欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求

      時(shí)間:2019-05-12 21:12:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求》。

      第一篇:寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求

      文章由南京白癜風(fēng)醫(yī)院收集,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝!

      寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求

      綱要 1.計(jì)劃摘要

      計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

      計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

      在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

      在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:

      (1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

      (2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

      (3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

      (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

      (5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

      摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

      2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

      在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

      在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

      一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:

      (1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

      (2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

      (3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

      (4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?

      (5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

      主要內(nèi)容:

      一公司摘要:

      這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

      二公司業(yè)務(wù)描述:

      這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

      三產(chǎn)品或服務(wù):

      介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。

      四收入:

      介紹公司的收入來源,預(yù)測(cè)收入的增長。

      五競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營銷:

      分析現(xiàn)有和將來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營銷計(jì)劃。

      六管理團(tuán)隊(duì):

      對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。

      七財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):

      公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

      八資本結(jié)構(gòu):

      公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。九附錄:

      支持上述信息的資料:管理層簡(jiǎn)歷,銷售手冊(cè),產(chǎn)品圖紙等其他需要介紹的地方。

      一般格式:

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般的格式,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。不過,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6C

      撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,首先需要6C的規(guī)范。

      首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

      其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

      第三是Competitors(競(jìng)爭(zhēng)者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

      第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

      第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

      最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來的計(jì)劃是什么。一般來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十章節(jié)

      通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。

      第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營業(yè)時(shí)間有多長等。

      第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

      第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

      第四章:地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

      第五章:競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);

      2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

      第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒有明確的解決之道。

      第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

      第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

      第九章:風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

      第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

      怎么樣擬定計(jì)劃書: 為何要擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后,而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃書中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。

      在某些時(shí)候,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容

      創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

      資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。

      階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

      財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤,并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

      行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

      可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

      其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。

      第二篇:2011創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求范文

      2011-2012學(xué)年第一學(xué)期

      《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》選修課期末考試論文要求

      一、考試形式:撰寫個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      二、提交時(shí)間:2011年12月1日至12月20日

      三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求:

      1.撰寫前應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,充分搜集信息,認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

      2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選題時(shí)要有所創(chuàng)新,要放開視野,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中沒有的、緊缺的獲利機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。

      3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求內(nèi)容完整、簡(jiǎn)明扼要,格式清晰,版面美觀大方,在符合基本要求的前提下,要求創(chuàng)意新穎,能充分體現(xiàn)個(gè)性而不落俗套,能充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。

      4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須包括封面、說明、目錄、公司簡(jiǎn)介、項(xiàng)目背景、服務(wù)定位、市場(chǎng)分析、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)算等幾個(gè)模塊!

      5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使用A4紙打印左側(cè)裝訂(側(cè)面裝訂),黑白、彩色均可,不提倡對(duì)參賽作品進(jìn)行豪華包裝。標(biāo)題宋體(三號(hào))加粗、正文宋體(小四)。

      6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容可通過網(wǎng)絡(luò)搜集,但是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)創(chuàng)意嚴(yán)禁抄襲、一旦發(fā)現(xiàn)剽竊行為,將取消期末考試成績。

      四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分)

      1.封面設(shè)計(jì)(5分)

      2.項(xiàng)目新穎、富有創(chuàng)意、內(nèi)容闡述合理(70分)

      3.語言連貫、邏輯性強(qiáng)(10分)

      4.版面設(shè)計(jì)、能突出商業(yè)化,項(xiàng)目日后實(shí)現(xiàn)價(jià)值較高(15分)

      第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求

      商業(yè)計(jì)劃書格式要求

      參賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)嚴(yán)格按照此要求進(jìn)行排版

      ? 內(nèi)容

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照以下格式要求進(jìn)行排版:

      1)目錄格式及字體要求如下例:

      目錄(——黑體小二)引 言(——宋體五號(hào))....................錯(cuò)誤!未定義書簽。ABSTRACT.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1、執(zhí)行總結(jié)(——仿宋五號(hào))................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1.1 公司概述(黑體五號(hào))...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1.2 產(chǎn)品與服務(wù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1.3 技術(shù)背景...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1.4 市場(chǎng)與分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1.5 財(cái)務(wù)及預(yù)算..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      1.6 結(jié)論......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

      2、公司概述……………………………………………………………………………………….6

      2.1 公司名稱、類型....................6

      2.2 公司商標(biāo)........................6 附錄一(——宋體五號(hào)加粗)公司運(yùn)行簡(jiǎn)要模式圖(——黑體五號(hào))錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄二 無土栽培用于生態(tài)裝潢問卷調(diào)查................錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄三 關(guān)于花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司可行性的調(diào)查報(bào)告......錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄四 生態(tài)裝潢家裝需求統(tǒng)計(jì)表.............錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄五 與設(shè)備供應(yīng)廠商的合同................錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄六 與房地產(chǎn)開發(fā)商的合同樣本................錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄七 與用戶的合同................錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄八 專家意見................錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄九 團(tuán)隊(duì)成員介紹................錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄十 致 謝...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

      2)正文內(nèi)容格式及字體要求如下例:

      引言(黑體小二)

      生態(tài),可以理解為生存的環(huán)境和條件。建筑物是人類生存環(huán)境或條件的重要主體之一,人們一生中有三分之一的時(shí)間是在建筑物內(nèi)度過的…(宋體小四)

      1、執(zhí)行總結(jié)(黑體三號(hào))

      1.1公司概述(黑體小三號(hào))

      “花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司”擁有最先進(jìn)的無土栽培系統(tǒng)技術(shù),?(宋

      體小四號(hào))

      1.1.5機(jī)構(gòu)設(shè)置(黑體小四號(hào))

      除各級(jí)標(biāo)題外的正文內(nèi)容均為宋體小四號(hào)。

      3)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所出現(xiàn)的所有表格均為三線表,即沒有豎線和中間的橫線。

      三線表通常只有3條線,即頂線、底線和欄目線(見圖1,注意:沒有豎線)。其中頂線和底線為粗線,欄目線為細(xì)線。當(dāng)然,三線表并不一定只有3條線,必要時(shí)可加輔助線,但無論加多少條輔助線,仍稱做三線表。三線表的組成要素包括:表序、表題、項(xiàng)目欄、表體、表注。

      例如:

      表8.1公司職工基本工資分配(宋體小四加粗)

      月)

      理 理

      再例:

      用數(shù)字、英文為新羅馬(Times New Roman)字體。

      ? 字號(hào)及其他規(guī)定

      章標(biāo)題黑體小2號(hào)字,多倍行距值1.25,段前20磅,段后10磅; 節(jié)標(biāo)題黑體小3號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0.5行,段后0.5行; 條標(biāo)題黑體4號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0.5行,段后0.5行; 款、項(xiàng)標(biāo)題黑體小4號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0行,段后0行; 正文宋體小4號(hào)字,多倍行距值1.25,段前0行,段后0行。

      ? 頁眉

      除封面、內(nèi)封,各頁均應(yīng)加頁眉:在版芯上邊線加粗、細(xì)雙線(粗線在上,寬0.8mm),雙線上居中打印頁眉,字號(hào)為小5號(hào)宋體。單面印刷,頁眉為“商業(yè)計(jì)劃書”。

      尹海勇特別提醒:

      排版是項(xiàng)大工程,不要著急,那位同學(xué)不會(huì)的可以來找我學(xué)習(xí),要特別注意使用“格式刷”這個(gè)工具,用熟了比較簡(jiǎn)便了就。

      第四篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求

      1.版面尺寸:A4(210×297毫米)。

      2.裝訂位置:左面豎裝,裝訂位置距左邊界5毫米。

      3.正文位置:上、下邊界25毫米、左邊界30毫米、右邊界30毫米。

      4.頁碼:采用頁腳方式設(shè)定,采用小4號(hào)宋體。5.計(jì)劃書中自己填寫的文字均用宋體小四號(hào),20磅行距,首行空兩個(gè)中文字符,標(biāo)點(diǎn)用全角,西文及數(shù)字用半角。模板中已有的格式不得調(diào)整。一級(jí)標(biāo)題“

      一、”,左對(duì)齊,加黑宋體三號(hào);

      二級(jí)標(biāo)題“

      (一)”,左對(duì)齊,加黑宋體小三號(hào); 三級(jí)標(biāo)題“1.”,左對(duì)齊,加黑宋體四號(hào);

      四級(jí)標(biāo)題“(1)”,左對(duì)齊,加黑宋體小四號(hào)。6.插圖應(yīng)與文字緊密配合,文圖相符。每幅插圖下方正文正中位置寫圖序,圖序右方空一格寫圖題,宋體小四號(hào)。全文插圖逐章單獨(dú)編序,圖序必須連續(xù),不得重復(fù)或跳缺。7.每個(gè)表格應(yīng)有自己的表題和表序,表序應(yīng)寫在表格上方正中,表序右方空一格接寫表題,宋體小四號(hào)。表格格式采用簡(jiǎn)明三線表。全文的表格逐章編序,表序必須連續(xù)。

      8.附錄單獨(dú)分頁?!案戒洝睒?biāo)題居中,加黑宋體二號(hào)。

      (原則上按照以上要求,有超出以上格式要求的計(jì)劃書,請(qǐng)同學(xué)根據(jù)自身計(jì)劃書靈活調(diào)整。一式兩份紙質(zhì)檔)

      第五篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求

      參賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)嚴(yán)格按照此要求進(jìn)行排版2

      封面1)

      封面左上角標(biāo)明“作品編號(hào)_________”,具體編號(hào)由??苿?chuàng)部填寫。2)

      封面應(yīng)包含參賽作品名稱、參賽作者名稱、學(xué)院專業(yè)年級(jí)、詳細(xì)聯(lián)系方式等。2

      內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照以下格式要求進(jìn)行排版:1)

      目錄格式及字體要求如下例:目錄(——黑體三號(hào)加粗)引

      言(——宋體五號(hào))..................................................................................................1abstract.....................................................................................................................21、執(zhí)行總結(jié)(——仿宋五號(hào)).......................................................................................31.1公司概述(黑體五號(hào))..............................................................................................31.2產(chǎn)品與服務(wù)...............................................................................................................31.3技術(shù)背景...................................................................................................................31.4市場(chǎng)與分析...............................................................................................................41.5財(cái)務(wù)及預(yù)算...............................................................................................................41.6

      結(jié)論..........................................................................................................................52、公司概述……………………………………………………………………………………….62.1公司名稱、類型........................................................................................................62.2公司商標(biāo)...................................................................................................................6附錄一(——宋體五號(hào)加粗)公司運(yùn)行簡(jiǎn)要模式圖(——黑體五號(hào))..........................51附錄二

      無土栽培用于生態(tài)裝潢問卷調(diào)查........................................................................52附錄三

      關(guān)于花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司可行性的調(diào)查報(bào)告........................................54附錄四

      生態(tài)裝潢家裝需求統(tǒng)計(jì)表..................................................................................60附錄五

      與設(shè)備供應(yīng)廠商的合同......................................................................................61附錄六

      與房地產(chǎn)開發(fā)商的合同樣本...............................................................................65附錄七

      與用戶的合同....................................................................................................68附錄八

      專家意見...........................................................................................................73附錄九

      團(tuán)隊(duì)成員介紹....................................................................................................74附錄十

      謝................................................................................................................7

      52)

      正文內(nèi)容格式及字體要求如下例:引

      言(黑體三號(hào))生態(tài),可以理解為生存的環(huán)境和條件。建筑物是人類生存環(huán)境或條件的重要主體之一,人們一生中有三分之一的時(shí)間是在建筑物內(nèi)度過的…(宋體五號(hào))

      1、執(zhí)行總結(jié)(黑體三號(hào))1.1公司概述(黑體四號(hào))“花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司”擁有最先進(jìn)的無土栽培系統(tǒng)技術(shù),…(宋體五號(hào))1.1.5機(jī)構(gòu)設(shè)置(宋體小四加粗)除各級(jí)標(biāo)題外的正文內(nèi)容均為宋體五號(hào)。3)

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所出現(xiàn)的所有表格均為三線表,即沒有豎線和中間的橫線。三線表通常只有3條線,即頂線、底線和欄目線(見圖1,注意:沒有豎線)。其中頂線和底線為粗線,欄目線為細(xì)線。當(dāng)然,三線表并不一定只有3條線,必要時(shí)可加輔助線,但無論加多少條輔助線,仍稱做三線表。三線表的組成要素包括:表序、表題、項(xiàng)目欄、表體、表注。

      例如:表8.1公司職工基本工資分配(宋體五號(hào)加粗)職位執(zhí)行董事部門經(jīng)理經(jīng)理助理業(yè)務(wù)員會(huì)計(jì)出納員工工資(元/月)50003000***0900800再例:固定資產(chǎn)原價(jià)折舊年限年殘值年折舊額辦公室設(shè)備10.005年2.001.60車輛購置費(fèi)15.005年4.002.20店鋪建設(shè)費(fèi)20.005年4.003.20苗圃溫室30.005年6.004.80溫室儀器設(shè)備20.005年4.003.20設(shè)備調(diào)試安裝費(fèi)5.00合計(jì)100.00

      4)

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所出現(xiàn)的圖表格式要求應(yīng)如下例:

      圖5.4西安市城市居民家庭現(xiàn)有居住面積(宋體五號(hào)加粗)

      2

      附錄附錄中的各級(jí)標(biāo)題及內(nèi)容與正文的各級(jí)標(biāo)題和內(nèi)容格式要求一致。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后應(yīng)附有參賽團(tuán)隊(duì)所有成員的詳細(xì)信息,至少包括姓名、學(xué)院專業(yè)年級(jí)、聯(lián)系方式及介紹。

      下載寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求word格式文檔
      下載寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)要求.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。......

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫啊

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫給你一個(gè)企劃書編寫大綱,你要了解的都在里面,有用的話,別忘記感謝我:如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ?對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。......

        2015創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫范文

        2015創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫 第1篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 一、項(xiàng)目介紹 本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、......

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。......

        怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 通常一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書這樣寫下來有多頁,所以在前面需要寫份摘要,摘要只要一頁就好。怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的章節(jié),分成十大章......

        怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來越多,但成功的人卻很少。其中很大一部分原因,就是前期的策劃準(zhǔn)備工作沒有做好,對(duì)項(xiàng)目的定位不清,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)運(yùn)營管理等方方面面的問題缺乏慎重和全面的......

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求(精選五篇)

        一、項(xiàng)目摘要 簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)產(chǎn)品、核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化成熟度、營銷策略、未來3年發(fā)展目標(biāo)及融資需求(四號(hào)字體,不超過2頁) 二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況 3、項(xiàng)目注冊(cè)情況(如......

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書排版要求

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書排版要求1、字體:主標(biāo)題一般用三號(hào)宋體加粗,正文內(nèi)各主要部分的大標(biāo)題用四號(hào)黑體,正文內(nèi)文字用小四號(hào)宋體,中文摘要用五號(hào)楷體(其中“論文摘要”四字用同號(hào)黑體并加方......