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      內(nèi)部安全防范管理制度和防范措施

      時(shí)間:2019-05-12 21:43:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:內(nèi)部安全防范管理制度和防范措施

      內(nèi)部安全防范制度及防范措施

      為創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,特制定以下內(nèi)部安全防范制度及防范措施:

      防范制度

      一、建立段安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二、設(shè)段安全防范日常管理專職安全員管理安全。

      三、安全員對(duì)段內(nèi)用電、防火、防盜、防毒、防暴、防事故、防疾病傳染等全面管理。

      四、結(jié)合每月工作進(jìn)行日常檢查、考核。

      五、堅(jiān)持值班制度,做好防盜、防火等安全管理和監(jiān)督。

      六、嚴(yán)格管理出入人員,要做好登記詢問工作。

      七、全段人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

      八、經(jīng)常對(duì)安全工作進(jìn)行檢查、考核和總結(jié)。

      九、防火三不準(zhǔn):

      1、任何人不準(zhǔn)隨意將易燃易爆物品帶入段機(jī)關(guān)工作區(qū)及生活區(qū),特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,并采取可行的措施妥善保管,嚴(yán)防中毒等事故的發(fā)生。

      2、任何人不準(zhǔn)隨意拆裝電器設(shè)施改動(dòng)電器或線路裝置等,電器及線路的維修、安裝需請(qǐng)有資質(zhì)的人員進(jìn)行操作,嚴(yán)防觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。

      3、任何人不準(zhǔn)隨意私自開關(guān)煤氣筏,不得將火源放在煤

      氣開關(guān)處。

      十、安全防盜四公約:

      1、各辦公室、活動(dòng)室、午睡室、倉庫等要管理好門窗,下班前要拔掉電源插座,并關(guān)、鎖門

      窗。

      2、各部門人員要管好室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)和個(gè)人錢物,貴重物品

      不得隨便帶入辦公室存放。

      3、財(cái)務(wù)室、炸藥庫房等重要地方

      要有防盜設(shè)施,使用人、管理員要高度負(fù)責(zé)。

      4、夜間值班人

      員要負(fù)責(zé)好段機(jī)關(guān)生活區(qū)的夜間安全,要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

      防范措施

      一、加強(qiáng)對(duì)職工法制宣傳教育,充分發(fā)揮單位職工積極

      性,增強(qiáng)單位職工法制觀念,提高職工法制意識(shí)。

      二、實(shí)現(xiàn)單位“五無”杜絕目標(biāo):無刑事案件、無治安

      案件、無內(nèi)部職工犯罪、無治安災(zāi)害事故、無非法宗教活動(dòng),以及杜絕黃、賭、毒等社會(huì)丑陋現(xiàn)象。

      三、強(qiáng)化外來管理,對(duì)外來人做登記管理。

      四、加強(qiáng)對(duì)“兩勞”重點(diǎn)人口管理,收集治安危險(xiǎn)份子

      動(dòng)態(tài),建立健全重點(diǎn)人的檔案,深入調(diào)查生活區(qū)動(dòng)態(tài),做到

      快速反應(yīng),措施有力。

      五、建立健全信息反饋制度,做好每天工作記錄,做到

      一般信息及時(shí)上報(bào),重大情況隨時(shí)上報(bào)。

      第二篇:內(nèi)部安全防范管理制度和防范措施

      內(nèi)部安全防范制度及防范措施

      為創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,特制定以下內(nèi)部安全防范制度及防范措施:

      防范制度

      一、建立段安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二、設(shè)段安全防范日常管理專職安全員管理安全。

      三、安全員對(duì)段內(nèi)用電、防火、防盜、防毒、防暴、防事故、防疾病傳染等全面管理。

      四、結(jié)合每月工作進(jìn)行日常檢查、考核。

      五、堅(jiān)持值班制度,做好防盜、防火等安全管理和監(jiān)督。

      六、嚴(yán)格管理出入人員,要做好登記詢問工作。

      七、全段人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

      八、經(jīng)常對(duì)安全工作進(jìn)行檢查、考核和總結(jié)。

      九、防火三不準(zhǔn):

      1、任何人不準(zhǔn)隨意將易燃易爆物品帶入段機(jī)關(guān)工作區(qū)及生活區(qū),特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,并采取可行的措施妥善保管,嚴(yán)防中毒等事故的發(fā)生。

      2、任何人不準(zhǔn)隨意拆裝電器設(shè)施改動(dòng)電器或線路裝置等,電器及線路的維修、安裝需請(qǐng)有資質(zhì)的人員進(jìn)行操作,嚴(yán)防觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。

      3、任何人不準(zhǔn)隨意私自開關(guān)煤氣筏,不得將火源放在煤氣開關(guān)處。

      十、安全防盜四公約:

      1、各辦公室、活動(dòng)室、午睡室、倉庫等要管理好門窗,下班前要拔掉電源插座,并關(guān)、鎖門窗。

      2、各部門人員要管好室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)和個(gè)人錢物,貴重物品不得隨便帶入辦公室存放。

      3、財(cái)務(wù)室、炸藥庫房等重要地方要有防盜設(shè)施,使用人、管理員要高度負(fù)責(zé)。

      4、夜間值班人員要負(fù)責(zé)好段機(jī)關(guān)生活區(qū)的夜間安全,要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

      防范措施

      一、加強(qiáng)對(duì)職工法制宣傳教育,充分發(fā)揮單位職工積極性,增強(qiáng)單位職工法制觀念,提高職工法制意識(shí)。

      二、實(shí)現(xiàn)單位“五無”杜絕目標(biāo):無刑事案件、無治安案件、無內(nèi)部職工犯罪、無治安災(zāi)害事故、無非法宗教活動(dòng),以及杜絕黃、賭、毒等社會(huì)丑陋現(xiàn)象。

      三、強(qiáng)化外來管理,對(duì)外來人做登記管理。

      四、加強(qiáng)對(duì)“兩勞”重點(diǎn)人口管理,收集治安危險(xiǎn)份子動(dòng)態(tài),建立健全重點(diǎn)人的檔案,深入調(diào)查生活區(qū)動(dòng)態(tài),做到快速反應(yīng),措施有力。

      五、建立健全信息反饋制度,做好每天工作記錄,做到一般信息及時(shí)上報(bào),重大情況隨時(shí)上報(bào)。

      第三篇:社區(qū)安全防范漏洞防范措施

      **同志在深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員會(huì)上要求,公安機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀要結(jié)合實(shí)際工作、解決實(shí)際問題。據(jù)此,筆者對(duì)我市城區(qū)社區(qū)安全防范工作進(jìn)行了調(diào)研。對(duì)當(dāng)前我市城區(qū)社區(qū)安全防范存在的主要問題及其原因分析如下:

      一、社區(qū)民警工作時(shí)間難以保證,社區(qū)民警的作用難以發(fā)揮

      從社區(qū)民警方面看,其社區(qū)工作時(shí)間難以保證,社區(qū)民警的作用難以發(fā)揮。社區(qū)民警是開展社區(qū)安全防范工作的中堅(jiān)力量,在安全防范工作中本來應(yīng)該發(fā)揮著重要作用:(1)組織、指導(dǎo)作用。(2)宣傳作用。(3)整合作用。(4)服務(wù)作用。但是由于種種原因,影響著社區(qū)民警這種作用的發(fā)揮。從主觀上看,民警社區(qū)意識(shí)薄弱,民警自身素質(zhì)不夠。公安機(jī)關(guān)實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,責(zé)任區(qū)民警改稱為社區(qū)民警,這不是簡(jiǎn)單的名稱的改變,而是表明民警的管理、服務(wù)對(duì)象發(fā)生了顯著變化?!吧鐓^(qū)”與“責(zé)任區(qū)”二者在劃分的主體、原則、標(biāo)準(zhǔn)等方面都有差異,是兩個(gè)截然不同的概念??梢哉f,相對(duì)于派出所根據(jù)轄區(qū)情況劃分的責(zé)任區(qū),社區(qū)的劃分更加科學(xué)、合理、規(guī)范,因?yàn)樯鐓^(qū)是在注重地域性、資源共享性、認(rèn)同感以及便于居民自治和服務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行劃分的。有的社區(qū)民警缺乏對(duì)社區(qū)內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí),將二者混為一談,“立足社區(qū),與社區(qū)公眾共同聯(lián)手打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)治安”的理念未完全確立,工作中堅(jiān)持老一套做法,難以適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)安全防范工作的要求,影響自身作用的發(fā)揮。同時(shí),民警自身素質(zhì)也制約著社區(qū)民警作用的發(fā)揮。實(shí)踐中,有的社區(qū)民警知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,綜合能力不強(qiáng),尤其是不懂得現(xiàn)代社區(qū)安全管理知識(shí),沒有掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展警務(wù)工作與居民之間互動(dòng)的規(guī)律,導(dǎo)致工作中缺乏整體規(guī)劃,難以有效地駕馭、控制社區(qū)治安;有的社區(qū)民警習(xí)慣于打擊犯罪,不善于做預(yù)防犯罪和服務(wù)、發(fā)動(dòng)群眾的工作,聽不進(jìn)群眾的批評(píng)建議,工作方法生硬、簡(jiǎn)單,引起群眾誤解,影響安全防范工作的開展。從客觀上看,一是管理、防范的職能缺乏保障。雖然公安部規(guī)定派出所的主要職能是管理和防范,并且規(guī)定不得向所隊(duì)下達(dá)抓人、罰款和收費(fèi)指標(biāo),切實(shí)減輕所隊(duì)負(fù)擔(dān)(公安部2月23日出臺(tái)了《公安部關(guān)于加強(qiáng)基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的意見》),但實(shí)際上派出所工作重心尚未完全轉(zhuǎn)移。公安機(jī)關(guān)接連不斷地給派出所下達(dá)了數(shù)量不等的抓人、罰款和收費(fèi)的指標(biāo),指標(biāo)完成情況直接影響到單位的榮譽(yù)和個(gè)人的前程,致使許多基層派出所把處罰、打擊當(dāng)作硬任務(wù),而把實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略當(dāng)作軟任務(wù)。這必然產(chǎn)生兩種結(jié)果:一種是社區(qū)民警深入社區(qū)開展工作的時(shí)間、工作量得不到有效保障,達(dá)不到融入社區(qū),與群眾打成一片,挖掘、利用社區(qū)治安資源的要求。有的社區(qū)居民十幾天還見不到一次社區(qū)民警,居民找民警還要預(yù)約等現(xiàn)象。另一種是防范、管理工作做得好的派出所,民警無法完成抓人、罰款和收費(fèi)指標(biāo),只能跨轄區(qū)執(zhí)法,否則只能受處罰的怪現(xiàn)象。這也極大地打擊了民警抓防范、管理的積極性。二是民警不堪重負(fù)。公安部規(guī)定每名民警負(fù)責(zé)管轄1000戶居民,而我市實(shí)際上民警負(fù)責(zé)管轄的居民已達(dá)3000戶以上,有的達(dá)到6000戶,超過規(guī)定五倍多,再加上日常治安案件的處理和各種勤務(wù)工作,治安巡控工作,工作量可見一斑。而且社區(qū)警務(wù)形式上的東西太多,社區(qū)警務(wù)室掛滿了條條規(guī)規(guī)、職責(zé)、義務(wù)、辦法、機(jī)構(gòu)、人員名單等,有人把它形容是“牛皮癬”,還有社區(qū)民警的簿簿冊(cè)冊(cè)一本比一本厚,受理一起案件就要填好幾個(gè)本子,多項(xiàng)重復(fù)工作。對(duì)照社區(qū)民警的主要職責(zé),社區(qū)民警有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”了,上級(jí)公安機(jī)關(guān)為社區(qū)民警規(guī)定的“框框”太多。三是社區(qū)建設(shè)不完善。社區(qū)建設(shè)是開展安全防范的基礎(chǔ)。歐美發(fā)達(dá)國家的社區(qū)大多是在較長(zhǎng)的城市化過程中自然形成的,而我國現(xiàn)階段的社區(qū)行政化特征明顯,社區(qū)建設(shè)也還處于起步階段。社區(qū)的文化、衛(wèi)生、服務(wù)等公共基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)滯后,政府各職能部門(如司法、民政、城管、衛(wèi)生等)與公安機(jī)關(guān)缺乏信息溝通,未形成有效的工作合力,社區(qū)防范可以依托的資源還不很豐富。特別是社區(qū)公眾的自治、自我管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感較低,仍舊習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服從管理、被動(dòng)的行為方式,缺乏主動(dòng)參與社區(qū)管理、建設(shè)的積極性。這種狀況既增加了民警調(diào)動(dòng)群眾治安積極性的難度,也影響了社區(qū)民警作用的發(fā)揮。四是社區(qū)民警工作考核不夠合理。實(shí)踐中對(duì)社區(qū)民警工作的考核不合理主要表現(xiàn)在:考核存在著“一刀切”現(xiàn)象,考核內(nèi)容注重形式忽略實(shí)質(zhì)內(nèi)容,造成一些民警平時(shí)工作不扎實(shí),為考核而考核,搞形式主義,弄虛作假,背離社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的宗旨;查處違法犯罪人員、破獲案件情況在考核中所占分值較重,變相誤導(dǎo)民警偏離工作重心。五是執(zhí)法環(huán)境惡化,打擊民警積極性。近年來,警察依法執(zhí)行公務(wù)受阻礙、受侵害事件層出不窮,違警、擾警、襲警、惡意投訴警察的事件頻頻發(fā)生。但在這些事件的處理上,往往不夠嚴(yán)厲,當(dāng)事人不能得到應(yīng)有的處罰,加上媒體的誤報(bào)、誤導(dǎo),又把當(dāng)事民警置于不力的尷尬境地,嚴(yán)重打擊了民警的積極性,出現(xiàn)了有些民警出工不出力消極敷衍的現(xiàn)象。

      二、群防群治組織名存實(shí)亡

      在新的形勢(shì)下,群防群治工作由行政性變?yōu)槊耖g性,群防群治人員由原來的“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”。雖然群防群治組織在形式上都有設(shè)立,并且還比較豐富,但從實(shí)際運(yùn)作看,是處于癱瘓的狀態(tài),出現(xiàn)了“五難”問題,即“觀念轉(zhuǎn)變難、經(jīng)費(fèi)籌集難、人員發(fā)動(dòng)難、警民互動(dòng)難、防范落實(shí)難”的問題。由于一些領(lǐng)導(dǎo)和民警習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的那種行政命令的方式,在組織實(shí)施群防群治工作中仍局限于傳統(tǒng)的老觀念、老套路,不愿意或不善于做過細(xì)的宣傳、組織工作,從而在新的形勢(shì)下吃“閉門羹”,無法有效地調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。再加上目前,在城市,群防群治的日常管理經(jīng)費(fèi)是本著自愿的原則,采取財(cái)政安排一點(diǎn),受益單位和個(gè)人出一點(diǎn),開展便民活動(dòng)解決一點(diǎn)的辦法籌集資金。但由于社會(huì)成員法制意識(shí)和“納稅人意識(shí)”的加強(qiáng),認(rèn)為自己已經(jīng)納了稅,國家就應(yīng)該保證納稅人的安全,自然就沒有必要再為安全防范工作出錢了,因此采用這種辦法進(jìn)行籌集資金是很困難的。由此引發(fā)了“觀念轉(zhuǎn)變難、經(jīng)費(fèi)籌集難、人員發(fā)動(dòng)難、警民互動(dòng)難、防范落實(shí)難”的連鎖反映。

      三、社區(qū)干部基本無暇顧及治安問題

      隨著社區(qū)建設(shè)的升溫,不少政府部門紛紛把職能任務(wù)延伸到社區(qū)。社區(qū)對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)不能拒絕,只有盡力應(yīng)付,工作任務(wù)特別繁重,長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行之中。通過調(diào)查表明,其常年性工作、階段性工作、季節(jié)性工作、臨時(shí)性工作、報(bào)表臺(tái)帳等累計(jì)高達(dá)100多項(xiàng)。社區(qū)干部要用2/3的時(shí)間來應(yīng)付各種檢查和評(píng)比的各種表格。(而且這種表格是沒有一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義的。在調(diào)查中,社區(qū)主任都表示:各種表格的數(shù)字都是用“蒙”的)。同時(shí),社區(qū)干部的文化水平一般不高,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,而上級(jí)各部門較多的是下任務(wù)、提要求、要成果,而對(duì)社區(qū)工作者的教育、培養(yǎng)不夠,受文化水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)所限,缺乏比較扎實(shí)的工作理論基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),組織才能,協(xié)調(diào)能力,語言表達(dá)能力和科學(xué)工作方法,做工作有闖勁而無創(chuàng)新,更增加了工作的難度。另外,由于其他工作(如計(jì)生、衛(wèi)生等)都有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),而綜治沒有,又加上綜治的“一票否決制”不如計(jì)生的剛性。因此,社區(qū)干部當(dāng)然更愿意去做有補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)重視的工作,基本無暇顧及治安問題。

      四、社區(qū)居民自防意識(shí)不夠、“花錢買平安”意識(shí)不強(qiáng)

      社區(qū)居民自防意識(shí)是社區(qū)安全防范的重要內(nèi)容。但社區(qū)居民自防意識(shí)較差,由此引發(fā)的案件占發(fā)案數(shù)的40%。如溜門入室盜竊、詐騙、機(jī)動(dòng)車、自行車亂停亂放引發(fā)的盜竊等,都是由于社區(qū)居民自防意識(shí)不夠引起的。自防意識(shí)不夠還表現(xiàn)在報(bào)案率上,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),居民一般案件的報(bào)案率達(dá)不到70%。發(fā)生案件不報(bào)案,報(bào)案率低的原因主要在報(bào)案成本高和破案率低。在調(diào)查中,有的居民認(rèn)為:報(bào)案要跟民警到派出所做筆錄,少則幾小時(shí),多則大半天,有的一個(gè)案件要好幾次到派出所、做好幾次筆錄,而且不是做了筆錄案件就能破,損失就能拿回來,還是自認(rèn)倒霉算了。另一方面,民眾普遍缺乏“花錢買安全”的意識(shí)。安全服務(wù)是一種“商品”的觀念尚未確立,廣大民眾過分依賴政府的力量,認(rèn)為維護(hù)治安是公安機(jī)關(guān)的職責(zé),“有事找政府,出事怪警察”。但他們沒有意識(shí)到,政府機(jī)關(guān)只向社會(huì)提供最基本的公共安全保障,無法滿足單位、公民特殊的安全需求。由于改革開放30多年來,許多民眾、組織及專家學(xué)者呼吁政府從“萬能政府”過渡到“有限政府”,但對(duì)民眾事事依賴政府的意識(shí)針貶較少。民眾仍將自己的人身、財(cái)產(chǎn)等安全寄托于政府,不愿自己花錢增加安全防范。

      五、技防不普遍而且布局不科學(xué)

      許多單位、民眾舍不得在安全防范上多投入,即使有的公民愿意出錢維護(hù)自身的安全,也是限于“牢門固窗”式的傳統(tǒng)的物防,或者是雇傭物業(yè)及保安人員,進(jìn)行死盯硬守的人防。大多數(shù)公民對(duì)技術(shù)防范知之甚少,甚至根本不了解,更莫說將科技作為一種商品進(jìn)行消費(fèi),以增強(qiáng)自身的生命、財(cái)產(chǎn)安全。而公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織安裝技防實(shí)施,單位和民眾又疑心集資攤派。因此,技防的推廣還有較大的困難。

      此外,在防范課題上還存在著不少問題,流動(dòng)人口管理漏管率高,重點(diǎn)人口以常住戶口所在地列管,造成外籍人員中的重點(diǎn)人口成為漏管對(duì)象;幫教對(duì)象不配合,幫教工作難度大;出租戶的業(yè)主更換太頻繁,無法與業(yè)主聯(lián)系,出租戶管理難度大等也是治安防范的突出問題。

      第四篇:?jiǎn)挝粌?nèi)部安全防范

      單位內(nèi)部的安全防范工作

      單位內(nèi)部的安保工作是社會(huì)治安管理的重要組成部分,單位內(nèi)部安保人員是社會(huì)治安管理的重要力量。今天,在這里我結(jié)合當(dāng)前**轄區(qū)的實(shí)際,就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個(gè)問題。

      一、當(dāng)前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題

      (一)部分單位防范意識(shí)不強(qiáng)。**目前處在開發(fā)建設(shè)時(shí)期,相當(dāng)一部分單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想,加之未參加過公安機(jī)關(guān)組織的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn),致使對(duì)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》貫徹落實(shí)不到位,對(duì)本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略地位和治本意義認(rèn)識(shí)不足,從而忽視對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。

      (二)部分單位在防范上的資金投入少。由于部分單位忙于企業(yè)生存發(fā)展問題,對(duì)企業(yè)防范工作重視程度不夠,認(rèn)為治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大、見效慢,既花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,又沒有可觀的效益,不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)或設(shè)備維護(hù)上,對(duì)于防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)付思想較突出,致使部分已有的技防設(shè)施因?yàn)槿狈B毦S護(hù)、操作人員和必要的維修保養(yǎng)資金,在平時(shí)實(shí)戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用,有的形同虛設(shè),單位防控建設(shè)水平長(zhǎng)期滯后。

      (三)部分單位內(nèi)部的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員配設(shè)不到位。部分單位過分追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益,因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益,導(dǎo)致保衛(wèi)組織功能弱化,保衛(wèi)干部身兼數(shù)職,保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)臵和人員配備處于邊緣化,甚至是處于可有可無狀態(tài)。

      (四)部分單位規(guī)章制度不健全,保衛(wèi)機(jī)制不規(guī)范。部分單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài),同時(shí),很多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)安全危害,單位自身存在僥幸認(rèn)識(shí),客觀上很難形成規(guī)范的內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制。

      (五)公安機(jī)關(guān)監(jiān)管不到位,日常監(jiān)督檢查流于形式,未能真正做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

      二、強(qiáng)化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)工作的對(duì)策 針對(duì)**轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題,我們應(yīng)狠抓具體措施落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)效益與安全同步,使其步入“安全保效益,效益促安全”的良性循環(huán)。

      (一)積極開展《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,統(tǒng)一思路,提高認(rèn)識(shí)。通過內(nèi)保進(jìn)一步加強(qiáng)并提高內(nèi)部單位的防范、控制、報(bào)警等功能。公安機(jī)關(guān)的治安部門及派出所積極引導(dǎo)宣傳,主動(dòng)指導(dǎo)內(nèi)部單位工作。

      (二)強(qiáng)化依法管理,改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安管理防范中存在的問題,必須走內(nèi)部單位治安管理工作法制化、規(guī)范化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。同時(shí)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)突出保護(hù)單位內(nèi)部人員的人身安全,單位不得以經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)產(chǎn)安全和其他任何借口忽視人身安全。強(qiáng)化宣傳造勢(shì)。要通過宣傳《內(nèi)保條例》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī),使單位的主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé),必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部防范工作,建立安全保衛(wèi)制度。

      (三)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)監(jiān)督,確保工作落實(shí)。公安機(jī)關(guān)依法對(duì)內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查指導(dǎo),使單位負(fù)責(zé)人將這些工作納入議事日程,適時(shí)依法做出決策。

      (四)逐步建立內(nèi)部單位保衛(wèi)工作新模式。要從根本上改變當(dāng)前內(nèi)部單位保衛(wèi)工作現(xiàn)狀,必須從適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)出發(fā),探索多元化體制下單位內(nèi)部保衛(wèi)人員、保衛(wèi)手段的組織形式和方法。根據(jù)《內(nèi)保條例》規(guī)定要求,治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位要設(shè)臵與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員,充分發(fā)揮保安公司治安管理方面的輔助作用,采取“自愿申請(qǐng),公司選配,服務(wù)社會(huì)”的原則,加大保安公司的覆蓋面、服務(wù)面,切實(shí)加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理力度,不斷提高正規(guī)化建設(shè)水平。建立健全機(jī)關(guān)、企事業(yè)內(nèi)部單位防范機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)要害單位的治安責(zé)任制。一般單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要,設(shè)臵治安機(jī)構(gòu)或者專職、兼職治安保衛(wèi)人員。因此,要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),選調(diào)一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高的人員充實(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍中來,并強(qiáng)化教育管理,加大對(duì)保安員的教育培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上讓保安員掌握基本法律常識(shí)、保安禮儀、安全防范知識(shí)、防衛(wèi)技能以體高服務(wù)質(zhì)量。不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力。要建立24小時(shí)全天候不間斷地值班巡邏制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫、財(cái)會(huì)室、辦公樓和其它要害部位、易發(fā)案部位的巡邏、守護(hù)以及夜間、雙休日、節(jié)假日的守護(hù),保證安全。加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍和重點(diǎn)單位保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極開展治安保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,不斷提高單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)。積極組織開展義務(wù)巡邏、企地共建、區(qū)域聯(lián)防、單位協(xié)防等群防群治活動(dòng),推動(dòng)內(nèi)部防范與外部社會(huì)防范的一體化,共保一方平安。

      (五)各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,參與治安保衛(wèi)的安全防范服務(wù)。加大技防的推廣,內(nèi)部單位應(yīng)安裝監(jiān)控錄相和報(bào)警裝臵,安保人員和夜勤人員應(yīng)配備相應(yīng)的器材裝備(警棍、對(duì)講機(jī)、強(qiáng)光手電等)。按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,大力推進(jìn)企 事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作機(jī)制,形成人防、物防、技防相結(jié)合的內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡(luò),以內(nèi)促外,以外保內(nèi)、聯(lián)防聯(lián)控、確保安全。

      (六)公安部門應(yīng)對(duì)內(nèi)部單位的夜勤人員經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促、對(duì)在工作中不負(fù)責(zé)任的人員,加大依法管理力度。對(duì)違反《內(nèi)保條例》的單位法人,發(fā)放《隱患整改通知書》,逾期仍不整改的,造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的,要依法進(jìn)行處罰,做到不徇情、不手軟,確實(shí)使法人負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。建立“單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管”的新機(jī)制,依法做好單位的指導(dǎo)監(jiān)督工作,開展創(chuàng)建“治安安全單位”、“平安單位”、改變經(jīng)驗(yàn)型的指導(dǎo)監(jiān)督方式,對(duì)企事業(yè)內(nèi)部單位開展檢查指導(dǎo),督促建立高效的內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制,對(duì)因不落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定而造成嚴(yán)重后果的,依法追究有關(guān)單位及其主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。

      三、具體做法

      (一)強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,切實(shí)落實(shí)安全防范措施。

      1、存放原料、成品的倉庫和存放貴重物品的辦公室、財(cái)務(wù)室要落實(shí)防盜措施,加裝牢固的防盜門、柵;保險(xiǎn)箱要進(jìn)行必要的加固、“穿衣”;筆記本電腦等小型貴重物品要放在安全隱蔽處,離開時(shí)建議隨身攜帶,養(yǎng)成出門隨手鎖門的好習(xí)慣。

      2、強(qiáng)化門衛(wèi)值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛進(jìn)出登記制度,嚴(yán)格落實(shí)夜間巡防工作,值班領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)督促和檢查工作。

      3、有條件的單位要安裝監(jiān)控,已裝監(jiān)控的單位要檢查監(jiān)控效果,確保有效使用,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)備份保存工作。

      4、防范設(shè)施不健全的企業(yè)要盡量減少原料和成品的存儲(chǔ)量。

      5、大宗現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行,切忌在單位或保險(xiǎn)箱過夜。

      6、發(fā)生案件時(shí)要及時(shí)撥打“110”報(bào)警,并注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      (二)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理,堅(jiān)決堵塞內(nèi)部安全隱患。

      1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部職工的教育,提升職工自身安全防范和遵紀(jì)守法意識(shí)。

      2、規(guī)范人員管理,督促外來員工及時(shí)到公安機(jī)關(guān)辦理暫住證,以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中的重大前科或負(fù)案在逃人員。

      3、強(qiáng)化內(nèi)部宿舍管理,落實(shí)宿舍巡視制度,杜絕外來人員隨意進(jìn)出現(xiàn)象,切實(shí)防止發(fā)生企業(yè)內(nèi)的打架斗毆和宿舍財(cái)物被盜案件。

      4、加強(qiáng)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)配合,對(duì)已離開本單位的職工,要及時(shí)通知門衛(wèi)和宿舍管理人員,防止其回廠滋事或伺機(jī)作案。

      5、強(qiáng)化信息溝通,密切關(guān)注職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)苗頭性問題或其他不安定因素的,要及時(shí)于警方溝通、聯(lián)系。

      第五篇:內(nèi)部安全防范

      一是強(qiáng)化派出所內(nèi)部安全防范意識(shí)。派出所及時(shí)召開所班子成員和全體民警會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期發(fā)生在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部的相關(guān)案件,客觀分析派出所內(nèi)部安全管理現(xiàn)狀,排查存在的各種不安全隱患,有針對(duì)性確定了整改重點(diǎn)。要求全所民警和安保隊(duì)員在內(nèi)部安全防范工作中認(rèn)真履行職責(zé),消除松懈麻痹大意思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、憂患意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

      二是強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度落實(shí)。所內(nèi)實(shí)行民警、安保隊(duì)員雙崗雙人24小時(shí)晝夜全天候值守,為民警、安保隊(duì)員門崗以及值班室配備了必要的安全防護(hù)裝備。值班人員嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)進(jìn)出人員、車輛、物品實(shí)行實(shí)名登記驗(yàn)證及審核制度。同時(shí)在派出所辦公區(qū)域開展巡查,特別是防范較薄弱的戶籍室實(shí)行半小時(shí)巡查制,嚴(yán)防可疑人員、車輛進(jìn)入辦公區(qū)或宿舍區(qū)域,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處臵各類安全隱患并及時(shí)向值班所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。值班人員除認(rèn)真履行值班職責(zé)外,為辦事群眾做好服務(wù),規(guī)范院內(nèi)車輛停放有序并做好當(dāng)班的值班記錄,嚴(yán)格履行交接班制度。

      三是強(qiáng)化檢查督辦。值班所領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對(duì)當(dāng)天值班的民警和安保隊(duì)員履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查督辦,確保各項(xiàng)安全管理措施到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改,并對(duì)存在的問題及整改情況在派出所每日工作督辦牌上進(jìn)行曝光通報(bào)。

      四是強(qiáng)化技防措施落實(shí)到位。派出所組織人員對(duì)原有的報(bào)警應(yīng)急電鈴以及消防設(shè)施進(jìn)行了一次全面的檢查維護(hù),確

      保各項(xiàng)應(yīng)急設(shè)施正常使用。同時(shí)派出所向市局相關(guān)業(yè)務(wù)部門申請(qǐng)盡快完成派出所院內(nèi)外視頻監(jiān)控設(shè)施安裝到位,確保人防、技防等防范措施落實(shí)。

      五是強(qiáng)化快速處置,健全應(yīng)急預(yù)案。派出所針對(duì)所內(nèi)重點(diǎn)部位、要害部位及容易遭受襲擊或破壞的地方,制定了相應(yīng)的應(yīng)急處突方案,一旦有突發(fā)事件發(fā)生派出所值班人員以連續(xù)警鈴為指令,各辦公室將聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案快速處臵,確保派出所內(nèi)部安全防范工作萬無一失。

      六是強(qiáng)化責(zé)任倒查機(jī)制。要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班民警、安保隊(duì)員盡職盡責(zé),認(rèn)真履行內(nèi)部安全管理職責(zé)。凡因工作不負(fù)責(zé)、麻癖大意或者擅離職守導(dǎo)致發(fā)生案(事)件的,除按規(guī)定追究當(dāng)班民警和安保隊(duì)員的責(zé)任外,同時(shí)追究當(dāng)班所領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      派出所扎實(shí)做好內(nèi)部安全防范工作

      為切實(shí)做好亞歐博覽會(huì)期間派出所內(nèi)部安全防范工作,近日,阜康市博峰街派出所積極行動(dòng),周密部署,結(jié)合該所實(shí)際,加大內(nèi)部安全防范措施和整改力度。

      領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速部署,思想認(rèn)識(shí)到位。繼7月18日下午州、市局緊急會(huì)議后,該所又召集全體民警、協(xié)警于當(dāng)晚9時(shí)30分召開會(huì)議,傳達(dá)市局會(huì)議精神,安排部署派出所內(nèi)部安全防范等相關(guān)工作,確保全體人員迅速統(tǒng)一思想,真正打牢內(nèi)部安全的思想基礎(chǔ),將思想統(tǒng)一到維穩(wěn)安保的行動(dòng)上來。

      突出重點(diǎn),深入檢查,措施落實(shí)到位。該所全警動(dòng)員積極響應(yīng)市局部署。全體民警取消休假,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、請(qǐng)假制度、飲酒制度、門口值班制度、來訪人員登記制度等,同時(shí)要求每周開展一次全面自查活動(dòng),對(duì)安全防范工作進(jìn)行全面的梳理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性落實(shí)彌補(bǔ)措施,確保內(nèi)部安全防范工作細(xì)致全面,不留死角。搶抓時(shí)機(jī)、增強(qiáng)意識(shí),宣傳教育到位。該所要求結(jié)合亞博會(huì)安保工作,組織民警就如何進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行討論,切實(shí)提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性認(rèn)識(shí),樹立抓好內(nèi)部安全工作的自覺性和責(zé)任感,要求民警認(rèn)真學(xué)習(xí)警用及涉案車輛管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等工作,積極從自身素質(zhì)著手,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      開展演練、提升技能,應(yīng)急處突到位。該所在總結(jié)前期開展單警演練的基礎(chǔ)上,要求從即日起適時(shí)組織民警、協(xié)警開展各種形式的單警演練活動(dòng),提高全體人員單警技能,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速到位,保障應(yīng)急處突工作。

      “四個(gè)到位”扎實(shí)抓好內(nèi)部安全防范工作

      為切實(shí)做好公安機(jī)關(guān)內(nèi)部安全防范工作,確保內(nèi)部安全與穩(wěn)定,遂昌縣公安局未雨綢繆,周密部署,結(jié)合該局實(shí)際,加大內(nèi)部安全防范措施落實(shí)和督查整改力度,以實(shí)了再實(shí)、嚴(yán)了再嚴(yán)的工作措施,狠抓“四個(gè)到位”,認(rèn)真做好內(nèi)部安全防范工作。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速部署,思想認(rèn)識(shí)到位。7月4日下午,按照縣委常委、公安局長(zhǎng)葉金榮的指示精神,該局各相關(guān)部門放棄周末休息,由副局長(zhǎng)謝炳洪召集指揮中心(辦公室)、治安大隊(duì)、消防大隊(duì)、警務(wù)保障室等部門迅速召開緊急會(huì)議,通報(bào)了相關(guān)事件情況,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,全面部署落實(shí)內(nèi)部安全防范具體措施。會(huì)后,該局迅速編輯短信,將有關(guān)情況和工作要求發(fā)送至各派出所負(fù)責(zé)人,要求各派出所立即開展內(nèi)部安全自查工作,真正打牢打?qū)崈?nèi)部安全的思想基礎(chǔ)。7月5日上午,該局召開黨委會(huì),對(duì)全局內(nèi)部安全防范工作進(jìn)行了再部署再落實(shí)。

      二、突出重點(diǎn),深入檢查,措施落實(shí)到位。該局全警動(dòng)員,突出重點(diǎn),深入檢查,確保各項(xiàng)工作措施真正落實(shí)到位,堅(jiān)決防止各類事故(件)的發(fā)生。近日,該局各部門對(duì)內(nèi)部安全進(jìn)行了一次全面大檢查,對(duì)安全防范工作進(jìn)行了全面的梳理回顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié),并有針對(duì)性的落實(shí)彌補(bǔ)措施,確保內(nèi)部安全防范工作全面細(xì)致、不留死角。同時(shí)該局組織開展了槍支彈藥、單警裝備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全大檢查,對(duì)槍庫、財(cái)會(huì)室、檔案室等重點(diǎn)要害部位,嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防襲擊、防治安災(zāi)害事故、防泄密等工作。

      三、明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,隱患消除到位。目前正值夏季高溫,容易

      引起煙花爆竹、爆炸物品的自燃和自爆,該局高度警惕,明確各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為安全防范工作的第一責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)管理措施,及時(shí)清理銷毀,做到隱患消除到位。通過自查核對(duì),該局于去年9月份以來已銷毀小口徑步槍、土銃、氣槍、獵槍等共156把,魚雷320枚,雷管4789枚。同時(shí)要求各辦案單位及時(shí)將收繳的危爆物品、槍支彈藥移交至局治安大隊(duì),治安大隊(duì)及時(shí)組織民警進(jìn)行集中銷毀。截止目前,該局各部門均無庫存民爆物品、煙花爆竹、雷管炸藥、劇毒放射等危險(xiǎn)物品。

      四、搶抓時(shí)機(jī),增強(qiáng)意識(shí),宣傳教育到位。該局以內(nèi)部安全檢查為契機(jī),結(jié)合世博安保、校園安保等工作,組織民警就如何進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行大討論活動(dòng),切實(shí)提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),樹立抓好內(nèi)部安全工作的自覺性和責(zé)任感,使全局上下形成安全工作無小事,安全防范人人有責(zé)的強(qiáng)烈意識(shí)。同時(shí),該局以學(xué)習(xí)《紀(jì)律條令》為依托,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)物品管理、安防設(shè)施建設(shè)、警用及涉案車輛管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等工作,積極從自身素質(zhì)著手,全面推進(jìn)全局各項(xiàng)工作。

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