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      山東中煙工業(yè)公司創(chuàng)新活動情況報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 21:23:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:山東中煙工業(yè)公司創(chuàng)新活動情況報(bào)告

      山東中煙工業(yè)公司“創(chuàng)新年”活動情況匯報(bào)材料

      根據(jù)國家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)開展“創(chuàng)新年”活動的實(shí)施意見和重要部署,山東中煙工業(yè)公司大力開展“創(chuàng)新年”活動,2007年上半年取得了一些階段性進(jìn)展,結(jié)合上半年工作進(jìn)展情況,對下半年如何全面深入開展行業(yè)“創(chuàng)新年”活動提出一些建議和措施,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下。

      一、上半年開展“創(chuàng)新年”活動的工作進(jìn)展情況

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確分工,落實(shí)責(zé)任,提高了企業(yè)創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新能力山東中煙工業(yè)公司做出決定,2007年在企業(yè)內(nèi)深入開展“創(chuàng)新年”活動,為此成立了由山東中煙工業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查企業(yè)“創(chuàng)新年”活動工作,4月份制定了公司開展“創(chuàng)新年”活動實(shí)施方案,各部門、各單位、各卷煙廠根據(jù)省工業(yè)公司的要求,也分別成立各自的創(chuàng)新年活動領(lǐng)導(dǎo)班子,制訂了本部門、本單位的活動方案,并做到因地制宜、各具特色、合理分工;由于責(zé)任和目標(biāo)明確,經(jīng)過精心組織和實(shí)施,安排了一些靈活多樣的活動,開展了一些標(biāo)志性活動,引導(dǎo)、發(fā)動廣大職工積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,廣泛開展“六個(gè)一”活動,即:提出一條合理化建議、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、開發(fā)一項(xiàng)新成果、改革一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果。公司要求全體員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按照《煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大變強(qiáng)目標(biāo),全面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,積極探索建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)之路。

      (二)創(chuàng)新機(jī)制,重組流程,不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

      1.加大創(chuàng)新考核力度

      進(jìn)一步完善創(chuàng)新考核指標(biāo)體系。為有效促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動的開展,初步建立了創(chuàng)新成效逐級考核機(jī)制體制,將創(chuàng)新成效作為省工業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核的重要內(nèi)容;制定了相應(yīng)的創(chuàng)新成效考核辦法,建立相應(yīng)的創(chuàng)新考核評價(jià)體系;建立并實(shí)施創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對企業(yè)各部門創(chuàng)新成效進(jìn)行綜合評價(jià)考核。

      2.進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)

      按照國家和行業(yè)要求,以山東中煙改革重組為契機(jī),整合、重組、優(yōu)化技術(shù)資源配置,以原國家認(rèn)定“頤中煙草(集團(tuán))有限公司技術(shù)中心”為主體,整合行業(yè)級“將軍煙草集團(tuán)有限公司技術(shù)中心”,成立了“山東中煙工業(yè)公司技術(shù)中心”,進(jìn)一步完善了運(yùn)行機(jī)制, 形成了更加規(guī)范、有效的創(chuàng)新機(jī)制與人才激勵(lì)機(jī)制,科研投入經(jīng)費(fèi)大幅增加,極大地提高了技術(shù)中心的科研條件和實(shí)力。

      在運(yùn)行機(jī)制方面,技術(shù)中心分基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)進(jìn)步與監(jiān)督三板塊,建立健全了科技創(chuàng)新管理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、技術(shù)創(chuàng)新的信息支撐體系、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展保護(hù)體系,完善了技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,不斷建立、完善技術(shù)中心內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度,以適應(yīng)企業(yè)和技術(shù)中心發(fā)展。技術(shù)中心在產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究工作中,推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,通過項(xiàng)目管理的形式,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,使研發(fā)工作有條不紊地進(jìn)行。

      根據(jù)煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展綱要,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃,主要包括技術(shù)中心發(fā)展目標(biāo)、主要措施、研究內(nèi)容等;明確了技術(shù)中心的近中期目標(biāo),即結(jié)合山東中煙實(shí)際,圍繞發(fā)展中式卷煙這一行業(yè)核心任務(wù),以調(diào)香工程、特色工藝、減害降焦等技術(shù)研究為基礎(chǔ),以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn),在今后5年內(nèi),開發(fā)培育在國內(nèi)、國際市場具有較強(qiáng)競爭力的卷煙、雪茄煙產(chǎn)品。在卷煙產(chǎn)品、工藝保障、原輔材料等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,要擁有核心自

      主知識產(chǎn)權(quán),努力使之達(dá)到國內(nèi)國際先進(jìn)水平。

      建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)制和環(huán)境,重點(diǎn)加強(qiáng)卷煙調(diào)香人才、特色工藝人才、標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作骨干的培養(yǎng)。加大知識產(chǎn)權(quán)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),提高行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的業(yè)務(wù)水平,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動和激發(fā)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮創(chuàng)新人才在科技發(fā)展中的核心作用,促進(jìn)科技發(fā)展。

      (三)技術(shù)創(chuàng)新取得階段性成果

      先修路,再提速!在修路方面,一是加強(qiáng)硬件建設(shè),加大科技投入,加快人才培養(yǎng),目前公司技術(shù)中心科研儀器設(shè)備原值達(dá)到1億7千多萬元,科技研發(fā)人員增加到161人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員達(dá)23名,年度科技活動經(jīng)費(fèi)支出總額為21571萬元。二是加強(qiáng)信息化建設(shè),在軟件上,山東中煙完成了國家863計(jì)劃的信息集成控制系統(tǒng)CIMS,管理層面的ERP,制造層面的MES,保障層面的CAD、物流自動化等系統(tǒng)。

      在提速方面,加強(qiáng)為提升卷煙產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量,推進(jìn)減害降焦、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,提高企業(yè)技術(shù)上的競爭力,開展“創(chuàng)新年”活動以來,山東中煙工業(yè)公司共開展科技項(xiàng)目20余項(xiàng),取得了一批階段性創(chuàng)新成果,申報(bào)國家發(fā)明專利4項(xiàng),申報(bào)實(shí)用新型專利6項(xiàng),;在核心期刊及重要學(xué)術(shù)會議上發(fā)表科技論文10余篇。截至目前,擁有發(fā)明專利11項(xiàng),06年受理專利101項(xiàng),其中發(fā)明專利受理27項(xiàng),使山東中煙技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力得到有效提升。

      (四)保護(hù)產(chǎn)權(quán),完善體系

      山東中煙工業(yè)公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是,通過建設(shè)山東中煙知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護(hù)體系建設(shè),不斷完善山東中煙知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu),充實(shí)專業(yè)管理人員,建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,積極運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)策略,不斷提高企業(yè)的專利數(shù)量和專利質(zhì)量。

      目前,山東中煙在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面進(jìn)行了一些積極的探索和調(diào)研總結(jié)。我們結(jié)合《煙草企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略與管理研究》項(xiàng)目的開展,初步建立了山東中煙工業(yè)公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系,發(fā)布實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理工作的綱領(lǐng)性文件《山東中煙工業(yè)公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》,并配套實(shí)施《專利的申請、獎(jiǎng)勵(lì)和相關(guān)權(quán)利的保護(hù)辦法》,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組織、程序和方法做了明確規(guī)定。在加強(qiáng)專利信息應(yīng)用方面,開發(fā)了企業(yè)專利檢索分析數(shù)據(jù)庫,可對煙草專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的專利技術(shù)進(jìn)行檢索分析,提高了企業(yè)掌握國際國內(nèi)技術(shù)發(fā)展方向和動態(tài)的能力。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)政策和專業(yè)知識的宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)了技術(shù)人員的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力。

      (五)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的順利實(shí)施

      我們山東中煙企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作的指導(dǎo)思想是,積極配合參與煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,深化“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)或產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)適時(shí)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平。到目前,公司在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面做了一些工作。一是成立了山東中煙工業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會,提高工作的質(zhì)量和水平。二是科學(xué)構(gòu)建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,并設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)研究室;初步建立了山東中煙工業(yè)公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展重在實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作,及時(shí)將自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),從4月份至今已經(jīng)發(fā)布實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)100余項(xiàng)。三是建立了適度超前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研機(jī)制,建立“密切跟蹤、超前研究、及時(shí)制修訂”的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研工作機(jī)制,及時(shí)掌握國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢,開展針對性預(yù)研并適時(shí)提出工作預(yù)案,提高工作的前瞻性和有效應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。四是建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫機(jī)制,定期組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、標(biāo)準(zhǔn)起草人員、企業(yè)有關(guān)工作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識的系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、特別是相關(guān)重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,努力提高員工和有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。

      二、下半年開展“創(chuàng)新年活動”的建議和措施

      現(xiàn)階段,科技創(chuàng)新是國家、行業(yè)著重關(guān)注的焦點(diǎn)問題,科技創(chuàng)新活動在國家、行業(yè)和企業(yè)中的戰(zhàn)略地位得到不斷提升。根據(jù)國家局有關(guān)指導(dǎo)意見,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,針對下半開展創(chuàng)

      新活動提出以下建議和措施,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      創(chuàng)新活動的關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這要求各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視創(chuàng)新年活動的領(lǐng)導(dǎo)組織工作,同時(shí)要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的考核。要在企業(yè)內(nèi)形成主業(yè)比輔業(yè)好,基層比機(jī)關(guān)好,工人比管理人員好,兩頭比中間好的主人創(chuàng)新理念。

      (二)完善流程

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程再造,不斷優(yōu)化、完善企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,形成對市場的快速反應(yīng)能力,緊跟市場和消費(fèi)者的需求,開發(fā)研制新技術(shù)、新產(chǎn)品;不斷降低成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)競爭力。

      (三)完善創(chuàng)新機(jī)制

      持續(xù)改進(jìn)、自我完善創(chuàng)新機(jī)制。重視企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè),完善行業(yè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,以市場為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。把企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和科技資源整合起來,集中攻關(guān),解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題和技術(shù)“瓶頸”問題;不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力,以市場為導(dǎo)向,不斷開發(fā)創(chuàng)造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù),并使高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新的有利環(huán)境和良好氛圍。

      (四)強(qiáng)化管理

      1、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)

      加強(qiáng)科技創(chuàng)新文化建設(shè),要著重于營造一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍,不斷影響、促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)以“兩個(gè)至上”理念為宗旨,以“和諧、發(fā)展”為最終目的,注重“效率優(yōu)先,兼顧公正”原則,堅(jiān)持“以人為本”,形成尊重人、理解人、關(guān)心人、鍛煉人、培養(yǎng)人和團(tuán)結(jié)人的人文關(guān)懷觀念, 建立 “科技創(chuàng)新、人格本位”思想。良好的企業(yè)創(chuàng)新文化,對開展企業(yè)創(chuàng)新活動來說無疑會相得益彰。建立的企業(yè)文化應(yīng)是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、自我完善、開放、吸納、寬容(失敗和成功)的文化。

      2、加強(qiáng)技術(shù)交流

      加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,有效提升技術(shù)創(chuàng)新能力。通過產(chǎn)學(xué)研等各種方式更好地充分利用外部科研資源,加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:建立良好的合作機(jī)制;做好產(chǎn)學(xué)研合作的內(nèi)容選擇,開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作,注重產(chǎn)學(xué)研合作過程中的人才培養(yǎng);繼續(xù)做好與國外原材料廠商的合作;加強(qiáng)與國外煙草公司的技術(shù)合作。

      3、加大投入,持續(xù)創(chuàng)新

      加大投入,充分依托現(xiàn)有科技、人才、信息等資源,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。只有實(shí)施持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,才能使全國10多個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)、10多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌達(dá)到更高的水平。

      (五)提升素質(zhì)、全員參與

      創(chuàng)新是每個(gè)員工的自覺行動。創(chuàng)新活動不只是科技人員的本職,也是全體員工的職責(zé),發(fā)明創(chuàng)造也是每一員工隊(duì)本崗位工作精益求精的積累。

      我們要重點(diǎn)建立健全從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究、開發(fā)研究再到成果轉(zhuǎn)化的完整過程,最大限度地體現(xiàn)以人為本的思想的保障機(jī)制。通過制定一系列切實(shí)可行的制度、方案,鼓勵(lì)全體員工大膽提出創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)研究課題和小改小革項(xiàng)目。通過激勵(lì)、競爭機(jī)制建設(shè),鼓勵(lì)創(chuàng)新人員以團(tuán)隊(duì)合作、獨(dú)立研究等靈活多樣的形式重點(diǎn)對應(yīng)用研究、成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域進(jìn)行科技攻關(guān)。與此同時(shí),鼓勵(lì)全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在今后的人才培養(yǎng)工作中,將加大培訓(xùn)資源投入,并不斷引進(jìn)各類人才,進(jìn)而使研究人員為企業(yè)和技術(shù)中心的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

      總之,山東中煙工業(yè)公司在創(chuàng)新年活動中取得了初步進(jìn)展和成果,我們將進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)查找存在的不足,爭取在下半年把工作做得更好,為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

      第二篇:山東中煙文化

      山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立于2004年2月,是中國煙草總公司的全資子公司,正廳級中央駐魯國有大型企業(yè)。公司總資產(chǎn)220億元,年卷煙生產(chǎn)規(guī)模271萬箱,居全國第五位。公司主營卷煙、雪茄煙生產(chǎn)銷售,煙草專用機(jī)械、煙葉、復(fù)烤煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束的購進(jìn)、本省銷售;煙草物資、煙機(jī)零配件銷售及交易服務(wù)。公司下轄濟(jì)南、青島、青州、滕州等四個(gè)直屬非法人卷煙生產(chǎn)廠,擁有從事多元化生產(chǎn)經(jīng)營的將軍、頤中集團(tuán)公司等兩個(gè)全資子公司,中魯、惠豐、瑞博斯公司等三個(gè)專業(yè)公司。br> 自成立以來,公司在國家煙草專賣局和山東省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,一手抓改革,一手抓經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)較快發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,公司累計(jì)上繳各類稅金468億元,年均增長13.8%。2011年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入262億元,同比增長18.6%;實(shí)現(xiàn)利稅172億元,同比增長28.5%。

      公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚,擁有1個(gè)國家級技術(shù)中心和1個(gè)博士后科研工作站;設(shè)備硬件一流,具有先進(jìn)的現(xiàn)代化科研、生產(chǎn)、檢測設(shè)備;技術(shù)裝備達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)一流水平,具備300萬箱生產(chǎn)能力。產(chǎn)品質(zhì)量過硬,在國家局組織卷煙質(zhì)量抽查中,產(chǎn)品合格率始終保持100%。企業(yè)管理水平較高,建立了先進(jìn)的科學(xué)化管理體系,信息化水平居全國煙草行業(yè)前列。所屬卷煙廠多次榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、全國設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)、全國優(yōu)秀政工企業(yè)等榮譽(yù)稱號,連續(xù)多年名列“中國納稅百強(qiáng)”、“國有企業(yè)500強(qiáng)”行列。

      公司主要生產(chǎn)“泰山”、“將軍”、“哈德門”三大品牌卷煙。其中“泰山”品牌始創(chuàng)于1928年,經(jīng)國家級煙草技術(shù)中心多年精心研制,并在全國首創(chuàng)“茶甜香”卷煙品類,其吸味醇正綿長、口感細(xì)膩舒適,充分體現(xiàn)泰山渾厚質(zhì)樸、端莊清秀的神韻,是我國高檔品牌卷煙中的典范。目前,“泰山”品牌擁有“泰山”(佛光)、(儒風(fēng))、(樂章)、(望岳)、(神秀)、(宏圖)等多種規(guī)格,涵蓋從60元/條到1000元/條高中低端多種價(jià)位。2011年,“泰山”品牌銷售112.6萬箱,同比增長252%,排名全國卷煙重點(diǎn)品牌三類以上卷煙銷量第7位,進(jìn)入全國卷煙重點(diǎn)品牌行列,其產(chǎn)品深獲消費(fèi)者好評,遍布全國,遠(yuǎn)銷海外。

      第三篇:最經(jīng)典SWOT分析示例(山東中煙工業(yè))

      山東中煙工業(yè)公司的SWOT分析

      山東中煙工業(yè)公司成立于2004年2月,是中國煙草總公司的全資子公司,正廳級中央駐魯國有大型企業(yè)。公司下轄濟(jì)南、青島、青州、滕州四個(gè)直屬非法人卷煙生產(chǎn)廠,擁有從事多元化生產(chǎn)經(jīng)營的將軍、頤中集團(tuán)公司兩個(gè)全資子公司。公司總資產(chǎn)190億元,年卷煙生產(chǎn)規(guī)模248萬箱,居全國第五位。公司主營卷煙、雪茄煙生產(chǎn)銷售,煙草專用機(jī)械、煙葉、復(fù)烤煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束的購進(jìn)、本省銷售;煙草物資、煙機(jī)零配件銷售及交易服務(wù)。下面是有關(guān)山東中煙工業(yè)公司的SWOT分析:

      優(yōu)勢:自成立以來,山東中煙工業(yè)公司在國家煙草專賣局和山東省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,一手抓改革山東中煙工業(yè)公司,一手抓經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)較快發(fā)展?!笆濉逼陂g,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅286.7億元,年均增長14.12%。2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入160.56億元,同比增長14.21%;實(shí)現(xiàn)利稅93.47億元,同比增長23.72%。目前,公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚,擁有1個(gè)國家級技術(shù)中心和1個(gè)博士后科研工作站;設(shè)備硬件一流,具有先進(jìn)的現(xiàn)代化科研、生產(chǎn)、檢測設(shè)備;目前青島卷煙廠、濟(jì)南卷煙廠已完成易地技改,達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的生產(chǎn)經(jīng)營裝備水平。產(chǎn)品質(zhì)量過硬,在國家局組織卷煙質(zhì)量抽查中,產(chǎn)品合格率連續(xù)多年均100%。企業(yè)管理水平較高,建立了通過國際質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證和水平居全國同行前列的信息化、科學(xué)化管理體系,所屬卷煙廠多次榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、全國設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)、全國優(yōu)秀政工企業(yè)等榮譽(yù)稱號,連續(xù)多年名列“中國納稅百強(qiáng)”、“國有企業(yè)500強(qiáng)”行列。公司主要生產(chǎn)“泰山”、“將軍”、“壹枝筆”、“哈德門”四大卷煙品牌,其中“將軍”、“壹枝筆”、“哈德門”被評為“中國馳名商標(biāo)”,“哈德門”被評為“中國名牌”。產(chǎn)品遍布全國,遠(yuǎn)銷海外。

      劣勢:

      進(jìn)入新世紀(jì),競爭程度的持續(xù)激化、控?zé)熐榫w的高漲、輿論環(huán)境的嚴(yán)苛、社會責(zé)任的拷問、稅利所占比重的下降等因素使煙草行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,加上煙草企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時(shí)間不長,危機(jī)形勢更加嚴(yán)峻。對于專賣體制下的煙草行業(yè)來說,一個(gè)極小的問題都可能會被媒體有意無意放大。相對其他行業(yè)而言,在危機(jī)面前,煙草企業(yè)將會更加沒有發(fā)言權(quán)。這樣的背景下,提升煙草企業(yè)的危機(jī)管理能力顯得尤為重要。作為一個(gè)老牌的煙草國有企業(yè),本身發(fā)展就存在著許多的限制,缺少一定的靈活性,所以比較發(fā)展步伐過于穩(wěn)定,沒有活力。機(jī)會:山東中煙工業(yè)公司之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于山東中煙工業(yè)公司的企業(yè)文化。行業(yè)共同價(jià)值觀:國家利益至上,消費(fèi)者利益至上

      行業(yè)使命:報(bào)效國家、回報(bào)社會、成就員工 行業(yè)行為信條:潛心做事、低調(diào)做人 行業(yè)愿景:責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草

      行業(yè)精神:寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng) 行業(yè)行為準(zhǔn)則:講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)

      山東中煙工業(yè)公司在未來的時(shí)間里要想取得長足的發(fā)展,必須繼續(xù)以山東中煙工業(yè)公司的企業(yè)文化為基準(zhǔn)。同時(shí)要注重科技創(chuàng)新。同時(shí)伴隨著國際化的趨勢越來越強(qiáng),山東中煙工業(yè)公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國的煙草行業(yè)是在快速發(fā)展的,2017年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢,稅利總額保持較快增長。這也是由于堅(jiān)持實(shí)行“以銷定產(chǎn),以需定銷”的調(diào)控措施。雖然在國內(nèi)煙草行業(yè)取得了不錯(cuò)的成績,但是在國際市場上,中國煙草行業(yè),還需要好好把握,在國際市場上呈現(xiàn)了下降的趨勢。正因?yàn)樵趪H市場存在不足,但這也是煙草行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必要方向,將煙草“走出去”。山東中煙工業(yè)公司的發(fā)展機(jī)會在于要把握住時(shí)代脈搏,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。山東中煙工業(yè)公司未來的發(fā)展方向主要依靠三個(gè)轉(zhuǎn)移。一是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移;二是國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,不是指產(chǎn)品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要做到前端設(shè)計(jì),后端服務(wù)。在這種情況下,還而應(yīng)抓住機(jī)會,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)世界名牌。威脅:

      目前,山東中煙工業(yè)公司仍然面臨著很多威脅,伴隨著其他老牌煙草企業(yè)的不斷興起,技術(shù)的不斷完善,山東中煙工業(yè)公司必須不斷的提高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平,進(jìn)而提高自己的優(yōu)勢。此外還而應(yīng)該向多產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,以提高自己的競爭力。面對山東中煙工業(yè)公司的信息化,競爭對手的虎視眈眈使山東中煙工業(yè)公司如芒刺在背,敢于吃螃蟹的也許是英雄,但不一定是成功者。

      煙草行業(yè)飽受爭議。煙草是一個(gè)特殊行業(yè),隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,吸煙與健康問題將日趨突出,如何減少吸煙對健康的危害是不可回避的矛盾。煙草由于實(shí)行特殊的專賣體制,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善的環(huán)境下,如何做到切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,必然會引起社會的廣泛關(guān)注。

      壟斷行業(yè)體制改革的深入推進(jìn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與不斷完善,煙草行業(yè)面臨的市場形勢發(fā)生了深刻的變化。當(dāng)前,壟斷行業(yè)的改革整體滯后,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了負(fù)面影響,被社會所關(guān)注:一是造成市場的不公平競爭,制約了市場機(jī)制在提高效率方面的作用;二是造成行業(yè)巨大差距和收入分配的差距;三是侵害了全社會居民的福祉;四是影響社會的公平正義。

      總結(jié):任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。

      面對新的全球化競爭條件,山東中煙工業(yè)公司確立全球化品牌戰(zhàn)略,衷心希望山東中煙工業(yè)公司能夠成為為社會各界朋友和廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺。也懇請大家對山東中煙工業(yè)公司的發(fā)展給予更多的關(guān)注和支持,提出寶貴的意見和建議。為全國煙草行業(yè)和山東經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      第四篇:尊敬的山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韓林總經(jīng)理您好

      尊敬的山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韓林總經(jīng)理您好: 我們湖南長沙國藩科技有限公司是從事集體科研開發(fā)卷煙技術(shù)部門是通過國家煙草專賣局審批的煙用香料、香精定點(diǎn)供應(yīng)企業(yè)。我們技術(shù)是卷煙科技創(chuàng)新,給卷煙行業(yè)帶來最佳的經(jīng)濟(jì)效益。第一卷煙煙葉原料創(chuàng)新。第二卷煙科技專利創(chuàng)新。第三卷煙品牌文化創(chuàng)新。第四卷煙設(shè)計(jì)創(chuàng)新。第五卷煙使用香料配方創(chuàng)新。第六卷煙工藝創(chuàng)新。第七卷煙營銷策劃創(chuàng)新。

      在國內(nèi)煙草行業(yè)新一輪的變革中,煙草行業(yè)竟?fàn)庍~向了規(guī)模化、集約化的歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,提高創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新水平是提升竟?fàn)幜Φ奈ㄒ话l(fā)展。

      我們的技術(shù)發(fā)揮結(jié)果是:

      一、從上世紀(jì)九十年代至今,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)與我公司技術(shù)合作,先后打造出“芙蓉王”,“白沙”和“天下”等品牌,從省內(nèi)走向全國先進(jìn)。創(chuàng)產(chǎn)值從幾十個(gè)億連年翻番,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司今年目標(biāo)1800億元,力爭突破2000億元。

      二、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,2005年后經(jīng)與我公司合作,合作前產(chǎn)值僅40億元,通過與我公司技術(shù)合作,當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值90億元,2010年產(chǎn)值達(dá)1000億元。

      今年湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“1735”工程,即:黃鶴樓100萬大箱,700億元,“紅金龍”300萬大箱,500億元。總產(chǎn)值達(dá)到1200億元。

      在山東“將軍”、“泰山”品牌區(qū)域性較強(qiáng),在當(dāng)?shù)丶叭珖袌鼍哂幸欢ǖ氖袌稣加新剩夜菊埱笈c貴公司技術(shù)合作,加快山東品牌培育,積極推動卷煙上水平,讓山東卷煙走向全國先列,讓“我們就是泰山”基于全國行業(yè)。

      我們在向貴公司推廣我公司與湖南、湖北技術(shù)合作經(jīng)驗(yàn)中,同時(shí)想與貴公司合作生產(chǎn)天然生態(tài)無尼古丁健身卷煙制品。

      我公司會同國內(nèi)外有關(guān)專家經(jīng)多年精心研制的高山云霧天然多種原料精制的健身卷煙制品選用神農(nóng)香菊等幾十種名貴天然生態(tài)植物原料配制而成,1、天賜高雅植物煙;

      2、不含尼古??;

      3、不含香豆素;

      4、不含黃樟素;解決了全球煙草對人體危害問題,滿足了人類品吸健康的效果,具有清肝明目,無傷害心腦血管、止咳發(fā)痰、清肺潤喉、降脂健身美容等強(qiáng)身之功效。

      產(chǎn)品高雅的香氣質(zhì)、無雜氣、無刺激、余味干凈舒適、生津回甜是一種獨(dú)特的天賜淡雅香風(fēng)格的天然生態(tài)植物原料健身卷煙制品。

      經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局、技術(shù)檢測中心、鑒定人身無害,有利于人身健康。

      試制品受韓國、日本經(jīng)銷商歡迎,普遍認(rèn)為該制品是世界一流卷煙制品,獨(dú)一無二,并要求大批訂貨。

      因我國有煙草專營,生產(chǎn)規(guī)定,我公司無權(quán)生產(chǎn),只好尋求離日本韓國較近的山東中煙工業(yè)有限公司合作。

      本研制秘方,已申報(bào)國家專利,待批。

      盼望我公司能與貴公司精誠技術(shù)合作,讓“泰山”卷煙走向全國第一。

      長沙國藩科技有限公司 二O一一年四月

      第五篇:廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扶貧開發(fā)總結(jié)

      2010年廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扶貧開發(fā)

      “規(guī)劃到戶,責(zé)任到人”工作情況匯報(bào)

      一年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東省關(guān)于做好扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的精神和要求,迅速組織開展扶貧開發(fā)“雙到”各項(xiàng)工作,成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展摸底調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,制定對沈北村及貧困戶的幫扶方案,并積極組織實(shí)施,在壯大村集體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)扶持、危房改造、村莊整治等方面取得較明顯成效?,F(xiàn)將我公司2010年幫扶沈北村有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      沈北村是沈所鎮(zhèn)屬行政村,屬老、邊、窮地區(qū),是省委、省政府“雙到”工作中的重點(diǎn)貧困村。全村區(qū)域面積16平方公里,轄4個(gè)片區(qū)16個(gè)村小組422戶1668人,其中貧困戶76戶218人。其中低、五保戶 53 戶,122 人,目前100%農(nóng)村人口參加農(nóng)村合作醫(yī)療。全村耕地面積1228畝,農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)主要是辣椒、水稻、花生。2009年上造種植水稻780畝、花生280畝、辣椒120畝、西瓜18畝。村集體年收入1萬多元,年人均純收入2900元。

      二、主要做法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速成立駐村工作組

      我公司積極組織開展學(xué)習(xí)省關(guān)于“雙到”工作文件精神,充分領(lǐng)會開展扶貧開發(fā)“雙到”工作的重要意義,在思想上和省“雙到”工 1

      作精神保持一致,在行動上迅速抽調(diào)人員組織實(shí)施。成立了以中煙公司紀(jì)檢組劉依平為組長、思想政治工作部劉泉忠為副組長的扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)沈北村貧困戶實(shí)際情況開展結(jié)對幫扶,并安排幫扶責(zé)任人陳穗生、朱同明進(jìn)駐沈北村開展實(shí)際工作

      (二)深入調(diào)查研究,理清發(fā)展思路

      自開展扶貧工作以來,中煙公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次到沈北村深入調(diào)查研究。了解沈北村的資源、環(huán)境和村委的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,分析貧困原因,理清扶貧思路。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照“一村一策、一戶一法”的要求,切實(shí)做好表、卡、冊、電腦管理。分別制定貧困村和貧困戶的幫扶措施等基礎(chǔ)性工作,為有效實(shí)施、確保沈北村和貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、扎實(shí)工作,真心幫扶出成效

      為加快沈北村扶貧開發(fā)的步伐,加緊扶貧開發(fā)資金的落實(shí),積極爭取各項(xiàng)扶貧資金182萬元。根據(jù)沈北村的實(shí)際情況,我公司開展了以下方面的項(xiàng)目建設(shè):

      (一)村幫扶成效

      1、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面

      沈北村作為省級貧困村,缺乏集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,年經(jīng)濟(jì)收入不足2萬元,為改變沈北村貧困落后的面貌,扎實(shí)有效的推進(jìn)貧困村“造血”工程,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,我公司籌措資金40萬元入股樟樹灣扶貧電站,為村委會每年增收3.2元。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

      為改變沈北村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀,我公司已安排近94萬元資金于2010年12月底完成以下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是通過40萬元完成了7公里環(huán)村路水泥硬化以及3.2公里水圳硬化工程建設(shè),增加有效灌溉面積320多畝, 54萬幫助整治村容村貌和危房改造;二是通過完成八一村至沈北村長860米,高1.5米,底寬2米的水圳三面硬化工程,解決了6個(gè)村民小組共400多畝良田澆灌和排澇問題。三是建造便民橋一座,極大方便了兩個(gè)小組村民交通及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

      3、村容村貌改造方面

      為加快改善沈北村生活環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量和水平,促進(jìn)村“兩個(gè)文明”建設(shè),構(gòu)造一個(gè)和諧的社會主義新農(nóng)村。我公司采取了以下措施:

      一是村委會裝修。從2010年7月開始,對村委會進(jìn)行全面的裝修和換新,更換了村委會的桌椅及辦公設(shè)備;二是在村各小組區(qū)域建造了19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)垃圾池,極大改善了沈北村衛(wèi)生狀況。

      4、村文化設(shè)施建設(shè)方面

      我公司注重產(chǎn)業(yè)幫扶更注重文化幫扶,投資12萬元建立村文化站、籃球場各一個(gè),極大豐富村民的業(yè)余文化生活。

      5、基層組織建設(shè)方面

      我公司把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,充分發(fā)揮基層組織在扶貧開發(fā)工作中的帶頭作用,通過完善各項(xiàng)制度和開展一系列的組織活動,進(jìn)一步促進(jìn)了村“兩委”班子團(tuán)結(jié),形成了團(tuán)結(jié)民主、勤政愛民的班子團(tuán)體精神。

      (二)貧困戶幫扶成效

      1、產(chǎn)業(yè)扶持方面

      我公司確立了以“立足實(shí)際,發(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧”的扶貧思路。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,積極引導(dǎo)貧困戶發(fā)展當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)而又有市場的辣椒和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)行“企業(yè)(協(xié)會)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式帶動貧困戶增收脫貧。(1)建立辣椒生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)基地,形成示范效應(yīng),調(diào)動農(nóng)戶積極性。我公司對農(nóng)戶加強(qiáng)管理,科學(xué)生產(chǎn),據(jù)估算可以創(chuàng)造約30萬元的產(chǎn)值,形成示范效應(yīng)。(2)對沈北村45戶生產(chǎn)型貧困戶,共投入扶持資金4.5萬給予農(nóng)藥和肥料補(bǔ)助,其中辣椒補(bǔ)助2.5萬元,優(yōu)質(zhì)水稻化肥補(bǔ)助1萬元。(3)根據(jù)54戶幫扶型貧困戶的種養(yǎng)情況,我公司協(xié)同沈所鎮(zhèn)聯(lián)系農(nóng)技站先后開展了花生、辣椒和水稻種植技術(shù)培訓(xùn),合計(jì)150人次。

      2、貧困戶危房改造

      沈北村計(jì)劃三年有10戶貧困戶列為危房改造對象,其中今年有5戶貧困戶實(shí)施危房改造。到目前為止,5戶貧困戶已全部動工建設(shè),其中李寶昌、鄧德林、謝春如、李純生4戶貧困戶新房已完工,馮學(xué)保的新房正在建設(shè)中。按照撥款辦法,我公司已經(jīng)為這五戶貧困戶發(fā)放了第一期扶持款各5000元,共2.5萬元。

      3、扶持貧困戶子女讀書情況

      我公司領(lǐng)導(dǎo)多次過問貧困戶子女讀書情況,已確保44人接受九年義務(wù)教育(入學(xué)率達(dá)到100%),12人完成高中和高等教育,7人完成技校學(xué)業(yè),沒有發(fā)生一例因貧困而綴學(xué)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      4、加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度

      我公司積極打造“造血工程”,已轉(zhuǎn)移就業(yè)27 人到本地及外地企業(yè)務(wù)工,極大地提高了貧困戶的家庭收入。

      四、雖然扶貧“雙到”工作取得一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足:

      1、貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,規(guī)模小。貧困村產(chǎn)業(yè)小而全,農(nóng)林牧副漁樣樣有,沒有形成主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,影響了農(nóng)民收入的增長。

      2、在整村推進(jìn),危房改造方面欠缺規(guī)劃。

      3、“雙到”工作的宣傳力度不夠深入、廣泛,部分群眾存在不同程度的“等靠要”思想,缺乏脫貧積極性。

      五、明年工作整體思路和重點(diǎn)

      根據(jù)省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的工作部署,堅(jiān)持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并舉的原則,進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)工作。主要從以下幾個(gè)方面來開展工作:

      1.著重推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持,加強(qiáng)辣椒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。我公司著重加強(qiáng)辣椒產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),使辣椒產(chǎn)業(yè)成為沈北村農(nóng)戶增收致富的長效機(jī)制。

      2.大力推進(jìn)危房改造工程。對于10戶危房改造的貧困戶,我公司本著“多關(guān)心、多督促”的原則,切實(shí)解決其困難,保質(zhì)保量的完成危房改造任務(wù)。

      3.通過多種形式宣傳“雙到”工作,使雙到工作深入人心,充分

      調(diào)動貧困群眾自力脫貧的積極性。

      今后,我公司將以高度的政治責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感,扎實(shí)做好扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作。將扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)上,貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持上,改善村容村貌上,下定決心,下大力氣、下狠功夫,真正幫助扶貧村脫貧致富奔小康,建設(shè)和諧新沈北,確保沈北村扶貧工作取得如期成效。

      廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司二〇一〇年十一月十六日

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