第一篇：19 外聯(lián)部考核細(xì)則

外聯(lián)部考核細(xì)則

一、工作考核制度

1.例會(huì)制度

① 不需遲到或缺勤，確有特殊情況，需提前向上說(shuō)明，遲到或請(qǐng)假將影響本月月評(píng)。② 無(wú)故缺勤三次將取消其成員資格。

③ 會(huì)議中要做筆記，認(rèn)真、務(wù)實(shí)。部門(mén)會(huì)議記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。

2.贊助制度

① 只有活動(dòng)需要且由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的項(xiàng)目，外聯(lián)部成員才能以本部門(mén)名義為其尋找贊助。

② 成員在尋找贊助時(shí)，必須維持我系部的良好形象和體現(xiàn)本部門(mén)公正誠(chéng)信的作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)我內(nèi)部成員有嚴(yán)重?fù)p害我系部和外聯(lián)部形象的，當(dāng)即予以辭退。

③ 考慮到大多數(shù)公司企業(yè)的活動(dòng)逐級(jí)申報(bào)制度，部門(mén)活動(dòng)的活動(dòng)主辦人必須在活動(dòng)之間三星期之前將活動(dòng)具體的策劃書(shū)送達(dá)外聯(lián)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，并對(duì)該活動(dòng)作詳細(xì)全面解釋以及經(jīng)費(fèi)說(shuō)明；因時(shí)間延遲導(dǎo)致的資金不到位，外聯(lián)部不負(fù)主要責(zé)任。

二、加分細(xì)則

1、內(nèi)部成員加分制度

（1）期評(píng)制度：

根據(jù)以下要求，視成員工作情況評(píng)出部門(mén)期評(píng)甲、乙兩個(gè)等級(jí)，甲等加6分人，乙等加5分/人：

① 外聯(lián)部成員要嚴(yán)于律己，遵守學(xué)生會(huì)的管理制度，互助共勉，樹(shù)立外聯(lián)部良好的形象和聲譽(yù)。

② 外聯(lián)部成員不得以權(quán)謀私，不得以外聯(lián)部或?qū)W生會(huì)的名義從事不法活動(dòng)或有越權(quán)行為。

③ 外聯(lián)部成員在執(zhí)行任務(wù)中，出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)追究該組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任。如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤或者三次小錯(cuò)誤，即取消其成員資格。

④ 積極主動(dòng)完成部門(mén)工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性開(kāi)展學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)與各成員交流、合作，使工作更好地開(kāi)展。

⑤ 增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻以學(xué)生會(huì)全局利益為重。堅(jiān)持學(xué)生會(huì)“全新全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織協(xié)調(diào)作用。，切實(shí)為廣大同學(xué)成長(zhǎng)成才服務(wù)。

（2）活動(dòng)加分制度：

我部開(kāi)展的重大并且產(chǎn)生了良好的影響的活動(dòng)，對(duì)我部本次活動(dòng)中表現(xiàn)積極的成員酌情按特殊貢獻(xiàn)加分，每學(xué)期不超過(guò)3次，每次加分不超過(guò)3分。

2、班級(jí)加分制度

（1）優(yōu)秀宣傳畫(huà)加分

上交宣傳畫(huà)，對(duì)宣傳畫(huà)評(píng)定等級(jí)加分，甲等加班分0.5分，加作者個(gè)人德育分每人1分，乙等加班分0.3分，加作者個(gè)人德育分每人0.8分，丙等加班分0.2分，加作者個(gè)人德育分每人0.5分（作者不得超過(guò)三人）

（2）班干部期評(píng)加分

每學(xué)期根據(jù)各班相應(yīng)班干部工作完成的情況，酌情給各班相應(yīng)的班干部在期評(píng)中加個(gè)人德育分甲等6分每人，乙等5分每人，丙等4分每人。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

第二篇：外聯(lián)部考核題

1.當(dāng)你去拉贊助，商家不理你，或者直接和你說(shuō)老板不在，到時(shí)和你聯(lián)系，你該怎么辦，要怎么樣讓自己有機(jī)會(huì)和老板聯(lián)系？

2.合作條件談不攏，又不能傷害自己的利益，該怎么辦？

3.商家認(rèn)為你是騙子怎么辦？

(商家形形色色，這就是鍛煉一個(gè)人的交際能力，語(yǔ)言表達(dá)能力，處事能力，反應(yīng)能力的表現(xiàn)。首先不能半徒而費(fèi)，就走了，應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng)的說(shuō)：謝謝，不用了，等老板有空了我們?cè)趤?lái)聯(lián)系他，希望我們有機(jī)會(huì)合作，將你們的產(chǎn)品（店名）推廣開(kāi)來(lái)。合作談不攏，看是什么問(wèn)題，有什么我們做不到的，希望商家們諒解，將談判繼續(xù)。或向上級(jí)指示，看看有沒(méi)必要繼續(xù)商談合作，如果實(shí)在不行，應(yīng)向商家表示歉意，這次不行，以后還有機(jī)會(huì))4.現(xiàn)在只有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的職位 你要競(jìng)爭(zhēng)哪個(gè)？？為什么？？？

答：副部長(zhǎng)。并不是對(duì)自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個(gè)非常重要的部門(mén)，任何一個(gè)計(jì)劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)完成這些，但是我相信我有足夠的能力對(duì)部長(zhǎng)的計(jì)劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。

7.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

答：學(xué)習(xí)第一，作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒(méi)資格談工作。一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個(gè)能力。

第三篇：外聯(lián)部部門(mén)整頓考核條例

外聯(lián)部部門(mén)整頓考核條例

為了保證外聯(lián)部工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)我們外聯(lián)部的整體建設(shè)，發(fā)揮外聯(lián)部在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的核心作用，增強(qiáng)部門(mén)組織紀(jì)律觀念，積極肯干的工作責(zé)任心和整體協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高外聯(lián)部的整體素質(zhì)，推進(jìn)我部門(mén)工作的順利開(kāi)展，使外聯(lián)部成為一個(gè)強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作整體，特制定外聯(lián)部部門(mén)整頓考核條例：

（一）扣分情況：

1、例會(huì)

（1）例會(huì)遲到者（5分鐘以?xún)?nèi)為遲到）扣0.5分，無(wú)故曠例會(huì)者扣二分

（2）例會(huì)請(qǐng)假者每次扣1分，超過(guò)3次不參加者視為自行退部，因考試、黨課等正當(dāng)理由而耽誤例會(huì)者，不予扣分；

（3）例會(huì)不帶工作筆記本、筆、工作證者每缺一項(xiàng)扣一分

2、活動(dòng)

（1）活動(dòng)要求參加的人員沒(méi)有按指定時(shí)間地點(diǎn)到達(dá)者扣2分；

（2）在活動(dòng)中造成影響嚴(yán)重者扣2分

（3）在活動(dòng)中不帶校徽、工作證、筆記本、筆、著裝不能按要求穿著的每一項(xiàng)扣1分

3、工作

（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)，工作不符合要求者扣2分，無(wú)效或頂撞者扣2分；

（2）外聯(lián)部成員做有損外聯(lián)部或個(gè)人形象者扣2分；（3）外聯(lián)部成員如有違反學(xué)校紀(jì)律（考試作弊、打架斗毆等）即辭退；

（4）工作馬虎不主動(dòng)積極者扣2分，在商家中產(chǎn)生不良影響者扣2分。

4、執(zhí)勤

（1）遲到、早退的成員不能夠提供正當(dāng)理由的每次扣除1分；

（2）缺勤每次扣除2分，缺勤3次沒(méi)請(qǐng)假者的視為退部

5、材料（1）例會(huì)材料遲交者扣1分未交者扣2分質(zhì)量不合格者扣1分；

（2）工作總結(jié)遲交者扣1分未交者扣2分質(zhì)量不合格者扣1分

（二）加分情況：

1、積極參與外聯(lián)部相關(guān)活動(dòng)者加1分；表現(xiàn)優(yōu)秀者加2分；

2、積極學(xué)習(xí)其它部門(mén)并得到其它部門(mén)部長(zhǎng)表?yè)P(yáng)的加2分；

3、對(duì)外聯(lián)部提出意見(jiàn)并被采納者加2分一次；

4、積極和商家溝通，保持良好的合作關(guān)系，加2分；

5、在活動(dòng)期間成功拉到贊助且和商家合作愉快者每次加2分；

6、積極和部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)聯(lián)系，交流經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)工作者加1分；

7、工作材料上交質(zhì)量好者并受到部長(zhǎng)或主席團(tuán)表?yè)P(yáng)者每次加1分；

8、對(duì)外聯(lián)部有特殊貢獻(xiàn)者可酌情加分；

9、積極配合其他部門(mén)工作者每次加1分；

（三）考評(píng)結(jié)果評(píng)定

1、每學(xué)期的期末根據(jù)考評(píng)結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰，優(yōu)秀部員從優(yōu)秀小組中產(chǎn)生，并報(bào)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)表彰。

2、評(píng)分低的小組將給予一定的處罰

（四）考評(píng)小組

第一組： 組長(zhǎng)：吳珊珊

組員：李婷 何敏 胡婷婷 吳亮枝 郭添 肖瑤 賀勇 楊文超

楊智

第二組： 組長(zhǎng)：張丹

組員：何振 唐艷 賀思豪 郭瑾 李游 陳佳 銀凡 朱小龍 第三組： 組長(zhǎng)：夏潔

組員：龍勝 黃新蘭 李瑩芳 周敏君 劉海濤 陳麗 趙師靚 劉必趙

賀順章

第四篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱(chēng)的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對(duì)中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取普通老師的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)，不無(wú)故缺席，在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)（40分）

首先自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級(jí)帶好，所在崗位或部門(mén)對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話(huà)；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫(xiě)考核材料；

(六)綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開(kāi)述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話(huà)的對(duì)象要注意代表性，各類(lèi)型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對(duì)象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話(huà)時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話(huà)記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫(xiě)出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因；

(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績(jī)突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱(chēng)職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱(chēng)職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱(chēng)職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱(chēng)職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱(chēng)職的，考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱(chēng)職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見(jiàn)反饋給部門(mén)校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核組專(zhuān)題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。

第五篇：xxx醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)(藥劑科)

XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)

則 藥劑科（500分）考核內(nèi)容 分值 扣分原因 結(jié)果

1、醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過(guò)3510 抗菌藥物品種超過(guò)35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規(guī)的數(shù)量要求詳劑型及品規(guī)超過(guò)規(guī)定數(shù)量每超一個(gè)品

見(jiàn)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)P257頁(yè) 規(guī)或數(shù)量各扣1分。

2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)20 每下降10%扣2分 樣本送檢率（1）限制使用級(jí)抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級(jí)抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過(guò)10%扣2分 標(biāo) 合理 評(píng) a）住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60% 價(jià) b)門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40% 0d)抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比10 每超過(guò)10%扣2分

例不超過(guò)50%

5、完成政府指令性任務(wù)比例100% 每下降10%扣2分 10

6、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 20 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒(méi)有不得分

科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次（4）院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每下降1%扣1分 院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參學(xué)率≥50%（6）三基三嚴(yán)考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴(yán)考核合格率≥98%，補(bǔ)考合格率（10）100% 7﹡、上級(jí)行政機(jī)關(guān)各種檢查 10 檢查存在不足每項(xiàng)扣2分，獲得表?yè)P(yáng) 每項(xiàng)加1分。

1、﹡窗口服務(wù)質(zhì)量 20 定期抽查處方，無(wú)審方，每張扣4分。（1）、嚴(yán)格審方。（2）、精確配藥，二無(wú)二人復(fù)核，每張扣4分。處方書(shū)寫(xiě)

人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，耐心準(zhǔn)確率低于95%扣8分，發(fā)藥差錯(cuò)每講解藥品服法與詢(xún)問(wèn)。例扣20分。嚴(yán)格審方、精確配藥，二

人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，耐心講解藥品服法與詢(xún)問(wèn)。避免差錯(cuò) 發(fā)生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫(kù)，庫(kù)房要做好 2﹡、藥品質(zhì)量 20 通風(fēng)排氣，做好干濕溫度記錄；未做醫(yī) 記錄扣6分，記錄不全扣3分。無(wú)蟲(chóng)療 咬鼠耗霉?fàn)€變質(zhì)、過(guò)期藥品，發(fā)現(xiàn)一質(zhì) 例扣30分。做好藥庫(kù)質(zhì)控要求的各項(xiàng)量 工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免醫(yī)院損失 加3分?？茖W(xué)計(jì)劃，隨時(shí)保證臨床供應(yīng)，定期3﹡、藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收 20 抽查發(fā)現(xiàn)不能保證供應(yīng)嚴(yán)重影響臨床 1

工作，扣5分。嚴(yán)把質(zhì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，做好登記，無(wú)驗(yàn)收登記扣10分，登記 不全扣5分。做好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收的各 項(xiàng)工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、及時(shí)供應(yīng)臨

床使用，避免醫(yī)院損失加2.5分。定期檢查對(duì)3個(gè)月內(nèi)到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預(yù)警 20 上報(bào)，不能及時(shí)追蹤的每一種扣20醫(yī) 分。及時(shí)上報(bào)，避免醫(yī)療不良事件加2.5分。療

5、每月至少抽查100張門(mén)急診處方（其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)自費(fèi)處方≥20張）全評(píng)

36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無(wú)專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)扣6分，對(duì)具有抗菌藥物 0每個(gè)月組織對(duì)25%的具有抗菌藥專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，處方權(quán)的醫(yī)師所開(kāi)具的處方、醫(yī)囑進(jìn)0物處方權(quán)的醫(yī)師所開(kāi)具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行行點(diǎn)評(píng)數(shù)量每下降10%扣5分、每名分 點(diǎn)評(píng)，每名醫(yī)師不少于50份處方、醫(yī)囑。醫(yī)師少于1份扣1分。

7、定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理會(huì)議，對(duì)本部20 未定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理會(huì)議不得 門(mén)的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討，對(duì)全院的分，對(duì)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討不到藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析，每季度至位扣5分，對(duì)全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全少一次 未進(jìn)行總結(jié)分析扣10分。8﹡、預(yù)防投訴、糾紛發(fā)生 發(fā)生1例投訴扣6分。全年無(wú)投訴，20 由考核會(huì)年終考核酌情加分

9、無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生 發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故，納入醫(yī)院獎(jiǎng)懲條20 例。

1、是否建立各項(xiàng)制度及操作流程有完善定期檢查發(fā)現(xiàn)缺少1項(xiàng)制度或流程扣40 的突發(fā)事件藥事管理預(yù)案 4分，無(wú)預(yù)案扣5分。

2、實(shí)行24小時(shí)值班制 定期抽查發(fā)現(xiàn)值班藥師不在崗，每次10 扣5分 醫(yī)

3、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度 定期抽查，嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”要求，20 療 未做到“五專(zhuān)”之一扣2分，無(wú)發(fā)藥制 簽字扣1分/張?zhí)幏剑幏讲缓细窨?度分/張，麻醉藥品發(fā)放登記不完整扣21分，帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 不定期抽查發(fā)藥時(shí)查對(duì)病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致，查對(duì)不分 嚴(yán)，發(fā)藥差錯(cuò)每例扣10分 5﹡、醫(yī)療不良事件主動(dòng)報(bào)告制度 10 發(fā)現(xiàn)故意瞞報(bào)、漏報(bào)，每例扣2分。主動(dòng)報(bào)告，避免更嚴(yán)重的醫(yī)療事件發(fā)生或?qū)p小到最低的每例加1分。2