第一篇：淺議堅持五原則穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)

拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收入，已經(jīng)成為商業(yè)銀行新的利潤增長點，也引起了農(nóng)村信用社各級管理層的高度重視。然而，農(nóng)村信用社在服務(wù)對象、網(wǎng)點布局、人員結(jié)構(gòu)、組織體系等方面，具有鮮明的行業(yè)特點，有別于商業(yè)銀行、股份制銀行、以及外資銀行等金融機(jī)構(gòu)，這就決定了農(nóng)村信用社開辦中間業(yè)務(wù)，必須走有自己特色的發(fā)展之路。

一、堅持立足

應(yīng)用搞開發(fā)的原則，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)

金融產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新有其科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、合法性，更應(yīng)具有其實用性。要注意以下四點：

一是要完善組織體系，規(guī)范管理機(jī)制。省級聯(lián)社的建立，為農(nóng)村信用社發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了組織保障。由于無論是人力資源還是技術(shù)設(shè)備，縣級聯(lián)社都不具備自主開發(fā)中間業(yè)務(wù)的能力和水平，同時就一個聯(lián)社范圍內(nèi)開發(fā)的新產(chǎn)品勢必會有其局限性。因此，開發(fā)和推廣中間業(yè)務(wù)新品種的任務(wù)必須由省級聯(lián)社承擔(dān)起來，走省級聯(lián)社側(cè)重開發(fā)，縣級聯(lián)社側(cè)重應(yīng)用；省級聯(lián)社協(xié)調(diào)推廣，縣級聯(lián)社具體實施之路。中國銀監(jiān)會已經(jīng)對商業(yè)銀行開辦中間業(yè)務(wù)的市場準(zhǔn)入形式做出了具體規(guī)定，對已開辦的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行了分類和整理，對中間業(yè)務(wù)的開發(fā)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，省級聯(lián)社更應(yīng)全面加強全省范圍內(nèi)開辦中間業(yè)務(wù)的管理，根據(jù)農(nóng)村信用社發(fā)展的實際，堅持量力而行，統(tǒng)籌兼顧的原則，統(tǒng)一轄區(qū)近期發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一轄區(qū)新產(chǎn)品的研發(fā)與營銷，統(tǒng)一轄區(qū)中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平和步伐，使農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的開展與應(yīng)用穩(wěn)步有序，既要符合實際，也要獨具特色。

二是要做好深入細(xì)致的調(diào)查研究。立足于服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做文章，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做文章，圍繞農(nóng)村需求做文章。堅持走為應(yīng)用而開發(fā)之路。當(dāng)前，國際上商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的50%－70%，我國四大商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占利潤構(gòu)成的10%左右，而對農(nóng)村信用社而言，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尚處于起步階段，已經(jīng)落后于日新月異的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，當(dāng)務(wù)之急是要開展廣泛的調(diào)查研究，在深入農(nóng)村，深入實際的基礎(chǔ)之上，開發(fā)出適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間業(yè)務(wù)新品種，不斷提高對外服務(wù)水平，提高中間業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中的占比，提高中間業(yè)務(wù)帶來的收入占比。

三是要建立有效的激勵機(jī)制，鼓勵中間業(yè)務(wù)的開發(fā)和創(chuàng)新。省級聯(lián)社可以嘗試建立“新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新基金”，對開發(fā)新產(chǎn)品的有功人員給與獎勵，也對處于起步階段的中間業(yè)務(wù)發(fā)展給與扶持。

四是要建立有效的推廣應(yīng)用新金融產(chǎn)品的管理考核機(jī)制和組織體系。把推廣應(yīng)用中間業(yè)務(wù)品種納入到經(jīng)營目標(biāo)管理考核體系中來，加強考核，規(guī)范管理。旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要建立“市場營銷部”，專司中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)工作，從而帶動基層員工對新的中間業(yè)務(wù)品種的對外營銷，使新的中間業(yè)務(wù)品種真正能夠推得開，用的活，管得住，服務(wù)社會，方便客戶，獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益。

二、堅持中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展

資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的三大支柱。在提升金融服務(wù)水平和經(jīng)營效益，拓展市場空間方面，三者互為條件，互為依托，相互促進(jìn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，完善了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點布局，提升了綜合實力，為中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)；中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展在為廣大客戶提供更全面的財經(jīng)信息、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，也為金融機(jī)構(gòu)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，帶來了更加優(yōu)質(zhì)的黃金客戶。就農(nóng)村信用社而言，傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)還占有絕對比重，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尚屬空白，在經(jīng)營和服務(wù)方面都出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象，導(dǎo)致農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，服務(wù)功能欠缺，在金融市場競爭中處于劣勢。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)激發(fā)各種經(jīng)濟(jì)要素日趨活躍，農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn)，與國際國內(nèi)市場聯(lián)系日益增多，對支付結(jié)算、代理、擔(dān)保、咨詢、承諾、銀行卡、投資、期貨等金融服務(wù)從不同角度、不同層次提出了新的更高的要求，給農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場發(fā)展空間，帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時，發(fā)展中間業(yè)務(wù)為農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織，各種經(jīng)濟(jì)成分提供優(yōu)良的金融服務(wù)，一方面符合農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，一方面也必將有利于培養(yǎng)起自己的黃金客戶群體，推動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展的軌道。因此，農(nóng)村信用社必須緊緊抓住機(jī)遇，堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)并重的原則，積極拓展農(nóng)村市場空間，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三、堅持扶持和引導(dǎo)相結(jié)合的原則，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的健康發(fā)展

農(nóng)村信用社在我國金融行業(yè)中屬于“弱勢群體”，且承擔(dān)著支持農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定承擔(dān)著大量的政策性業(yè)務(wù)，經(jīng)營成本和風(fēng)險大大高于其他商業(yè)銀行。因此，在農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的起步階段，需要社會有關(guān)部門的扶持和引導(dǎo)。特別是政府、銀監(jiān)局和人民銀行，要把扶持農(nóng)村信用社發(fā)展中間業(yè)務(wù)，提升到支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要高度去認(rèn)識。

一是要強化對農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的管理與引導(dǎo)。銀監(jiān)局和人民銀行要進(jìn)一步制訂完善關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新的政策規(guī)定與制度辦法，加強對新業(yè)務(wù)創(chuàng)新的引導(dǎo)與管理，建立健全業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險防范機(jī)制，切實規(guī)范創(chuàng)新行為，整治市場秩序，改變無序競爭的現(xiàn)狀，為農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展提供有效的制度保障和政策支持，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新在寬

松、公開、公平的競爭環(huán)境中進(jìn)行。

二是注重培育和引導(dǎo)社會公眾的金融意識。政府相關(guān)部門，銀監(jiān)局、人民銀行和農(nóng)村信用社都要在不斷研究與分析社會公眾金融需求變化的基礎(chǔ)上，加快金融創(chuàng)新步伐，同時要通過促銷手段引導(dǎo)公眾金融需求上檔次，向消費信貸、個人理財?shù)确矫孓D(zhuǎn)移。

三是給予農(nóng)村信用社以公平的待遇。各級政府要為農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造好的政策環(huán)境，制止和取消任何部門以各種名義對農(nóng)村信用社不公正的規(guī)定，根據(jù)與商業(yè)銀行同等待遇的原則，從農(nóng)村信用社的實際出發(fā)，允許農(nóng)村信用社積極創(chuàng)造條件開辦各類中間業(yè)務(wù)及與中間業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，以保障農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。

四、堅持人力資源培養(yǎng)和電子化建設(shè)同步發(fā)展的原則，為中間業(yè)務(wù)開展奠定堅實的基礎(chǔ)

當(dāng)前，農(nóng)村信用社普遍存在著員工文化素質(zhì)偏低、電子化建設(shè)嚴(yán)重滯后的問題，特別是對中間業(yè)務(wù)發(fā)展認(rèn)識不足，加之多年管理體制不順等諸多因素的制約，農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的開展可謂百業(yè)待興，舉步維艱。要全面開展中間業(yè)務(wù)，在基礎(chǔ)建設(shè)這個層面上要做好以下幾個方面的工作：

一是要全面提升開展中間業(yè)務(wù)重要性、緊迫性的認(rèn)識，特別是要引起各級管理層的高度重視。提高認(rèn)識，更新觀念，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)當(dāng)作提高農(nóng)村信用社社會形象，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強競爭力的大事來抓，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)提高到關(guān)乎農(nóng)村信用社生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。

二是加強人力資源的培養(yǎng)和儲備。在省級聯(lián)社管理部門要不斷加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，特別是某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域尖端人才的引進(jìn)，如金融、財會、計算機(jī)、法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)人才，以求在較短的時間內(nèi)建立起一支熟知農(nóng)村情況，通曉農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)，能自主開發(fā)切合農(nóng)村實際的中間業(yè)務(wù)品種，能夠承擔(dān)起對中間業(yè)務(wù)推廣、應(yīng)用、管理職責(zé)的專業(yè)人員隊伍。在廣大的基層機(jī)構(gòu)要不斷加強對中間業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，加強中間業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用操作技能的培訓(xùn)，使得推出的新業(yè)務(wù)品種能夠及時推廣，服務(wù)基層、服務(wù)社會，融入到農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中來。

三是加快電子化建設(shè)步伐。金融電子化是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，是發(fā)展中間業(yè)務(wù)的技術(shù)依托。農(nóng)村信用社電子化建設(shè)起步較晚，發(fā)展緩慢，由于缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一規(guī)劃，加之經(jīng)營管理不善，歷史包袱沉重，財務(wù)狀況不佳，資金投入不足，各地電子化建設(shè)發(fā)展參差不齊，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后，軟件開發(fā)無序，相互之間兼容能力較弱，已經(jīng)成為制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏。省級聯(lián)社要進(jìn)一步加強對電子化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)備選型，統(tǒng)一軟件開發(fā)的原則，力爭在一個省市范圍內(nèi)，建設(shè)轄內(nèi)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)與人民銀行大額支付系統(tǒng)對接，進(jìn)而在全國合作金融機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通，信息共享。要不斷加大電子化建設(shè)的資金投入，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌資金，強化對電子化建設(shè)的資金傾斜，提高電子化建設(shè)的層次和起點，盡快縮小農(nóng)村信用社電子化建設(shè)與現(xiàn)代商業(yè)銀行的差距，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造現(xiàn)代化的技術(shù)和信息條件，為中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供強大的技術(shù)支持和良好的內(nèi)部環(huán)境。

五、堅持農(nóng)村市場發(fā)展與客戶需要相結(jié)合的原則，開辦符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的中間業(yè)務(wù)

農(nóng)村信用社在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上雖然起步較晚，但也要看到，在經(jīng)濟(jì)日益活躍的廣大農(nóng)村牧區(qū)，發(fā)展中間業(yè)務(wù)的潛力是非常巨大的。農(nóng)村信用社要充分利用自身在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上的后發(fā)優(yōu)勢，發(fā)揮點多面廣、貼近農(nóng)村的積極因素，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，注重實際情況,緊密結(jié)合農(nóng)村市場發(fā)展情況，面向廣大客戶的需要,創(chuàng)新開辦符合農(nóng)村市場需求的中間業(yè)務(wù)。

一是繼續(xù)做大做強代收代付業(yè)務(wù)?？稍谀壳按崭鞣N通信費的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)代收電費、水費、有線電視費、牛奶費、學(xué)生繳費、煤氣費、代收報刊雜志費、各類稅費、各種罰款、代賣車票、飛機(jī)票等業(yè)務(wù)，還可以開發(fā)代售基金、保險、電話卡等業(yè)務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城，除了上述業(yè)務(wù)外，還可以開展為各類企業(yè)代發(fā)工資、養(yǎng)老金、下崗職工解困金、失業(yè)救濟(jì)金、醫(yī)療保險金、代理保險、代收物業(yè)費、衛(wèi)生費、駕校費等各種代收代付服務(wù)。發(fā)展此類中間業(yè)務(wù)將極大的方便農(nóng)民群眾的生活，為自身帶來一筆低成本的存款和一大批優(yōu)質(zhì)客戶。

二是努力完善網(wǎng)絡(luò)功能，大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)。銀行卡已經(jīng)成為中間業(yè)務(wù)的發(fā)展載體，農(nóng)村信用社發(fā)展中間業(yè)務(wù)，必須努力完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能，借助人民銀行大額支付系統(tǒng)，拓展銀行卡業(yè)務(wù)，在實現(xiàn) pos機(jī)消費、atm機(jī)存取款等基本功能的基礎(chǔ)上，逐步拓展到銀行卡提供貸款融資、代收代付、網(wǎng)上銀行、銀證轉(zhuǎn)賬、預(yù)訂國債、酒店預(yù)訂、代客買票、電話銀行、自助銀行、預(yù)定一些消費場所的場地等多元化服務(wù)功能。

三是開展信息咨詢顧問業(yè)務(wù)。如開辦信息咨詢業(yè)務(wù)，為農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織提供技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)民朋友脫貧致富實用技術(shù)和產(chǎn)、供、銷的信息咨詢服務(wù)等；開辦資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，通過成立相關(guān)組織，取得有關(guān)部門認(rèn)可批準(zhǔn)手續(xù)，及時為各類產(chǎn)權(quán)交易提供資產(chǎn)評估服務(wù)；開辦專項顧問業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的人才、資金及服務(wù)優(yōu)勢，為各類客戶提供金融財會顧問、法律顧問、企業(yè)委托及其他專業(yè)顧問服務(wù)等。

四是保管箱租賃業(yè)務(wù)。部分農(nóng)村信用社網(wǎng)點目前在庫房條件、保衛(wèi)力量方面已基本具備開辦保管箱租賃業(yè)務(wù)的條件，只要投入少量的保管箱等設(shè)備，這項業(yè)務(wù)就能開辦起來。各農(nóng)村信用社在有條件的地方可以開展此項業(yè)務(wù)，農(nóng)村信用社通過開辦保管業(yè)務(wù)不光可獲得直接收益，還可以擴(kuò)大社會影響，吸引更多的客戶，獲得其他業(yè)務(wù)的間接效益。比如可以從代保管有價證券，他行定期存單到到期轉(zhuǎn)存農(nóng)村信用社儲蓄等。

五是積極創(chuàng)辦金融超市。在旗縣所在地或城鄉(xiāng)接合部地區(qū)，對原有農(nóng)村信用社營業(yè)部加以改造，開辦金融超市，可以為各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織及個體工商戶提供全方位的金融服務(wù)，能夠滿足不同群體的金融服務(wù)需求，進(jìn)而擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體，為發(fā)展中間業(yè)務(wù)搭建平臺。

第二篇：農(nóng)信社應(yīng)重視發(fā)展中間業(yè)務(wù)調(diào)研對策

中間業(yè)務(wù)是金融部門不用或少用自己的資財,以中間人的身份為客戶提供金融服務(wù)并收取手續(xù)費的業(yè)務(wù)。伴隨著金融一體化浪潮，發(fā)展中間業(yè)務(wù)已成為農(nóng)信社謀求利潤、加快發(fā)展的必然趨勢。

**縣聯(lián)社營業(yè)部是全縣中間業(yè)務(wù)收入占比較高的一個單位。去年中間業(yè)務(wù)及非信貸資產(chǎn)收入達(dá)792萬元，占到總收入47.9%。今年上半年，中間業(yè)務(wù)及金融機(jī)

構(gòu)往來收入達(dá)539.89萬元，占總收入52.8%，同比增加184.5萬元，比上年末提高了4.9個百分點。六月底實現(xiàn)盈余405.81萬元，比上年增盈160.96萬元，是該縣信用社中的盈利大戶。實踐使他們認(rèn)識到，增收創(chuàng)盈不能單單靠貸款利息收入，要堅持“兩條腿走路”的方針。

當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題：一是中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)層次不高，大多數(shù)中間業(yè)務(wù)主要集中在匯兌結(jié)算、票據(jù)承兌、代理收付等大量占用勞動力和系統(tǒng)資源的產(chǎn)品上，而在利用經(jīng)濟(jì)金融信息、技術(shù)和人才等軟因素為客戶提供高層次服務(wù)方面不足，在產(chǎn)品的業(yè)務(wù)咨詢、功能推介、金融導(dǎo)購等服務(wù)方面嚴(yán)重滯后，對信托租賃、信用證、投資等技術(shù)含量、附加值高的產(chǎn)品更未得到開發(fā)。中間業(yè)務(wù)可供選擇的產(chǎn)品有限，對客戶缺乏吸引力。二是制度立法不完善，風(fēng)險防范意識差。由于中間業(yè)務(wù)起步晚、起點低，長期以來沒有相關(guān)的法律法規(guī)加以引導(dǎo)和規(guī)范，現(xiàn)行法律也還有許多限制和空白。中間業(yè)務(wù)中的表外業(yè)務(wù)，風(fēng)險不易監(jiān)控，缺乏系統(tǒng)評估和規(guī)避風(fēng)險能力。加上中間業(yè)務(wù)品種紛繁不一，一定程度上存在著法律風(fēng)險、信用風(fēng)險、政策風(fēng)險、操作風(fēng)險和市場風(fēng)險。三是軟硬件設(shè)不到位，人才資源匱乏。中間業(yè)務(wù)是知識密集型業(yè)務(wù)，管理者既要精通傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，又要掌握保險、外匯、證券、投資、法律、稅收、財務(wù)策劃、宏觀經(jīng)濟(jì)等方面的知識，而目前這方面的復(fù)合型人才相當(dāng)缺乏，從業(yè)者也缺乏積極性和主動性。同時金融信息化建設(shè)相對落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入資金少，設(shè)備故障時有發(fā)生，軟件適用性差，客戶服務(wù)系統(tǒng)滯后，不能滿足人們的服務(wù)需求。

對此我們應(yīng)采取以下對策：一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)提上重要日程，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H大力開拓創(chuàng)新品種，及時研究解決發(fā)展中存在的問題，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重逐步提升。二是注重專業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)。對現(xiàn)有的從業(yè)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，針對性的引進(jìn)具有較深理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)、復(fù)合型人才，不斷提高從業(yè)人員的政治素質(zhì)、綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)水平和工作能力。三是加快中間業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化建設(shè)進(jìn)程。積極發(fā)展和利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供技術(shù)支撐，真正為客戶提供理財不出門、個人化家庭銀行式金融服務(wù)。四是大力拓展服務(wù)領(lǐng)域。要以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、服務(wù)、模式和營銷，依托現(xiàn)有的資源，充分發(fā)揮網(wǎng)點、品牌優(yōu)勢，加強與證券、期貨、保險、基金、信托等其他金融機(jī)構(gòu)的跨業(yè)合作，將合作范圍拓展到資金網(wǎng)絡(luò)清算、融資業(yè)務(wù)、基金托管、投資理財、信托租賃、信用證等多個領(lǐng)域，為客戶提供更加便利的一站式金融服務(wù)。五是加強立法和防范風(fēng)險。中間業(yè)務(wù)需要良好的政策環(huán)境引導(dǎo)。金融監(jiān)管部門應(yīng)盡快健全相關(guān)金融法律法規(guī)，使中間業(yè)務(wù)的監(jiān)管有法可依有章可循。各級聯(lián)社、信用社要盡快建立和完善中間業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制、內(nèi)控機(jī)制和考評機(jī)制。對新開辦的中間業(yè)務(wù)品種，要認(rèn)真完善有關(guān)業(yè)務(wù)章程，及時向監(jiān)管部門申請審批和備案，認(rèn)真防范中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的各類風(fēng)險。同時，還要充分發(fā)揮銀行業(yè)協(xié)會的作用，推動成員之間的溝通與聯(lián)系，對中間業(yè)務(wù)收費等問題達(dá)成一致，為中間業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造一個公平有序的競爭環(huán)境。

第三篇：農(nóng)信社堅持依法治社經(jīng)驗交流

農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行，也是建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建設(shè)和諧社會的金融主力軍。堅持依法治社，合法經(jīng)營，加強農(nóng)村信用社自身建設(shè)，提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，積極推進(jìn)依法治社，使農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理工作逐步走上法治化軌道，促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)快速發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施普法工作

1、加強對員工的普法、依法治社工

作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法用法。

3、編印和購買金融、案防方面的法律法規(guī)讀物。

4、開展法律專題講座和法律知識咨詢活動。

5、堅持普法與加強思想道德教育，開展精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合。

6、抓好每年一度的普法考試，不走過場圖形式。

二、加強載體建設(shè)，積極宣傳法律知識

為開展法制宣傳教育，不斷推進(jìn)依法治社的進(jìn)程，農(nóng)村信用社從抓載體建設(shè)開始，從確定法制宣傳教育的主要內(nèi)容入手，發(fā)揮農(nóng)村信用社的特點和優(yōu)勢，把法制宣傳教育的任務(wù)落到實處。建設(shè)好法制宣傳教育的有效載體：一是學(xué)習(xí)載體，信用社把信合員工理論學(xué)習(xí)法制內(nèi)容落實到政治學(xué)習(xí)之中，納入到每個月的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中來。二是活動載體，充分利用“法制宣傳日”、“法律文化周”、黨員活動室的宣傳欄等活動載體開展法制宣傳。三是宣傳載體，充分發(fā)揮信用社的網(wǎng)絡(luò)、簡報、雜志、文件等載體在法制宣傳教育中的作用。

三、健全管理體制，完善規(guī)章制度

1、建立健全農(nóng)村信用社內(nèi)部管理體制。農(nóng)村信用社黨團(tuán)工組織機(jī)構(gòu)健全，管理科學(xué)有序，工作效率高，保證了黨和國家在農(nóng)村金融方面的各項方針政策、法律法規(guī)的落實，做到令行禁止。

2、建立健全黨委行政工作制度。

3、建立黨風(fēng)廉政制度。

4、依法制定各項管理制度。為落實依法治社，信用社各項工作堅持依規(guī)依章辦事。

四、健全民主機(jī)制，推進(jìn)社務(wù)公開

1、建立健全全社職工代表大會制度。定期召開信用社理事會、監(jiān)事會、職工代表大會，形成定期例會制度、重大決策事前討論制度、有關(guān)規(guī)劃和方案審議制度、調(diào)查研究制度、情況通報制度等。

2、建立健全社務(wù)公開制度。信用社成立社務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立社務(wù)公開工作辦公室。

五、關(guān)心信合員工的生活，依法保障信合員工的合法權(quán)益。

一是在制度上保障信合員工合法權(quán)益，凡是涉及員工利益的事項，都是對事不對人，堅持按規(guī)章和制度辦事。二是大力改善信合員工工作和生活條件。三是建立聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的溝通制度。四是創(chuàng)建和諧穩(wěn)定基層網(wǎng)點，讓工作在一線的信合員工安居樂業(yè)。上級行社要高度重視安全防范工作，不斷加強兼職安全員的教育和培訓(xùn)，實行嚴(yán)格的日常24小時值班制度。

農(nóng)村信用社加強普法宣傳教育，堅持依法治社，提高全體信合員工的法律素質(zhì)，為農(nóng)村信用社的改革建設(shè)和發(fā)展提供了良好的法制環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)村信用社的持續(xù)快速發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用，促進(jìn)農(nóng)村信用社在服務(wù)“三農(nóng)”中發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長。

第四篇：淺議農(nóng)信社評優(yōu)評?；顒訄猿终_導(dǎo)向

年終歲末臨近，各級農(nóng)村信用社大多在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，開始開展評優(yōu)、評模活動。這無疑是樹先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)，促后進(jìn),促工作，弘揚新風(fēng)正氣，推動科學(xué)發(fā)展的好形式、好做法。

但在調(diào)查研究時發(fā)現(xiàn)，以往個別信用社在開展評優(yōu)、評?；顒訒r，不同程度地存在一些問題，主要是堅持評優(yōu)、評模的正確導(dǎo)向不夠。突出表現(xiàn)為：有的領(lǐng)導(dǎo)不重視，組織

不嚴(yán)密，標(biāo)準(zhǔn)不全面；有的重視勤政，忽視廉政，強調(diào)政績，不重品行，致使品質(zhì)較差、口碑不好的人也成了模范；有的不注意充分發(fā)揚民主，不堅持群眾公認(rèn)原則，只搞領(lǐng)導(dǎo)層“內(nèi)定”了事，所評模范公信度差；有的搞“輪流坐莊”，甚至還摻雜種種“貓膩兒”。由于評選過程中存在著這樣成那樣的問題，直接導(dǎo)致了某些信用社“問題模范”的出現(xiàn)，褻瀆了模范的光榮稱號，遭到職工們的“白眼”，給經(jīng)營管理工作積極性潑了冷水，甚至還有損農(nóng)村信用社的聲譽。難怪有人發(fā)牢騷：“這類活動還不如不搞的好！”究其原因，主要是某些領(lǐng)導(dǎo)同志對該活動所產(chǎn)生的正、反導(dǎo)向作用認(rèn)識不足、重視不夠、謀劃不周、把關(guān)不嚴(yán)所致。有失公正、難服眾心的評選結(jié)果，對一個信用社或一個部室所造成的負(fù)面效應(yīng)，絕不能低估。

過去的經(jīng)驗教訓(xùn)值得注意。開展評優(yōu)、評模活動所評出的模范，必然是激勵人們奮進(jìn)的榜樣，是引領(lǐng)農(nóng)村信用社精神風(fēng)貌更加昂揚向上的旗幟，起到鼓舞帶動全體員工倡導(dǎo)主旋律、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)向上、努力工作的重要作用。反之，若出現(xiàn)濫竽充數(shù)者，對“模范”這一稱號實為貶損和褻瀆！這說明，認(rèn)真堅持評優(yōu)評?；顒拥恼_導(dǎo)向，是何等嚴(yán)肅、重要而迫切！基于上述分析，筆者認(rèn)為，堅持評優(yōu)、評模活動的正確導(dǎo)向，應(yīng)充分把握和體現(xiàn)以下幾個基本原則：

一是充分體現(xiàn)“時代性”原則。評優(yōu)、評?；顒?，要站在促進(jìn)農(nóng)村信用社的發(fā)展高度去認(rèn)識、去謀劃、去開展，不能偏離經(jīng)營管理中心工作，孤立地去搞，而要緊密結(jié)合、融入其中。事實上，每個時期的先進(jìn)集體與模范人物，無不帶著與該時期經(jīng)營管理工作密切相關(guān)的特征。當(dāng)前，農(nóng)村信用社系統(tǒng)正在開展轟轟烈烈的改革與創(chuàng)新，這就是當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的顯著特色與根本標(biāo)志。開展評優(yōu)、評模活動，理所當(dāng)然要以改革與創(chuàng)新為導(dǎo)向，所選先進(jìn)，必須是那些在改革與創(chuàng)新工作中的有為者、業(yè)績顯著者。要通過評選活動，更好地服務(wù)于農(nóng)村信用社工作大局，促進(jìn)各項管理經(jīng)營工作有效貫徹落實。這是開展評優(yōu)、評?；顒拥那疤崤c方向。

二是充分體現(xiàn)“先進(jìn)性”原則。評優(yōu)評模，應(yīng)把表現(xiàn)最突出、業(yè)績最優(yōu)秀、成績最出眾的同志推選出來。因此，作為農(nóng)村信用社的模范人物，必須具有先進(jìn)性，正因如此，評優(yōu)、評?；顒討?yīng)理直氣壯地嚴(yán)厲排斥和拒絕濫竽充數(shù)的“另類”混進(jìn)模范隊伍，減少以至避免令人生厭的“一粒耗子屎弄壞滿鍋粥”現(xiàn)象的出現(xiàn)。要依據(jù)德、能、勤、績、廉等要素，制訂、落實好評選標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出先進(jìn)性要求。這是開展評優(yōu)、評?；顒拥谋举|(zhì)與關(guān)鍵所在。

三是充分體現(xiàn)“認(rèn)同性”原則。所謂“認(rèn)同性”原則，就是堅持所評模范，必須是絕大多數(shù)干部員工都比較認(rèn)可、信賴、很少不同意見的原則。近些年來，評優(yōu)、評?；顒拥慕Y(jié)果，多與人的政治生命和物質(zhì)利益息息相關(guān)，所以人們就更加關(guān)注，也充滿競爭。正因如此，開展評優(yōu)、評?；顒?，就更需要全程“陽光”操作，公開透明，自覺接受干部員工的監(jiān)督，有效遏制干擾活動開展的種種不良行為，做到充分發(fā)揚民主與實行正確集中相結(jié)合，不搞領(lǐng)導(dǎo)層“內(nèi)定”和少數(shù)人說了算。同時，全面衡量考察，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)。被選者是領(lǐng)導(dǎo)干部的，還要征求監(jiān)察部門的意見?？傊?，要通過加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密組織、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)等環(huán)節(jié)的細(xì)致工作，確保公正公平、職工認(rèn)可和上下滿意的“高度認(rèn)同”效果的實現(xiàn)。力爭把這項活動搞成民主、和諧的示范性“工程”，為其他工作樹立“樣板”，以更好地影響、調(diào)動全體員工的工作積極性。這是開展評優(yōu)、評?；顒拥幕就窘?jīng)。

四是充分體現(xiàn)“嚴(yán)肅性”原則。就是要突出一個“嚴(yán)”字，用嚴(yán)格的紀(jì)律做保障，使農(nóng)村信用社評優(yōu)、評模工作搞得嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)，上下都滿意。要加強領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)，要研究出臺有關(guān)意見、方案，提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅評選紀(jì)律，依照規(guī)定的程序嚴(yán)密組織，并對入選者嚴(yán)格把關(guān)，確保把那些貫徹落實經(jīng)營管理方針、從事實際工作業(yè)績突出、勤廉兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞耐驹u為模范，樹成標(biāo)桿，予以表彰鼓勵。這是開展評優(yōu)、評?；顒拥幕颈ＷC。