第一篇：百名職工安全條幅簽字動力廠表安全生產(chǎn)決心

百名職工安全條幅簽字動力廠表安全生產(chǎn)決心

2011年6月10日，鶴煤煤化工籌建處動力分廠積極開展安全月活動，全體員工在以“安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防” 為主題的安全標語上簽字，踴表安全生產(chǎn)決心。

6月10日下午14:00整，驕陽似火，在動力廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，動力廠全體員工在動力廠集控室積極參與了以“安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防” 為主題的安全簽名活動?；I建處領(lǐng)導寶幸福和安監(jiān)部李保華出席活動?；顒庸卜炙捻梼?nèi)容，第一項由寶總做安全工作重要指示，第二項由安全員代表肖玉生和曹秋良同志做安全發(fā)言，第三項由動力廠廠長張應山做安全總結(jié)并表明試車階段安全工作態(tài)度。第四項在場人員按順序依次在安全條幅上簽字。

動力分廠在煤化工屬于重要的生產(chǎn)部門之一，向全廠提供合格的蒸汽和穩(wěn)定的電能，并負責燃料運輸工作。一旦有一點疏忽，將會導致后邊的工序暫緩進行或不能進行，損失是不可估量的。為避免職工在今后操作中出現(xiàn)差錯，導致安全生產(chǎn)上出現(xiàn)問題，適逢安全月之機，動力分廠開展了這次全員參與的安全簽名活動，將安全活動月推向了高潮。

單位：動力分廠

撰稿人：王磊

2011.06.10

第二篇：2015年四季度安全生產(chǎn)工作表決心

回顧2015年原料車間前三季度工作，我們很好的完成了?零事故、零傷亡?任務指標。馬上進入冬季，2015年還剩最后61天時間，面對生產(chǎn)量大、時間緊、勞動強度大等一系列困難，我們決心保證全年安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間各項工作任務。為表決心，我們生產(chǎn)車間將努力做到以下幾點：

一、安全方面我們將做到‘全’‘嚴’‘防’

‘全’即全員參加，一人違反，眾人受罰。樹立團隊意識，一榮俱榮，一恥俱恥，把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的思想，樹立全局觀念，形成齊抓共管管理模式。

‘嚴’即嚴格要求，嚴格檢查，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，隨時對生產(chǎn)人員進行安全檢查，做到嚴格全面徹底，讓安全在每個人心中扎根。

‘防’即防患于未然。安全工作重在預防，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，及時上報，及時解決，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、生產(chǎn)方面我們將做到‘兩個確保’

進入冬季生產(chǎn)期間，我們原料車間將做到兩個確保，即確保物料合理配比，保證混合料理化性質(zhì)穩(wěn)定；確保造球生產(chǎn)操作，從嚴管理，調(diào)控及時保證生球質(zhì)量指標。

三、設(shè)備管理方面我們將做到以下四點

1．嚴抓設(shè)備的安全管理，設(shè)專人對車間設(shè)備進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。2．加強維修人員自身素質(zhì)建設(shè)，做好設(shè)備巡檢及潤滑工作，實現(xiàn)計劃性維修。

3．按照車間制定的經(jīng)濟責任制考核制度，嚴格考核，做到人人身上有指標。

4．對維修人員加強業(yè)務培訓，提高技術(shù)水平和維修質(zhì)量，加強修舊利廢，減少以換代修的現(xiàn)象，大幅降低維修成本。

四、成本控制方面

切實領(lǐng)會集團公司四季度安全生產(chǎn)工作會議精神，健全車間成本考核制度，成本指標層層分解。1．強化員工節(jié)約資源思想，做到開源節(jié)流。

2．努力提高工藝水平，減少生產(chǎn)原料消耗。

3．嚴格執(zhí)行躲峰用電制度，適時調(diào)整皮帶系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)運行時間，降低電耗成本。

五、班組建設(shè)方面我們將做到以下四點

1.加強班組安全宣傳教育，提高班組人員安全防護意識。2.加強班組勞動紀律教育，嚴肅考勤、病休假管理。3樹立榜樣以點帶面，全面帶動班組的勞動積極性。4.完善管理規(guī)章制度，明確崗位職責，細化到人頭。

雖然前三季度車間在生產(chǎn)工作中取得一些成績，但也存

在許多不足之處。我們要戒驕戒躁，車間全體員工表決心、正態(tài)度，上下一心共同面對企業(yè)面臨的危機，保證車間全年生產(chǎn)任務順利完成，促使我廠全年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

原料車間 2015-10-27

第三篇：(新整理)安全生產(chǎn)崗位責任制(簽字)

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、根據(jù)項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負責貫徹落實。

三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。

四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。

五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。

六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

七、負責本工程重點危險部位施工管理。

八、組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。

九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

十、發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。

項目經(jīng)理: 日期： 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

二、負責組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。

七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。

八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

九、負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好對進場物資的驗收工作。

交底人： 被交底人： 日期：

項目工程師安全生產(chǎn)責任制

1、對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。

2、編制組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。

4、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術(shù)論證。

5、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。

6、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。

7、對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。

8、負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。

9、制定安全技術(shù)預防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。

10、參加分部分項等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

交底人： 被交底人： 日期：

分包方負責人安全生產(chǎn)崗位責任制

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進場和上崗安全教育后方準上崗。

4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。

5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報總包單位有關(guān)負責部門。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負責部門。

交底人： 被交底人： 日期：

安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與安保計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。

三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。

四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。

五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。

八、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。

九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。

十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

十一、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。

十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；

十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

交底人： 被交底人： 日期：

施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。

三、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。

四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。

五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。

六、發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。

七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。

八、控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護設(shè)施，施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。

交底人： 被交底人： 日期：

質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。

三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。

五、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。

六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。

七、按照安保體系要求參與各類危險、環(huán)境因素辨識。

八、監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

九、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負責檢查、督促和指導安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實。

十、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施。

十一、負責對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導、督促。

十二、負責對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護、腳手架、井架等工作進行檢查、督促、指導。

交底人： 被交底人： 日期： 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應工作。

二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關(guān)信息。

三、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。

四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。

六、易燃易爆物品進行重點保管。

七、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。

八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。

九、對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。

十、貫徹公司的安全、環(huán)境方針。

交底人： 被交底人： 日期：

資料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。

二、安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。

三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標識、編目和立卷。

四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。

五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關(guān)文件。

六、做好每月外來務工人員的綜合保險上報工作。

七、配合安全員做好對安保體系標準文件的收集工作；

八、做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作。

交底人： 被交底人： 日期：

經(jīng)營員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預算費用中去。

二、對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。

三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。

四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。

五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術(shù)措施費用。

六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。

七、負責項目工程合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊，外省市企業(yè)進滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄；

八、對自選的分包方要進行評價篩選，并提供合格分包方名錄，對分包方實行控制；

交底人： 被交底人： 日期：

技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。

二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。

三、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

四、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

五、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。

七、在指導、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。

交底人： 被交底人： 日期：

設(shè)備員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。

二、負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。

三、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。

四、負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。

五、負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

六、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。

七、執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保現(xiàn)場設(shè)備完好：

八、負責項目設(shè)備進出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度：

九、控制機械設(shè)備對環(huán)境的污染。

交底人： 被交底人： 日期：

綜合員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、組織施工人員進行培訓考核發(fā)證工作。具體做好項目部的教育培訓工作。

二、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。

三、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。

四、對安全生產(chǎn)保障資金列出專款專用，并督促實施，年終提出決算。

五、負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。負責對分包單位的具體工作。實施對分包單位的安全教育培訓工作。

六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。

七、對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理。

八、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。

交底人： 被交底人： 日期：

常務經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1、認真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標的措施。

3、對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。

4、每周定期組織人員進行工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5、參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負責組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應立即組織搶救，迅速上報，并負責保護事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。

交底人： 被交底人： 日期：

第四篇：安全生產(chǎn)會議記錄表

安全生產(chǎn)會議記錄表

注：公司安全會議每二月不少于一次，此表由檔案管理員保存，期限5年。

注：公司安全會議每二月不少于一次，此表由檔案管理員保存，期限5年

注：公司安全會議每二月不少于一次，此表由檔案管理員保存，期限5年

第五篇：安全生產(chǎn)職工演講稿

安全生產(chǎn)職工演講稿范文兩篇

安全生產(chǎn)職工演講稿范文一

各位領(lǐng)導、各位朋友：

安全生產(chǎn)問題不是簡單的技術(shù)問題，而是重大的政治問題、經(jīng)濟問題和社會問題;是關(guān)系到人民群眾根本利益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產(chǎn)的治理和監(jiān)督，安全生產(chǎn)問題要“警鐘常鳴”。

就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和發(fā)展。

安全生產(chǎn)職工演講稿范文二

大家好!

我們知道，安全離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進安全，穩(wěn)定是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長久的安全生產(chǎn)。但另一方面，沒有安全就不會有穩(wěn)定，安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶的安危，牽動著廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內(nèi)造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內(nèi)增加不穩(wěn)定因素。

如何使安全生產(chǎn)工作在科學、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運行，是我局領(lǐng)導長期關(guān)注的問題也是當今社會最緊迫的課題。今天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們本著“消除一個隱患，就是消滅一起事故”的信念，認真檢查，落實整改，消除隱患。當然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持了“安全第一，預防為主”的方針，切實把預防作為安全生產(chǎn)工作的重點來抓，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，采取切實措施及時加以解決。此外，我們還完善了各項安全制度，加強了安全治理隊伍建設(shè)，加大了安全投入，增強了對安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作的力度，進一步提高了全體職工的安全意識和防范能力。

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系到國家事業(yè)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，這就注定了投身于這個戰(zhàn)線的人們，無法停下忙碌的腳步!