第一篇:學(xué)學(xué)怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷-十大名人簡(jiǎn)歷
!NO.1李彥宏:百度公司總裁
簡(jiǎn)歷:
李彥宏,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè),隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國(guó)的8年間,李彥宏先生先后擔(dān)任了道?瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn),《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者,以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家。
李彥宏為道?瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,其中包括《華爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。
李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。
1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問(wèn)題,并因此獲得了美國(guó)專(zhuān)利;
1998年,李彥宏根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn),在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū),獲得了各界的好評(píng);
1999年底,攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度;
2001年,被評(píng)選為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳之一;
2002年,榮獲首屆IT十大風(fēng)云人物稱(chēng)號(hào);
2003年,再次榮獲IT十大風(fēng)云人物稱(chēng)號(hào);
2004年1月15日,當(dāng)選第二屆京城十三新銳;
2004年4月,當(dāng)選第二屆中國(guó)軟件十大杰出青年。
NO.2張朝陽(yáng):搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官
簡(jiǎn)介:
出生年月:1964年
學(xué)歷:國(guó)麻省理工學(xué)院
經(jīng)歷:
1964年,出生于中國(guó)陜西省西安市。
1986年,畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系,同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。
1993年底,在美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位,并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。1994年,任MIT亞太地區(qū)(中國(guó))聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。
1995年底,回國(guó)任美國(guó)ISI公司駐中國(guó)首席代表。
1996年,在MIT媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學(xué)院愛(ài)德華?羅伯特教授的風(fēng)險(xiǎn)投資支持下創(chuàng)建了愛(ài)特信公司,成為中國(guó)第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。1998年2月25日,愛(ài)特信正式推出搜狐產(chǎn)品,并更名為搜狐公司。在張朝陽(yáng)先生的領(lǐng)導(dǎo)下搜狐歷經(jīng)四次融資,于2000年7月12日,在美國(guó)納斯達(dá)克成功掛牌上市(NASDAQ:SOHU)。搜狐公司目前已經(jīng)成為中國(guó)最領(lǐng)先的新媒體、電子商務(wù)、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司,是中文世界最強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的傳播及商業(yè)實(shí)踐作出了杰出的貢獻(xiàn)。張朝陽(yáng)先生現(xiàn)任搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。
NO.3汪延:新浪首席執(zhí)行長(zhǎng)、董事
簡(jiǎn)介:
出生年月:1972年
籍貫:北京
職位:CEO董事
畢業(yè)院校:法國(guó)巴黎大學(xué)
汪延于2003年5月被任命為首席執(zhí)行長(zhǎng)/董事,全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理。汪延曾任新浪網(wǎng)總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。汪延于1996年與同事共同創(chuàng)建四通利方公司國(guó)際網(wǎng)絡(luò)部任部長(zhǎng),并于同年6月創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)最早的商業(yè)中文網(wǎng)站之一-利方在線。汪延在網(wǎng)站策劃、管理運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)他與四通利方其他同事的共同努力,利方在線于1998年成為中國(guó)地區(qū)最受歡迎、訪問(wèn)量最高的中文網(wǎng)站之一,并于同年成功地完成了與華淵資訊網(wǎng)的合并。
NO.4沈南鵬:前攜程網(wǎng)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官
簡(jiǎn)介:
出生年月:1959年
籍貫:上海
職位:董事長(zhǎng)
畢業(yè)院校:耶魯大學(xué)
經(jīng)歷:
耶魯畢業(yè)、曾在花旗等國(guó)際大行工作過(guò)的沈南鵬,通過(guò)在美國(guó)的中國(guó)朋友認(rèn)識(shí)了梁建章,于1999年合資創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)。并曾任攜程網(wǎng)的執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官、總裁等職。
NO.5田溯寧:中國(guó)網(wǎng)通總經(jīng)理
簡(jiǎn)介:
籍貫:遼寧
職位:總經(jīng)理
畢業(yè)院校:美國(guó)德州理工大學(xué)
經(jīng)歷:
1999年6月,就任原中國(guó)網(wǎng)通總裁兼CEO。中國(guó)電信重組后任中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)副總裁。2004年1月中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)南方公司成立,田溯寧任總經(jīng)理。
NO.6俞渝:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁
出生年月:1965年5月
籍貫:重慶
職位:聯(lián)合總裁
畢業(yè)院校:北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院紐約大學(xué)
經(jīng)歷:
1965年5月,生于重慶;1986年,畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè),獲學(xué)士學(xué)位;1986-1987年,在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經(jīng)理翻譯兼秘書(shū);1987-1988年,在俄勒岡大學(xué)國(guó)際研究碩士班肄業(yè);1992年,獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國(guó)際商務(wù)MBA學(xué)位;1992-1997年,在英國(guó)紐約創(chuàng)辦TRIPOD國(guó)際公司(企業(yè)兼并財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司);1996年,與李國(guó)慶結(jié)婚并共同創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店并任聯(lián)合總裁。
NO.7史曉燕:北京伊力諾依投資有限公司董事長(zhǎng)
史曉燕簡(jiǎn)歷:
性別:女
出生年月:1962年4月7日
戶(hù)籍:北京
學(xué)歷:大學(xué)
專(zhuān)業(yè):室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)
單位:北京伊力諾依投資有限公司
擔(dān)任的社會(huì)職務(wù):朝陽(yáng)區(qū)政協(xié)委員
經(jīng)歷:
1980-1982年北京協(xié)和護(hù)士學(xué)校
1982-1984年北京協(xié)和人醫(yī)院骨科護(hù)士
1984-1986年美國(guó)寶來(lái)電腦公司秘書(shū)
1986-1993年加拿大德培思系統(tǒng)公司行政助理
1993-1995年美國(guó)惠林頓學(xué)院室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)
1995-2000年志港家具(北京)有限公司執(zhí)行總裁,創(chuàng)建并推廣了伊力諾依家具品牌市場(chǎng)。
NO.8張藍(lán):俏江南餐飲有限公司董事局主席
簡(jiǎn)介:
俏江南的始創(chuàng)人,早年留學(xué)加拿大,1991年從加拿大回國(guó)后進(jìn)入餐飲業(yè),經(jīng)過(guò)為期十年的餐飲經(jīng)驗(yàn)與資金積累,2000年創(chuàng)建俏江南公司。
俏江南公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),先后在北京已簽約的項(xiàng)目包括北京長(zhǎng)安街的LG大廈,此大廈的俏江南占據(jù)了近5000平米,并聘請(qǐng)世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師菲利浦斯達(dá)克先生設(shè)計(jì),這一舉措將震驚全世界,另有北京西單的置地星座項(xiàng)目也已正式啟動(dòng)。未來(lái)LG與西單置地星座兩個(gè)項(xiàng)目,俏江南則開(kāi)始嘗試向更高端領(lǐng)域發(fā)展。開(kāi)建一個(gè)世界級(jí)的高級(jí)會(huì)所及俱樂(lè)部。俏江南有規(guī)范的廚政建設(shè),開(kāi)放式的中心廚房讓顧客更加放心滿(mǎn)意
NO.9張欣:SOHO中國(guó)有限公司CEO
簡(jiǎn)介:
出生年月:60年代
籍貫:北京
職位:CEO
畢業(yè)院校:劍橋大學(xué)
經(jīng)歷:
60年代在北京出生,1992年獲得英國(guó)劍橋大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位;1992年至1995年,先后在高盛集團(tuán)(GoldenSachs)和美國(guó)華爾街投資銀行旅行家集團(tuán)(TravelersGroup)任職,負(fù)責(zé)中國(guó)直接投資項(xiàng)目。94年和潘石屹(當(dāng)時(shí)是北京房地產(chǎn)公司老總)結(jié)婚,95年回到北京,和丈夫攜手在建筑界打天下,成為SOHO中國(guó)聯(lián)席總裁,2002年10月,憑借長(zhǎng)城腳下的公社獲得了相當(dāng)于建筑領(lǐng)域奧斯卡獎(jiǎng)的全球建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)。
NO.10李瑩:北京盈之寶汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)
簡(jiǎn)歷:
1992年畢業(yè)于北京大學(xué)東語(yǔ)系日本文學(xué)專(zhuān)業(yè)。走出校門(mén)即自己創(chuàng)業(yè)。1995年,德國(guó)歌德學(xué)院留學(xué)一年。2003年,當(dāng)選為北京青年聯(lián)合會(huì)委員,同年底又成為全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。2004年獲得德國(guó)寶馬和華晨寶馬在中國(guó)北京地區(qū)的銷(xiāo)售代理權(quán);并計(jì)劃于2005年建成營(yíng)業(yè)面積達(dá)15000平米的望京展示廳,使之成為寶馬在亞洲地區(qū)規(guī)模最大的4S專(zhuān)營(yíng)服務(wù)店之一。
有“北大?;ā敝Q(chēng)的李瑩,屬財(cái)富女士新銳一族。就在她開(kāi)業(yè)的當(dāng)天,成立了“盈之寶兒童藝術(shù)基金”她的公眾身份是北京盈之寶汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、汽車(chē)進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng);北京盈之寶兒童藝術(shù)基金的創(chuàng)始人。2004年,北京兒童藝術(shù)劇院授予她“愛(ài)心大使”稱(chēng)號(hào),北京青少年發(fā)展基金會(huì)授予她愛(ài)心使者稱(chēng)號(hào),2004年底李瑩又當(dāng)選為“第六屆北京十佳杰出青年”。
第二篇:十大簡(jiǎn)歷致命傷
以下是寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編收集整理的《十大簡(jiǎn)歷致命傷》全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助,如果您喜歡小編的推薦,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)1、96%缺乏針對(duì)性
一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來(lái)的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè)、多個(gè)職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白,此人擁有“一份簡(jiǎn)歷求遍天下職”的“雄心壯志”.沒(méi)針對(duì)性,你自然入不得HR的法眼了。
2、89%職業(yè)路徑混亂
工作一年換兩三家公司,五年內(nèi)進(jìn)過(guò)六七個(gè)不同行業(yè),職業(yè)經(jīng)歷沒(méi)有連貫性,頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業(yè)生涯這么亂,哪家企業(yè)敢用你啊!
3、85%電話溝通一問(wèn)三不知
或許是網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷太輕松了,投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應(yīng)聘了什么都不知道。HR去電,絲毫不在狀態(tài),對(duì)自己投過(guò)的職位壓根沒(méi)印象,更談不上對(duì)企業(yè)基本信息的了解。一問(wèn)三不知,試問(wèn)企業(yè)怎能相中你?
4、82%信息表達(dá)不到位
描述工作經(jīng)歷時(shí),只羅列工作內(nèi)容,注重表達(dá)我曾做過(guò)什么,很少有人能從過(guò)往工作經(jīng)歷中體現(xiàn)出自己的價(jià)值。有的在工作內(nèi)容一欄里,甚至只有六七個(gè)字。這是一個(gè)工作了2年的銷(xiāo)售員,說(shuō)自己先是“儀器儀表銷(xiāo)售”,后來(lái)是“賣(mài)一、二手房”,最近一份是“置業(yè)顧問(wèn)”.真是惜字如金啊!干過(guò)是一回事,干得怎么樣又是另一回事。做銷(xiāo)售的人不用數(shù)字說(shuō)話,如何了解你的能力,企業(yè)憑什么選你?
5、78%投遞職位與經(jīng)歷不匹配
人家招網(wǎng)絡(luò)工程師,偏偏你個(gè)主要經(jīng)歷為平面設(shè)計(jì)師的也去湊熱鬧,結(jié)果自然是直接槍斃。或許當(dāng)中不乏想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的,但在簡(jiǎn)歷中無(wú)力明確表達(dá)。頂級(jí)就業(yè)力專(zhuān)家閆嶺指出,如果職業(yè)目標(biāo)不確定,將會(huì)導(dǎo)致求職的低效,同時(shí)也會(huì)使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下。企業(yè)想找能創(chuàng)造價(jià)值的人才,而不是找供其慢慢學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí)習(xí)生。沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達(dá)不到崗位要求的你,企業(yè)如何大度“收容”?
6、70%未表達(dá)真實(shí)價(jià)值
花了數(shù)百字之多來(lái)描述自己曾經(jīng)的學(xué)習(xí)背景和工作經(jīng)歷,甚至是參加過(guò)怎樣的特殊培訓(xùn),文筆流暢,頗富感情,感受真實(shí),但就是讓人看不懂這些經(jīng)歷的背后自己積累了多少寶貴經(jīng)驗(yàn)和技能。當(dāng)下的求職,會(huì)表達(dá)更要能總結(jié),一個(gè)好的產(chǎn)品要想被市場(chǎng)接受,首先得亮出它的價(jià)值與特色。想把自己推銷(xiāo)出去,表達(dá)自己真實(shí)價(jià)值才是關(guān)鍵啊!
7、36%相片不合適
這簡(jiǎn)歷配上一張相片可以加深HR對(duì)你的印象,根據(jù)招聘官統(tǒng)計(jì),有36%的人配了相片。而在配過(guò)相片的人群中,有近三分之一的相片很不合適。有的用Q版大頭貼,可愛(ài)搞怪五花八門(mén);有的是裝嗔真人秀,騷首弄姿極盡嫵媚;還有的是自拍狂,家里的窗簾、書(shū)桌、燈飾分別做背景統(tǒng)統(tǒng)發(fā)來(lái)當(dāng)附件。HR不禁坦言:一份簡(jiǎn)歷配上好的相片能加分,而一張不適時(shí)宜的大頭貼很可能將你直接OUT.8、26%信息錯(cuò)亂明顯
簡(jiǎn)歷中有明顯的信息錯(cuò)亂,工作經(jīng)歷重復(fù)填寫(xiě),重要信息漏填,語(yǔ)句不通,錯(cuò)字連連,出現(xiàn)斷句,表達(dá)混亂,甚至濫用省略號(hào)、破折號(hào)。有人這樣寫(xiě)自我評(píng)價(jià)“我是一個(gè)非常感性的人,挺適合貴公司的職業(yè)規(guī)劃師一職,不知你對(duì)我的感覺(jué)如何……”,如此“含蓄”的表達(dá),真讓HR哭笑不得。
9、6%多崗多投
一個(gè)人發(fā)來(lái)N份同樣的簡(jiǎn)歷,從郵件標(biāo)題中得知,原來(lái)此人既想做前臺(tái)接待,又想當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn),還想進(jìn)公司當(dāng)助理。針對(duì)同一企業(yè)的不同職位投簡(jiǎn),本想表現(xiàn)“我啥都能干,務(wù)必給個(gè)機(jī)會(huì)吧”,孰不知反被精明HR貼上了“恐怖分子”的標(biāo)簽。敢多崗多投,HR直接拉你進(jìn)“惡意投遞黑名單”!
10、4.5%隱瞞基本信息
簡(jiǎn)歷不寫(xiě)真實(shí)姓名,用“李先生”、“張小姐”等字樣代替,工作背景描述中,常常以“A公司”“某公司”“B經(jīng)理”“某主管”來(lái)替換,故意隱瞞其真實(shí)信息。這樣一方面給HR的背景調(diào)查帶來(lái)了阻礙,另一方面也表現(xiàn)其嚴(yán)重缺乏誠(chéng)意。把自己重重包裹起來(lái)求職,企業(yè)怎敢大度接納你?
“以上所有問(wèn)題,有85%情況屬于求職者缺乏清晰的職業(yè)生涯定位和職業(yè)規(guī)劃所致,其他屬于求職當(dāng)中的一些小技術(shù)問(wèn)題?!甭殬I(yè)規(guī)劃師這樣說(shuō)道。如果原則性問(wèn)題沒(méi)有解決,繼續(xù)盲目求職亂投簡(jiǎn)歷,不光會(huì)害自己要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力不斷重復(fù)著求職面試,也會(huì)害企業(yè)浪費(fèi)更多的人力和資源來(lái)篩選適合企業(yè)的真正人才。重視你的每一次求職機(jī)會(huì)吧,簡(jiǎn)歷是個(gè)兩面派,它可以帶你走向平庸,也可能助你邁向成功!
第三篇:求職簡(jiǎn)歷十大致命傷
求職簡(jiǎn)歷十大致命傷
1,96%缺乏針對(duì)性 一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來(lái)的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè),多個(gè)職位的求職.精明的 HR 稍稍瞄上 一眼就能明白,此人擁有“一份簡(jiǎn)歷求遍天下職”的“雄心壯志”.沒(méi)針對(duì)性,你自然入不 得 HR 的法眼了.2,89%職業(yè)路徑混亂 工作一年換兩三家公司, 五年內(nèi)進(jìn)過(guò)六七個(gè)不同行業(yè), 職業(yè)經(jīng)歷沒(méi)有連貫性, 頻繁跳槽, 職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于 HR 眼底.職業(yè)生涯這么亂,哪家企業(yè)敢用你啊!3,85%電話溝通一問(wèn)三不知 或許是網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷太輕松了,投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應(yīng)聘了什么都不知道.HR 去電, 絲毫不在狀態(tài),對(duì)自己投過(guò)的職位壓根沒(méi)印象,更談不上對(duì)企業(yè)基本信息的了解.一問(wèn)三不 知,試問(wèn)企業(yè)怎能相中你? 4,82%信息表達(dá)不到位 描述工作經(jīng)歷時(shí),只羅列工作內(nèi)容,注重表達(dá)我曾做過(guò)什么,很少有人能從過(guò)往工作經(jīng) 歷中體現(xiàn)出自己的價(jià)值.有的在工作內(nèi)容一欄里,甚至只有六七個(gè)字.這是一個(gè)工作了 2 年的銷(xiāo)售員,說(shuō)自己先是“儀器儀表銷(xiāo)售” ,后來(lái)是“賣(mài)一,二手房” ,最近一份是“置業(yè)顧 問(wèn)”.真是惜字如金啊!干過(guò)是一回事,干得怎么樣又是另一回事.做銷(xiāo)售的人不用數(shù)字說(shuō) 話,如何了解你的能力,企業(yè)憑什么選你? 5,78%投遞職位與經(jīng)歷不匹配 人家招網(wǎng)絡(luò)工程師, 偏偏你個(gè)主要經(jīng)歷為平面設(shè)計(jì)師的也去湊熱鬧, 結(jié)果自然是直接槍 斃.或許當(dāng)中不乏想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的,但在簡(jiǎn)歷中無(wú)力明確表達(dá).如果職業(yè)目標(biāo)不確 定, 將會(huì)導(dǎo)致求職的低效, 同時(shí)也會(huì)使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下.企業(yè)想找能創(chuàng)造價(jià)值的人才, 而不是找供其慢慢學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí)習(xí)生.沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達(dá)不到崗位要求的你, 企業(yè)如何大 度“收容”? 6,70%未表達(dá)真實(shí)價(jià)值 花了數(shù)百字之多來(lái)描述自己曾經(jīng)的學(xué)習(xí)背景和工作經(jīng)歷, 甚至是參加過(guò)怎樣的特殊培訓(xùn), 文筆流暢,頗富感情,感受真實(shí),但就是讓人看不懂這些經(jīng)歷的背后自己積累了多少寶貴經(jīng) 驗(yàn)和技能.當(dāng)下的求職,會(huì)表達(dá)更要能總結(jié),一個(gè)好的產(chǎn)品要想被市場(chǎng)接受,首先得亮出它 的價(jià)值與特色.想把自己推銷(xiāo)出去,表達(dá)自己真實(shí)價(jià)值才是關(guān)鍵啊!7,36%相片不合適
這簡(jiǎn)歷配上一張相片可以加深 HR 對(duì)你的印象,而在配過(guò)相片的人群中,有近三分之一 的相片很不合適.有的用 Q 版大頭貼,可愛(ài)搞怪五花八門(mén);有的是裝嗔真人秀,騷首弄姿 極盡嫵媚;還有的是自拍狂,家里的窗簾,書(shū)桌,燈飾分別做背景統(tǒng)統(tǒng)發(fā)來(lái)當(dāng)附件.HR 不 禁坦言:一份簡(jiǎn)歷配上好的相片能加分,而一張不適時(shí)宜的大頭貼很可能將你直接 OUT.8,26%信息錯(cuò)亂明顯 簡(jiǎn)歷中有明顯的信息錯(cuò)亂,工作經(jīng)歷重復(fù)填寫(xiě),重要信息漏填,語(yǔ)句不通,錯(cuò)字連連, 出現(xiàn)斷句,表達(dá)混亂,甚至濫用省略號(hào),破折號(hào).有人這樣寫(xiě)自我評(píng)價(jià)“我是一個(gè)非常感性
的人,挺適合貴公司的職業(yè)規(guī)劃師一職,不知你對(duì)我的感覺(jué)如何……” ,如此“含蓄”的表 達(dá),真讓 HR 哭笑不得.9,6%多崗多投 一個(gè)人發(fā)來(lái) N 份同樣的簡(jiǎn)歷,從郵件標(biāo)題中得知,原來(lái)此人既想做前臺(tái)接待,又想當(dāng) 咨詢(xún)顧問(wèn),還想進(jìn)公司當(dāng)助理.針對(duì)同一企業(yè)的不同職位投簡(jiǎn),本想表現(xiàn)“我啥都能干,務(wù) 必給個(gè)機(jī)會(huì)吧” ,孰不知反被精明 HR 貼上了“恐怖分子”的標(biāo)簽.敢多崗多投,HR 直接拉 你進(jìn)“惡意投遞黑名單”!10,4.5%隱瞞基本信息 簡(jiǎn)歷不寫(xiě)真實(shí)姓名,用“李先生”“張小姐”等字樣代替,工作背景描述中,常常以“A , 公司” “某公司” 經(jīng)理“ ”B “某主管”來(lái)替換,故意隱瞞其真實(shí)信息.這樣一方面給 HR 的背 景調(diào)查帶來(lái)了阻礙,另一方面也表現(xiàn)其嚴(yán)重缺乏誠(chéng)意.把自己重重包裹起來(lái)求職,企業(yè)怎敢 大度接納你? “以上所有問(wèn)題,有 85%情況屬于求職者缺乏清晰的職業(yè)生涯定位和職業(yè)規(guī)劃所致,其 他屬于求職當(dāng)中的一些小技術(shù)問(wèn)題.”專(zhuān)家這樣說(shuō)道.如果原則性問(wèn)題沒(méi)有解決,繼續(xù)盲目 求職亂投簡(jiǎn)歷, 不光會(huì)害自己要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力不斷重復(fù)著求職面試, 也會(huì)害企業(yè)浪 費(fèi)更多的人力和資源來(lái)篩選適合企業(yè)的真正人才.重視你的每一次求職機(jī)會(huì)吧, 簡(jiǎn)歷是個(gè)兩 面派,它可以帶你走向平庸,也可能助你邁向成功!
第四篇:簡(jiǎn)歷填寫(xiě)十大傻
一、簡(jiǎn)歷附上生活照,靚女俊男來(lái)報(bào)到;
求職不是休閑游,一看一笑就丟掉。
二、封皮包裝似廣告,費(fèi)盡心思風(fēng)頭冒;
一份簡(jiǎn)歷送出去,手按脈搏突突跳。
三、打印簡(jiǎn)歷真方便,持筆填寫(xiě)總出錯(cuò);
文中描述似兩人,不知來(lái)者是何人。
四、高能高職人才到,良才擇木自有道;
露出馬腳走不到,拔高助長(zhǎng)是歪道;
五、專(zhuān)業(yè)課程列一堆,以表知識(shí)淵博深;
應(yīng)聘不需課程表,仿佛還在見(jiàn)校長(zhǎng);
六、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)真不少,面試尷尬自掛相;
行家出手就知有,徒有虛名出門(mén)走。
七、簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)一張紙,字密必備放大鏡;
簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)一張紙,一米以外看的清。
八、凡是證書(shū)都寫(xiě)到,有用沒(méi)用都想到;
功夫不用實(shí)在處,畫(huà)蛇添足“空手道”。
九、興趣愛(ài)好多才藝,吹拉彈唱樣樣行;
求職該去藝術(shù)團(tuán),工作聘用不須“歌”。
十、五天三月就換崗,到處云游總溜號(hào);
面試一問(wèn)咋回事,自圓其說(shuō)誰(shuí)可信。
第五篇:警惕!畢業(yè)生簡(jiǎn)歷十大BUG
很多人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,往往會(huì)不自覺(jué)地走進(jìn)誤區(qū),如何寫(xiě)一份好且精要個(gè)人簡(jiǎn)歷,以下為大家提供個(gè)人簡(jiǎn)歷十大致命傷,希望大家能從中吸取經(jīng)驗(yàn)。
1、96%缺乏針對(duì)性
一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來(lái)的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè)、多個(gè)職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白,此人擁有“一份簡(jiǎn)歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒(méi)針對(duì)性,你自然入不得HR的法眼了。
2、89%職業(yè)路徑混亂
工作一年換兩三家公司,五年內(nèi)進(jìn)過(guò)六七個(gè)不同行業(yè),職業(yè)經(jīng)歷沒(méi)有連貫性,頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業(yè)生涯這么亂,哪家企業(yè)敢用你啊!
3、85%電話溝通一問(wèn)三不知
或許是網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷太輕松了,投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應(yīng)聘了什么都不知道。HR去電,絲毫不在狀態(tài),對(duì)自己投過(guò)的職位壓根沒(méi)印象,更談不上對(duì)企業(yè)基本信息的了解。一問(wèn)三不知,試問(wèn)企業(yè)怎能相中你?
4、82%信息表達(dá)不到位
描述工作經(jīng)歷時(shí),只羅列工作內(nèi)容,注重表達(dá)我曾做過(guò)什么,很少有人能從過(guò)往工作經(jīng)歷中體現(xiàn)出自己的價(jià)值。有的在工作內(nèi)容一欄里,甚至只有六七個(gè)字。這是一個(gè)工作了2年的銷(xiāo)售員,說(shuō)自己先是“儀器儀表銷(xiāo)售”,后來(lái)是“賣(mài)一、二手房”,最近一份是“置業(yè)顧問(wèn)”。真是惜字如金?。「蛇^(guò)是一回事,干得怎么樣又是另一回事。做銷(xiāo)售的人不用數(shù)字說(shuō)話,如何了解你的能力,企業(yè)憑什么選你?
推薦 母親節(jié)有禮,免費(fèi)名額等你搶5、78%投遞職位與經(jīng)歷不匹配
人家招網(wǎng)絡(luò)工程師,偏偏你個(gè)主要經(jīng)歷為平面設(shè)計(jì)師的也去湊熱鬧,結(jié)果自然是直接槍斃。或許當(dāng)中不乏想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的,但在簡(jiǎn)歷中無(wú)力明確表達(dá)。如果職業(yè)目標(biāo)不確定,將會(huì)導(dǎo)致求職的低效,同時(shí)也會(huì)使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下。企業(yè)想找能創(chuàng)造價(jià)值的人才,而不是找供其慢慢學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí)習(xí)生。沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達(dá)不到崗位要求的你,企業(yè)如何大度“收容”?
6、70%未表達(dá)真實(shí)價(jià)值
花了數(shù)百字之多來(lái)描述自己曾經(jīng)的學(xué)習(xí)背景和工作經(jīng)歷,甚至是參加過(guò)怎樣的特殊培訓(xùn),文筆流暢,頗富感情,感受真實(shí),但就是讓人看不懂這些經(jīng)歷的背后自己積累了多少寶貴經(jīng)驗(yàn)和技能。當(dāng)下的求職,會(huì)表達(dá)更要能總結(jié),一個(gè)好的產(chǎn)品要想被市場(chǎng)接受,首先得亮出它的價(jià)值與特色。想把自己推銷(xiāo)出去,表達(dá)自己真實(shí)價(jià)值才是關(guān)鍵?。?/p>
7、36%相片不合適
這簡(jiǎn)歷配上一張相片可以加深HR對(duì)你的印象,而在配過(guò)相片的人群中,有近三分之一的相片很不合適。有的用Q版大頭貼,可愛(ài)搞怪五花八門(mén);有的是裝嗔真人秀,騷首弄姿極盡嫵媚;還有的是自拍狂,家里的窗簾、書(shū)桌、燈飾分別做背景統(tǒng)統(tǒng)發(fā)來(lái)當(dāng)附件。HR不禁坦言:一份簡(jiǎn)歷配上好的相片能加分,而一張不適時(shí)宜的大頭貼很可能將你直接OUT.8、26%信息錯(cuò)亂明顯
簡(jiǎn)歷中有明顯的信息錯(cuò)亂,工作經(jīng)歷重復(fù)填寫(xiě),重要信息漏填,語(yǔ)句不通,錯(cuò)字連連,出現(xiàn)斷句,表達(dá)混亂,甚至濫用省略號(hào)、破折號(hào)。有人這樣寫(xiě)自我評(píng)價(jià)“我是一個(gè)非常感性的人,挺適合貴公司的職業(yè)規(guī)劃師一職,不知你對(duì)我的感覺(jué)如何??”。如此“含蓄”的表達(dá),真讓HR哭笑不得。
9、6%多崗多投
一個(gè)人發(fā)來(lái)N份同樣的簡(jiǎn)歷,從郵件標(biāo)題中得知,原來(lái)此人既想做前臺(tái)接待,又想當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn),還想進(jìn)公司當(dāng)助理。針對(duì)同一企業(yè)的不同職位投簡(jiǎn),本想表現(xiàn)“我啥都能干,務(wù)必給個(gè)機(jī)會(huì)吧”,孰不知反被精明HR貼上了“恐怖分子”的標(biāo)簽。敢多崗多投,HR直接拉你進(jìn)“惡意投遞黑名單”。
10、4.5%隱瞞基本信息
簡(jiǎn)歷不寫(xiě)真實(shí)姓名,用“李先生”、“張小姐”等字樣代替,工作背景描述中,常常以“A公司”“某公司”“B經(jīng)理”“某主管”來(lái)替換,故意隱瞞其真實(shí)信息。這樣一方面給HR的背景調(diào)查帶來(lái)了阻礙,另一方面也表現(xiàn)其嚴(yán)重缺乏誠(chéng)意。把自己重重包裹起來(lái)求職,企業(yè)怎敢大度接納你?
“以上所有問(wèn)題,有85%情況屬于求職者缺乏清晰的職業(yè)生涯定位和職業(yè)規(guī)劃所致,其他屬于求職當(dāng)中的一些小技術(shù)問(wèn)題。”專(zhuān)家這樣說(shuō)道。如果原則性問(wèn)題沒(méi)有解決,繼續(xù)盲目求職亂投簡(jiǎn)歷,不光會(huì)害自己要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力不斷重復(fù)著求職面試,也會(huì)害企業(yè)浪費(fèi)更多的人力和資源來(lái)篩選適合企業(yè)的真正人才。重視你的每一次求職機(jī)會(huì)吧,簡(jiǎn)歷是個(gè)兩面派,它可以帶你走向平庸,也可能助你邁向成功!