第一篇：創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)講話

在集團公司迎接我市創(chuàng)建

國家衛(wèi)生城市檢查工作動員會上的講話

（2009年8月12日）

同志們：

今天，我們在此召開迎接我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市檢查工作動員會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹落實黃方方市長在首府南寧創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市總指揮部工作會議暨愛國衛(wèi)生運動委員會擴大會議上的講話精神，把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，動員集團公司各部門、各控股子公司迅速行動起來，全力以赴，切實做好集團公司衛(wèi)生保潔工作，全面清查衛(wèi)生死角，著力解決好集團公司衛(wèi)生管理方面存在的突出問題，以干凈、整潔、文明、有序的環(huán)境，迎接自治區(qū)、全國愛衛(wèi)辦組織的各種檢查。下面我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要意義國家衛(wèi)生城市是全國愛衛(wèi)會授予城市環(huán)境衛(wèi)生方面的最高榮譽，也是評價和反映一個城市整體發(fā)展水平和文明程度的綜合性標(biāo)志。近年來，在全市人民的共同努力下，我市在加強環(huán)境衛(wèi)生管理方面開展了大量卓有成效的工作，特別是深入實施城鄉(xiāng)清潔工程，探索出了一系列行之有效的措施和辦法，取得了有目共睹的成績。但與先進地區(qū)相比，我們還存在著一些差距和薄弱環(huán)節(jié)。市委、市政府作出創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決策，這是繼續(xù)改善人居環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的惠民工程，是優(yōu)化投資環(huán)境、增強城市競爭力的重要途徑，是提升城市形象的重要載體。南寧市市委副書記、市長、創(chuàng)衛(wèi)總指揮部總指揮長黃方方在創(chuàng)衛(wèi)指揮部工作會上強調(diào)：?創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市一定要堅定信心，樹立‘志在必得’的決心和勇氣，切 1

實增強創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的責(zé)任感和緊迫感。?

二、突出重點，扎實做好集團公司迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市檢查的各項工作

為了做好創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，集團公司成立了由董事長和總經(jīng)理擔(dān)任組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了創(chuàng)衛(wèi)辦公室和九個不同職責(zé)的工作組。根據(jù)南寧市、江南區(qū)的有關(guān)文件精神，制定了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《首府南寧迎接國家衛(wèi)生城市檢查細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》。集團公司各部門、各控股子公司要按照工作方案的要求，明確目標(biāo)，突出重點，周密部署，認(rèn)真實施，扎實推進迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查的各項工作。

1、全面提高員工文明衛(wèi)生素質(zhì)。提高廣大員工的文明衛(wèi)生素質(zhì)是集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有廣大員工的文明衛(wèi)生素質(zhì)普遍得到提高了，集團公司的創(chuàng)衛(wèi)工作才能取得事半功倍的效果。為此，我們要把提高員工文明衛(wèi)生素質(zhì)貫穿于整個創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)中，各單位要結(jié)合自身特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康宣傳教育活動，不斷加強員工的文明衛(wèi)生知識教育，增強員工的文明衛(wèi)生責(zé)任意識，引導(dǎo)員工養(yǎng)成文明衛(wèi)生行為和習(xí)慣，革除不講文明衛(wèi)生的陋習(xí)。通過宣傳教育，使廣大員工相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率達(dá)到80％以上。

2、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各單位要針對目前衛(wèi)生管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全完善衛(wèi)生管理制度，把創(chuàng)衛(wèi)工作與城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合，深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是加大環(huán)境衛(wèi)生清潔力度，各單位尤其是窗口單位要加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，認(rèn)真落實清掃保潔和?門前三包?制度，采取有力措施消除亂扔亂吐的現(xiàn)象，工程施工單位要加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范施工車輛的運輸、停放，確保文明施工。二是加大工作環(huán)境美化、亮

化力度，各單位要在鞏固城鄉(xiāng)清潔工程中取得的綠化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，不斷提高綠化覆蓋率和綠地率，要保證廠區(qū)道路的照明設(shè)施完好，確保路燈量化率達(dá)到98％以上。三是加大病媒生物防制力度，各單位要健全完善除四害工作管理制度，認(rèn)真開展除?四害?工作，在今年10月份以前由三好物業(yè)管理有限公司牽頭，集中開展滅殺鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制統(tǒng)一行動，有效防止傳染病的發(fā)生和流行，有效控制?四害?的滋生繁衍。

3、加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。確保生活飲用水衛(wèi)生不僅是影響創(chuàng)衛(wèi)迎檢活動的重要工作，也是關(guān)乎城市居民身體健康的大事，各單位必須高度重視生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。綠城水務(wù)股份要按照《廣西南寧市飲用水水源保護條例》的要求，協(xié)助有關(guān)部門做好取水口周邊的水源保護工作；各水廠一定要加強制水過程的檢測,嚴(yán)格執(zhí)行生物魚池觀測管理規(guī)定，做到精心觀察，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和進行應(yīng)急處置;中心化驗室和各水廠化驗室要加強水質(zhì)檢測工作，按照有關(guān)規(guī)定增加水質(zhì)檢測的密度，嚴(yán)防水質(zhì)事故的發(fā)生,確保自來水出廠水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)的各項指標(biāo)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;有關(guān)部門要配合市衛(wèi)生局對我市二次供水設(shè)施進行定期清洗、消毒和監(jiān)測，確保二次供水設(shè)施符合國家衛(wèi)生要求。

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及管理。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否達(dá)標(biāo)是一個硬性條件。我們要加快水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是加快污水處理設(shè)施和內(nèi)河整治工程項目建設(shè)步伐，不斷改善南寧生態(tài)環(huán)境。當(dāng)前，要重點完善污水處理廠相關(guān)配套設(shè)施，保證污水處理設(shè)施的正常運行，確保南寧市生活污水集中處理率達(dá)到60％以上；管網(wǎng)管理處要加大我市道路尤其是主干道供水、污水管道閘門井蓋的普查力度，對損壞、丟失、高于或低于路面的井蓋，要按照有關(guān)規(guī)定及時進行修復(fù)和更換，切實保障行人和車輛的出行安全。

三、強化措施，確保完成迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市檢查的各項任

務(wù)

各單位各部門一定要按照市委、市政府和集團公司的統(tǒng)一部署，精心組織，強力推進，努力形成迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市檢查的強大合力。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為了加強對集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，集團公司成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室和負(fù)責(zé)宣傳報道、檔案材料、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、生活飲用水衛(wèi)生、病媒生物防制、督查、后勤保障的九個工作組，集團公司各單位要建立相應(yīng)的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，并有針對性地制定本單位的創(chuàng)衛(wèi)活動方案，切實加強對本單位創(chuàng)衛(wèi)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位的黨政?一把手?作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題，要親自研究、親自督辦、親自解決。副職領(lǐng)導(dǎo)要抓具體、抓落實，確保精力到位、工作到位、措施到位。各單位各部門要在集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，加強協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致地開展工作，形成創(chuàng)衛(wèi)工作的整體合力，既要明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，共同把創(chuàng)衛(wèi)工作做好。各單位要進一步分解目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)措施，明確責(zé)任分工、質(zhì)量要求、完成時限，做到責(zé)任全覆蓋、管理無真空、創(chuàng)衛(wèi)無死角。

2、大力宣傳，全員參與。在整個創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們要始終堅持發(fā)動群眾，依靠群眾，要把群眾路線貫穿創(chuàng)衛(wèi)工作全過程，要充分利用《南寧水務(wù)報》、活動簡報、墻報、學(xué)習(xí)欄、內(nèi)部網(wǎng)等一切宣傳文化陣地，大力宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意義和主要的工作措施，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中的典型事例，大力宣傳廣大員工在創(chuàng)衛(wèi)方面的責(zé)任和義務(wù)，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)輿論氛圍，使員工對創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和支持率達(dá)到100％，切實增強廣大員工的創(chuàng)衛(wèi)意識，使集團公司創(chuàng)衛(wèi)活動的各項目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)深入人心、家喻戶曉，使參與創(chuàng)

衛(wèi)活動成為全體員工的自覺行動，形成人人了解創(chuàng)衛(wèi)、關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面，迅速掀起全員共創(chuàng)的熱潮。

3、落實專人，完善資料。創(chuàng)衛(wèi)檔案資料是國家衛(wèi)生城市考核命名、技術(shù)評估環(huán)節(jié)的必查資料，是檢驗城市衛(wèi)生長效管理的重要標(biāo)致，是愛國衛(wèi)生工作常抓不懈的具體表現(xiàn)。集團公司創(chuàng)衛(wèi)檔案材料組和各單位要高度重視創(chuàng)衛(wèi)檔案資料的收集整理、建檔工作，配備相應(yīng)的資料員，落實責(zé)任制，按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，做到不拖后腿；同時，在創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作中，要注意資料的連續(xù)性、邏輯性、準(zhǔn)確性，能詳實地反映工作全貌，對影響創(chuàng)衛(wèi)工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、創(chuàng)衛(wèi)工作史料、重要統(tǒng)計資料要認(rèn)真進行核對，確保標(biāo)準(zhǔn)要求的得分點資料無一遺漏。

4、強化督查、嚴(yán)格獎懲。集團公司創(chuàng)建工作督查組要對照我市迎接國家衛(wèi)生城市檢查的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作實際，制定創(chuàng)衛(wèi)工作監(jiān)督檢查方案，加大監(jiān)督檢查力度,做好組織協(xié)調(diào)工作，及時解決創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問題，推動創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。要健全考核激勵機制，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入列入黨建目標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)的重要考核內(nèi)容，進行嚴(yán)格的考核獎懲，考核結(jié)果及時在整個集團公司內(nèi)部通報。對工作扎實、成績突出的單位和個人要進行表彰和獎勵；對少數(shù)重視不夠、落實不力的單位，要進行重點督辦，督促整改；對因工作不力、行動遲緩、推諉扯皮，影響創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)肅處理。

同志們，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是南寧市委、市政府作出的一項重大決策，也是我們當(dāng)前和今后一個時期的一項重要任務(wù)。我們要緊緊圍繞創(chuàng)衛(wèi)的各項工作，振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，真抓實干，保質(zhì)保量地完成創(chuàng)建工作各項目標(biāo)任務(wù)，為早日實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作會議講話

同志們：

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和全國文明城市，是市委、市政府年初作出的一項重大決策，是提升城市品位，提高市民素質(zhì)，優(yōu)化社會經(jīng)濟環(huán)境，改善市民生活質(zhì)量，構(gòu)筑和諧社會，促進我市社會全面進步的一項重大舉措。是全區(qū)各級各部門和廣大群眾今后幾年共同奮斗的一項重要任務(wù)。今天，我們召開城區(qū)市場環(huán)境綜合整治行動動員大會，就是要進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,動員廣大干部群眾迅速行動起來，加快城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治工作的步伐，時間緊，任務(wù)重。下面，我就城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀、創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要問題及下一步市場衛(wèi)生綜合整治工作安排講以下三個方面的意見。

一、城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

(一)基礎(chǔ)設(shè)施破舊，存在嚴(yán)重的安全隱患。如婁底大市場內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、觀化農(nóng)貿(mào)市場。這兩個市場屬鋼架棚結(jié)構(gòu)，自90年代開業(yè)以來，已近20年沒有進行過維修，鋼架銹蝕，頂棚破爛不堪，隨時都有可能發(fā)生垮塌事故，務(wù)必引起高度重視。

(二)市場管理混亂，占道經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重。如中興大市場、婁底大市場、漣鋼大市場等，以路為市，占道經(jīng)營，亂搭亂建問題十分突出。特別是中興大市場西門進口的占道經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象已經(jīng)影響行人正常通行，嚴(yán)重侵害了消費者的利益；婁底大市場南門口露天市場，嚴(yán)重影響市容市貌，亟待整治。

(三)功能不配套，市場環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。城區(qū)大部分農(nóng)貿(mào)市場始建于八、九十年代，沒有消防設(shè)施，地面排水不暢，通風(fēng)、采光等設(shè)施不符合農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范要求，活禽與宰殺經(jīng)營沒有實施隔離，導(dǎo)致市場燈光昏暗，污水橫流，臭氣熏天，臟、亂、差問題嚴(yán)重，市民對此反響強烈。這種現(xiàn)象在中興大市場、婁底大市場內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、觀化農(nóng)貿(mào)市場尤為突出。

(四)部分市民創(chuàng)建意識不高，亂扔亂倒亂貼等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重。目前，大部分市場都配有專門的衛(wèi)生保潔人員，但剛剛清掃過的地面馬上又會垃圾遍地“開花”，剛剛清除的“牛皮癬”馬上又有人貼上去，甚至我們在檢查的過程中也不斷有人在市場內(nèi)張貼“牛皮癬”，給市場文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作帶來較大的難度。

二、當(dāng)前市場創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要問題

(一)思想認(rèn)識不高，宣傳發(fā)動工作不到位。少數(shù)市場對創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動不夠深入，沒有對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各自的實際進行認(rèn)真研究，認(rèn)為搞衛(wèi)生算不上單位的一項大的工作，沒有必要興師動眾，抱著無所謂的思想。沒有把三創(chuàng)工作的意義、目的、作用等貫徹到每個管理者及其經(jīng)營者中去，沒有真正做到家喻戶曉、人人皆知，把大家的思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到市、區(qū)兩級黨委、政府的決策部署上來。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，市場衛(wèi)生綜合整治工作行動遲緩。部分市場領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)衛(wèi)工作沒有引起足夠的重視，沒有把衛(wèi)生綜合整治工作列入本單位工作的重要議事日程，仍停留在口頭上，至今尚未開展實質(zhì)性的工作，衛(wèi)生狀況仍是老樣，亂搭、亂建、亂占現(xiàn)象依然嚴(yán)重，市場內(nèi)路面破爛，墻面上“牛皮癬”到處有，門、窗家具上灰塵遍布。雜草叢生，污水橫流，臭氣熏天。

(三)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。城區(qū)范圍內(nèi)不少市場無正規(guī)的垃圾收集流程，該建垃圾站的未建垃圾站，該擺垃圾桶的未擺垃圾桶，環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)營者公共衛(wèi)生意識淡薄，垃圾亂扔亂丟，堆積如山。不少市場無統(tǒng)一的物業(yè)管理，公共區(qū)域經(jīng)常無人清掃，無人管理，臟、亂、差問題十分突出。

(四)市民環(huán)境衛(wèi)生意識較差，三創(chuàng)熱情不高。亂搭、亂建、亂扔、亂堆亂放、亂種亂養(yǎng)等現(xiàn)象比較突出。特別是在我們一些綜合市場和無人管理的市場，垃圾亂扔亂丟、樓梯過道雜物亂堆亂放、綠化帶內(nèi)種植蔬菜、公共場所和居民區(qū)喂雞喂鴨養(yǎng)狗現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些行為既影響公共環(huán)境衛(wèi)生和周圍群眾的身心健康，又嚴(yán)重影響了中心城區(qū)的文明形象。

三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作安排

根據(jù)市委辦、市政府辦關(guān)于《婁底中心城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動實施方案》、《婁底中心城區(qū)除四害工作實施方案》及張碩輔市長在《婁底中心城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動動員大會上的講話》精神，要打一場社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治和除“四害”攻堅戰(zhàn)，讓中心城區(qū)變得更加干凈整潔、更加文明健康、更加宜居宜業(yè)。為實現(xiàn)市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的總體目標(biāo)，當(dāng)前，針對城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生所存在的嚴(yán)重問題，綜合整治工作務(wù)必要做好以下幾個方面的工作：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，進一步激發(fā)廣大市民的三創(chuàng)熱情。為了切實解決婁底城區(qū)市場的衛(wèi)生問題，規(guī)范市場管理秩序，進一步落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的各項工作任務(wù)。市委、市政府決定實行市區(qū)聯(lián)動，成立城區(qū)市場綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長余建中，副組長劉崇林、鄒林華、龔樹國，

第三篇：調(diào)研創(chuàng)衛(wèi)工作講話

區(qū)政府辦公室在收集各方面情況的基礎(chǔ)上，就當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)暨城管工作中存在的主要問題給我開了一個單子，我先就單子中的問題講一講處理意見。第一，關(guān)于城建資金缺乏，今年市政設(shè)施建設(shè)達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)要求的問題創(chuàng)衛(wèi)這一塊的投入，從算賬的角度講，不能僅僅把今年的投入作為整個創(chuàng)衛(wèi)的投入。應(yīng)該說，這幾年我們一直在加大對城市建設(shè)管理方面的投入，或者說一直在為創(chuàng)衛(wèi)投入，現(xiàn)在狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作，只不過今年我們是申請驗收而已。所以從這個角度講，我們投入了很大的一筆資金,比如市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是老城區(qū)這一塊，基本上是近兩年改造的。在前兩年安排經(jīng)費的時候，我就多次對區(qū)建委的主要負(fù)責(zé)同志講，必要的市政設(shè)施，首先要增添上去。比如城市主干道的垃圾桶，甚至一些次干道的垃圾桶，只要是必需的，都增添上去了。再如公廁的問題，以前，三個開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)處理認(rèn)為該建的，區(qū)里都給予了投入。這些投入，都應(yīng)該作為創(chuàng)衛(wèi)的投入。大家算創(chuàng)衛(wèi)投入賬，應(yīng)該把近兩年投入的資金算進去。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，要堅持一個原則，那就是兩級財政分級投入的問題，即區(qū)本級財政的投入和各鎮(zhèn)、街道辦事處財政的投入。在投入上，兩級大體怎么個分法要明確。必要的硬件投入，由區(qū)本級來進行；軟件這一塊的投入，原則上由街道辦事處來進行，比如說清理“牛皮癬”、背街小巷清掃保潔等等。如果在支出上都寄希望于區(qū)級財政來承擔(dān)，區(qū)本級財政是沒有這個承受能力的。既然是分級財政，就要分級對創(chuàng)衛(wèi)工作進行投入，這個原則必須堅持。今天會后，涉及經(jīng)費方面的問題，請區(qū)市政管理局和區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的同志一起去核實。主要核實兩個方面的問題：一是核實按創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)必需的投入，二是核實硬件和軟件方面的投入。這里有一個問題要明確，那就是街道辦事處對背街小巷清掃保潔方面的投入，以前是通過收取垃圾袋裝費解決了一部分?，F(xiàn)在政策發(fā)生了變化，垃圾袋裝費不收了，實行統(tǒng)一收取垃圾處置費，街道辦事處失去了這一收入來源。街道辦事處過去在這一塊大概收了多少，現(xiàn)在區(qū)里統(tǒng)一收取過后，原則上要按過去的水平撥下去。也就是說，現(xiàn)在統(tǒng)一收了，要把過去相關(guān)街道辦事處收取垃圾袋裝費的額度切出來，請區(qū)建委和區(qū)市政管理局一個辦事處一個辦事處地進行核實。總之，從今年創(chuàng)衛(wèi)的整個經(jīng)費投入上看，要從財政這個渠道進行大的投入的可能性不是很大。所以，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對必需的、急需的進行投入。創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)中帶有彈性的，盡量通過做好工作來解決。第二，關(guān)于個別水廠污水處理費未納入城市污水處理費征收辦公室統(tǒng)一征收和解繳的問題這個問題，需要部門協(xié)調(diào)的，各部門之間要主動協(xié)調(diào)。對幾個小水廠沒有把污水處理費納入水費統(tǒng)一征收的問題，我的意見是，城區(qū)按同一標(biāo)準(zhǔn)對待，請夔萬同志給幾個小水廠講一講。第三，關(guān)于三水廠取水保護區(qū)內(nèi)一貨運碼頭至今未拆除的問題這個問題，區(qū)交委一定要本著對人民群眾身心健康負(fù)責(zé)的精神，本著對創(chuàng)衛(wèi)一次成功負(fù)責(zé)的精神，盡快研究拆除。后面我還要講，現(xiàn)在創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵就是攻薄弱。在創(chuàng)衛(wèi)工作方面，要一個階段一個階段地把問題找出來，一個問題一個問題地研究解決。碼頭的問題，下周我就要去看拆除的情況怎么樣。第四，關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場管理責(zé)任不清，相關(guān)部門配合松散，整治鞏固無保障，工作推進很不理想的問題農(nóng)貿(mào)市場管理責(zé)任應(yīng)該是清的，部門配合松散可能是存在的。體制調(diào)整的時候，農(nóng)貿(mào)市場這一塊就交由轄區(qū)街道辦事處負(fù)責(zé)管理。也請大家思考，農(nóng)貿(mào)市場交由街道辦事處管理，是不是最佳的管理方式？如果街道辦事處確實很難實施管理，或管理效果不好，還有沒有更好的辦法？現(xiàn)在整個城市管理，無論是從創(chuàng)衛(wèi)還是從日常的管理看，農(nóng)貿(mào)市場是最薄弱的一塊。過去商委在管理，也基本上沒有規(guī)范到位，現(xiàn)在街道辦事處管理也很難，究竟誰來管才管得好，怎么管才管得好，還可以進一步研究。既然是城市管理的薄弱點，那就要研究好、解決好。當(dāng)然，萬州的農(nóng)貿(mào)市場，首先是先天不足，其次是管理不到位，這兩個矛盾是主要的。今天我要說的是，農(nóng)貿(mào)市場的管理，既然現(xiàn)在是街道辦事處在管，街道辦事處就一定要切實負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)真地去管，街道辦事處確實缺乏一些手段，需要職能部門配合的，區(qū)級職能部門要責(zé)無旁貸地配合。把農(nóng)貿(mào)市場管理好了，我看是做了一件天大的好事。為什么這么說？每家每戶基本上每天都要到農(nóng)貿(mào)市場去，農(nóng)貿(mào)市場不僅人流量相當(dāng)大，而且直接關(guān)系群眾的生活和身體健康。我看，只要下決心管，并不是管不好。第五，關(guān)于環(huán)境質(zhì)量改善不明顯的問題請區(qū)環(huán)保局等單位一定要加大對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測，一定要按照市級衛(wèi)生城區(qū)的環(huán)境要求來進行控制，加大監(jiān)管力度，加大處罰的力度。第六，關(guān)于市政設(shè)施被破壞的問題就這個問題，公安部門開展過幾次專項整治，這種專項整治和打擊要不時開展，同時要建立起群防機制。單由公安部門來進行是不夠的,日常性的看護、監(jiān)管要形成網(wǎng)絡(luò),這樣效果才會好。另外，上一次市里來檢查時提出的幾個問題，要高度重視，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在整個工作的部署和協(xié)調(diào)上，要加大對這些問題的研究和整改力度。下面，我就創(chuàng)衛(wèi)和城管工作再強調(diào)幾點意見。

一、嚴(yán)格按照重慶市衛(wèi)生城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建工作我多次講過，創(chuàng)衛(wèi)各職能組、各責(zé)任單位、各級各部門對重慶市衛(wèi)生城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、添措施，創(chuàng)衛(wèi)工作一定不能離“譜”。離開重慶市衛(wèi)生城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)談投入，離開這個標(biāo)準(zhǔn)談工作，就沒有針對性。雖然有些工作是我們平常應(yīng)該抓的，但也有個輕重緩急。當(dāng)務(wù)之急，就是要對照標(biāo)準(zhǔn)作“答案”。創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)部門，一定要緊扣標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，一定要分出輕重緩急來安排工作。

二、齊抓共管，打好創(chuàng)衛(wèi)工作總體戰(zhàn)創(chuàng)衛(wèi)的內(nèi)容非常寬泛，涉及各級各部門各單位，涉及每一個市民，沒有齊抓共管的工作格局，沒有打總體戰(zhàn)的協(xié)作精神，很難把創(chuàng)衛(wèi)工作搞好，也很難達(dá)到我們的創(chuàng)衛(wèi)目的。比如剛才說到的農(nóng)貿(mào)市場管理問題，雖然明確由街道辦事處牽頭負(fù)責(zé)，但街道辦事處手段有限，需要方方面面的支持和配合。如果某一項工作需要部門配合，這個說“我不空”，那個說“我抽不出人”，另一個說“今天有點難”，這樣怎么搞得好？所以，各部門、街道辦事處一定要圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)打總體戰(zhàn)。創(chuàng)衛(wèi)每一項工作都確定了牽頭部門，只要是牽頭部門安排的工作，相關(guān)單位就要把它作為區(qū)政府安排的工作，積極主動地進行配合。今后，凡牽頭部門圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)開展的工作，如果協(xié)作部門配合不力，請報告區(qū)政府辦公室，必要時可以報告我，我就調(diào)整這項工作的牽頭單位，由不配合的單位來牽頭做這件事，這一點，必須講清楚。目前我們一些工作開展困難，一個很重要的原因，就是部門之間友好、主動配合的精神不夠，一些小事情也要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭才能把部門召集在一起，否則，這幾個部門就坐不到一起來。希望大家不要把自己的職能職權(quán)，甚至于所謂尊嚴(yán)這些東西考慮得太重太復(fù)雜，要從萬州的大局出發(fā)。只要大家把任何一個部門牽頭做的事，都當(dāng)作是萬州應(yīng)該推進的事業(yè)，各項工作的開展就比較順利了。個別同志思想狹隘，存在“我倆一個級別，你憑什么召集我來開會研究事情”的不良思想。一項工作交由某一個部門牽頭，不是這個部門“大”點或“小”點，也不是級別高低的問題，是工作的需要，是萬州事業(yè)的需要。政府對牽頭部門委予以責(zé)，只認(rèn)牽頭部門，但牽頭部門要協(xié)調(diào)若干個部門才能把工作完成，責(zé)任很大。所以，政府把某項工作交給某一個牽頭部門，牽頭部門就要大膽地牽頭實施，如果協(xié)作部門中有誰不配合，就及時報告，區(qū)委、區(qū)政府一定嚴(yán)肅查處。

三、狠抓薄弱，促進創(chuàng)衛(wèi)工作整體推進創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各職能組在一個階段工作開展過后，每周要梳理一次，重點查找薄弱環(huán)節(jié)，將薄弱環(huán)節(jié)作為重點來研究，務(wù)求突破，以推動面上的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各職能組推不動的，就報告區(qū)委、區(qū)政府，由區(qū)委、區(qū)政府來研究解決，以后每周都安排一點時間做這個事。如果對薄弱工作不全力去抓，全力去突，就會越掉越遠(yuǎn)，整體工作就很難推進，結(jié)果是大量的工作完成了，就剩幾個棘手的問題解決不了，拖到最后，時間又不允許了，就會影響創(chuàng)衛(wèi)大局。

四、營造環(huán)境，進一步調(diào)動城管干部創(chuàng)衛(wèi)的積極性這里我講兩層意思。第一層意思，區(qū)委、區(qū)政府對城市管理工作高度重視。區(qū)委、區(qū)政府把城市帶動戰(zhàn)略作為推動萬州發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，下大力氣狠抓城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。在這三個方面當(dāng)中，見效最快，老百姓擁護率、支持率最高，在外影響評說較好的，是城市管理這一塊。從某種意義上講，本屆區(qū)委、區(qū)政府人心的凝聚，其中有城市管理的成效。在這方面，凝聚了各級干部特別是城管工作者的心血。正其書記、政隆區(qū)長對城市管理工作十分重視，經(jīng)常親自研究解決城管工作中的困難和問題，親自為城管工作者撐腰壯膽。街道辦事處的同志，城管系統(tǒng)的同志，建委系統(tǒng)的同志，為萬州城市面貌的改善付出了艱辛的勞動，功不可沒，應(yīng)予以充分肯定。第二層意思，全區(qū)干部特別是城管干部，要學(xué)習(xí)吳啟平同志的奉獻精神，把我們的城市管理得更靚。吳啟平同志生前在沙河街道辦事處分管城管工作，他的因公殉職，使城管戰(zhàn)線失去了一位優(yōu)秀干部，區(qū)委、區(qū)政府非常痛惜。正因為有像吳啟平同志這樣無私無畏的城管干部，才有了城市管理今天的成果，才有了受市民普遍好評的城市環(huán)境。為搶救吳啟平同志，正其書記、政隆區(qū)長、建國副書記、新宇副書記、美方部長等領(lǐng)導(dǎo)和本人，都及時作出了“千方百計搶救吳啟平同志生命”的指示，并同時作出了“嚴(yán)懲兇手”的指示。吳啟平同志受傷及去世后，受正其書記、政隆區(qū)長的委托，建國副書記、美方部長、文農(nóng)助理巡視員和本人代表區(qū)委、區(qū)政府到醫(yī)院進行了看望慰問及參加了遺體告別儀式，表達(dá)了對吳啟平同志的哀思和對他工作的肯定。在對吳啟平同志遺屬問題上，區(qū)委、區(qū)政府將從政治上、經(jīng)濟上給予最大的照顧。我們這樣做，是對作出貢獻的同志在九泉之下的一種安慰，是對仍然戰(zhàn)斗在城管戰(zhàn)線的同志們的一種激勵。城管戰(zhàn)線的同志們一定要以吳啟平同志為榜樣，多為城市管理工作作貢獻。唯有如此，才能檢驗出我們的干部通過先進性教育活動，思想境界達(dá)到了一個比較高的水平。當(dāng)然，從事城管工作，工作辛苦，生活清苦，個別同志有一些想法和要求，是可以理解的。但這些想法和要求，第一要和政策相銜接，第二要和區(qū)里的整體安排相協(xié)調(diào)，切不可只從一個側(cè)面考慮問題。比如，“推公”問題、津貼問題等，如果是市級以上才能解決的，可以根據(jù)實際情況，在適當(dāng)?shù)臅r候，進行爭取和反映。如果是屬于區(qū)委、區(qū)政府能夠確定的事情，我將在適當(dāng)?shù)臅r候替大家向組織進行一些反映和爭取。如果涉及個人待遇的其他方面的問題，我看不能簡單地提高待遇，可以通過落實責(zé)任制，通過工作考評，從獎優(yōu)的角度作一些適當(dāng)?shù)慕鉀Q。在萬州大建設(shè)推進的過程中，不少領(lǐng)域的干部都是清苦的，工作的難度也是比較大的。同志們一定要站在區(qū)委、區(qū)政府的角度，從整個面上的平衡考慮。我說這句話的意思，是相信我們的城管干部，能夠在萬州的大局中，找準(zhǔn)自己的位置，努力在自己的崗位上多作貢獻，才有為有位。我們的城管干部現(xiàn)在已經(jīng)有為了，那么，我相信，應(yīng)有的地位也會逐漸相適應(yīng)，將來有更大的作為時，就會更有地位，同志們一定要循著這樣一個思路去努力。

五、加大督查，確保創(chuàng)衛(wèi)工作一次成功區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，一定要加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的督查。今后，要將督查分為第一次督查、第二次督查，在督查通知的標(biāo)題上就注明“什么問題的第一次督查”、“什么問題的第二次督查”，對督查一次兩次仍不改進的，將責(zé)任單位和個人抄送一份給我，我再來督查?？傊?，創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)在的關(guān)鍵是要抓落實，各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道一定要落實落實再落實，確保創(chuàng)衛(wèi)工作一次成功。

第四篇：創(chuàng)衛(wèi)工作動員講話

創(chuàng)衛(wèi)工作動員講話

同志們：成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城，值得總結(jié)；啟動創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，十分必要。借此機會，我代表縣“四大家”，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出努力的所有人表示敬意!剛才，志華同志作了一個很好的工作報告，我表示完全贊同。省愛衛(wèi)辦、市愛衛(wèi)辦的兩位領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中前來參加會議并作了重要講話，請大家在今后的創(chuàng)建工作中認(rèn)真領(lǐng)會落實。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。

一、思想認(rèn)識必須高度統(tǒng)一主要是統(tǒng)一三點認(rèn)識：1.創(chuàng)國衛(wèi)就是抓城市提質(zhì)。推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，在我縣首要的工作是抓好縣城的擴容提質(zhì)。近年來，茶陵加大了城市規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，特別是

20xx年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城之后，城區(qū)面貌得到改觀、城區(qū)人居環(huán)境得到提升、城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，但我縣城市提質(zhì)還有很大空間，對這座城市，群眾還有很多不滿意的地方。縣城再提質(zhì)，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城是重要抓手。我們要通過創(chuàng)國衛(wèi)工作，抓薄弱環(huán)節(jié)的整治，抓基礎(chǔ)設(shè)施完善，抓城市秩序管理，致力提升城市品位，致力改善人居環(huán)境，致力保障居民健康。2.創(chuàng)國衛(wèi)就是抓經(jīng)濟發(fā)展。城市是經(jīng)濟的“命脈”，是文明的象征。發(fā)展城市經(jīng)濟，首先這座城市要有“面子”，要有“形象”。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，就是打造“城市名片”，就是搶占新一輪的發(fā)展制高點。本篇文章來自資料管理下載。我們下決心創(chuàng)國衛(wèi)，不是單純?yōu)榱藠Z牌子、爭面子，根本目的就是為了促進城市全面發(fā)展、促進茶陵加快發(fā)展。先進地區(qū)的經(jīng)驗表明，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，城市可以樹形象，企業(yè)可以增商機；就能聚集人氣，吸引財氣；就能轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動經(jīng)濟社會加快發(fā)

展。3.創(chuàng)國衛(wèi)就是抓民生改善。保障和改善民生，是我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。安居樂業(yè)，是老百姓的殷切期盼。沒有良好的生活環(huán)境、居住環(huán)境，老百姓的安心創(chuàng)業(yè)、快樂創(chuàng)業(yè)，就不可能得到保障。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，就是為民、就是惠民，要讓老百姓呼吸新鮮空氣、喝上干凈水、居住美麗城市，增強老百姓的歸屬感和幸福感；要讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果，提高人民群眾的生活質(zhì)量。因此，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城不是搞政績工程、形象工程，而是惠及千家萬戶的民心工程、民生工程，這是我強力推進這項工作的底氣所在。

二、工作重點必須十分突出創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是一項龐大的系統(tǒng)工程，有很多艱巨細(xì)致的工作要做，我們必須抓住關(guān)鍵，突出重點。1.要發(fā)動群眾參與。群眾既是創(chuàng)衛(wèi)的最大受益者，更是創(chuàng)衛(wèi)的重要參與者。各級各部門要層層發(fā)動，人人動員，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，形成全民共創(chuàng)國衛(wèi)的格局。要以機關(guān)、社區(qū)和門店、家庭為單位，各自管好自家人、“掃好門前雪”，確保門前三包制度落到實處。要大力弘揚“共同家園觀”，引導(dǎo)廣大干部群眾支持配合創(chuàng)建整治行動。要積極開展健康教育，增強群眾文明衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，努力創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。2.要力克薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)國衛(wèi)工作涉及面廣，要想取得成功，就必須力克薄弱環(huán)節(jié)，突破難點弱點。茶陵的薄弱環(huán)節(jié)在哪里?我看，最主要的是小街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、“五小行業(yè)”、市容市貌和河道的衛(wèi)生整治。這也是老百姓最為關(guān)注、提意見最多的五個方面。我們一定要以鐵石心腸、鐵的紀(jì)律和鐵的措施來強力推進。這其中，突出的一點，就是必須從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、黨員帶頭做起，不管涉及到自身多少利益，只要是無理的要求，堅決讓位；縱使是合理的要求，也要高風(fēng)亮節(jié)，發(fā)揮模范表率作用。唯有如此，我們的創(chuàng)國衛(wèi)工作才能贏得民心，才能勢如破竹。3.要堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動。創(chuàng)建工作重點在

縣城，目標(biāo)是全縣。要堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動，組織開展省市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)一體化，把城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村輻射。要充分整合資源，實施項目傾斜，用活用足專項資金，大力實施“農(nóng)村清潔家園工程”等重點工程；尤其是要整合資金用于衛(wèi)生村村組道路建設(shè)、改廁項目、沼氣項目、人畜飲水工程、一事一議財政補貼、村衛(wèi)生室建設(shè)等重點項目。要積極培植樣板村、社區(qū)，發(fā)揮典型示范作用，做到以點帶面、點面結(jié)合，逐步改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)必須堅強有力用3年左右的時間成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，這是一場硬戰(zhàn)。要想打贏打勝，必須精心組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、合力推進。1.要強化領(lǐng)導(dǎo)。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)全員參與國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，各自帶領(lǐng)一線創(chuàng)建工作任務(wù)，實行一條龍包干負(fù)責(zé)制。要由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作班子、分解工作任務(wù)、建立工作機制，確保牽頭的創(chuàng)建工作任

務(wù)驗收合格。要繼續(xù)推行和深化創(chuàng)衛(wèi)包聯(lián)責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)一個工作組或社區(qū)(村)，全過程參與所聯(lián)工作組和社區(qū)(村)的創(chuàng)建工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位。同時，在創(chuàng)國衛(wèi)的全過程中，一定要大力爭取上級部門和專家的指導(dǎo)與支持。2.要廣泛宣傳。要加大宣傳力度，開設(shè)創(chuàng)衛(wèi)電視專欄，每天晚上必須有一條以上的創(chuàng)衛(wèi)新聞；要強化環(huán)境宣傳，在城區(qū)醒目位置設(shè)置大型宣傳標(biāo)語。各機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位以及社區(qū)居委會，要充分利用櫥窗、板報、專欄等陣地進行廣泛宣傳，要用群眾喜聞樂見的形式，到社區(qū)、街道開展創(chuàng)衛(wèi)巡回宣傳。本篇文章來自資料管理下載。通過強勢宣傳，形成濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，真正把各方面的積極性充分調(diào)動起來，把人民群眾的力量凝聚起來，切實提高廣大市民對創(chuàng)建的知曉率和參與度。3.要密切配合。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是各級各部門的共同職責(zé)和使命。任何單位和個人，都必須服從這個大局，服務(wù)這個大局；都必須全力以赴，通力合作。各級各部門要強化“一盤棋”思想，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度，既各司其職、各盡其責(zé)，又密切配合、協(xié)同運作，確保步調(diào)一致，努力形成強大的整體合力。創(chuàng)衛(wèi)辦要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，周密考慮，精心安排，確保工作順利推進。4.要嚴(yán)格責(zé)任。創(chuàng)衛(wèi)是“一把手”工程，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，對創(chuàng)建工作中的重大問題，要親自研究、親自督辦、親自解決。要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全責(zé)任機制，層層定進度、定責(zé)任、定人員、定要求，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。剛才，各有關(guān)單位遞交了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書就是“軍令狀”。縣委、縣政府督查室和創(chuàng)衛(wèi)辦要對各級各部門的工作進展情況進行定期檢查和不定期抽查，對工作扎實、成效突出的單位和個人要進行通報表揚和獎勵，對工作不力、責(zé)任不落實、消極應(yīng)付、相互推諉而影響整體進度的單位和個人，必須嚴(yán)肅通報批評和經(jīng)濟處罰。同志們，創(chuàng)建

國家衛(wèi)生城市，是一項光榮而艱巨的任務(wù)。我們一定要更加堅定信心、更加振奮精神、更加扎實工作，為早日把茶陵創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生縣城而努力奮斗！

第五篇：調(diào)研創(chuàng)衛(wèi)工作講話

區(qū)政府辦公室在收集各方面情況的基礎(chǔ)上，就當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)暨城管工作中存在的主要問題給我開了一個單子，我先就單子中的問題講一講處理意見。

第一，關(guān)于城建資金缺乏，今年市政設(shè)施建設(shè)達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)要求的問題

創(chuàng)衛(wèi)這一塊的投入，從算賬的角度講，不能僅僅把今年的投入作為整個創(chuàng)衛(wèi)的投入。應(yīng)該說，這幾年我們一直在加大對城市建設(shè)管理方面的投入，或者說一直在為創(chuàng)衛(wèi)投入，現(xiàn)在狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作，只不過今年我們是申請驗收而已。所以從這個角度講，我們投入了很大的一筆資金,比如市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是老城區(qū)這一塊，基本上是近兩年改造的。在前兩年安排經(jīng)費的時候，我就多次對區(qū)建委的主要負(fù)責(zé)同志講，必要的市政設(shè)施，首先要增添上去。比如城市主干道的垃圾桶，甚至一些次干道的垃圾桶，只要是必需的，都增添上去了。再如公廁的問題，以前，三個開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)處理認(rèn)為該建的，區(qū)里都給予了投入。這些投入，都應(yīng)該作為創(chuàng)衛(wèi)的投入。大家算創(chuàng)衛(wèi)投入賬，應(yīng)該把近兩年投入的資金算進去。

在創(chuàng)衛(wèi)工作中，要堅持一個原則，那就是兩級財政分級投入的問題，即區(qū)本級財政的投入和各鎮(zhèn)、街道辦事處財政的投入。在投入上，兩級大體怎么個分法要明確。必要的硬件投入，由區(qū)本級來進行；軟件這一塊的投入，原則上由街道辦事處來進行，比如說清理“牛皮癬”、背街小巷清掃保潔等等。如果在支出上都寄希望于區(qū)級財政來承擔(dān)，區(qū)本級財政是沒有這個承受能力的。既然是分級財政，就要分級對創(chuàng)衛(wèi)工作進行投入，這個原則必須堅持。今天會后，涉及經(jīng)費方面的問題，請區(qū)市政管理局和區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的同志一起去核實。主要核實兩個方面的問題：一是核實按創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)必需的投入，二是核實硬件和軟件方面的投入。這里有一個問題要明確，那就是街道辦事處對背街小巷清掃保潔方面的投入，以前是通過收取垃圾袋裝費解決了一部分?，F(xiàn)在政策發(fā)生了變化，垃圾袋裝費不收了，實行統(tǒng)一收取垃圾處置費，街道辦事處失去了這一收入來源。街道辦事處過去在這一塊大概收了多少，現(xiàn)在區(qū)里統(tǒng)一收取過后，原則上要按過去的水平撥下去。也就是說，現(xiàn)在統(tǒng)一收了，要把過去相關(guān)街道辦事處收取垃圾袋裝費的額度切出來，請區(qū)建委和區(qū)市政管理局一個辦事處一個辦事處地進行核實。

總之，從今年創(chuàng)衛(wèi)的整個經(jīng)費投入上看，要從財政這個渠道進行大的投入的可能性不是很大。所以，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對必需的、急需的進行投入。創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)中帶有彈性的，盡量通過做好工作來解決。

第二，關(guān)于個別水廠污水處理費未納入城市污水處理費征收辦公室統(tǒng)一征收和解繳的問題

這個問題，需要部門協(xié)調(diào)的，各部門之間要主動協(xié)調(diào)。對幾個小水廠沒有把污水處理費納入水費統(tǒng)一征收的問題，我的意見是，城區(qū)按同一標(biāo)準(zhǔn)對待，請夔萬同志給幾個小水廠講一講。

第三，關(guān)于三水廠取水保護區(qū)內(nèi)一貨運碼頭至今未拆除的問題

這個問題，區(qū)交委一定要本著對人民群眾身心健康負(fù)責(zé)的精神，本著對創(chuàng)衛(wèi)一次成功負(fù)責(zé)的精神，盡快研究拆除。后面我還要講，現(xiàn)在創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵就是攻薄弱。在創(chuàng)衛(wèi)工作方面，要一個階段一個階段地把問題找出來，一個問題一個問題地研究解決。碼頭的問題，下周我就要去看拆除的情況怎么樣。

第四，關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場管理責(zé)任不清，相關(guān)部門配合松散，整治鞏固無保障，工作推進很不理想的問題

農(nóng)貿(mào)市場管理責(zé)任應(yīng)該是清的，部門配合松散可能是存在的。體制調(diào)整的時候，農(nóng)貿(mào)市場這一塊就交由轄區(qū)街道辦事處負(fù)責(zé)管理。也請大家思考，農(nóng)貿(mào)市場交由街道辦事處管理，是不是最佳的管理方式？如果街道辦事處確實很難實施管理，或管理效果不好，還有沒有更好的辦法？現(xiàn)在整個城市管理，無論是從創(chuàng)衛(wèi)還是從日常的管理看，農(nóng)貿(mào)市場是最薄弱的一塊。過去商委在管理，也基本上沒有規(guī)范到位，現(xiàn)在街道辦事處管理也很難，究竟誰來管才管得好，怎么管才管得好，還可以進一步研究。既然是城市管理的薄弱點，那就要研究好、解決好。當(dāng)然，萬州的農(nóng)貿(mào)市場，首先是先天不足，其次是管理不到位，這兩個矛盾是主要的。今天我要說的是，農(nóng)貿(mào)市場的管理，既然現(xiàn)在是街道辦事處在管，街道辦事處就一定要切實負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)真地去管，街道辦事處確實缺乏一些手段，需要職能部門配合的，區(qū)級職能部門要責(zé)無旁