第一篇：消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報

特勤中隊是******消防支隊下屬的基層中隊，位于****交匯處。主要擔(dān)負(fù)**********的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員**人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員**人，戰(zhàn)斗員**人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設(shè)有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。

目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。

安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：

一、層層落實，增強責(zé)任意識

中隊班子始終堅持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長***為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書通過認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了XX年度安全工作要點，并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

二、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識

從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100％。

三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。

對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：

1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。

2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達(dá)工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。

3、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。

4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的合理使用。

四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案

中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。

五、下步安全工作安排

通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境，員工能自覺遵守各項安全制度，中隊將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進一步完善安全基礎(chǔ)工作，各項資料、報表和臺帳做到準(zhǔn)確、及時，基礎(chǔ)工作不漏項，不走過場，使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。

特勤中隊

第二篇：消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報

消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯

報

消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報2007-02-18 09:40:0

5消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗材料

特勤中隊是××××××消防支隊下屬的基層中隊，位于××××交匯處。主要擔(dān)負(fù)××××××××××的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員××人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員××人，戰(zhàn)斗員××人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設(shè)有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。

目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。

安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：

一、層層落實，增強責(zé)任意識

中隊班子始終堅持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長××*為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了2006安全工作要點，并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

二、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識

從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100％。

三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》

安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。

對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：

1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。

2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達(dá)工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。

3、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。

4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)

上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的合理使用。

四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案

中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演

練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。

五、下步安全工作安排

通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境，員工能自覺遵守各項安全制度，中隊將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進一步完善安全基礎(chǔ)工作，各項資料、報表和臺帳做到準(zhǔn)確、及時，基礎(chǔ)工作不漏項，不走過場，使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。

特勤中隊

二00六年七月二十四日

第三篇：特勤中隊年終總結(jié)

特勤一中隊在支隊黨委及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞總隊、支隊年初工作部署，立足中隊建設(shè)實際，緊密聯(lián)系新形勢、新任務(wù)需要，認(rèn)真貫徹上級各項指示精神，下面是小編幫大家整理的特勤中隊年終總結(jié)，希望大家喜歡。

201x年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。

一、抓黨建，促團建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。

中隊黨支部嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認(rèn)真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。

二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)

中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在全國兩會以及省第十一次x代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。

（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會，并利用板報專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。

（二）、結(jié)合新兵下隊，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責(zé)任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長、士官、老兵

端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。

（三）、扎實開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。中隊一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴(yán)禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。

四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。

中隊高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。

一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計劃。堅持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。

二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。

三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢

查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。

五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。

二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。

三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊進行第二階段培訓(xùn)。中隊黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓(xùn)工作。

第四篇：特勤中隊滅火救援安全工作報告

特勤中隊滅火救援安全工作報告

為認(rèn)真貫徹落實支隊滅火救援安全工作會議精神，深刻汲取“1.2”哈爾濱北方南勛大市場倉庫火災(zāi)官兵犧牲的慘痛教訓(xùn)，現(xiàn)將特勤中隊作戰(zhàn)訓(xùn)練、滅火救援中的安全工作報告如下：

一、日常工作訓(xùn)練情況

體能、技能訓(xùn)練是消防部隊的共同訓(xùn)練內(nèi)容，是技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和順利完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)的重要基礎(chǔ)。特勤中隊平時訓(xùn)練工作嚴(yán)格依照制定的周訓(xùn)練計劃進行，科學(xué)施訓(xùn)，堅決杜絕訓(xùn)練內(nèi)容安排不科學(xué)、隨意性大、訓(xùn)練不依據(jù)大綱、盲目追求訓(xùn)練強度和秒數(shù)的情況。訓(xùn)練內(nèi)容為體能訓(xùn)練、器械訓(xùn)練、實戰(zhàn)操法訓(xùn)練等。訓(xùn)練程序也一般為先熱身準(zhǔn)備活動，再進行實際訓(xùn)練。

在訓(xùn)練過程中，中隊干部全程實施跟班作業(yè)，提前檢查訓(xùn)練場地和器材的安全性，隨時指出訓(xùn)練中的問題，確保訓(xùn)練中的安全問題，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，真正做到三個“確?！奔矗捍_保訓(xùn)練時間、確保訓(xùn)練效果、確保訓(xùn)練安全，真正做到科學(xué)施訓(xùn)，因人而異，針對每名官兵的身體素質(zhì)而實施訓(xùn)練，徹底消除訓(xùn)練中的安全隱患。

同時，在訓(xùn)練中依然存在著一些安全問題，如：訓(xùn)練過程中，有的戰(zhàn)士認(rèn)為訓(xùn)練中穿戴防護裝備太麻煩就不穿，或者在訓(xùn)練中過于自信而不注重個人防護，中隊干部在訓(xùn)練中多次指出這個問題，但是還是有的戰(zhàn)士依然引不起重視，也充分反映了官兵安全意識不強，也缺乏日常養(yǎng)成，這個問題在下一步工作中會著重加強。

二、接警出動途中的安全措施

特勤中隊在接警出動中，特勤中隊要求中隊干部做到“一個到位”即：中隊值班干部要到位，做好出警途中車輛安全行駛的監(jiān)督責(zé)任人；駕駛員做到“三個不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)開英雄車，不準(zhǔn)在思想上存在特權(quán)思想，不準(zhǔn)無證駕車。

消防車在出警途中正確處理好快速與安全的關(guān)系，做到“緊兩頭、松中間”?！熬o兩頭”就是要加快接警后的著裝登車速度，加快消防車到達(dá)現(xiàn)場后戰(zhàn)斗展開的速度?！八芍虚g”就是在出警途中駕駛員要根據(jù)車輛性能、路況及天氣情況等因素，及時調(diào)整好行車速度，在確保安全的情況下，能快則快。在闖紅燈、逆向行駛等情況時，要更加注意安全，在車況、路況及天氣不允許的情況下，絕不盲目超速行駛。

三、滅火救援中采取的措施和存在的問題

在火災(zāi)撲救和滅火救援中，更加注重安全防護裝備的佩戴問題。中隊干部不僅自覺佩戴各項安全防護裝具，而且監(jiān)督戰(zhàn)斗員做好防護裝具的佩戴。在遇到大的火災(zāi)，尤其是建筑火災(zāi)時，執(zhí)勤隊長和戰(zhàn)斗班長先做好現(xiàn)場的火情偵查工作，其他人員做好戰(zhàn)斗展開準(zhǔn)備工作。在火災(zāi)撲救中，確認(rèn)建筑內(nèi)無人員被困的情況下，堅決不采取冒險內(nèi)攻的方式，并指定安全員，密切監(jiān)視現(xiàn)場的安全，在出現(xiàn)危險情況時要立刻發(fā)出撤離的指令。

存在的問題主要有：滅火救援中參戰(zhàn)官兵不注重個人防護裝備的佩戴問題，在火災(zāi)撲救中過分的盲目自信；在火災(zāi)撲救中不指定安全員，在撲救中容易盲目沖動而發(fā)生安全事故；在接警途中，駕駛員容易出現(xiàn)急躁的心態(tài)，不區(qū)分車況和路況，在闖信號燈或者逆行時不注意觀察行車環(huán)境，容易造成車輛責(zé)任事故。

第五篇：加強特勤中隊管理

加強特勤中隊管理，提高應(yīng)急機動能力

濱湖大隊

結(jié)合特勤中隊三年多來的運行情況，就如何進一步完善快速反應(yīng)機制，加強特勤中隊管理，進一步提高特勤中隊?wèi)?yīng)急機動能力，更好地發(fā)揮好特勤中隊在濱湖區(qū)城市管理中攻堅克難和“尖刀兵”角色，結(jié)合部門執(zhí)法的工作實際，談些粗淺的認(rèn)識。

一、制訂快速反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案不斷進行實戰(zhàn)演練。

（一）、成立快速反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對特勤中隊的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、根據(jù)計劃性（如拆違的“破門”任務(wù)、市容整治的拔“釘子”及其它重大保障）和突發(fā)性（緊急接受突發(fā)性任務(wù)的處置）、白天和晚上等不同情況、不同時段的任務(wù)，制定出各種不同的應(yīng)急預(yù)案，并進行實戰(zhàn)演練。通過不斷的實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，并不斷進行調(diào)整和完善。

二、按照準(zhǔn)軍事化管理要求對特勤中隊實施嚴(yán)格管理，培養(yǎng)隊員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止的過硬作風(fēng)。

特勤中隊要完成好城市管理中突發(fā)事件處置、攻堅克難等重大任務(wù)，就必須要在平時按照準(zhǔn)軍事化管理的要求對特勤隊員進行嚴(yán)格管理，培養(yǎng)隊員養(yǎng)成服從命令，聽從指揮，雷厲風(fēng)行，令行禁止的過硬作風(fēng)，把特勤中隊真正打造成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、政令暢通、保障有力，隨時能拉得出、打得響、完成好任務(wù)的特勤隊伍。

在隊伍管理中，一是要加強作息制度的管理，保證隊員養(yǎng)成正常的工作、生活秩序；二是要加強請銷假制度的管理，保證人員在崗率；三是要加強夜間人員的管理，防止夜間隊員隨意外出；四是要堅持好與隊員的談心制度，及時掌握隊員思想情況；五是要加強隊員愛崗敬業(yè)教育，激發(fā)隊員干好城管工作的熱情。六是要加強隊員的城市管理相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高隊員的執(zhí)法能力和水平。

三、加強體能和防護技能訓(xùn)練，提高隊員的體能和自我防護能力。

特勤中隊要圓滿、安全地完成好各項重大任務(wù)，每個隊員必須要具備強健的體魄和一些自我防護技能。因此，平時要盡量利用早鍛煉和其它一些時間加強對隊員的體能和自我防護訓(xùn)練，不斷提高隊員的體能和自我防護的能力。

適當(dāng)提高特勤隊員的地位，增加特勤工作的吸引力；進一步完善督查考核，實行能進能出機制。一是由于特勤工作的特殊性和隊伍準(zhǔn)軍事化管理的要求，隊員的工作時間長、自由時間和休息時間相對較少；二是在執(zhí)行一些危、難任務(wù)時，特勤隊員都是打“頭陣”，工作有一定的風(fēng)險性和危險性。隨著時間的推移，隊員的心理慢慢產(chǎn)生不平衡感，工作積極性和工作熱情下降，影響特勤隊的戰(zhàn)斗力。因此，適當(dāng)提高特勤隊員的地位，增加特勤工作的吸引力，進一步提高隊員做好工作的熱情和信心。同時，加強對特勤隊員的嚴(yán)格督查考核管理，實行能進能出、優(yōu)劣淘汰機制，不斷更新特勤中隊的“血液”，不斷提高特勤隊伍的綜合素質(zhì)。