第一篇：局機(jī)關(guān)車輛使用管理制度

車輛使用管理制度

一、車輛的調(diào)配和使用由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排，用車者要先申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后加油派車，并核定加油量。因工作需要，各站所車輛可由辦公室統(tǒng)一調(diào)遣，其加油費(fèi)由局機(jī)關(guān)支付。

二、駕駛員要服從

辦公室的工作安排，做好出車記錄，按時(shí)上下班。車輛回歸后，隨時(shí)待命，保持車輛清潔衛(wèi)生，車況良好。

三、車輛加油核定標(biāo)準(zhǔn)：平坦公路原則上每百公里加油10公斤，山區(qū)（牧道）原則上每百公里加油15公斤，外地出車視路程核定加油量，回單位后憑加油發(fā)票核銷。

四、車輛要定點(diǎn)維修，檢修或更換部件，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意，并由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，私自在非定點(diǎn)修理，不報(bào)銷修理費(fèi)用。

五、嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范和履行派車手續(xù)，由辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)里程填寫(xiě)派車單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字同意，再由財(cái)務(wù)人員、駕駛員簽字后予以調(diào)用和車輛加油。逢節(jié)假日因工作需要臨時(shí)用車，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)先同意，再現(xiàn)金加油（僅限于領(lǐng)導(dǎo)干部），后憑票報(bào)銷，并及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

六、原則上本局車輛僅限內(nèi)部辦公使用，特殊情況如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)臨時(shí)調(diào)用的，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)加油。在婚喪嫁娶問(wèn)題上，如無(wú)直系親屬關(guān)系，一律不允許派車。

七、未經(jīng)辦公室同意，私自出車情節(jié)較輕者給予批評(píng)教育，若發(fā)生交通事故，依法承擔(dān)一切后果。

八、駕駛員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)道路交通安全法及其相關(guān)法律知識(shí)，杜絕違章駕駛，保持車輛安全駕駛。如在車輛管理過(guò)程中，如因個(gè)人因素違反交通法規(guī)而造成責(zé)任事故，后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)，本局概不負(fù)責(zé)。

九、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，切實(shí)做到不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn)，不該看的絕對(duì)不看，不該做的絕對(duì)不做。

十、本規(guī)定自2008年月日起實(shí)施，各站所可參照?qǐng)?zhí)行。

第二篇：林業(yè)局機(jī)關(guān)車輛使用管理制度

林業(yè)局機(jī)關(guān)車輛使用管理制度

為提高機(jī)關(guān)車輛的使用效率，節(jié)約開(kāi)支，規(guī)范車輛管理，經(jīng)研究，特制定如下車輛管理制度。

一、用車制度

1、機(jī)關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

2、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)因公外出優(yōu)先派車。一般情況其他工作人員出差，不予派車。緊急情況確需租車的，須經(jīng)局主要負(fù)責(zé)人同意。

3、單位在職職工每年春節(jié)、清明、冬至回家，可報(bào)銷一次往返車票，不得享受差旅費(fèi)補(bǔ)助。

二、車輛維修、維護(hù)、油料管理制度。

1、車輛維修須由駕駛員根據(jù)車況先提出維修方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，到縣政府采購(gòu)中心指定地點(diǎn)維修。一次性維修費(fèi)在800元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一次性維修費(fèi)進(jìn)退過(guò)800元的，由辦公室提交集體研究批準(zhǔn)，車輛修理由兩名駕駛員共同辦理維修有關(guān)手續(xù)，維修費(fèi)由辦公室與駕駛?cè)藛T、維修單位三方統(tǒng)一核算后，按財(cái)務(wù)規(guī)定予以報(bào)銷。

2車輛使用所需油料實(shí)行刷卡制，乘車人出差前到辦公室領(lǐng)取加油卡，加油由乘車人憑卡結(jié)算，乘車人回局后及時(shí)將卡和發(fā)票交到辦公室，駕駛員不得經(jīng)辦刷卡，特殊情況下不能刷卡的，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由駕駛員現(xiàn)金結(jié)算，乘車人需在發(fā)票簽字證明后方可報(bào)銷。

三、紀(jì)律要求

1、駕駛員要認(rèn)真保養(yǎng)車輛，對(duì)車輛做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好，嚴(yán)禁車輛帶故障行駛。

2、駕駛員要按規(guī)定車速行駛，遵守交通規(guī)則和警車使用管理規(guī)定，安全行車，防止發(fā)生交通事故。

3、駕駛員通訊工具要保持暢通，工作時(shí)間不得擅離職守。上班時(shí)間無(wú)出車任務(wù)時(shí)，在各自辦公室休息待命，保證隨叫隨到，因副需離開(kāi)時(shí)，應(yīng)報(bào)告去向，以方便聯(lián)系。駕駛員要堅(jiān)決服從調(diào)度，不得無(wú)理拒絕出車。

4、駕駛員不準(zhǔn)私自用車，讓他人開(kāi)車，酒后開(kāi)車和公車私用，不出車時(shí)應(yīng)停放在指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)亂停亂放，要嚴(yán)守保密制度不得亂傳是非。

5、駕駛員應(yīng)當(dāng)做好行車日志，記錄每天的行車?yán)锍?、地點(diǎn)、用車人等情況，一天一登記，一月一小結(jié)，定期交管理人員審閱。

6、駕駛員違反下述規(guī)定之一，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)集體研究后收回鑰匙和行車證，再作調(diào)查處理。

①無(wú)正當(dāng)理由拒絕出車或不服從調(diào)度達(dá)2次；

②出差途中無(wú)正當(dāng)理由離開(kāi)乘車人達(dá)2次；

③私自用車達(dá)2次或私自造成交通事故的，一切費(fèi)用自付。

第三篇：局機(jī)關(guān)車輛管理制度

篇一：**市檔案局（館）史志辦公室車輛管理制度

一、使用原則

1、保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車；

2、酌情安排干部職工工作用車。

二、管理辦法

1、領(lǐng)導(dǎo)工作用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)配和安排，凡出車到城區(qū)之外，一般情況下（除特殊情況外），提前通知辦公室和分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便統(tǒng)籌安排。

2、科室下鄉(xiāng)工作用車，在與領(lǐng)導(dǎo)工作用車不矛盾的情況下，由用車科室提前向辦公室告知，由辦公室征求分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后統(tǒng)籌安排。

3、嚴(yán)禁公車私用，即將公務(wù)用車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接受親友、學(xué)習(xí)駕駛等非公務(wù)活動(dòng)。

4、車輛加油由辦公室統(tǒng)一辦理燃油卡并負(fù)責(zé)保管，司機(jī)領(lǐng)卡加油，下鄉(xiāng)或出差途中補(bǔ)充油料由用車人員負(fù)責(zé)辦理，購(gòu)油發(fā)票由經(jīng)手人和司機(jī)簽字后，按正常程序予以核銷。

5、車輛維修保養(yǎng)，車輛零部件更換及車用物品購(gòu)置，由駕駛員填寫(xiě)好報(bào)告單，報(bào)辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審核后施行，發(fā)票由經(jīng)辦人和司機(jī)共同簽字后，按正常程序予以核銷。

6、辦公室負(fù)責(zé)派車方向、行車?yán)锍?、用油?shù)量等方面登記，實(shí)行車輛、油料以及器材的有效管理，注意節(jié)約開(kāi)支。

7、司機(jī)應(yīng)隨時(shí)保持車內(nèi)外干凈、整潔、清新，隨時(shí)把握車輛運(yùn)行狀況，確保安全行駛。

**市檔案局（館）、史志辦公室

二0一*年一月一日

篇二：局機(jī)關(guān)車輛使用管理制度

為搞好車輛的使用管理，確保安全、有效的行駛，本著規(guī)范有序，安全節(jié)儉的原則，特制定如下規(guī)定：

1、局里車輛由局長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度（局長(zhǎng)出差或請(qǐng)假期間，由主持工作的副局長(zhǎng)調(diào)度），未經(jīng)統(tǒng)一調(diào)度安排使用車輛的，一律作非正常用車對(duì)待，發(fā)生的一切費(fèi)用和事故等問(wèn)題均與單位無(wú)關(guān)，并提出嚴(yán)肅批評(píng)。

2、凡因公、因私出差使用單位車輛的，按照“誰(shuí)用車、誰(shuí)自備資金”的辦法，出差結(jié)束后，因公出差的，按規(guī)定報(bào)銷；經(jīng)批準(zhǔn)本單位人員因私出差的，個(gè)人負(fù)責(zé)汽油費(fèi)（特殊情況除外）；經(jīng)批準(zhǔn)外單位人員借用車輛的，借車人負(fù)責(zé)汽油費(fèi)、路橋通行費(fèi)及駕駛員的食宿費(fèi)。

3、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，維修地點(diǎn)由局長(zhǎng)辦公會(huì)議確定。車輛如需要維修時(shí)，維修工作由局辦公室主任與駕駛員共同組織實(shí)施，維修費(fèi)從嚴(yán)管理，并按規(guī)定程序報(bào)賬。

4、嚴(yán)格車輛停放管理。單位車輛未使用時(shí)，一律停放在縣政府機(jī)關(guān)院內(nèi)。若因特殊原因一時(shí)無(wú)法按規(guī)定停放的，使用者及駕駛員應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防盜竊等事故的發(fā)生。

5、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與管理工作，保持較好的車況，在車況欠佳或路況不好時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出不能用車的信息，以確保安全。縣城內(nèi)用車（含到附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)天返回的），每月按60元領(lǐng)取補(bǔ)助；縣內(nèi)出差當(dāng)天無(wú)法返回或縣外出差的，按縣財(cái)政規(guī)定領(lǐng)取出差補(bǔ)助。駕駛員出差補(bǔ)助，按月領(lǐng)取一次。年終，根據(jù)車輛規(guī)范使用和安全行駛的狀況，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，凡未發(fā)生安全事故的，對(duì)駕駛員給予一定的安全補(bǔ)助獎(jiǎng)；發(fā)生一次安全事故的，不得給予安全補(bǔ)助獎(jiǎng)。

第四篇：。。。局機(jī)關(guān)車輛管理制度

某某局機(jī)關(guān)車輛管理制度

一、機(jī)關(guān)所有車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理

二、車輛使用范圍

《一》、單位領(lǐng)導(dǎo)工作用車；

《二》、各種會(huì)議及重要活動(dòng)用車；

《三》、接待上級(jí)機(jī)關(guān)及兄弟單位來(lái)我縣公務(wù)活動(dòng)用車；

《四》、機(jī)關(guān)人員下基層工作用車；

《五》、到市局辦事人員在三人以上，參加培訓(xùn)人員較多乘車不便且距離較近的用車；急事特辦派車經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室派車?！读?、節(jié)假日值班等公務(wù)用車；

《七》、本單位干部職工及直系親屬急病就醫(yī)用車；

《八》、其他經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的公務(wù)活動(dòng)用車；

三、縣區(qū)以外出車和外單位i用車經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室登記

后用車。

四、機(jī)關(guān)車輛一律不得參與喪嫁娶和娛樂(lè)活動(dòng)。

五、本單位干部職工用車，如（直系親屬急病等特殊情況）經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)縣以內(nèi)由辦公室安排；縣以外經(jīng)縣局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，加油由個(gè)人負(fù)責(zé)，經(jīng)辦公室登記后派出專業(yè)司機(jī)方可出車。

六、車輛定點(diǎn)加油，車輛需加油時(shí)，到指定加油站用卡加油；加油

卡一卡一車，不得混用，借用卡的管理，加油款存儲(chǔ)，結(jié)算由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。因特殊情況需用現(xiàn)金加油時(shí)要報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在報(bào)銷憑證上簽字，方可報(bào)銷。

七、車輛定點(diǎn)保養(yǎng)；車輛保養(yǎng)按要求每5000公里更換機(jī)油，三芯，駕駛員要記錄好行駛里程保養(yǎng)檢修由辦公室二人以上定點(diǎn)維護(hù)。

八、車輛定點(diǎn)維修，車輛需維修時(shí)，由辦公室主任報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)后，到指定單位維修。并簽訂修理合同，確保修理質(zhì)量和保修時(shí)限。大型修理5000元以上報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)。修理期間，辦公室要二人到場(chǎng)。每天監(jiān)督檢查修理質(zhì)量；部件更換憑實(shí)物由辦公室人員在修理單上簽字。出差在外需修車或構(gòu)件時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，回來(lái)后憑實(shí)物和法定票據(jù)報(bào)銷。車輛定點(diǎn)修理費(fèi)用由辦公室二人以上結(jié)算，不準(zhǔn)自行修理和結(jié)賬。更不得借維修車輛之際謀取好處費(fèi)、回扣費(fèi)等其他任何非正當(dāng)利益。

九、駕駛員守則

《一》 認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，不斷提高駕駛技術(shù)。

《二》 注意保養(yǎng)和檢修所駕駛的車輛，使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，不準(zhǔn)帶障出車。

《三》 下班侯，雙休日和節(jié)假日車輛停放在縣局，鑰匙上交辦公

室主任管理。因公需用車室須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室登記后出車，回來(lái)后停放縣局，鑰匙交回。

《四》 嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，違規(guī)停車，私自出車。

《五》 未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自維修車輛或購(gòu)置車上用品。

《六》 及時(shí)辦理保險(xiǎn)，養(yǎng)路費(fèi)等相關(guān)手續(xù)，各項(xiàng)手續(xù)由辦公室統(tǒng)一辦理。

十、違章罰款不予報(bào)銷。發(fā)生車輛運(yùn)行責(zé)任事故（交警裁定）的，我方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任損失的10%由駕駛員承擔(dān)。

第五篇：局機(jī)關(guān)車輛管理制度1

***局機(jī)關(guān)車輛管理

一、車輛使用原則

車輛使用堅(jiān)持為工作服務(wù)、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識(shí)，加強(qiáng)車輛調(diào)度，保證車輛安全，提高用車效率，節(jié)約車輛開(kāi)支，嚴(yán)禁公車私用，原則上城區(qū)范圍內(nèi)不予派車。（望都鎮(zhèn)、二中、三中、縣直、望中、縣政府）

二、車輛使用制度

1、局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車，如需用車由辦公室填寫(xiě)用車申請(qǐng)。

2、科室下基層工作，由科室主任填寫(xiě)用車申請(qǐng)，辦公室安排車輛，屬機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排或急需者，視車輛情況，予以安排。

3、短途用車（7公里以上12公里以下）實(shí)行送達(dá)再接制度。

4、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車，實(shí)行出車在登記薄登記制度，平衡司機(jī)工作量，避免疲勞駕駛。

5、派車單上里程、地點(diǎn)、時(shí)間、由司機(jī)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，一天一登記、一月一小結(jié)，交辦公室審核。

三、司乘人員職責(zé)

1、司機(jī)和辦公室主管人員通訊工具要24小時(shí)保持暢通。司機(jī)上下班不準(zhǔn)遲到早退，上班時(shí)間司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，隨叫隨到。

2、司機(jī)行車時(shí)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

3、車管人員和司機(jī)要保持車況良好，嚴(yán)禁派、開(kāi)病車，消除事故隱患。

4、司機(jī)不準(zhǔn)私自用車和酒后開(kāi)車、不準(zhǔn)讓他人開(kāi)車。

四、車輛停放

1、工作時(shí)間以外一律將車輛停放在指定地點(diǎn)，并將鑰匙隨身攜帶。

2、縣外停車，應(yīng)交有關(guān)人員看管，或司機(jī)本人看護(hù)，不準(zhǔn)將車輛停放在不安全的地方。

五、油料管理

1、車輛燃料實(shí)行定點(diǎn)加油。

2、長(zhǎng)途出車途中加油，可由司機(jī)掌握適量購(gòu)買，用車人審簽后及時(shí)報(bào)辦公室主管人員登記報(bào)銷。

3、車管人員每月將油料購(gòu)置、使用情況盤(pán)點(diǎn)一次，每輛車的行駛里程、耗油情況，半年統(tǒng)計(jì)一次，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果送領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

六、車輛維修

1、要加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。定期按要求進(jìn)行保養(yǎng)，防患于未然。車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生，機(jī)件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng)，確保行駛安全。

2、車輛出現(xiàn)故障時(shí)，要先進(jìn)行自修。

3、送修理廠維修。自修不成時(shí)，由機(jī)關(guān)二名以上司機(jī)及車管人員進(jìn)行會(huì)診。大額維修由司機(jī)、車管人員共同辦理，修理時(shí)，本車司機(jī)要一直在場(chǎng)，監(jiān)督修理。修理完畢，車管人員會(huì)同司機(jī)或有關(guān)人員一起檢查維修情況，確保修理效果。