第一篇：史蒂夫·喬布斯傳讀后感1000字最新

也許因?yàn)槊魈焓侵苣?，夜深我還沒有睡意，在我旁邊躺著的應(yīng)該是近來公司里大多數(shù)人的枕邊書——《史蒂夫·喬布斯傳》（沃爾特·艾薩克森 著）封面上那個(gè)戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，有點(diǎn)像中國的“孫悟空”：聰明極致、敢想敢為、火暴脾氣……

喬布斯是誰？

公司發(fā)《史蒂夫·喬布斯傳》那天，我?guī)е貋?，在路邊的雜貨店買東西時(shí)，店老板（一位看上去五十多歲的女人）對我說：“那本書剛上市不久！”，我沒太在意也沒理她，到我結(jié)賬時(shí)，她又對我說：“你那本喬布斯是剛上市不久的吧！”我有點(diǎn)兒詫異，更多的是失錯(cuò)，忙說：“是的，剛上市不久的。”

這就是喬布斯，一個(gè)正風(fēng)靡全世界的“神”話！他是頭版頭條，報(bào)紙上寫的、雜志上登的、電視上播的、網(wǎng)絡(luò)上傳的都是……關(guān)于他的，以至于普通百姓對他的知曉也不亞于豬肉價(jià)格的漲跌。

成者王，敗者寇。傳記似乎只為成功者而著，那些成功者之前身上的“瑕疵”都被賦予一種個(gè)性而展出來，使人易于接受甚至轉(zhuǎn)變?yōu)樾蕾p，而那些失敗者的“瑕疵”卻成為那些評論家眼中永恒的弱點(diǎn)（如果ta一生都沒有成功過一次的話）。成敗就像一條分隔線，將天堂與地獄徹底分裂開來，那怕ta離成功只差0.001%，那也注定了ta失敗的悲劇，盡管有人也說失敗是一首歌，但顯然這樣的歌不能取悅絕大多數(shù)人，更不可能被絕大多數(shù)人所傳唱，充其量是一種了以慰藉罷了。

喬布斯顯然是成功的！在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里，他顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，整合了全新的產(chǎn)業(yè)鏈，并為之創(chuàng)造了巨大的財(cái)富！在評論家眼里，他的價(jià)值可以比肩愛迪生與福特！在美國總統(tǒng)奧巴馬眼里，他是美國精神的楷模！在全世界知曉的普眾眼里，他是偉人，是天才，是奇跡！

坦白講，我對學(xué)習(xí)《史蒂夫·喬布斯傳》并無多少興趣，整本書我也記不得有什么亮點(diǎn)，我也不知道這是對太in還是太out的反應(yīng)。

托爾斯泰在其著作《安娜卡列妮娜》開篇第一句即說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭則各有各的不幸?！蹦切┏晒φ叩淖詡魉坪跻矀鬟f著類似的音調(diào)：“成功者都是一樣的，失敗者則各有各的不同。”信念、激情、堅(jiān)持、超越，這應(yīng)該是所有成功者的基因，“活著除了改變世界？難道還有其它意義嗎？”、一年只拿一美元的ceo，一周工作一百個(gè)小時(shí)，到病入膏肓也一周工作七十個(gè)小時(shí)，從創(chuàng)立蘋果到被趕出蘋果到再回蘋果，從newtone到itunes、ipod再到的讓世界為之瘋狂的巔峰之作iphone與ipad,幾十年的跌宕起伏，這些都是他擁有超越常人的信念、激情、堅(jiān)持、追求卓越的證據(jù)。

但對于喬布斯的成功，我還關(guān)注了另一種基因：文化屬性（這可能與喬布斯死后網(wǎng)上流傳的《如果喬布斯在中國》的文章有關(guān)）。任何一種結(jié)果都是文化屬性的產(chǎn)物，成功也好，失敗也好。文化屬性是什么?《遙遠(yuǎn)的救世主》主人公對文化屬性描述道：“透視社會(huì)依次有三個(gè)層面：技術(shù)、制度和文化。小到一個(gè)人，大到一個(gè)國家一個(gè)民族，任何一種命運(yùn)歸根到底都是那種文化屬性的產(chǎn)物。強(qiáng)勢文化造就強(qiáng)者，弱勢文化造就弱者，這是規(guī)律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉(zhuǎn)移?！眴滩妓梗蟼€(gè)世紀(jì)六十年代出生，私生子，出生即被棄，后蹺課、暴脾氣、不講衛(wèi)生等一系列惡習(xí)和他怎么會(huì)有如此成就？在書的第三十一章：愛音樂的人，寫道：“只要把你的ipod交給一個(gè)朋友，你初次約會(huì)的人，或者是飛機(jī)上那個(gè)坐在你身邊的陌生人，你就像一本書一樣被打開了，所有的我只需要用轉(zhuǎn)盤瀏覽你的歌曲庫，從音樂的角度上來說，你就一絲不掛。暴露的不僅僅是你的喜好，而是你是一個(gè)怎樣的人。”

喬布斯或者說那些成功者帶給我們的不是如何學(xué)習(xí)他們的精神，而是更多的反思自己，認(rèn)清自己生命的本位與方向，堅(jiān)持什么？為什么而堅(jiān)持？用什么去堅(jiān)持？這是生命存活的全部理由。

喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念，從1984 年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端對端軟硬件一體化，喬布斯本人也是如此：他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。

這個(gè)融合了喬布斯個(gè)性與產(chǎn)品的統(tǒng)一場論開篇就是他最顯著的特征：他的濃烈極致。他的沉默跟他的咆哮一樣駭人，他訓(xùn)練自己可以一直盯著人看而不眨眼。有時(shí)候這種極致是迷人的，那種鬼才式的迷人，比如在他熱切地解釋鮑勃·迪倫音樂之深刻的時(shí)候，或是在揭幕產(chǎn)品時(shí)，無論什么在他口中都能變成蘋果有史以來最不可思議的產(chǎn)品。然而有時(shí)，他的極致又很恐怖，例如當(dāng)他厲聲譴責(zé)谷歌或微軟對蘋果剽竊的時(shí)候。

這種極致促成了對世界的二元論觀點(diǎn)。蘋果的同事們稱其為喬布斯的天才/白癡二分法。你不是這個(gè)就是那個(gè)，有時(shí)候一個(gè)人同一天就能得到這兩種評價(jià)。這一觀點(diǎn)同樣適用于他對產(chǎn)品、對想法，甚至對食物的看法：不是“史上最棒”，就是差勁兒、腦殘、沒法兒吃。因此，發(fā)現(xiàn)任何瑕疵都可能引發(fā)喬布斯一頓咆哮。一道金屬涂層、一顆螺絲釘?shù)那€、一只機(jī)箱上藍(lán)色的深淺、一款導(dǎo)航屏幕的直觀性——他會(huì)一直罵它們“爛透了”，直到某個(gè)時(shí)刻他突然稱贊它們“完美至極”。他把自己看做一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。

他對完美的追求使得他要求蘋果對每一款產(chǎn)品都要有端到端的控制。如果看到偉大的蘋果軟件在其他公司的蹩腳硬件上運(yùn)行，他就會(huì)渾身癢癢，甚至更糟；同樣，一想到讓未經(jīng)審核的應(yīng)用或內(nèi)容污染蘋果設(shè)備的完美，他也會(huì)有過敏反應(yīng)。這種把硬件、軟件和內(nèi)容整合成統(tǒng)一系統(tǒng)的能力使他可以貫徹簡潔的理念。天文學(xué)家約翰尼斯· 開普勒（johannes kepler）曾說過，“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”。史蒂夫· 喬布斯也這么說。

數(shù)字世界最根本的分歧是開放與封閉的對立，而對一體化系統(tǒng)的本能熱愛讓喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。從家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部傳承下來的黑客精神傾向于開放的方式，幾乎沒有集中控制，人們可以自由地修改硬件和軟件、共享代碼、用開放的標(biāo)準(zhǔn)寫程序、避開專利系統(tǒng)，有跟多種設(shè)備和操作系統(tǒng)兼容的內(nèi)容和應(yīng)用。年輕的沃茲尼克就曾在那個(gè)陣營：他設(shè)計(jì)的apple ii 就很容易拆開，而且預(yù)留了很多插槽和端口可以讓人隨心所欲地使用。而從麥金塔開始，喬布斯成為了另一個(gè)陣營的開創(chuàng)者。麥金塔就像是一個(gè)電器，硬件和軟件緊密結(jié)合，無法修改。這犧牲了黑客精神，以創(chuàng)造出一種無縫而簡單的用戶體驗(yàn)。

之后喬布斯下令，麥金塔的操作系統(tǒng)不會(huì)供其他任何公司的硬件使用。微軟則采取了截然相反的策略，允許windows 操作系統(tǒng)在各種機(jī)器上授權(quán)使用。這雖然沒有催生出最優(yōu)雅的計(jì)算機(jī)，但是卻幫助微軟統(tǒng)治了操作系統(tǒng)世界。當(dāng)蘋果的市場份額縮小到5%以下時(shí)，微軟的策略被視為個(gè)人電腦領(lǐng)域的勝利者。

然而從長期看，喬布斯的模式得以證明是有一些優(yōu)勢的。當(dāng)其他計(jì)算機(jī)制造商都在商品化時(shí)，蘋果即使以很小的市場份額都能保持極高的利潤率。例如在XX 年，蘋果的收入只占個(gè)人電腦市場的7%，但是卻獲得了營業(yè)利潤的35%。更重要的是，在21 世紀(jì)初，喬布斯對于端對端一體化的堅(jiān)持使蘋果得以優(yōu)勢發(fā)展數(shù)字中樞戰(zhàn)略，即把桌上電腦跟各種便攜設(shè)備無縫連接。例如，ipod 就是這個(gè)緊密整合的封閉系統(tǒng)的一部分。要使用它，你就必須使用蘋果的itunes 軟件，并從itunes 商店下載內(nèi)容。其結(jié)果就是，ipod 高雅而令人愉悅，正如后來的iphone 和ipad 一樣，跟那些不提供無縫端對端體驗(yàn)的雜牌競爭產(chǎn)品形成鮮明的對比。

這個(gè)戰(zhàn)略行之有效。在XX 年5 月，蘋果的市場份額是微軟的1/20。到XX 年5 月，蘋果超過微軟成為全球最有價(jià)值的科技公司。到XX 年9 月，蘋果的價(jià)值高出微軟70%。XX 年第一季度，windows 個(gè)人電腦的市場份額縮水1%，而mac 的市場份額增長了28%。

彼時(shí)彼刻，移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域烽煙再起。谷歌采取了開放策略，其安卓操作系統(tǒng)可供任何平板電腦或手機(jī)制造商使用。到XX 年，谷歌的移動(dòng)市場份額與蘋果持平。安卓系統(tǒng)開放策略的不足之處在于其導(dǎo)致的分裂狀態(tài)。不同的手機(jī)和平板電腦制造商把安卓系統(tǒng)修改成了幾十種不同的版本和風(fēng)格，難以開發(fā)一致的應(yīng)用程序或充分利用其特性。兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望擁有使用更開放系統(tǒng)的自由，并有更多的硬件選擇；其他人顯然更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更簡單、電池壽命更長、用戶友好性更強(qiáng)、內(nèi)容處理更容易。

喬布斯理念的缺陷是，他那想愉悅用戶的欲望導(dǎo)致了他不愿意對用戶授權(quán)。對開放環(huán)境最有思想的倡導(dǎo)者之一是哈佛的喬納森· 齊特林（jonathan zitterain）。在他的著作《互聯(lián)網(wǎng)的未來：光榮，毀滅與救贖的未來》（the future of the internet and how to stop it）中，開篇就是喬布斯介紹iphone 的場景，他警示世人，用“被一個(gè)控制網(wǎng)所束縛的無菌器材”來代替?zhèn)€人電腦會(huì)有怎樣的不良后果。反應(yīng)更強(qiáng)烈的還有科里· 多克托羅（cory doctorow），他在波音波音（boing boing）網(wǎng)站撰寫了一篇宣言，題目叫“我為什么不會(huì)買ipad”。“它的設(shè)計(jì)中融入了很多周到的想法和精巧的元素，但是也有對其主人顯而易見的輕蔑?！彼麑懙溃敖o你的孩子們買一部ipad 并不會(huì)使他們認(rèn)識(shí)到世界是要你們?nèi)テ饰雠c重組的，它會(huì)告訴你的后代，即使是換電池這樣的事情你也必須要留給專業(yè)人員去做。”

對于喬布斯來說，一體化的理念事關(guān)正義?！拔覀冏鲞@些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶?。”他解釋說，“我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)，而不是去做別人做的那些垃圾。”他相信他是在為人們提供服務(wù)，“人們在忙著做他們最擅長的事情，他們希望我們?nèi)プ鑫覀冏钌瞄L的。他們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。”這種理念有時(shí)會(huì)跟蘋果的短期商業(yè)利益發(fā)生沖突。但是在一個(gè)充斥著低劣設(shè)備、雜牌軟件、難以預(yù)測的錯(cuò)誤信息和惱人的用戶界面的世界里，這種理念帶來了以迷人的用戶體驗(yàn)為特征的非凡產(chǎn)品。使用一款蘋果產(chǎn)品可以像走在喬布斯喜愛的京都禪意花園里一樣，讓人肅然起敬，而這兩種體驗(yàn)都不是通過崇尚開放或百花齊放來實(shí)現(xiàn)的。落在一個(gè)控制狂手里的感覺有時(shí)候也不錯(cuò)。

他把這種專注的能力和對簡潔的熱愛歸功于他的禪修。禪修磨煉了他對直覺的欣賞能力，教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡主義的審美觀。

遺憾的是，他的禪修未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的祥和，而這一缺憾也是他遺產(chǎn)的一部分。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩，這些個(gè)性他也無意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個(gè)調(diào)節(jié)器，可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動(dòng)。喬布斯可不是。他很重視自己殘酷誠實(shí)的一面?！拔业呢?zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說實(shí)話而不是粉飾太平，”他說。這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有時(shí)候，用技術(shù)詞匯來說，像個(gè)混蛋。

他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會(huì)想到第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：連鎖商店。對于零售連鎖行業(yè)他算不上徹底變革，但的確重新描繪了這個(gè)行業(yè)的畫面。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序，為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。

他很聰明嗎？不，不是格外聰明。應(yīng)該說，他是個(gè)天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預(yù)見的，有時(shí)是充滿魔力的。他真是數(shù)學(xué)家馬克· 卡克（mark kac）所說的那種魔術(shù)師天才，他的洞見會(huì)不期而至，更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個(gè)探路者一樣，可以吸收信息，嗅到風(fēng)中的氣味，對未來先知先覺。

史蒂夫· 喬布斯就這樣成為我們這個(gè)時(shí)代的一位商業(yè)決策者，一個(gè)世紀(jì)以后他一定還會(huì)被人們記得。在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時(shí)代，他超越眾人，創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，把詩歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮，而他藉此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。他能夠在蘋果的dna中融入設(shè)計(jì)的敏感、完美主義和想象力，使之很可能，甚至此后幾十年，都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。

第二篇：《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感

《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感

說到喬布斯，我就想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然我們都喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，我們都會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。

“如果把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為是正確的。”喬布斯經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出，最終成就了非凡的蘋果。這點(diǎn)很值得我們這些年輕人去思考。

以前一直把喬布斯看做是一個(gè)神，讀了這本書才發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)人而不是一個(gè)神，他的經(jīng)歷告訴我們：理想有多遠(yuǎn)，你的路才能走多遠(yuǎn)，勇于挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，才能走向成功。

很佩服喬布斯有著堅(jiān)定的信仰，他想要改變世界，就真的做到了。就像王力宏《改變自己》這首歌中唱的那樣“我可以改變世界，改變自己、、、我們要好好的加油，永不放棄，才能改變世界、、、”他設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。他不懼怕失敗，不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都

是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了

《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌成功。

看完這部書，讓我覺得喬布斯是一個(gè)極不安于現(xiàn)狀的人，在他終有所獲之前, 始終戰(zhàn)斗著, 不肯停下自己尋覓的腳步。生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，我想我會(huì)有所收獲的。

第三篇：史蒂夫 喬布斯傳--讀后感

《史蒂夫 喬布斯傳》讀后感

很久沒讀什么傳記了，太多的理由，讓現(xiàn)實(shí)迷失了自己。

從前，讀過《恩格斯》《馬克思》《列寧》的傳記，除了恩格斯還有點(diǎn)印象外，只剩下點(diǎn)印度詩人泰戈?duì)柕臏剀傲恕?/p>

在喬布斯的傳記中仿佛看到從前年少時(shí)自己的影子。

云計(jì)算的出現(xiàn)，或許會(huì)出現(xiàn)新的可能。

在宇宙中留下一些足跡。

其實(shí)，自成生命誕生之日起就在自覺不自覺中留下了存在過的痕跡。

化石、遺址、用品、工具、產(chǎn)品、文書等等。

古墓、陪葬品、文書可能是自覺地將生命的足跡穿越時(shí)空。

放大到宇宙中，生命顯得何等的奇妙、渺小、短暫和珍貴！

呵呵，擁有生命的時(shí)刻是如此美妙！

如此的美妙，又能做點(diǎn)什么?

恩格斯找到了友誼，享受了自然辯證法；馬克斯發(fā)現(xiàn)了物質(zhì)先于生命的事實(shí)，發(fā)展了唯物歷史觀，創(chuàng)立了共產(chǎn)主義；列寧定義了客觀存在，實(shí)踐了社會(huì)主義革命，并創(chuàng)立了國家來驗(yàn)證；泰戈?duì)栍梦淖盅萘x了生命的美妙并樂在其中。

喬布斯出生即被拋棄，為反擊生命之輕而竭力去改變世界。擭取天才的智慧，激蕩生命的靈感，凝結(jié)于普世的產(chǎn)品，偷偷而藝術(shù)性地記下他與合作者的名字。他，成功了。生命也終結(jié)了。在宇宙中留下了喬布斯自己獨(dú)有的足跡。

草繩結(jié)數(shù)、葉木竹絹紙記數(shù)、算盤、計(jì)算器、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、個(gè)人電腦到云計(jì)算，地球村生命者在宇宙中留下了而且將留下更多生命的足跡。

一顆小小的星球，繁衍了近百億個(gè)地球村民，這是何等的奇妙！

如今，地球村的生命力影響已經(jīng)在向外太空延伸，因工具產(chǎn)品的創(chuàng)造和應(yīng)用而在內(nèi)部進(jìn)行深度的融合。

云計(jì)算的出現(xiàn)，將加速這種內(nèi)部的融合。

生命力量將進(jìn)一步提升。

宇宙中將留下更多更深刻的足跡！

物質(zhì)＝客觀存在運(yùn)動(dòng)＝物質(zhì)存在的表現(xiàn)形式

精神＝物質(zhì)運(yùn)動(dòng)存在的一種高級形態(tài)

活著＝生命存在的表現(xiàn)

性交＝生命的傳遞運(yùn)動(dòng)

愛情＝生命融合的一種運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)

仇恨＝生命毀滅的一種運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)

詩歌＝生命力旺盛的一種語言表現(xiàn)形式

工具＝生命改變宇宙的物質(zhì)媒介

計(jì)算機(jī)＝大腦物質(zhì)物化的產(chǎn)品

云計(jì)算＝地球村民生命力融合的工具

改造中國與世界，創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，世界因你而不同，延續(xù)生命與文明，創(chuàng)造奇跡，影響未來

連接信息孤島，互聯(lián)網(wǎng)

讓互聯(lián)網(wǎng)成為一臺(tái)超級計(jì)算機(jī)，云計(jì)算

在宇宙中留下足跡，生命因你而更精彩，自由、平等、博愛

民主、法制、愛國、愛人民、專制、為人民服務(wù)

資本主義、民主主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義

目標(biāo)、理想、夢想、信仰、宗教

實(shí)踐、改良、改革、改變、革命、發(fā)展、創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)想

熱心、熱情、激情、愛情、危情、厭惡、仇恨

整合、融合、組合、交叉、對立、分開、分裂、排斥、排擠、反對、針對

經(jīng)過多少紅塵的洗禮，還有哪些事會(huì)另你心動(dòng)?

哲學(xué)

詩歌

氣功

采氣

長跑

運(yùn)氣

在毛澤東睡過的床上偷睡一晚

清潔工

板車

垃圾

妙高峰

游湘江

自殺

蛇

青蛙

魚叉

泥鰍

彈弓

硬幣

泥巴

捕魚盆

針

煙

漆－－－－－－

生命歷程中，留下印象的不多了，而且還是那么的支離破碎 云計(jì)算的出現(xiàn)，也許有了新的可能。

生命的歷程，云計(jì)算

數(shù)字遺產(chǎn)，云儲(chǔ)存

第四篇：《史蒂夫﹒喬布斯傳》讀后感

《史蒂夫﹒喬布斯傳》讀后感

常聽人說，有三個(gè)蘋果改變了世界：第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，一個(gè)世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，一個(gè)全世界都為之著迷的品牌。就是喬布斯為之帶來如今的光輝。正是喬布斯能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在超過450美元，這不得不說是一個(gè)奇跡;正是喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;正是喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，無論多么高科技的東西都能以最簡單的方式介紹給普通人聽。他幾乎是憑借一己之力創(chuàng)造出如今的蘋果帝國。他的營銷手段、設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品創(chuàng)新至今任然深深的影響著整個(gè)行業(yè)。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。當(dāng)然我們也知道喬布斯，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母遺棄的私生子，一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者，一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記，給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。

“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”在喬布斯眼里，生命就是一場戰(zhàn)斗，這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念，激勵(lì)他在創(chuàng)新的道路上永不止步。我們?nèi)说囊簧仓挥袔讉€(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗ψ约旱淖非蟛煌?。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。

我想對于我來說，最佩服的還是喬布斯在蘋果公司內(nèi)部幾上幾下，幾度沉淪又幾度東山再起的這種決心與勇氣。很少有人能把自己畢生的心血都傾注在一項(xiàng)事業(yè)中，尤其還是經(jīng)受過好多次挫折與磨難。喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多。酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā)；平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。在平時(shí)窗口的工作中，每一天都是鍛煉，每一天都是進(jìn)步。在基層踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，認(rèn)真積累，勤學(xué)苦練，才能練就一身過硬的本領(lǐng)，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上。借用喬布斯的一句話就是：“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”這完全取決于我們自己。

第五篇：《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感

《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感

讀完《史蒂夫·喬布斯傳》后感觸頗深，喬布斯，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母遺棄的私生子，一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”踐行者。讀完他的傳記，給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。他的創(chuàng)新意識(shí)和追求完美的精神是最令世人敬仰的。

“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！边@句話是喬布斯一生最好的詮釋，他不僅改變了個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版這六大領(lǐng)域，他更改變了我們對這個(gè)世界未知的認(rèn)識(shí)。

喬布斯有一個(gè)完美的商業(yè)頭腦。從他對AppleI商業(yè)價(jià)值的開發(fā)到蘋果公司的成立和發(fā)展，可以說沒有喬布斯的商業(yè)頭腦，就不會(huì)有今天的蘋果公司。他總是敢于嘗試，把夢想照亮現(xiàn)實(shí)，他會(huì)對前路未知先覺，他豐富的想象力把人文藝術(shù)和科學(xué)演繹到極致。

他的領(lǐng)導(dǎo)能力更是毋庸置疑。喬布斯的壞脾氣在他的合作伙伴和競爭對手心里留下了極其深刻的印象，在我看來，沒有他性格中的非正即反，也不能促成偉大的事業(yè)。完美主義是他畢生追求的目標(biāo)。他設(shè)計(jì)理念“至繁歸于至簡”的最好詮釋就是蘋果公司。蘋果公司帶給用戶的完美體驗(yàn)也是對他產(chǎn)品最棒的贊揚(yáng)。

喬布斯對工作的的專注是極致的，他會(huì)拋棄一切他認(rèn)為不重要的東西而專注一件事把它做到完美為止，正是這種專注才能做成一件大事。蘋果公司的完美也離不開他的專注。喬布斯也不是一個(gè)眼光短淺的一個(gè)人，iPhone的成功是他又一次長遠(yuǎn)眼光的證明。極度熱愛他的事業(yè)是喬布斯性格中難得的一面，從年被排擠到再一次回到蘋果，他一直熱愛自己的事業(yè)并為之奮斗終身。

通過閱讀他的一生，我覺得作為一個(gè)有志青年，應(yīng)該有自己的夢想，我們應(yīng)該專注于它，用自己的一生的努力去實(shí)現(xiàn)它，可能未來會(huì)遇到各種挫折和困難，但我們應(yīng)該像喬布斯那樣，追求完美到極致，無論遇到什么困難。當(dāng)然，未來的路還會(huì)很長，我們要做好艱苦的準(zhǔn)備，從基層做起，從小事做起，認(rèn)真積累，做好每一件小事。我相信，未來就掌握自己手中，我定為之努力奮斗！