第一篇：在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言

文章標(biāo)題：在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言

深入調(diào)查掌握村情民意因地制宜確立發(fā)展思路

__村黨支部副書記（縣委宣傳部干部）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、下村掛職鍛煉的同仁們：

接受組織挑選，服從縣委安排，帶著縣上領(lǐng)導(dǎo)的重托、希望和關(guān)愛，在宣傳部和隴東鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)送下，找文章到xiexiebang.com-http://004km.cn我于今年元月8日下午六時準(zhǔn)時來到隴東鄉(xiāng)豐臺村報到。握過滿面笑容熱情迎接的村兩委班子手的那一刻起，我便開始了掛職豐臺村黨支部副書記的新的生活歷程。一月多來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把豐臺村當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)，珍惜機遇，不辱使命，扎實工作，感受很深，收益很多?，F(xiàn)將一月多來的工作情況和收獲體會做以匯報，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我匯報的題目是《深入調(diào)查掌握村情民意，因地制宜確立發(fā)展思路》。

一、駐村工作情況

駐村后，我通過聽取村兩委班子介紹，召開村民代表大會、到老黨員、離任老干部、好中差農(nóng)戶家中走訪座談和村民聊天拉家常，吃農(nóng)家飯，睡農(nóng)家炕，不僅很快完成了角色的轉(zhuǎn)變，受到純樸村民親人般的待遇，而且摸清了豐臺村的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及群眾的呼聲和愿望，理清了今后的發(fā)展思路。

（一）摸清了基本情況

1、村情概況

豐臺村位于__縣東南部，南面與麥積區(qū)伯陽鎮(zhèn)接壤，距縣城35公里，離隴東鄉(xiāng)政府15公里，距伯陽鎮(zhèn)15公里，是隴東鄉(xiāng)的西大門。

全村耕地面積3075畝，其中糧田面積1875畝，退耕還林面積1200畝，人均占有耕地4.14畝，未納入耕地面積的撂荒地達(dá)1100多畝。

該村轄有3個村民小組（豐臺、吳灣、引道），4個自然村（豐臺、吳灣、引道、北崖），總戶數(shù)148戶，總?cè)丝?42人（豐臺組80戶392人，吳灣組47戶251人，引道組21戶99人）。

全村有勞動力402人，占總?cè)丝诘?4.2；在校中小學(xué)生175人，占總?cè)丝诘?3.6；學(xué)齡前兒童80人，占總?cè)丝诘?0.8；低保戶9戶35人，五保戶1人。

全村高中文化程度的有40人，占總?cè)丝诘?.34;初中文化程度的有64人，占總?cè)丝诘?.63；小學(xué)文化程度的有92人，占總?cè)丝诘?2.4；文盲291人，占總?cè)丝诘?9.2。

該村目前村情穩(wěn)定，民心向上，不存在其他不安定因素，社會治安狀況良好。

2、基層組織建設(shè)情況

該村兩委班子健全，成員共4人，其中村黨支部書記王銀寶，現(xiàn)年58歲，小學(xué)文化程度；村委會主任吳代生，現(xiàn)年42歲，高中文化程度；村文書劉成生，現(xiàn)年43歲，高中文化程度；村組長王國政，現(xiàn)年43歲。

全村現(xiàn)有黨員14人，無女黨員，黨員最小年齡32歲，最大年齡71歲，平均年齡52歲。

村兩委班子團結(jié)協(xié)作，干部作風(fēng)正派，有一定事業(yè)心、責(zé)任感和為民服務(wù)意識，有一定的凝聚力和感召力，群眾比較擁護(hù)。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

2006年全村糧食作物播種面積1483畝，總產(chǎn)達(dá)58.55萬公斤，人均產(chǎn)糧789公斤。其中洋芋種植148畝，戶均1畝，總產(chǎn)18.5萬公斤；玉米種植445畝，人均0.6畝，總產(chǎn)22.25萬公斤；小麥種植890畝，人均1.2畝，總產(chǎn)17.8萬公斤。

全村有老核桃樹247棵，戶均1.7棵。

2006年全村經(jīng)濟作物葵花與菜子共種植392畝，人均0.53畝，畝產(chǎn)100公斤左右；經(jīng)濟作物創(chuàng)產(chǎn)值7.84萬元，人均經(jīng)濟作物收入105.7元。

2006年全村長年務(wù)工人員達(dá)90人，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)40人，創(chuàng)勞務(wù)收入51萬元，人均勞務(wù)收入687.3元。

全村大家畜存欄370頭（匹、只），其中牛存欄222頭，戶均1.5頭；騾驢存欄148匹，戶均1匹。生豬存欄289頭，戶均達(dá)2頭。

2006年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)1100元。

（二）找準(zhǔn)了存在的主要困難和問題

由于豐臺村地理條件差，底子薄，發(fā)展步伐緩慢，脫貧任務(wù)十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：

1、居住地點分散，基礎(chǔ)設(shè)施落后

由于歷史原因，豐臺村村民多居住于半山坡，無法集中居住。全村148戶742人分布在4個自然村，自然村之間最近距離2.5公里，最遠(yuǎn)距離達(dá)7.5公里，改善生產(chǎn)生活條件成本較高，基礎(chǔ)設(shè)施極端落后。一是4個自然村水源距村1公里以外，經(jīng)常采用人挑畜馱運水，遇到干旱季節(jié)，水源干涸，人畜飲水無法保障，更談不上澆灌田地。二是4個自然村路況極差，下雨天根本無法通行，農(nóng)副產(chǎn)品難以運送出外。三是衛(wèi)生設(shè)施落后，既沒有村醫(yī)，又缺乏必備的醫(yī)療器材和藥品，患者往往要到15公里以外的隴東

鄉(xiāng)政府和伯陽鎮(zhèn)去就醫(yī)；衛(wèi)生環(huán)境差，農(nóng)舍院落沒有院墻，防病防疫觀念淡薄。四是村民房屋破舊，53建于70年代以前，2000年以后僅占10.1，部分還居住清朝、民國的房屋，安全隱患較大。五是沒有村陣地，經(jīng)常在村文書家里辦公，辦公設(shè)施簡陋。六是群眾文化生活貧乏，只能收看兩套電視節(jié)目（中央一套和天水一套）。七是信息閉塞，無法與外界進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)，可謂是天聾地啞。

2、科技推廣瓶頸多，資源優(yōu)勢發(fā)揮差

一是缺乏人才，村民文化程度低，大多數(shù)稍有能力的中青年外出務(wù)工，農(nóng)村剩下的老人、兒童占很大比例，農(nóng)業(yè)科技推廣受到阻礙。二是缺乏資金，該村獨特的氣候條件和近鄰伯陽鎮(zhèn)紅火的農(nóng)產(chǎn)品交易市場非常適合發(fā)展核桃、蘋果、花椒、葵花和生豬產(chǎn)業(yè)，但缺乏資金，品種未能改良，規(guī)模沒有形成。

3、收入水平低，困難面大

據(jù)調(diào)查，2006年全村農(nóng)民人均純收入1100元與全縣農(nóng)民人均純收入1543元相差443元，大部分農(nóng)戶因病、為兒子娶媳婦等收不抵支、負(fù)債累累。村財收入空白，難以維持正常的辦公開支。

（三）理清了發(fā)展思路，明確了努力方向

豐臺村是我縣的特困村之一，扶貧時間緊、任務(wù)重，工作好壞直接涉及群眾的脫貧大局，為此，我倍感壓力重大。

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和省、市、縣委關(guān)于駐村工作要建立農(nóng)村長效增收機制的指示精神，立足村情，統(tǒng)籌全局，確定了豐臺村今年即今后3年的發(fā)展思路，即：以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為支撐，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以培育新型農(nóng)民為手段，以班子和制度建設(shè)為保證，擴經(jīng)強果抓養(yǎng)豬，務(wù)工經(jīng)商增收入，戶戶都有明白人，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，社會經(jīng)濟齊發(fā)展，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。三年具體規(guī)劃：

1、抓攻堅，求突破

重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增收兩個難點，力爭有所突破。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成豐臺——隴東平道村（5公里）、豐臺——伯陽半坡村（1０公里）通鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機路拓寬改造工程。二是打通豐臺——吳灣（2.5公里）、豐臺——引道（7.5公里）、豐臺——北崖（1.5公里）通自然村農(nóng)機路。三是每年至少新修2條田間道路。四是積極爭取人飲解困項目，徹底解決人畜飲水困難。五是每年至少新修梯田30多畝，逐步實現(xiàn)梯田化。六是積極爭取“一池三改”沼氣項目，改善村民的生活條件。七是新建磚木結(jié)構(gòu)村陣地（衛(wèi)生所）1處，結(jié)束該村沒有村陣地的歷史。八是號召村民在沒有資金的情況下，自建籬笆院墻，實行門前路段衛(wèi)生包干責(zé)任制，告別臟亂差的現(xiàn)狀。

（2）產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收。一是擴大核桃、蘋果、花椒、葵花栽、種植面積。根據(jù)縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足資源優(yōu)勢，引進(jìn)優(yōu)良品種，三年內(nèi)力爭建設(shè)無性系早熟核桃基地300畝，戶均達(dá)到2畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果基地200畝，戶均達(dá)到1.4畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)花椒基地100畝，戶均達(dá)到0.8畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)葵花基地720畝，人均達(dá)到1畝。二是發(fā)展暖棚養(yǎng)豬，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過爭取養(yǎng)殖項目，力爭戶均飼養(yǎng)1頭以上良種母豬、3頭以上育肥豬。三是加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。有計劃地開展種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提高村民農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。同時每年選送部分務(wù)工返鄉(xiāng)和在家務(wù)農(nóng)青壯年參加“農(nóng)村青年就業(yè)培訓(xùn)工程”，提高勞動技能，加快勞動力轉(zhuǎn)移，每年計劃轉(zhuǎn)移長年務(wù)工人員100人。

2、抓統(tǒng)籌，筑和諧

在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，努力解決教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)的熱點難點，構(gòu)筑和諧新農(nóng)村。

（1）高度重視教育。改善新建的村小學(xué)辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。設(shè)立圖書室，豐富孩子的課外知識。積極協(xié)調(diào)縣婦聯(lián)，實施結(jié)對子愛心助學(xué)工程，不讓一個貧困孩子輟學(xué)。

（2）提高醫(yī)療衛(wèi)生水平。引進(jìn)招聘村醫(yī)至少一名，完善村衛(wèi)生所醫(yī)療器械、藥品。積極實施農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，盡量防止村民因病返貧。開展防病防疫宣傳，努力整治臟亂差的農(nóng)村環(huán)境。

（3）積極協(xié)調(diào)廣播電視部門，實施電視節(jié)目入戶工程，豐富群眾的文化生活。

（4）積極協(xié)調(diào)移動通訊部門，建立移動簡易信號塔，打通該村及周邊鄉(xiāng)村與外界的聯(lián)系。

（5）加強法制宣傳和社會治安綜合治理工作，努力打造平安鄉(xiāng)村。

3、抓制度，謀長效

以制度建設(shè)為抓手，創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，推動基層組織建設(shè)，謀求農(nóng)村全面發(fā)展的長效機制。

（1）建立健全黨支部的議事規(guī)則和決策程序，推行“一事一議”、民主評議和民主聽證制度，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。建立支部學(xué)習(xí)制度和繳納黨費制度。建立發(fā)展新黨員和后備干部制度，從種養(yǎng)大戶、務(wù)工能手中培養(yǎng)發(fā)展青年黨員和村干部，提高黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力，留下一支不走的工作隊。

（2）建立村務(wù)公開制度，設(shè)立公開欄、宣傳欄、民主監(jiān)督欄，提高村務(wù)透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

（3）建立村規(guī)民約，大力開展十星級文明農(nóng)戶評選活動，為全村經(jīng)濟建設(shè)營造良好的輿論氛圍和智力支持。

（4）建立農(nóng)村社會聯(lián)動網(wǎng)為主要內(nèi)容的服務(wù)制度，設(shè)立科技協(xié)會，以協(xié)會建設(shè)作為共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的抓手，建立技術(shù)服務(wù)機制、獎勵大戶機制、貸款貼息機制，提供農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場營銷、科技示范、資金、政務(wù)等全方位的服務(wù)。建立支部共建制度，與縣委宣傳部有關(guān)支部開展共建活動，推動黨建工作深入開展。

二、主要收獲和體會

（一）幾點收獲

1、消除了顧慮，贏得了支持，得到了歡迎。盡管說下村掛職是我自己申請的，但當(dāng)組織找我談話后讓我到豐臺村去時，面對家庭的負(fù)擔(dān)、親人的埋怨、自己年齡偏大的現(xiàn)狀，我思想斗爭十分激烈，一連幾個晚上都難以入睡。通過元月4日縣委雷書記、政府劉縣長在下派干部動員大會上語重心長、情真意切的講話，組織部張部長親自赴村看望時對我掛職工作的充分肯定和鼓勵，宣傳部陸部長在駐村生活用品上的大力支持和親自護(hù)送，鄉(xiāng)黨委和派出單位領(lǐng)導(dǎo)聽了我掛職工作后的一致贊同，豐臺村干部群眾的信任和歡迎，特別是臨別時一位姓王的大哥用自家的三碼子一直把我送到了鄉(xiāng)政府，一位姓郭的老大爺還給我拿來了自己的暖帽，讓我在路上御寒，面對這些人間溫暖和真情，面對純樸的民風(fēng)和困難群眾窮苦的生活，我的心靈受到極大震撼，一切思想顧慮和精神負(fù)擔(dān)頓然消失，搞好下派工作的責(zé)任感和緊迫感油然而增。

2、磨練了意志，增長了本領(lǐng)，豐富了經(jīng)驗，提高了水平。

（二）、幾點體會

1、擺正位置，理順關(guān)系，搞好團結(jié)，虛心向鄉(xiāng)村干部群眾學(xué)習(xí)，講究工作方法，建立良好的工作關(guān)系，與他們真心溝通感情和交朋友，是掛職干部有效開展工作的前提。

2、貼近群眾，敢于吃苦是搞好下派工作的基礎(chǔ)。

3、真心實意為群眾謀利益，是做好下派工作的出發(fā)點。

4、積極向縣鄉(xiāng)和派出單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取政策、項目、技術(shù)、扶貧物資的支持和傾斜，是搞好下派工作的關(guān)鍵和保障。

我深知，下村掛職工作僅僅邁出了萬里長征第一步，既然有良好的開端，我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，有鄉(xiāng)村干部群眾的信任與擁護(hù)，在今后的駐村工作中，我要力爭做好以下六種人，豐臺村確定的發(fā)展思路一定會逐步變成現(xiàn)實。一是交心談心，爭做農(nóng)民朋友的知心人；二是集思廣益，爭做村域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的引路人；三是因地制宜，爭做項目建設(shè)的穿線人；四是率先垂范，爭做群眾信得過、離不開、五好支部的幫襯人；五是實踐調(diào)研，爭做有能力、肯吃苦、會辦事與時俱進(jìn)的明白人；六是立足本職，勤寫廣采，圍繞中心，服務(wù)大局，做好黨和政府的喉舌與人民群眾的代言人。

最后我懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注豐臺村的變化、支持豐臺村的發(fā)展，在方便的時候來這片急待開發(fā)的熱土指導(dǎo)檢查工作。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐臺村的父老鄉(xiāng)親給大家拜個早年，祝大家身體健康、萬事如意、闔家幸福！

《在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言。

鄉(xiāng)政府和伯陽鎮(zhèn)去就醫(yī)；衛(wèi)生環(huán)境差，農(nóng)舍院落沒有院墻，防病防疫觀念淡薄。四是村民房屋破舊，53建于70年代以前，2000年以后僅占10.1，部分還居住清朝、民國的房屋，安全隱患較大。五是沒有村陣地，經(jīng)常在村文書家里辦公，辦公設(shè)施簡陋。六是群眾文化生活貧乏，只能收看兩套電視節(jié)目（中央一套和天水一套）。七是信息閉塞，無法與外界進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)，可謂是天聾地啞。

2、科技推廣瓶頸多，資源優(yōu)勢發(fā)揮差

一是缺乏人才，村民文化程度低，大多數(shù)稍有能力的中青年外出務(wù)工，農(nóng)村剩下的老人、兒童占很大比例，農(nóng)業(yè)科技推廣受到阻礙。二是缺乏資金，該村獨特的氣候條件和近鄰伯陽鎮(zhèn)紅火的農(nóng)產(chǎn)品交易市場非常適合發(fā)展核桃、蘋果、花椒、葵花和生豬產(chǎn)業(yè)，但缺乏資金，品種未能改良，規(guī)模沒有形成。

3、收入水平低，困難面大

據(jù)調(diào)查，2006年全村農(nóng)民人均純收入1100元與全縣農(nóng)民人均純收入1543元相差443元，大部分農(nóng)戶因病、為兒子娶媳婦等收不抵支、負(fù)債累累。村財收入空白，難以維持正常的辦公開支。

（三）理清了發(fā)展

思路，明確了努力方向

豐臺村是我縣的特困村之一，扶貧時間緊、任務(wù)重，工作好壞直接涉及群眾的脫貧大局，為此，我倍感壓力重大。

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和省、市、縣委關(guān)于駐村工作要建立農(nóng)村長效增收機制的指示精神，立足村情，統(tǒng)籌全局，確定了豐臺村今年即今后3年的發(fā)展思路，即：以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為支撐，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以培育新型農(nóng)民為手段，以班子和制度建設(shè)為保證，擴經(jīng)強果抓養(yǎng)豬，務(wù)工經(jīng)商增收入，戶戶都有明白人，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，社會經(jīng)濟齊發(fā)展，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。三年具體規(guī)劃：

1、抓攻堅，求突破

重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增收兩個難點，力爭有所突破。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成豐臺——隴東平道村（5公里）、豐臺——伯陽半坡村（1０公里）通鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機路拓寬改造工程。二是打通豐臺——吳灣（2.5公里）、豐臺——引道（7.5公里）、豐臺——北崖（1.5公里）通自然村農(nóng)機路。三是每年至少新修2條田間道路。四是積極爭取人飲解困項目，徹底解決人畜飲水困難。五是每年至少新修梯田30多畝，逐步實現(xiàn)梯田化。六是積極爭取“一池三改”沼氣項目，改善村民的生活條件。七是新建磚木結(jié)構(gòu)村陣地（衛(wèi)生所）1處，結(jié)束該村沒有村陣地的歷史。八是號召村民在沒有資金的情況下，自建籬笆院墻，實行門前路段衛(wèi)生包干責(zé)任制，告別臟亂差的現(xiàn)狀。

（2）產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收。一是擴大核桃、蘋果、花椒、葵花栽、種植面積。根據(jù)縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足資源優(yōu)勢，引進(jìn)優(yōu)良品種，三年內(nèi)力爭建設(shè)無性系早熟核桃基地300畝，戶均達(dá)到2畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果基地200畝，戶均達(dá)到1.4畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)花椒基地100畝，戶均達(dá)到0.8畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)葵花基地720畝，人均達(dá)到1畝。二是發(fā)展暖棚養(yǎng)豬，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過爭取養(yǎng)殖項目，力爭戶均飼養(yǎng)1頭以上良種母豬、3頭以上育肥豬。三是加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。有計劃地開展種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提高村民農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。同時每年選送部分務(wù)工返鄉(xiāng)和在家務(wù)農(nóng)青壯年參加“農(nóng)村青年就業(yè)培訓(xùn)工程”，提高勞動技能，加快勞動力轉(zhuǎn)移，每年計劃轉(zhuǎn)移長年務(wù)工人員100人。

2、抓統(tǒng)籌，筑和諧

在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，努力解決教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)的熱點難點，構(gòu)筑和諧新農(nóng)村。

（1）高度重視教育。改善新建的村小學(xué)辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。設(shè)立圖書室，豐富孩子的課外知識。積極協(xié)調(diào)縣婦聯(lián)，實施結(jié)對子愛心助學(xué)工程，不讓一個貧困孩子輟學(xué)。

（2）提高醫(yī)療衛(wèi)生水平。引進(jìn)招聘村醫(yī)至少一名，完善村衛(wèi)生所醫(yī)療器械、藥品。積極實施農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，盡量防止村民因病返貧。開展防病防疫宣傳，努力整治臟亂差的農(nóng)村環(huán)境。

（3）積極協(xié)調(diào)廣播電視部門，實施電視節(jié)目入戶工程，豐富群眾的文化生活。

（4）積極協(xié)調(diào)移動通訊部門，建立移動簡易信號塔，打通該村及周邊鄉(xiāng)村與外界的聯(lián)系。

（5）加強法制宣傳和社會治安綜合治理工作，努力打造平安鄉(xiāng)村。

3、抓制度，謀長效

以制度建設(shè)為抓手，創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，推動基層組織建設(shè)，謀求農(nóng)村全面發(fā)展的長效機制。

（1）建立健全黨支部的議事規(guī)則和決策程序，推行“一事一議”、民主評議和民主聽證制度，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。建立支部學(xué)習(xí)制度和繳納黨費制度。建立發(fā)展新黨員和后備干部制度，從種養(yǎng)大戶、務(wù)工能手中培養(yǎng)發(fā)展青年黨員和村干部，提高黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力，留下一支不走的工作隊。

（2）建立村務(wù)公開制度，設(shè)立公開欄、宣傳欄、民主監(jiān)督欄，提高村務(wù)透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

（3）建立村規(guī)民約，大力開展十星級文明農(nóng)戶評選活動，為全村經(jīng)濟建設(shè)營造良好的輿論氛圍和智力支持。

（4）建立農(nóng)村社會聯(lián)動網(wǎng)為主要內(nèi)容的服務(wù)制度，設(shè)立科技協(xié)會，以協(xié)會建設(shè)作為共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的抓手，建立技術(shù)服務(wù)機制、獎勵大戶機制、貸款貼息機制，提供農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場營銷、科技示范、資金、政務(wù)等全方位的服務(wù)。建立支部共建制度，與縣委宣傳部有關(guān)支部開展共建活動，推動黨建工作深入開展。

二、主要收獲和體會

（一）幾點收獲

1、消除了顧慮，贏得了支持，得到了歡迎。盡管說下村掛職是我自己申請的，但當(dāng)組織找我談話后讓我到豐臺村去時，面對家庭的負(fù)擔(dān)、親人的埋怨、自己年齡偏大的現(xiàn)狀，我思想斗爭十分激烈，一連幾個晚上都難以入睡。通過元月4日縣委雷書記、政府劉縣長在下派干部動員大會上語重心長、情真意切的講話，組織部張部長親自赴村看望時對我掛職工作的充分肯定和鼓勵，宣傳部陸部長在駐村生活用品上的大力支持和親自護(hù)送，鄉(xiāng)黨委和派出單位領(lǐng)導(dǎo)聽了我掛職工作后的一致贊同，豐臺村干部群眾的信任和歡迎，特別是臨別時一位姓王的大哥用自家的三碼子一直把我送到了鄉(xiāng)政府，一位姓郭的老大爺還給我拿來了自己的暖帽，讓我在路上御寒，面對這些人間溫暖和真情，面對純樸的民風(fēng)和困難群眾窮苦的生活，我的心靈受到極大震撼，一切思想顧慮和精神負(fù)擔(dān)頓然消失，搞好下派工作的責(zé)任感和緊迫感油然而增。

2、磨練了意志，增長了本領(lǐng)，豐富了經(jīng)驗，提高了水平。

（二）、幾點體會

1、擺正位置，理順關(guān)系，搞好團結(jié)，虛心向鄉(xiāng)村干部群眾學(xué)習(xí)，講究工作方法，建立良好的工作關(guān)系，與他們真心溝通感情和交朋友，是掛職干部有效開展工作的前提。

2、貼近群眾，敢于吃苦是搞好下派工作的基礎(chǔ)。

3、真心實意為群眾謀利益，是做好下派工作的出發(fā)點。

4、積極向縣鄉(xiāng)和派出單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取政策、項目、技術(shù)、扶貧物資的支持和傾斜，是搞好下派工作的關(guān)鍵和保障。

我深知，下村掛職工作僅僅邁出了萬里長征第一步，既然有良好的開端，我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，有鄉(xiāng)村干部群眾的信任與擁護(hù)，在今后的駐村工作中，我要力爭做好以下六種人，豐臺村確定的發(fā)展思路一定會逐步變成現(xiàn)實。一是交心談心，爭做農(nóng)民朋友的知心人；二是集思廣益，爭做村域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的引路人；三是因地制宜，爭做項目建設(shè)的穿線人；四是率先垂范，爭做群眾信得過、離不開、五好支部的幫襯人；五是實踐調(diào)研，爭做有能力、肯吃苦、會辦事與時俱進(jìn)的明白人；六是立足本職，勤寫廣采，圍繞中心，服務(wù)大局，做好黨和政府的喉舌與人民群眾的代言人。

最后我懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注豐臺村的變化、支持豐臺村的發(fā)展，在方便的時候來這片急待開發(fā)的熱土指導(dǎo)檢查工作。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐臺村的父老鄉(xiāng)親給大家拜個早年，祝大家身體健康、萬事如意、闔家幸福！

《在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言(第2頁)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言(第2頁)。

第二篇：在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言

文章標(biāo)題：在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言

深入調(diào)查掌握村情民意因地制宜確立發(fā)展思路

__村黨支部副書記（縣委宣傳部干部）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、下村掛職鍛煉的同仁們：

接受組織挑選，服從縣委安排，帶著縣上領(lǐng)導(dǎo)的重托、希望和關(guān)愛，在宣傳部和隴東鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)送下，找文章到xiexiebang.com-http://004km.cn/我于今年元月8日下午六時準(zhǔn)時來到隴東鄉(xiāng)豐臺村報到。握過滿面笑容熱情迎接的村兩委班子手的那一刻起，我便開始了掛職豐臺村黨支部副書記的新的生活歷程。一月多來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把豐臺村當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)，珍惜機遇，不辱使命，扎實工作，感受很深，收益很多?，F(xiàn)將一月多來的工作情況和收獲體會做以匯報，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我匯報的題目是《深入調(diào)查掌握村情民意，因地制宜確立發(fā)展思路》。

一、駐村工作情況

駐村后，我通過聽取村兩委班子介紹，召開村民代表大會、到老黨員、離任老干部、好中差農(nóng)戶家中走訪座談和村民聊天拉家常，吃農(nóng)家飯，睡農(nóng)家炕，不僅很快完成了角色的轉(zhuǎn)變，受到純樸村民親人般的待遇，而且摸清了豐臺村的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及群眾的呼聲和愿望，理清了今后的發(fā)展思路。

（一）摸清了基本情況

1、村情概況

豐臺村位于__縣東南部，南面與麥積區(qū)伯陽鎮(zhèn)接壤，距縣城35公里，離隴東鄉(xiāng)政府15公里，距伯陽鎮(zhèn)15公里，是隴東鄉(xiāng)的西大門。

全村耕地面積3075畝，其中糧田面積1875畝，退耕還林面積1200畝，人均占有耕地4.14畝，未納入耕地面積的撂荒地達(dá)1100多畝。

該村轄有3個村民小組（豐臺、吳灣、引道），4個自然村（豐臺、吳灣、引道、北崖），總戶數(shù)148戶，總?cè)丝?42人（豐臺組80戶392人，吳灣組47戶251人，引道組21戶99人）。

全村有勞動力402人，占總?cè)丝诘?4.2；在校中小學(xué)生175人，占總?cè)丝诘?3.6；學(xué)齡前兒童80人，占總?cè)丝诘?0.8；低保戶9戶35人，五保戶1人。

全村高中文化程度的有40人，占總?cè)丝诘?.34;初中文化程度的有64人，占總?cè)丝诘?.63；小學(xué)文化程度的有92人，占總?cè)丝诘?2.4；文盲291人，占總?cè)丝诘?9.2。

該村目前村情穩(wěn)定，民心向上，不存在其他不安定因素，社會治安狀況良好。

2、基層組織建設(shè)情況

該村兩委班子健全，成員共4人，其中村黨支部書記王銀寶，現(xiàn)年58歲，小學(xué)文化程度；村委會主任吳代生，現(xiàn)年42歲，高中文化程度；村文書劉成生，現(xiàn)年43歲，高中文化程度；村組長王國政，現(xiàn)年43歲。

全村現(xiàn)有黨員14人，無女黨員，黨員最小年齡32歲，最大年齡71歲，平均年齡52歲。

村兩委班子團結(jié)協(xié)作，干部作風(fēng)正派，有一定事業(yè)心、責(zé)任感和為民服務(wù)意識，有一定的凝聚力和感召力，群眾比較擁護(hù)。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

2006年全村糧食作物播種面積1483畝，總產(chǎn)達(dá)58.55萬公斤，人均產(chǎn)糧789公斤。其中洋芋種植148畝，戶均1畝，總產(chǎn)18.5萬公斤；玉米種植445畝，人均0.6畝，總產(chǎn)22.25萬公斤；小麥種植890畝，人均1.2畝，總產(chǎn)17.8萬公斤。

全村有老核桃樹247棵，戶均1.7棵。

2006年全村經(jīng)濟作物葵花與菜子共種植392畝，人均0.53畝，畝產(chǎn)100公斤左右；經(jīng)濟作物創(chuàng)產(chǎn)值7.84萬元，人均經(jīng)濟作物收入105.7元。

2006年全村長年務(wù)工人員達(dá)90人，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)40人，創(chuàng)勞務(wù)收入51萬元，人均勞務(wù)收入687.3元。

全村大家畜存欄370頭（匹、只），其中牛存欄222頭，戶均1.5頭；騾驢存欄148匹，戶均1匹。生豬存欄289頭，戶均達(dá)2頭。

2006年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)1100元。

（二）找準(zhǔn)了存在的主要困難和問題

由于豐臺村地理條件差，底子薄，發(fā)展步伐緩慢，脫貧任務(wù)十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：

1、居住地點分散，基礎(chǔ)設(shè)施落后

由于歷史原因，豐臺村村民多居住于半山坡，無法集中居住。全村148戶742人分布在4個自然村，自然村之間最近距離2.5公里，最遠(yuǎn)距離達(dá)7.5公里，改善生產(chǎn)生活條件成本較高，基礎(chǔ)設(shè)施極端落后。一是4個自然村水源距村1公里以外，經(jīng)常采用人挑畜馱運水，遇到干旱季節(jié)，水源干涸，人畜飲水無法保障，更談不上澆灌田地。二是4個自然村路況極差，下雨天根本無法通行，農(nóng)副產(chǎn)品難以運送出外。三是衛(wèi)生設(shè)施落后，既沒有村醫(yī)，又缺乏必備的醫(yī)療器材和藥品，患者往往要到15公里以外的隴東鄉(xiāng)

政府和伯陽鎮(zhèn)去就醫(yī)；衛(wèi)生環(huán)境差，農(nóng)舍院落沒有院墻，防病防疫觀念淡薄。四是村民房屋破舊，53建于70年代以前，2000年以后僅占10.1，部分還居住清朝、民國的房屋，安全隱患較大。五是沒有村陣地，經(jīng)常在村文書家里辦公，辦公設(shè)施簡陋。六是群眾文化生活貧乏，只能收看兩套電視節(jié)目（中央一套和天水一套）。七是信息閉塞，無法與外界進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)，可謂是天聾地啞。

2、科技推廣瓶頸多，資源優(yōu)勢發(fā)揮差

一是缺乏人才，村民文化程度低，大多數(shù)稍有能力的中青年外出務(wù)工，農(nóng)村剩下的老人、兒童占很大比例，農(nóng)業(yè)科技推廣受到阻礙。二是缺乏資金，該村獨特的氣候條件和近鄰伯陽鎮(zhèn)紅火的農(nóng)產(chǎn)品交易市場非常適合發(fā)展核桃、蘋果、花椒、葵花和生豬產(chǎn)業(yè)，但缺乏資金，品種未能改良，規(guī)模沒有形成。

3、收入水平低，困難面大

據(jù)調(diào)查，2006年全村農(nóng)民人均純收入1100元與全縣農(nóng)民人均純收入1543元相差443元，大部分農(nóng)戶因病、為兒子娶媳婦等收不抵支、負(fù)債累累。村財收入空白，難以維持正常的辦公開支。

（三）理清了發(fā)展思路，明確了努力方向

豐臺村是我縣的特困村之一，扶貧時間緊、任務(wù)重，工作好壞直接涉及群眾的脫貧大局，為此，我倍感壓力重大。

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和省、市、縣委關(guān)于駐村工作要建立農(nóng)村長效增收機制的指示精神，立足村情，統(tǒng)籌全局，確定了豐臺村今年即今后3年的發(fā)展思路，即：以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為支撐，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以培育新型農(nóng)民為手段，以班子和制度建設(shè)為保證，擴經(jīng)強果抓養(yǎng)豬，務(wù)工經(jīng)商增收入，戶戶都有明白人，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，社會經(jīng)濟齊發(fā)展，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。三年具體規(guī)劃：

1、抓攻堅，求突破

重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增收兩個難點，力爭有所突破。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成豐臺——隴東平道村（5公里）、豐臺——伯陽半坡村（1０公里）通鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機路拓寬改造工程。二是打通豐臺——吳灣（2.5公里）、豐臺——引道（7.5公里）、豐臺——北崖（1.5公里）通自然村農(nóng)機路。三是每年至少新修2條田間道路。四是積極爭取人飲解困項目，徹底解決人畜飲水困難。五是每年至少新修梯田30多畝，逐步實現(xiàn)梯田化。六是積極爭取“一池三改”沼氣項目，改善村民的生活條件。七是新建磚木結(jié)構(gòu)村陣地（衛(wèi)生所）1處，結(jié)束該村沒有村陣地的歷史。八是號召村民在沒有資金的情況下，自建籬笆院墻，實行門前路段衛(wèi)生包干責(zé)任制，告別臟亂差的現(xiàn)狀。

（2）產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收。一是擴大核桃、蘋果、花椒、葵花栽、種植面積。根據(jù)縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足資源優(yōu)勢，引進(jìn)優(yōu)良品種，三年內(nèi)力爭建設(shè)無性系早熟核桃基地300畝，戶均達(dá)到2畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果基地200畝，戶均達(dá)到1.4畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)花椒基地100畝，戶均達(dá)到0.8畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)葵花基地720畝，人均達(dá)到1畝。二是發(fā)展暖棚養(yǎng)豬，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過爭取養(yǎng)殖項目，力爭戶均飼養(yǎng)1頭以上良種母豬、3頭以上育肥豬。三是加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。有計劃地開展種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提高村民農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。同時每年選送部分務(wù)工返鄉(xiāng)和在家務(wù)農(nóng)青壯年參加“農(nóng)村青年就業(yè)培訓(xùn)工程”，提高勞動技能，加快勞動力轉(zhuǎn)移，每年計劃轉(zhuǎn)移長年務(wù)工人員100人。

2、抓統(tǒng)籌，筑和諧

在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，努力解決教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)的熱點難點，構(gòu)筑和諧新農(nóng)村。

（1）高度重視教育。改善新建的村小學(xué)辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。設(shè)立圖書室，豐富孩子的課外知識。積極協(xié)調(diào)縣婦聯(lián)，實施結(jié)對子愛心助學(xué)工程，不讓一個貧困孩子輟學(xué)。

（2）提高醫(yī)療衛(wèi)生水平。引進(jìn)招聘村醫(yī)至少一名，完善村衛(wèi)生所醫(yī)療器械、藥品。積極實施農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，盡量防止村民因病返貧。開展防病防疫宣傳，努力整治臟亂差的農(nóng)村環(huán)境。

（3）積極協(xié)調(diào)廣播電視部門，實施電視節(jié)目入戶工程，豐富群眾的文化生活。

（4）積極協(xié)調(diào)移動通訊部門，建立移動簡易信號塔，打通該村及周邊鄉(xiāng)村與外界的聯(lián)系。

（5）加強法制宣傳和社會治安綜合治理工作，努力打造平安鄉(xiāng)村。

3、抓制度，謀長效

以制度建設(shè)為抓手，創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，推動基層組織建設(shè)，謀求農(nóng)村全面發(fā)展的長效機制。

（1）建立健全黨支部的議事規(guī)則和決策程序，推行“一事一議”、民主評議和民主聽證制度，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。建立支部學(xué)習(xí)制度和繳納黨費制度。建立發(fā)展新黨員和后備干部制度，從種養(yǎng)大戶、務(wù)工能手中培養(yǎng)發(fā)展青年黨員和村干部，提高黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力，留下一支不走的工作隊。

（2）建立村務(wù)公開制度，設(shè)立公開欄、宣傳欄、民主監(jiān)督欄，提高村務(wù)透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

（3）建立村規(guī)民約，大力開展十星級文明農(nóng)戶評選活動，為全村經(jīng)濟建設(shè)營造良好的輿論氛圍和智力支持。

（4）建立農(nóng)村社會聯(lián)動網(wǎng)為主要內(nèi)容的服務(wù)制度，設(shè)立科技協(xié)會，以協(xié)會建設(shè)作為共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的抓手，建立技術(shù)服務(wù)機制、獎勵大戶機制、貸款貼息機制，提供農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場營銷、科技示范、資金、政務(wù)等全方位的服務(wù)。建立支部共建制度，與縣委宣傳部有關(guān)支部開展共建活動，推動黨建工作深入開展。

二、主要收獲和體會

（一）幾點收獲

1、消除了顧慮，贏得了支持，得到了歡迎。盡管說下村掛職是我自己申請的，但當(dāng)組織找我談話后讓我到豐臺村去時，面對家庭的負(fù)擔(dān)、親人的埋怨、自己年齡偏大的現(xiàn)狀，我思想斗爭十分激烈，一連幾個晚上都難以入睡。通過元月4日縣委雷書記、政府劉縣長在下派干部動員大會上語重心長、情真意切的講話，組織部張部長親自赴村看望時對我掛職工作的充分肯定和鼓勵，宣傳部陸部長在駐村生活用品上的大力支持和親自護(hù)送，鄉(xiāng)黨委和派出單位領(lǐng)導(dǎo)聽了我掛職工作后的一致贊同，豐臺村干部群眾的信任和歡迎，特別是臨別時一位姓王的大哥用自家的三碼子一直把我送到了鄉(xiāng)政府，一位姓郭的老大爺還給我拿來了自己的暖帽，讓我在路上御寒，面對這些人間溫暖和真情，面對純樸的民風(fēng)和困難群眾窮苦的生活，我的心靈受到極大震撼，一切思想顧慮和精神負(fù)擔(dān)頓然消失，搞好下派工作的責(zé)任感和緊迫感油然而增。

2、磨練了意志，增長了本領(lǐng)，豐富了經(jīng)驗，提高了水平。

（二）、幾點體會

1、擺正位置，理順關(guān)系，搞好團結(jié)，虛心向鄉(xiāng)村干部群眾學(xué)習(xí)，講究工作方法，建立良好的工作關(guān)系，與他們真心溝通感情和交朋友，是掛職干部有效開展工作的前提。

2、貼近群眾，敢于吃苦是搞好下派工作的基礎(chǔ)。

3、真心實意為群眾謀利益，是做好下派工作的出發(fā)點。

4、積極向縣鄉(xiāng)和派出單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取政策、項目、技術(shù)、扶貧物資的支持和傾斜，是搞好下派工作的關(guān)鍵和保障。

我深知，下村掛職工作僅僅邁出了萬里長征第一步，既然有良好的開端，我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，有鄉(xiāng)村干部群眾的信任與擁護(hù)，在今后的駐村工作中，我要力爭做好以下六種人，豐臺村確定的發(fā)展思路一定會逐步變成現(xiàn)實。一是交心談心，爭做農(nóng)民朋友的知心人；二是集思廣益，爭做村域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的引路人；三是因地制宜，爭做項目建設(shè)的穿線人；四是率先垂范，爭做群眾信得過、離不開、五好支部的幫襯人；五是實踐調(diào)研，爭做有能力、肯吃苦、會辦事與時俱進(jìn)的明白人；六是立足本職，勤寫廣采，圍繞中心，服務(wù)大局，做好黨和政府的喉舌與人民群眾的代言人。

最后我懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注豐臺村的變化、支持豐臺村的發(fā)展，在方便的時候來這片急待開發(fā)的熱土指導(dǎo)檢查工作。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐臺村的父老鄉(xiāng)親給大家拜個早年，祝大家身體健康、萬事如意、闔家幸福！

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第三篇：掛職干部座談交流發(fā)言

掛職干部座談交流發(fā)言

今年5月以來，受組織委派，我從**市**鎮(zhèn)到市工信局掛職，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作。無論是在基層村鎮(zhèn)還是在市直部門，我始終牢記殷殷重托，不負(fù)韶華，不斷增強朝氣、銳氣、勇氣。

一、圍繞主題主線，強化“務(wù)實功、做實事”的朝氣

上任前，一位前輩告訴我，快速適應(yīng)新單位工作節(jié)奏，是掛職交流的首要任務(wù)，帶著如何及時融入工作環(huán)境的苦思冥想，我開始了掛職工作。到崗后，恰逢“**‘3+3+2’產(chǎn)業(yè)體系推介會”即將召開之際，這是2022局里的大事要事，領(lǐng)導(dǎo)、同事們兢兢業(yè)業(yè)、高效務(wù)實的工作態(tài)度讓我更加期盼能夠盡快上手工作、融入團隊。在簡單學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識后，我便投入到了繁忙的會務(wù)工作當(dāng)中，在接到推介會電子書的制作任務(wù)后，我同技術(shù)人員連續(xù)3天“白+黑”作戰(zhàn)，梳理形成了涵蓋**市產(chǎn)業(yè)鏈概況、惠企政策、企業(yè)服務(wù)等內(nèi)容的電子書架，并推送到了推介會小程序的首頁。同時，高效配合完成了會場布置、用餐安排等一系列緊湊的現(xiàn)場會務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。我的心中既有喜悅也有壓力，我暗下決心，要保持好這種狀態(tài)。掛職決不是走形式，而是要真融入。既要迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位，主動“認(rèn)人”“認(rèn)門”“認(rèn)事”，也要把掛職崗位做實，要視掛職單位為家，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造價值。

二、聚焦短板不足，強化“創(chuàng)新業(yè)、闖新路”的銳氣

對于掛職干部而言，最直觀的問題莫過于工作陌生、業(yè)務(wù)不熟，我也并不例外。雖然先前我的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，但了解掌握的大多是黨員發(fā)展、教育管理等大黨建范疇。于我而言，“產(chǎn)業(yè)鏈+黨建”、非公企業(yè)黨建是一塊全新的領(lǐng)域。于是，一手抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。利用碎片化、空閑化的時間，系統(tǒng)研讀產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)文件，了解政策理論知識，關(guān)注國家方針和政策，切實做到政策清、方向明。一手抓工作實踐學(xué)習(xí)。主動申請參與各類產(chǎn)業(yè)鏈會議、調(diào)研和活動，并利用空閑時間主動聯(lián)系鏈辦進(jìn)行針對性調(diào)研。通過實地走訪企業(yè)，我看到了**這座工業(yè)城市的筋骨血脈和不竭的動力源泉；通過與鏈辦交流，我逐漸熟悉了產(chǎn)業(yè)鏈的各項工作；通過聆聽會議，我提升了格局和眼界。雖然經(jīng)歷了幾個單位，但是我的工作內(nèi)容一直都比較偏向行政，能夠到經(jīng)濟部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對我來說是分外難得的機會。掛職不單是學(xué)理論，更要學(xué)實踐。既要甘當(dāng)“小學(xué)生”，針對知識能力短板不足，學(xué)政策學(xué)文件。又要“行萬里路”，積極向人民群眾、領(lǐng)導(dǎo)前輩拜師學(xué)藝，在工作中推動自身素養(yǎng)不斷變革重塑。

三、錨定目標(biāo)任務(wù)，強化“破難題、攻難關(guān)”的勇氣

單純推進(jìn)一項業(yè)務(wù)工作并不難，難的是如何做好業(yè)務(wù)融合。產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的綜合性非常強，必須與業(yè)務(wù)工作高度融合、互相促進(jìn)。因為產(chǎn)業(yè)鏈黨建的核心不僅是建組織，還要強功能，更要求實效，產(chǎn)業(yè)鏈黨建最終目的是要強化黨建引領(lǐng)、匯聚資源要素、厚植發(fā)展優(yōu)勢，從而推動產(chǎn)業(yè)鏈做大做強做優(yōu)。首先，抓實產(chǎn)業(yè)鏈黨建基礎(chǔ)工作。開展產(chǎn)業(yè)鏈黨建情況摸底，組織產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作交流會，全力以赴開展工作指導(dǎo)服務(wù)，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作亮點并積極做好宣傳工作。工作過程中，我非常注重黨建、業(yè)務(wù)相結(jié)合，比如，在撰寫《市產(chǎn)業(yè)鏈綜合黨委2022工作計劃》時，結(jié)合經(jīng)信主職主業(yè)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《2022年**市“國企帶民企

大手牽小手”活動方案》《**市工信系統(tǒng)2022年工作要點》《**市企業(yè)聯(lián)合會、**市企業(yè)家協(xié)會2022年主要業(yè)務(wù)活動》等文件，確?！豆ぷ饔媱潯放c業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)。同時，瞄準(zhǔn)全市“3+3+2”產(chǎn)業(yè)體系，注重抓堡壘強基、促服務(wù)保障，切實發(fā)揮好黨建促推政企協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、企企協(xié)同作用，探索實施形式多樣、載體融合的組織共建活動，我協(xié)助組織“國企帶民企

大手拉小手”之**市名優(yōu)特產(chǎn)品巡展、“走進(jìn)制造名城?暢享幸福**”暑期大學(xué)生大廠大所行等活動5次，推動產(chǎn)業(yè)鏈黨建觸角延伸落細(xì)。全力指導(dǎo)電力新能源（含汽車）產(chǎn)業(yè)鏈鏈上企業(yè)龐大貝寧成立黨組織，助推產(chǎn)業(yè)鏈做大做強做優(yōu)。掛職只是手段，鍛煉才是目的。只有直面難題、直面困難，提升破解困擾人民群眾、社會發(fā)展的實際本領(lǐng)，才能對得起組織的培養(yǎng)和厚愛！我深感責(zé)任重大、使命光榮，無論是視野站位還是能力素養(yǎng)，我都還存在較大的提升空間，希望能夠在產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的鍛煉過程中，實現(xiàn)健康成長、茁壯成才。

青春無限好，且行且珍惜。三個月的時間一晃而過，但帶給我的成長與收獲卻頗豐，更是給了我一個全面檢視自我找差距、對標(biāo)先進(jìn)抓落實的機會。青春孕育無限希望，青年創(chuàng)造美好明天。我將倍加珍視這次掛職機會，涵養(yǎng)真抓實干的朝氣、守正出新的銳氣、攻堅克難的勇氣，錘煉鍛造過硬信念、過硬本領(lǐng)和過硬作風(fēng)，在實踐中練就過硬的業(yè)務(wù)之功、調(diào)研之功、思維之功，不負(fù)時代，不負(fù)韶華，不負(fù)黨和人民的期待！

第四篇：在掛職干部座談會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是XXX，現(xiàn)任XXX。很榮幸能夠作為掛職干部代表發(fā)言，下面就我對開發(fā)區(qū)掛職工作的認(rèn)識發(fā)言如下。

一、知勢、借勢、蓄勢，把握一個“勢”字

1.“知勢”謀局。開發(fā)區(qū)建設(shè)是落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、市委“一三四三”工作思路的主戰(zhàn)場和突破口，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展五年出雛形的重大舉措。我們選調(diào)生在這樣一個高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，必將大有可為，也必將大有作為。

2.“借勢”而為。工作以來，組織對選調(diào)生一直關(guān)心關(guān)愛，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記專門培養(yǎng)聯(lián)系、經(jīng)常性了解思想動態(tài)、多次組織針對性培訓(xùn)、多崗位輪崗歷練，這次又把我們選派到開發(fā)區(qū)掛職，既是是一次培養(yǎng)，也是一次特殊的考驗，我們要借開發(fā)區(qū)發(fā)展之勢，迅速完成角色轉(zhuǎn)換，系統(tǒng)學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展方向、工作重點、政策導(dǎo)向和目標(biāo)任務(wù)，提升自己，踏實干事，不負(fù)組織期望。

3.“蓄勢”博發(fā)。作為一名年輕干部，我們要通過開發(fā)區(qū)掛職的歷練，積蓄力量、砥礪品質(zhì)，在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，在日后的成長中有所作為、擔(dān)當(dāng)重任。

第五篇：掛職干部座談會上的發(fā)言稿

掛職干部座談會上的發(fā)言稿！

fanwen.21fendou.cn發(fā)布時間：2010-09-26來源：互聯(lián)網(wǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們鄖西的9位同志在組織的關(guān)心下，即將到市直單位進(jìn)行為期一年的掛職學(xué)習(xí)，此時此刻我們無比的激動。在市委、市政府深入推進(jìn)“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌全市城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)國際知名生態(tài)文化旅游區(qū)、國家級汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、國家級生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)中心，打造區(qū)域性中心城市的藍(lán)圖背景下，組織安排我們到市直單位掛職鍛煉，讓我們再學(xué)習(xí)、再提高，這充分說明了組織對我們的關(guān)心和關(guān)愛。在此，我代表鄖西9位掛職同志對組織，對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

掛職鍛煉是干部素質(zhì)能力，快速成長的最有效手段之一。我們將把握好這一機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，努力完成各項掛職任務(wù)。

1、珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。堅持多聽、多看、多思考，深入實際，虛心學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)市直單位領(lǐng)導(dǎo)同志勇于創(chuàng)新、高效務(wù)實，努力進(jìn)取的工作方法；腳踏實地、埋頭實干、鍥而不舍的工作作風(fēng)；服從大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)精神。力爭通過掛職學(xué)習(xí)，使我們自身的思想觀念得到升華，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉獻(xiàn)意識得到增強。

2、求真務(wù)實，努力工作。我們將力戒“做客”思想，切實做到服從單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局；力戒“歇氣”思想，腳踏實地，努力工作；力戒“鍍金”思想，溶于集體，主動作為。盡快適應(yīng)新環(huán)境，成為新角色，與掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)同志一起同心協(xié)力，為全市發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

3、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律。走出鄖西，就代表鄖西。在掛職期間，我們將嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)和人格的一次考驗，始終以組織的要求和掛職單位的制定規(guī)范為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，自覺服從掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理，著實樹立掛職干部的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，組織的關(guān)愛給予我們無窮的動力，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益。我們相信有組織的關(guān)心，有掛職單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們堅定的信心和飽滿的熱情，我們一定能夠使鄖西人“勤勞、善良、樸實、自強”的品質(zhì)得到展示，一定能夠不辜負(fù)組織的期望，按照掛職單位的要求，圓滿完成各項掛職任務(wù)。

最后，我再次代表鄖西所有掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！

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掛職鍛煉心得體會

本文由 souphp3l3 分享于2011-10-29, 訪問： 7401我要投稿

掛職鍛煉心得體會

今年能被組織選派到青川鄉(xiāng)掛職鍛煉，我本人感覺非常高興。因為我從小在農(nóng)村長大，也曾經(jīng)在農(nóng)村工作過，對農(nóng)村有著很深厚的感情。我喜歡和熱愛農(nóng)村，因為我覺得，農(nóng)民可親，農(nóng)村可愛，農(nóng)業(yè)可發(fā)展。

說農(nóng)民可親，是因為我們中國的農(nóng)民，尤其是北方的農(nóng)民，是全世界最吃苦耐勞、最樸實善良的農(nóng)民。他們的感情最真摯，他們的胸懷最寬闊，他們的心靈最容易被打動。只要領(lǐng)導(dǎo)干部為他們做一點小事，他們就很感動；只要領(lǐng)導(dǎo)干部做的事光明磊落，他們就很敬佩；只要領(lǐng)導(dǎo)干部能站在他們的角度考慮問題、部署工作，他們就很擁護(hù)。他們是國家的基礎(chǔ)，黨的事業(yè)的柱石，更是中國歷史的譜寫者。農(nóng)民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，如果把中國比喻成一列火車，那農(nóng)民就是推動火車前進(jìn)的車輪。中國的朝代更迭，歷史發(fā)展，時代變革，農(nóng)民都是最重要的推動力量。把農(nóng)民的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題；把農(nóng)民的力量凝聚起來，就沒有逾越不了的障礙。

說農(nóng)村可愛，是因為農(nóng)村的天最藍(lán)，農(nóng)村的水最綠，農(nóng)村的山最青，農(nóng)村的土最肥。雖然有了些破壞，但環(huán)境還是要比城里好很多。在農(nóng)村你能呼吸到最清新的空氣，你能吃到最綠色的蔬菜，你能受到最熱情的款待，你能體會的最淳樸的民風(fēng)。走在田間地頭，滿眼郁郁蔥蔥，我感覺心是寧靜的，身是閑逸的。夜宿小村，繁星滿天，蛙聲陣陣，我感覺覺是香甜的，夢是愜意的。

說農(nóng)業(yè)有發(fā)展，是因為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。三十多年前的分產(chǎn)到戶，推動了農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，發(fā)展到今天，原由的土地經(jīng)營方式已經(jīng)如同孩子穿小了的鞋，不再和腳了。曾經(jīng)推動生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)營方式已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展的桎梏，如畫地為牢一般將大量的農(nóng)村勞動力束縛在土地上，將農(nóng)業(yè)定格在小農(nóng)經(jīng)濟階段。農(nóng)業(yè)如何打破僵局，走出困境，是擺在我們面前的前所未有的難題。破解這個難題，必將帶動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新的跨越式的發(fā)展?，F(xiàn)在也有一些提法，如公司加基地、基地加農(nóng)戶的模式，或者是協(xié)會加農(nóng)戶的模式。但從我感受的情況來看，理論上的空談比較多，付著實踐并取得成功經(jīng)驗的比較少；聚斂財富，成就企業(yè)的比較多，致富農(nóng)民，實現(xiàn)民企雙贏的比較少。真正符合農(nóng)村實際，明顯提高農(nóng)民收入，全面帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路等待我們?nèi)ラ_創(chuàng)。我們延壽縣，有著豐富的勞動力資源，土地肥沃，適合很多作物的種植，在山產(chǎn)品和綠色食品的開發(fā)上具有一定的優(yōu)勢，應(yīng)該說我縣農(nóng)業(yè)蘊涵著極大的發(fā)展?jié)摿?，農(nóng)民有著強烈的渴求發(fā)展的意愿。今年縣委開展的“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動，也必將對農(nóng)業(yè)發(fā)展形成有利的推動。農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的正是解放思想，農(nóng)業(yè)發(fā)展就需要打破條條框框，用全新的理念和思維來謀劃發(fā)展。

通過這段時間在青川鄉(xiāng)掛職，我有這樣幾點收獲：

一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認(rèn)識。我雖然從農(nóng)村走出來，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但經(jīng)歷了這幾個月的掛職，我發(fā)現(xiàn)我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認(rèn)識是不全面的，也是比較陳舊的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜的多，艱苦的多。稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政捉襟見肘，要維持運轉(zhuǎn)，全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)爭取資金，招商引資。各項公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)龐大，職能弱化，干部多，沒事干，干部的監(jiān)督管理存在一定困難。歷史遺留問題多，如鄉(xiāng)村債務(wù)問題、土地問題、干群關(guān)系問題等等，處理起來都比較棘手。

掛職鍛煉心得體會-三聯(lián)閱讀

二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)到了很多工作方法。青川鄉(xiāng)的書記徐新，年輕有為，為人謙虛，工作務(wù)實，觀念新，方法活，在干部群眾中，有威信，有口碑。鄉(xiāng)長董秀，農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，為人寬厚平和。班子里的其他幾位同志也有著很強的工作能力，大家都能以誠相待，團結(jié)協(xié)作。在這樣的一個集體里工作，能學(xué)到很多農(nóng)村工作的方式方法；在這樣的一個集體中工作是開心的，愉快的。