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      掘金者:用智慧和勇氣抓住命運(yùn)之手

      時(shí)間:2019-05-12 21:11:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:掘金者:用智慧和勇氣抓住命運(yùn)之手

      “不是我已經(jīng)念過(guò)大學(xué),就不能去做什么什么了,自己先把自己的手腳捆住,讓機(jī)遇從手邊白白溜走。”

      26歲的劉泉正為他的國(guó)聯(lián)股份上市在北京和香港之間飛來(lái)飛去。

      5年前,還是中國(guó)人民大學(xué)大四學(xué)生的劉泉和他的校友錢曉鈞,一個(gè)丟了到手的一家著名跨國(guó)公司的offer,一個(gè)放棄了國(guó)家部委的體面工作,用學(xué)生證注冊(cè)了自己的公司。這對(duì)相識(shí)8年、不離不棄的黃金搭檔,從一間租來(lái)的19平方米的辦公室里起步,在行業(yè)黃頁(yè)里掘金并收獲頗豐。

      從準(zhǔn)白領(lǐng)到?jīng)]有戶口的個(gè)體戶

      當(dāng)年,曾有人不理解:放著好好的白領(lǐng)和國(guó)家公務(wù)員不當(dāng),卻甘愿做費(fèi)心費(fèi)力、自己打拼、沒(méi)有戶口“漂”在北京的個(gè)體戶。老板可不是那么好當(dāng)?shù)?,不是嗎?盡管公司已為國(guó)家上繳了幾百萬(wàn)元稅款,已為30多個(gè)外地留京的大學(xué)生解決了戶口,可身為公司董事長(zhǎng)的劉泉直到去年才有了北京戶口。這還是借娶個(gè)北京媳婦的光,區(qū)長(zhǎng)特批才解決的。

      劉泉說(shuō):“其實(shí)中國(guó)人特別具有創(chuàng)業(yè)的潛能,很多人之所以不去嘗試,是因?yàn)樾「患窗驳那笫孢m心理。這在現(xiàn)在的大學(xué)生中表現(xiàn)尤其明顯--很多人為了一紙北京戶口去自己并不喜歡的地方'當(dāng)牛做馬'。”

      回看5年,創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)依舊那么新鮮:那時(shí),每天一大早,既是老板又是員工的兩個(gè)年輕人,早早從位于城西的辦公室出發(fā),橫穿大半個(gè)北京城,敲開(kāi)一家一家客戶的門,直到天黑回到辦公室睡地鋪,在互相的交流和打氣中睡去。

      一切都是最經(jīng)濟(jì)的:精心設(shè)計(jì)好的最省錢的乘車路線,最廉價(jià)的盒飯,中午客戶午休沒(méi)地方去,就找一個(gè)證券交易散戶室呆一會(huì)兒--那兒不收費(fèi)。他們對(duì)北京的公交路線爛熟于心,只要通公交車的地方,就不坐地鐵,兩個(gè)人能做的事,就不聘第三個(gè)員工。

      不是沒(méi)有過(guò)沮喪,不是沒(méi)看過(guò)別人的臉色,不是沒(méi)有過(guò)缺錢的窘迫,可是坐在我眼前的劉泉卻不以為苦:“樂(lè)趣是從過(guò)程中產(chǎn)生的--這是我們自己的事業(yè),是我們自身的擁有,所以感覺(jué)一切都是值得的。”

      公司蒸蒸日上的生命力給了兩個(gè)年輕人無(wú)窮的動(dòng)力。一年后,公司進(jìn)賬500萬(wàn)元,到2000年,收入翻番到1100萬(wàn)元,2002年,收入更是翻了幾番,員工近千人。今年,國(guó)聯(lián)股份完成了股份制改造,并積極醞釀在資本市場(chǎng)有所作為。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè):起步難,守業(yè)更難

      兩個(gè)赤手空拳的年輕人白手起家,有人說(shuō)他們的成功是個(gè)奇跡,無(wú)數(shù)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)在一番轟轟烈烈后成為泡沫,他們的公司卻穩(wěn)扎穩(wěn)打。劉泉說(shuō):“命運(yùn)從不垂青于沒(méi)有準(zhǔn)備的頭腦。學(xué)生創(chuàng)業(yè),激情可貴,但更重要的是對(duì)商機(jī)的準(zhǔn)確把握和對(duì)公司自身的準(zhǔn)確定位。不少創(chuàng)業(yè)的學(xué)生起步很好,但在手里有了錢以后卻不知如何用,四處開(kāi)花地盲目投資、立項(xiàng),錢都打了水漂,這是大忌?!?/p

      劉泉、錢曉鈞和他們的國(guó)聯(lián)股份一路走來(lái),可謂學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)縮影:

      早在上大二時(shí),在錢曉鈞組織策劃的學(xué)??偨?jīng)理競(jìng)聘大賽中,劉泉擊敗好幾個(gè)MBA成為“總經(jīng)理”,并和錢曉鈞惺惺相惜,引為知己。兩人在學(xué)業(yè)之余涉足出版業(yè),小打小鬧,在積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金的同時(shí),新的創(chuàng)業(yè)的念頭也在心中萌芽。

      大四畢業(yè)時(shí),劉泉和同學(xué)們一樣忙著找工作??墒枪ぷ饔兄淞?,甚至已經(jīng)有模有樣地坐了幾天辦公室,一直在心中按捺不住的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)卻一直撩撥著他年輕的心。他找到好朋友錢曉鈞,兩顆年輕的心一拍即合,他們要做自己的老板!他們渴望把從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)用到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中去。

      在學(xué)校時(shí),兩人和出版業(yè)打交道比較多,機(jī)敏的他們初識(shí)行業(yè)黃頁(yè),并敏銳地意識(shí)到這是一個(gè)值得開(kāi)掘的黃金地。

      朋友從國(guó)外帶回的一本舊金山的黃頁(yè)讓他們對(duì)黃頁(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):電信的城市黃頁(yè)是大眾資訊,需要龐雜的號(hào)碼資源和巨大的發(fā)行量,這是只有運(yùn)營(yíng)商才能做到的,而垂直型黃頁(yè)是縱向做某個(gè)行業(yè)的,例如機(jī)電行業(yè)黃頁(yè)?!靶袠I(yè)企業(yè)只認(rèn)行業(yè)資源,比如一個(gè)發(fā)電企業(yè)只認(rèn)與電力行業(yè)相關(guān)的媒體開(kāi)發(fā)商,固話運(yùn)營(yíng)商做不來(lái),所以,像國(guó)聯(lián)股份這樣的業(yè)外資本才有機(jī)會(huì)?!?/p>

      更為關(guān)鍵的是,信息產(chǎn)業(yè)部當(dāng)時(shí)明確表態(tài),投資黃頁(yè)開(kāi)發(fā)符合產(chǎn)業(yè)政策,任何領(lǐng)域的資本都可介入。劉泉和他的國(guó)聯(lián)股份瞄準(zhǔn)商機(jī),乘勢(shì)而起。

      事業(yè)做大了,劉泉和錢曉鈞卻沒(méi)有沾沾自喜,他們有更多的事要做,他們要把手中的“個(gè)體小作坊”變成一個(gè)遵守市場(chǎng)游戲規(guī)則的現(xiàn)代企業(yè)。

      創(chuàng)業(yè)之初,公司根本談不上財(cái)務(wù)管理,兩個(gè)人賺了錢就放在保險(xiǎn)柜里,誰(shuí)用誰(shuí)拿。只是有一個(gè)手寫(xiě)的流水賬,公司的贏利、支出記個(gè)大概。而今,公司的財(cái)務(wù)管理全部電算化,還專門從一家著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所挖來(lái)一個(gè)香港人做財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      他們不斷完善公司的用人機(jī)制,不拘一格使用人才。從選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核,到職業(yè)生涯設(shè)計(jì),無(wú)不有現(xiàn)代管理體制公司的風(fēng)范。

      從學(xué)生娃到行業(yè)垂直黃頁(yè)傳媒運(yùn)營(yíng)商,他們走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。談及大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè),劉泉非常欣賞“從天之驕子到有知識(shí)的普通勞動(dòng)者”的說(shuō)法:“在就業(yè)市場(chǎng)上,其實(shí),一個(gè)大學(xué)生和一個(gè)沒(méi)有文化的民工,在和社會(huì)進(jìn)行個(gè)人價(jià)值的交換時(shí),其本質(zhì)是一樣的。只不過(guò)一個(gè)靠腦力,一個(gè)靠體力。大學(xué)生這個(gè)身份不應(yīng)該成為大學(xué)生求職的一個(gè)羈絆,大學(xué)里學(xué)到的文化知識(shí)應(yīng)該是你成長(zhǎng)的基石,是你在社會(huì)上謀生時(shí)的一個(gè)武器。不是我已經(jīng)念過(guò)大學(xué),就不能去做什么什么了,自己先把自己的手腳捆住,讓機(jī)遇從手邊白白溜走。”

      “自己創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,不要把希望寄托在政府給你多少優(yōu)惠扶持政策上。成功的企業(yè)必將接受市場(chǎng)的考驗(yàn),'無(wú)形的手'是唯一的真理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是公平的,雖然付出不一定能得到,但不付出一定什么也得不到?!?/p>

      談及大學(xué)生就業(yè)難,學(xué)投資出身的劉泉說(shuō):“人力資本是一種資源,是一個(gè)人和社會(huì)進(jìn)行價(jià)值交換的資本。教育也是一種投資,投資就是有風(fēng)險(xiǎn)的。華爾街的博士也一樣有失業(yè)的可能。關(guān)鍵是心態(tài)。把社會(huì)的職業(yè)需求和個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)很好地結(jié)合起來(lái),這個(gè)人就不愁找工作?!?/p>

      劉泉曾在公司成立的第12天,就擁有了第一個(gè)廣告客戶,在第一個(gè)月里就有了七八萬(wàn)元的廣告業(yè)績(jī)。他說(shuō),我不是一個(gè)廣告天才,拿的也不是回扣,我推銷的是我的idea(思想)。有頭腦的創(chuàng)意和平和的與人打交道的姿態(tài),是他與客戶從陌生到生意伙伴的秘訣。

      想當(dāng)初,曾有人驚訝劉泉這個(gè)敲門而入的業(yè)務(wù)員談吐不俗,當(dāng)知道他是個(gè)大學(xué)生時(shí)又驚訝于他為什么要做走街串戶的業(yè)務(wù)員。劉泉每每心里總是在偷著樂(lè):“你還不知道我就是公司的老板呢!”

      第二篇:掘金者:用微積分的思想做事業(yè)

      學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)的人都知道,計(jì)算直線的長(zhǎng)度比計(jì)算一條曲線的長(zhǎng)度要容易得多。為了求得一條曲線的長(zhǎng)度,把這條曲線無(wú)限細(xì)分,細(xì)分成若干條細(xì)小的直線,再把這些直線的長(zhǎng)度加起來(lái),這就求得了曲線的長(zhǎng)度。這個(gè)思想就是高等數(shù)學(xué)里的微積分。

      做事業(yè)的過(guò)程就是在求解一條曲線長(zhǎng)度的過(guò)程。每一件實(shí)實(shí)在在的小事就是組成事業(yè)曲線的直線段。

      和高手過(guò)招

      我出生在湖北大別山區(qū),從小就是在山里“野”大的孩子。窩在大山里的時(shí)候,我總是想著大山以外的世界會(huì)是什么樣。

      高考的時(shí)候,本可以保送到省里一所全國(guó)著名的大學(xué),可一想到,更遠(yuǎn)的世界又會(huì)是什么樣子呢?于是我選擇了離家更遠(yuǎn)一點(diǎn)的重慶大學(xué)。

      1995年,我從重大博士畢業(yè),去了重慶市科協(xié)下屬的電腦報(bào),我是研究光電子技術(shù)的,到報(bào)社的第一個(gè)工作是做編輯,當(dāng)時(shí),我覺(jué)得這離我成為一個(gè)“獨(dú)當(dāng)一面的管理者”的理想很遙遠(yuǎn)。

      不久,報(bào)社成立了一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)外合作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部門。我想,我的性格很適合在這樣“OpEN”的部門里工作,去看看重慶以外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是個(gè)什么樣,中國(guó)以外的同行又是怎樣的。就這樣,我當(dāng)上了部門里的“光桿司令”。

      那個(gè)時(shí)候,我做了大量的談判工作,和很多國(guó)內(nèi)外公司談合作,心里只有一個(gè)目標(biāo),就是找到強(qiáng)有力的合作伙伴,做一些有真正科技含量的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。1996年,我們與美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)合作成功,雙方合資成立“重慶苦丁香軟件有限公司”,開(kāi)發(fā)“苦丁香”系列軟件。現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)IDG只投資了15萬(wàn)美元的合作項(xiàng)目,卻是重慶引進(jìn)的第一個(gè)軟件外資項(xiàng)目,也是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始從事教育軟件開(kāi)發(fā)的公司之一,“苦丁香”教育軟件的市場(chǎng)份額和品牌也僅次于“科利華”軟件公司。

      這個(gè)事情給了我很大的啟發(fā):重慶是個(gè)內(nèi)陸城市,最新的IT技術(shù)、IT產(chǎn)品都不發(fā)生在重慶,所以,不走出重慶,不和高手過(guò)招是辦不好IT媒體的。

      2001年,李嘉誠(chéng)旗下的TOM集團(tuán)找到電腦報(bào)的時(shí)候,我們的思路就更清晰了:雖然電腦報(bào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)做得很不錯(cuò)了,可更為廣闊的海外市場(chǎng),我們又該怎么面對(duì)呢?不到激烈的海外市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),電腦報(bào)終會(huì)固步自封?!昂透呤诌^(guò)招”的機(jī)會(huì)又來(lái)了。

      這場(chǎng)談判歷經(jīng)三年,可謂是“馬拉松式的談判”。雖然這其中受各個(gè)方面的影響數(shù)度受挫,但我們始終沒(méi)有想過(guò)要放棄“到海外市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)”這個(gè)目標(biāo)。與TOM的合作成功,不光是吸引了兩億多元人民幣的資金投入,而且為電腦報(bào)社進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)搭好了平臺(tái)。

      有時(shí)候,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模是和你合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的檔次成正比的。一個(gè)人的發(fā)展亦是如此。安于在一個(gè)小地方,你交往的人層次不會(huì)很高,你獲得新東西的速度比較慢,毫無(wú)疑問(wèn),你的成長(zhǎng)就會(huì)受到限制。所以,等到1999年,創(chuàng)辦“天極網(wǎng)”的時(shí)候,我就毫不猶豫地把“天極網(wǎng)”的管理總部搬到了北京。

      機(jī)會(huì)就是埋在土里的幼苗

      現(xiàn)在,人們?cè)诮榻B我的時(shí)候,總是用兩個(gè)頭銜,“電腦報(bào)社社長(zhǎng)”和“天極網(wǎng)總裁”。相比之下,我更在意后一個(gè)職位。畢竟,電腦報(bào)今天的成績(jī)主要是它的第一代創(chuàng)業(yè)者打下的江山;而“天極網(wǎng)”從它的創(chuàng)意、融資、成立到今天的局面,我起的作用更大。我人生的許多教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)也是在它的起伏之中獲得的。比如,機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義。

      IT這個(gè)行業(yè)瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)、新概念層出不窮,可以說(shuō)它每一秒鐘都在發(fā)生著巨變?!疤鞓O網(wǎng)”是面向IT行業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站,它面臨的變化就更快。

      2002、2003年,網(wǎng)站又迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展的高峰,“天極網(wǎng)”首先考慮的是活下來(lái),顯得保守,沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)。做“網(wǎng)絡(luò)游戲”這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們猶豫了,機(jī)會(huì)毫不留情地就走了,事實(shí)證明,網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)造了“陳天橋傳奇”;后來(lái),“無(wú)線增值服務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目擺到面前的時(shí)候,我們還是慢了半拍,所以機(jī)會(huì)只留下了一半。

      現(xiàn)在,也有人說(shuō),“天極網(wǎng)”的發(fā)展速度不如以前了。我一直在總結(jié)教訓(xùn):一個(gè)企業(yè)家在面臨機(jī)會(huì)的時(shí)候,他如何辨別什么才是千載難逢的機(jī)遇,什么又是穿著漂亮外衣的危險(xiǎn),這是一種能力。因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。

      冬天的時(shí)候,有的人因?yàn)榉直娌磺迓裨谕晾锏挠酌缡呛檬菈?,就放棄了呵護(hù)、培養(yǎng);等到春天,幼苗破土而出的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是棵好苗,這個(gè)時(shí)候再培養(yǎng)就晚了;秋天的時(shí)候,自然也就收獲得少一些。或許,機(jī)會(huì)就是不知是好是壞還埋在土里的幼苗,等所有的人都看清楚的時(shí)候,自然也就晚了。而我們要做的,就是學(xué)習(xí)抓住機(jī)會(huì)的本領(lǐng)。沒(méi)有這一點(diǎn)能力,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就沒(méi)有辦法生存。

      懷著一顆感恩的心去工作

      因?yàn)槲覔?dān)當(dāng)了一些社會(huì)職務(wù),所以常常有一些大學(xué)邀請(qǐng)我去演講,演講的要求也大多是和年輕人創(chuàng)業(yè)有關(guān)的話題。我總對(duì)大學(xué)生們說(shuō)要“懷著一顆感恩的心去工作”,這是我非常真實(shí)的想法。

      我是窮孩子出身,但一直運(yùn)氣很好,趕上了國(guó)家免費(fèi)教育的班車,一直讀到博士。要不是免費(fèi)教育,我不可能讀22年的書(shū),最好的一條出路也就是在鄉(xiāng)村里當(dāng)一個(gè)中學(xué)或小學(xué)老師。有一回,我把家里的族譜翻出來(lái)看,到我這兒,已經(jīng)是第17代了,沒(méi)有出過(guò)什么秀才、舉人,所以我這么幸運(yùn),更應(yīng)該為國(guó)家做一些實(shí)實(shí)在在的工作。

      我剛到重慶市科協(xié)工作的時(shí)候,一位老領(lǐng)導(dǎo)告訴我六個(gè)字,讓我受益終身:“勤奮、務(wù)實(shí)、不貪”。勤奮是做事的態(tài)度,務(wù)實(shí)是一種工作作風(fēng),而不貪則是做人的一種基本要求。我把這六個(gè)字寫(xiě)在我的工作筆記本的扉頁(yè)上,近十年來(lái)一直沒(méi)有忘記過(guò)。

      我們市場(chǎng)部的一些同事“批評(píng)”我不會(huì)造勢(shì),不會(huì)搞“注意力經(jīng)濟(jì)”,可能這對(duì)企業(yè)的發(fā)展不太好,但我始終堅(jiān)持做一些實(shí)實(shí)在在的事情。因?yàn)橹本€是組成曲線的基礎(chǔ),做好了細(xì)小的直線問(wèn)題,求解事業(yè)的曲線也就水到渠成。

      我是學(xué)技術(shù)出身的,在學(xué)校的時(shí)候,想過(guò)做技術(shù)研究人員,后來(lái)又想當(dāng)個(gè)公務(wù)員,最后成了一個(gè)搞文化產(chǎn)業(yè)的商人。我想,不管我做什么,我都會(huì)很勤奮?,F(xiàn)在,我每周工作的時(shí)間在80個(gè)小時(shí)以上,幾乎沒(méi)有休息的時(shí)間,放棄了很多個(gè)人的愛(ài)好和家庭的責(zé)任。青年人總是容易看到成功時(shí)候的鮮花和掌聲,卻忽略了成功背后數(shù)不清的平淡、瑣碎的努力。和那些年復(fù)一年的工作日子比起來(lái),成功只是一瞬間。

      總是懷著感恩心情的人是不容易有貪欲的。我剛走上工作崗位的時(shí)候,是科協(xié)這樣一個(gè)“清水衙門”,我沒(méi)有想過(guò)房子、票子等問(wèn)題,我總是認(rèn)為事業(yè)發(fā)展是能夠帶來(lái)財(cái)富的;而財(cái)富卻不一定帶來(lái)你所希冀的事業(yè)。

      我的成長(zhǎng)道路確實(shí)很順利,無(wú)論在學(xué)校還是在工作中,總是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候遇到很多人幫助我、支持我,給了我很好的機(jī)遇,有很好的事業(yè)環(huán)境。也許有的年輕人會(huì)抱怨自己沒(méi)有這樣好的運(yùn)氣,那我要說(shuō)的是,在任何一種環(huán)境下,我們都要問(wèn)問(wèn)自己:我獲得的是不是比我付出的要多得多?

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