第一篇：服裝終端店標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)流程

服裝終端店標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)流程

一部曲：晨會(huì)啟動(dòng)

主持人：（從銀臺(tái)通過播麥的形式）各位家人，早上好，今天是****年**月**日星期*，晴，氣溫在**-**攝氏度之間，晨會(huì)時(shí)間已到，30,秒內(nèi)集合完畢！掌聲。

主持人：以主持人為基準(zhǔn)，向左向右看齊，向前看！稍息，立正，跨列

主持人：各位家人，早上好！好！很好！非常好?。?分鐘氣氛帶動(dòng)）

主持人：三拜儀式：伸出右手（眼睛看著右手）、與心相連；感謝顧客幫助我達(dá)成夢(mèng)想、感謝店鋪第一名***讓我成長；感謝***公司給我平臺(tái)。

主持人：我們的三大作風(fēng)：誠信！專業(yè)！高效！

主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄

主持人：“現(xiàn)在由我?guī)ьI(lǐng)大家背誦***公司企業(yè)理念（略）

主持人：“接下來請(qǐng)各家人相互檢查儀容儀表“核查是否符合規(guī)范？通過！

二部曲：昨日回顧

主持人：接下來讓我們回顧昨日銷售數(shù)據(jù)，掌聲請(qǐng)出***（按店鋪銷售力分析數(shù)據(jù)順序進(jìn)行）

三部曲：成功案例分享

主持人：現(xiàn)在請(qǐng)出我們店鋪?zhàn)蛉珍N售冠軍**進(jìn)行成功案例分享，掌聲有請(qǐng)?。ㄒ淮握坡暎?/p>

銷售冠軍：

1.我昨日目標(biāo)***，達(dá)成***，達(dá)成率***，占店鋪業(yè)績*%，大單占個(gè)人的總業(yè)績*%

2.我今天要分享什么，經(jīng)過（時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、人物、成單結(jié)果）

3.成功切入點(diǎn)（結(jié)合銷售服務(wù)流程等），難點(diǎn)突破：

4.個(gè)人成功關(guān)鍵點(diǎn)、核心成長點(diǎn)和應(yīng)對(duì)執(zhí)行策略。

店長：點(diǎn)評(píng)，總結(jié)提煉關(guān)鍵成功點(diǎn)、提升點(diǎn)和應(yīng)對(duì)執(zhí)行策略。

四部曲：目標(biāo)制訂

主持人：請(qǐng)各位家人報(bào)告今日店鋪工作目標(biāo)

今日賣場(chǎng)目標(biāo)：***樓層目標(biāo)：一樓***，二樓***班次目標(biāo)：早班***、晚班***

時(shí)段目標(biāo)：賣場(chǎng)三大核心時(shí)段：_：_—_：_ 目標(biāo)：***，_：_—_：_目標(biāo)：***，_：_—_：_目標(biāo)：***，賣場(chǎng)淡場(chǎng)時(shí)間_：_—_：_目標(biāo)：***，_：_—_：_，目標(biāo)：***，_：_—_：_，目標(biāo)：***，_：_—_：_目標(biāo)。區(qū)域目標(biāo)：A區(qū)***，B區(qū)***，C區(qū)***，D區(qū)***…….員工個(gè)人（上臺(tái)）：我***今天負(fù)責(zé)A區(qū)，今天的目標(biāo)是多少：成單多少單；服務(wù)多少客人；我的策略是

1、···

2、···

3、···，我的主推款是什么、衣服的買點(diǎn)是什么、適合什么樣的顧客、原價(jià)是多少、活動(dòng)后是多少，節(jié)省高達(dá)多少、顧客可能問到的問題是什么、我會(huì)這樣回答、我將在什么時(shí)間內(nèi)完成。

五部曲：策略培訓(xùn)

主持人：今日賣場(chǎng)策略培訓(xùn)，掌聲請(qǐng)出***（根據(jù)昨日銷售數(shù)據(jù)分析，針對(duì)賣場(chǎng)核心成長點(diǎn)制定今日賣場(chǎng)策略并培訓(xùn)關(guān)鍵技術(shù)等）。

六部曲：店務(wù)通知

主持人：接下來是店務(wù)通知，掌聲請(qǐng)出***（通知公司政策或注意事項(xiàng)）。

七部曲：激情展示

主持人：下面以三句口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)。

主持人：今天的心情——（好極了）；今天的溝通——（棒極了）；今天的目標(biāo)——（明確了）。主持人：龍的呼喚準(zhǔn)備：1234嗨、1234嗨、1234、1234、嗨嗨！

主持人：各位家人！

所有人：為了完成我們的目標(biāo)，努力！加油！OH YEAH!

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)流程

標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)流程

1、主持人：晨會(huì)時(shí)間已到，30秒內(nèi)立即集合完畢。掌聲響起！

2、主持人：以主持人方向向左向右看齊，向前看，稍息、立正，跨立

3、主持人：各位優(yōu)秀的伙伴，大家早上好！

伙

伴：好+手勢(shì)

4、主持人：我們的作風(fēng)是：

伙

伴：認(rèn)真（手勢(shì)）、快（手勢(shì)）、堅(jiān)守承諾（手勢(shì)）

5、主持人：（開場(chǎng)白）各位伙伴，今天1月18日是個(gè)吉祥、發(fā)財(cái)?shù)娜兆?，今天很高興由我獵鷹隊(duì)三寶主持晨會(huì)，先跟大家分享一下，前兩天股市大跌，據(jù)內(nèi)部人士透露，今天上漲500點(diǎn)，這樣的消息要不要？

伙

伴：要！

6、主持人：下面由我發(fā)布昨天我們的值日主任高玉偉得分93分。高玉偉在昨日的晨會(huì)主持充滿活力、激情，個(gè)人以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓我們把愛的掌聲送給他！

伙

伴：掌聲（三遍）

7、主持人：下面由我?guī)ьI(lǐng)大家宣誦行動(dòng)成功企業(yè)文化理念：~~~~

掌聲送給自己！

伙

伴：掌聲（三遍）

8、主持人：下面請(qǐng)檢查對(duì)面伙伴成功日志擺放的是否正確？

9、主持人：檢查成功日志填寫是否完整？對(duì)同事的客氣就是對(duì)他的什么？（侮辱）；嚴(yán)格就是大愛！

伙

伴：報(bào)告***成功日志記錄的不完整

主持人：請(qǐng)這位需要成長的伙伴接受成長贊助，請(qǐng)這位伙伴的主管接受80℅的連帶。掌聲鼓勵(lì)！

伙 伴：掌聲（三遍）

10、主持人：下面檢查儀容儀表，請(qǐng)男士檢查對(duì)面女士是否光彩奪目？

職場(chǎng)女姓，給點(diǎn)色彩給男士看！

女士檢查對(duì)面男士頭發(fā)是否噴啫喱水；著裝是否整潔；皮鞋是否锃锃亮；是否佩帶工作牌？

伙 伴：報(bào)告***沒戴工作證

主持人：請(qǐng)沒戴工作證的伙伴接受成長基金，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)80℅連帶。

11、主持人：現(xiàn)在用3秒鐘擁抱對(duì)面的伙伴，用早晨最美的心情。小張你用時(shí)5秒，還不放手，男士對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)最開心了，掌聲送給自己！

伙 伴：掌聲（三遍）

12、主持人：下面各部門有否相關(guān)事宜通報(bào)？

伙 伴：報(bào)告，我有事宜通報(bào)！

主持人；掌聲有請(qǐng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理分享（三遍掌聲）

伙 伴：業(yè)務(wù)部，上星期出色完成了各項(xiàng)指標(biāo)，明確下步工作*****，掌聲送給他們！

伙 伴：掌聲（三遍）

13、主持人：下面掌聲有請(qǐng)行政經(jīng)理分享（三遍），謝謝王經(jīng)理通報(bào)工作，掌聲送給王經(jīng)理！

伙 伴：掌聲（三遍）

14、主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示：下面掌聲有請(qǐng)張總指示。

張：******，報(bào)告完畢！（三遍）

主持人：張總給了我們鼓勵(lì)和明確指示，再次把掌聲送給張總！

伙 伴：掌聲（三遍）

15、主持人：下面以三句口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)！

各位伙伴，今天的心情——好極了！今天的溝通——棒級(jí)了！今天的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)了！

16、主持人：立正！我們的宣言：***********

17、主持人：開始行動(dòng)，履行承諾！

伙 伴：是?。ㄊ謩?shì)）

18、主持人：龍的呼喚，準(zhǔn)備，開始：1234嘿！1234嘿！1234嘿！

19、主持人：各團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示：

20、主持人：以晨會(huì)形式30秒內(nèi)集合完畢！面向主持人向左向右看齊，跑步走~！

第三篇：晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

新晨會(huì)操作流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求

晨會(huì)作為企業(yè)文化的一部分，是我們?nèi)粘９ぷ魃钪斜夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要環(huán)節(jié)。前期經(jīng)總部各部門伙伴參與研究，最終擬定了8月份新晨會(huì)的操作方案，并成立“晨會(huì)評(píng)審團(tuán)”，針對(duì)當(dāng)天晨會(huì)組織部門的晨會(huì)方案和運(yùn)行結(jié)果給出得分，每月評(píng)選出“最佳晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)”給予獎(jiǎng)勵(lì)。為使晨會(huì)操作更具規(guī)范性、趣味性，評(píng)審團(tuán)打分更具公平、公開、公正性，特?cái)M定此“新晨會(huì)操作流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求”，供各部門參考學(xué)習(xí)，內(nèi)容如下：

一、晨會(huì)原則

設(shè)計(jì)主題、全員參與、調(diào)動(dòng)士氣、互動(dòng)鼓勵(lì)、便于操作、提高學(xué)習(xí)

二、晨會(huì)時(shí)間： 20分鐘以內(nèi)。

三、晨會(huì)內(nèi)容

1、每日固定模塊：問好、擁抱、新聞播報(bào)、每日一學(xué)、預(yù)熱（1首）、司訓(xùn)、評(píng)比。

2、每日可選模塊：養(yǎng)生保健課堂、激勵(lì)分享、生活小常識(shí)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)游戲等。

3、周一固定模塊：升國旗、士氣展示、養(yǎng)生功。

四、各模塊操作流程及注意事項(xiàng)

1、升國旗：定于每周一早上晨會(huì)第一項(xiàng)，選四名固定護(hù)旗手和兩名備用人員，進(jìn)行簡單的護(hù)旗儀式。（需準(zhǔn)備2號(hào)國旗一面）

2、新聞播報(bào)：每日負(fù)責(zé)晨會(huì)組織的團(tuán)隊(duì)需準(zhǔn)備三條或三條以上的新聞進(jìn)行播報(bào)，其中可以包括一條國際、一條國內(nèi)和一條公司內(nèi)部近期發(fā)生的重大新聞或者播報(bào)相關(guān)公司動(dòng)態(tài)，公司信息可自行組織，所有新聞內(nèi)容務(wù)必積極向上、正面陽光；不允許傳播負(fù)面及消極內(nèi)容；時(shí)長2分鐘。

3、士氣展示：每周一的固定版塊，由各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)展示其團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，最佳士氣獲勝團(tuán)隊(duì)得分可以計(jì)入本周該團(tuán)隊(duì)組織平均得分。

4、預(yù)熱舞蹈：鑒于多人反映目前企業(yè)預(yù)熱舞蹈還不熟練，特規(guī)定在晨會(huì)中以練習(xí)下發(fā)的10支企業(yè)預(yù)熱舞蹈為主，其他預(yù)熱舞蹈為輔，每日1支，由當(dāng)天的值日小組按照表格上指定的舞蹈提前練習(xí)，并在主持當(dāng)天負(fù)責(zé)全團(tuán)隊(duì)會(huì)場(chǎng)中部領(lǐng)舞，其他伙伴的舞蹈隊(duì)型做相應(yīng)變動(dòng)，主要站于會(huì)場(chǎng)兩側(cè)，面向而站，領(lǐng)舞質(zhì)量納入當(dāng)天晨會(huì)得分。時(shí)長3分鐘以內(nèi)。每個(gè)月月末進(jìn)行一次預(yù)熱舞蹈PK，獲勝團(tuán)隊(duì)得分計(jì)入該團(tuán)隊(duì)組織得分。

5、養(yǎng)生保健課堂或激勵(lì)分享：在每周一、三、五進(jìn)行，需由當(dāng)日晨會(huì)小組自行準(zhǔn)備相關(guān)資料，時(shí)長2分鐘。

6、生活小常識(shí)：在每周二、四、六進(jìn)行，需由當(dāng)日晨會(huì)小組自行準(zhǔn)備相關(guān)資料，時(shí)長2分鐘。

7、每日一學(xué)：需由當(dāng)日晨會(huì)小組自行準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，可以是一句哲理名言或激勵(lì)性語言，也可以是企業(yè)人員所學(xué)知識(shí)，利用1-2分鐘的時(shí)間教授，全員一起學(xué)習(xí)。

8、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：在每周二、周六進(jìn)行，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和所需道具前期由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)整理歸納，盡量做到全員參與，時(shí)長10分鐘。獲勝團(tuán)隊(duì)得分計(jì)入該團(tuán)隊(duì)組織得分。

9、團(tuán)隊(duì)小游戲：可在每周三、五進(jìn)行，前期團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和所需道具由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)整理歸納，盡量做到全員參與，時(shí)長10分鐘以內(nèi)。獲勝團(tuán)隊(duì)得分計(jì)入該團(tuán)隊(duì)組織得分。

10、養(yǎng)生功：每周一預(yù)熱舞蹈暫停，集體練習(xí)養(yǎng)生功。

五、晨會(huì)PK機(jī)制

1、規(guī)則：

前期由每個(gè)團(tuán)隊(duì)選派出一名公認(rèn)公平的伙伴成立“晨會(huì)評(píng)審團(tuán)”，在每日晨會(huì)結(jié)束后，由評(píng)審團(tuán)就當(dāng)日晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打分，并由當(dāng)天的主掛人負(fù)責(zé)匯總后填到《晨會(huì)評(píng)分表》上（附后），每個(gè)月根據(jù)四周的綜合表現(xiàn)，評(píng)選出當(dāng)月“晨會(huì)最佳組織團(tuán)隊(duì)”予以獎(jiǎng)勵(lì)。另外，連續(xù)2周或以上晨會(huì)得分排名最后者將會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處進(jìn)行為大家表演節(jié)目、打掃衛(wèi)生等處罰

2、獎(jiǎng)懲：

全月累計(jì)四次得分最高者即為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)，可以獲得禮品獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)2周得分最低的團(tuán)隊(duì)則要接受懲罰。（現(xiàn)場(chǎng)懲罰部門經(jīng)理為團(tuán)隊(duì)表演節(jié)目；場(chǎng)外懲罰為負(fù)責(zé)2-3天公共辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃或3天的迎賓工作等。）

六、操作標(biāo)準(zhǔn)及得分：

1、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)全員工裝整齊，精神面貌好，主持人外在形象設(shè)計(jì)出色，無請(qǐng)假遲到現(xiàn)象（出差、調(diào)休、事假特批者除外）…………………1分

2、晨會(huì)主持人準(zhǔn)備充分，語言表達(dá)流暢，無明顯口誤現(xiàn)象，可以較好的調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍。……………………………1.5分

3、晨會(huì)主持人可以良好的把握晨會(huì)時(shí)間，不拖泥帶水，不草草了事?！?.5分

4、晨會(huì)內(nèi)容規(guī)范完整，無隨意刪減或增補(bǔ)項(xiàng)目，且流程流暢，可以較好的調(diào)動(dòng)全員的參與性?！?分

5、晨會(huì)內(nèi)容結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的特色有創(chuàng)新且具有較強(qiáng)的操作性和復(fù)制性，與眾不同，別具風(fēng)格?！?分

6、晨會(huì)內(nèi)容具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)性和趣味性…………1分

7、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等環(huán)節(jié)中全員配合到位，無明顯失誤現(xiàn)象，并能很好的帶動(dòng)全員參與……………1分

8、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)預(yù)熱舞蹈整齊且有激情…………1分

9、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)可以很好的帶動(dòng)晨會(huì)氛圍………1分

10、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)方案上有創(chuàng)新，主題突出...............1分

七、注意事項(xiàng)：

1、晨會(huì)每天滿分值10分，周一晨會(huì)不計(jì)入得分，但可做相應(yīng)參考。

2、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)需在每周六晨會(huì)上選出下周晨會(huì)該團(tuán)隊(duì)的主持人，并于周六下午5：00到會(huì)議室集合由培訓(xùn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)晨會(huì)主持的培訓(xùn)。如遇出差、請(qǐng)假等不可抗拒因素，可臨時(shí)調(diào)整。

3、晨會(huì)組織團(tuán)隊(duì)所需團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的物資前期由培訓(xùn)部統(tǒng)一購置，如有特殊需求，需提前3天向培訓(xùn)部提交購買申請(qǐng)，統(tǒng)一購買。

4、晨會(huì)評(píng)審團(tuán)采用固定班底，原則上要求每團(tuán)隊(duì)指派一名專員參加，指派人員必須本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，公平公正，且能積極參與晨會(huì)組織并長期駐青。

以上標(biāo)準(zhǔn)和要求望總部各部門嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范操作，帶給大家每天一個(gè)新鮮不同的晨會(huì)，用一天的好心情開啟新的工作！

營銷管理中心

二零壹壹年八月六日

第四篇：晨會(huì)流程

公司晨會(huì)流程

一、參會(huì)人員按四排站好，8:10準(zhǔn)時(shí)開始點(diǎn)名。

二、主持人：各位同仁們，早上好！很高興由我來主持今天的晨會(huì)。為使我們的團(tuán)隊(duì)達(dá)到激情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪康?，下面我們進(jìn)行第一項(xiàng)：整理隊(duì)形。（整理隊(duì)形前對(duì)遲到的人員按晨會(huì)紀(jì)律進(jìn)行懲罰）

1.稍息立正（兩遍）------“稍息！立正”！2.看齊（兩遍）------“向右看--齊！向前--看”！

3.報(bào)數(shù)（兩遍）------“從右至左從前至后，整體--報(bào)數(shù)”！4.整理著裝（兩遍）------全體都有，整理--著裝！--停5.停止間的三大轉(zhuǎn)法（兩遍）“向—左（右、后）轉(zhuǎn)！6.跨立（兩遍）------“跨立！立正?。?分鐘軍事）

三、主持人：有新人，（沒有就省略）新人介紹，大家可能已經(jīng)看到了新的面孔，他們的到來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液，也是我們新的家人、朋友。大家掌聲歡迎新同事進(jìn)行自我介紹。（掌聲請(qǐng)出、掌聲請(qǐng)回）（控制在2分鐘內(nèi)）

四、主持人：下面我們進(jìn)行迎接美好的一天：

迎接美好的一天，大家準(zhǔn)備好了嗎？，大家回答：準(zhǔn)備好！

五、下面我們進(jìn)行第四項(xiàng)綱領(lǐng)確認(rèn)，現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)大家背誦公司綱領(lǐng)： 我們的使命是： 我們的愿景是： 我們的目標(biāo)是：我們的核心價(jià)值觀是：

我們的口號(hào)：因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?/p>

成功決不容易，還要加倍努力！

相信自己，相信伙伴！一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！

我們的行動(dòng)口號(hào)：我們的作風(fēng)是：

六、主持人：綱領(lǐng)確認(rèn)完畢，：開始行動(dòng)，履行承諾！大家準(zhǔn)備好了

七、主持人：下面我們進(jìn)行下一項(xiàng)：部門工作溝通協(xié)調(diào)：請(qǐng)問各部門有無事情通報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本周需協(xié)調(diào)問題的處理情況通報(bào)，和對(duì)下周的工作安排。（掌聲請(qǐng)出，掌聲請(qǐng)回）（控制在5分鐘內(nèi)）

八、主持人：晨會(huì)到此結(jié)束，解散。（鼓掌：）

第五篇：晨會(huì)流程

晨會(huì)第一項(xiàng)：列隊(duì)問好

列隊(duì)：主持人站在中間前方的位置，兩邊按身高大小列隊(duì)

主持人問好：各位同事，大家早上好！

全體員工：好，很好，非常好?。ㄈ龘粽疲?/p>

晨會(huì)第二項(xiàng)：檢查儀容儀表

主持人：下面請(qǐng)相互檢查儀容儀表

員工間相互檢查：按照發(fā)型整潔、女士淡妝（不涂染指甲油）、著裝干凈整齊（領(lǐng)帶、領(lǐng)花、衣著、鞋子）、工號(hào)牌佩戴規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)檢查

晨會(huì)第三項(xiàng)：晨會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)

周一：游戲（做游戲之前蘭銀文化）

周二：分享

周三：健身活動(dòng)

周四：情景演練

晨會(huì)第四項(xiàng)：昨日業(yè)績通報(bào)

大堂經(jīng)理通報(bào)昨日服務(wù)于業(yè)績（包括存款、中間業(yè)務(wù)、服務(wù)水平）

柜員匯報(bào)昨日工作（一句話概括，突出亮點(diǎn)，做出承諾）

晨會(huì)第五項(xiàng)：今日重點(diǎn)工作安排

營業(yè)室主任安排今日工作、文件通報(bào)、產(chǎn)品提示

晨會(huì)第六項(xiàng)：口號(hào)

齊聲喊出口號(hào)“堅(jiān)持不懈 爭創(chuàng)一流 追求卓越”