第一篇：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

姓名：XX

學(xué)號：XXXXXXXXXXXXX專業(yè)：連鎖經(jīng)營與管理

“促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是黨的十七大提出的明確要求，也是做好新時期就業(yè)工作的一項重要任務(wù)和擴大就業(yè)的主要增長點。加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，加快創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的步伐，對促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，從根本上解決了就業(yè)問題。

這學(xué)期學(xué)校開了創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)這門課對大學(xué)生以后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有了很大的指導(dǎo)作用。沒有開這門課之前我以為創(chuàng)業(yè)很容易也很簡單以為只要有錢開家店或者加盟一個品牌就算創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)在我才明白我以前的想法太淺顯了。

學(xué)習(xí)《創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)手冊》這本教材和老師上課所教的內(nèi)容使我了解到創(chuàng)業(yè)的基本步驟：1.組建團隊與架構(gòu)公司。

2.項目確定與公司注冊。

3.市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.成本預(yù)算與營銷策劃。

5.資金規(guī)劃與銷售管理。

6.財務(wù)培訓(xùn)與財務(wù)管理。

7.投資收益與風(fēng)險評估。

8.創(chuàng)業(yè)計劃與開業(yè)準備。

只有了解和學(xué)會了這些步驟能提高我們創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營你呢公里等，增強我們參與市場競爭和駕馭市場的能力，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。通過學(xué)習(xí)人員招聘可以根據(jù)應(yīng)聘者的工作能力、身體狀況、業(yè)績、才智、特殊天資、興趣愛好等，篩選出適合的出眾的應(yīng)聘人員。

評估市場，了解顧客，顧客是企業(yè)的根本，滿足顧客的需求以合理的價格提供令人滿意的產(chǎn)品或服務(wù)能為企業(yè)帶來更大的利潤。

成本預(yù)算，企業(yè)利潤獲得在于成本控制。成本決定利潤，降低成本才能增效。通過學(xué)習(xí)成本預(yù)算可以更好更合理的降低和控制成本，為企業(yè)做出更好的決策，為未來制定計劃。

以前我想像中的資金規(guī)劃和銷售管理知識粗放的不合理的通過學(xué)習(xí)我可以詳細的知道我的銷售數(shù)量盈利狀況甚至可以預(yù)測下月或者下一年的銷售情況和盈利情況。更重要的是財務(wù)培訓(xùn)與財務(wù)管理中的編制利潤表，沒有學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)之前我想像中的利潤只是我賺了多少錢，并沒有出去我的開支和管理費用也沒有刨除稅收只是粗略的知道自己的利潤學(xué)習(xí)編制利潤表能更清楚的知道自己的利潤額，現(xiàn)金流量表更能避免資金鏈斷裂資金不能及時回收的影響公司正常運營的危機。

盈虧平衡點分析的學(xué)習(xí)更是可以細致的了解到自己企業(yè)每天每月或每年的盈虧點。

通過創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)這門課程的學(xué)習(xí)更加清晰的了解掌握自己企業(yè)的了解到企業(yè)公司不是一個人的事是一個團隊合作的事情。也不是一個人的想法，創(chuàng)業(yè)是一個集團隊的所有人的思想、理論和團隊的其他人交流溝通也是非常重要的，通過團隊的合作展現(xiàn)出每個人的才能調(diào)動大家的積極性，在激烈的市場競爭中可以在市場中有一席之地。

感謝學(xué)校和老師給我們這個創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的機會，讓我們在大學(xué)上課期間有機就有機會磨練一下自己，可以讓我們在畢業(yè)之后擁有比別人更豐富的實踐經(jīng)驗，更高的起點，從而更好地立足于社會。

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第二篇：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

時光匆匆，白駒過隙，一學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程拉下了帷幕，在這段日子里，和同學(xué)老師度過了難忘的時光，尤其是和自己團隊里的隊友們，大家聚在一起，有著同樣的夢想，同樣的激情，我們一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。來自不同學(xué)院不同班級的同學(xué)因為創(chuàng)業(yè)而相識，我們在創(chuàng)業(yè)里汲取知識，在創(chuàng)業(yè)里建立友情，在創(chuàng)業(yè)里學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點······其實，我們在成長。

在當今這個社會，我們確實需要成長，因為我們不再是父母守護下的小樹苗，我們需要經(jīng)歷風(fēng)雨的磨練，這次的實訓(xùn)讓我們在以后的磨練中可以有更多的知識發(fā)展自己。在整個教學(xué)過程中，劉老師給我們講解了公司開辦的整個過程，從公司名稱的確定、注冊，到市場分析，最后的資金管理，整個過程在劉老師的指導(dǎo)下一步步的走向成熟。更重要的是讓我們從現(xiàn)實的角度去考慮問題，從更加實際的角度去認識問題，這是在大學(xué)里學(xué)不到的，即使到了社會上也要經(jīng)歷很長時間的摸爬滾打才能弄清楚的。

我是來自商學(xué)院的學(xué)生，實訓(xùn)課堂上的很多知識在課程中基本上都講過，也許以前只是盯著課本看，知識的精髓并沒有領(lǐng)略到，這次通過具體的講解操作，更進一步的懂得了以前所學(xué)東西的內(nèi)涵，也讓自己深深體會到并不是知識學(xué)了沒用，而是學(xué)過之后要學(xué)會使用。

通過此次培訓(xùn)，我認真總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的幾個要點：

一、市場并進行調(diào)研。

以市場需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的發(fā)展，充分了解消費者的消費傾向和意圖，隨時關(guān)注消費者意識的發(fā)展方向，這樣才能真正贏得顧客。要使企業(yè)成功，就要充分的了解你的顧客和競爭對手。通過市場調(diào)研從潛在的顧客和競爭者獲取信息，有了這些信息，就可以圍繞產(chǎn)品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。因為我們是模擬創(chuàng)業(yè)，所以沒有時間做市場調(diào)研，很多資料只是在網(wǎng)上尋求，但市場調(diào)研確實很重要，是開辦企業(yè)必不可少的工作。

二、結(jié)合自己以及市場的具體情況，選準創(chuàng)業(yè)項目。

選擇的項目既要順應(yīng)市場發(fā)展，又要推陳出新。在滿足消費者基本生活需求的同時，又要滿足其對獨特和個性的追求?！皼]有賺錢的行業(yè)，只有賺錢的企業(yè)”。創(chuàng)業(yè)項目沒有好與壞，只有適合與否。

三、選好合作伙伴和企業(yè)人員。

無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營伙伴還是技術(shù)伙伴，我們都應(yīng)以真誠、守信、能力強、素質(zhì)過硬并且實力強大作為選擇條件。好的合作伙伴是創(chuàng)業(yè)過程中的強大后盾和有力支持。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、顧問和自己，這些人都將影響企業(yè)的成敗。要管好企業(yè)，就要慎重地選擇人員，要明白他們各自的角色和崗位。

四、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件。

一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個人素質(zhì)，專業(yè)的技術(shù)能力，還要有很強的企業(yè)管理技能。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強烈的愿望和動機，要有責(zé)任感，對企業(yè)有所承諾，還要誠實，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。

這次的課程讓我認識到自己需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實自己。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司，但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預(yù)測的困難，比如資金問題，市場問題等等。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，能受得住市場考驗的企業(yè)才有成功的可能，但是如果選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，那么就請風(fēng)雨兼程。

第三篇：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

這學(xué)期我們開展了的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)，其目的在于培養(yǎng)我們的自主創(chuàng)業(yè)精神，為以后的就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。本次實訓(xùn)由我們的班主任李老師任教。

實訓(xùn)主要從項目投資機會分析，項目技術(shù)可行性分析，項目地理位置分析，項目經(jīng)濟可行性分析和項目風(fēng)險性分析等。各方面對自主創(chuàng)業(yè)進行相關(guān)的知識培訓(xùn)。

在實訓(xùn)開始之初，我們劃分了學(xué)習(xí)小組，通過小組內(nèi)討論使小組內(nèi)成員各有分工，負責(zé)不同的方面，分工的主要依據(jù)是小組內(nèi)成員的個人所長，這樣做可以使每位成員的才能都得到發(fā)揮，這樣也能充分調(diào)動每位同學(xué)的積極性，使小組作業(yè)更好更快的完成。

在明確了分工之后，每位成員針對自己所負責(zé)的范圍展開了相關(guān)知識的調(diào)查，調(diào)查方式多種多樣，如，去圖書館查相關(guān)資料，通過網(wǎng)絡(luò)查詢到對自己有用的信息。并對這些信息的篩選，找到對我們的研究有用的信息。

我們小組內(nèi)成員聚在一起，討論我們的創(chuàng)業(yè)計劃，小組成員各抒己見，發(fā)表各自的看法，相互補充，相互給對方的看法找出不足之處，通過討論，各成員都得到了進步和提高，通過討論，最終確立了我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)主題以及小組人員的分工。通過小組內(nèi)學(xué)習(xí)，我們可以聽到更多的聲音，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的想法所存在的不足之處，加深了我們對課題的了解程度。1

我們首先對本次實訓(xùn)所要達到的結(jié)果有了一個大致的了解，通過指導(dǎo)老師細心地指導(dǎo)，我們對本次實訓(xùn)的目標有了一個初步的認識，加深了我們對這次實訓(xùn)的認知程度。實訓(xùn)開始了，我們首先對項目投資機會分析的有關(guān)知識。通過這部分的學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了什么是投資，了解了商業(yè)企業(yè)的概念。我們確立了項目的主題，并圍繞著這個主題進行了討論，并對本地區(qū)的市場經(jīng)濟發(fā)展有了一個初步的認識，項目投資機會分析，是本次實訓(xùn)課程的開始，同時也是自主創(chuàng)業(yè)所必須經(jīng)過的重要步驟。

在對實訓(xùn)項目地理位置分析學(xué)習(xí)后，我們學(xué)會了對周圍地理環(huán)境進行初步的分析，經(jīng)過分析，最終確定店鋪的位置，分析了地區(qū)商圈的存在形式，分析了創(chuàng)業(yè)的時機選擇，以及在此商圈內(nèi)各個商鋪的存在的形態(tài)等，相關(guān)知識。學(xué)習(xí)完這一部分后，讓我對開店的地理選址有了了解。一個好的選址可以帶來更多的人流量，提高店鋪的人氣，直接影響到了店鋪的生意，影響到店鋪的長久發(fā)展。我學(xué)會了從哪些方面去考慮店鋪的選址，如交通，人員的稠密程度，人流量等因素，并對該區(qū)域內(nèi)人口的分布做了分析，對該區(qū)域的發(fā)展前景做出了預(yù)測，最終確立了我們店鋪的位置。

接下來，我們對項目技術(shù)可行性進行了分析。進行了組織結(jié)構(gòu)的分析，確定了經(jīng)營產(chǎn)品的價格定價策略。

開店這里存在的風(fēng)險主要分為兩大類，一類是內(nèi)部風(fēng)險，既自己的內(nèi)部經(jīng)營，經(jīng)營是否妥當，關(guān)系到了店鋪的發(fā)展與生存，因此要經(jīng)營好一個店鋪，首先是自己必須掌握相

關(guān)的經(jīng)營及管理知識，能夠?qū)ψ约旱牡赇伒陌l(fā)展負責(zé)對自己的店鋪有一個整體上的把握，能根據(jù)現(xiàn)實的經(jīng)營狀況制定下一步的經(jīng)營計劃，并能處理好與顧客之間的關(guān)系，更好的發(fā)展。

一個多月實訓(xùn)課程漸漸的接近了尾聲，在這一時期的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多新的知識，通過對整個過程的學(xué)習(xí)，讓我了解到開店所經(jīng)過，所必需的經(jīng)過的步驟，對一個自己所看好的行業(yè)進行行業(yè)分析，進行店鋪選址，在店鋪的選址時，所要考慮道德種種因素等。在進行

店鋪技術(shù)可行性分析時，在進行經(jīng)濟可行性分析時，應(yīng)注意成本的控制，其中重要的是對可變資產(chǎn)的控制，只有做好了成本控制，才能有盈利的可能。

本次的實訓(xùn)就這樣快結(jié)束了，但這次實訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟闹R，不斷地去努力，創(chuàng)造出屬于自己的一片天空，雖然有差距，但我會向著這個目標不斷前進

第四篇：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)個人小結(jié)

10汽車運用一班陳文生105304105

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬課程時間雖然很短，但在這短短的十幾天里我學(xué)會了很多很多，讓我領(lǐng)略到了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的神奇魅力，還有在老師和同學(xué)們的身上我也學(xué)到了更多做人的道理，大家都是那么的齊心協(xié)力，那么的和諧，短短的十幾天我感恩一輩子！

沒有人甘心一輩子替他人工作，誰都想做老板。但，又不是每一個人都適合，都有能力去做。所以創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬課程就是教大家如何創(chuàng)業(yè)，如何成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

曾經(jīng)聽多人講到：“生意場上，只有共同的利益，沒有共同的朋友”。但是創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬課程培訓(xùn)班卻能把眾多原本素不相識的生意人凝聚到一起。我們組創(chuàng)辦了自己的模擬公司：蘇州諾漫遞有限責(zé)任公司，經(jīng)過10幾天的相處，我們相親相愛如一家人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的兄弟姐妹們，我們將是永遠不會解散的集體！我們一起成長一起見證我們的成就吧！

說到這里，我還要再次地感謝勞動局的領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣的平臺，還有張芬、葉軍老師的指點，也要感謝各位同學(xué)、兄長給予我的關(guān)心與幫助。

2011年蘇州市職業(yè)大學(xué)第二期創(chuàng)業(yè)模擬培訓(xùn)

時間：2011年12月10日

第五篇：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)

通過此次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)，我認真總結(jié)了創(chuàng)業(yè)時需要注意的以下幾點：

一、市場并進行調(diào)研。

以市場需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的發(fā)展，充分了解消費者的消費傾向和意圖，隨時關(guān)注消費者意識的發(fā)展方向，這樣才能真正贏得顧客。要使企業(yè)成功，就要充分的了解你的顧客和競爭對手。通過市場調(diào)研從潛在的顧客和競爭者獲取信息，有了這些信息，就可以圍繞產(chǎn)品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。

二、結(jié)合自己以及市場的具體情況，選準創(chuàng)業(yè)項目。

選擇的項目既要順應(yīng)市場發(fā)展，又要推陳出新。在滿足消費者基本生活需求的同時，又要滿足其對獨特和個性的追求。

三、選好合作伙伴和企業(yè)人員。

無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營伙伴還是技術(shù)伙伴，我們都應(yīng)以真誠、守信、能力強、素質(zhì)過硬并且實力強大作為選擇條件。好的合作伙伴是創(chuàng)業(yè)過程中的強大后盾和有力支持。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、顧問和自己，這些人都將影響企業(yè)的成敗。

四、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件。

一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個人素質(zhì)，專業(yè)的技術(shù)能力，還要有很強的企業(yè)管理技能。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強烈的愿望和動機，要有責(zé)任感，對企業(yè)有所承諾，還要誠實，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。

這次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的課程讓我學(xué)會了創(chuàng)業(yè)是個艱難的事情，做好項目的投

資成功不僅要分析好市場行情，還要進行實地的市場調(diào)查，做好主客觀因素的分析。才可以為創(chuàng)業(yè)項目的好好實施保駕護航。創(chuàng)業(yè)者更要具有良好的個人素質(zhì)，專業(yè)的技術(shù)能力和更強的企業(yè)管理技能、團隊合作能力。