第一篇：學(xué)精神、重落實、鼓干勁、保安全、促生產(chǎn)”勞動競賽安排

“學(xué)精神、重落實、鼓干勁、保安全、促生產(chǎn)”

勞動競賽安排

為了認(rèn)真貫徹落實寶石機械公司二屆二次職代會精神，推動以“雙 創(chuàng)雙無”為主題的勞動競賽活動持續(xù)深入，努力完成二屆二次職代會確立的目標(biāo),黨總支結(jié)合儲運公司生產(chǎn)工作任務(wù)，決定在公司全體員工中開展“學(xué)精神、重落實、鼓干勁、保安全、促生產(chǎn)”勞動競賽活動，具體安排如下：

一、競賽活動內(nèi)容

本次勞動競賽重點以落實寶石機械公司二屆二次職代會精神，以學(xué)職代會精神、重點落實各項任務(wù)指標(biāo)、鼓足工作干勁、確保安全生產(chǎn)、促進生產(chǎn)任務(wù)全面完成主要內(nèi)容。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，優(yōu)異的服務(wù)質(zhì)量，高效的工作效率，做好上半年產(chǎn)品發(fā)運和倉儲工作，為公司實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”奠定基礎(chǔ)。

二、參賽范圍

儲運公司全體干部員工

三、競賽時間

2012年2月1日-2012年6月30日

四、要求

各工區(qū)支部、班組要在組織員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)二屆二次職代會精神基礎(chǔ)上，正確認(rèn)識形勢，深刻領(lǐng)會深入實施“四大戰(zhàn)略”，加快實現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”的豐富內(nèi)涵，使寶石公司2012年的奮斗目標(biāo)、工作思路，措施部署深入人心，調(diào)動廣大員工的工作積極性，積極投入到勞動競賽中。各班組的宣傳員、通訊員要關(guān)注勞動競賽中典型的人和事，積極進行宣傳報道。

五、競賽總結(jié)

在7月初，公司黨總支將在認(rèn)真總結(jié)競賽活動基礎(chǔ)上由公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、生產(chǎn)及技術(shù)管理干部、工會委員等組成評選小組對在此次勞動競賽中，對在勞動競賽中，努力工作、克服困難，急生產(chǎn)所急，工作質(zhì)量優(yōu)、工作效率高、服務(wù)態(tài)度好、加班加點全面完成任務(wù)的人員給予表彰獎勵。

儲運公司黨總支

二0一二年二月一日

第二篇：“鼓干勁、講安全,生產(chǎn)旺季保暢通”（共）

“鼓干勁、講安全，生產(chǎn)旺季保暢通”

普包生產(chǎn)量持續(xù)不斷增長，特快郵件生產(chǎn)處理分離，這是今年處理一局局生產(chǎn)旺季呈現(xiàn)的新特點，該局在往年生產(chǎn)旺季工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，早早安排部署了2011年底和2012年春節(jié)前業(yè)務(wù)旺季保障工作。組織動員全局員工投入到“鼓干勁、講安全，生產(chǎn)旺季保暢通”行動之中，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實行科學(xué)調(diào)度，提高應(yīng)對能力。要求各車間、班組認(rèn)真落實職責(zé)，做好充分準(zhǔn)備，進一步落實旺季生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任制，做好科學(xué)預(yù)測，實時監(jiān)測旺季業(yè)務(wù)量的增長及流量和流向，實施疏運方案，做好應(yīng)急處置。同時，積極支援速遞部門，加強組織部門間的溝通協(xié)調(diào)，建立資源互補、協(xié)調(diào)作業(yè)的工作機制，確保了生產(chǎn)旺季統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快了郵件處理發(fā)運，提升了郵政信譽。

從2011年12月18日起，截止2012年1月18日止，處理一局共完成包狀郵件處理498923件、164198袋，轉(zhuǎn)運裝卸工作量創(chuàng)中心局歷年最高紀(jì)錄，達2302869（袋）。繼去年出色完成生產(chǎn)旺季工作后，今年處理一局生產(chǎn)旺季戰(zhàn)役進行得更加井然有序，有條不紊。

（堆積如山的包裹前，職工正忙碌轉(zhuǎn)運不斷進出的郵件）

（生產(chǎn)場地上職工正加快步伐做好開拆前的準(zhǔn)備）

處理一局 陳躍書 文/圖

第三篇：落實全員培訓(xùn)保安全,提高安全素質(zhì)促生產(chǎn)

落實全員培訓(xùn)保安全，提高安全素質(zhì)促生產(chǎn)

七月份，××分廠根據(jù)公司下發(fā)的《從業(yè)人員安全培訓(xùn)實施方案》和分廠的具體安排，于7月9日至7月31日，組織在崗的從業(yè)人員共計699人，分24個批次，每批次8個課時,進行了全員安全培訓(xùn),效果突出。

在公司的統(tǒng)一安排下，分廠依據(jù)全員培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織，以公司下發(fā)的《生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)通用教材》和分廠自配的《員工安全意識手冊》為教材，結(jié)合分廠安全生產(chǎn)管理實際情況，把培訓(xùn)內(nèi)容分成九個部分：①安全生產(chǎn)法律法規(guī)；②安全生產(chǎn)基本知識；③通用工種安全操作規(guī)程；④常見危險作業(yè)安全須知；⑤機械電氣設(shè)備安全；⑥“三違”行為及其特征 ；⑦事故應(yīng)急處置與現(xiàn)場救護；⑧常見職業(yè)危害防護與勞動安全；⑨員工安全意識。這九部分內(nèi)容分別由分廠生產(chǎn)運行科馬××科長（電氣工程師）、電解一車間張××主任（電解技師）、電解二車間楊××主任、張××副主任（電氣工程師）、王××副主任（冶金工程師）、王××副主任（冶金工程師）、安全專員上官××、鑄造車間賈××主任、韓××副主任（機械工程師）、陽極組裝車間安全專員張××、凈化車間安全專員周××、微機車間王××副主任（網(wǎng)絡(luò)工程師）等十二位有著多年安全管理經(jīng)驗和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的資質(zhì)人員給職工授課講解，理論結(jié)合實踐，力求培訓(xùn)實效。

在培訓(xùn)過程中，分廠各車間負責(zé)人積極配合，根據(jù)生產(chǎn)倒班情況，把員工分別編排到合適的批次，使每一個員工既參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)得到提高，又不影響正常生產(chǎn)工作。為提高培訓(xùn)效果，各位授課老師將講授內(nèi)容制作成幻燈片，講義規(guī)范詳細，講課聲音洪亮，吐字清晰，深入淺出，講解細致。

每位員工都能按時、按編排批次參加培訓(xùn)，且都能遵守課堂秩序，認(rèn)真聽講，仔細做好學(xué)習(xí)筆記。每一批次培訓(xùn)，分廠培訓(xùn)管理人員都全程參與，認(rèn)真負責(zé)，組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工按時簽到簽退，使整個培訓(xùn)工作有序進行，圓滿完成。

通過此次全員培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了安全管理制度規(guī)定，掌握了安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，豐富了安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識，提高了對事故原理的認(rèn)識，強化了事故防范意識，增強了預(yù)防事故和事故應(yīng)急處理的能力。同時，通過此次全員安全培訓(xùn)，進一步促進了分廠的安全培訓(xùn)工作，也提升了講課人員的綜合安全素質(zhì)。從干部到職工，從后勤到一線，從普通崗位到特殊工種，都有不同的收獲，總體上收到了較好的培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)結(jié)束后，分廠綜合辦公室對全體參加培訓(xùn)人員根據(jù)學(xué)習(xí)筆記、上課情況進行了考試和考核，參加培訓(xùn)人員一次考試合格率為100%。

這次××分廠全員安全培訓(xùn)，公司支持，分廠重視，車間配合，老師積極，員工認(rèn)真，頗有佳效。我們將繼續(xù)努力，持續(xù)改進，將安全培訓(xùn)和員工教育工作做扎實，為分廠實現(xiàn)安全“七零”目標(biāo)、公司實現(xiàn)安全“七零”目標(biāo)而不懈努力！

第四篇：19期 迎“五一”查隱患 重落實保安全

簡 報

第19期

成都市植物園

二0一二年四月二十五日

迎“五一”查隱患

重落實保安全

根據(jù)局下發(fā)的抓好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，園所安全檢查組于四月二十四日上午對全園進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組細致檢查了園區(qū)的防汛防火設(shè)施、?；贰踩a(chǎn)和食品衛(wèi)生等方面，并現(xiàn)場發(fā)出整改通知書責(zé)成責(zé)任人在限期內(nèi)對排查出安全隱患進行整改。保衛(wèi)科負責(zé)督導(dǎo)整改。

一、消防安全：加強林區(qū)防火工作，在全園范圍內(nèi)清理枯枝、落葉、死樹，并及時粉碎處理。督促餐飲經(jīng)營點定期清洗抽油煙機罩油污。對查出的水廠夜間值班室陳舊老化線路進行更換。

二、生產(chǎn)安全：強化對臨時工的安全教育，杜絕違規(guī)操作。對此次查出

三、防汛安全：檢查園內(nèi)所有防汛溝渠、涵洞，對有堵淤的地方安排人員進行疏掏清理，確保流水暢通。

四、旅游安全：嚴(yán)把經(jīng)營食品安全關(guān)，要求各經(jīng)營點嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)定進貨，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量。對觀光車等設(shè)施設(shè)備定期檢查，嚴(yán)禁超載、超速行駛。對梨園處出現(xiàn)約7米裂縫的圍墻、苗圃近4米倒塌的圍墻進行修復(fù)。

五、?；钒踩簢?yán)禁在油料存放點堆放雜物，嚴(yán)格存放、取用及廢包裝處理操作。

“五一”期間我園將嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，把安全工作放在頭等重要位置，強化全園職工和相關(guān)責(zé)任人的安全意識，杜絕安全事故發(fā)生，保障園所各項工作平穩(wěn)運行。

(信息公開)