公司臉面,樹立窗口良好形象。我們將嚴格各項規(guī)章制度,層層落實責任,進一步充實、完善門前三包、衛(wèi)生包干責任制等各項規(guī)定,站前廣嘗進出口大門,重點部位,重點管理,確保車輛停放整齊,擺放有序。同時對營運客車運輸實行動態(tài)管理,對不符合創(chuàng)建要求、違反規(guī)定的車主,堅決予以嚴肅處罰,決不手軟。我們還將加強創(chuàng)建督查力度,公司環(huán)境整治、健康教育、禁煙、門前三包、除四害領導小組,分頭負責,責任到人,督辦實施。堅持高標準,嚴要求,嚴管理,使得公司車站實現(xiàn)綠化、凈化、亮化、美化,努力為廣大旅客提供一個優(yōu)美整潔的候車、乘車環(huán)境。

      二、精心打造文明亮點。

      我們將精心打造公司文明亮點,樹立企業(yè)良好的社會形象。迎賓服務臺、共產(chǎn)黨員車、十佳新人、旅客解困基金這些車站亮點,我們將繼續(xù)保持,繼續(xù)發(fā)揚。便民箱、旅客保健站、雷鋒式便民小分隊,這些創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的亮點,我們將精心打造,積極開展。我們還將集思廣益,動員廣大員工獻計獻策,動腦筋,想辦法,樹立新品牌,創(chuàng)立新亮點,充分展示文明、開放、創(chuàng)新、進取的公司新形象,為文明的泰州城爭光添彩!

      三、以人為本狠抓提高。通過前一階段的創(chuàng)建,我公司廣大員工親身體會到創(chuàng)建帶來的實惠,僅省檢查組在泰檢查的三天,兩個車站日出口量比平常增加1500余人,日票房收入增加3萬余元,正如我們有些職工所說:天天搞創(chuàng)建,我們不喊累,環(huán)境有改善,企業(yè)增效益,鞏固新成果,繼續(xù)再努力!我們將對廣大員工進行再宣傳、再發(fā)動,再培訓。充分利用廣播、電子顯示屏、站牌、櫥窗、簡報、泰州文明創(chuàng)建的VCD片等眾多的宣傳陣地,大力宣傳,營造強大的宣傳聲勢。同時繼續(xù)加強對員工進行公民道德建設知識、普通話、文明禮儀服務等方面的培訓,通過培訓,考核,使員工的素質(zhì)得到了再提高、服務質(zhì)量上水平,服務管理上檔次,創(chuàng)建意識更強烈。我們將積極推行星級等級考核服務,開展創(chuàng)共產(chǎn)黨員車、崗、責任區(qū)活動以及創(chuàng)“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“文明客車”等活動,以各類活動為載體,積極推進創(chuàng)建工作再上新臺階。

      各位領導、同志們,創(chuàng)建工作是一項長期而艱巨的工作。文明無句號,創(chuàng)建無止境,在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持創(chuàng)建期間好的經(jīng)驗,好的做法,好的制度,并針對新形勢下出現(xiàn)的新問題,研究對策、采取措施、進一步查漏補缺,從嚴、從細、從實地抓好創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建意識深深扎根在每個干部職工的思想上,落實在行動上,并瞄準市、省先進單位目標發(fā)奮努力,百尺竿頭,更進一步。謝謝大家!

      第三篇:創(chuàng)建文明單位領導演講稿

      文章來

      大家好!

      今年創(chuàng)建工作開展以來,我司在局黨委的正確領導下,全體干部員工上下團結(jié)一心,眾志成城,把創(chuàng)建工作當作壓倒一切的頭等大事來抓,把創(chuàng)建工作當作一場硬仗來打,創(chuàng)建工作已初步告捷。目前,創(chuàng)建工作進入了鞏固總結(jié)提高階段,創(chuàng)建由突擊性工作向經(jīng)常性工作轉(zhuǎn)換,由集中創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)換,因此,抓好長效管理,鞏固創(chuàng)建成果非常重要。創(chuàng)建工作下一階段,我們將做到班子不散,工作不松,力度不減,繼續(xù)保持創(chuàng)建組織機構(gòu),繼續(xù)發(fā)揚良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持對事業(yè)高度負責的態(tài)度,不怕疲勞,繼續(xù)作戰(zhàn),堅決打好員工素質(zhì)教育和長效管理兩場攻堅戰(zhàn)。

      下一階段,我們將著力在以下三個方面下功夫。

      一、嚴格管理抓鞏固?!皣雷殖鑫拿鳌?、“管理出文明”,要解決管理回潮、工作回潮的問題,必須要以嚴字當頭,常抓不懈。首先,我們將著力抓好環(huán)境的凈化、美化工作,擦亮公司臉面,樹立窗口良好形象。我們將嚴格各項規(guī)章制度,層層落實責任,進一步充實、完善門前三包、衛(wèi)生包干責任制等各項規(guī)定,站前廣場、進出口大門,重點部位,重點管理,確保車輛停放整齊,擺放有序。同時對營運客車運輸實行動態(tài)管理,對不符合創(chuàng)建要求、違反規(guī)定的車主,堅決予以嚴肅處罰,決不手軟。我們還將加強創(chuàng)建督查力度,公司環(huán)境整治、健康教育、禁煙、門前三包、除四害領導小組,分頭負責,責任到人,督辦實施。堅持高標準,嚴要求,嚴管理,使得公司車站實現(xiàn)綠化、凈化、亮化、美化,努力為廣大旅客提供一個優(yōu)美整潔的候車、乘車環(huán)境。

      二、精心打造文明亮點。

      我們將精心打造公司文明亮點,樹立企業(yè)良好的社會形象。迎賓服務臺、共產(chǎn)黨員車、十佳新人、旅客解困基金這些車站亮點,我們將繼續(xù)保持,繼續(xù)發(fā)揚。便民箱、旅客保健站、雷鋒式便民小分隊,這些創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的亮點,我們將精心打造,積極開展。我們還將集思廣益,動員廣大員工獻計獻策,動腦筋,想辦法,樹立新品牌,創(chuàng)立新亮點,充分展示文明、開放、創(chuàng)新、進取的公司新形象,為文明的泰州城爭光添彩!

      各位領導、同志們,創(chuàng)建工作是一項長期而艱巨的工作。文明無句號,創(chuàng)建無止境,在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持創(chuàng)建期間好的經(jīng)驗,好的做法,好的制度,并針對新形勢下出現(xiàn)的新問題,研究對策、采取措施、進一步查漏補缺,從嚴、從細、從實地抓好創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建意識深深扎根在每個干部職工的思想上,落實在行動上,并瞄準市、省先進單位目標發(fā)奮努力,百尺竿頭,更進一步。謝謝大家。

      第四篇:創(chuàng)建文明單位領導演講稿

      創(chuàng)建文明單位領導演講稿

      創(chuàng)建文明單位領導演講稿2007-12-18 13:08:43第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)各位領導、各位同志: 大家好!

      今年創(chuàng)建工作開展以來,我司在局黨委的正確領導下,全體干部員工上下團結(jié)一心,眾志成城,把創(chuàng)建工作當作壓倒一切的頭等大事來抓,把創(chuàng)建工作當作一場硬仗來打,創(chuàng)建工作已初步告捷。目前,創(chuàng)建工作進入了鞏固總結(jié)提高階段,創(chuàng)建由突擊性工作向經(jīng)常性工作轉(zhuǎn)換,由集中創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)換,因此,抓好長效管理,鞏固創(chuàng)建成果非常重要。創(chuàng)建工作下一階段,我們將做到班子不散,工作不松,力度不減,繼續(xù)保持創(chuàng)建組織機構(gòu),繼續(xù)發(fā)揚良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持對事業(yè)高度負責的態(tài)度,不怕

      疲勞,繼續(xù)作戰(zhàn),堅決打好員工素質(zhì)教育和長效管理兩場攻堅戰(zhàn)。下一階段,我們將著力在以下三個方面下功夫。

      一、嚴格管理抓鞏固?!皣雷殖鑫拿鳌薄ⅰ肮芾沓鑫拿鳌?,要解決管理回潮、工作回潮的問題,必須要以嚴字當頭,常抓不懈。首先,我們將著力抓好環(huán)境的凈化、美化工作,擦亮公司臉面,樹立窗口良好形象。我們將嚴格各項規(guī)章制度,層層落實責任,進一步充實、完善門前三包、衛(wèi)生包干責任制等各項規(guī)定,站前廣場、進出口大門,重點部位,重點管理,確保車輛停放整齊,擺放有序。同時對營運客車運輸實行動態(tài)管理,對不符合創(chuàng)建要求、違反規(guī)定的車主,堅決予以嚴肅處罰,決不手軟。我們還將加強創(chuàng)建督查力度,公司環(huán)境整治、健康教育、禁煙、門前三包、除四害領導小組,分頭負責,責任到人,督辦實施。堅持高標準,嚴要求,嚴管理,使得公司車站實現(xiàn)綠化、凈化、亮化、美化,努力為廣大旅客提供一個優(yōu)美整潔的候

      車、乘車環(huán)境。

      二、精心打造文明亮點。

      我們將精心打造公司文明亮點,樹立企業(yè)良好的社會形象。迎賓服務臺、共產(chǎn)黨員車、十佳新人、旅客解困基金這些車站亮點,我們將繼續(xù)保持,繼續(xù)發(fā)揚。便民箱、旅客保健站、雷鋒式便民小分隊,這些創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的亮點,我們將精心打造,積極開展。我們還將集思廣益,動員廣大員工獻計獻策,動腦筋,想辦法,樹立新品牌,創(chuàng)立新亮點,充分展示文明、開放、創(chuàng)新、進取的公司新形象,為文明的泰州城爭光添彩!

      三、以人為本狠抓提高。通過前一階段的創(chuàng)建,我公司廣大員工親身體會到創(chuàng)建帶來的實惠,僅省檢查組在泰檢查的三天,兩個車站日出口量比平常增加1500余人,日票房收入增加3萬余元,正如我們有些職工所說:天天搞創(chuàng)建,我們不喊累,環(huán)境有改善,企業(yè)增效益,鞏固新成果,繼續(xù)再努力!我們將對廣大員工進行再宣傳、再發(fā)動,再培訓。

      充分利用廣播、電子顯示屏、站牌、櫥窗、簡報、泰州文明創(chuàng)建的VCD片等眾多的宣傳陣地,大力宣傳,營造強大的宣傳聲勢。同時繼續(xù)加強對員工進行公民道德建設知識、普通話、文明禮儀服務等方面的培訓,通過培訓,考核,使員工的素質(zhì)得到了再提高、服務質(zhì)量上水平,服務管理上檔次,創(chuàng)建意識更強烈。我們將積極推行星級等級考核服務,開展創(chuàng)共產(chǎn)黨員車、崗、責任區(qū)活動以及創(chuàng)“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“文明客車”等活動,以各類活動為載體,積極推進創(chuàng)建工作再上新臺階。各位領導、同志們,創(chuàng)建工作是一項長期而艱巨的工作。文明無句號,創(chuàng)建無止境,在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持創(chuàng)建期間好的經(jīng)驗,好的做法,好的制度,并針對新形勢下出現(xiàn)的新問題,研究對策、采取措施、進一步查漏補缺,從嚴、從細、從實地抓好創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建意識深深扎根在每個干部職工的思想上,落實在行動上,并瞄準市、省先

      進單位目標發(fā)奮努力,百尺竿頭,更進一步。

      謝謝大家。

      創(chuàng)建文明單位領導演講稿

      第五篇:創(chuàng)建文明單位領導演講稿

      總結(jié)提高階段,創(chuàng)建由突擊性工作向經(jīng)常性工作轉(zhuǎn)換,由集中創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)換,因此,抓好長效管理,鞏固創(chuàng)建成果非常重要。創(chuàng)建工作下一階段,我們將做到班子不散,工作不松,力度不減,繼續(xù)保持創(chuàng)建組織機構(gòu),繼續(xù)發(fā)揚良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持對事業(yè)高度負責的態(tài)度,不怕疲勞,繼續(xù)作戰(zhàn),堅決打好員工素質(zhì)教育和長效管理兩場攻堅戰(zhàn)。

      下一階段,我們將著力在以下三個方面下功夫。

      一、嚴格管理抓鞏固。“嚴字出文明”、“管理出文明”,要解決管理回潮、工作回潮的問題,必須要以嚴字當頭,常抓不懈。首先,我們將著力抓好環(huán)境的凈化、美化工作,擦亮公司臉面,樹立窗口良好形象。我們將嚴格各項規(guī)章制度,層層落實責任,進一步充實、完善門前三包、衛(wèi)生包干責任制等各項規(guī)定,站前廣場、進出口大門,重點部位,重點管理,確保車輛停放整齊,擺放有序。同時對營運客車運輸實行動態(tài)管理,對不符合創(chuàng)建要求、違反規(guī)定的車主,堅決予以嚴肅處罰,決不手軟。我們還將加強創(chuàng)建督查力度,公司環(huán)境整治、健康教育、禁煙、門前三包、除四害領導小組,分頭負責,責任到人,督辦實施。堅持高標準,嚴要求,嚴管理,使得公司車站實現(xiàn)綠化、凈化、亮化、美化,努力為廣大旅客提供一個優(yōu)美整潔的候車、乘車環(huán)境。

      二、精心打造文明亮點。

      我們將精心打造公司文明亮點,樹立企業(yè)良好的社會形象。迎賓服務臺、共產(chǎn)黨員車、十佳新人、旅客解困基金這些車站亮點,我們將繼續(xù)保持,繼續(xù)發(fā)揚。便民箱、旅客保健站、雷鋒式便民小分隊,這些創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的亮點,我們將精心打造,積極開展。我們還將集思廣益,動員廣大員工獻計獻策,動腦筋,想辦法,樹立新品牌,創(chuàng)立新亮點,充分展示文明、開放、創(chuàng)新、進取的公司新形象,為文明的泰州城爭光添彩!

      三、以人為本狠抓提高。通過前一階段(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸338.com查看)的創(chuàng)建,我公司廣大員工親身體會到創(chuàng)建帶來的實惠,僅省檢查組在泰檢查的三

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